實(shí)施方案6篇[薦]

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的實(shí)施方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案 篇1

　　為了檢測我校教師隊伍素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，能更好的制定我校教師隊伍建設發(fā)展規劃，進(jìn)一步改進(jìn)教師培訓工作提供依據；同時(shí)也為學(xué)校掌握教師的素質(zhì)能力狀況提供參考，從而有的放矢的進(jìn)一步抓好教師隊伍建設。

　　促進(jìn)“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展型學(xué)�！苯ㄔO，強化校本研修，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校學(xué)習型組織的形成和發(fā)展，營(yíng)造更加濃厚的學(xué)習氛圍，使教師在更高的層次上學(xué)習新理念、探究新方法，提高實(shí)施新課程的能力和水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　經(jīng)學(xué)校研究決定將舉行一年一度的教師專(zhuān)業(yè)基本能力測試，具體方案如下：

　　一、考試的對象：

　　未滿(mǎn)55歲的.在初、高中部擔任語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、物理、化學(xué)、生物、地理的教師。另外：已參加過(guò)XX年秋季市教育局組織的新課標抽測的老師，成績(jì)排在全市前10%的老師將頒發(fā)業(yè)務(wù)測試優(yōu)秀獎并列入教師職務(wù)評聘和年度考核中，可以不參加本次業(yè)務(wù)考試；成績(jì)排在全市后30%的老師必須參加本次業(yè)務(wù)考試；其余的老師自愿參加，并可將業(yè)務(wù)考試成績(jì)納入教師職務(wù)評聘和年度考核中考核。

　　二、考試的內容：

　　1、初中教師測試所任教學(xué)科課程標準（XX年版）遠程培訓內容綜合知識及《晉江市首峰中學(xué)初中部課堂教學(xué)改革方案(XX年11月修訂稿)》部分內容

　　2、高中部教師與高三學(xué)生同步測試每年一度的省質(zhì)檢試題。

　　3、技能科的老師以撰寫(xiě)教學(xué)設計為形式進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。

　　三、考試的時(shí)間和卷面賦分

　　考試時(shí)間： 1、高中部為省質(zhì)檢時(shí)間。語(yǔ)文：150分鐘、數學(xué)：120分鐘、英語(yǔ)：120分鐘、文理綜各科均為90分鐘。

　　2、初中部：XX年5月25日上午

　　卷面賦分：學(xué)科課程標準60分；教學(xué)改革方案40分。

　　3、技能科另行通知

　　四、考試的命題

　　試題由學(xué)校聘請教育局專(zhuān)人命制，

　　五、考試的組織與實(shí)施

　　1．成立考試領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：楊少偉

　　副組長(cháng)：吳健康

　　成 員：張金倡 張建穩 蘇龍武

　　2．考試實(shí)施：

　　命題、制卷、考室及監考安排、閱卷、登分等工作由考試領(lǐng)導小組負責組織實(shí)施。

　　3．成績(jì)統計與考核

　　教師成績(jì)由教科室組織相關(guān)人員登分統計，通知教師個(gè)人知曉，不公布，具體考核參照《XX中學(xué)教師年度考核和教師職務(wù)評聘》制度。

實(shí)施方案 篇2

　　為全面貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于“五水共治，治污先行”的戰略部署，按照《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)20xx年民生實(shí)事項目的通知》（嘉政發(fā)[20xx]17號）的要求，確保污水治理工作這一民生項目的完成，扎實(shí)推進(jìn)我市的污水治理工作，有效改善我市水環(huán)境質(zhì)量，保障人民群眾的環(huán)境權益，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　全面貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn)，按照“推進(jìn)生態(tài)文明，建設美麗中國”的要求，以改善水環(huán)境質(zhì)量為核心，以加強污水收集處理設施建設為抓手，著(zhù)力提升我市污水處理能力和水平。

　　二、建設目標

　　根據《XX市污水處理“十二五”建設規劃》和《XX市加快推進(jìn)城鄉生活污水治理工作方案》的要求，結合我市水環(huán)境治理的新形勢和新要求，不斷加大投入，延伸污水管網(wǎng)覆蓋范圍，全市年內新建污水管網(wǎng)220公里以上；同時(shí)逐步完成現有污水處理廠(chǎng)的提標改造，使現有污水處理廠(chǎng)的出水均達到一級a的排放標準，年內完成XX市崇福污水處理廠(chǎng)和獨山港區環(huán)�？萍加邢薰�司的提標改造工程，啟動(dòng)其余11座污水處理廠(chǎng)的提標改造工程。

　　三、實(shí)施方案

　　計劃編制階段（1-2月）由各縣（市、區）住建局根據XX市污水處理“十二五”建設規劃》的要求，結合當地治水工作的開(kāi)展情況和污水設施建設運行管理情況，排定年度污水管網(wǎng)建設和污水處理廠(chǎng)提標改造計劃。

　　任務(wù)下達階段（3.1-3.30）以各地上報年底建設和污水處理廠(chǎng)提標改造計劃為基礎，結合全市 “五水共治，治污先行”的總體要求下達建設任務(wù)，并將該任務(wù)納入市政府和市建委年度城鎮污水處理設施建設和運行管理目標任務(wù)。

　　具體實(shí)施階段（3.1-12.31）各地根據下達的建設任務(wù)，按照既定的'工作流程，加快建設進(jìn)度，同時(shí)做好建設過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成建設與改造任務(wù)。

　　督查考核階段（次年的1月）對各地建設完成情況進(jìn)行督查通報，對建設任務(wù)全部完成或者超額完成的，通報表?yè)P。對建設完不成的，通報批評，考核結果作為責任單位年度考核的重要依據，并對所在地政府有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行行政問(wèn)責。

　　四、保障措施

　　1、加強組織領(lǐng)導。各責任主體要將污水設施建設工作作為貫徹落實(shí)省委、省政府“五水共治”戰略部署的首要工作來(lái)抓，作為改善水環(huán)境提高環(huán)境競爭力的突破口，加強組織領(lǐng)導，明確任務(wù)，圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，按照輕重緩急，科學(xué)合理制定工作計劃，統籌協(xié)調。

　　2、加強協(xié)同配合。市治水辦做好全市污水設施建設的協(xié)調工作；建設部門(mén)做好污水管網(wǎng)建設的牽頭工作；環(huán)保部門(mén)做好污水處理廠(chǎng)提標改造的牽頭工作，同時(shí)加大執法力度，加強對污水出水水質(zhì)的監管，對污水超標排放、偷排直排等違法行為，依法嚴肅處理；國土部門(mén)要做好污水泵站、管網(wǎng)建設用地保障工作；財政部門(mén)要積極爭取上級專(zhuān)項資金補助。各部門(mén)要加強督促指導，密切配合，形成合力，共同推進(jìn)污水設施建設工作順利實(shí)施。

　　3、加強資金保障。各地要積極拓寬投資渠道，建立長(cháng)效、穩定的投入機制。不斷加大公共財政投入，同時(shí)積極爭取中央、省財政資金補助，爭取各類(lèi)金融機構更多的支持，積極吸引民間投資進(jìn)入污水處理領(lǐng)域，確保污水設施建設順利推進(jìn)。

　　4、加強監督考核。污水設施建設工作作為“五水共治”的首要任務(wù)，納入市綜合考核體系，實(shí)施年度考核。各縣（市、區）也要建立相應的監督考核辦法，定期組織自查，建立工作臺帳，保障污水設施建設工作進(jìn)度，鞏固污水治理成果，同時(shí)，市治水辦將不定期進(jìn)行建設進(jìn)度督查，并將督查結果進(jìn)行通報。

實(shí)施方案 篇3

　　社保中心稽核科：20xx年06月16日貴科的各位領(lǐng)導親臨，對我公司社會(huì )保險申報繳費情況進(jìn)行稽核檢查。召開(kāi)了實(shí)地稽核工作會(huì )議，對我公司參加社會(huì )保險、宣傳社會(huì )保險國家政策情況進(jìn)行了深入了解和指導，同時(shí)對我公司社會(huì )保險有關(guān)資料進(jìn)行了現場(chǎng)調查取證和稽核，最后對稽核情況進(jìn)行了總結，給我公司提出了很多寶貴意見(jiàn)，同時(shí)指出了我公司存在社會(huì )保險參保人數不足情況，我公司針對貴科提出的問(wèn)題積極配合做出如下整改：

　　1、對我公司實(shí)際情況進(jìn)行說(shuō)明：

　　1.1我公司屬于勞動(dòng)強度較大和工作場(chǎng)所溫度偏高類(lèi)型的'制造類(lèi)企業(yè)，人員流動(dòng)情況比較大，人員流動(dòng)率高達15-20%，在高溫季節流動(dòng)率更進(jìn)一步增大，對于還未決定在我公司長(cháng)期服務(wù)的員工，執行保險繳納困難較大。

　　1.2我公司現青海偏遠地方員工占比較大，員工自愿申請不繳納保險的情況人數較多，公司考慮人員流動(dòng)較大，所以采用不繳納保險強制決絕錄用的方案存在困難。

　　1.3我公司現有60歲以上人員11名，應在總人數中減去。

　　2、綜合以上情況我公司作出整改：

　　2.1公司將加大宣傳力度，宣傳國家社保政策，爭取說(shuō)服員工繳納。

　　2.2截至20xx年11月25日，我公司爭取落實(shí)參保50名員工。

　　其中：20xx年7月25日已落實(shí)參保10名員工；

　　20xx年8月25日前落實(shí)參保10名員工；

　　20xx年10月25日前落實(shí)參保10名員工；

　　20xx年11月25日前力爭落實(shí)參保20名員工。

　　以上方案望領(lǐng)導批準和支持！

實(shí)施方案 篇4

　　唐德剛教授是我校知名校友,他一生從事歷史學(xué)研究,是著(zhù)名的歷史學(xué)家和口述史先驅。唐教授原籍安徽,早年曾就讀于城舒中學(xué),抗戰后期還曾在舒中任教。為表達唐教授濃濃的`愛(ài)鄉愛(ài)校情懷,“唐德剛教授基金會(huì )”決定在我校增設面對貧困學(xué)生的助學(xué)金,以資助我校家庭經(jīng)濟困難的學(xué)子順利完成高中學(xué)業(yè)。

　　一、助學(xué)金領(lǐng)導組

　　組長(cháng):z

　　副組長(cháng):z

　　負責部門(mén):政教處

　　成員:zz各班主任

　　二、對象和條件

　　1、高三年級在籍學(xué)生;

　　2、品學(xué)兼優(yōu);

　　3、家庭經(jīng)濟困難,孤兒、單親和殘疾學(xué)生優(yōu)先。

　　三、評審程序

　　1、貧困學(xué)生自愿提交申請和相關(guān)材料,班主任指導班級經(jīng)濟困難學(xué)生評審小組進(jìn)行評審,班級內公示無(wú)異議后將候選人名單提交至校評審組。

　　2、校評審組在組長(cháng)指導下確定候選人,在全校范圍內進(jìn)行為期不少于一周的公示。

　　3、校薦候選人經(jīng)z助學(xué)金顧問(wèn)z先生(舒中校友,曾任安徽大學(xué)副校長(cháng))核實(shí)復審,基金委員會(huì )通過(guò)。

　　四、助學(xué)金額度

　　1、一等獎一人,資助金額為人民幣3000元;

　　2、二等獎二人,資助金額分別為人民幣1500元。

實(shí)施方案 篇5

　　為了加強xxx餐飲管理，全面提高xxx餐飲公司的管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，獎優(yōu)罰劣，建立起公司科學(xué)、系統、高效的管理體制，提高百樂(lè )門(mén)公司經(jīng)濟效益的目的，特制定本辦法。

　　一、考核方案的組織機構

　　1、公司設立員工考核領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：xxx 副組長(cháng)：xxx

　　考核成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　2、考核分三級考核形式

　�。�1）部門(mén)內部考核。

　�。�2）公司組織專(zhuān)人考核。

　�。�3）公司領(lǐng)導抽查檢查。

　　二、員工考核方案的原則

　　1、全方位原則：指對員工工作的各個(gè)方面進(jìn)行全方位的考核。主要包括：全員員工的儀容儀表、個(gè)人及公共衛生、工作質(zhì)量、工作任務(wù)及工作目標的完成情況、工作紀律的執行情況、員工的團結協(xié)作及服從指揮、精神文明。

　　2、全員考核：指包括公司各崗位人員、各級領(lǐng)導及各部門(mén)。

　　3、全過(guò)程考核：指公司各項工作的各個(gè)環(huán)節的考核。包括：會(huì )計核算、倉庫保管、迎賓帶位、餐前準備、餐中服務(wù)、餐后收臺、結帳、買(mǎi)單、送客等等。

　　4、持續系統的考核：指每日、每月、每季、每年持續地對各部門(mén)各崗位人員進(jìn)行考核。

　　5、科學(xué)系統的考核：考核方案將設立工作標準，科學(xué)地確定工作任務(wù)及目標，量化各項工作任務(wù)，科學(xué)制定各項工作標準，進(jìn)行科學(xué)系統的考核。

　　6、考核與崗位人員工作及效果相結合的原則：所有考核指標及考核依據的設置完全依照各崗位工作人員的工作內容及工作成果來(lái)進(jìn)行。

　　7、考核與崗位人員薪酬相結合的原則：就是說(shuō)考核結果與每人工作質(zhì)量及貢獻大小結合在一起。員工酬薪的發(fā)放建立在每個(gè)人的.考核結果之上。

　　8、公平公正的原則：公司制定統一的工作標準，同一崗位不同的人適合同一標準，建立公平、公正的考核體系。

　　9、考核與晉升相結合的原則：今后公司的個(gè)人薪金及職務(wù)提升依據該考核結果。

　　10、全員參與的原則：考核時(shí)，會(huì )邀請員工參與考核，以保證考核的透明度、公開(kāi)公正性。

　　三、考核依據

　　公司該考核方案的考核依據是員工手冊，各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)（或職務(wù)說(shuō)明書(shū)）所規范的各項工作內容和標準，公司下達的各部門(mén)及崗位的工作任務(wù)和目標。

　　四、考核時(shí)間

　　每日考核，每月、季、年統計匯總，每月、季、年獎懲兌現。

　　五、考核的實(shí)施

　　1、對員工的考核

　�。�1）每日由主管依據服務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)所規定的服務(wù)員崗位工作標準及流程進(jìn)行檢查考核，并一天兩次檢查考核后及時(shí)填寫(xiě)服務(wù)員績(jì)效考核統計表，并在次日做出講評。

　�。�2）服務(wù)員的考核包括：工作目標及任務(wù)，儀容、儀表、儀態(tài)、工作紀律、工作質(zhì)量（執行服務(wù)流程及服務(wù)規范的情況）、個(gè)人及服務(wù)區域衛生、服務(wù)質(zhì)量（服務(wù)客人意見(jiàn)評定）、團結協(xié)作及服從、精神文明。

　�。�3）客戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)卡由公司專(zhuān)職考核人員實(shí)施。

　�。�4）公司每周組織兩次對各部門(mén)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查及考核。

　�。�5）公司領(lǐng)導隨時(shí)對各部門(mén)人員抽查考核。

　　2、對公司領(lǐng)導的考核

　　公司專(zhuān)職考核人員及公司領(lǐng)導的檢查考核對象為各部門(mén)主管，主管承擔其考核結果及相應的責任。

　�。�1）對公司主管及廚師長(cháng)的日�？己�，是公司督查人員及總經(jīng)理對其所屬工作人員獎懲總分的20%計其分值，并進(jìn)行獎懲。

　�。�2）公司專(zhuān)職稽核人員的獎懲，是以公司總經(jīng)理檢查獎懲全體員工總分的10%計算其工作分值，并進(jìn)行獎懲。

　　3、考核形式

　　公司制定百樂(lè )門(mén)工作人員月度考核統計表，每日由部門(mén)主管及公司專(zhuān)職考核人員進(jìn)行考核、打分、統計，月、季、年匯總。

　　4、員工分值的計算

　　員工分值是本部門(mén)主管對每個(gè)人每天考評的分值、公司專(zhuān)職考核人員的分值、公司經(jīng)理抽查考核的分值之和。

　　5、百樂(lè )門(mén)公司各部門(mén)的考評

　　百樂(lè )門(mén)公司每月定期對各部門(mén)進(jìn)行考核，考核的方式是以平常對員工考核的分值結果進(jìn)行平均，平均分值最高的部門(mén)為百樂(lè )門(mén)的先進(jìn)單位。授予本部門(mén)先進(jìn)單位紅旗，并給予本部門(mén)所屬員工以相應的物資獎勵。

　　6、考核標準

　�。�1）百樂(lè )門(mén)公司員工手冊

　�。�2）百樂(lè )門(mén)公司各崗位說(shuō)明書(shū)或崗位職責

　�。�3）百樂(lè )門(mén)公司衛生細則及評分標準

　�。�4）百樂(lè )門(mén)公司獎懲規定

　　六、考核結果的應用

　　1、公司考核是以各崗位工作標準為依據，以加減分數的形式進(jìn)行，±1分±1元，月底統計到當月的工資當中，隨工資當月兌現。

　　另：其他形式的獎懲，以開(kāi)獎懲單的形式隨工資當月兌現。

　　2、每月、每季、每年統計每個(gè)人的得分結果，每月、季、年按本部門(mén)員工的10%定本部門(mén)先進(jìn)員工名額，依據每月、季、年員工得分的高低依次確定先進(jìn)員工人選。

　　先進(jìn)員工獎金：月度300元/人、季度500元/人、年度1000元/人。

　　3、連續四個(gè)月獲得先進(jìn)員工漲一級工資：50元。

　　4、每月考評的最后一名警告處分，連續兩個(gè)月最后一名勸退。

　　5、百樂(lè )門(mén)各部門(mén)員工分為五個(gè)級別，分別為：一星級員工、二星級員工、三星級員工、四星級員工、五星級員工。一年當中取得一次先進(jìn)員工的為一星級員工，取得兩次先進(jìn)員工為二星級員工，依此類(lèi)推。每級員工的工資差別為50元。

　　6、連續三個(gè)月，每月獲得三次顧客特殊表?yè)P的員工，可直接進(jìn)入上一級員工；如一月當中受到客人兩次投訴，降為下一級員工。

　　7、有其他重大好的表現及貢獻的員工，可通過(guò)研究、討論，進(jìn)行其他額外的獎勵；有其他惡劣表現行為的員工，另外給予相應的處罰。

　　8、百樂(lè )門(mén)公司每年對員工進(jìn)行一次考評晉級，其辦法是：30%的理論考試+40%實(shí)際操作+30%的日常表現，其中30%日常表現為每月績(jì)效考核的總分數。

　　9、連續三個(gè)季度被評為優(yōu)秀員工，可晉升一級。

　　10、連續一年被評為優(yōu)秀員工的，直接晉升為五星級員工。

　　11、公司各階層全部參與優(yōu)秀員工評選，包括主管、廚師長(cháng)。

　　12、受到客人書(shū)面表?yè)P的，一次獎勵5分，投訴的一次扣5分；菜品受到表?yè)P的一次獎5分，投訴一次扣5分。

　　七、自本辦法發(fā)布之日起，公司與本辦法相沖突的其他管理辦法自動(dòng)廢止。

　　八、本辦法解釋權歸百樂(lè )門(mén)公司所有。

實(shí)施方案 篇6

　　一、創(chuàng )新教育培訓模式，切實(shí)提高干部綜合素質(zhì)。

　　堅持教育培訓的針對性和實(shí)效性，堅持把提高干部隊伍素質(zhì)、建設學(xué)習型機關(guān)作為干部教育培訓的首要任務(wù)抓好落實(shí)。

　　1、請市局業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)骨干圍繞政府采購、投資評審、國庫集中支付、國有集體資產(chǎn)管理、績(jì)效評價(jià)等開(kāi)展政策法規及業(yè)務(wù)知識專(zhuān)題講座。

　　2、邀請專(zhuān)家學(xué)者授課，重點(diǎn)圍繞政策法規、財政經(jīng)濟形勢、財政科學(xué)發(fā)展等開(kāi)展輔導解讀。

　　3、提升能力素質(zhì)，提高執行力，委托大專(zhuān)院校舉辦全系統財政業(yè)務(wù)骨干短期能力拓展與提升培訓班。

　　4、提升財政文化核心觀(guān)念，提高團隊協(xié)作精神，組織開(kāi)展寓教于樂(lè )形式多樣的互動(dòng)式參與式集體活動(dòng)。

　　二、創(chuàng )新教育培訓形式。

　　1、采取分類(lèi)培訓方式，細化培訓內容，將目前納入我市會(huì )計管理數據庫管理的16000多名會(huì )計人員，按照企業(yè)類(lèi)、金融類(lèi)和行政事業(yè)單位類(lèi)，有針對性開(kāi)展教育培訓。

　　2、充分利用電化教育設施，專(zhuān)門(mén)制作授課課件，加強師資力量建設，更新培訓知識，切實(shí)提高教育培訓質(zhì)量。

　　3、加強單位年檢工作，培育自覺(jué)接受繼續教育觀(guān)念，提高參訓率，規范繼續教育工作秩序。

　　三、認真做好人事工資工作。

　　進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)干部隊伍，加大公開(kāi)招錄工作，計劃新招考錄用專(zhuān)業(yè)對口、學(xué)歷層次較高、具有一定工作經(jīng)歷的人員4名。按照政策規定認真，認真辦理5位同志正常到齡退休手續。落實(shí)事業(yè)單位績(jì)效工資改革政策，認真完成局機關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jì)效工資套改工作。

　　四、精心組織會(huì )計人員各類(lèi)報名考試，更好地服務(wù)廣大財會(huì )工作人員。

　　1、做好會(huì )計從業(yè)資格證報名、調轉、變更登記和考試工作，重點(diǎn)在進(jìn)一步提升會(huì )計電算化、財經(jīng)法規與職業(yè)道德、會(huì )計基礎三門(mén)考試課程內容實(shí)行無(wú)紙化考試工作的規范化和精細化管理水平，按照科室內控機制的要求，加強對非本市（無(wú)錫）頒發(fā)的會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)調轉至本市，在甄別證書(shū)真偽和是否按正常渠道取得等情況實(shí)施嚴格的'把關(guān)。

　　2、做好會(huì )計職稱(chēng)報名考試工作，落實(shí)《考務(wù)工作指南》，使報名管理、考場(chǎng)管理、試卷保管、考試和監考等一系列組織協(xié)調等考務(wù)管理工作規范有序，確�？荚嚬ぷ黜樌�完成。

　　五、切實(shí)做好離退休老干部工作

　　隨著(zhù)離退休老干部群體的不斷增加，在實(shí)際工作中，努力體現在政治、生活、身心等方面給予更多的關(guān)心關(guān)愛(ài)，積極開(kāi)展適合老同志特點(diǎn)的活動(dòng)，年內將組織開(kāi)展二次就近的集體參觀(guān)考察活動(dòng)。

　　六、深入推進(jìn)爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，力求做到“四個(gè)相結合”。

　　一是與財政中心工作相結合，推進(jìn)財政管理改革，落實(shí)財政科學(xué)化、精細化管理水平。

　　二是與提升黨建工作水平相結合，充分發(fā)揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用相結合，推進(jìn)結對村、企、社區和送溫暖活動(dòng)。

　　三是與作風(fēng)建設相結合，推進(jìn)內控機制建設，規范各項工作制度。

　　四是與學(xué)習型機關(guān)活動(dòng)相結合，推進(jìn)黨員干部輪訓培訓工作，增強干部職工科學(xué)理財、依法理財，勤政理財的觀(guān)念和能力水平。

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