有關(guān)獎勵方案集合6篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編整理的獎勵方案6篇,歡迎閱讀與收藏。
獎勵方案 篇1
一、指導思想
本方案是根據學(xué)校目前現狀,在學(xué)校08年方案基礎上修訂而成的。方案立足于催生各位教師的主人翁意識和集體大局觀(guān)念意識;立足于強化教師的學(xué)習意識、鉆研精神,和主動(dòng)提高專(zhuān)業(yè)素養的意識;立足于教師樹(shù)立正確的比較觀(guān)念和相互趕超的競爭意識。方案的目的在于促使教風(fēng)與校風(fēng)的發(fā)生根本轉變,進(jìn)而形成積極向上、健康和諧的校園文化氛圍,使我校教師隊伍逐步向業(yè)務(wù)整體精良,素質(zhì)整體過(guò)硬的境界邁進(jìn),為我校的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎。
二、獎勵目標、標準及辦法
根據招生時(shí)的班級類(lèi)別設置,結合我校文理分科及班級形成的歷史實(shí)際,分類(lèi)對待,以班設獎,具體辦法如下:
。ㄒ唬⿷獙冒
1、理科重點(diǎn)班
、160班:達二本線(xiàn)一人獎班級1200元,達一本線(xiàn)一人獎班級1500元,若一、二本達線(xiàn)總數超13人(不含13名)每有1人獎1500元;若達線(xiàn)人數超過(guò)班級參考人數的三分之一,則每超1人獎2000元;若達線(xiàn)人數占到班級參考人數的一半或以上則嘉獎班級2萬(wàn)元。
、161、162班:有無(wú)達線(xiàn)給辛苦獎每人500元(指高考科目教師,下同)。達二本線(xiàn)每有1人,獎各代課教師每人500元。達一本線(xiàn)每有1人,獎各代課教師每人750元。
2、理科實(shí)驗班、文科重點(diǎn)班
、儆袩o(wú)達線(xiàn)給辛苦獎每人800元。
、谶_二本線(xiàn)每有1人,獎各代課教師每人500元。
3、文、理普通班
、儆袩o(wú)達線(xiàn)給高考科目代課教師辛苦獎每人1000元。
、谶_二本線(xiàn)每有1人,獎高考科目各代課教師800元/人。
。ǘ⿵土暟
、購土暟嗖环治睦,一體計算。
、谏暇(xiàn)人數達30人,獎給復習班22萬(wàn),每減1人扣除1萬(wàn);
、凵暇(xiàn)數達31-40人,在22萬(wàn)的基礎上,每有1人獎班級5000元;
、苌暇(xiàn)人數超過(guò)40人,在上面的基礎上,每有1人獎班級8000元;
、35萬(wàn)封頂。
。ㄈ┪睦眢w藝類(lèi)
、袤w育教師,有一人達二本線(xiàn)(文化課、體育成績(jì)均達線(xiàn)),得應屆班級平均獎的三分之一,每超達線(xiàn)1人(文化課、體育成績(jì)均達線(xiàn)),增獎200元。
、诟靼嗉壝坑畜w育藝術(shù)類(lèi)達二本線(xiàn)(體育與文化課、藝術(shù)與文化課均達線(xiàn))1人,獎文化課各代課教師200元。(注:藝術(shù)類(lèi)考生以被二本以上本科院校錄取為準,高費錄取生不算)。
。ㄋ模┒啄昙壭iL(cháng)、年級主任獎
、偃獙脤W(xué)生達線(xiàn)實(shí)現25人,各獎勵3000元;每減1人扣100元,扣至2000元為止。
、谌獙脤W(xué)生達線(xiàn)實(shí)現30人,各獎勵5000元。
。ㄎ澹╆P(guān)于線(xiàn)下學(xué)生
、160、161、162班:本年度高考分數在線(xiàn)下30分并能留在本校復讀的(下同),每有1人獎勵班級200元;線(xiàn)下50分,每有1人獎勵班級100元;線(xiàn)下80分,每有1人獎勵班級50元。
、诶砜茖(shí)驗班、文科重點(diǎn)班:線(xiàn)下30分,每有1人獎勵班級400元;線(xiàn)下50分,每有1人獎勵班級200元;線(xiàn)下80分,每有1人獎勵班級100元。
、劾砜、文科普通班:線(xiàn)下30分,每有1人獎勵班級600元;線(xiàn)下50分,每有1人獎勵班級300元;線(xiàn)下80分,每有1人獎勵班級150元。
、鼙卷棽环忭。
。┱f(shuō)明
、160班、復習班每超本科線(xiàn)80分,161班、162班、普理、實(shí)驗、文科班考生超本科線(xiàn)60分,每有1人獎高考科目各代課教師300元,在此基礎上超10分增獎100元。
、谖目浦攸c(diǎn)班、理科實(shí)驗班、普通班學(xué)生達一本線(xiàn)每有1人按2人達線(xiàn)計算。
、垡陨戏桨钢羞_線(xiàn)學(xué)生均指在本校就讀的應往屆高三復習班學(xué)生。
、艽n教師爭取的外流學(xué)生達線(xiàn)后不計入班級考核,學(xué)校直接獎勵爭取者,每達一本線(xiàn)1人給予獎金7400元,每達二本線(xiàn)1人給予獎金5400元。
三、分配辦法
1、本方案中所有得獎均歸班級得獎,各項累計為班級所得總獎金數。
2、班級總獎金按6.8份分配,其中班主任1.8份,其余各科教師人均1份。
四、高三年級代教老師的.獎金
、僦凰愀呷甓鹊拇。高三年度按10個(gè)月計算。
、诖虧M(mǎn)一學(xué)期(指學(xué)期始到學(xué)期末)的,分被代教老師獎金的1/2;不滿(mǎn)一個(gè)學(xué)期的按月計算。
、圻B續代教達半月以上但不滿(mǎn)一個(gè)月的,按一個(gè)月計算,分被代教老師獎金的1/10。
獎勵方案 篇2
社會(huì )群體:
是指具有必須的工作經(jīng)驗并取得必須的工作成績(jì)的應聘者。這一群體具有不易改變的習慣、自我中心的影響和必須的工作價(jià)值等特性。他們再擇業(yè)或基于良好的地理位置與工作條件;或基于良好的職業(yè)發(fā)展機會(huì )與前景;或基于企業(yè)強大的生命力;或基于豐厚的薪酬福利待遇;或基于家庭的因素。與之對應的在激勵上或供給便利的生活條件;或供給良好的職業(yè)發(fā)展機會(huì ),進(jìn)行工作設計;或供給較高的薪酬福利。這種再擇業(yè)的動(dòng)機是復雜的,不是單一的,所以獲取這樣的動(dòng)機至關(guān)重要。這就需要企業(yè)招聘者在面試過(guò)程中運用各種方式獲取求職者的擇業(yè)動(dòng)機。
畢業(yè)生群體:
是指剛從學(xué)校畢業(yè)的應聘者。這類(lèi)群體具有職業(yè)區空白、可塑性強、職業(yè)自我定位模糊、思維活躍、求知欲強、易于比較和表現等特性。從近幾年就業(yè)狀況調查來(lái)看,這類(lèi)群體在擇業(yè)時(shí)更看重的是良好的地理位置與工作條件、良好的.資訊條件、較高的薪酬福利待遇和更好的培訓與發(fā)展機會(huì )。所以在經(jīng)過(guò)雙向選擇進(jìn)入企業(yè)之后,企業(yè)更應根據各自的職業(yè)興趣與專(zhuān)業(yè)為其供給良好的發(fā)展、鍛煉機會(huì )和資訊獲取渠道。尤其重要的是鑒于其經(jīng)濟上的拮據,根據其業(yè)績(jì)供給其相對于市場(chǎng)中位甚至偏上的薪酬水平。正是因為很多企業(yè)忽略了這一點(diǎn),認為“我的價(jià)位是最好的”,而導致了很多優(yōu)秀畢業(yè)生的流失。
內部員工群體:
是指直接在企業(yè)內部崗位之間應聘的員工群體。這一群體具有必須范圍的組織社會(huì )化,已經(jīng)理解了企業(yè)文化,但對于新崗位具有陌生性。對于這一群體的激勵更應側重于根據業(yè)績(jì)的考核給予相應的榮譽(yù)感、成就感與物質(zhì)激勵。
充分分析不一樣類(lèi)型新員工的入職動(dòng)機,采用差異化的激勵方式,在利用物質(zhì)激勵的同時(shí),充分發(fā)揮非物質(zhì)激勵的效應,對提高整個(gè)新員工的價(jià)值效應具有不可估量的作用。期望以上愚見(jiàn),能對人力資源激勵實(shí)踐有所借鑒。
獎勵方案 篇3
中小企業(yè)運用激勵機制的現狀不容樂(lè )觀(guān),主要表現為激勵機制的運用方式較單一,忽視企業(yè)人才激勵的多樣性,不注重人才的長(cháng)期激勵,激勵的隨意性強沒(méi)有制度保障并且薪酬體系均較單一等特點(diǎn)。下面是YJBYS小編整理的'企業(yè)獎勵經(jīng)銷(xiāo)商方案,歡迎參考!
(一)迄則
第一條 獎勵期間
自____年__月__日至____年__月__日止。
第二條獎勵對象
凡從本公司進(jìn)貨(電子及電化制品)的立約經(jīng)銷(xiāo)商,均屬于獎勵預備對象。
第三條 獎勵種類(lèi)
1.電子制品:電腦、電視機、錄音機、音響、收音機、汽車(chē)音響等制品。
2.電氣制品:電冰箱、空調、洗衣機、吸塵器、果汁機等制品。
第四條 獎勵計算標準
1.根據前列電子及電化制品種類(lèi),以各制品批發(fā)價(jià)總金額(不包括保證金)綜合計算。
2.特價(jià)銷(xiāo)售制品,不適用本辦法。
(二)獎勵項目
第五條 年度進(jìn)貨完成獎勵
1.獎勵期間:____年__月__日起____年__月__日止。
2.獎勵規定(如表14—2所示)。
3.發(fā)放日期:____年__月__日。
第六條 進(jìn)貨促銷(xiāo)獎勵
1.獎勵日期:
____年__月__日至____年__月__日止。
2.獎勵辦法(如表14—3所示)。
(1)以____年__月__日起至____年__月__日止的進(jìn)貨金額為M1
(2)以____年__月__日起至____年__月__日止的進(jìn)貨金額為B1。
(3)B1=M1×150%以上者,一律以E級計算。
(4)若為新開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商一律以A級獎勵率曲乘以全年度進(jìn)貨金額計算。
(5)各級獎勵率:暫不公布。
級 別 | 年度進(jìn)貨完成金額 | 應得獎金 |
特級 | 36萬(wàn)元 | 3600元 |
A級 | 60萬(wàn)元 | 7200元 |
B級 | 120萬(wàn)元 | 16800元 |
C級 | 180萬(wàn)元 | 28800元 |
D級 | 240萬(wàn)元 | 43200元 |
E級 | 300萬(wàn)元 | 60000元 |
F組 | 360萬(wàn)元 | 79200元 |
G級 | 420萬(wàn)元 | 100800元 |
H級 | 480萬(wàn)元 | 124800元 |
1級 | 600萬(wàn)元 | 168000元 |
J級 | 720萬(wàn)元 | 208800元 |
K級 | 960萬(wàn)元 | 288000元 |
L級 | 1200萬(wàn)元 | 360000元 |
級別 | 全年度批發(fā)價(jià)進(jìn)貨完成利潤 | 獎勵率 | 應得獎金 |
A級 | B1:Ml田%以上 | 曲 | B1 曲 |
B級 | B1:M1 115%以上 | 1 | B1 l |
C級 | B1:M“125%以上 | d | BI 2 |
D級 | B1;M1 135%以上 | d | B1 13 |
E級 | B1;M1 150%以上 | 4 | B1 14 |
3.發(fā)放日期:____年__月__日。
第七條 專(zhuān)售獎勵
1.凡向本公司進(jìn)貨,且不經(jīng)銷(xiāo)其他廠(chǎng)品牌制品者給予各商品批發(fā)價(jià)進(jìn)貨總金額1%的獎勵,但公司無(wú)生產(chǎn)的制品不在此列。
2.非專(zhuān)售者,給予進(jìn)貨金額0.5%的獎勵。
3.發(fā)放日期: ____年__月__日。
第八條 月份增長(cháng)獎勵
1.本年當月進(jìn)貨金額較去年當月進(jìn)貨金額,其增長(cháng)率增加10%以上者,給予0.5%的獎勵金。
2.本年當月進(jìn)貨金額較去年當月進(jìn)貨金額,其增長(cháng)率增加15%以上者,給予0.7%的獎勵金。增長(cháng)率計算公式:增長(cháng)率=(____年當月進(jìn)貨金額-上年當月進(jìn)貨金額)/____年當月進(jìn)貨金額× 100%
3.新經(jīng)銷(xiāo)商(無(wú)去年當月進(jìn)貨金額)按每月進(jìn)貨金額給予0.3%的獎勵金。
4.但當月進(jìn)貨逾期付款或當月未進(jìn)貨而預付款者,不予獎勵。
第九條 獎金的發(fā)放:
1.各商店應得獎金應根據上列公式計算。
2.獎金分二期發(fā)放:
第一期:____年__月__日
第二期: ____年__月__日
第十條 付款獎勵
1.付款日期:每月底應結清當月份全部貸款。
2.獎勵率:凡超過(guò)50天以上者,則每天以0.05%計算,減發(fā)年度獎金。
3.獎金的發(fā)放:于當月貨款結算之日從中扣除。
票期 | 獎勵享 | 票 期 | 獎勵率 |
1天—10天 | 2.5% | 26天—30天 | 0.6% |
11天—15天 | 2.2% | 31天—35天 | 0.4% |
16天—20天 | 1.8甲 | 36天—40天 | 0.2% |
21天—25天 | 1.09L | 41天—45天 | 09b |
第十一條 不動(dòng)產(chǎn)抵押獎勵
1.獎勵對象
向本公司提供不動(dòng)產(chǎn)擔保的經(jīng)銷(xiāo)商。
2.獎勵方式:
(1)每年最高可得擔保額3%的獎金。
(2)月份平均進(jìn)貨金額不得低于擔保額的1/3,如低于此標準者,則以平均月份進(jìn)貨金額乘3倍為計算標準。
(3)發(fā)放日期:____年__月__日。
第十二條 同類(lèi)價(jià)保證金。
1.凡本公司制品按批發(fā)價(jià)加收保證金為收款價(jià)格,其保證金列為同類(lèi)價(jià)保證金。
2.發(fā)放日期:分二期。
第一期:____年__月__日
第二期: ____年__月__日
第十三條 其他季節性獎勵另行公布。
(三)附則
第十四條 本獎勵辦法內獎金發(fā)放時(shí)須以統一發(fā)票或合法收據領(lǐng)取。
第十五條 本獎勵辦法內的特級,限定于交通不便、人口在5萬(wàn)人以下的區域。
第十六條 本獎勵辦法內的進(jìn)貨,是指向本公司進(jìn)貨(電子及電化制品),依批發(fā)價(jià)金額(不包括保證金)為計算標準。
獎勵方案 篇4
5月12日國際護士節,護士自己的節日。為使我醫院的護士們能夠開(kāi)心而有意義地度過(guò)這個(gè)屬于她們自己的節日,同時(shí)為了活躍我院企業(yè)文化,增強我院?jiǎn)T工凝聚力和向心力,特舉辦本次活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題。
xx醫院“愛(ài)的奉獻——xx愛(ài)心獻護士”才藝表演大獎賽。
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
至尊KTV。
三、活動(dòng)時(shí)間。
xx月xx日晚8點(diǎn)至晚11點(diǎn)。
四、參賽名額。
1、醫生:每個(gè)科室1個(gè)參賽節目。
2、護士:共8個(gè)節目。
3、導醫:4個(gè)
4、其他各部門(mén)均1個(gè)節目。
五、才藝種類(lèi)范圍:
歌曲、舞蹈、器樂(lè )、朗誦、相聲、小品、武術(shù)等適宜在演出場(chǎng)所表演的節目都可報名參加。
六、節目要求。
1、內容健康向上。
2、體現本次活動(dòng)“歡天喜地五一二,其樂(lè )融融一家親”的主題。
3、篇幅短小凝練,不超過(guò)5分鐘。
4、單人、集體表演均可。
七、組織籌備。
1、辦公室組織報名統籌工作,向每個(gè)部門(mén)下發(fā)本次活動(dòng)的報名通知,報名截止日期為4月25日,每個(gè)部門(mén)按照規定的'數目呈報曲目名稱(chēng)、類(lèi)型、表演者名單。
2、各報名參賽部門(mén)自行組織報名節目排練。
3、企劃部負責落實(shí)場(chǎng)地及相應的設施設備。
4、企劃部落實(shí)主持人事宜。
5、后勤部負責物料采購供應。
6、參賽人員自備所需道具及器材。
八、賽事流程。
1、請醫院領(lǐng)導發(fā)表祝賀詞、講話(huà)。
2、主持人宣讀比賽規則及出場(chǎng)次序名單。
3、各參賽者按照曲目出場(chǎng)序登臺表演節目。
4、表演完畢后現場(chǎng)觀(guān)眾投票選出獲獎節目(具體規則見(jiàn)《節目評選辦法》)。
5、主持人宣讀各節目票數,現場(chǎng)產(chǎn)生各獎項獲得者。
6、醫院領(lǐng)導為我院年度“優(yōu)秀護士”和獲獎?wù)哳C發(fā)紀獎品及獎狀。
九、節目評選辦法。
1、 參賽者全部表演完畢后由組織人員向所有觀(guān)眾(包括參賽者)發(fā)《節目評選單》,每位觀(guān)眾隨即填寫(xiě)完畢交至組織人員處;
2、 由主持人現場(chǎng)公布各節目票數,記錄員登記按照結果當場(chǎng)評出獲獎?wù)撸?/p>
3、 獎項設置:
。1)一等獎:1個(gè)。
。2)二等獎:2個(gè)。
。3)三等獎:3個(gè)。
。4)同時(shí)設置“xx醫院優(yōu)秀護士”獎項1名。
獎勵方案 篇5
結合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為建立完善的銷(xiāo)售管理機制,規范營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬標準,提高營(yíng)銷(xiāo)人員工作活力、發(fā)揮團隊協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jì),為公司整體營(yíng)銷(xiāo)工作打下堅實(shí)基礎,特擬本方案。
一、薪酬組成:
基本工資+銷(xiāo)售提成+激勵獎金
二、基本工資:
1、營(yíng)銷(xiāo)人員按其銷(xiāo)售本事及業(yè)績(jì)分為一星、二星、三星營(yíng)銷(xiāo)員。
單月個(gè)人達成3萬(wàn)人以上合同或者連續3個(gè)月(含)以上達成有效業(yè)績(jì)(5000人以上合同)為三星
單月個(gè)人達成2萬(wàn)人以上合同或者連續2個(gè)月(含)以上達成有效業(yè)績(jì)(5000人以上合同)為二星
單月個(gè)人達成有效業(yè)績(jì)(10000人以上合同)為一星
全月無(wú)業(yè)績(jì)?yōu)椴幌硎苄羌壌?/p>
2、營(yíng)銷(xiāo)按其星級不一樣設定不一樣基本工資:
三星營(yíng)銷(xiāo)員基本工資:5000元
二星營(yíng)銷(xiāo)員基本工資:4000元
一星營(yíng)銷(xiāo)員基本工資:3000元
無(wú)星級營(yíng)銷(xiāo)員基本工資:2500元
連續2個(gè)月(含)無(wú)業(yè)績(jì),按其基本工資80%發(fā)放。
三、銷(xiāo)售提成:
三星營(yíng)銷(xiāo)員提成標準:3.0%
二星營(yíng)銷(xiāo)員提成標準:2.5%
一星營(yíng)銷(xiāo)員提成標準:2.0%
四、業(yè)務(wù)應酬費用:
公司正式編制營(yíng)銷(xiāo)員可于業(yè)務(wù)開(kāi)拓過(guò)程中申報相關(guān)業(yè)務(wù)應酬費用;非正式編制不享受此待遇。
所申報業(yè)務(wù)應酬費從本人銷(xiāo)售提成中按所實(shí)際報銷(xiāo)金額扣除
申報業(yè)務(wù)應酬費未達成實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jì),次月不得再申報業(yè)務(wù)應酬費
五、團隊業(yè)績(jì):
由2人協(xié)同開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)視為團隊業(yè)績(jì)
主要開(kāi)發(fā)者享受80%業(yè)績(jì)(如:10000人合同計為8000人合同);協(xié)助開(kāi)發(fā)者享受20%
主要開(kāi)發(fā)者按其星級所對應標準80%享受提成(如:三星為3%*80%=2.4%);協(xié)助開(kāi)發(fā)者享受20%
六、業(yè)績(jì)認定與提成發(fā)放:
每月1日為計算上月業(yè)績(jì)截止日
以業(yè)主方簽定書(shū)面合同為業(yè)績(jì)最終達成標準
財務(wù)部門(mén)于發(fā)薪日計算并發(fā)放銷(xiāo)售提成
七、激勵獎金:
每季度末個(gè)人業(yè)績(jì)排行首位者按該季度個(gè)人業(yè)績(jì)總額0.5%發(fā)放
年終個(gè)人業(yè)績(jì)排行首者按該年度個(gè)人業(yè)績(jì)總額0.1發(fā)放
獎勵方案 篇6
一、目的:為了提高員工工作用心性,表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn),特制定此方案。
二、獎勵涉及對象:公司所有員工。
三、獎勵方式:物質(zhì)獎勵、精神獎勵。
四、獎勵事項分類(lèi):
1、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(2)領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規守紀,服從領(lǐng)導,敬業(yè)楷模者;
(5)主動(dòng)用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開(kāi)支,節約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量級獎勵
員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;
(2)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
(3)對公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的;
(4)在公司、社會(huì )見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著(zhù)成績(jì);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿(mǎn)勤的.;
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;
(9)其他應給予獎勵事項的。
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