【推薦】方案公司合集5篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的方案公司6篇，歡迎閱讀與收藏。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)目的
通過(guò)拓展活動(dòng)來(lái)拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格;同時(shí)讓團隊成員能更深刻地體驗個(gè)人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，培養整體作戰的全局意識和合作精神，提高團隊績(jì)效，激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng )新的`動(dòng)力，使團隊更富凝聚力。
二、計劃時(shí)間、地點(diǎn)、費用
1.時(shí)間：XXXX年XX月XX日(星期天)
2.地點(diǎn)：深圳南澳西沖仙人掌海灘
3.標準：XX元/人(暫按100人核價(jià))
現有人員XXX
4.公司購買(mǎi)飲用水：XX元*XX支/人*100人=XXX元
費用合計約：XXX元/人*XXX人+XXX元飲用水費+XXXX元晚餐費=XXXXX元
帶家屬費用自理。
費用包括：
1)50座往返交通費2)培訓費(專(zhuān)業(yè)教練執教)3)器械費4)培訓場(chǎng)地使用費5.西沖景點(diǎn)門(mén)票6.一正餐(8菜1湯)7.快艇登島8.優(yōu)秀的導游服務(wù)費9.橫幅特別贈送：精美旅游帽一頂、礦泉水每人一支、旅游意外險10萬(wàn)每人、橫幅一條費用不含：個(gè)人消費項目
三、活動(dòng)內容及時(shí)間安排
7:20-7:30全部人員在公司樓下集合
7:30-7:35點(diǎn)名清點(diǎn)人數
7:40準時(shí)出發(fā)
9:00-11:30開(kāi)始拓展項目活動(dòng)(詳見(jiàn)下表)
12:00-13:30午餐
14:10-15:30大家可乘坐快艇前往美麗的情人島
15:30-17:30沙灘游戲
18:00-19:30晚餐
方案公司 篇2
為了深入貫徹國家有關(guān)安全政策，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極營(yíng)造“生命第一，安全發(fā)展”的主題活動(dòng)氛圍，圍繞“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，結合公司的實(shí)際情況，突出公司“安全發(fā)展”主線(xiàn)，確保本質(zhì)安全;全面提高公司全員的安全素養，提升公司安全管理水平，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生，全力推動(dòng)我公司持續、穩定、健康、快速的發(fā)展�，F將20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排如下：
一、 公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
二、 活動(dòng)時(shí)間和主題
20xx年6月1日至6月30日，安全月主題為：“生命第一，安全發(fā)展”。
三、 目標
通過(guò)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現公司下半年無(wú)一例安全事故發(fā)生。
四、 具體活動(dòng)內容和時(shí)間安排
(一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日)：
(1)、宣傳發(fā)動(dòng)，6月2日下午召開(kāi)公司中層干部及后勤人員會(huì )議，部署德道公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體工作，要求公司辦公室結合公司實(shí)際在6月5日前，在生產(chǎn)區顯要位置懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳標語(yǔ)，積極營(yíng)造“生命第一，安全發(fā)展”的安全月主題活動(dòng)氛圍，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，提高全體員工的安全意識，增強自我防范能力，在生活和工作中遵章守規，嚴格執行有關(guān)規定，嚴加防范，減少或避免不必要的傷害事故，確保安全。
(2)、 安全知識學(xué)習(6月5日至6月10日) ：要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風(fēng)，分別組織車(chē)間和后勤人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)操作規程》、《應急救援預案》、《道路交通法》、和用電管理常識，牢記“科學(xué)發(fā)展的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”要求，要把安全生產(chǎn)作為我公司事關(guān)全局的`大事來(lái)抓，不斷完善公司安全管理體系，健全各項安全規章制度、管理流程、操作規程等，認真監督落實(shí)、執行到位，做到設備安全、操作安全、交通安全、實(shí)現公司安全目標。
(二)、安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日)，要牢記“安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內在要求和重要保障”，要求在全公司內組織一次徹底的安全生產(chǎn)隱患大檢查，做到檢查縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留盲點(diǎn)，對所檢查到的隱患定時(shí)間、定標準、定責任人，必須定期整改落實(shí)到位，杜絕安全事故發(fā)生。主要檢查內容為：(1)車(chē)間、后勤用電是否有漏電保護裝置，有無(wú)私拉亂接現象;(2)《道路交通法》全員遵守情況;(3)公司內車(chē)間和庫房重地所配置滅火器完好情況;(4)各車(chē)間機械設備運轉情況;(5)全公司各部門(mén)夏季的“五防”情況。(6)安全生產(chǎn)臺帳是否規范齊全，記錄是否完整及時(shí)。
(三)、應急救援、應急搶險演練及安全隱患整改情況督查、復查階段(6月20日至6月25日)。
(1)、應急救援、應急搶險演練具體安排另行通知
(2)、此間，公司“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)大檢查所查出的各類(lèi)隱患，對各部門(mén)整改情況進(jìn)行復查，確保安全隱患整改措施到位，并對所督檢結果在公司月報欄進(jìn)行公布。
(四)、總結上報(6月26日至6月30日)：公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體情況，形成書(shū)面材料總結上報公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，并上報給地方政府分管安全的部門(mén)。
五、 活動(dòng)要求
公司上下要加強領(lǐng)導、強化管理，各部門(mén)、車(chē)間、班組負責人要積極落實(shí)好公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作，結合各部門(mén)實(shí)際，突出主題，把公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作做細做精、落實(shí)到實(shí)處，要加強宣傳，提高認識，認真組織好各部門(mén)員工“學(xué)安規、背安規”活動(dòng)，在工作中時(shí)刻堅持“四不傷害”原則，要建章立制，防患未然，進(jìn)一步提高公司全員的安全意識。用身邊事教育人，安全事故教訓警示人，堅持從點(diǎn)滴做起抓安全，從細微著(zhù)眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標準，加強監督檢查，形成安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴，走好企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路。
方案公司 篇3
主題：公司團隊戶(hù)外拓展活動(dòng)
為了提高公司團隊的協(xié)作精神,提高員工的積極性，為員工創(chuàng )造一個(gè)融洽、和諧、健康的氛圍，增進(jìn)員工之間的默契和感情。
一、活動(dòng)背景
本方案通過(guò)組織公司員工的戶(hù)外拓展活動(dòng)，使大家充分領(lǐng)略團隊協(xié)作的重要性，培養團隊精神，提高團隊意識，從而提高每個(gè)員工的配合度，提高整體作戰能力。
二、活動(dòng)目的
1.團隊協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛，增強凝聚力。
2.營(yíng)造、烘托組織的重要性、提高組織紀律意識、增強集體榮譽(yù)感。
3.體會(huì )團隊與單兵作戰的效果，充分融入團隊、增強歸屬感。
4.增進(jìn)了解、加強溝通、增進(jìn)目標認同、激揚團隊士氣。
三、參加人員：公司全體員工(約60名)
四、活動(dòng)內容：烽火叢林野戰
以“團隊”為主題和組織形式，以體驗式團隊訓練為工具：
增進(jìn)學(xué)員的團隊意識和團隊凝聚力
將培訓中學(xué)習和體驗到的新思維、工作方法遷移到工作中
課程中，融合心理分析、管理理念和工作技巧：
加強培訓師與學(xué)員之間的互動(dòng)性
讓體驗與思考、檢驗與分享諸環(huán)節構成積極向上的`循環(huán)
促使學(xué)員個(gè)人認識不斷深化，團隊的整體表現水平不斷提高。
絕佳的自然環(huán)境融合經(jīng)典的團隊活動(dòng)，讓學(xué)員們在自然輕松的氛圍中領(lǐng)悟“激情挑戰，攜手共贏(yíng)”的團隊理念
從各景區了解到有以下活動(dòng)可供選擇：烽火叢林野戰、穿越碧水谷、叢林野戰、定向越野，穿越電網(wǎng)，無(wú)規火車(chē)，信任背摔，絕壁攀巖，風(fēng)趣戶(hù)外野炊等。
四、活動(dòng)負責部門(mén)
五、活動(dòng)具體方案
(一)地點(diǎn)：安溪志閔旅游區
(二)時(shí)間：擬定20xx年11月**日-**日(二日游)
(三)活動(dòng)流程
1、打開(kāi)心扉參與融冰活動(dòng)，拓展活動(dòng)的開(kāi)啟
2、積極參與拓展訓練，培養團隊合作精神
3、訓練之余沿途參觀(guān)基地里秀麗景色，放松心情
4、分享訓練心情和經(jīng)驗
六、拓展活動(dòng)日程安排
安溪野山谷基地
住宿，若有空一床位，補房差70元/人迷彩服：衣服+褲子+皮帶
方案公司 篇4
一、前廳圣誕裝飾區域劃分
1旋轉門(mén)區域：正門(mén)，側門(mén)玻璃上貼圣誕裝飾畫(huà)，門(mén)弧型頂圍吊旗。雪花由門(mén)中向兩方蔓延。正反兩側門(mén)口裝飾門(mén)標，戶(hù)外小松樹(shù)掛彩燈，纏繞彩圍。正門(mén)處由大型的松枝圍門(mén)
領(lǐng)位臺區域：背景裝飾大圣誕快樂(lè )字貼。領(lǐng)位臺小型鮮花合圍，小吊旗裝飾臺邊。
3電梯口區域：移走塑料小花壇，增設1。2米高小形圣誕樹(shù)。采用松枝圍門(mén)框，門(mén)框中央掛圣誕快樂(lè )牌(或圣誕老人頭象)。門(mén)上貼圣誕老人頭像。頂部用吊旗圍邊，內掛滿(mǎn)雪花吊飾。
4領(lǐng)位臺等位區：等位區與____中間區域裝飾3米高圣誕樹(shù)，纏繞裝飾彩燈，懸掛滿(mǎn)圣誕裝飾物品。采用泡沫木版制作小形鹿拉雪橇和圣誕小屋陳列于圣誕樹(shù)于領(lǐng)位臺中間區域。
5屋頂區域：自門(mén)口區域至電梯及會(huì )員區門(mén)口，采用兩路鳳眼型雪花吊頂裝飾。燈框、墻頂框、電梯上頂邊框等采用圣誕吊旗裝飾。
6地面：采用地毯鋪路，兩側鮮花圍邊，花瓣鋪兩側地面�；蛘卟捎眯馇蜾仢M(mǎn)地面，或者拋光后閑置。
二、前廳圣誕裝飾內容
1、所有領(lǐng)位著(zhù)白雪公主服裝迎賓。
2、圣誕老人于門(mén)口發(fā)放圣誕小禮品。
3、有條件于門(mén)口堆雪人，或者采用泡沫雪人裝飾。
4、柱子、墻面粘貼圖象或圍紅幅。
5、一個(gè)領(lǐng)位著(zhù)巫婆裝，于樓上包房區域游蕩。
6、屋頂無(wú)雪花裝飾區域，采用放射狀彩旗裝飾。
7、裝飾，綠色植物;圍花圍。
8、背景音樂(lè )播放圣誕快樂(lè )歌(玲兒響叮當)，或鋼琴曲演奏。
三、前廳圣誕活動(dòng)內容
1、白雪公主迎賓。
2、圣誕老人發(fā)放禮品。
3、鮮花、彩噴售賣(mài)。
4、提供立刻拍照相服務(wù)。(收費——會(huì )員免費一張)
5、會(huì )員贈送圣誕禮品包。
6、大廳抽獎或獎品展示。
四、前廳圣誕活動(dòng)所需物品
1、大小圣誕樹(shù)，各一棵。
2、白雪公主9套，圣誕老人服裝1套，巫婆服裝1套。
3、大小松樹(shù)門(mén)框各一個(gè)。
4、雪花100組(每組3種)。
5、大小吊旗3種各15米。
6、圣誕小飾品10包(每包50—100個(gè))。
7、相機(拍得力相機)一個(gè)，相紙20盒。
8、孔雀眼20個(gè)、長(cháng)舌頭20個(gè)、手拍50個(gè)、小響錘50個(gè)(為裝飾物)。
9、圣誕老人大、中、小頭分別為8個(gè)、10個(gè)、20個(gè)。
10、圣誕快樂(lè )門(mén)標大、中、小各2個(gè)。
11、圣誕花環(huán)大、中、小分別為2個(gè)、4個(gè)、3個(gè)。
12、圣誕禮品包括：糖果、小玩具、酒水商贈小飾品等(若干)。
13、鮮花、彩噴若干。
14、圣誕歌曲光盤(pán)一張。
15、彩燈8組。雪人一個(gè);小房子、小雪橇、圣誕小老人、麋鹿4個(gè)。
16、紅幅10米，禮品展示臺一張;地毯20米，花盆150盆。
17、其他圣誕裝飾物品若干(依據現場(chǎng)采購選樣而定)。
關(guān)于圣誕節公司活動(dòng)布置方案
一、活動(dòng)目的：
1、為了活躍園區的圣誕節日氣氛，表達管理處對業(yè)主的深切問(wèn)候。
2、通過(guò)舉辦圣誕平安夜派對活動(dòng)，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)輕松歡快的園區文化氛圍，顯現高尚園區特質(zhì)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月21日至元月3日，共兩個(gè)星期
三、人員安排及職責劃分：
活動(dòng)總監督： 活動(dòng)總協(xié)調：
安管部協(xié)調人： 工程部協(xié)調人：
四、活動(dòng)內容安排：
(一)小區環(huán)境布置
1、在小區域懸掛圣誕裝飾，如彩燈等。
2、平安夜、圣誕節當天在小區循環(huán)播放圣誕音樂(lè )，以增強節日氣氛。
3、在小區入口處擺放圣誕樹(shù)及閃燈裝飾。
4、在20xx年12月21日，以短信、上門(mén)走訪(fǎng)、電話(huà)通知等方式通知業(yè)主，祝賀業(yè)主圣誕快樂(lè )。
5、管理處全體工作人員統一著(zhù)裝及規范用語(yǔ)，可由客戶(hù)服務(wù)部提前對工作人員進(jìn)行培訓，提升形象禮儀，亦可統一佩戴圣誕帽，遇見(jiàn)客人時(shí)主動(dòng)問(wèn)候，送予節日的祝福。
(二)開(kāi)展平安夜圣誕節活動(dòng)
1、在與會(huì )所溝通過(guò)程中，明確活動(dòng)辦法等相關(guān)內容。
2、在20xx年12月24日晚，管理處安排工作人員協(xié)助會(huì )所對前來(lái)參加活動(dòng)的業(yè)主和嘉賓予以引導。
3、由管理處群發(fā)手機短信予各業(yè)主及全體工作人員，以示節日的問(wèn)候。
4、平安夜當天將吉祥蘋(píng)果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗亭處及管理處派送給來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。
5、開(kāi)展“采摘吉祥物，許下圣誕愿”活動(dòng)：
�、贉蕚洌涸谘b飾精美的圣誕樹(shù)一棵圣誕樹(shù)旁設立采摘區，準備帶掛鉤的橫桿一根，上面掛滿(mǎn)圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補充道具、現場(chǎng)引導和維護)。
�、谟螒蛞巹t：參與者站在指定區域內，用小鉤將立柱上的`圣誕帽/靴鉤出，不能觸動(dòng)其它的圣誕帽落地，如能順利摘取，則此圣誕帽歸參與者所有。
�、鬯袇⑴c者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書(shū)寫(xiě)在卡片上，并將其懸掛于圣誕樹(shù)上。
�、芄膭顦I(yè)主在圣誕樹(shù)前留影�？梢允フQ節下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶(hù)信息的收集)
6、活動(dòng)當晚的安防工作，保安服務(wù)部與會(huì )所原有安防人員要提前做好溝通工作，做好配合。
五、各部門(mén)職責分工(小區環(huán)境布置)：
1、圣誕物品的準備、采購及分發(fā)，由綜合行政部負責，在20xx-12-18前完成，行政部對現有物品進(jìn)行清點(diǎn)，并視活動(dòng)安排購置新的圣誕裝飾品，報管理處領(lǐng)導批準后購買(mǎi)，并按活動(dòng)安排分發(fā)給各部門(mén)。
2、群發(fā)手機短信送圣誕祝福。由客戶(hù)服務(wù)部負責，在20xx-12-24前完成，由客戶(hù)服務(wù)部編輯短信祝福語(yǔ)，于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。
3、在小區各入口處及管理處擺放圣誕樹(shù)及噴雪繪制。由客戶(hù)服務(wù)部、維修服務(wù)部負責，在20xx-12-22前完成，由客服部及保安部負責噴雪圖案噴繪，由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹(shù)的擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。
4、在小區各門(mén)崗及主要通道懸掛圣誕彩燈。由維修服務(wù)部負責，在20xx-12-22前完成。
5、管理處全體工作人員遇見(jiàn)客人時(shí)的節日問(wèn)候。由管理處全體工作人員負責，在20xx-12-24前完成，由客戶(hù)服務(wù)部在活動(dòng)前對工作人員的禮貌禮儀、節日問(wèn)候語(yǔ)統一培訓。
6、開(kāi)啟噴泉。由維修服務(wù)部負責，完成時(shí)間：20xx-12-24、25全天，由維修服務(wù)部負責開(kāi)啟
方案公司 篇5
為認真貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于做好雨季三防工作的指示精神，切實(shí)做好公司的雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高公司綜合抗災能力，確保公司安全穩定生產(chǎn)，經(jīng)公司領(lǐng)導研究，對20xx年雨季三防工作安排如下：
一、組織領(lǐng)導
成立雨季三防領(lǐng)導小組（搶險指揮部，地點(diǎn)設在辦公室，××負責協(xié)調調度），組長(cháng)：××，副組長(cháng)：××××，小組成員：××××××××××××××。
領(lǐng)導小組下設“三防”辦公室，地點(diǎn)設在綜合辦公室，聯(lián)系電話(huà)××，××任主任，副主任××、××、××，兼職工作人員：××××。具體工作如下：1、××負責“三防”辦公室日常全面工作;2、××負責非生產(chǎn)區域的防洪、防災管理，××負責生產(chǎn)區域的防洪、防災管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。3、兼職工作人員具體負責：（1）接聽(tīng)上級電話(huà)、指示、指令，傳達雨季三防領(lǐng)導小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；（2）收看天氣預報，做好每天的工作記錄。及時(shí)將天氣情況匯報領(lǐng)導小組，落實(shí)領(lǐng)導小組安排的`雨季三防等方面工作；（4）落實(shí)雨后場(chǎng)面設施損壞情況及降雨數據采集；（5）負責每周落實(shí)一次防洪物資、設備儲備情況，確保完好備用。
二、責任落實(shí)
1、雨季三防領(lǐng)導小組對全公司雨季三防工作負責，搶險時(shí)由指揮部（辦公室）負責對全公司各有關(guān)單位下達命令；
2、雨季三防辦公室負責全公司雨季三防工作落實(shí)，檢查、考核、匯報，對公司的重點(diǎn)部位和要害部位要嚴格管理、重點(diǎn)巡查、排除隱患，確保公司安全穩定生產(chǎn)運行；
3、公司各車(chē)間部門(mén)所轄范圍內的防洪、防排水、防雷電具體工作負責，要落實(shí)好工作項目、責任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現重大問(wèn)題和隱患及時(shí)向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導小組匯報。
三、成立防洪搶險隊
成立一支綜合防洪搶險隊，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當班廠(chǎng)值班人員負責異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時(shí)安排。
四、值班時(shí)間
�。ㄒ唬┲蛋鄷r(shí)間及搶險信號
1、值班時(shí)間：按集團公司及礦有關(guān)規定執行；
2、搶險信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領(lǐng)導做出指令，公司所有防洪搶險隊員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點(diǎn)集合，參加搶險.
�。ǘ┕绢I(lǐng)導小組值班安排
1、值班地點(diǎn)：××××
2、值班順序：同公司管理人員值班順序。
�。ㄈ┓篮閾岆U隊值班安排：
××××××
五、具體工作安排
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工作
1、重點(diǎn)項目明細及完成時(shí)間如下表：××××××
2、一般項目明細及計劃完成時(shí)間: ××××××
六、防洪設備、配件、工具計劃表
锨、鎬、扁擔各 件，柱子、抬筐各 件；鐵絲 KG；雨衣 件；扒鋦 只；紡織袋 只；手電筒 只。供銷(xiāo)辦公室負責配齊以上防洪物資并核實(shí)數量、質(zhì)量，存放在倉庫，由專(zhuān)人保管并登記造冊。
七、獎罰
1、為保證雨季三防工作的順利開(kāi)展，確保公司安全度汛，決定對雨季三防領(lǐng)導小組和三防辦實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度，雨季三防領(lǐng)導小組組長(cháng)、副組長(cháng)每人繳納 元，小組及雨季三防辦公室等有關(guān)成員每人繳納 元，上述人員必須于 月 日前將風(fēng)險抵押金上繳財務(wù)部。雨季三防期間，如實(shí)現安全度汛，加倍返還風(fēng)險抵押金，否則除按規定取消抵押金外，還將追究有關(guān)責任人責任。
2、防洪搶險隊全班人員要堅持24小時(shí)值班制度，值班期間在指定地點(diǎn)待命，嚴禁班中脫崗。雨季三防領(lǐng)導小組和三防辦公室每天不定期進(jìn)行查崗，每發(fā)現一人次脫崗罰責任人 元，聯(lián)責有關(guān)負責人
元。
××××有限責任公司
20xx年××月××日
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