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人才培養方案

時(shí)間:2023-06-11 18:37:58 方案 我要投稿

關(guān)于人才培養方案8篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的人才培養方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于人才培養方案8篇

人才培養方案 篇1

  根據財政部和重慶市財政局印發(fā)的會(huì )計行業(yè)人才隊伍建設中長(cháng)期規劃,為加大重慶高端會(huì )計人才培養力度,破解高端會(huì )計人才緊缺難題,特制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  認真貫徹黨的十八大精神,大力實(shí)施人才強市戰略,以培養重慶會(huì )計領(lǐng)軍人才和青年英才為引領(lǐng),以培養高級會(huì )計師、總會(huì )計師為重點(diǎn),以培養注冊會(huì )計師和會(huì )計師為基礎,建設數量充足、結構合理、梯次遞進(jìn)銜接的會(huì )計人才隊伍,全面提升我市會(huì )計人才隊伍業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、富民興渝提供人才保障。

  二、目標任務(wù)

  按照高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量要求,到20xx年分類(lèi)培養:精通會(huì )計業(yè)務(wù)、精于財務(wù)管理、有較高政策理論水平和操作能力很強的重慶會(huì )計領(lǐng)軍人才350人(其中:力爭入選全國會(huì )計領(lǐng)軍人才50人,具有國際資格的'注冊會(huì )計師50人);會(huì )計業(yè)務(wù)嫻熟,善于財務(wù)管理,職業(yè)判斷能力強,操作能力強的重慶青年英才600人;具有國內先進(jìn)水平的高級會(huì )計人才及總會(huì )計師20xx人;加大高級會(huì )計師、注冊會(huì )計師和會(huì )計師培養,屆時(shí)占會(huì )計人員的比例西部領(lǐng)先。

  三、遴選條件和程序

 。ㄒ唬⿻(huì )計領(lǐng)軍人才。取得高級會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(含通過(guò)高級會(huì )計師資格考試),或者取得注冊會(huì )計師資格執業(yè)5年以上,或者副教授以上職稱(chēng)(含會(huì )計學(xué)博士畢業(yè)工作2年);年齡原則上不超過(guò)45歲;具有本科學(xué)歷,能夠運用英語(yǔ)進(jìn)行聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě);財務(wù)部(科)負責人或后備骨干。本人申報、單位審查推薦;由市財政局組織對財會(huì )、英語(yǔ)和綜合知識進(jìn)行考試;再面試、綜合審查評選;商市委組織部、市人力社保局確定培養人選。

 。ǘ⿻(huì )計青年英才。取得會(huì )計師、注冊會(huì )計師、講師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格2年;年齡原則上不超過(guò)40歲;具有本科學(xué)歷,能夠運用英語(yǔ)進(jìn)行聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)。具有碩士研究生以上學(xué)歷或獲得全國會(huì )計師考試金銀榜的考生,條件可適當放寬。人選確定方法同會(huì )計領(lǐng)軍人才。

 。ㄈ﹪鴥阮I(lǐng)先高級會(huì )計人才。選擇企事業(yè)財務(wù)部(科)長(cháng)以上、高級會(huì )計師,年齡55歲以?xún),由本人報名、單位推薦,根據每年培養計劃,綜合平衡確定培養人選。

 。ㄋ模┛倳(huì )計師。按照國務(wù)院《總會(huì )計師條例》,設置和任命的總會(huì )計師,年齡55歲以?xún),具有?huì )計師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格,由本人申報、單位推薦,綜合平衡確定培養人選。

 。ㄎ澹┳詴(huì )計師和會(huì )計師。符合財政部規定報考條件的會(huì )計人員。

  四、培養措施

 。ㄒ唬﹫罂既珖鴷(huì )計領(lǐng)軍人才和國際資格注冊會(huì )計師,原則上在重慶會(huì )計領(lǐng)軍人才中篩選,并適當開(kāi)展考前培訓。對獲得全國會(huì )計領(lǐng)軍人才的,除享受重慶會(huì )計領(lǐng)軍人才政策支持外,由市委組織部、市財政局、市人力社保局頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),并給予表彰。

 。ǘ⿻(huì )計領(lǐng)軍人才培養3年,會(huì )計青年英才培養2年。實(shí)施集中學(xué)習與自學(xué)相結合等多種形式培養,并與會(huì )計專(zhuān)業(yè)碩士項目(MPAcc)有效對接。培養期間實(shí)行量化考試和淘汰機制。培養期滿(mǎn)經(jīng)考試合格后,由市委組織部、市財政局、市人力社保局和培養院校頒發(fā)證書(shū)。取得重慶會(huì )計領(lǐng)軍人才和青年英才的,優(yōu)先向國有大中型企事業(yè)單位推薦使用;入選人員納入市委組織部、市人力社保局人才庫管理;優(yōu)先向有關(guān)部門(mén)推薦作專(zhuān)家;優(yōu)先安排會(huì )計財務(wù)科研課題并適當給予資金支持;可提前兩年參加高(正高)級會(huì )計師考評。

 。ㄈ┩晟普呒墪(huì )計師考試評審方法、內容,適時(shí)增加正高級會(huì )計師評審數量,提升正高級會(huì )計師質(zhì)量。

 。ㄋ模┘哟蟾呒墪(huì )計人才培養,按照國內領(lǐng)先水平設置培訓內容,強化管理、理論、綜合能力培養。對優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);優(yōu)秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理;向有關(guān)部門(mén)推薦使用。

 。ㄎ澹┌凑諊鴦(wù)院《總會(huì )計師條例》,逐步實(shí)行總會(huì )計師資格認證,完善全市大中型企事業(yè)總會(huì )計師設置,開(kāi)展總會(huì )計師職能、專(zhuān)業(yè)、綜合知識強化培養。

 。┙Y合會(huì )計師年齡、學(xué)歷、職務(wù)和從事財會(huì )工作年限等,修訂完善報考評審高級會(huì )計師資格條件;鼓勵我市高等院校開(kāi)展高級會(huì )計師專(zhuān)業(yè)知識考前學(xué)習培訓,積極參加全國高級會(huì )計師專(zhuān)業(yè)考試;總結完善高級會(huì )計師評審辦法,強化專(zhuān)業(yè)技能、綜合知識和實(shí)際工作能力等全面考察,增加高級會(huì )計師數量,提高質(zhì)量;強化高級會(huì )計師綜合能力再提升,結合高級會(huì )計師年度繼續教育,完善培訓方式和內容,明確學(xué)習任務(wù)目標,增強學(xué)習自覺(jué)性。

 。ㄆ撸⿲(shí)行自主培養和引進(jìn)相結合,市財政局指導市注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )制定考前學(xué)習培訓、考試合格激勵、選送注冊會(huì )計師到市內外培養提高和引進(jìn)注冊會(huì )計師的激勵政策規定。

 。ò耍┕膭钗沂蟹蠗l件的廣大會(huì )計人員參加高校、網(wǎng)校專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓,積極參加全國會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試;選擇優(yōu)秀院校、網(wǎng)校供會(huì )計人員選擇學(xué)習;對參加全國會(huì )計師考試獲得金銀榜的會(huì )計人員給予表彰。

 。ň牛┯蓵(huì )計主管部門(mén)(市財政局)、用人單位、培養對象個(gè)人共同承擔培養經(jīng)費。培養經(jīng)費主要用于會(huì )計領(lǐng)軍人才和青年英才、高級會(huì )計人才、總會(huì )計師

  的選拔、集中培訓、講座、科研、管理等項開(kāi)支。單位承擔的經(jīng)費在職工教育經(jīng)費中列支。

 。ㄊ└鲄^縣(自治縣)、行業(yè)主管部門(mén)和人才使用單位,要主動(dòng)如實(shí)推薦優(yōu)秀會(huì )計人才,積極支持其參加學(xué)習、培訓、講座和調研活動(dòng),從學(xué)習時(shí)間、經(jīng)費方面給予支持和保障。行業(yè)主管部門(mén)和用人單位,可據此規定原則精神,具體制定鼓勵本行業(yè)和單位會(huì )計人才培養、激勵和使用政策措施。

  五、組織實(shí)施

 。ㄒ唬┯墒形M織部、市財政局、市人力社保局組成重慶市高端會(huì )計人才培養領(lǐng)導小組,負責研究決定全市高端會(huì )計人才重大培養政策,指導重慶市高端會(huì )計人才的培養。

 。ǘ└叨藭(huì )計人才領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市財政局,負責制定重慶市高端會(huì )計人才培養具體實(shí)施辦法,組織開(kāi)展重慶市高端會(huì )計人才選拔,在市內外高等院校中選擇培養機構,指導監督培養院校設計培養方案、實(shí)施培養和管理,向領(lǐng)導小組匯報全市會(huì )計人才培養工作。

 。ㄈ┡囵B院校協(xié)助市財政局做好學(xué)員選拔、面試工作;具體負責培養內容設計、培養教學(xué)、調研指導、考核管理,全面落實(shí)重慶市高端會(huì )計人才綜合能力素質(zhì)提升,培養情況報告等工作。

 。ㄋ模└鲄^縣組織、財政、人力社保部門(mén),市級主管部門(mén)、企事業(yè)單位,要高度重視會(huì )計人才的培養,加大宣傳力度,認真做好優(yōu)秀會(huì )計人才推薦上報工作,營(yíng)造支持人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的社會(huì )氛圍。

人才培養方案 篇2

  一、培養目標

  本專(zhuān)業(yè)培養敬業(yè)樂(lè )教,一專(zhuān)全科、多才技高,富有社會(huì )責任感、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,能夠勝任小學(xué)多門(mén)學(xué)科教學(xué)和教育管理工作的高素質(zhì)小學(xué)教師。

  二、培養要求

  本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習從事小學(xué)教育各學(xué)科教學(xué)的基本理論和基本知識,接受小學(xué)教師職業(yè)技能的基本訓練,掌握在小學(xué)各學(xué)科中教學(xué)、管理、研究的基本能力。

  畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:

  1.堅持育人為本、實(shí)踐取向、終身學(xué)習的理念,具有科學(xué)的兒童觀(guān),教師觀(guān)和教育觀(guān)以及獻身小學(xué)教育事業(yè)的精神;

  2.掌握全面而扎實(shí)的科學(xué)文化知識和小學(xué)教育教學(xué)技能,具有良好的教育理論素養,能夠從事小學(xué)各學(xué)科教學(xué)且專(zhuān)精于某一學(xué)科教學(xué);

  3.具有較強的'組織協(xié)調能力、表達能力、教育科研能力、教育反思能力,以及使用現代教育信息技術(shù)的能力和開(kāi)發(fā)小學(xué)生潛質(zhì)的能力;

  4.熟悉國家教育法規和方針政策,了解基于小學(xué)教育改革的發(fā)展趨勢;能夠正確認識和把握小學(xué)課程的性質(zhì)、價(jià)值和目標;學(xué)會(huì )運用符合小學(xué)教育規律的教學(xué)方法和科學(xué)的教學(xué)評估原則、方法;能夠勝任小學(xué)課堂教學(xué)、指導小學(xué)生課外藝體活動(dòng)和參與校園文化環(huán)境建設。

  5.掌握標準的普通話(huà),規范的三筆字和熟練操作計算機的能力。掌握一門(mén)外語(yǔ),具有一定的外語(yǔ)應用能力。

  三、學(xué)制

  標準學(xué)制 3 年。

  四、畢業(yè)學(xué)分

  學(xué)生修讀人才培養方案規定的全部課程,達到 120 學(xué)分,符合畢業(yè)要求者,準予畢業(yè),頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)。

人才培養方案 篇3

  財經(jīng)學(xué)院卓越人才培養計劃實(shí)施方案(討論稿) 為切實(shí)提升財經(jīng)學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設內涵,提高財經(jīng)學(xué)院人才培養質(zhì)量,經(jīng)學(xué)院教職員工充分討論,特制定財經(jīng)學(xué)院卓越人才培養計劃實(shí)施方案。

  一、卓越人才培養計劃的組織管理

  在學(xué)院黨政領(lǐng)導下,根據歸口管理的基本原則,以辦公室、實(shí)驗室、教學(xué)系為實(shí)施單元,制定相應實(shí)施細則。學(xué)院黨政領(lǐng)導班子負責總體計劃研究、任務(wù)分解、過(guò)程控制與總結。

  二、卓越人才培養計劃總體目標

  以“特立交通,經(jīng)濟天下”為辦學(xué)特色,以“深化教學(xué)改革,推動(dòng)學(xué)科發(fā)展,建設教學(xué)研究型學(xué)院”為主題,以培養具有“深厚的人文底蘊、強烈的創(chuàng )新意識、寬廣的國際視野、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識”的復合型人才為目標。

  三、卓越人才培養計劃實(shí)施方案

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)提升計劃

  1.專(zhuān)業(yè)提升計劃目標

  “專(zhuān)業(yè)提升計劃”以促進(jìn)財經(jīng)學(xué)院所有本科專(zhuān)業(yè)內涵提升為根本目標,各專(zhuān)業(yè)通過(guò)5年建設,建成在市內有較強競爭力、在校內擁有比較優(yōu)勢與特色的專(zhuān)業(yè),使我院人才培養質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

 。1)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)

  進(jìn)一步強化專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢與特色,人才培養質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)力和社會(huì )知名度達到市內同類(lèi)院校先進(jìn)水平,校內專(zhuān)業(yè)評估達到“優(yōu)秀”,

  并爭取通過(guò)國家專(zhuān)業(yè)評估與認證。

 。2)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)

  進(jìn)一步完善人才培養體系,明確專(zhuān)業(yè)特色與優(yōu)勢,加強實(shí)習基地建設,加強校企合作,人才培養質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)力和社會(huì )知名度達到市內同類(lèi)院校前列,校內專(zhuān)業(yè)評估達到“良好”,并積極爭取成為市級特色專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)。

 。3)經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)業(yè)

  進(jìn)一步完善人才培養體系,培育專(zhuān)業(yè)特色與優(yōu)勢,人才培養質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)力和社會(huì )知名度達到校內先進(jìn)水平,校內專(zhuān)業(yè)評估達到“合格”,并積極爭取成為校級特色專(zhuān)業(yè)。

 。4)國際經(jīng)濟與貿易專(zhuān)業(yè)

  健全人才培養體系,培育專(zhuān)業(yè)特色與優(yōu)勢,人才培養質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)力達到校內中上水平,校內專(zhuān)業(yè)評估達到“合格”,并積極爭取成為校級特色專(zhuān)業(yè)。

  2、專(zhuān)業(yè)提升計劃基本思路

 。1)研究專(zhuān)業(yè)發(fā)展戰略、人才培養定位,明確專(zhuān)業(yè)建設目標與建設思路,確定專(zhuān)業(yè)特色和優(yōu)勢建設方向。

  各專(zhuān)業(yè)成立專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì ),委員會(huì )由外校專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)業(yè)、校內專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家構成,負責專(zhuān)業(yè)的建設和發(fā)展。

  各專(zhuān)業(yè)在研究專(zhuān)業(yè)發(fā)展定位、優(yōu)化人才培養方案時(shí),必須邀請專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )專(zhuān)家討論、診斷2次以上,由學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導牽頭,各系負責組織。

 。2)完善與優(yōu)化人才培養方案,創(chuàng )新人才培養模式,形成科學(xué)合

  理的課程體系和實(shí)踐教學(xué)體系。

  在新修訂的人才培養方案中,要進(jìn)一步突出實(shí)驗實(shí)踐教學(xué),各專(zhuān)業(yè)在把握總學(xué)分不變的前提下,適當增加實(shí)驗實(shí)踐學(xué)分。形成理論課程、課內實(shí)驗課程、獨立實(shí)驗課程、實(shí)訓課程、課外實(shí)踐課程相互融合相互補充的有機體系。

  理論課程的設置,要符合應用型人才培養的基本方向,突出學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力的`培養,要與學(xué)分制密切結合,逐步實(shí)現學(xué)生選課、選師、選時(shí)的自由。

 。3)加強課程建設,更新教學(xué)內容,完善教學(xué)大綱,建設精品課程。

  逐步推行課程負責人制,完善課程授課質(zhì)量規范,建立院-校-市三級精品課程體系。

 。4)加強教材建設,完善實(shí)驗教材。

  加強學(xué)院教材規劃與建設,特別是加強實(shí)驗課程大綱與教材的編寫(xiě)與出版。

 。5)加強教學(xué)團隊建設,提升專(zhuān)業(yè)師資隊伍素質(zhì)。

  各專(zhuān)業(yè)根據課程性質(zhì)努力打造優(yōu)質(zhì)教學(xué)團隊,完善團隊考評機制,加強團隊建設與學(xué)習,不斷提升專(zhuān)業(yè)教師隊伍素質(zhì)。

 。6)加強教學(xué)改革與研究,圍繞專(zhuān)業(yè)建設與人才培養開(kāi)展針對性的改革實(shí)踐。

  以培養學(xué)生綜合能力為基本目標,不斷進(jìn)行教學(xué)改革與研究,加強理論課程、實(shí)驗課程、實(shí)踐課程的教學(xué)形式、教學(xué)內容及考核方式

  等方面的改革,并形成一系列改革成果。

 。ǘ⿲W(xué)生實(shí)踐能力提升計劃

 。1)更新教育理念,實(shí)現從重視學(xué)生知識傳授向重視學(xué)生綜合能力培養的轉變。用3-5年時(shí)間將各個(gè)專(zhuān)業(yè)打造為實(shí)踐特色鮮明的應用型專(zhuān)業(yè)。

 。2)成立學(xué)生實(shí)踐工作部,專(zhuān)職管理學(xué)生校內外實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)生實(shí)踐工作部由專(zhuān)業(yè)教師、學(xué)生工作教師、學(xué)生干部組成,每年年初制定實(shí)踐計劃,年末提交實(shí)踐總結。

 。3)創(chuàng )造學(xué)生校內實(shí)踐平臺,提升學(xué)生校內實(shí)踐能力。由學(xué)生實(shí)踐工作部與宣傳部、學(xué)工部、后勤總公司密切合作,建立校內學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地。

 。4)創(chuàng )造并拓展學(xué)生校外實(shí)踐平臺,提升學(xué)生校外實(shí)踐能力。 以學(xué)生實(shí)踐工作部為主導,以學(xué)生社團為依托,組織學(xué)生開(kāi)展校外實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)形式和內容。

 。5)積極組織學(xué)生參與國內外各種專(zhuān)業(yè)競賽,不斷提高學(xué)生綜合運用知識的能力和組織能力,培養學(xué)生的團隊合作精神。

 。ㄈ⿲W(xué)生人文禮儀素質(zhì)提升計劃

 。1)制定財經(jīng)學(xué)院學(xué)生禮儀規范標準,加強學(xué)生傳統文化教育。

 。2)加強學(xué)生文體素質(zhì)培養,舉辦形式多樣的學(xué)生文體比賽。

 。3)加強學(xué)生職業(yè)道德、社會(huì )公德培養,構建學(xué)生道德檔案,建立學(xué)生道德信息跟蹤系統。

 。ㄋ模⿲W(xué)生就業(yè)提升計劃

 。1)完善財經(jīng)學(xué)院學(xué)生就業(yè)工作制度規范,明確學(xué)院、教學(xué)系、教輔人員和專(zhuān)業(yè)教師的職責。

 。2)廣泛聯(lián)系社會(huì )行業(yè)單位,建設學(xué)生就業(yè)實(shí)習基地,拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。

 。3)加強學(xué)生就業(yè)指導,更新就業(yè)觀(guān)念,創(chuàng )新就業(yè)形式。

 。4)通過(guò)3-5年時(shí)間的建設,會(huì )計系簽約率達到校內前十位,一次性就業(yè)率超過(guò)96%;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系簽約率達到校內前二十位,一次性就業(yè)率超過(guò)93%;經(jīng)濟學(xué)系簽約率達到校內前三十位,考研率達到20%,一次性就業(yè)率超過(guò)90%;國際經(jīng)濟與貿易系簽約率達到校內前三十五位,考研率達到20%,一次性就業(yè)率超過(guò)88%。

  四、卓越人才培養計劃實(shí)施的組織保障

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )

  各專(zhuān)業(yè)成立專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì ),委員會(huì )由外校專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)業(yè)、校內相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家構成,負責專(zhuān)業(yè)的建設和發(fā)展,確定專(zhuān)業(yè)發(fā)展定位,探索專(zhuān)業(yè)發(fā)展特色,診斷專(zhuān)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,提出專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案。

 。ǘ┙虒W(xué)團隊

  以學(xué)科專(zhuān)業(yè)為基礎,以相似相近課程群為單元,整合學(xué)院教學(xué)資源,組建優(yōu)質(zhì)教學(xué)團隊。教學(xué)團隊實(shí)行負責人制,設負責人1人,每個(gè)教學(xué)團隊由若干相關(guān)課程負責人組成。

 。ǘ┛蒲袌F隊

  以學(xué)科專(zhuān)業(yè)為基礎,以教師研究興趣為導向,以教師研究方向為核心,整合學(xué)院科研資源,組建優(yōu)質(zhì)科研團隊?蒲袌F隊實(shí)行負責人

人才培養方案 篇4

  1 培養目的

  1.1 根據公司確立的“五個(gè)一”目標,通過(guò)建立和完善人才梯隊培養機制,有計劃、有步驟地合理開(kāi)發(fā)和挖掘各層次人才的潛質(zhì),以促進(jìn)A服務(wù)業(yè)優(yōu)秀人才的培養與儲備,為公司新的改革與發(fā)展提供有效的人才資源保障,實(shí)現:

  1.1.1 人才無(wú)斷層:要保有一到二名的合適人選,當某個(gè)關(guān)鍵職位由于前任提升、退休或辭職等原因出現空缺時(shí),可接替這個(gè)職位。

  1.1.2 工作順利交接:要保證連續性較強及較重要的工作,當承擔工作任務(wù)的人員突然離開(kāi)崗位時(shí),后繼的人選在短時(shí)間內能順利交接工作。

  1.1.3 形成人才磁場(chǎng):要保障良性的人才培養機制,樹(shù)立公司良好的形象,吸引各類(lèi)賢才的加盟,達到人才“蓄水池”的作用。

  2 培養原則

  2.1 領(lǐng)導問(wèn)責培養原則。各級單位及部門(mén)負責人對人才培養工作負直接責任,人才培養的成效應納入考核范疇。

  2.2 滾動(dòng)進(jìn)出培養原則。不論資排輩,實(shí)行“賽馬制”滾動(dòng)培養,每年根據實(shí)際工作表現調整人才梯隊,選擇優(yōu)秀人才納入人才庫中,對實(shí)際工作中表現一般的人員淘汰出人才梯隊。

  2.3 個(gè)性化綜合性原則。堅持專(zhuān)業(yè)培養與綜合培養同步進(jìn)行,根據培養對象的特點(diǎn)和培養方向,設計針對性的發(fā)展通道和培養方法。

  3 適用范圍

  本管理辦法適用于A(yíng)公司本部及各子公司。

  4 管理職責

  4.1 人力資源部。作為公司人才培養的組織協(xié)調部門(mén),負責建立“統一管理、分級實(shí)施”的人才培養體系,具體負責專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養規劃、人才甄選政策和程序的制定、培養對象的認定和培養計劃的統籌安排。

  5 甄選方法

  5.3.1 職業(yè)操守、知識技能、工作資歷等基本條件通過(guò)個(gè)人材料,結合日常工作觀(guān)察情況進(jìn)行分析。

  5.3.2 關(guān)鍵能力資質(zhì)通過(guò)調查表、訪(fǎng)談等形式進(jìn)行分析,條件具備的可借助專(zhuān)業(yè)機構的測評軟件進(jìn)行測評。

  5.4 甄選程序

  5.4.1公司關(guān)鍵崗位的數量可按公司當前職位總數的30%之內進(jìn)行評定,每個(gè)關(guān)鍵崗位至少要選定1~2名后備人員。如果公司內部沒(méi)有合適人選的特殊崗位,可考慮外部招聘。

  5.4.2 后備人才由各單位根據公司制定的甄選原則及條件進(jìn)行篩選確定,并報A人力資源部審核備案。

  5.4.3 確定的關(guān)鍵崗位一般應公開(kāi),但關(guān)鍵崗位后備人選根據各單位實(shí)際情況,可在單位內部公開(kāi),也可只在單位領(lǐng)導班子范圍內公開(kāi)。

  5.4.4 流程:

  步驟 流程內容 責任部門(mén)

  1 提交關(guān)鍵崗位及后備人選 各管理部門(mén)

  2 關(guān)鍵崗位及后備人選資質(zhì)審核,并繪制關(guān)鍵崗位及人才梯隊配備圖 人力資源部門(mén)

  3 提交公司領(lǐng)導班子評定 人力資源部門(mén)

  4 確定關(guān)鍵崗位及后備人才名單 公司領(lǐng)導班子

  5 后備人才培養與開(kāi)發(fā)計劃制訂、跟進(jìn)實(shí)施 管理部門(mén)、人力資源部門(mén)

  6 后備人才的考核、評價(jià) 人力資源部門(mén)、管理部門(mén)

  7 后備人才的調整 公司領(lǐng)導班子

  8 后備人才庫的維護與管理 人力資源部門(mén)

  6 關(guān)鍵崗位人才梯隊庫

  6.1 目的.作用。公司人力資源部匯總審核各單位根據甄選條件確定的后備人才,創(chuàng )建關(guān)鍵崗位后備人才庫,完善后備人才檔案,以促進(jìn)信息查詢(xún)、跟蹤培養、管理評估、選拔與調動(dòng)等管理。

  6.2 梯隊層級。根據同一關(guān)鍵崗位對人才培養的先后順序,按照各單位的綜合評價(jià)劃分一級梯隊和二級梯隊,一級梯隊人才為優(yōu)先發(fā)展級,二級次之。

  6.3 梯隊晉升。當關(guān)鍵崗位出現人員缺位時(shí),優(yōu)先考慮從一級梯隊人才中選拔合適人員,同時(shí)從二級梯隊人才中選拔合適人員補充到一級后備人才;當二級梯隊人才空缺時(shí),則相應從公司選拔優(yōu)秀者補充空缺。

  6.4 晉升條件。關(guān)鍵崗位空缺時(shí),應優(yōu)先從后備人員中聘任,后備梯隊人員一般應在經(jīng)過(guò)1年以上培養后才能晉升上一級管理崗位(特聘人員除外)。

  7 培養使用方式

  主要通過(guò)掛職鍛煉、崗位交流、雙向選聘、工作優(yōu)化、導師制等方式循環(huán)培養,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)各層次人才,以便建立公司的人才梯隊,為公司可持續發(fā)展提供人力支持。

  新員工試用(見(jiàn)習)期的培養管理,按照《新員工入職指導管理辦法》執行。

  7.1 掛職鍛煉

  7.1.1 掛職對象。主要針對中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人員開(kāi)展“T”形培訓,讓他們在熟悉本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的同時(shí),縱向或橫向增強對其他單位和上級有關(guān)部門(mén)的認識和了解,以進(jìn)一步提升綜合素質(zhì),拓展業(yè)務(wù)工作能力。

  7.1.2 掛職周期。由派出單位與掛職單位協(xié)商確定,原則上按全日制3~6個(gè)月為一個(gè)周期,或按每月掛職工作時(shí)間不低于15天。

  7.1.3人事管理。

 。1)掛職職位一般跨單位或部門(mén)安排,以部門(mén)副職或助理職位為主,以學(xué)習、調研、議政等形式參與兼職部門(mén)工作,在業(yè)務(wù)上接受掛職部門(mén)領(lǐng)導的管理,并接受所在掛職部門(mén)負責人的考核,考核結果應反饋給派出部門(mén)。

 。2)掛職人員人事關(guān)系仍然隸屬于派出單位,享受掛職前的薪酬待遇。

  7.1.4 審批流程。

 。1)跨單位掛職鍛煉的,由擬派出單位提出議案(明確掛職人員、培養目的、工作時(shí)間、工作內容要求等),提交A公司人力資源部審核、協(xié)調派出單位和接收單位的掛職工作;

 。2)跨部門(mén)掛職鍛煉的,由擬派出部門(mén)或所在單位人力資源管理部門(mén)提出議案,并報單位負責人批準。

 。3)掛職申請批準后,統一由負責審核的人力資源部門(mén)簽發(fā)派遣通知函,以書(shū)面的形式明確掛職人員的崗位職務(wù)、職責權限和工作安排等事項,正式通知接收單位或部門(mén)。

 。4)接收單位(或部門(mén))應當為掛職人員提供相應的工作環(huán)境和條件,并且負責安排好掛職人員的工作。

  7.2 崗位交流

  7.2.1 交流對象。主要針對具有培養潛質(zhì)的中高級專(zhuān)業(yè)管理骨干,通過(guò)單位(部門(mén))之間雙向或單向交流方式,讓交流人員熟悉多種業(yè)務(wù),提高綜合管理能力,培養具備多種能力的復合型人才,同時(shí),推動(dòng)A公司范圍內人才的良性流動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化專(zhuān)業(yè)管理人才隊伍結構。

  7.2.2 交流周期。原則上為6個(gè)月~1年或以完成一定任務(wù)為限,具體交流時(shí)間由各單位根據實(shí)際情況確定。

  7.2.3人事管理。

 。1)崗位交流以跨部門(mén)為主,一般參照同級別職位交流,由接收部門(mén)聘任上崗,直接參與部門(mén)的具體工作,并按新聘任崗位考核,發(fā)放薪酬待遇。

 。2)由子公司提出議案,經(jīng)A公司同意后跨單位交流的,人事關(guān)系一般隸屬于派出單位,薪酬待遇也在派出單位發(fā)放。

 。3)由A公司根據工作需要直接安排的崗位交流,人事關(guān)系一般轉移到新聘任單位,并按新聘任崗位相應的標準發(fā)放薪酬待遇。

  7.2.4 審批流程。

 。1)單位內部交流:由各單位自行調配——單位人力資源部門(mén)備案;

 。2)跨單位交流:由各單位提出議案——A人力資源部審核——公司領(lǐng)導批準。(財務(wù)、組織人事、監察、審計等崗位人員交流還應征詢(xún)業(yè)務(wù)主管部門(mén)意見(jiàn))

 。3)崗位交流申請批準后,統一由負責審核備案的人力資源部門(mén)簽發(fā)派遣通知函,以書(shū)面的形式明確交流人員的崗位職務(wù)、職責權限和工作安排等事項,正式通知接收單位。

  7.3 雙向選聘

  7.3.1 選聘對象。業(yè)務(wù)拓展難以獲取的特殊專(zhuān)業(yè)人才或急需人才,一般根據工作對象專(zhuān)業(yè)工作特長(cháng),結合本人的意愿在A(yíng)內部進(jìn)行優(yōu)化配置,由單位與個(gè)人雙向選擇后聘用,以充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的作用,促進(jìn)A公司人才資源的共享。

人才培養方案 篇5

  【摘要】分析從拔尖人才培養中引入競賽體系架構的必要性,提出以競賽為載體的拔尖人才培養方案設計思想,著(zhù)重培養學(xué)生創(chuàng )新實(shí)踐能力、團隊協(xié)作能力及未來(lái)長(cháng)期持續穩定發(fā)展能力。方案設計中強調逐層遞進(jìn)式的設計思想,從基礎競賽到專(zhuān)業(yè)綜合能力競賽,逐層選拔,校級競賽與全國競賽協(xié)同進(jìn)行。通過(guò)低年級的專(zhuān)業(yè)基礎競賽,在促進(jìn)整體學(xué)生專(zhuān)業(yè)綜合能力培養的同時(shí),完成優(yōu)秀拔尖學(xué)生的遴選;在高年級將選拔出的優(yōu)秀拔尖學(xué)生重新組班,拓展強化相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能,組織優(yōu)秀拔尖學(xué)生參與全國性質(zhì)的大賽,如全國電子設計競賽、全國機械設計競賽等。為使得整體培養體系形成良性循環(huán),提出一些需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,如競賽組織保障、師資保障、實(shí)驗室資源、生源、激勵機制、經(jīng)費等。

  【關(guān)鍵詞】拔尖人才;培養方案;競賽

  1專(zhuān)業(yè)拔尖人才的理解

  黨和國家從“十六大”報告到《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx—20xx年)》,對教育的要求一直都是:“培養造就數以?xún)|計的高素質(zhì)勞動(dòng)者,數以千萬(wàn)計的專(zhuān)門(mén)人才和一大批拔尖創(chuàng )新人才!蹦敲,何為專(zhuān)業(yè)拔尖人才呢?長(cháng)春工業(yè)大學(xué)校長(cháng)張德江認為:國家人才培養體系應該為一個(gè)塔形結構,塔尖為國家級拔尖創(chuàng )新人才,塔中部為數以千萬(wàn)計的專(zhuān)門(mén)人才,塔下部則是數以?xún)|計的高素質(zhì)勞動(dòng)者[1],各類(lèi)高校應有自己適當的模式,塔尖、塔中、塔底每一個(gè)層次都需要拔尖型人才,不同層次的高校在拔尖創(chuàng )新人才培養中都大有作為。國家級的拔尖創(chuàng )新人才的培養任務(wù)主要由國家部委所屬研究型大學(xué)和地方有較高科研水平大學(xué)來(lái)培養;而塔中部為數以千萬(wàn)計的專(zhuān)門(mén)人才將主要由各地普通本科院校來(lái)培養;高素質(zhì)的勞動(dòng)者主要由高職、中職院校來(lái)培養。對于應用型本科院校而言,天津農學(xué)院工程技術(shù)學(xué)院的定位是要培養優(yōu)秀的應用型人才,對于農機專(zhuān)業(yè)而言,我們是要培養優(yōu)秀的農業(yè)機械專(zhuān)業(yè)工程師。具體來(lái)說(shuō),我們對拔尖人才培養的目標定位理解是:具有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎,較好的人文、藝術(shù)和社會(huì )科學(xué)基礎;系統地掌握農業(yè)機械專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)理論與設計技能,具備較強的工程實(shí)踐綜合能力;具備跨學(xué)科知識整合運用與團隊協(xié)作能力;具有新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)設計的初步能力,有較強的表現技能、動(dòng)手能力與創(chuàng )造能力,以及較強的計算機應用能力和外語(yǔ)應用能力;同時(shí),要了解國內外專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài),了解政策和法規,具備發(fā)現問(wèn)題、認識問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和設計管理能力,并能夠不斷地適應專(zhuān)業(yè)發(fā)展變化而吸收和更新知識。

  2培養方案設計

  2.1以競賽為基礎的培養方案架構

  2.1.1引入競賽體系架構的必要性

  人才的評價(jià)不是短期內可以完成的,正如眾多的高考狀元后來(lái)并沒(méi)有做出出類(lèi)拔萃的成就。在項目實(shí)施中,如何認定學(xué)生是優(yōu)秀拔尖人才是一個(gè)需要深入探討的課題,需要及早發(fā)現優(yōu)秀拔尖人才,挖掘其潛力,重點(diǎn)培養。我們認為僅通過(guò)課程考試成績(jì)是無(wú)法準確評判拔尖優(yōu)秀人才的,相反,從目前的調研結果看,各類(lèi)需要有一定專(zhuān)業(yè)綜合能力的競賽對于拔尖優(yōu)秀人才的篩選是具有很強的指導意義。由于參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)競賽均是以項目的形式實(shí)施,無(wú)論從專(zhuān)業(yè)基本技能,科研學(xué)術(shù)能力,團隊協(xié)作精神、吃苦耐勞等許多方面使學(xué)生得到了很好的鍛煉,短期內對學(xué)生專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)的提升效果明顯,從近年來(lái)的經(jīng)驗看,各類(lèi)綜合性競賽中獲獎的同學(xué)在畢業(yè)走出校門(mén)時(shí),無(wú)論在就業(yè)、考研等各方面均表現出較強的競爭優(yōu)勢。有鑒于此,我們設想擬在教學(xué)中大面積引入不同形式專(zhuān)業(yè)技能競賽提升整體學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能,完成優(yōu)秀拔尖人才的篩選、培養,同時(shí)結合高級別專(zhuān)業(yè)競賽實(shí)現優(yōu)秀拔尖人才實(shí)踐綜合能力的強化提升。從另一個(gè)方面,我們依據專(zhuān)業(yè)培養目標,完成了相應教學(xué)計劃的設計,設置了相應的理論課程與實(shí)踐課程,但是農機作為工科專(zhuān)業(yè),以培養工程技術(shù)人才為目標,工程的特征之一是綜合,學(xué)生們在分散的課程訓練后并未形成綜合的戰斗力,大學(xué)階段重要的綜合訓練畢業(yè)設計也由于就業(yè)形勢的壓力已經(jīng)逐漸有些雞肋化,大學(xué)四年的教學(xué)在許多學(xué)校已經(jīng)變成了3年半,使得原本就先天不足的校園內的實(shí)踐綜合能力培養更是雪上加霜。在這種形式下,有些學(xué)校甚至提出取消畢業(yè)設計的設想,提出大學(xué)+畢業(yè)后專(zhuān)業(yè)技能培訓的培養模式,將專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)踐技能的培養推向社會(huì )。我們認為在大學(xué)階段實(shí)踐技能的培養至關(guān)重要,特別針對應用型本科而言,無(wú)論是將來(lái)從事專(zhuān)業(yè)科學(xué)研究,還是直接就業(yè),職業(yè)實(shí)踐技能都應該在本科階段得到很好的培養,并且通過(guò)適當的改革,是可以在一定程度上改善這種情況的,這就是以競賽的形式強化實(shí)踐能力的培養,提升學(xué)生的創(chuàng )新能力。

  2.1.2競賽內容與時(shí)間安排

  競賽的設置需要與專(zhuān)業(yè)綜合能力相適應,對農機專(zhuān)業(yè)而言,綜合能力主要強調具備農業(yè)機械相關(guān)產(chǎn)品的設計能力,特別由于在現代農業(yè)機械中機電一體化技術(shù)飛速發(fā)展,需要加強傳統農業(yè)機械專(zhuān)業(yè)中機電一體化產(chǎn)品設計能力的培養。競賽內容設置采取遞進(jìn)式的設計理念,從入學(xué)開(kāi)始,在每個(gè)學(xué)期設置相應專(zhuān)業(yè)基礎競賽,初步方案如下:(1)機械繪圖競賽;(2)C語(yǔ)言程序設計競賽;(3)電工技能競賽;(4)電子設計競賽;(5)機械原理方案設計競賽;(6)機械零件測繪與建模分析競賽;(7)機電一體化設計競賽、數控技能競賽等。在競賽時(shí)間的安排上,需要適當調整教學(xué)計劃,適當增加學(xué)期周均授課學(xué)時(shí)數,在每個(gè)學(xué)期合適時(shí)間段騰出時(shí)間設置競賽小學(xué)期,時(shí)間以1個(gè)月左右為宜,集中強化。在高年級的競賽內容設置上要逐步與相關(guān)專(zhuān)業(yè)大賽掛鉤,使更多地同學(xué)在專(zhuān)業(yè)設計競賽中得到鍛煉。

  2.2培養方案保障體系

  2.2.1組織保障

  大面積引入競賽形式的培養方案有別于傳統的教學(xué)體系,在每個(gè)學(xué)期將同時(shí)有4個(gè)年級開(kāi)展不同性質(zhì)的學(xué)科競賽,對培養方案的組織實(shí)施提出了新的挑戰。必須建立并逐步完善相應的'保障機制,以保證培養方案的順利實(shí)施。需要成立專(zhuān)門(mén)常設領(lǐng)導機構進(jìn)行總體方案實(shí)施的組織與監控,領(lǐng)導機構可由主管領(lǐng)導與骨干教師組成,為不同層面競賽確定方向、制定規劃、營(yíng)造氛圍、協(xié)調實(shí)施、提供服務(wù)。

  2.2.2師資保障

  我們要培養應用型拔尖創(chuàng )新技術(shù)人才,從類(lèi)型上屬于工程型,不是科學(xué)研究型,也不是技能技工型,這樣對教師提出了更高的要求,需要教師改革原有授課模式,嘗試多種考核方法;在競賽的設計組織實(shí)施中也對指導教師提出了新的要求,要求教師既是課堂授課的優(yōu)秀教師,同時(shí)自身還是一位優(yōu)秀的業(yè)內工程師,這要求我們重視教師專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能的培訓提升,加強新技術(shù)的培訓,具體可以采取“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合的方式進(jìn)行,以加快師資隊伍建設的步伐。

  2.2.3實(shí)驗室資源保障

  各項專(zhuān)業(yè)基礎競賽的實(shí)施離不開(kāi)相應的硬件資源,學(xué)生進(jìn)入競賽階段后需要在實(shí)驗室開(kāi)展工作,由于教學(xué)階段的特殊性,競賽安排在學(xué)期初或者學(xué)期末較適宜,這樣可以盡量減少與其他教學(xué)環(huán)節之間的交叉影響,但是存在一定的集中性,幾個(gè)不同年級的競賽活動(dòng)可能會(huì )同時(shí)開(kāi)展,要求有一定的實(shí)驗室面積,滿(mǎn)足集中競賽需求。在低年級的選拔競賽完成后,高年級階段的培養將需要更多的時(shí)間在實(shí)驗室內完成,而非在教室內,這樣需要配置專(zhuān)門(mén)拔尖人才培養創(chuàng )新實(shí)驗室,及時(shí)更新實(shí)驗室儀器設備,進(jìn)一步延長(cháng)實(shí)驗室開(kāi)放時(shí)間,創(chuàng )新實(shí)驗室管理模式。

  2.2.4生源保障

  采用滾動(dòng)遴選模式,在前三個(gè)學(xué)期的競賽后完成人員的初選,進(jìn)入專(zhuān)門(mén)拔尖人才培養班,實(shí)施拔尖人才專(zhuān)門(mén)培養方案,同時(shí)依據后續每學(xué)期競賽結果,淘汰不合格的學(xué)生到普通班,普通班的學(xué)生通過(guò)競賽考核進(jìn)入試驗班,三年級第二學(xué)期前通過(guò)基礎競賽完成優(yōu)秀拔尖人才的最終遴選。這要求在低年級盡可能打通相近專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃,入校學(xué)習后,依據專(zhuān)業(yè)興趣、學(xué)科競賽成績(jì),逐步完成學(xué)生的遴選工作。

  2.2.5激勵機制

  激勵機制包括兩方面,學(xué)生和教師。優(yōu)秀拔尖人才培養需注重對學(xué)生綜合運用所學(xué)知識分析和解決問(wèn)題能力的評價(jià),應從制度上改變目前大學(xué)生功利的學(xué)習動(dòng)機,激發(fā)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)學(xué)習興趣,制定導向性政策,引導學(xué)生重視各項競賽創(chuàng )新活動(dòng),提升創(chuàng )新實(shí)踐能力,如將專(zhuān)業(yè)獎學(xué)金的評定直接與各類(lèi)競賽成績(jì)掛鉤等,同時(shí),也需要出臺各種激勵措施,鼓勵更多的優(yōu)秀教師參與到指導學(xué)生競賽活動(dòng)當中。

  2.2.6經(jīng)費保障

  完成相應的各類(lèi)競賽涉及到試驗耗材、差旅費用、小型儀器設備等多項費用支出,需要提前安排好經(jīng)費預算與規劃,多種措施籌措資金,保證競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  3結束語(yǔ)

  在普通高校開(kāi)展優(yōu)秀拔尖人才的培養是一項新課題,強調在眾多新生中要盡早選拔出具有潛力的學(xué)生,重點(diǎn)培養,同時(shí)還需兼顧原有普通同學(xué)的培養,需要對多方面的資源整合重組,這里提出的是一些還很不成熟的想法,歡迎批評指正。

  參考文獻

  [1]張德江.關(guān)于培養應用型拔尖創(chuàng )新人才的思考[J].國內高等教育教學(xué)研究動(dòng)態(tài),20xx,13:24-26.

人才培養方案 篇6

  校企合作人才培養是我校培養高素質(zhì)高技能人才的一種有效途徑,是深化產(chǎn)學(xué)研合作教育的重要載體,是提高人才培養工作水平重要內容。為進(jìn)一步加強我校校企合作、產(chǎn)學(xué)結合工作,貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于校企合作培養高技能人才的工作精神。規范校企合作人才培養,促進(jìn)其順利運行,特制定本方案。

  一、組織管理

  校企合作人才培養旨在加強教學(xué)的針對性和實(shí)用性,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養學(xué)生的動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的實(shí)際能力,實(shí)現人才培養的多樣化。校企合作人才培養可以有多種形式,要積極推行與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐相結合的學(xué)習模式,開(kāi)展訂單培養,探索工學(xué)交替、任務(wù)驅動(dòng)、項目導向、頂崗實(shí)習等有利于增強學(xué)生能力的教學(xué)模式。校企合作人才培養實(shí)行校、教務(wù)二級管理,學(xué)校負責審核、檢查和重大問(wèn)題的處理,教務(wù)處負責具體的實(shí)施和管理工作。

  1、成立校企合作人才培養領(lǐng)導小組。

  根據專(zhuān)業(yè)教學(xué)的需求,尋求能實(shí)施校企合作人才培養的合作單位。由教務(wù)與合作單位相關(guān)人員共同參與成立領(lǐng)導小組,教務(wù)處主任及合作單位領(lǐng)導擔任組長(cháng),成員由各學(xué)工處分管教學(xué)和分管學(xué)生工作的領(lǐng)導及合作單位相關(guān)人員組成。領(lǐng)導小組全面領(lǐng)導、組織、實(shí)施各專(zhuān)業(yè)合作培養的各項工作,督促、檢查教務(wù)處和企事業(yè)單位產(chǎn)學(xué)合作教育工作的實(shí)施完成情況,協(xié)調處理工作中出現的問(wèn)題。

  2、成立專(zhuān)業(yè)指導委員會(huì )

  成立專(zhuān)業(yè)指導委員會(huì )是我校實(shí)行校企合作、產(chǎn)學(xué)研結合體制的重要內容。教務(wù)處要繼續聘請企業(yè)、行業(yè)的專(zhuān)家、學(xué)者任校外專(zhuān)業(yè)指導委員,不斷擴大校外專(zhuān)業(yè)指導委員的隊伍。專(zhuān)業(yè)指導委員會(huì )主要要由行業(yè)主流企業(yè)的高級技術(shù)及管理人員和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家組成,來(lái)自企業(yè)的人員應有較大部分。

  教務(wù)處主任為第一責任人,精心組織、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)指導委員在專(zhuān)業(yè)建設各個(gè)環(huán)節中的作用。特別是在專(zhuān)業(yè)設置、人才培養規格、教學(xué)建設和改革等方面的顧問(wèn)、咨詢(xún)、信息交流等方面的作用,要邀請專(zhuān)業(yè)指導委員參與專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃和課程設置的論證工作。此外還要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)指導委員在合作培訓、共建校內實(shí)訓基地、引進(jìn)新技術(shù)和先進(jìn)的管理模式、學(xué)生畢業(yè)實(shí)習和就業(yè)等方面的作用,共同完成有具體內容的互惠雙贏(yíng)的合作項目,實(shí)現企業(yè)與學(xué)校的互利互助。

  3、加強為企業(yè)對口培養人才的工作

  產(chǎn)學(xué)結合既是一種教學(xué)形式,也是一種教育思想。產(chǎn)學(xué)結合作為一種教育思想,它主要反映了職業(yè)教育要以市場(chǎng)為導向,主動(dòng)面向市場(chǎng),服務(wù)社會(huì )的教育理念。因此,為企業(yè)對口培養人才的工作,應從以下兩方面開(kāi)展:

 。1)在專(zhuān)業(yè)設置和確定人才培養規格時(shí),要廣泛開(kāi)展社會(huì )調研,了解企業(yè)、行業(yè)和社會(huì )對人才需求的信息以及對人才培養規格的意見(jiàn),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)論證時(shí)要廣泛邀請校外專(zhuān)業(yè)指導委員參加。在充分論證的基礎上,提出開(kāi)設新專(zhuān)業(yè)、改造老專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn),同時(shí)要根據企業(yè)用人崗位的職業(yè)要求,設置課程體系和教學(xué)內容,主動(dòng)為企業(yè)培養人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)要積極與企業(yè)聯(lián)系,開(kāi)拓畢業(yè)實(shí)習基地和學(xué)生就業(yè)接收單位,主動(dòng)向企業(yè)輸送對口的人才,提高學(xué)生的就業(yè)率和穩定率。

 。2)主動(dòng)與企業(yè)、政府等部門(mén)聯(lián)系,開(kāi)展技能鑒定、在崗培訓等以非學(xué)歷教育為主的培訓業(yè)務(wù),充分利用學(xué)校的師資、教學(xué)條件等為企業(yè)培訓在職人員,提高從業(yè)人員的技術(shù)、技能和管理能力。

  二、專(zhuān)業(yè)人才培養方案基本框架的設計

  1.總體設計原則:職業(yè)教育的培養目標是培養生產(chǎn)、建設、管理、服務(wù)一線(xiàn)需要的'高素質(zhì)技能型人才。建立以能力為本位的教育模式,體現以技術(shù)應用為主體的教學(xué)特色,形成教學(xué)、生產(chǎn)相結合的理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系。以校企合作辦學(xué)模式為體制基礎,以產(chǎn)學(xué)研結合人才培養模式為平臺,以專(zhuān)業(yè)建設為龍頭,以課程改革為關(guān)鍵。本著(zhù)有利于人才培養目標的實(shí)現、有利于提高專(zhuān)業(yè)建設質(zhì)量和有利于提高教學(xué)管理效率,體現一個(gè)公共技術(shù)平臺(即公共學(xué)習領(lǐng)域、素質(zhì)拓展領(lǐng)域)與多個(gè)專(zhuān)業(yè)方向(即專(zhuān)業(yè)一般學(xué)習領(lǐng)域課程、專(zhuān)業(yè)綜合學(xué)習領(lǐng)域課程和專(zhuān)業(yè)拓展學(xué)習領(lǐng)域課程);本著(zhù)能反映專(zhuān)業(yè)人才培養目標和規格要求、反映專(zhuān)業(yè)特色建設要求和反映職業(yè)資格證書(shū)要求,體現知識、能力和素質(zhì)的模塊化課程;本著(zhù)課程教學(xué)、實(shí)驗教學(xué)合一,產(chǎn)學(xué)結合落實(shí)校內實(shí)訓和校企合作落實(shí)校外頂崗實(shí)習,構建相對獨立的理論和實(shí)踐教學(xué)體系;本著(zhù)必修選修課相結合有利于學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,方案制訂的規范化和標準化以有利于教學(xué)管理,構建基于彈性學(xué)制的學(xué)分制模式下的培養計劃。

  2.課程體系結構及課程設置的原則和依據;趯(zhuān)業(yè)規劃與設置,專(zhuān)業(yè)人才培養方案中課程體系結構應有四部分組成:

 。1)公共學(xué)習領(lǐng)域課程。這一學(xué)習領(lǐng)域課程應使學(xué)生盡可能在人文素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、思想道德、數理基礎、外語(yǔ)交流及學(xué)習能力等方面打好一定的基礎。

 。2)專(zhuān)業(yè)一般學(xué)習領(lǐng)域課程。該學(xué)習領(lǐng)域課程應能為各專(zhuān)業(yè)方向學(xué)生構筑一個(gè)基礎理論較為寬廣、核心技能要求明確,能為學(xué)生今后的職業(yè)發(fā)展與遷移提供良好的知識、能力和素質(zhì)結構的綜合性核心課程及核心技能實(shí)訓模塊。

 。3)專(zhuān)業(yè)綜合學(xué)習領(lǐng)域課程。該學(xué)習領(lǐng)域課程直接反映職業(yè)教育的職業(yè)特征,具有明確職業(yè)價(jià)值取向,以能力本位和就業(yè)導向為目標的教育教學(xué)內容。它是具有“準訂單”性質(zhì)、靈活開(kāi)放的課程和實(shí)訓實(shí)習模塊。

 。4)專(zhuān)業(yè)拓展學(xué)習領(lǐng)域課程。這是為拓展學(xué)生的謀生范圍提供其就業(yè)(第一次)所需的崗位技能與基本專(zhuān)業(yè)知識,能夠靈活適應市場(chǎng)(企業(yè))的需求,專(zhuān)業(yè)拓展學(xué)習領(lǐng)域課程設置應緊密貼合市場(chǎng)與企業(yè)需求,依托就業(yè)指導中心,根據對應崗位(群)應具備的綜合職業(yè)能力所需具備的知識和技能要素和要求,構建方向課程模塊。

  3.注重素質(zhì)教育與專(zhuān)業(yè)教育的結合。為了讓學(xué)生在德、智、體、美各方面得到全面發(fā)展,要求學(xué)生不但具備認知能力、學(xué)習能力、實(shí)踐能力,而且具備交流、創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)和組織能力及團隊協(xié)作精神。還要重視學(xué)生共性提高與個(gè)性發(fā)展,素質(zhì)教育與專(zhuān)業(yè)教育的結合。過(guò)去我們在教學(xué)過(guò)程中過(guò)分強調共性的東西,個(gè)性常常被忽略。實(shí)際上,個(gè)性是最重要的,其核心東西是思想的獨立性,能夠進(jìn)行獨立的思考,不盲從權威。所以,從根本上說(shuō),創(chuàng )新首先要有自由的思想作為前提和基本條件,培養個(gè)性首先要培養學(xué)生的獨立精神和自由的思考能力,給學(xué)生較大選擇空間,因材施教。

  4、配套的改革措施

 。1)制訂與人才培養目標相符的課程教學(xué)標準。課程教學(xué)標準是規范一門(mén)課程教學(xué)的指導性文件,它是聯(lián)系人才培養方案與課堂教學(xué)的中間橋梁,課程教學(xué)標準對教師的教學(xué)有著(zhù)直接的指導作用。因此,按照人才培養目標的要求制定與之相符的課程教學(xué)標準是落實(shí)課程改革思想、教育觀(guān)念的關(guān)鍵環(huán)節。編制課程教學(xué)標準時(shí),應將企業(yè)真實(shí)任務(wù)對職業(yè)能力的要求納入其中,把職業(yè)素養的培養融入專(zhuān)業(yè)課程中。對教學(xué)目標的敘寫(xiě)應以職業(yè)能力來(lái)描述,而不是掌握知識程度的描述;教學(xué)內容的選取范圍、教學(xué)組織的順序應基于職業(yè)崗位的工作過(guò)程的分析;教學(xué)內容陳述的方式應以工作任務(wù)或工作項目的形式來(lái)敘寫(xiě),盡可能地采用項

  目導向、任務(wù)驅動(dòng)的教學(xué)模式,讓學(xué)生在一個(gè)完整的工作過(guò)程中去理解每一個(gè)工作任務(wù)。

 。2)課程體系改革的主要目的是改變傳統的“學(xué)科本位”課程觀(guān),采用以職業(yè)能力為核心的“能力本位”課程觀(guān)。課程體系的構建應根據本專(zhuān)業(yè)目標崗位的實(shí)際需要,綜合各崗位的工作任務(wù)、內容、職責等要求,由企業(yè)專(zhuān)家組主導起草《崗位職業(yè)標準》;在分析職業(yè)崗位知識、能力、素質(zhì)要求的基礎上,將學(xué)科體系的課程內容進(jìn)行解構,按工作過(guò)程中的行動(dòng)體系選擇、序化課程內容,通過(guò)理出的崗位典型工作任務(wù),并歸納出行動(dòng)領(lǐng)域;由行動(dòng)領(lǐng)域并基于真實(shí)工作過(guò)程構建課程體系(學(xué)習領(lǐng)域)。

 。3)課程設置體現“三通一滲透”的原則,即公共學(xué)習領(lǐng)域課程打通,各專(zhuān)業(yè)素質(zhì)拓展領(lǐng)域課程按專(zhuān)業(yè)大類(lèi)打通,第5學(xué)期各專(zhuān)業(yè)一律進(jìn)行頂崗實(shí)習;培養學(xué)生的人文素質(zhì)領(lǐng)域的課程(公共關(guān)系、美育與音樂(lè )美術(shù)鑒賞、應用文寫(xiě)作)要向各專(zhuān)業(yè)人才培養方案滲透。

 。4)將教學(xué)方法、教學(xué)手段改革與課程體系改革有機結合起來(lái)。建立以培養學(xué)生職業(yè)能力為核心的教學(xué)體系,突出工作過(guò)程與學(xué)習過(guò)程相結合,在教學(xué)設計中將課堂與實(shí)習地點(diǎn)相統一,采用“教、學(xué)、做合一”的行動(dòng)導向的教學(xué)方法。以學(xué)生為教學(xué)主體,真正轉變以課堂、教材為中心的傳統模式。

  三、其他

  1.由學(xué)校教務(wù)處組織相關(guān)人員,不定期地對校企合作企業(yè)的組織管理、教學(xué)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,給出指導意見(jiàn)。通過(guò)學(xué)生評價(jià)的形式,對企業(yè)和兼職教師進(jìn)行綜合考評。根據學(xué)校綜合考核的情況,對于不符合要求的企業(yè)或教師要及時(shí)整改,確實(shí)無(wú)法達到學(xué)校要求的經(jīng)雙方協(xié)商后予以解除。

人才培養方案 篇7

  經(jīng)過(guò)建設,我們進(jìn)一步明確了專(zhuān)業(yè)建設定位。

 。ㄒ唬┓▽W(xué)專(zhuān)業(yè)辦學(xué)指導思想

  根據法學(xué)專(zhuān)業(yè)人才規格要求和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),堅持理論與實(shí)踐相結合的辦學(xué)思路。一方面,重視部門(mén)法理論研究;另一方面堅持理論與實(shí)踐相結合。無(wú)論是法律應用人才還是法學(xué)教育、法學(xué)研究人才,均要求有實(shí)踐環(huán)節,以培養和提高學(xué)生的實(shí)踐能力。為此,結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),加強專(zhuān)業(yè)實(shí)習基地和教學(xué)法庭的建設,把實(shí)踐能力培養落實(shí)在教學(xué)環(huán)節中,在實(shí)踐能力培養方面形成自己的培養模式和特色。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)人才培養目標定位

  隨著(zhù)高等法學(xué)教育的發(fā)展以及國家法治建設的需要,特別是國家統一司法考試制度的重大改革,并結合我校實(shí)際等,我校法學(xué)本科教育的培養目標應當定位為:以法律職業(yè)需求為導向,為社會(huì )培養運用法律的各種專(zhuān)業(yè)人才即應用型法律人才,將學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的訓練作為教學(xué)的重要內容 。

  ( 三 ) 人才培養途徑與方式

  法學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習法學(xué)的基本理論和基本知識,受到法學(xué)思維和法律實(shí)務(wù)的基本訓練,具有較強的運用法學(xué)理論和方法分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。

  法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應具有以下幾方面的知識和能力:

  1. 掌握法學(xué)各學(xué)科的基本理論和基本知識;

  2. 掌握法學(xué)的基本分析方法和技術(shù);

  3. 了解法學(xué)的理論前沿和法制建設的趨勢;

  4. 熟悉我國的法律、政策和國際社會(huì )主要法律;

  5. 具有運用法學(xué)知識分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力;

  6. 掌握文獻檢索、資料查詢(xún)的基本方法,具有一定的科學(xué)研究能力。

  應用型法學(xué)人才培養目標的實(shí)現目前已采用 : 建立法律援助機構形式的校內專(zhuān)業(yè)技能培訓基地 , 設置作為訴訟法課程實(shí)踐環(huán)節的模擬審判活動(dòng)課程 , 建立各寒暑假期不同單位專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習制度等方式 , 全面訓練學(xué)生的職業(yè)技能 , 提高學(xué)生綜合運用法學(xué)理論知識的能力 。

  ( 四 ) 人才培養模式改革

  針對現行法學(xué)教育存在培養出來(lái)的'法學(xué)人才知識結構陳舊、實(shí)際動(dòng)手能力弱,與人才市場(chǎng)對法學(xué)人才的要求嚴重脫節的問(wèn)題,抓住“應用型人才”這個(gè)解決問(wèn)題的關(guān)鍵進(jìn)行研究和實(shí)踐,自 20xx 年法學(xué)專(zhuān)業(yè)成為學(xué)校綜合教改專(zhuān)業(yè)以來(lái),即確立了教學(xué)內容改革、教學(xué)形式改革、教學(xué)環(huán)節改革為主要內容的教改模式,并以此構建了調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性、培養學(xué)生綜合能力的教學(xué)方法體系,充分體現了教學(xué)活動(dòng)中教師的主導地位和學(xué)生的主體地位。 20xx 年獲學(xué)校特優(yōu)強建設項目以來(lái),繼續加大并完善人才培養模式改革,突出地表現在對學(xué)生實(shí)踐能力的培養方面。為此,我們修訂了人才培養方案,增設了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節與專(zhuān)門(mén)的實(shí)驗課程,并督促落實(shí);與蕪湖市中級人民法院等多家司法實(shí)務(wù)部門(mén)簽訂合作協(xié)議,建設實(shí)習基地;新建教學(xué)法庭,為每位學(xué)生提供模擬司法場(chǎng)所;等等。

  課題組堅持邊研究邊實(shí)踐的方式,在 20xx 級、 20xx 級法學(xué)本科專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了人才培養模式改革的教學(xué)實(shí)踐,實(shí)踐結果初步表明學(xué)生基本能達到其培養目標,能獨立從事法律工作。

人才培養方案 篇8

  1.培養目標

  本專(zhuān)業(yè)培養具有良好的政治素質(zhì)和道德修養,具有較扎實(shí)的生物科學(xué)基本理論、基本知識、基本技能、具有數理化基礎、人文社科素質(zhì)、國際化視野和科學(xué)思維能力,掌握現代教育理論與教育科研的方法,達到具有基本的教育教學(xué)能力、教育管理能力和教育科研能力,為基礎教育培養“厚基礎、寬口徑、高素質(zhì)、強適應”的優(yōu)秀教師和未來(lái)的學(xué)科教育專(zhuān)家。

  2.規格要求

  本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習數理化基礎、生物科學(xué)和教育學(xué)方面的基本理論、基本知識,受到生物科學(xué)基礎研究和應用基礎研究方面的科學(xué)思維和科學(xué)實(shí)驗訓練,具有較好的科學(xué)素養,同時(shí)掌握現代教育理論和教育科研方法。畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:

  1)具有良好的職業(yè)道德、高度社會(huì )責任感和豐富的人文科學(xué)素養;

  2)掌握數學(xué)、物理、化學(xué)等方面的'基本理論和基本知識;

  3)掌握動(dòng)物生物學(xué)、植物生物學(xué)、生物化學(xué)、分子生物學(xué)、微生物學(xué)、細胞生物學(xué)、遺傳學(xué)、生態(tài)學(xué)等方面的基本理論、基本知識和基本技能;

  4)了解生物科學(xué)的理論前沿、應用前景和最新發(fā)展動(dòng)態(tài);

  5)熟悉生物學(xué)及其發(fā)展規劃的相關(guān)方針、政策和法規;

  6)了解相近專(zhuān)業(yè)的一般原理和知識;

  7)掌握資料查詢(xún)、文獻檢索及運用現代信息技術(shù)獲取相關(guān)信息的基本方法;具有一定的實(shí)驗設計,創(chuàng )造實(shí)驗條件,歸納、整理、分析實(shí)驗結果,撰寫(xiě)論文,參與學(xué)術(shù)交流的能力;

  8)具有較強的適應基礎教育教學(xué)、教育科學(xué)研究的能力;

  9)具有一定的國際視野和初步的交流、競爭與合作能力。

  3.方向介紹

  生物科學(xué)是現代自然科學(xué)中發(fā)展最迅速,最活躍的基礎學(xué)科之一,它在分子、細胞、組織和個(gè)體等不同層次上,研究生命現象及其活動(dòng)規律,揭示生物體的結構和功能及其相互關(guān)系,并進(jìn)而揭示生命的本質(zhì)。生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)教育涉及諸多分支,包括植物生物學(xué)、動(dòng)物生物學(xué)、生物化學(xué)、分子生物學(xué)、微生物學(xué)、細胞生物學(xué)、遺傳學(xué)、生態(tài)學(xué)等學(xué)科的基礎知識及其相關(guān)實(shí)驗技能,同時(shí)加強教師教育的基本素質(zhì)培養。本專(zhuān)業(yè)是理科專(zhuān)業(yè),畢業(yè)授予理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

  4.隸屬專(zhuān)業(yè)類(lèi)

  生物科學(xué)類(lèi)

  5.主干學(xué)科

  生物學(xué)

  6.相近專(zhuān)業(yè)

  生物技術(shù)

  7.學(xué)位課程

  植物生物學(xué),動(dòng)物生物學(xué),生物化學(xué),分子生物學(xué),微生物學(xué),細胞生物學(xué),遺傳學(xué)。

  8.學(xué)歷學(xué)制學(xué)位

  學(xué)歷:本科

  學(xué)制:4年

  學(xué)位:理學(xué)

  畢業(yè)最低總學(xué)分:170

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