促銷(xiāo)方案(3篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的促銷(xiāo)方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
促銷(xiāo)方案 篇1
一、活動(dòng)目的
充分利用資源，有計劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(cháng)的促銷(xiāo)活動(dòng)，提升企業(yè)品牌形象，拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，實(shí)現品牌形象與產(chǎn)品銷(xiāo)量的同步提升，只有目的明確，才能使活動(dòng)進(jìn)行的緊湊更有預期效果。
二、確定促銷(xiāo)活動(dòng)對象
此次促銷(xiāo)活動(dòng)的目標客戶(hù)群體，我們針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在什么范圍內或者什么地域內？哪些人是促銷(xiāo)得主要客戶(hù)？哪些人是促銷(xiāo)得次要客戶(hù)？這些選擇都會(huì )與我們最后活動(dòng)的效果有直接關(guān)系，影響到我們最后銷(xiāo)量是怎么樣的。
三、促銷(xiāo)活動(dòng)的方法
在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：
1、確定活動(dòng)方法
2、包裝活動(dòng)
降價(jià)？打折？禮券？贈品？抽獎？演示促銷(xiāo)？服務(wù)促銷(xiāo)？消費信用？還是其它的某種促銷(xiāo)工具？選擇什么樣的促銷(xiāo)方法，要考慮到促銷(xiāo)活動(dòng)的目的、行業(yè)內競爭的形勢和行業(yè)內環(huán)境以及促銷(xiāo)的預算費用并如何去分配各種資源。
在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術(shù)化，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)性，使活動(dòng)更貼近消費者，更能去打動(dòng)消費者。比如一些商業(yè)匯演，借一些慈善行動(dòng)來(lái)實(shí)現我們的促銷(xiāo)目的。
個(gè)人認為這一部分是整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案的核心部分，應該要新要準要狠，使活動(dòng)具有感染力與震撼力。
四、確定活動(dòng)的方式
這一部分主要是研究確定活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。這時(shí)我們要考慮上各種社會(huì )關(guān)系以及方方面面。
1、確定伙伴：拉上政府做力量后盾，還是攜手一些知名媒體造勢，是廠(chǎng)家獨自進(jìn)行，還是和下面的代理商經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手？或是與業(yè)內其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)？和政府或媒體合作，這樣有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可以更多的整合資源，降低成本以及風(fēng)險。
2、確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激消費者的購買(mǎi)欲望。刺激程度越大，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應也越大。因此必須要根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行匯總分析和總結，并結合當前的客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應得費用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇的好會(huì )增大效果，如果選擇的不好就會(huì )費力不討好。在時(shí)間的選擇上盡量能讓更多的消費者有空閑來(lái)參與，在地點(diǎn)上也要讓消費者方便到達或者更加顯眼，而且要事前與政府的.某些相關(guān)部門(mén)溝通好，比如說(shuō)安保、城管、工商等部門(mén)。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)的時(shí)間和地點(diǎn)重要，持續多少時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間太短會(huì )導致在這一時(shí)間內很多消費者無(wú)法實(shí)現購買(mǎi)或者重復購買(mǎi)，很多應獲得得利益不能實(shí)現，促銷(xiāo)效果還沒(méi)有完全熱起來(lái)。
六、廣告配合方式
想做一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，就需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法？選擇什么樣得媒介炒作與那家媒介組織合作？這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。
七、促銷(xiāo)活動(dòng)的前期準備
前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案
在人員安排方面要盡量做到“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)浪費人力資源的情況。具體誰(shuí)來(lái)負責與政府、媒體得溝通？誰(shuí)來(lái)負責文案策劃及寫(xiě)作？誰(shuí)來(lái)負責現場(chǎng)管理協(xié)調各方面關(guān)系？誰(shuí)負責相關(guān)禮品發(fā)放？誰(shuí)負責顧客滿(mǎn)意度調查以及問(wèn)題投訴？要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚，不要臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無(wú)巨細沒(méi)有遺漏，大到車(chē)輛場(chǎng)地布置，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后一一清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。尤為重要得是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進(jìn)行必要得試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具得選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有得途徑是否理想�？梢栽诖黉N(xiāo)活動(dòng)中詢(xún)問(wèn)消費者，填調查表等方法。
八、促銷(xiāo)活動(dòng)的進(jìn)行
主要是現場(chǎng)活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。紀律是戰斗力得保證。只有按紀律規矩辦事，才能保證方案得到完美執行，在方案中對所有的參與活動(dòng)人員各方面紀律都要作出明確細致的規定�，F場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚，要做到忙而不亂，條理分明。
同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應及時(shí)對促銷(xiāo)人員，促銷(xiāo)范圍、強度、以及重點(diǎn)進(jìn)行調整，確保對促銷(xiāo)方案的控制。
九、后期延續
后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對這次活動(dòng)將采取某種方式在一些媒體進(jìn)行后續宣傳。
十、費用預算
整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)都是為了利益來(lái)進(jìn)行的，要預算出整個(gè)活動(dòng)能帶來(lái)多大的利潤或者回報，我們最多能投入多少進(jìn)行。一個(gè)好得促銷(xiāo)活動(dòng)，僅有一個(gè)好的策劃是遠遠不夠的，至少我們要能承擔起它的支出。
十一、意外防
策劃的再好，考慮再縝密都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。這時(shí)候我們必須對各個(gè)可能出現得意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
十二、效果預估
預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣得效果，以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
促銷(xiāo)方案 篇2
一、 購物廣場(chǎng)概況
1、 簡(jiǎn)介
中英購物廣場(chǎng)創(chuàng )建于1990年8月，至今已有18年的發(fā)展歷程。中英購物廣場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)生鮮、食品、用品、家電、手機、服裝鞋帽、黃金珠寶等近30000種商品，是目前在中山乃至廣東省拓展速度最快，經(jīng)營(yíng)品種最全的，服務(wù)最好的現代化大型零售連鎖企業(yè)之一。
中英購物廣場(chǎng)一直秉承“團結一致、開(kāi)拓創(chuàng )新、誠實(shí)穩艦追求卓越”的企業(yè)精神，貫徹 “為顧客提供貨真價(jià)實(shí)、品種豐富的商品，親切、便捷、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，整潔明亮、安全舒適的環(huán)境，持續滿(mǎn)足顧客的需求”的質(zhì)量方針，著(zhù)力打造“高效、協(xié)調、敬業(yè)、重細節”的管理團隊。公司擁有完善的薪酬體系、績(jì)效考核與人才發(fā)展機制。在每一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中，中英購物廣場(chǎng)營(yíng)造和諧的員工關(guān)系，非常注重賦予員工更多的責任和權力，為員工提供當地同行中上水平的薪酬和良好的發(fā)展平臺，實(shí)現員工與公司共同成長(cháng)。
2、發(fā)展歷程：
1995年初先后在坦洲、古鎮、三鄉、橫欄等多個(gè)鎮區開(kāi)設了40家分店。
xx年10月先后在大涌和張家邊又開(kāi)設了2家分店。
xx年10月1日開(kāi)設了中山港店。至此，中英購物廣場(chǎng)達到了43家分店。員工人數發(fā)展近5000人。
3、 中英購物廣場(chǎng)戰略目標：以中山為根據地，以廣東為主戰場(chǎng)，以東西為兩翼，逐步有序地向全國擴張。用五至十年的時(shí)間快速成長(cháng)為中國本土一流的大型綜合連鎖超市零售企業(yè)，成為行業(yè)的領(lǐng)先者。在連鎖零售行業(yè)中進(jìn)入和穩固前五十位，在大型連鎖超市中穩住前十位，爭取進(jìn)入前五位。
二、中英購物廣場(chǎng)此次活動(dòng)背景分析：
五一長(cháng)假，名目繁多的打折送禮讓許多消費者都看花了眼，新品上架、舊貨打折外加炫目的商場(chǎng)活動(dòng)吸引著(zhù)消費者一陣血拼，形形色色的促銷(xiāo)手法也構成了另一道風(fēng)景。傳統的招數雖然有點(diǎn)用老，但效果還是不錯，新的手法層出不窮；拼著(zhù)命地比創(chuàng )意。這些促銷(xiāo)手段到底給消費者帶來(lái)什么，又到底給商家帶來(lái)了什么呢?首先說(shuō)抽獎：抽獎活動(dòng)商家認為是餡餅，顧客認為是陷阱，中獎的說(shuō)你好，不中獎的說(shuō)你騙。所以中英購物廣場(chǎng)針對節日促銷(xiāo)用了比較直接的促銷(xiāo)方式。
三、促銷(xiāo)內容
(一)、活動(dòng)時(shí)間表
1. 促銷(xiāo)期：4月25日-----5月4日(10天)
拍照時(shí)間：4月18日上午10點(diǎn)
發(fā)放：4月24日(上午到位，下午各店發(fā)放)
2. 舞臺背景，賣(mài)場(chǎng)吊旗，活動(dòng)海報
設計周期：活動(dòng)審批后---4月20日
安裝到位：4月25日前
3. 正門(mén)，通道，收銀臺，超市入口，節日推頭等
設計周期：活動(dòng)審批后---4月20日
安裝到位：4月25日前
4. 文案定稿時(shí)間：4月12日前
5. 張家邊店廠(chǎng)家賀幅
到位時(shí)間：4月25日
印制時(shí)間：4月21日
采購申報：20日前
6. 各店場(chǎng)外供應商促銷(xiāo)活動(dòng)安排(如有演出提前和企劃部聯(lián)系)
周期：4月30日、5月1日、2日、3日、4日
提前約定：4月29日前到位
7. 商場(chǎng)外觀(guān)清潔：4月25日前完成
8. 張家邊店慶演出：4月25日、26日，五月1日2日
9. 中山港店演出： 5月1日、3日、4日(供應商演出4月30日、5月2日)
10. 其他未盡事宜協(xié)商解決。
(二)主題：
1、促銷(xiāo)活動(dòng)主題——
“迎五一賀店慶！n重好禮送翻天！”
2、活動(dòng)副標題：
(1) 先來(lái)鮮低價(jià)！件件1元2元3元！
(2) 超市購物大回饋！超值商品送到底！
(3) 服裝以舊換新獻愛(ài)心！雨傘風(fēng)扇涼枕大贈送！
(4) 店慶開(kāi)門(mén)免費送！1000人有驚喜!
(5) 店慶歡樂(lè )同賀！巨型蛋糕全城免費吃！
(6) 迎五一賀店慶！勁爆演出天天送！
(7) 其他專(zhuān)柜促銷(xiāo)活動(dòng)
(三)、促銷(xiāo)活動(dòng)詳細內容
1、 先來(lái)鮮低價(jià)！件件1元2元3元！
時(shí)間：4月25日---5月1日
針對分店：限中山港店、張家邊店、大涌店
內容：迎五一，賀店慶!生鮮低價(jià)大售賣(mài)！商品售價(jià)僅售1元2元3元！驚喜不斷！每天10種商品！
1元商品數量10個(gè)，或者超低價(jià)
2元商品數量10個(gè)，或者超低價(jià)
3元商品數量不限，或者超低價(jià)
主要宣傳：dm專(zhuān)版+賣(mài)場(chǎng)pop+場(chǎng)外海報
商品負責人：×××+其他分店主管
2、 超市購物大回饋！超值商品送到底！
時(shí)間：4月25日---5月1日
針對分店：限中山港店、張家邊店、大涌店
內容：過(guò)節了到中英好禮送不停！活動(dòng)期間凡在超市區購買(mǎi)食品用品，
滿(mǎn)28元送1.5l日之泉蒸餾水1瓶
滿(mǎn)58元送2.5l百事可樂(lè )或七喜1瓶
滿(mǎn)98元送揚名涼枕1個(gè)
主要宣傳：dm專(zhuān)版+賣(mài)場(chǎng)pop+場(chǎng)外海報
商品負責人：采購部
商品送出預估：限量贈送(指定贈送數量)。
3、 服裝以舊換新獻愛(ài)心！雨傘風(fēng)扇涼枕大贈送！
時(shí)間：4月30---5元5日
針對分店：限中山港店、張家邊店
內容：夏季新款服裝上市啦！在促銷(xiāo)活動(dòng)期內，凡持有舊服裝(需7成新)可以在服務(wù)中心換取10元現金購物券1張，購買(mǎi)服裝58元以上使用1張。并可以參加服裝區大贈送活動(dòng)！
凡在服裝區購物滿(mǎn)88元送雨傘1把(價(jià)值10元左右)8.9折
購物滿(mǎn)188元時(shí)尚臺式風(fēng)扇1臺(價(jià)值26元左右)8.6折
購物滿(mǎn)288元送涼席1張(價(jià)值56元左右)8.1折
主要宣傳：dm專(zhuān)版+賣(mài)場(chǎng)pop+場(chǎng)外海報
商品負責人：服裝部
商品送出預估：限量贈送(指定贈送數量)
4、 店慶開(kāi)門(mén)好禮免費送！1000人有驚喜!
時(shí)間：4月26日
針對分店：限張家邊店
內容：凡在4月26日中英張家邊店店慶當天光臨的前1000名顧客，憑10元電腦小票贈送禮品1份(水杯或其他體積較大的贈品，種類(lèi)不限)，先到先得送完即止！
主要宣傳：dm專(zhuān)版+賣(mài)場(chǎng)pop+場(chǎng)外海報
禮品負責人：采購部
商品送出預估：限量贈送(指定贈送數量)
5、 店慶歡樂(lè )同賀！巨型蛋糕全城免費吃！
時(shí)間：4月26日上午10：00
內容：凡店慶當天光臨中英張家邊店的顧客，可免費品嘗蛋糕1份，無(wú)需任何條件，來(lái)著(zhù)有份！先到先得！送完為止！
蛋糕為中英面包房高級糕點(diǎn)師親自制作！絕對美味！不吃后悔！
主要宣傳：dm專(zhuān)版+賣(mài)場(chǎng)pop+場(chǎng)外海報
制作蛋糕負責人：張家邊店店長(cháng)
蛋糕大小建議：1.5米左右
現場(chǎng)拍照：張家邊店企劃
6 、 迎五一賀店慶！勁爆演出天天送！
時(shí)間：5月1日-5月3日
針對分店：限中山港店
內容：雙節同慶!店慶五一勁爆演出天天送！
演出天天精彩！雜技表演模特演出想看就看！來(lái)了就有禮！
另：請演出隊模仿模特走秀，展示夏季跨暗示服裝，并標價(jià)錢(qián)。
主要宣傳：dm專(zhuān)版+賣(mài)場(chǎng)pop+場(chǎng)外海報
演出負責人：企劃通知演出隊和供應商演出
演出安排：供應商安排張家邊店27日，中山港店任意3場(chǎng)
現場(chǎng)拍照：各店企劃
7、 其他專(zhuān)柜促銷(xiāo)活動(dòng)
(1)各店申報、氛圍布置
a) 各店吊旗更換夏季款式
b) 涼席區域氛圍布置成：清涼感覺(jué)
c) 超市入口布置成：綠色通道
d) 收銀臺布置：活動(dòng)提示和夏季感覺(jué)
e) 主通道布置：活動(dòng)提示
f) 酒水堆頭：醒目的提示牌
g) 殺蟲(chóng)和驅蚊區域：醒目的形象掛牌
h) 服務(wù)中心：活動(dòng)提示掛旗
i) 舞臺背景：夏季氛圍噴繪
j) 前廳布置：綠色加果實(shí)點(diǎn)綴。
k) 張家邊店慶賀幅
l) 其他以實(shí)際設計圖為主。
(2)、宣傳方式
a) 場(chǎng)外海報；根據各店海報數量制作
b) 張家邊店慶賀幅120條左右，4米*0.5米
c) 張家邊店樹(shù)立拱門(mén)(自己有)
d) 張家邊店慶路口橫幅。
e) 張家邊店店慶活動(dòng)巨幅
f) 張家邊店門(mén)口燈箱噴繪更改。
g) 中山港店大涌店五一橫幅+巨幅
h) 中山港店車(chē)體橫幅。
(3)傳單宣傳：
a. 期號：xx年5 第 1 期
b. 針對分店：張家邊、中山港、大涌
c. 投放范圍：各大街、各居民區、工廠(chǎng)門(mén)口、車(chē)站等
d. 投放數量：發(fā)行2萬(wàn)份
e. 發(fā)行模式：?jiǎn)T工有紀律發(fā)放。
f. 快訊規格：大度8個(gè)p、105克銅
板紙、彩色印刷。
g. 商品數量：
生鮮 23個(gè)占 1個(gè)p第 1 頁(yè)
食品 32個(gè)占 2個(gè)p 第 2.3頁(yè)
用品 32個(gè)占 2 個(gè)p第 4.5 頁(yè)
服裝 32個(gè)占 2 個(gè)p第 6頁(yè)和封底
封面“活動(dòng)主題”和“活動(dòng)內容”以及告語(yǔ)。
h. dm準備：xx年 4 月 18日拍照
xx年 4 月 18日至 21 日設計
xx年 4 月 21日至 23日印刷
xx年 4 月 24日發(fā)行
i. 促銷(xiāo)期：xx年 4 月 25 日至 5 月 4 日( 10天)
j. 印制方式：由廣告公司拍照設計和印刷。
k. 建議統一印制不再分版面。
四：費用預計
1. dm費用：0.45元*2萬(wàn)本，預計：9000元
2. 活動(dòng)一費用：讓利
3. 活動(dòng)二費用：讓利4個(gè)點(diǎn)
4. 活動(dòng)三費用：讓利平均9.6折
5. 活動(dòng)四費用：免費禮物
6. 活動(dòng)五費用：1500元以?xún)?/p>
7. 活動(dòng)六費用：1500元/場(chǎng)*4場(chǎng) 預計：6000元
8. 活動(dòng)七費用：無(wú)
9. 氛圍費用：噴繪計劃4500元左右，
10. 吊旗印制：4.5元/張*500張 預計：2250元
11. 巨幅：以實(shí)際尺寸為主。
12. 廠(chǎng)家賀幅：供應商費用
13. 綠葉等購買(mǎi)xx元
預計總體費用：25250元
以上費用以實(shí)際節省費用為主，并包含3家分店價(jià)格。
五：中英廣場(chǎng)此次活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理
(一)部門(mén)間的協(xié)調配合
商場(chǎng)的每一個(gè)職能部門(mén)都是商場(chǎng)這臺大機器必不可少的零件，無(wú)論哪一個(gè)部件出現了差錯，都會(huì )影響整臺機器的運作。在大型商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的執行過(guò)程中，也不能缺少各職能部門(mén)的相互和諧配合。商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)一般涉及到商場(chǎng)的企劃部、采購部、財務(wù)部、商場(chǎng)部、儲運部、防損部等部門(mén)。
a：事前明確職責
本次“中英購物廣場(chǎng)五一節促銷(xiāo)”活動(dòng)將涉及到企劃、商嘗采購、儲運、防損五大部門(mén)，要想出色完成任務(wù)，這五大部門(mén)配合必須做到天衣無(wú)縫。廣場(chǎng)管理人員選擇在活動(dòng)前一周召開(kāi)了“五一促銷(xiāo)”內部部門(mén)協(xié)調會(huì )，對五大部門(mén)進(jìn)行了詳細分工，做到分工明確。由企劃部牽頭負責整個(gè)活動(dòng)執行跟蹤，其余部門(mén)緊密配合。企劃部負責活動(dòng)執行跟蹤、對外宣傳，硬廣設計、軟文撰寫(xiě)、pop制作、堆頭擺放；采購部負責廠(chǎng)家特價(jià)機型資源爭取，廠(chǎng)家印刷品、禮品、獎品、相關(guān)廣告支持；商場(chǎng)部負責促銷(xiāo)、導購人員的培訓、管理，商場(chǎng)堆頭布置、現場(chǎng)海報、pop管理，活動(dòng)現場(chǎng)管理；儲運部負責檢核庫存，確保庫存安全，及時(shí)送貨上門(mén)；防損部負責與商場(chǎng)部配合維持好活動(dòng)現秩序。
b：做好各項活動(dòng)準備
在“中英購物廣場(chǎng)五一節促銷(xiāo)”進(jìn)入倒計時(shí)階段，必須開(kāi)始對各項工作進(jìn)行準備，保證活動(dòng)順利進(jìn)行必須不斷對以下各項工作進(jìn)行檢查和改進(jìn)。
1)場(chǎng)地準備：確定“五一促銷(xiāo)”活動(dòng)場(chǎng)地，尤其是活動(dòng)期間戶(hù)外活動(dòng)的展示、搭臺，必須提前做好。
2) 物料準備：根據“五一促銷(xiāo)”活動(dòng)的規模，提前準備好民相應宣傳物料，如產(chǎn)品宣傳單、促銷(xiāo)活動(dòng)單頁(yè)、促銷(xiāo)橫幅、促銷(xiāo)禮品、宣傳海報、獎品等�；顒�(dòng)前兩天，確定物料是否到位。
3)陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應在“五一促銷(xiāo)”前一天晚上做好，避免活動(dòng)當天匆忙去做，更不要在生意高峰期做，確保避免引起現場(chǎng)混亂，給活動(dòng)造成不便。
4) 人員準備：確定活動(dòng)現場(chǎng)指導、派單員、產(chǎn)品促銷(xiāo)員。在確定相應人數后，應和當地廠(chǎng)商確定相應的聯(lián)系人員，做好商品、宣傳貨料、贈品的隨時(shí)調、補貨準備。
5) 做好與廠(chǎng)家的溝通：我們活動(dòng)直接目的就是促進(jìn)銷(xiāo)量、提升三聯(lián)家電影響力，沒(méi)有廠(chǎng)商積極參與配合，我們的活動(dòng)必這是失敗的。為了保證活動(dòng)能夠達到預期效果，在活動(dòng)前一天，專(zhuān)程請廠(chǎng)家人員對導購、促銷(xiāo)人員做了一次產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識培訓，得到廠(chǎng)家積極支持，提升了導購、促銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)水平。
6)活動(dòng)期間，導購、促銷(xiāo)人員、商場(chǎng)督導、策劃執行負責人均提早到崗，再次確認準備工作到位，整理廣宣品、陳列及標價(jià)。策劃執行負責人全程跟進(jìn)，了解準備不足和方案欠妥之處，及時(shí)調整改善，并對促銷(xiāo)人員進(jìn)行現場(chǎng)輔導。
全體三聯(lián)員工正是在這種嚴密籌劃執行下萬(wàn)眾一心地將“中英購物廣場(chǎng)五一節促銷(xiāo)”順利進(jìn)行，未出現因內部環(huán)節操作失誤而造成的活動(dòng)脫節，為活動(dòng)的順利達到預期目標，奠定了堅實(shí)的后方保礙！
(二)人員培訓
活動(dòng)的主體是人，人的因素也是決定促銷(xiāo)策略成敗的關(guān)鍵。
“中英購物廣場(chǎng)五一節促銷(xiāo)方案”人員培訓分為兩部份：第一部分為執行成員活動(dòng)培訓；第二部分為促銷(xiāo)、導購人員針對性銷(xiāo)售培訓。
第一部分活動(dòng)執行成員活動(dòng)前培訓，商場(chǎng)全體員工參加。由策略執行負責人全程指導培訓，以口頭、書(shū)面、圖示、現場(chǎng)演示等方式充分說(shuō)明方案內容，讓每一位執行者都做到明確活動(dòng)目的、政策、執行流程、注意事項及活動(dòng)統一宣傳口徑。準備工作責任到人，規定完成時(shí)間、檢核人，做到活動(dòng)前確認各項工作到位。
第二部分為促銷(xiāo)、導購人員的針對性銷(xiāo)售培訓。導購、促銷(xiāo)人員是整個(gè)活動(dòng)執行過(guò)程的核心，其一言一行，直接影響到銷(xiāo)售及商場(chǎng)名譽(yù)。因此我們在全員培訓的基礎上單獨對導購、促銷(xiāo)人員進(jìn)行了銷(xiāo)售技巧特別培訓。讓導購、促銷(xiāo)人員更深刻明確活動(dòng)目的和政策，掌握推銷(xiāo)技巧。推銷(xiāo)技巧培訓包括推銷(xiāo)心態(tài)(推銷(xiāo)從顧客說(shuō)"不"開(kāi)始，不論經(jīng)歷多少次拒絕，都要保持積極愉快的工作狀態(tài)，推銷(xiāo)的訣竅是積極主動(dòng))、推銷(xiāo)話(huà)術(shù)(消費者異議回答話(huà)術(shù)、目標消費者等)等的培訓。
六：效果評估
1、業(yè)績(jì)
促銷(xiāo)活動(dòng)的根本目的是為了提升店鋪的業(yè)績(jì)，所以業(yè)績(jì)的變化才是經(jīng)營(yíng)者最為關(guān)心的，幾乎所有的促銷(xiāo)活動(dòng)都會(huì )設定業(yè)績(jì)目標，業(yè)績(jì)的達成是最優(yōu)先被評估的部分。而業(yè)績(jì)的評估從營(yíng)業(yè)角度而言，著(zhù)重在業(yè)績(jì)的達成率；從財務(wù)的角度而言，則在評估投入的促銷(xiāo)費用是否創(chuàng )造更多的毛利。市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)雖然可由業(yè)績(jì)的表現來(lái)評估，業(yè)績(jì)來(lái)源則是由舊顧客及新顧客同時(shí)帶來(lái)的，若促銷(xiāo)的目的'在于某種特定顧客或新顧客的業(yè)績(jì)創(chuàng )造，則業(yè)績(jì)的評估應分析其差異，才能真實(shí)了解其目的是否達成。
2、顧客
顧客是促銷(xiāo)活動(dòng)的主題，促銷(xiāo)活動(dòng)結束后顧客對店鋪的滿(mǎn)意度，為日后是否再次上門(mén)的主因，因此對促銷(xiāo)活動(dòng)的評估就不能忽略此一部分。促銷(xiāo)活動(dòng)的結果來(lái)自顧客知道促銷(xiāo)活動(dòng)及因促銷(xiāo)誘因而購買(mǎi)商品；換言之，了解促銷(xiāo)信息傳遞給消費者方式以及促銷(xiāo)活動(dòng)是否改變新消費者的購買(mǎi)組合，是本項對顧客調查所欲得到的答案。
(1)購買(mǎi)動(dòng)機調查。了解顧客購買(mǎi)到本店來(lái)買(mǎi)商品的原因何在？是本來(lái)就計劃要來(lái)還是因促銷(xiāo)活動(dòng)改變購買(mǎi)計劃而到本店來(lái)買(mǎi)，如此分析才能真實(shí)表達除促銷(xiāo)活動(dòng)的效益，同時(shí)也能作為營(yíng)銷(xiāo)策略擬定的參考。
(2)對促銷(xiāo)活動(dòng)的評價(jià)。消費者參與促銷(xiāo)活動(dòng)，自然會(huì )對促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生評價(jià)，此種評價(jià)的結果會(huì )影響店鋪的印象。運用調查方式了解顧客的評價(jià)，包括對于活動(dòng)內容、活動(dòng)辦法、廣告、誘因等的理解度與接受度，就可以了解其對店鋪的整體印象，因為來(lái)自顧客的聲音自然更具有參考價(jià)值。顧客調查的實(shí)務(wù)運用上，宜配合活動(dòng)在進(jìn)行種調查，例如：參加促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)填寫(xiě)簡(jiǎn)易問(wèn)卷，可立即反映成效，必要時(shí)可以及時(shí)修正策略及實(shí)施方法，同時(shí)也能節省時(shí)間與成本。
3、為了調查此次促銷(xiāo)活動(dòng)各方面的效果，特在活動(dòng)前成立專(zhuān)門(mén)的效果評估小組，針對此次促銷(xiāo)活動(dòng)的具體內容，調查追蹤促銷(xiāo)效果，具體辦法有調查問(wèn)卷法、實(shí)地考察法、訪(fǎng)問(wèn)法，并由評估小組總結調查數據，出調查結論，供相關(guān)部門(mén)研究，為以后的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供依據，提高商場(chǎng)效益。
促銷(xiāo)方案 篇3
重陽(yáng)節，也叫“老人節”。是繼“中秋節”之后的另一大中國傳統節日。近年的重陽(yáng)節，逐漸掀起了一股“團圓風(fēng)”�；丶腋謰屨f(shuō)說(shuō)知心話(huà)，陪辛勞了一輩子的父母出門(mén)走走，逛逛，漸漸成了重陽(yáng)節里兒女們送給父母最特別的禮物。因此，本方案主要從兒女孝順、合家歡樂(lè )的角度進(jìn)行活動(dòng)策劃的。今年的重陽(yáng)節在10月16日，正處“十一”黃金周和十二月份兩個(gè)旺季中間，餐廳酒店以此進(jìn)行主題促銷(xiāo)，不僅可以有效避免旺季前后的影響，還可以有效帶動(dòng)淡季的銷(xiāo)售額。同時(shí)，本著(zhù)“旺季做強，淡季做大”的'原則，還可以借此加強餐飲企業(yè)形象力的提升。
一．活動(dòng)主題
菊品為尚，情濃重陽(yáng),禮敬老人送上溫馨送上健康
二．活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月18—21日
三．餐廳氛圍
1.為配合重陽(yáng)節的氣氛，在正門(mén)外擺放大型菊花花壇，并在門(mén)外的兩棵立柱之間懸掛“菊品為尚，情濃重陽(yáng)—xx餐廳賞菊會(huì )”的主題橫幅。
2.在正門(mén)入口處堆放九層的大型“重陽(yáng)糕”，配放小裝飾“燈”，取“步步登高”之意。
3.餐廳內張貼重陽(yáng)節主題吊旗。
4.在各樓層顯著(zhù)位置擺放不同品種的名貴菊花，供人賞聞。
四．活動(dòng)內容
活動(dòng)一
重陽(yáng)節推出適合老年人口味的菜點(diǎn)，時(shí)逢秋季養生的好時(shí)機，老店推出了養生佳品，及各色重陽(yáng)套餐。
活動(dòng)二
1、重陽(yáng)節當天向60歲以上用餐的老人贈送養身滋補湯一份。
2、當天過(guò)生日的賓客憑生日蛋糕或本人有效證件可獲贈長(cháng)壽面一份。
活動(dòng)三
舉辦“百叟宴”。凡年滿(mǎn)60歲以上（憑有效證件）的老年人可享受每位99元的“九九重陽(yáng)優(yōu)惠套餐”（僅限100人），額滿(mǎn)為止。席間，有民樂(lè )、變臉、舞獅子等表演助興。
活動(dòng)四
“重陽(yáng)節”特價(jià)酬賓保健酒類(lèi)、保健品類(lèi)、保健食品類(lèi)其它老年用品等。
五．媒體計劃
1.硬廣：.晚報周三10半彩，快報周四半版彩。
2.軟廣：特別企劃活動(dòng)邀請媒體參與，發(fā)布軟文。
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