實(shí)施方案大全[3篇]

　　為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要預先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案 篇1

　　根據市衛生行政管理部門(mén)和教育行政管理部門(mén)關(guān)于制訂突發(fā)公共衛生事件應急預案有關(guān)規定，為確保師生身體健康和生命安全，結合我校的實(shí)際情況，制訂傳染病的防治方案，并在全體學(xué)生、教職員工中進(jìn)行宣傳。

　　一、組織機構

　　成立我校傳染病防治工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)：白潔、副組長(cháng)：張學(xué)、梁紅、組員：孫麗杰及各班班任。明確職責，責任到人，定期檢查、各部門(mén)積極合作，確保各項防治措施落實(shí)情況。

　　二、具體措施

　　1、廣泛深入地開(kāi)展傳染病防治和計劃免疫、食品衛生安全等健康教育活動(dòng)，提高師生員工的科學(xué)防病意識和能力。積極與防疫部門(mén)合作，提高學(xué)生疫苗接種率。

　　2、開(kāi)展校園環(huán)境整治和愛(ài)國衛生運動(dòng)，積極實(shí)行學(xué)校食堂衛生監督量化分級管理；加強后勤基礎設施建設，努力改善衛生條件，保證學(xué)校飲用水、教室、食堂、廁所及其他公共場(chǎng)所的清潔衛生。確保學(xué)生喝上安全飲用水，吃上放心飯菜。

　　3、積極鼓勵師生參與各種形式的體育鍛煉及戶(hù)外活動(dòng)，養成良好的生活習慣，提倡合理膳食營(yíng)養，不斷提高他們的身體素質(zhì)。

　　4、建立學(xué)生缺課登記制度、各種疾病登記制度和常見(jiàn)傳染病流行季節的晨檢制度，，指定專(zhuān)人負責登記匯總和追蹤觀(guān)察，及時(shí)掌握師生的身體狀況，并及時(shí)督促病患師生到醫院就診，做到早發(fā)現。

　　5、一旦發(fā)現同一癥狀的.師生人數增多，應及時(shí)向當地防保所、醫院防�？坪蜕霞壗逃�行政主管部門(mén)匯報學(xué)校以便做到早隔離、早治療。并積極配合衛生部門(mén)做好對病人和密切接觸者的隔離消毒、食物留存等工作。

　　6、加強校醫室的建設和管理，充分發(fā)揮其基層預防保健的職能作用。在校醫務(wù)室日常工作中，加強對發(fā)熱學(xué)生及腸道門(mén)診學(xué)生登記，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做到早發(fā)現、早報告、早治療，并在衛生防疫部門(mén)的指導下，按規定采取果斷措施，科學(xué)、有效地防止事態(tài)的擴散。

實(shí)施方案 篇2

　　為扎實(shí)做好先進(jìn)性教育活動(dòng)第三階段“認真整改、總結提高”的工作，根據縣委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導小組關(guān)于《全縣第一批開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案》的部署要求，現就第三階段工作制定如下實(shí)施方案：

　　一、提高思想認識，切實(shí)增強工作責任感

　　整改提高階段是在學(xué)習培訓、分析評議兩個(gè)階段工作的基礎上，集中精力解決黨員、黨組織和領(lǐng)導班子在思想、工作和作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，抓落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效的重要階段。這一階段能不能在解決黨員、黨組織和領(lǐng)導班子中存在的突出問(wèn)題、影響改革發(fā)展穩定和涉及群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題等方面取得新的進(jìn)展，是衡量先進(jìn)性教育活動(dòng)能否取得實(shí)效的重要標準，群眾十分關(guān)注。做好整改提高階段的工作，事關(guān)先進(jìn)性教育活動(dòng)的全局，至關(guān)重要。各支部和廣大黨員一定要充分認識做好整改提高階段工作的重要性，以飽滿(mǎn)的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，針對查找出來(lái)的突出問(wèn)題，扎實(shí)搞好集中整改，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)取得更大實(shí)效，真正成為群眾滿(mǎn)意工程。

　　二、扎實(shí)抓好四個(gè)環(huán)節的工作，務(wù)求取得實(shí)效

　　整改提高階段的時(shí)間為1個(gè)月左右，6月10日以前結束。在這一階段，各支部要堅持把學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終，緊密聯(lián)系實(shí)際，注重工作實(shí)效，扎實(shí)抓好以下四個(gè)環(huán)節的工作。

　　1、理清突出問(wèn)題，制定整改方案（4月27日至5月10日）。各支部黨組織要對前兩個(gè)階段中征求群眾意見(jiàn)、開(kāi)展黨性分析中查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)一步進(jìn)行梳理和分析，著(zhù)重找準群眾反映最為突出、最為集中，影響本單位改革發(fā)展穩定的全局性問(wèn)題，制定整改措施，抓緊解決。每個(gè)黨員都要針對存在的突出問(wèn)題，制定個(gè)人整改計劃。各支部和領(lǐng)導班子要針對存在的突出問(wèn)題，分別制定整改方案，并將整改責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)和具體責任人。 整改方案和整改計劃的制定，要結合各自工作實(shí)際，突出整改重點(diǎn)，防止在整改問(wèn)題上出現避重就輕、平均用力和敷衍應付的傾向。機關(guān)黨支部和黨員個(gè)人要把改進(jìn)作風(fēng)、提高效率，改善服務(wù)、增進(jìn)群眾感情等作為整改重點(diǎn)；黨員領(lǐng)導干部要把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確政績(jì)觀(guān)和做到為民、務(wù)實(shí)、清廉等作為整改重點(diǎn)。整改措施要盡量細化、量化，注重實(shí)效性和可操作性。要把近期整改、中期整改、長(cháng)期整改結合起來(lái)，對能夠立即整改的`，要馬上整改；暫時(shí)不具備條件解決的，要向群眾做好說(shuō)明，提出整改時(shí)限。

　　2、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，完善整改方案（5月11日至15日）。領(lǐng)導班子和黨組織的整改方案要通過(guò)一定形式、在一定范圍內予以公開(kāi)，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，并根據群眾意見(jiàn)進(jìn)行修訂完善。整改方案的公開(kāi)范圍與征求意見(jiàn)的范圍相同。黨組織的整改方案要提交黨員大會(huì )或黨員代表會(huì )議討論通過(guò)后，報局黨委備案。各支部領(lǐng)導班子的整改方案，須經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究討論，并聽(tīng)取分管局長(cháng)意見(jiàn)，修改完善后，于5月15日以前報局黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室備案。領(lǐng)導班子成員的整改計劃由黨委審閱，其他黨員的整改計劃由黨支部審閱。

　　3、建立工作制度，集中精力整改（5月16日至6月5日）。按照“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”的目標要求，對納入整改方案的突出問(wèn)題，要集中時(shí)間、集中精力，認真加以整改。建立整改工作責任制、整改承諾制、整改公示制等制度。對具備整改條件的問(wèn)題，馬上整改；對于群眾反映強烈、通過(guò)努力能夠解決的問(wèn)題，限期整改；對那些應該解決但由于受客觀(guān)條件限制一時(shí)解決不了的問(wèn)題，要向群眾說(shuō)明情況，采取措施創(chuàng )造條件逐步解決；對情況復雜、涉及面大，單靠一個(gè)單位難以解決的問(wèn)題，報局黨委進(jìn)行協(xié)調，采取綜合治理措施加以解決。

實(shí)施方案 篇3

　　為加快嶗山茶葉品牌整合步伐，提高品牌效益，增強市場(chǎng)競爭能力，根據青島市品牌工程總體要求，特提出嶗山茶整合初步方案如下：

　　一、嶗山茶品牌整合的必要性

　　王哥莊街道是嶗山茶的發(fā)源地，是嶗山茶的生產(chǎn)基地。全市現有茶園面積8200余畝，產(chǎn)量近200多噸，占全區茶園面積和總產(chǎn)的60％左右，茶業(yè)已成為我街道農村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和農民收入的重要來(lái)源。近年來(lái)，全區積極調整茶類(lèi)結構，名優(yōu)茶開(kāi)發(fā)取得了明顯成效，并爭創(chuàng )了一批國家級、省級名優(yōu)產(chǎn)品。但從總體上看，開(kāi)發(fā)水平不高，同茶異名現象普遍，品牌過(guò)多過(guò)雜，企業(yè)各自為戰，不能形成合力，在市場(chǎng)競爭中弱勢地位十分突出。因此，加快嶗山茶整合進(jìn)程，不僅是茶業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)需要，也是提高茶葉品牌效益，增加茶農收入的需要。

　　二、嶗山茶品牌整合方案

　　（一）指導思想及目標

　　以增加茶農收入為核心，以市場(chǎng)化、集團化運作為手段，以科技興茶為支撐，統一使用“嶗山茶”標識，加大政府的政策引導和扶持力度，聯(lián)合街道內名優(yōu)茶加工、營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，整合茶葉品牌，形成系列，擴大規模；加大市場(chǎng)推介力度，促進(jìn)名山（嶗山）與名茶（嶗山茶）的優(yōu)勢互補，增強嶗山茶的市場(chǎng)競爭能力，擴大市場(chǎng)份額。力爭20xx年前，通過(guò)公司 農戶(hù)模式，建成10000畝的嶗山茶生產(chǎn)基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)嶗山茶300噸以上；發(fā)揮名牌的牽動(dòng)作用，擴大我街道名優(yōu)茶的市場(chǎng)占有率，提高茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

　　（二）整合方案

　�。�、品牌的選定。根據我市“品牌工程”的總體要求，結合我區各方面情況，在統一“嶗山茶”標識的前提下，主推“田園春牌”、“云峰牌”、“嶗池牌”等系列。

　�。�、集團的組建。以王哥莊的云峰茶場(chǎng)、曉望工貿有限公司、田園春茶廠(chǎng)，聯(lián)合街道內等名優(yōu)茶加工企業(yè)，組建嶗山茶業(yè)集團，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。

　�。�、品牌的使用�！皪魃讲琛苯y一標識的使用，本著(zhù)自愿互利的原則，由區農林局選定部分有一定規模和實(shí)力的名優(yōu)茶加工企業(yè)，經(jīng)區有關(guān)部門(mén)和管理中心審核后授權使用，并通過(guò)簽訂合同、協(xié)議等形式明確各自的權利和義務(wù)。

　�。�、品牌的管理。為確保茶葉質(zhì)量，維護“嶗山茶”的.聲譽(yù)，逐步實(shí)行“三統一”。統一宣傳：統一廣告策劃，加大市場(chǎng)推介力度，樹(shù)立品牌營(yíng)銷(xiāo)意識；統一質(zhì)量標準和工藝流程，強化名優(yōu)產(chǎn)品意識。統一加工標準：依據階段性要求，科學(xué)制定級別，研制統一生產(chǎn)加工標準，并從茶園管理、鮮葉采摘、初制加工到貯藏保鮮等環(huán)節做到相對統一。統一質(zhì)檢：凡使用“嶗山茶”標識的單位，必須嚴把質(zhì)量關(guān)，接受區有關(guān)部門(mén)和嶗山茶管理中心的質(zhì)檢。為便于質(zhì)檢監控，嶗山茶業(yè)集團將對茶葉生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)資源普查登記，實(shí)行微機管理。

　　三、保障措施

　　（一）強化領(lǐng)導

　　成立嶗山茶品牌整合領(lǐng)導組，依靠王哥莊街道茶業(yè)協(xié)會(huì )，負責協(xié)調解決品牌整合、生產(chǎn)、加工、流通中的問(wèn)題，，統籌組織協(xié)調基地建設、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和加工流通。街道辦事處給予以政策扶持，促使嶗山茶業(yè)集團公司所屬核心企業(yè)不斷增強實(shí)力，擴大企業(yè)規模。以確保嶗山茶生產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作上水平、上檔次、上規模、上效益。

　　（二）建立健全質(zhì)量標準體系

　　按照嶗山茶的傳統標準和現實(shí)的市場(chǎng)需求，由技術(shù)監督部門(mén)、農業(yè)部門(mén)、工商部門(mén)等部門(mén)牽頭，組織有關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員和企業(yè)，在明年春茶上市前，研制完成嶗山茶生產(chǎn)質(zhì)量標準體系。積極籌建區茶葉質(zhì)量檢測中心，加強嶗山茶質(zhì)量監測，杜絕以次充好，打擊假冒產(chǎn)品，維護嶗山茶的市場(chǎng)聲譽(yù)。

　　（三）加大宣傳力度

　　在區農林局的指導下，加大嶗山茶的市場(chǎng)宣傳和推介力度。高度重視會(huì )展經(jīng)濟，打好嶗山茶，做好茶文章。充分重視媒體廣告宣傳，在北京、上海、南京等大中城市適時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，利用國內主要媒體進(jìn)行廣告宣傳，以提高嶗山茶的知名度和影響力，擴大銷(xiāo)售半徑，增強市場(chǎng)競爭力。

　　（四）積極拓展市場(chǎng)

　　一是對我市在外地的茶莊，進(jìn)行全面登記造冊，籌建茶葉商會(huì )，鼓勵他們經(jīng)營(yíng)“嶗山茶”系列茶。二是在北京、上海、南京等大中城市興辦各類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店、代銷(xiāo)店，發(fā)展直銷(xiāo)、代理、連鎖經(jīng)營(yíng)；用足用好茶葉經(jīng)營(yíng)自營(yíng)出口權，切實(shí)加大國際市場(chǎng)開(kāi)拓力度，把嶗山茶推向國際市場(chǎng)。三是積極開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售、網(wǎng)上招商，面向國內外進(jìn)行網(wǎng)上交易。

　　四、工作安排

　　為加快品牌整合進(jìn)程，具體工作安排如下：

　　（一）組織體系

　�。�、盡快成立嶗山茶品牌整合領(lǐng)導組，由街道辦事處負責同志任組長(cháng)，街道宣傳、農業(yè)、經(jīng)貿、財政、工商等部門(mén)任成員，下設辦公室，抽調專(zhuān)人辦公。

　�。�、年底前，擬選擇20-30家茶葉加工企業(yè)，成立全街道嶗山茶葉流通協(xié)會(huì )（街道經(jīng)委辦、農業(yè)服務(wù)中心、投資服務(wù)中心負責）

　　（二）企業(yè)集團的組建

　　按照產(chǎn)權清晰、責權明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的要求，在近期完成核心企業(yè)改制、改組和資產(chǎn)劃撥工作，正式組建成立嶗山茶業(yè)有限公司（嶗山區政府負責，市經(jīng)貿委、市體改委、市農委配合）。

　　（三）質(zhì)量標準體系

　�。�、20xx年底前，研制完成嶗山茶質(zhì)量標準和生產(chǎn)工藝流程標準。（王哥莊茶葉協(xié)會(huì )負責）

　�。�、積極籌建茶葉質(zhì)量檢測中心，并嚴格按照質(zhì)量標準進(jìn)行監測，確保嶗山茶質(zhì)量（區質(zhì)量技術(shù)監督局、農林局和嶗山茶業(yè)集團負責）。

　　（四）包裝設計制作

　　按照體現特色，融地方性、知識性、紀念性和藝術(shù)性于一體的要求，突出名山、名茶，在10月以前，完成嶗山茶各系列茶葉外包裝的設計、制作工作（嶗山茶業(yè)集團和相關(guān)企業(yè)負責）。

　　（五）市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

　�。�、盡快在北京、上海、南京等大中城市建立倉儲配送中心，興辦各類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店、代銷(xiāo)店（嶗山茶業(yè)集團負責）。

　�。�、開(kāi)展網(wǎng)上招商、網(wǎng)上銷(xiāo)售。今年重點(diǎn)在中國茶業(yè)網(wǎng)、茶情網(wǎng)以及“政府網(wǎng)”等網(wǎng)站建立主頁(yè)，面向國內外進(jìn)行網(wǎng)上交易（宣傳科、文體服務(wù)中心、嶗山茶葉集團和相關(guān)企業(yè)負責）。

　　（六）規劃、項目的編制

　�。�、年底前完成全區茶葉及嶗山茶發(fā)展5年規劃，抓緊開(kāi)展嶗山茶原產(chǎn)地保護等工作（農業(yè)服務(wù)中心、質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)負責）。

　�。�、盡快著(zhù)手編制一批項目，加大招商引資力度，增加資金投入（投資服務(wù)中心、農業(yè)服務(wù)中心、嶗山茶業(yè)集團公司負責）。

　　（七）宣傳推介

　�。�、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )。一是在農博會(huì )期間，按照市里的統一部署，召開(kāi)一次新聞發(fā)布會(huì )，請茶業(yè)界知名人士、商家、記者、學(xué)者參加。二是明年4月份在杭州召開(kāi)一次新聞發(fā)布會(huì )（街道委宣傳科、農業(yè)服務(wù)中心負責）。

　�。�、近期拍攝一部“嶗山茶”從基地、加工、茶文化等系列專(zhuān)題片，擴大宣傳（區電視臺、嶗山茶業(yè)集團組織落實(shí)）。

　�。�、媒體廣告。明年新茶上市前，計劃在山東電視臺以及北京、濟南等大中城市主要新聞媒體進(jìn)行廣告宣傳（街道委宣傳、嶗山茶業(yè)公司核心企業(yè)負責）。