【精華】評選方案三篇

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的評選方案3篇，歡迎大家分享。

評選方案 篇1

　　豐收的20xx即將遠去，充滿(mǎn)希望的20xx正向我們大步走來(lái)，回顧過(guò)去，我們共同努力，勇于創(chuàng )新、奮力拼搏、全面推進(jìn)本公司各項工作。為表彰在此期間工作表現優(yōu)秀、成績(jì)突出的部門(mén)及個(gè)人，鼓勵大家在下一年度爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)，爭創(chuàng )一流的工作效率，增強企業(yè)凝聚力，經(jīng)研究決定，特制定本評選方案。

　　一、評選原則

　　公平、公正、公開(kāi)、透明

　　二、評審團成員

　　評審團成員由省公司各部門(mén)負責人擔任

　　三、適應范圍

　　珍奧集團山西辦事處全體

　　四、評選時(shí)間

　　在20xx年1月15日前，將推薦名單及選票報送至省公司人力資源部

　　五、評比辦法、審批程序

　　優(yōu)秀組織管理獎、優(yōu)秀服務(wù)站獎、優(yōu)秀咨詢(xún)專(zhuān)家、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理獎、銷(xiāo)售精英獎、年度新星獎、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎

　　以上獎項由各級領(lǐng)導、各部門(mén)提名，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后，填寫(xiě)《優(yōu)秀部門(mén)推薦表》或《優(yōu)秀個(gè)人推薦表》并上報人力資源部，由評審團根據參評條件審批。

　　服務(wù)之星獎、優(yōu)秀行政管理部門(mén)獎、優(yōu)秀講座專(zhuān)家等獎項由各市場(chǎng)投票選舉產(chǎn)生（以市場(chǎng)為單位，所有成員共同商討，最終由辦事處主任[中心市場(chǎng)部長(cháng)]進(jìn)行投票），人力資源部報送評審團根據參評條件審批。

　　侯選表及參評人員名單附后。

　　六、評選細則

　　1、優(yōu)秀組織管理獎3名

　　評選范圍：周邊市場(chǎng)2名、中心市場(chǎng)1名

　　獎勵屬性：組織獎

　　評選標準：

　�。�1）授予在本年度各項工作中表現出眾，對我公司的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對公司今后市場(chǎng)運作有積極借鑒意義的各單位（中心市場(chǎng)以部門(mén)為單位）；

　�。�2）以全年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、回款數（全額、及時(shí)[4天內]）主要考核指標；

　�。�3）服務(wù)站建設達標，無(wú)安全經(jīng)營(yíng)問(wèn)題出現；

　�。�4）財務(wù)管理、消費資源管理合理有序，制度建設完善；

　�。�5）對上級傳達指令能及時(shí)圓滿(mǎn)完成并有效反饋；

　　獎勵辦法：獎勵價(jià)值4960元的高電位治療儀1臺。

　　2、優(yōu)秀服務(wù)站獎2個(gè)

　　評選范圍：全省各服務(wù)站

　　獎勵屬性：組織獎（如與總部獎勵沖突，可得榮譽(yù)，不作物質(zhì)獎勵）。

　　評選標準：

　�。�1）符合《珍奧服務(wù)站裝修手冊》、《珍奧服務(wù)站管理手冊》的各項指標要求；

　�。�2）地面、墻面、展架干凈整潔；

　�。�3）對顧客服務(wù)周到、熱情，顧客滿(mǎn)意率在95%以上；

　�。�4）無(wú)顧客投訴；

　　獎品設置：獎勵價(jià)值4850元的離子水機一臺。

　　3、優(yōu)秀講座專(zhuān)家獎2名

　　評選范圍：專(zhuān)家組成員

　　獎勵屬性：個(gè)人獎

　　評選標準：

　�。�1）在公司工作半年以上；

　�。�2）無(wú)投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉顧客介紹；

　�。�3）曾經(jīng)參與過(guò)全省或者全國專(zhuān)家互動(dòng)（講座和咨詢(xún)）；

　�。�4）擔當過(guò)員工和新聘專(zhuān)家的產(chǎn)品知識培訓；

　�。�5）長(cháng)期擔當大型聯(lián)誼會(huì )和大型科普講座，對講座形式時(shí)常創(chuàng )新；

　�。�6）全年個(gè)人培養十個(gè)以上的有效典型病例；

　�。�7）專(zhuān)業(yè)知識豐富，善于學(xué)習，核酸機理講解透徹生動(dòng)；

　�。�8）能服從上級領(lǐng)導的工作安排，并能圓滿(mǎn)完成；

　�。�9）能圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作；

　　獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人

　　4、優(yōu)秀咨詢(xún)專(zhuān)家獎2名

　　評選范圍：專(zhuān)家組成員。

　　獎勵屬性：個(gè)人獎。

　　評選標準：

　�。�1）在公司工作半年以上；

　�。�2）無(wú)投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉顧客介紹；

　�。�3）曾經(jīng)參與過(guò)全省或者全國專(zhuān)家互動(dòng)（講座和咨詢(xún)）；

　�。�4）擔當過(guò)員工和新聘專(zhuān)家的產(chǎn)品知識培訓；

　�。�5）能及時(shí)主動(dòng)地陪同員工對顧客進(jìn)行家訪(fǎng)，能適時(shí)地對顧客進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)；

　�。�6）全年個(gè)人培養十個(gè)以上的有效典型病例；

　�。�7）專(zhuān)業(yè)知識豐富，善于學(xué)習，核酸機理講解透徹生動(dòng)；

　�。�8）能服從上級領(lǐng)導的工作安排，并能圓滿(mǎn)完成；

　�。�9）能圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作；

　　獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人

　　5、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理獎3名

　　評選范圍：各市場(chǎng)副經(jīng)理、經(jīng)理助理及營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)。

　　獎勵屬性：個(gè)人獎。

　　評選標準：

　�。�1）在公司有半年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導工作半年以上；

　�。�2）在營(yíng)銷(xiāo)工作中有突出貢獻，務(wù)實(shí)敬業(yè)，有強烈的學(xué)習愿望；

　�。�3）善于總結，領(lǐng)會(huì )能力強，能夠很好的貫徹執行公司制定的各項管理制度；

　�。�4）深受員工愛(ài)戴，所率領(lǐng)的團隊成績(jì)突出的營(yíng)銷(xiāo)管理者；

　�。�5）能夠完成省公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)；

　�。�6）善于和員工溝通，能充分發(fā)揮團隊精神者；

　�。�7）對上級指令能及時(shí)、圓滿(mǎn)完成；

　�。�8）能圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作；

　�。�9）全年人員流失率在20%以?xún)龋?/p>

　�。�10）積極參與員工培訓，并指導其提高；

　　獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人

　　6、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎3名

　　評選范圍：全省各辦事處經(jīng)理。

　　獎勵屬性：個(gè)人獎。

　　評比標準：

　�。�1）在公司有一年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導工作半年以上；

　�。�2）有較強的團隊管理能力，在員工心目中有良好的管理者形象；

　�。�3）能完成20xx年度省公司要求的`包括銷(xiāo)售在內的各項工作任務(wù)；

　�。�4）能很好地理解和實(shí)施省公司各項企劃方案；

　�。�5）在20xx年度所在辦事處員工管理有序，無(wú)各方面不良事件發(fā)生；

　�。�6）在20xx年度所在辦事處內部管理體系建設收效明顯；

　�。�7）高度認同企業(yè)文化，能與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習現代。

　　營(yíng)銷(xiāo)機構管理的相關(guān)知識；

　�。�8）能主動(dòng)與分管副總建立通暢的信息溝通渠道，隨時(shí)反應所在辦事處相關(guān)情況；

　�。�9）善于處理突發(fā)事件，如管理部門(mén)、媒體、顧客投訴等，并積極轉化為有利局面；

　�。�10）人品高尚，寬以待人，嚴以律已，善于創(chuàng )造良好的團隊文化。

　　獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人。

　　7、服務(wù)之星獎3名

　　評選范圍：行政后勤部門(mén)

　　獎勵屬性：個(gè)人獎

　　評選標準：

　�。�1）忠誠企業(yè)，立足本職，勤奮學(xué)習，有不斷自我超越的進(jìn)取精神；

　�。�2）能主動(dòng)學(xué)習、提高專(zhuān)業(yè)知識；

　�。�3）在服務(wù)期間有良好的工作表現及無(wú)不良記錄；

　�。�4）能主動(dòng)為銷(xiāo)售部門(mén)服務(wù)，任勞任怨；

　�。�5）熱愛(ài)公司，遵守公司紀律；

　�。�6）人際關(guān)系良好，善于溝通并不斷改進(jìn)工作方法；

　�。�7）本年度無(wú)重大工作失誤，無(wú)重大違紀記錄；

　　獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人

　　8、優(yōu)秀行政管理部門(mén)獎2名

　　獎勵范圍：行政后勤部門(mén)。

　　獎勵屬性：組織獎。

　　評選標準：

　�。�1）能及時(shí)、圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)；

　�。�2）能積極參與公司舉辦的各項活動(dòng)，并能積極開(kāi)展；

　�。�3）能圓滿(mǎn)完成部門(mén)工作計劃、任務(wù)；

　�。�4）本部門(mén)職員無(wú)重大違紀記錄；

　�。�5）年度部門(mén)員工流失率在20%以?xún)龋?/p>

　�。�6）部門(mén)工作、決策無(wú)重大失誤；

　�。�7）部門(mén)內部建設優(yōu)秀且能實(shí)行規范化管理；

　　獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣

　　9、銷(xiāo)售精英獎10名

　　評選范圍：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員

　　獎勵屬性：個(gè)人獎

　　評選標準：

　�。�1）在所屬部門(mén)，20xx年全年月平均銷(xiāo)量排名前三者；

　�。�2）全年銷(xiāo)量在全省排名前10名；

　�。�3）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；且在公司工作滿(mǎn)半年（含）；

　�。�4）顧客轉介紹銷(xiāo)量在20%以上，一年內顧客流失率低于25%；

　�。�5）售后服務(wù)熱情有致，顧客滿(mǎn)意度在95%以上；

　�。�6）無(wú)重大工作失誤和顧客投訴現象發(fā)生；

　�。�7）對新員工起到“傳、幫、帶”的作用；

　　以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)橹饕�考核指標：參考團隊建設貢獻、自我管理能力、創(chuàng )新能力、服務(wù)意識等因素綜合評定。

　　獎勵辦法：1-5名 獎勵現金400元人民幣/人

　　6-10名 獎勵現金300元人民幣/人

　　10、年度新星獎（10名）

　　評選范圍：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。

　　獎勵屬性：個(gè)人獎。

　　評選標準：

　�。�1）加盟公司半年以?xún)�，且銷(xiāo)量排名在全山西辦事處前10名；

　�。�2）在服務(wù)期間有良好的工作表現及無(wú)不良記錄；

　�。�3）熱愛(ài)公司，遵守公司紀律，全年無(wú)早退、遲到、曠工現象；

　�。�4）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；能較快融入團隊工作；

　�。�5）無(wú)重大工作失誤和顧客投訴現象發(fā)生；

評選方案 篇2

　　為了提高幼兒學(xué)禮、知禮、懂禮、用禮的文明禮儀素養，推進(jìn)和創(chuàng )新幼兒園的德育教育，我園以文明禮儀教育活動(dòng)為契機，開(kāi)展“文明在我心，禮儀伴我行”

　　爭當“文明禮儀寶貝”的評選活動(dòng)。此項活動(dòng)以表?yè)P先進(jìn)，樹(shù)立榜樣為出發(fā)點(diǎn)，讓每個(gè)中大班幼兒都參與到“禮儀寶貝”的評選活動(dòng)中。根據幼兒的表現，幼兒和老師一起評選出本班的“禮儀寶貝”。

　　被選出的幼兒四月份將在門(mén)口對全園幼兒及家長(cháng)進(jìn)行接待（隔周輪換）。 評選名額：每班每周四名幼兒

　　評選方法：教師推薦方式產(chǎn)生。

　　附幼兒文明禮儀評比內容：

　�。�1）儀容儀表：得體、整潔、大方、微笑目視幼兒及家長(cháng)。

　�。�2）活動(dòng)禮儀：活動(dòng)中認真聽(tīng)，注意力集中，積極參與，不隨便離位走動(dòng)。

　�。�3）語(yǔ)言禮儀：語(yǔ)態(tài)自然、流暢、清楚、柔和，音量適中，陳述簡(jiǎn)潔明了，能輕聲說(shuō)話(huà)；見(jiàn)到老師及客人主動(dòng)打招呼，會(huì )使用“你好、請、謝謝、對不起”等文明用語(yǔ)。

　�。�4） 園內公共場(chǎng)所禮儀：自覺(jué)保持園所整潔，不亂扔垃圾、不在黑板、墻壁和課桌椅上亂涂、亂畫(huà)，愛(ài)護公共財物、花草樹(shù)木，主題環(huán)境布置保護好，節約用水。進(jìn)餐、入廁時(shí)會(huì )排隊禮讓?zhuān)�不擁擠，能愛(ài)惜糧食，飯后能進(jìn)行餐后整理。

　�。�5）交往禮儀：同伴間以禮相待，互相幫助，懂得謙讓友愛(ài)；慢步、輕聲，不大聲喧嘩，不追逐打鬧，會(huì )靠右行禮讓?zhuān)�不搶道，不說(shuō)臟話(huà)，不爭搶玩具。

　　通過(guò)“文明禮儀之星”評選活動(dòng)，讓幼兒在實(shí)踐中將禮儀準則內化為自己的行為，塑造幼兒健康的.人格和良好的道德素質(zhì)，為他們的一生的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

評選方案 篇3

　　為了表彰我園在幼教工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)、樹(shù)立典型，進(jìn)一步激發(fā)教師教書(shū)育人的積極性、創(chuàng )造性，營(yíng)造有利于優(yōu)秀班主任脫穎而出的機制和環(huán)境，經(jīng)園領(lǐng)導研究決定，擬在第30屆教師節來(lái)臨之際，在全園范圍內開(kāi)展“優(yōu)秀班主任”評選活動(dòng)�，F將評選活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下：

　　一、評優(yōu)工作領(lǐng)導小組成員

　　顧xx、陳xx、孫xx、王xx、徐xx。

　　二、評選范圍及名額分配

　　1、范圍：20xx學(xué)年、20xx學(xué)年的班級教師。

　　2、名額：總園5名、分園2名。

　　三、評選條件

　　1、主要參考20xx學(xué)年至20xx學(xué)年期間的.表現。

　　2、為人師表，品德良好，忠于職守，顧全大局，主人翁意識強，服從領(lǐng)導安排，具有協(xié)作精神，吃苦在前，不計較得失。

　　3、班級工作配合默契，積極主動(dòng)，認真負責，班級無(wú)責任事故。

　　4、班級一日活動(dòng)、周活動(dòng)、主題活動(dòng)有序到位，班級環(huán)境創(chuàng )設良好。

　　5、家長(cháng)工作細致、負責，注重家園結合，家長(cháng)反映良好。

　　6、無(wú)事假、病假、曠工記錄。

　　四、評選原則

　　本著(zhù)“公平、公正、擇優(yōu)選拔”的原則進(jìn)行評選，充分考慮教師德、能、勤、績(jì)等綜合素質(zhì)。

　　五、評選程序安排

　　1、6/27～6/30在全體教工中進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、個(gè)人自薦、組織推薦（評選方案、自薦表發(fā)到共享郵箱。請有意自薦的教師于6月30日前將自薦表發(fā)到陳xx郵箱）。

　　2、8/25～8/26評選工作領(lǐng)導小組匯總意見(jiàn)，確定優(yōu)秀班主任人選。

　　3、8/27～8/29公示。

　　六、表彰和獎勵

　　1、通過(guò)校園網(wǎng)、櫥窗等，廣泛宣傳優(yōu)秀班主任事跡。

　　2、教師節隆重表彰。

　　3、頒發(fā)證書(shū)和獎金。

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