關(guān)于端午節粽子營(yíng)銷(xiāo)策劃的方案

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的關(guān)于端午節粽子營(yíng)銷(xiāo)策劃的方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于端午節粽子營(yíng)銷(xiāo)策劃的方案1

　　一、活動(dòng)背景

　　每年的農歷五月初五，是我國富有民俗傳統文化的節日——端午節，今年是6月20日(星期六)。端午節的起源起初是紀念?lèi)?ài)國詩(shī)人屈原,但在現代生活當中,更重要的是象征著(zhù)吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿(mǎn)足人們"驅邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節日的歡樂(lè )氣氛,因此,根據這一節日特點(diǎn),特制定本促銷(xiāo)方案提高超市利潤和知名度。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　xx年xx月xx~xx月xx日

　　三、活動(dòng)內容

　　促銷(xiāo)過(guò)程具體分為節前、節中、節后三個(gè)階段：

　　1、節前階段：

　　一、做好預算

　　提前做好促銷(xiāo)預算，運用運籌學(xué)和統計學(xué)以及企業(yè)的經(jīng)驗等方式合理推算出本次促銷(xiāo)活動(dòng)投入與回報的最優(yōu)結果。

　　二、做好宣傳

　　節假日前一個(gè)星期開(kāi)始宣傳，方式有POP廣告宣傳、媒體宣傳、彩頁(yè)宣傳等

　　1、兩款《粽子吊旗》賣(mài)場(chǎng)懸掛宣傳;

　　2、我司DM快訊宣傳(分配數量見(jiàn)附件);DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、

　　蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數量)

　　3、場(chǎng)外海報和場(chǎng)內廣播宣傳。

　　三、選擇和布置促銷(xiāo)會(huì )場(chǎng)

　　店方對該產(chǎn)品較重視,有較強烈的.合作意愿，愿意配合廠(chǎng)方促銷(xiāo)、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等(尤對其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);人流量大，形象好，地理位置好的地方。在賣(mài)場(chǎng)內部可遵循磁石點(diǎn)效應進(jìn)行布置，要求：突出主題、烘托氣氛、吸引眼球、有新意有創(chuàng )意等

　　四、促銷(xiāo)商品倉儲存放

　　找好便于促銷(xiāo)的存貨點(diǎn)，方便提貨、補貨，還應注意促銷(xiāo)幾天的貨物安全、保質(zhì)等方面的問(wèn)題

　　五、建立多種促銷(xiāo)備選方案，以免突發(fā)問(wèn)題影響促銷(xiāo)進(jìn)展

　　2、節中階段：

　　一、促銷(xiāo)活動(dòng)(三條)

　　現場(chǎng)粽子促銷(xiāo)

　　活動(dòng)時(shí)間：xx年x月xx日~xx日

　　活動(dòng)方式：賣(mài)場(chǎng)堆頭陳列、捆綁銷(xiāo)售、夠買(mǎi)搭贈、免費品嘗、現做現賣(mài)

　　1)凡是在這些天在該超市購物金額數達到50元即可獲得特色粽子一包(獎品可由廠(chǎng)家贊助)依此類(lèi)推，多買(mǎi)多送。

　　2)并且結合端午節特點(diǎn)，其他一些相關(guān)糕點(diǎn)等食品提供特價(jià)銷(xiāo)售，刺激消費者購買(mǎi)欲望。單品100個(gè)左右，其中食品50個(gè)，非食品25，生鮮25個(gè)。

　　3)運用一些營(yíng)銷(xiāo)技巧，比如部分商品限時(shí)限量搶購，粽子、鹽蛋皮蛋禮盒可在端午節前三天采取“大甩賣(mài)”銷(xiāo)售。

　　聞香識粽子

　　活動(dòng)時(shí)間:6月19日—21日

　　活動(dòng)內容:凡在6月19日—21日促銷(xiāo)時(shí)間內,在本超市一次性購物滿(mǎn)55(端午節五月初五)元的顧客,憑電腦小票均可參加《聞香識粽子》活動(dòng).

　　活動(dòng)方式:在超市消費滿(mǎn)55元的顧客可憑小票到超市前臺報名參加比賽，工作人員會(huì )給每個(gè)參賽選手發(fā)放一個(gè)眼罩，比賽分組進(jìn)行，每組5人，比賽開(kāi)始時(shí)選手將雙眼蒙住，通過(guò)粽子的香氣分辨粽子的餡料，規定時(shí)間內聞出最多的獲勝，比賽取前三名發(fā)放禮品。

　　第一名：端午大禮包一份(價(jià)值100元)

　　第二名：高郵鴨蛋一盒(價(jià)值50元)

　　第三名：真空包裝烤鴨一只(價(jià)值20元)

　　濃情55送好禮

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月19日~21日

　　活動(dòng)內容：凡在活動(dòng)期間的17:30~21:30在本超市購物滿(mǎn)55元即可參加詞活動(dòng)。

　　活動(dòng)規則：顧客滿(mǎn)額可憑小票參與此抽獎活動(dòng)，在預先準備好的獎箱里，放置了代表不同禮品的乒乓球，球上印有不同的數字，不同的數字可以?xún)稉Q不同的禮品。

　　15號球價(jià)值1元禮品一份200份/天

　　25號球價(jià)值2元禮品一份100份/天

　　35號球價(jià)值5元禮品一份20份/天

　　45號球價(jià)值10元禮品一份40份/天

　　55號球價(jià)值20元禮品一份40分/天

　　二、活動(dòng)支持

　　1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;

　　2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行聞粽子比賽;

　　3、節后階段

　　一、對本次促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)工作總結(結合固定程序進(jìn)行分析)

　　二、顧客滿(mǎn)意度跟蹤調查。

　　等等

　　費用預算

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　　粽子是中國歷史上迄今為止文化積淀最深厚的傳統食品，是中華民族飲食文化上的一朵奇葩，數千年吃粽子、劃龍舟、憶屈原的傳統習俗，不僅豐富了中國人的文化生活，而且折射出中華民族以粽子為媒祈盼國泰民安的美好愿望。

　　五月初五端午佳節時(shí)，中華民族都有賽龍舟、掛艾蒿、飲雄黃酒、吃粽子、咸蛋、綠豆糕等習俗的傳統。抓住這一節日的促銷(xiāo)契機，超市策劃了本次促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　一、市場(chǎng)調研分析

　　這次端午節的集中銷(xiāo)售在xx，主要的競爭對手不是那種大型的粽子節，那些都是些大的食品公司或者商貿公司在做。跟附近的超市相比，本店的粽子更貼近于家庭生產(chǎn)，生產(chǎn)商消費者相對更了解，更能博得消費者的信任，而且價(jià)格及各種促銷(xiāo)也相對較靈活。但由于有幾家粽子店已小有名氣，但也僅限于小范圍內，因此面對從xx各地來(lái)的消費者，我們可以通過(guò)加大宣傳來(lái)增加銷(xiāo)售，提高知名度。

　　二、促銷(xiāo)目標

　　1、為慶祝端午佳節，以低價(jià)讓利、情感訴說(shuō)、活動(dòng)互動(dòng)等活動(dòng)來(lái)營(yíng)造節日氛圍，提高店鋪美譽(yù)度。

　　2、擴大顧客活動(dòng)參與度，讓顧客盡情參與到活動(dòng)中來(lái)，引起情感共鳴，拉近商場(chǎng)與顧客之間的距離。

　　3、通過(guò)各項活動(dòng)，吸引人氣，提升店鋪的來(lái)客數，拉動(dòng)銷(xiāo)售，提高店鋪的'經(jīng)營(yíng)效益。

　　三、促銷(xiāo)提案

　　1、促銷(xiāo)主題

　　品味嘉興粽子，重溫端午文化

　　2、促銷(xiāo)時(shí)間

　　xx月x日~xx月xx日

　　3、促銷(xiāo)地點(diǎn)

　　xx

　　4、促銷(xiāo)產(chǎn)品

　　嘉興系列種子、五芳齋系列粽子

　　5、促銷(xiāo)方法

　　優(yōu)惠券、價(jià)格折讓

　　6、促銷(xiāo)媒介

　　橫幅、海報、DM單、易拉寶、音響等;與電臺、電視臺、報紙、市委宣傳部、街道管理處進(jìn)行聯(lián)系

　　7、促銷(xiāo)活動(dòng)方式

　　四、活動(dòng)安排：

　　活動(dòng)一、免費試吃

　　1、活動(dòng)時(shí)間

　　2、活動(dòng)形式：凡進(jìn)入本超市的顧客在粽子促銷(xiāo)區域可以免費試吃，我們退出了各種口味的粽子。

　　3、活動(dòng)要求：

　　(1)此活動(dòng)為必須執行活動(dòng);

　　(2)要求各供應粽子的廠(chǎng)家派一到兩名促銷(xiāo)員在現場(chǎng)介紹并服務(wù)顧客試吃;

　　(3)試吃的粽子由供應商贊助;

　　(4)通過(guò)DM單、店內活動(dòng)信息板、店內廣播對活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

　　活動(dòng)二、滿(mǎn)額就送

　　1、活動(dòng)時(shí)間：

　　2、活動(dòng)內容：凡活動(dòng)期間在本超市一次性購物：滿(mǎn)38元九送美味粽1個(gè)(價(jià)值2元/個(gè)，限500個(gè));滿(mǎn)88元送雨傘1把(價(jià)值10元/把，限200把)

　　3、活動(dòng)要求：

　　(1)此活動(dòng)為必須執行活動(dòng);

　　(2)以上活動(dòng)在贈品區派發(fā)，顧客憑當日單張電腦小票參加，不累加，每人每票最多限領(lǐng)3份，數量有限，送完即止;

　　(3)團購顧客、煙酒、糧油不參與此活動(dòng)。

　　4、費用預算：

　　美味粽子：1.8元/個(gè)x500個(gè)/天=900元

　　雨傘：6.4元/把x200把=1280元

　　合計：2180元

　　活動(dòng)三、粽子文化節開(kāi)幕式

關(guān)于端午節粽子營(yíng)銷(xiāo)策劃的方案3

　　20xx年，端午節市場(chǎng)銷(xiāo)售情況已達到中秋節90%以上的水平，今年端午節營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的前置使市場(chǎng)競爭將更加激烈。近幾年，粽子產(chǎn)品，每年都是按照50%以上的速度持續增長(cháng)。

　　20xx年，我省市場(chǎng)預計增幅將達到70%以上，銷(xiāo)售將達到8億元的市場(chǎng)規模。為此，省公司決定開(kāi)展20xx年端午節粽香情—“粽情忠意、郵我所愛(ài)”專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)主題：

　　粽香情—粽情忠意、郵我所愛(ài)

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年4月25日—6月23日。

　　三、活動(dòng)目標

　　銷(xiāo)售收入：預算目標2500萬(wàn)元。

　　四、激勵政策

　　(一)正向激勵

　　1、評獎資格

　　(1)完成省公司下達的銷(xiāo)售收入目標任務(wù);

　　(2)完成xx項目業(yè)務(wù)收入預算基本目標;

　　(3)完成省公司下達的端午節項目業(yè)務(wù)收入奮斗目標的市、州局即可參與全省獎勵評比。

　　2、考核指標

　　指標一：各市州完成各競賽項目業(yè)務(wù)收入總進(jìn)度排名;

　　指標二：各市州完成各競賽項目業(yè)務(wù)收入絕對值總量排名。

　　3、計分公式

　　評比值=業(yè)務(wù)收入總進(jìn)度排名x30%+業(yè)務(wù)收入絕對值總量排名x70%。

　　4、獎勵標準

　　各市、州局在本次粽香情—“粽情忠意、郵我所愛(ài)”專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的預算目標完成情況將納入年底的績(jì)效考核。

　　(二)負向激勵

　　未完成項目業(yè)務(wù)收入預算目標扣罰市、州局領(lǐng)導班子績(jì)效2000元、專(zhuān)業(yè)局領(lǐng)導1000元。

　　五、運作流程

　　1、要數：

　　2、退換貨

　　3、結算

　　4、產(chǎn)品組合

　　各局可根據實(shí)際情況，組合郵政經(jīng)銷(xiāo)的分銷(xiāo)紅酒系列產(chǎn)品。

　　六、營(yíng)銷(xiāo)規劃

　　(一)市場(chǎng)特點(diǎn)

　　1、增長(cháng)快速

　　具統計20xx年端午、中秋兩節的市場(chǎng)份額基本一致，這是粽子產(chǎn)品禮品化特點(diǎn)，是市場(chǎng)增長(cháng)迅速的契機。今年市場(chǎng)的增幅將達到70%，這對郵政提出了更高的要求。

　　2、競爭激烈

　　有了兩年的快速增長(cháng)時(shí)期，今年各大生產(chǎn)商們紛紛提前規劃，為今年的市場(chǎng)做足了準備，使市場(chǎng)競爭更加激烈。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)前置

　　今年端午節較晚，但各生產(chǎn)企業(yè)的宣傳攻勢早已拉開(kāi)了大幕，讓我們提前感受到了市場(chǎng)的氛圍，為大戰的前期做準備。

　　(二)營(yíng)銷(xiāo)規劃

　　1、產(chǎn)品規劃

　　產(chǎn)品以去年全省統一運作的項目愛(ài)達樂(lè )、華生園、三全凌、龍鳳為主，再選擇多家優(yōu)質(zhì)的粽子企業(yè)，豐富渠道產(chǎn)品，支撐項目。

　　對于區域市場(chǎng)的差異由市、州局針對當地市場(chǎng)的需求采購適宜當地的項目。

　　在禮包產(chǎn)品的組織上，在各供應商所提供的產(chǎn)品中選擇一款高檔的禮盒預留出可放置一瓶紅酒的空間，用于搭配分銷(xiāo)紅酒，提升客戶(hù)的選擇面。

　　2、價(jià)格策略

　　針對不同供應商的禮盒，分為高、中、低三檔，針對商務(wù)禮儀、員工福利采取差異化價(jià)格策略，制定不同的禮包價(jià)格。

　　3、渠道策略

　　(1)挖掘郵政渠道潛力，大力發(fā)展郵政大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。

　　(2)積極利用郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和有資質(zhì)的分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)中進(jìn)行銷(xiāo)售及展示，可有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　(3)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，利用電子商務(wù)的優(yōu)勢開(kāi)展多渠道營(yíng)銷(xiāo)，在郵樂(lè )中國上營(yíng)銷(xiāo)粽子產(chǎn)品，各供應商需提供渠道專(zhuān)有產(chǎn)品，線(xiàn)上線(xiàn)下共同開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)。

　　4、促銷(xiāo)模式

　　(1)客戶(hù)推介、現場(chǎng)觀(guān)摩，各市、州局在所轄區域挑選有條件的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn))中銷(xiāo)售和展示項目產(chǎn)品，以感官和品嘗促進(jìn)項目的成功營(yíng)銷(xiāo)。

　　(2)配送服務(wù)、全省聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展免費寄全省的`活動(dòng)，寄遞服務(wù)以非實(shí)物郵寄的方式進(jìn)行傳遞，及各市州局需備貨，省分銷(xiāo)局將訂貨局需寄遞產(chǎn)品明細發(fā)于收貨局后當地局按預留地址將產(chǎn)品送于收貨客戶(hù)。

　　節日臨近期間市、州局小批量訂貨的配送問(wèn)題，解決客戶(hù)的零時(shí)訂貨問(wèn)題。

　　(3)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、時(shí)間策略，根據營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間的前后制定不同的折扣價(jià)格，在不同的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間以不同的折扣優(yōu)惠引導消費者消費，控制營(yíng)銷(xiāo)節奏，避免有市無(wú)貨的局面。

　　(4)加大宣傳、營(yíng)造氛圍。

　　發(fā)揮端午節的文化優(yōu)勢，利用省內知名報刊、廣播電臺的影響力，加大對項目的宣傳，迅速提升項目的知名度與知曉度;同時(shí)舉辦全省性的產(chǎn)品推薦會(huì )及品鑒會(huì )，市州可舉辦地區性推進(jìn)會(huì )，對項目進(jìn)行宣傳推廣，各市州局可在局內舉行端午節員工活動(dòng)提升氛圍營(yíng)造郵政端午銷(xiāo)售的氛圍。

　　七、運作要求

　　1、加強組織、保證支撐，各市州局要結合省公司“粽情忠意、郵我所愛(ài)”的活動(dòng)安排要求，加強項目組織，保證責任落實(shí)到人，有效協(xié)調和發(fā)揮郵政的資源優(yōu)勢，確�；顒�(dòng)的順利實(shí)施。

　　2、明確目標，細化措施。各局要明確計劃目標、并結合自身的情況，制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)方案，細化營(yíng)銷(xiāo)措施，并進(jìn)行層層落實(shí)，確保計劃任務(wù)能夠落實(shí)到位。

　　3、明確政策，強化營(yíng)銷(xiāo)。

　　供應商根據要數額提供了一定比例的宣傳營(yíng)銷(xiāo)費用，省公司川郵政[20xx]171號《關(guān)于規范xx業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)費用管理的通知》也明確規定“各局可按不超過(guò)進(jìn)銷(xiāo)差收入30%支付營(yíng)銷(xiāo)費用”。

　　省公司決定：完成下達的端午項目業(yè)務(wù)收入奮斗目標的市、州局，按照各局各項目的要數額向各局提供宣傳營(yíng)銷(xiāo)費用(各供應商業(yè)的宣傳營(yíng)銷(xiāo)費用比例為：xx食品有限公司的產(chǎn)品%、xx食品有限公司%、xx食品股份有限公司%、xx食品有限公司%)。各局要進(jìn)一步細化政策和營(yíng)銷(xiāo)費用標準，通過(guò)方案營(yíng)銷(xiāo)、團隊營(yíng)銷(xiāo)、窗口促銷(xiāo)以及不同的營(yíng)銷(xiāo)方式，充分發(fā)揮專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)、能人營(yíng)銷(xiāo)的作用，不斷做大項目規模。

　　4、加強宣傳，提升品牌。

　　省公司將統一印制產(chǎn)品手冊，向各局提供的大客戶(hù)宣傳，同時(shí)，供應商也提供了宣傳冊、實(shí)物樣品，供各局宣傳產(chǎn)品時(shí)使用。各局可根據實(shí)際，采取不同的方式，宣傳郵政經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品。

關(guān)于端午節粽子營(yíng)銷(xiāo)策劃的方案4

　　農歷五月初五是中國傳統節日端午節，為促進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)收入的提升，酒店擬以端午節為契機推出華天棕促銷(xiāo)活動(dòng)，具體內容如下：

　　一、活動(dòng)目的：

　　通過(guò)活動(dòng)的推出，營(yíng)造酒店濃郁的節日氛圍，給市民帶來(lái)節日的特別問(wèn)

　　候，同時(shí)為酒店餐飲創(chuàng )造營(yíng)收的新亮點(diǎn)。

　　二、活動(dòng)主題：

　　華天粽，端午情

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　xx年xx月xx日-xx月xx日

　　四、促銷(xiāo)措施：

　　二)銷(xiāo)售政策

　　一次性購買(mǎi)金額達5000元以上，享受9.5折優(yōu)惠，贈送標準客房一間;

　　一次性購買(mǎi)金額達10000元以上，享受9折優(yōu)惠，贈送豪華客房一間;

　　一次性購買(mǎi)金額達20000元以上，享受8.5折優(yōu)惠，贈送標準套房一間。

　　三)酒店內部人員折扣權限：

　　餐飲部經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權限，如要求更低的折扣，需向酒店總經(jīng)理請示批準方可(備注：低于〈不含〉八折以下銷(xiāo)售計任務(wù)，但不享受提成獎勵)。

　　五、任務(wù)分配：

　　粽子總任務(wù)：20萬(wàn)元(目標任務(wù)30萬(wàn)元)

　　餐飲部銷(xiāo)售：4萬(wàn)元

　　營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售：4萬(wàn)元

　　其它各部門(mén)共計12萬(wàn)元，具體任務(wù)安排主要是綜合各部門(mén)人員編制的.百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計算，部門(mén)計時(shí)工和前后臺部門(mén)的工作性質(zhì)和對客聯(lián)絡(luò )關(guān)系密切情況，以及20xx年粽子銷(xiāo)售任務(wù)實(shí)際完成情況調整安排，具體分配如下：

　　(備注：粽子的統計由財務(wù)部和相關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，互相監督，保證統計數據的準確。)

　　六、獎懲方案：

　　為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷(xiāo)售工作，努力完成今年粽子銷(xiāo)售任務(wù)，酒店特制訂以下粽子銷(xiāo)售獎懲方案：

　　1、獎勵：

　　任何部門(mén)、班組、個(gè)人銷(xiāo)售粽子在部門(mén)任務(wù)完成的情況下，基本任務(wù)部分按4%提成獎勵，超額任務(wù)部分按6%提成獎勵(備注：供應商和工程商等對抵消費結算的減半獎勵)。

　　2、懲罰：

　　未完成任務(wù)的部門(mén)，按未完成任務(wù)的比例，扣除部門(mén)經(jīng)理當月工資。

　　七、宣傳及現場(chǎng)布置：

　　酒店正門(mén)口懸掛大堂宣傳橫幅(內容另報);2.酒店一樓大堂設產(chǎn)品展示臺(方案附后);

　　3、店內POP促銷(xiāo)廣告、電視開(kāi)機廣告和電梯廣告等;

　　4、設計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。

　　八、費用預算：

　　(共計2388元)