關(guān)于市場(chǎng)方案模板9篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編收集整理的市場(chǎng)方案9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
市場(chǎng)方案 篇1
一、《薪酬制度》制定目的
提供公平的待遇、均等的機會(huì )，促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長(cháng);激勵全體同仁工作熱情，充分調動(dòng)各位同仁工作積極性，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高工作效率;有效的配合公司運營(yíng)體制改革，利于個(gè)人及公司在教育培訓行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計劃的落實(shí)。
二、《薪酬制度》制定原則
1.以人為本，按勞分配，多勞多得，促進(jìn)公司的'人才培養和優(yōu)勝劣汰; 2.機制靈活，本工資制度為參考工資制度，各分部(分校)根據相應運營(yíng)模式分以下三類(lèi)執行：
(1)公司統一直營(yíng)，統籌管理與核算，直接按本薪酬制度執行;
(2)公司統一直營(yíng)，統籌配合管理，內部承包型獨立核算，分部參考該薪酬制 度，制定分部獨立薪酬制度，報公司備案同意，獨立執行;
(3)公司對外加盟及其他合資共贏(yíng)方式，分部獨立制定薪酬制度，獨立執行。
三、《薪酬制度》適用范圍
1.適用公司目前所有部門(mén)職工;
2.新增不同職別部門(mén)及崗位，將根據需要另行制定予以補充。 3.公司特別招聘崗位，以雙方面議時(shí)協(xié)定的工資制度執行，
四、《薪酬制度》薪資結構目錄
第一部分：教學(xué)部工薪資制度 第一節：教學(xué)部教師薪資結構表 第二節：教學(xué)部教師績(jì)效考核制度 第三節：教學(xué)部教師晉升制度 第二部分：客服部薪資結構 第一節：客服部學(xué)管師薪資結構表 第二節：客服部學(xué)管師績(jì)效考核制度 第三節：客服部學(xué)管師獎金制度 第三部分：市場(chǎng)部薪資結構 第一節：市場(chǎng)部課程顧問(wèn)薪資結構表 第二節：市場(chǎng)部課程顧問(wèn)績(jì)效考核制度
第四部分：內部崗位兼任補貼標準 第五部分：部分崗位職工暫行薪資標準 第一節：市場(chǎng)部經(jīng)理暫行薪資標準 第二節：分校部長(cháng)暫行薪資標準 第三節：行政中心行政助理暫行薪資標準
第一部分：教學(xué)部工薪資結構
第一節：教學(xué)部教師薪酬結構表
第二節：教學(xué)部教師績(jì)效考核制度
第三節：教學(xué)部教師晉升制度
一、教師級別晉升標準
二、教師管理崗位晉升標準
第二部分：客服部薪資結構
第一節：客服部學(xué)管師薪資結構表
第二節：客服部課程顧問(wèn)績(jì)效考核制度
第三節：客服部學(xué)管師獎金制度
市場(chǎng)方案 篇2
(一)廣告策略建議
因為所面對的是大眾消費品市場(chǎng)，所以擴大整個(gè)市場(chǎng)的需求，進(jìn)一步擴大整個(gè)市場(chǎng)份額是xxx的長(cháng)期目標。但如何在端午節短短的時(shí)間內達到拉升品牌形象，提高市場(chǎng)占有率，達到預期銷(xiāo)售額還需要有短期的策略。
(二)確定廣告目標
(1)通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)，在端午節前后一個(gè)月內達到預期銷(xiāo)售額280萬(wàn)。
(2)使xxx的廣州市場(chǎng)占有率提高6%—8%，達到30%
(3)在廣州市場(chǎng)建立xxx的良好品牌形象，樹(shù)立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。
(三)廣告訴求對象
其中細分為三
1．基于對團購市場(chǎng)的研究，發(fā)現在團購的過(guò)程中決策人和購買(mǎi)人行為分離。促銷(xiāo)廣告將鎖定決策人，對其進(jìn)行廣告傳播。
2．利用xxx強大的終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，鎖定廣州地區所有市民，對其進(jìn)行廣告傳播。
3．飲早茶，"一盅兩件"，是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是xxx的促銷(xiāo)對象。
(四)廣告傳播主題
(1)市場(chǎng)細分使市場(chǎng)需求呈現多元化。團購市場(chǎng)是節日消費市場(chǎng)的`一個(gè)分支。
(2)根據以上競爭對手的廣告分析和xxx自身的特點(diǎn)，xxx在大眾消費品市場(chǎng)應該樹(shù)立起一種有文化、有品味、有內涵、有價(jià)值感的一種品牌形象
(五)廣告創(chuàng )意
(1)廣告口號：
“品位出棕，與眾不同“
“選大品牌，當然體面過(guò)人”
“中華粽子第一品”
(2)媒介標題：
“選大品牌，當然體面過(guò)人”
“xxx與您一同品味中國食文化的清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子大王—xxx”
“來(lái)自浙江嘉興的專(zhuān)業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—xxx”
(3)文案創(chuàng )作
(六)廣告實(shí)施
團購市場(chǎng)以直郵廣告為主。
市場(chǎng)方案 篇3
一、檢查的組織方式
這次旅游行業(yè)價(jià)格行為專(zhuān)項檢查由省物價(jià)局統一組織部署，我市物價(jià)局負責組織落實(shí)我市范圍內的檢查工作，我市重點(diǎn)檢查的.單位詳見(jiàn)附表。
二、檢查時(shí)間
20xx年3月，物價(jià)局會(huì )同旅游局對相關(guān)的旅游單位進(jìn)行旅游行業(yè)價(jià)格行為檢查。
三、檢查的重點(diǎn)內容
《國家發(fā)展改革委關(guān)于開(kāi)展旅游行業(yè)價(jià)格行為專(zhuān)項檢查的通知》所列的四項檢查內容，具體為：
�。ㄒ唬┞糜涡袠I(yè)經(jīng)營(yíng)者是否以低于成本的報價(jià)招徠游客，是否存在以“零負團費”、“特價(jià)”等虛假的或者使人誤解的價(jià)格宣傳、招徠和組織接待游客的行為。
�。ǘ┞糜涡袠I(yè)經(jīng)營(yíng)者提供服務(wù)是否存在擅自縮短旅游時(shí)間、遺漏旅游景區、減少服務(wù)項目、降低服務(wù)標準等變相漲價(jià)行為，銷(xiāo)售商品是否存在虛假打折，質(zhì)價(jià)不符等價(jià)格欺詐行為。
�。ㄈ┞糜尉皡^門(mén)票價(jià)格是否執行政府定價(jià)或政府指導價(jià)，優(yōu)惠、減免措施是否落實(shí)；是否存在強行銷(xiāo)售聯(lián)票、強制代收保險費以及其他亂加價(jià)、亂收費行為。
�。ㄋ模┞眯猩�、旅游景區、賓館酒店、餐飲購物、休閑游樂(lè )等與旅游相關(guān)經(jīng)營(yíng)者是否按規定進(jìn)行明碼標價(jià)。
四、檢查的工作要求
請各單位積極配合做好本次旅游行業(yè)價(jià)格行為專(zhuān)項檢查工作，市物價(jià)局將加強協(xié)調、組織好旅游行業(yè)價(jià)格行為的專(zhuān)項檢查工作。通過(guò)提醒、告誡等方式，加大宣傳力度，及時(shí)糾正違法違規行為，并指導旅游業(yè)規范明碼標價(jià)，倡導明碼實(shí)價(jià)，主動(dòng)防范價(jià)格違法。提升旅游業(yè)的整治效果。
市場(chǎng)方案 篇4
一、校園市場(chǎng)綜述
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，和消費水平的提高，高校市場(chǎng)正成為一個(gè)巨大的消費市場(chǎng)，成為企業(yè)一個(gè)重要的、具有戰略意義的市場(chǎng)。它具有容量大、分布集中、穩健增長(cháng)、連續性強的特點(diǎn)，所以開(kāi)拓高校市場(chǎng)對企業(yè)的宣傳和培養未來(lái)消費群體，有著(zhù)重大的意義。
二、校園消費市場(chǎng)現狀分析
大學(xué)生群體觀(guān)念意識前衛、開(kāi)放、品牌意識強�？偨Y下了有以下特點(diǎn)：
1、時(shí)尚性：接受新事物能力強，對于流行的東西有強烈的感知欲望。
2、群體性：學(xué)生們共同學(xué)習，共同交流，信息傳遞快，消費觀(guān)念也容易受影響。并且老一屆的學(xué)生對新一屆的學(xué)弟學(xué)妹會(huì )有一些消費地點(diǎn)的灌輸。
3、忠誠性：學(xué)生將來(lái)走向社會(huì )，但是他們的消費習慣，還有消費回憶都停留在大學(xué)，對品牌有一定的忠誠度。
4、實(shí)用性：他們的想法就是以最少的錢(qián)感受到最適合自己的消費環(huán)境。
三、我們的現狀
影城剛剛起步，開(kāi)業(yè)半年。對于影城在社會(huì )上的宣傳，根本沒(méi)有輻射到學(xué)校以及其周邊市場(chǎng)。所以許多學(xué)生消費群體不是不愿來(lái)來(lái)消費，而是還不知道這個(gè)消費地。據我在學(xué)校的部分[本文來(lái)自]調查，有相當一部分學(xué)生還把觀(guān)影習慣停留在27商圈的百盛橫店影城，大上海奧斯卡影城。原因主要有以下幾點(diǎn)：1學(xué)生群體還不知道奧斯卡升龍影城。2學(xué)生群體不知道如何坐車(chē)才能直達奧斯卡升龍影城3不了解影城的價(jià)格。4、對其周邊其周邊娛樂(lè )設施商業(yè)家不了解，不知道能否滿(mǎn)足自己的消費需求。
四、校園市場(chǎng)的宣傳推廣
將現代校園主流文化和理念導入到影院營(yíng)銷(xiāo)中，融合當今高校校園愛(ài)情和浪漫氛圍，如今圣誕即將來(lái)臨，所以我們可結合圣誕這個(gè)特殊的節日打出如“奧斯卡升龍影院與您相約平安夜”，“給你一個(gè)浪漫的圣誕—奧斯卡升龍影院”接入高校學(xué)生團體感情因素，如打出“人生就是一場(chǎng)電影，我們一起走過(guò)”。等主題來(lái)吸引其眼球。
宣傳方法：
1、校的宣傳欄里，張貼海報。如貼一些影城的宣傳海報，并且旁邊可附貼一張新上大片的宣傳海報。（優(yōu)勢：宣傳范圍廣，直觀(guān)。劣勢：容易被校園的清潔工清理。）
2、可印制一些粘性廣告，并且具有長(cháng)久宣傳作用的廣告。如：可印制一些帶樓層號的，和節約用水的這種軟性廣告貼在個(gè)個(gè)樓層水池處。這樣的廣告一般不會(huì )被清理。
3、在校園人員最集中的地方拉橫幅，如餐廳門(mén)口。（在學(xué)校做這些宣傳作用大，但是會(huì )收取一定的宣傳費用，但宣傳效果明顯）
4、擺我們的宣傳展架和學(xué)生卡展架。
5、我們影城的爆米花既好吃又便宜，這也是學(xué)生消費群體比較關(guān)注的，爆米花也是我們必須突出的'重點(diǎn)。
6、可以跟造紙盒的聯(lián)系在學(xué)校飯堂很多學(xué)生都用紙盒帶著(zhù)飯回寢室吃，在這上邊印廣告，宣傳力度將會(huì )很大，學(xué)生吃著(zhù)飯看著(zhù)廣告，甚至可以買(mǎi)斷廣告，定期更換。
五、校園市場(chǎng)的開(kāi)拓
對于學(xué)生，他們拿不出這個(gè)錢(qián)，所以在這個(gè)問(wèn)題上，看是否能有所變動(dòng)。
我們打入校園市場(chǎng)的目的：宣傳影城，刺激學(xué)生進(jìn)行第一次感知消費，盡最大可能的讓學(xué)生親身體驗一次。并且獲得其聯(lián)系方式以方便以后更加便捷的短信宣傳通知，并開(kāi)發(fā)學(xué)生卡。
方法：
1、與高校學(xué)生會(huì )聯(lián)系并與其合作，因為他們在學(xué)校有比較大的活動(dòng)性并且做一些事情比較方便也比較了解。另可給你一定優(yōu)惠比如組織團體觀(guān)看的優(yōu)惠等。
2、與學(xué)校創(chuàng )業(yè)團隊聯(lián)系合作并另其銷(xiāo)售，因為創(chuàng )業(yè)團隊行動(dòng)起來(lái)比較高效。
3、與校園的商家聯(lián)系在其門(mén)口長(cháng)期擺展架，這樣費用低，宣傳長(cháng)久。
4、我們可建立一個(gè)針對校園的影迷QQ群，并可贈與一元觀(guān)影卷，前提是登記電話(huà)和QQ，這樣我們就更便捷的獲得了學(xué)生的聯(lián)系方式，方便以后短信的宣傳
5、讓大家知道我們奧斯卡升龍周二全天特價(jià)，持學(xué)生證，教師證都能打折的優(yōu)惠活動(dòng)，結合爆米花續杯的絕無(wú)僅有的優(yōu)惠條件，同時(shí)開(kāi)拓學(xué)生和老師群體。
學(xué)生卡的銷(xiāo)售：
1：可以不讓學(xué)生付押金或者少量押金讓其拿卡銷(xiāo)售，只有這樣才能找到學(xué)生來(lái)做。
2：增大其利潤空間，具體可增大的幅度由總經(jīng)理定奪。
3：在學(xué)校設點(diǎn)限時(shí)優(yōu)惠搶購，為的是宣傳和加大出卡量。
工作目標：
�、偻瓿尚@市場(chǎng)的初步開(kāi)拓，并建立校園代理并與學(xué)校組織予以聯(lián)系。
�、诮M織幾個(gè)校園專(zhuān)場(chǎng)，并賦予以“奧斯卡升龍校園場(chǎng)，帶著(zhù)幸�；丶疫^(guò)年”這樣醒目的標題來(lái)打動(dòng)學(xué)生。
�、蹖W(xué)生卡在校園的銷(xiāo)售市場(chǎng)的開(kāi)拓，予以?xún)?yōu)惠券體驗式消費來(lái)刺激購卡行為。
�、茉趯W(xué)生放假前讓其不僅知道奧斯卡升龍國際影城，并讓其體驗參觀(guān)。
�、菽昵澳繕舜髮W(xué)：黃河科技學(xué)院南北校區、鄭州經(jīng)貿、鄭州衛校、鄭州航空管理學(xué)院、河南省交通學(xué)院南北校區、鄭州大學(xué)南校區。
市場(chǎng)方案 篇5
一、指導思想
堅持標本兼治，著(zhù)力治本的原則，進(jìn)一步整頓和規范成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，依法依規嚴厲查處各類(lèi)違法、違規經(jīng)營(yíng)行為，嚴厲打擊各種擾亂成品油市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的行為，嚴格市場(chǎng)準入，強化監督管理，逐步建立長(cháng)效監管機制，促進(jìn)成品油市場(chǎng)健康、有序、規范發(fā)展。
二、整治內容
�。ㄒ唬┎樘庍`規建設加油站（點(diǎn)）的行為；
�。ǘ┎樘師o(wú)證無(wú)照非法經(jīng)營(yíng)成品油的行為；
�。ㄈ┎樘幜鲃�(dòng)油罐車(chē)非法售油的`行為；
�。ㄋ模┎樘庝N(xiāo)售劣質(zhì)油品的行為；
�。ㄎ澹┎樘幊善酚弯N(xiāo)售違反誠信經(jīng)營(yíng)的行為;
�。┎樘帉⒊善酚弯N(xiāo)售給非法設立的加油站（點(diǎn)）及其他非法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的行為等。
三、時(shí)間安排
專(zhuān)項整治分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┡挪殡A段:商務(wù)、公安、工商、安監、質(zhì)監等部門(mén)根據各自職責，對成品油市場(chǎng)、企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，摸清底碼。
�。ǘ┱坞A段:商務(wù)、公安、工商、安監、質(zhì)檢等有關(guān)部門(mén)，對全縣成品油市場(chǎng)、生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)、流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行全面清查，依法對各類(lèi)非法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴厲打擊。按照全市整治工作統一安排，市政府將在7月25日至8月5日對各縣（市、區）工作進(jìn)行督導檢查，各有關(guān)部門(mén)要于7月24日前，將本部門(mén)整治工作的階段性總結報縣成品油市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組辦公室（縣商務(wù)局），并做好迎檢準備工作，領(lǐng)導小組辦公室要形成書(shū)面工作匯報。
�。ㄈ┛偨Y提高階段:各有關(guān)部門(mén)在繼續做好整治工作的基礎上，對前一階段工作進(jìn)行總結回顧，查找問(wèn)題，彌補不足，整改提高。同時(shí)，各有關(guān)部門(mén)要做好省督導檢查的各項準備工作，于8月8日前將本部門(mén)階段性工作總結報領(lǐng)導小組辦公室。
四、部門(mén)職責
商務(wù)部門(mén)：重點(diǎn)檢查未經(jīng)許可新建加油站及具有成品油經(jīng)營(yíng)資格企業(yè)的違法、違規行為，查處將成品油銷(xiāo)售給非法設立的加油站（點(diǎn)）及其它非法經(jīng)營(yíng)單位的行為，并對違法、違規行為進(jìn)行處理。
工商部門(mén)：重點(diǎn)檢查無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)成品油，銷(xiāo)售劣質(zhì)油品等行為，依法進(jìn)行查處和取締。
公安部門(mén)：重點(diǎn)檢查是否存在流動(dòng)油罐車(chē)售油情況，組織對非法銷(xiāo)售成品油的流動(dòng)罐車(chē)進(jìn)行查處取締。公安消防部門(mén)重點(diǎn)檢查各經(jīng)營(yíng)單位的消防隱患問(wèn)題。
安監部門(mén)：依法對存在重大安全隱患的成品油經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行查處。重點(diǎn)查處私自改（擴）建、改變內外布局、降低安全生產(chǎn)條件等違法違規行為。查處無(wú)《危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》私自經(jīng)營(yíng)汽油的行為。
質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)：重點(diǎn)檢查成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的計量設施是否標準，并對加油機作弊及其它違反誠信經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行處理。
規劃、地稅、國稅、國土、交通、石油等有關(guān)部門(mén)要按照部門(mén)自身職責，做好相關(guān)監管工作。
五、工作措施
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導。為加強對成品油市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治工作的組織領(lǐng)導，縣政府決定成立高陽(yáng)縣成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣商務(wù)局，負責整治工作的協(xié)調調度和組織實(shí)施。
�。ǘ┟芮信浜�，協(xié)調聯(lián)動(dòng)。商務(wù)、工商、質(zhì)監、公安、安監、規劃、稅務(wù)、國土、交通、石油等部門(mén)要根據各自職責，嚴格按照國家有關(guān)法律法規和整治方案要求，統一協(xié)調，聯(lián)合執法，切實(shí)提高執法效率，堅決打好成品油市場(chǎng)秩序整治攻堅戰，確我縣成品油流通秩序明顯好轉。
�。ㄈ﹪栏駡谭�，堅決打擊違法行為。各有關(guān)部門(mén)要依法從快、從嚴打擊各類(lèi)成品油違法經(jīng)營(yíng)行為。特別是對無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)站（點(diǎn)）、流動(dòng)油罐車(chē)非法售油、存在重大安全隱患等情況，要堅決予以整治取締。
�。ㄋ模┘訌娭贫冉ㄔO，健全監管長(cháng)效機制。在開(kāi)展專(zhuān)項整治、嚴厲打擊各種違法行為的同時(shí)，要注重完善成品油市場(chǎng)監管工作長(cháng)效機制，建立健全責任落實(shí)體系，逐步形成專(zhuān)項整治與日常監管相結合。
市場(chǎng)方案 篇6
各連鎖店：
為了確保你們所耕耘的本區域市場(chǎng)的統一、不亂，中心經(jīng)研究特出臺《區域市場(chǎng)管控方案》如下：請予審議!
一、金土地現有市場(chǎng)已劃分，各區域市場(chǎng)的現有連鎖店作為本區域總店。
二、區域總店有權規劃本區域市場(chǎng)內的網(wǎng)店布局和人員分派，并有權力和義務(wù)對本區域市場(chǎng)內的網(wǎng)店和人員進(jìn)行統一管理(包括：廣宣、銷(xiāo)售、貨源、品牌與品質(zhì)、售價(jià)等，須遵守和符合金土地戰略規劃!)
三、網(wǎng)店布局可以直營(yíng)，也可以加盟或股份合作，具體由本區域總店與網(wǎng)店商定，但須報金管中心備案，以便中心“認可、支持、監控”!
四、本區域網(wǎng)店的`行為視同總店行為，所以，各級店都要遵守金土地統一規劃和管理!
五、金土地統一規劃和管理主要是：
1、市場(chǎng)劃分規則!
2、“品牌-品質(zhì)-售價(jià)”差異化戰略!
六、金管中心有權力和義務(wù)根據各區域的網(wǎng)店、人員、銷(xiāo)量等規模，核定和調整管理費金額(參照聯(lián)合國會(huì )費)。且必須以中心核定為準(沒(méi)有絕對公平，只有相對公平)。
七、跨區域銷(xiāo)售、尤其是主動(dòng)推銷(xiāo)，屬?lài)乐剡`反《金土地管理規定》!受侵店有權予以任何合法的應對!
八、未經(jīng)本區域總店同意，擅自開(kāi)設金土地店，尤其是打著(zhù)我金土地旗號、使用韓工/神斧等金土地商標，屬于假冒和商譽(yù)商標等侵權，本區域總店有權力和義務(wù)進(jìn)行處理(含：責令改正、商洽轉合作、向工商舉報投訴假冒、向法院起訴侵權等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權委托書(shū)》、《律師函》、《工商舉報投訴函》、《起訴書(shū)》、《商標證書(shū)》等法律工具予以堅決支持!
特此公示，請審議!
如無(wú)重大集中異議，7日后生效執行!
湖州金土地企業(yè)管理有限公司
20xx/2/28
市場(chǎng)方案 篇7
為進(jìn)一步清理、規范九華山風(fēng)景區香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，確保從11月1日起符合新標準要求的“環(huán)保香”在風(fēng)景區市場(chǎng)全面上市流通，根據九管〔20xx〕37號《關(guān)于進(jìn)一步規范九華山風(fēng)景區宗教旅游場(chǎng)所燃香活動(dòng)的意見(jiàn)》要求，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
按照“深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、堵疏結合、標本兼治”的要求，組織工商、公安、旅游、質(zhì)監、宗教、綜管辦、規劃管理執法大隊等職能部門(mén)，集中開(kāi)展清理規范香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序專(zhuān)項整治活動(dòng)，保護文化資源和生態(tài)環(huán)境，維護宗教場(chǎng)所、旅游市場(chǎng)文明、安全、環(huán)保、有序。
二、工作目標
通過(guò)清理規范香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，嚴厲打擊銷(xiāo)售不符合新標準的香燭、強拉游客燒香許愿、騙取錢(qián)財等違規違法行為，確保從11月1日起風(fēng)景區內全面禁止不符合新標準的佛香上市流通，力爭在20xx年5月前完成景區香燭經(jīng)營(yíng)重新布點(diǎn)工作，逐步建立香燭市場(chǎng)長(cháng)效管理機制。
三、實(shí)施步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段：（7月1日～xx月20日）
領(lǐng)導小組辦公室和有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)一步深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、標語(yǔ)、廣告牌、宣傳單、會(huì )議等形式，將規范燃香活動(dòng)的有關(guān)政策宣傳到全山香燭經(jīng)營(yíng)戶(hù)和廣大來(lái)山游客，鼓勵、引導經(jīng)營(yíng)戶(hù)和游客主動(dòng)銷(xiāo)售、使用環(huán)保佛香，自覺(jué)抵制非標準香燭和劣質(zhì)香燭。 xx月1日～xx月20日期間，領(lǐng)導小組統一印制宣傳冊，制作標識標牌，樹(shù)立大型戶(hù)外廣告牌，并通過(guò)群發(fā)短信對全山居民、來(lái)山游客進(jìn)行宣傳。
2、清查登記階段：（xx月21日～xx月31日）
抽調人員組成7個(gè)工作組，按照分片包保要求，采取“地毯式”方法逐戶(hù)梳理，向每一戶(hù)香燭經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放“一封信、一份通告、一份文明經(jīng)銷(xiāo)香燭承諾書(shū)”，對全山香燭經(jīng)營(yíng)戶(hù)登記造冊，面對面地宣傳政策，摸清底數，教育、動(dòng)員經(jīng)營(yíng)戶(hù)主動(dòng)下架停售不符合標準的香類(lèi)產(chǎn)品。
3、清理整治階段：（11月1日～12月31日）
11月xx日前，各工作組集中開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴厲查處銷(xiāo)售假冒偽劣、不符合新標準的香類(lèi)產(chǎn)品，強拉游客燒香許愿、騙取錢(qián)財等違法違規行為，確保從11月1日起，風(fēng)景區內全面禁止不符合新標準的香類(lèi)產(chǎn)品上市，各經(jīng)銷(xiāo)單位和個(gè)人統一銷(xiāo)售符合質(zhì)監部門(mén)新定標準的“環(huán)保香”。
11月11日后，主要依托工商、綜管等執法部門(mén)力量，實(shí)行香燭市場(chǎng)的常態(tài)化監管工作。
旅游部門(mén)要加強對旅行社和導游人員的規范化管理，嚴禁旅游企業(yè)、導游人員以任何名義和借口誘導游客燒高香。農村工作處、規劃管理執法大隊、門(mén)票管理所、股份公司要采取有效措施，加強木材檢查站、橋庵崗亭、街區驗票房、游客服務(wù)中心、纜車(chē)、索道等重要卡點(diǎn)管理，加大查驗力度，勸導游客不攜帶超標準香類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)入景區，引導游客自覺(jué)調換符合標準的.香類(lèi)產(chǎn)品，嚴把超標準香燭進(jìn)山關(guān)。
4、重新布點(diǎn)階段：（20xx年1月～5月）
按照“依托廟宇、整合資源、均勻分布、適量發(fā)展”的思路，進(jìn)一步優(yōu)化香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)結構，爭取在20xx年5月前完成景區香燭經(jīng)營(yíng)戶(hù)的重新布點(diǎn)調整工作，促進(jìn)香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)合理，結構優(yōu)化。
5、規范管理階段：（20xx年5月～長(cháng)期）
建立健全香燭市場(chǎng)管理制度，實(shí)施香燭經(jīng)營(yíng)戶(hù)信用分類(lèi)監管和動(dòng)態(tài)管理，加強日常巡查和市場(chǎng)監管，
加強部門(mén)間的溝通協(xié)作和聯(lián)合執法，逐步建立香燭市場(chǎng)長(cháng)效管理機制。
四、工作要求
1、加強合作，分片包保。有關(guān)單位要抽調骨干人員，嚴格按照方案明確的工作職責、任務(wù)、時(shí)限認真抓好落實(shí)，積極主動(dòng)組織開(kāi)展工作，不得相互推諉、拖拉、搪塞或矛盾上交，確保清理規范香燭市場(chǎng)的各項任務(wù)落實(shí)到位。
2、加強溝通，注重實(shí)效。各工作組要加強溝通交流，及時(shí)通報工作進(jìn)展、存在問(wèn)題和工作安排等情況，要采取有效措施，切實(shí)鞏固專(zhuān)項整治成果，積極探索建立長(cháng)效管理機制，共同維護宗教場(chǎng)所、旅游市場(chǎng)文明、安全、環(huán)保、有序。清查登記階段的檢查工作進(jìn)展情況實(shí)行日報制度，每日下午16︰00前要將檢查進(jìn)度和成果經(jīng)責任領(lǐng)導簽名后報領(lǐng)導小組辦公室。
3、加強宣傳，積極穩妥。清理規范香燭市場(chǎng)工作政策性強、群眾性強、綜合性強，各部門(mén)各單位在開(kāi)展工作時(shí)一定要嚴格把握政策，加強正面引導，注意傾聽(tīng)群眾呼聲，合理解決群眾訴求，講求工作方式方法，積極穩妥地推進(jìn)實(shí)施。
市場(chǎng)方案 篇8
根據近日群眾反映部分網(wǎng)吧違規接納未成年人較為集中的意見(jiàn)，結合目前文化市場(chǎng)監管中存在的突出問(wèn)題，為了進(jìn)一步加大文化市場(chǎng)監管力度，更好地凈化文化市場(chǎng)環(huán)境，現就整改存在的問(wèn)題，加強文化市場(chǎng)監管工作制訂如下工作方案。
一、目標和任務(wù)
整改存在問(wèn)題、著(zhù)力提升素質(zhì)、依法公正管理、加密市場(chǎng)巡查、強化案件查辦、規范經(jīng)營(yíng)行為、優(yōu)化市場(chǎng)秩序、營(yíng)造良好環(huán)境。
二、明確存在的主要問(wèn)題
目前，我縣文化市場(chǎng)監管存在的主要問(wèn)題，突出表現在以下幾個(gè)方面：
1.夜晚和節假日加班巡查的`頻次有所減少，導致網(wǎng)吧業(yè)主守法經(jīng)營(yíng)的意識有所淡化。
2.執法隊員中存在作風(fēng)渙散、人心不齊等不良現象，執行任務(wù)時(shí)有的隊員行動(dòng)遲緩，致使工作效率降低。
3.現場(chǎng)檢查發(fā)現問(wèn)題，未能及時(shí)有效地進(jìn)行處理，有時(shí)檢查成了走過(guò)場(chǎng)、圖形式，使執法的嚴肅性大打折扣。
4.對業(yè)主守法經(jīng)營(yíng)上教育不夠，個(gè)別網(wǎng)吧業(yè)主法制觀(guān)念淡薄，網(wǎng)吧接納未成年人現象時(shí)有發(fā)生。
三、整改措施
（一）整治重點(diǎn)
重點(diǎn)整治全縣網(wǎng)吧、電游廳、歌舞廳和音像、書(shū)報刊攤店的違規經(jīng)營(yíng)行為。網(wǎng)吧重點(diǎn)整治違規接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營(yíng)行為，嚴查上網(wǎng)未按規定核對登記身份信息、經(jīng)營(yíng)許可證等證件是否齊全并按規定懸掛，嚴查是否張貼“未成年人禁止入內、禁止吸煙”等標示牌，嚴查門(mén)面招牌名稱(chēng)是否與許可證一致，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防通道不暢通、線(xiàn)路老化等各種安全隱患，電游廳重點(diǎn)整治在非法定假日違規接納未成年人行為和含有內容的機種和機型；歌舞廳重點(diǎn)整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)和違規接納未成年人行為；音像、書(shū)報刊攤店重點(diǎn)整治政治性非法出版物，淫穢色情出版物以及侵權盜版制品經(jīng)營(yíng)行為。
（二）整治措施
1.加強日常巡查，采取巡查、抽查、督查等手段打擊重犯、累犯的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，對網(wǎng)吧超時(shí)營(yíng)業(yè)并接納未成年人上網(wǎng)、留宿等違規經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴肅處理。
2.加強夜間、節假日的巡查，必要時(shí)安排大規模的統一行動(dòng)。做好人員分組，同時(shí)出擊，分散覆蓋，全方位拉網(wǎng)式的檢查，檢查結果及記錄及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報。
3.為調動(dòng)執法人員工作積極性，體現獎勤罰懶，市場(chǎng)執法實(shí)行嚴格的考勤制度，所有執法隊員必須24小時(shí)不關(guān)閉手機，具體方案由執法大隊草擬報局領(lǐng)導班子會(huì )審定后執行。
4.實(shí)行舉報電話(huà)接聽(tīng)輪流值班制，主要輪值人員為執法大隊大隊長(cháng)、副大隊長(cháng)，行政審批股股長(cháng)、副股長(cháng)，制訂具體的輪值表。值班人員對所有舉報電話(huà)應予記錄，記錄的內容包括：舉報人姓名，時(shí)間，地點(diǎn)，舉報事件，涉事單位或人員等。并及時(shí)組織人員對舉報事件進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)檢查，做好詳細的檢查記錄，處理情況及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報。
5.實(shí)行公平透明執法，組織人員抽查時(shí)，對抽查的對象進(jìn)行抽簽設計，邀請網(wǎng)吧協(xié)會(huì )會(huì )員參與抽簽，為確保行動(dòng)的保密性，參與抽簽的會(huì )員和執法隊員須將本人通訊工具暫交執法大隊統一保管，行動(dòng)結束后歸還。
6.維護執法的嚴肅性，加強執法力度，辦案過(guò)程中，任何執法人員不得為違法者說(shuō)情，案件處理意見(jiàn)經(jīng)會(huì )議集體討論決定，處理結果分階段在業(yè)主培訓會(huì )上公示。
7.加強經(jīng)營(yíng)業(yè)主和網(wǎng)管人員法律法規培訓、消防安全培訓、服務(wù)禮儀培訓，做到守法經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)，遵守社會(huì )公德。
8進(jìn)一步加大宣傳力度，讓全社會(huì )來(lái)監督文化市場(chǎng)管理，通過(guò)電視、手機報、短信平臺和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所門(mén)口醒目位置張貼等途徑再次向社會(huì )公布舉報電話(huà)。
9.協(xié)調公安、工商、消防等相關(guān)部門(mén)，整合職能部門(mén)力量，信息互通共享，行政執法協(xié)調配合，形成上下聯(lián)合，問(wèn)題聯(lián)處，執法聯(lián)動(dòng)的文化市場(chǎng)執法局面。
在整改行動(dòng)中，建立實(shí)行“綠色認證”、“黃牌警告”、“紅牌取締”制度，對責令停業(yè)整頓和吊銷(xiāo)《網(wǎng)絡(luò )文化經(jīng)營(yíng)許可證》的網(wǎng)吧，要及時(shí)函告電信部門(mén)中斷網(wǎng)吧終端信號接入服務(wù)。要嚴格按照法律規定和程序辦案，以事實(shí)為依據，以法律為準繩，不搞態(tài)度執法，關(guān)系執法，人情執法，做到有法必依，執法必嚴，有案必查，查辦必果。
市場(chǎng)方案 篇9
一、 開(kāi)戶(hù)保本利潤10%方案
1、 在6月23日起開(kāi)戶(hù)金額達到5—10萬(wàn)的客戶(hù)，公司給予保本10%的`承諾；
2、 客戶(hù)接受保本利潤10%的方案，操盤(pán)由公司統一安排；
3、 客戶(hù)超出保本利潤10%的收益，與公司平分；
4、 保本利潤10%方案以月計，客戶(hù)在兩個(gè)月內不得抽取本金；
5、 客戶(hù)若在一個(gè)月內抽取本金，保本利潤10%方案自動(dòng)失效；
6、 操盤(pán)造成虧損由公司承擔，并與客戶(hù)事先簽訂承諾書(shū)。
二、管理賬戶(hù)開(kāi)發(fā)方案
1、公司開(kāi)設管理賬戶(hù)，客戶(hù)開(kāi)戶(hù)最低一萬(wàn)五；
2、投資管理賬戶(hù)的客戶(hù)可享受保本5—10的無(wú)風(fēng)險收益；
3、客戶(hù)入金轉至公司統一指定銀行賬戶(hù)；
4、投資管理賬戶(hù)期限最低為兩個(gè)月。
上述方案自20xx年6月23日星期三起執行，自20xx年6月30日止終止。
xx有限公司
20xx年6月23日星期三
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