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動(dòng)力車(chē)間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編收集整理的動(dòng)力車(chē)間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
動(dòng)力車(chē)間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查方案1
根據公司安全環(huán)保部文件精神,結合我車(chē)間實(shí)際情況,為進(jìn)一步加強安全管理,確保四季度安全生產(chǎn),特此制定本方案:
一、組織機構:
組長(cháng):xx
組員:xx
二、時(shí)間安排:
1、第一階段:(10月28日——31日)
第一階段為細化方案、動(dòng)員部署階段,各班組要針對本班組實(shí)際,按照部?jì)劝踩髾z查實(shí)施方案,做好動(dòng)員部署工作。
2、第二階段:(11月1日——11月25日)
第二階段為自查自改、重點(diǎn)推動(dòng)階段,各班組要逐個(gè)崗位、逐個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面細致的隱患排查,并由車(chē)間安全管理人員對各班組的安全管理,并對排查過(guò)程認真記錄,對查出的隱患進(jìn)行造冊登記,要逐個(gè)明確隱患整改落實(shí)時(shí)限、具體負責人和安全預防措施。對所查出重大隱患要立即上報安環(huán)保衛部并制定應急預案。
檢查內容:
、怕鋵(shí)各級責任,加大隱患管控
按照“一把負總責、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,落實(shí)各級管理責任,細化到崗位人員,加大隱患管控,跟蹤整改,一抓到底。
、粕a(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)安全檢查
、佘(chē)間人員要經(jīng)常對生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)進(jìn)行巡查,對查出的問(wèn)題要盡快整改,確保其安全運行。
、谶\行人員每天要認真檢查安全附件,并做好記錄。
、羌訌娪邢蘅臻g的安全管理
鍋爐、水處理班組要嚴格按照有限空間作業(yè)的制度執行。
、燃訌姸痉阑鸸芾
、僖獓栏衤鋵(shí)執行動(dòng)火管理規定,凡涉及著(zhù)火、爆炸場(chǎng)所的作業(yè),必須嚴格執行動(dòng)火審批制度,安全管理人員要加強動(dòng)火作業(yè)安全措施的現場(chǎng)監察。
、谡J真執行禁火制度。對易燃易爆區域要落實(shí)禁火制度,加強管理,發(fā)現違章行為,嚴肅處理。
、蹤z查消防管理制度,按標準配置消防設施及器材,并做到齊全好用,崗位工人要會(huì )使用消防器材。
、杉訌娊煌ㄟ\輸車(chē)輛的安全行車(chē)管理
、僖獜V泛開(kāi)展冬季行車(chē)安全教育,嚴格落實(shí)公司交通制度,摩托車(chē)要控制車(chē)速(20Km/h),嚴禁帶人行駛。
、谠诒┞访嫔闲旭傄欢ㄒ刂坪密(chē)速。
、始訌婋娖髟O施安全管理
檢查車(chē)間內的電氣線(xiàn)路及管轄內線(xiàn)路,必須符合標準要求,嚴禁電器設備及線(xiàn)路超負荷使用,嚴禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。
、藦娀嘤柟芾,用理論指導實(shí)際
檢查員工安全教育,要通過(guò)安全培訓、事故討論、現場(chǎng)講解等形式,剖析本崗位及相關(guān)崗位的事故案例,吸取事故教訓,提高安全技能、操作技能及自我防范能力。
、虖娀胤N設備管控,確保安全運行
特種作業(yè)人員必須持證上崗。
、妥龊铆h(huán)境治理和水污染控制
各班組要管理好各類(lèi)油種及廢棄物,杜絕污染事故的`發(fā)生。水處理對出現的污染要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。
3、第三階段:(11月26日———— 12月5日)
本階段為鞏固提高、整改驗收階段,對查出的隱患要逐一進(jìn)行整改銷(xiāo)號,對發(fā)現和暴露出的管理漏洞和設備缺陷等,要逐條逐項修訂、完善規章制度,制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛部負責組織檢查本次活動(dòng)的實(shí)施情況,總結經(jīng)驗教訓形成書(shū)面材料上報集團公司。
三、要求:
1、要加強組織領(lǐng)導,成立專(zhuān)門(mén)檢查領(lǐng)導機構。本次檢查實(shí)行先自檢,安環(huán)保衛部監督檢查的形式。
2、對各班組自檢出來(lái)的問(wèn)題,在限定時(shí)間內整改完的不進(jìn)行考核;各專(zhuān)業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現的問(wèn)題要進(jìn)行考核;在限定時(shí)間內未完成整改的要加倍進(jìn)行考核。
動(dòng)力車(chē)間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查方案2
為加強學(xué)校的安全文化建設工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建設長(cháng)效機制,促進(jìn)學(xué)校的安全管理上臺階,按照國家安監總局、自治區教育系統安全文化建設示范學(xué)校創(chuàng )建工作的相關(guān)要求,結合學(xué)校的實(shí)際情況,制定本方案。
一、指導思想
貫徹執行國家安全文化建設法律法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,強化全體師生安全意識,加強安全宣傳教育,普及安全知識,營(yíng)造有利于安全的濃厚氛圍,讓安全理念深入人心,積極探索安全文化建設的新思路,打造符合學(xué)校工作實(shí)際的安全管理文化,提高安全管理水平,促進(jìn)學(xué)校安全工作上臺階,實(shí)現學(xué)?沙掷m發(fā)展。
二、工作目標
從今年開(kāi)始,在學(xué)校全面開(kāi)展“安全文化建設示范學(xué)!眲(chuàng )建活動(dòng),嚴格執行安全文化建設法律法規,全面落實(shí)安全文化建設責任,進(jìn)一步完善安全管理體系,加強安全學(xué)習、培訓、宣傳、教育工作,加強安全隱患排查治理力度,加大安全投入,保持學(xué)校安全文化建設形勢良好的狀況。到年底,建立起與社會(huì )、經(jīng)濟及學(xué)校發(fā)展相適應的安全文化體系。
三、組織機構
為加強對創(chuàng )建工作的.組織領(lǐng)導,保證學(xué)校安全文化建設的有序開(kāi)展,學(xué)校成立“安全文化建設示范學(xué)!眲(chuàng )建工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):黎武智校長(cháng)
副組長(cháng):阿布都馬那甫書(shū)記
成員:毛禎德、阿吾孜別克、依布拉、梁興發(fā)、常黎明、楊子倫、尹四化、王金花、卡米爾江、王霞、黃霞、楊棟和各班主任。
領(lǐng)導小組辦公室設在學(xué)校政教處,由常黎明任辦公室主任,負責日常工作。聯(lián)系電話(huà):
四、實(shí)施步驟及時(shí)間
第一階段發(fā)動(dòng)實(shí)施階段(9月15日前),做好創(chuàng )建申報工作。制定創(chuàng )建實(shí)施方案,上報縣教育局。啟動(dòng)創(chuàng )建工作,確立創(chuàng )建模式。召開(kāi)創(chuàng )建工作動(dòng)員會(huì ),加大宣傳力度,為創(chuàng )建工作營(yíng)造濃厚氛圍,完善安全文化建設責任制,簽訂安全文化建設責任書(shū),落實(shí)安全文化建設經(jīng)費,加強隱患排查治理工作,建立完善的安全理念。提出明確的安全文化建設理念,完善安全文化建設制度和操作規程,形成具有學(xué)校特色的安全文化體系。并將工作情況報縣教育局。
第二階段組織初評階段(9月15日至10月15日),全面開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)。做好安全文化建設活動(dòng)的相關(guān)工作,加強安全學(xué)習培訓工作,開(kāi)展以安全為主題的征文、知識競賽和黑板報比賽等活動(dòng),加強安全隱患排查治理工作,并將工作情況及時(shí)報縣教育局。
第三階段驗收命名階段(10月15日至11月15日),完成創(chuàng )建工作的相關(guān)報告,申請認證。向縣教育局上報工作報告和評估報告,申請評定認證。
五、工作要求
1、高度重視,精心組織。安全文化作為提升學(xué)校安全管理水平的重要途徑,學(xué)校各級各部門(mén)要把創(chuàng )建活動(dòng)作為加強安全文化建設工作和一項重要內容來(lái)抓,列入議事日程,按照創(chuàng )建工作實(shí)施方案的要求,精心組織,認真落實(shí)相關(guān)工作,確保創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效。
2、扎實(shí)推進(jìn)。按照創(chuàng )建工作的實(shí)施步驟,認真開(kāi)展創(chuàng )建工作。
3、嚴格標準,務(wù)求實(shí)效。按照上級有關(guān)創(chuàng )建工作的要求和標準,堅持以人為本,創(chuàng )新工作思路,加大投入,采取各種形式,倡導安全文化,傳播安全理念,營(yíng)造安全文化氛圍,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,實(shí)現以文化促管理、以安全促穩定、以安全促發(fā)展。
4、按時(shí)上報資料,及時(shí)總結經(jīng)驗。按時(shí)向縣教育局上報創(chuàng )建工作開(kāi)展情況,并及時(shí)對創(chuàng )建工作進(jìn)行總結,吸取好的經(jīng)驗和做法,克服不足,促進(jìn)創(chuàng )建工作上臺階。
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