公司營(yíng)銷(xiāo)方案(15篇)
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編整理的公司營(yíng)銷(xiāo)方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司營(yíng)銷(xiāo)方案1
一、項目概述
二、市場(chǎng)分析
三、SWOT分析
xx園藝網(wǎng)站內部和外部因素評價(jià)表
內 部 條 件優(yōu)勢(S)劣勢(W)
1) 專(zhuān)業(yè)性，地域性，針對性強
2)輻射面較實(shí)體店有迅速提升，甚至能實(shí)現全球范圍的客戶(hù)群體覆蓋
3)顧客瀏覽、訪(fǎng)問(wèn)xx園藝費用較低(甚至可以忽略不計)
4) xx園藝網(wǎng)站具有較低的運營(yíng)成本，通過(guò)建立在線(xiàn)溝通系統能實(shí)現與客戶(hù)的低成本溝通 1)網(wǎng)站運營(yíng)初期社會(huì )知名度較低，前期建設、品牌推廣等有一定的資金投入
2)較專(zhuān)業(yè)B2B、B2C網(wǎng)站在初期社會(huì )信譽(yù)度方面有一定的缺失
外 部 環(huán) 境機會(huì )(O)威脅(T)
1) 市場(chǎng)需求分析表明，彩管仍有較強的
2) 越來(lái)越多的企業(yè)對電子商務(wù)的認識加深，在近期內電子商務(wù)將以高速發(fā)展
3)由于環(huán)境污染等因素的影響，人們對于盆栽園藝的購買(mǎi)意愿呈現穩步增長(cháng)
4)國家出臺了鼓勵電子商務(wù)發(fā)展的一系列政策 1) 面臨大型綜合性電子商務(wù)網(wǎng)站的競爭
2)部分客戶(hù)群體對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)仍處于抵制態(tài)度，部分社會(huì )公共性非誠信事件的發(fā)生加深人們的信任危機
3)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)初期由于業(yè)務(wù)量較低將帶來(lái)較高的物流運營(yíng)成本
通過(guò)以上分析，不難發(fā)現：xx園藝網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)具有廣闊的市場(chǎng)前景，與其他營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)相比，xx園藝網(wǎng)站運營(yíng)有一定的優(yōu)勢，但是也受到了先天條件的制約。
四、目標
一年后實(shí)現初期成本收回，略有盈利;兩年后公司業(yè)務(wù)基本成熟;三年內將“xx”打造成本省前三的行業(yè)知名品牌。投資收益率達到30%以上。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略
1、產(chǎn)品定位
根據xx園藝經(jīng)營(yíng)情況，xx園藝的網(wǎng)站定位應該為：以寧波老三區客戶(hù)為主要覆蓋群、輻射至寧波大市、浙江省乃至全國盆栽產(chǎn)品潛在客戶(hù)�？蛻�(hù)群體以個(gè)人為主，兼顧開(kāi)展團體營(yíng)銷(xiāo)。xx園藝網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)包括個(gè)人、公司團體等。主要為他們提供盆栽植物和環(huán)境的布置以及植物的管理保養等，為他們創(chuàng )造一個(gè)自然舒適、溫馨健康的生活環(huán)境。由此可見(jiàn)，xx園藝的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式定位包括B2B和B2C,滿(mǎn)足不同年齡、不同文化階層的顧客的需求。
與傳統銷(xiāo)售模式相比，xx園藝網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)勢與不足如下表所示：
類(lèi)型優(yōu)勢劣勢
實(shí)體店銷(xiāo)售模式依托物理網(wǎng)點(diǎn)支撐，產(chǎn)品展示全面，具有較強的視覺(jué)沖擊房屋租金等顯性成本較高，市場(chǎng)輻射面有限
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)擴大市場(chǎng)輻射半徑，營(yíng)業(yè)時(shí)間不受限制，除首期投入以外，后續投入較小，綜合成本較低產(chǎn)品展示效果較現場(chǎng)展示吸引力小，客戶(hù)的信任度較實(shí)體店營(yíng)銷(xiāo)較弱
開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的另一常見(jiàn)做法是通過(guò)淘寶店鋪開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，依托淘寶網(wǎng)在B2C領(lǐng)域的高知名度，淘寶店鋪營(yíng)銷(xiāo)能夠吸引眾多的潛在客戶(hù)，成本網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的捷徑之一，與淘寶店鋪營(yíng)銷(xiāo)相比，xx園藝自營(yíng)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)具有前期市場(chǎng)知名度拓展困難的不足，但是網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)對于建立公司產(chǎn)品的全面展示、提升公司形象具有較大的優(yōu)勢。
2、差異化營(yíng)銷(xiāo)戰略
與寧波同業(yè)相比，采用網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售盆栽的方式無(wú)疑處于同業(yè)前列，尤其是建立網(wǎng)站對于提升xx園藝的形象，拓展新的客戶(hù)群有較大幫助，但是就全國而言，早有部分先行企業(yè)已采取了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)銷(xiāo)售盆栽，如何在市場(chǎng)競爭中脫穎而出成為公司面臨的.重要問(wèn)題。xx園藝在網(wǎng)站設計、營(yíng)銷(xiāo)形式等方面采取了以下措施：
A、建立“網(wǎng)站+銷(xiāo)售門(mén)店+園藝場(chǎng)”營(yíng)銷(xiāo)模式。通過(guò)網(wǎng)站建立以后，xx園藝具有了前、中、后三大營(yíng)銷(xiāo)平臺，網(wǎng)站成為24小時(shí)不間斷的展示平臺，顧客可以通過(guò)網(wǎng)站了解xx園藝、采購商品，也可以通過(guò)銷(xiāo)售門(mén)店實(shí)地查看盆栽等各類(lèi)產(chǎn)品。對于大宗采購客戶(hù)，甚至可以直接到xx園藝的園藝場(chǎng)去查看盆栽制做的全過(guò)程。
B、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)形成差異化競爭。目前淘寶等網(wǎng)絡(luò )已出現銷(xiāo)售盆栽的店鋪，與這些店鋪相比，xx園藝在寧波具有實(shí)體店是一大優(yōu)勢，另外xx園藝在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中突出專(zhuān)業(yè)化服務(wù)特征，針對大多數購買(mǎi)者缺乏專(zhuān)業(yè)的園藝知識的特點(diǎn)，xx園藝銷(xiāo)售的產(chǎn)品均提供印刷統一標識的盆栽產(chǎn)品維護指南。指導顧客培育好盆栽產(chǎn)品，同時(shí)xx園藝專(zhuān)業(yè)人員隨時(shí)可以通過(guò)網(wǎng)站在線(xiàn)交流系統提供專(zhuān)業(yè)化、有針對性的咨詢(xún)服務(wù)，有價(jià)格優(yōu)勢的產(chǎn)品與專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的結合將有利于提升客戶(hù)忠誠度及美譽(yù)度。
C、準確的網(wǎng)站定位貼近市場(chǎng)需求。與其他園藝網(wǎng)站相比，xx園藝網(wǎng)站具有準確的市場(chǎng)定位，目前市場(chǎng)上的園藝網(wǎng)站包括以下幾大類(lèi)：一是全國性園藝銷(xiāo)售互動(dòng)平臺型網(wǎng)站，主要提供全國范圍內的園藝產(chǎn)品供銷(xiāo)信息，促成園藝產(chǎn)品的銷(xiāo)售，使用者以大型苗木種植、銷(xiāo)售群體為主，二是專(zhuān)業(yè)性園藝行業(yè)網(wǎng)站，提供行業(yè)信息及專(zhuān)業(yè)性交流信息，使用者以園藝行業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士為主。而xx園藝的網(wǎng)站定位鮮明：以寧波地區客戶(hù)為主要受眾，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)銷(xiāo)售增值服務(wù)，與原有的銷(xiāo)售渠道形成良性補充。
六、營(yíng)銷(xiāo)策略及行動(dòng)方案
A、產(chǎn)品策略：
xx園藝的網(wǎng)站貫徹人性化、友好化、互動(dòng)性等特點(diǎn)，首頁(yè)設置了多個(gè)按鈕分別是……。較其他的園藝網(wǎng)站相比，xx園藝網(wǎng)站有如下特點(diǎn):
1、建立友好、人性化的網(wǎng)站界面。一進(jìn)入xx園藝網(wǎng)站，就會(huì )發(fā)現與傳統的園藝網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站不同，xx園藝網(wǎng)站的主色調是可以自由選擇的，而不局限于傳統的綠色，畢竟萬(wàn)千植物中如菊花以嬌黃為美，荷花以粉紅為美，綠色雖然是園藝的主色調，但是無(wú)法滿(mǎn)足愛(ài)好植物人對于色彩的全部追求，網(wǎng)站中出現“種下一粒籽，發(fā)了一顆牙”這樣充滿(mǎn)生命力的動(dòng)畫(huà)，具有濃郁的中國地方特色。xx園藝網(wǎng)站產(chǎn)品分為“春、夏、秋、冬”四大系列，便于客戶(hù)采購當季主打盆栽產(chǎn)品，也體現四季輪回，生命不息的理念。
2、良好的服務(wù)模式成為營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的又一大法寶。xx園藝網(wǎng)站學(xué)習淘寶等網(wǎng)絡(luò )商店，建立了在線(xiàn)交流系統，客戶(hù)在初步了解xx園藝產(chǎn)品以后，可以與xx園藝銷(xiāo)售人員進(jìn)行在線(xiàn)交流，了解自己關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，與傳統的現場(chǎng)采購相比，xx園藝的客戶(hù)群體面得到最大限度的擴展，對于客戶(hù)而言可以實(shí)現足不出戶(hù)就能了解xx園藝的產(chǎn)品進(jìn)而采購產(chǎn)品。在售后服務(wù)方面，的目的能夠提供的服務(wù)包括：
1、提供免費上門(mén)設計，專(zhuān)業(yè)人員根據客戶(hù)辦公環(huán)境提供設計方案。
2、提供專(zhuān)業(yè)養護，每周1-2次，保持室內綠色植物和花卉最佳狀態(tài)。
3、保證及時(shí)調換，需更換的綠色植物花卉48小時(shí)內調換到位。
4、積極跟蹤回訪(fǎng)，了解客戶(hù)需求，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
5、全方位服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)臨時(shí)性禮儀布置、會(huì )議鮮花布置等所有綠化需求等。
B、價(jià)格策略
通過(guò)設立網(wǎng)站進(jìn)行電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)后，公司可以實(shí)現實(shí)體店租金等費用的下降，部分費用的下降能夠以讓利的形式回饋給客戶(hù)，由于xx園藝同時(shí)擁有實(shí)體店及園藝場(chǎng)兩大貨源基地，通過(guò)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)獲得的業(yè)務(wù)能夠根據路途的便利的安排送貨服務(wù)，從而實(shí)現成本的進(jìn)一步下降�？紤]到實(shí)體店仍是公司目前主要的銷(xiāo)售方式，因此公司在網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品價(jià)格與實(shí)體店銷(xiāo)售價(jià)格之間的價(jià)格差異不宜過(guò)大，從而能夠實(shí)現兩個(gè)“銷(xiāo)售陣地”同時(shí)發(fā)揮作用。
考慮到網(wǎng)絡(luò )采購上貨上門(mén)可能產(chǎn)生的配送費用，xx園藝可以采取一定金額以?xún)仁杖〕杀举M用，超過(guò)一定金額則免物流費用的促銷(xiāo)策略，從而進(jìn)一步增強網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的競爭力。
C、渠道策略
采取實(shí)體店銷(xiāo)售與網(wǎng)絡(luò )虛擬店鋪銷(xiāo)售相結合的方式，進(jìn)行全面的統一配送。其中網(wǎng)絡(luò )虛擬店鋪業(yè)務(wù)流程主要是：當顧客在網(wǎng)站上下電子訂單并成功付款后，電子訂單將直接發(fā)至配送中心，配送中心每天上下午分兩次安排送貨，并在第一時(shí)間與客戶(hù)取得聯(lián)系，市內客戶(hù)將由配送中心員工送貨上門(mén)，市外客戶(hù)將由配送中心與郵政公司聯(lián)絡(luò )，盡快組織發(fā)貨，使客戶(hù)下訂單到收到貨物所間隔的時(shí)間盡量縮短。
D、促銷(xiāo)策略
初期以論壇發(fā)帖、博客宣傳、qq群介紹、電子郵件群發(fā)等低成本促銷(xiāo)方式為主，中期輔之以搜索引擎注冊、購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站主要廣告位等方式進(jìn)行促銷(xiāo)。后期不依賴(lài)電子商務(wù)中間商，建立獨立網(wǎng)站，并利用其進(jìn)行直接宣傳和訂單管理，開(kāi)展全方位的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
E、多階段營(yíng)銷(xiāo)方案:
A、第一階段
客戶(hù)群體以寧波老三區、鄞州區客戶(hù)為主，實(shí)現較低的物流成本，產(chǎn)品以常規盆栽產(chǎn)品為主。xx園藝將主要精力投入到網(wǎng)站知名度提升等方面，建立初步的物流系統，磨合客服、物流、售后等環(huán)節的配合程度，在運行一段時(shí)間后，做好界面改進(jìn)等一系列工作，形成較為穩定的基本運行模式。
B、第二階段
客戶(hù)群體向寧波大市乃至更大范圍擴展，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的“創(chuàng )意化”，如參照“開(kāi)心農場(chǎng)模式”，讓客戶(hù)認領(lǐng)xx園藝的苗木，并與xx園藝簽訂代為栽培協(xié)議，交納一定費用后，客戶(hù)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )定期了解苗木生長(cháng)情況，待苗木生長(cháng)到一定程度以后，客戶(hù)可以選擇將盆栽帶回家中或者辦公室繼續培育，從而滿(mǎn)足了人們“現代農夫”的愿望。也可以充分發(fā)揮 “網(wǎng)站+銷(xiāo)售門(mén)店+園藝場(chǎng)”的優(yōu)勢。
在做好網(wǎng)站開(kāi)發(fā)的同時(shí)，xx園藝將通過(guò)以下措施促進(jìn)網(wǎng)站的知名度提升：
1、通過(guò)寧波知名論壇開(kāi)展網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)，xx園藝選取東方熱線(xiàn)等寧波知名論壇推介xx園藝，通過(guò)發(fā)布網(wǎng)帖，留下公司網(wǎng)址，讓感興趣的網(wǎng)民訪(fǎng)問(wèn)或發(fā)布些軟性信息，同時(shí)結合開(kāi)展階段性的網(wǎng)民促銷(xiāo)活動(dòng)，網(wǎng)民是xx園藝的首要營(yíng)銷(xiāo)群體，他們比較適應網(wǎng)絡(luò )化的生活方式，能夠較快適應xx園藝通過(guò)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)的方式。
2、通過(guò)搜索引擎注冊提升網(wǎng)站影響力，搜索引擎是最經(jīng)典、最常用的網(wǎng)站推廣手段。而且從搜索引擎來(lái)的訪(fǎng)問(wèn)者，新用戶(hù)比例很高，而且所有訪(fǎng)問(wèn)者均具有極強的針對性，他們是主動(dòng)找上你的網(wǎng)站的，所以他們對網(wǎng)站的價(jià)值也特別高，公司可以在百度等知名搜索引擎注冊諸如“寧波園藝、寧波盆栽”等在內的關(guān)鍵詞。
3、與寧波園藝、環(huán)保等團體合作開(kāi)展推介。由于xx園藝銷(xiāo)售產(chǎn)品具有綠色、環(huán)保的概念，因此與相關(guān)團體的合作能夠迅速挖掘潛在客戶(hù)群體，除了與各類(lèi)園藝、環(huán)保協(xié)會(huì )、組織合作以外，xx園藝還可以選擇與相關(guān)的“QQ群”開(kāi)展合作，從而贏(yíng)得這部分網(wǎng)民。
七、費用預算
以上就是今天分享的園藝公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案全部?jì)热�，這篇網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)案例寫(xiě)的很全面，相信您會(huì )喜歡。對您有幫助，才是小編最大的心愿。如果您還想了解更多的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，請繼續瀏覽本欄目的其它內容。
公司營(yíng)銷(xiāo)方案2
一、找尋物業(yè)管理協(xié)作
物業(yè)管理公司是住宅小區的管理人員，都是裝修公司得到信息內容來(lái)源于的關(guān)鍵組織，假如能和物業(yè)管理協(xié)作得好那麼人們開(kāi)發(fā)設計住宅小區就會(huì )省掉許多活力。最先根據關(guān)聯(lián)、拜會(huì )等方式尋找物業(yè)管理的負責人，從這當中掌握該住宅小區的具體市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、選購群體，最好根據別的方式得到小區業(yè)主的聯(lián)系電話(huà)，隨后根據短消息、電話(huà)等方法轉達該知名品牌和商品的優(yōu)惠促銷(xiāo)。
二、創(chuàng )建樣板間
假如有資產(chǎn)得話(huà)，能夠在新住宅小區創(chuàng )建1個(gè)樣板間，由于樣板間事實(shí)上都是這種體驗型市場(chǎng)銷(xiāo)售，能讓消費者進(jìn)到到好似自身將來(lái)的家里邊，這對推動(dòng)消費者選購沖動(dòng)是十分有實(shí)際效果的。要想創(chuàng )建樣板間就務(wù)必提升自身的信息內容收集工作能力，要掌握清晰總體目標住宅小區的.經(jīng)營(yíng)規模、戶(hù)型、總戶(hù)數、特性、拿房時(shí)間、市場(chǎng)銷(xiāo)售總數等。
三、用完全免費wifi吸引住小區業(yè)主
能夠用完全免費的wifi放進(jìn)物業(yè)管理或是住宅小區周邊，隨后在電梯轎廂口貼上布告，總之讓大伙兒了解這一住宅小區有完全免費的wifi，可是要應用，務(wù)必關(guān)心人們的微信服務(wù)號，或是用手機號碼登陸，這模樣總有了小區業(yè)主的聯(lián)系電話(huà)。
四、制造行業(yè)內部的營(yíng)銷(xiāo)推廣
在制造行業(yè)內開(kāi)展自身公司的宣傳策劃，贏(yíng)的方式工作人員的充足信賴(lài)和接納，提高她們的推單自信心，也使她們變成自身企業(yè)了解的領(lǐng)頭人，逐漸將觀(guān)點(diǎn)滲入終端設備顧客，根據她們來(lái)危害顧客，進(jìn)而贏(yíng)的裝修訂單信息。
五、宣傳廣告和主題活動(dòng)宣傳策劃
裝修公司吸引住散客裝修訂單信息，另外根據宣傳策劃累積品牌知名度。不斷提高公司自身的企業(yè)形象。由于知名品牌是將來(lái)銷(xiāo)售市場(chǎng)發(fā)展趨勢的大勢所趨。并且，營(yíng)銷(xiāo)策劃方案只能普遍的散播，貴司能夠被大量的顧客了解，掌握，認同……那樣，公司才會(huì )迅速而身心健康的發(fā)展趨勢，越干越大。
六、群發(fā)短信和電話(huà)銷(xiāo)售
這一是較為立即和合理的方式。到物業(yè)管理公司、或是短信群發(fā)平臺獲得要裝修的小區業(yè)主信息內容，開(kāi)展群發(fā)短信和電話(huà)銷(xiāo)售。這一成本費便宜，都是市場(chǎng)銷(xiāo)售和宣傳策劃十分合理的這種方式！
七、裝修公司精準定位與基本散播
裝修公司在活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)這方面資金投入不足，怎樣靈活運用不足資源來(lái)宣傳策劃好自身的知名品牌，裝修公司營(yíng)銷(xiāo)策劃方案中圍繞自始至終的課題研究。
1個(gè)關(guān)鍵的方式，就是說(shuō)提升平時(shí)基本散播的管理方法，搞好精準定位廣告詞，使一切一回散播主題活動(dòng)都去適用知名品牌的創(chuàng )建，有益于累積起品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際效果。
公司營(yíng)銷(xiāo)方案3
一、變遷
小區推廣是目前建材行業(yè)較為常見(jiàn)的推廣方式之一。不過(guò)，由于小區“陣地戰”的競爭日趨激烈以及大勢所趨，其操作的難度也越業(yè)越大，主要表現在：
1.國家精裝房政策的實(shí)施，開(kāi)發(fā)商統一采購、統一裝修，小區推廣的目標客戶(hù)群流失。
2.國內一類(lèi)城市特別是北京、上海、廣州、深圳的中高檔樓盤(pán)的管理日趨規范，小區推廣阻力較大。
3.長(cháng)期的推廣活動(dòng)培養了小區物業(yè)管理人員或售樓處人員的“精明意識”，有道是水漲船高，早幾年企業(yè)在進(jìn)行小區推廣時(shí)，對小區物業(yè)或售樓部的人員略施以小恩小惠，即可長(cháng)驅直入，但隨著(zhù)小區推廣競爭的日趨激烈，甲方(小區物業(yè)或售樓處)的要求也水漲船高，所謂欲壑難填，小區推廣的成本越來(lái)越高，在一些廠(chǎng)家或商家眼里成為雞肋：食之無(wú)味、棄之可惜。
二、短板
當然，據筆者觀(guān)察，企業(yè)在進(jìn)行小區推廣或輔導經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行小區推廣時(shí)，也或多或少的存在問(wèn)題，主要表現在：
1.應付公司的小區推廣的政策，為了推廣而推廣。比如場(chǎng)次、規模，應付公司領(lǐng)導檢查等，得過(guò)且過(guò)。為什么在小區推廣上企業(yè)的業(yè)務(wù)人員會(huì )簡(jiǎn)單應付呢?我的一位營(yíng)銷(xiāo)界的朋友說(shuō)得好：營(yíng)銷(xiāo)人員只會(huì )努力做其被考核的事，而不會(huì )做企業(yè)期望他們做的事。被“考核的事”，是“必須這樣做”，和業(yè)務(wù)人員的待遇、績(jì)效掛鉤，業(yè)務(wù)人員自然努力為之，要不然升遷無(wú)望，飯碗不保。被“期望的事”，是“建議這樣做”，業(yè)務(wù)人員可做可不做，自然抱著(zhù)多一事不如少一事的思維。這是人性的弱點(diǎn)，也是人性的本然。
2.企業(yè)市場(chǎng)部人員高高在上，脫離實(shí)際。本來(lái)小區推廣的方式不能墨守成規，一成不變。市場(chǎng)如戰場(chǎng)，不同的時(shí)期、不同的區域、不同的對象，小區推廣的方式盡可差異化。這樣才能有的放矢。但是某些企業(yè)市場(chǎng)部人員往往講究整齊劃一的推廣思維，容不得絲毫的變更。其實(shí)整齊劃一是必要的，首先可以考慮基本元素的整齊劃一，比如現場(chǎng)產(chǎn)品的堆放統一、基本色調的統一、現場(chǎng)導購語(yǔ)言的統一。但推廣的節奏、元素的組合、采取的策略盡可千差萬(wàn)別。
3.淺嘗輒止，一遇困難就束手束腳。沒(méi)有嘗到小區推廣的'收益。卻嘗到了操作小區推廣的麻煩：物料準備的麻煩、人員組織的麻煩、小區溝通的麻煩、財力投入的麻煩等。
三、出路
那么，是不是小區推廣空間越來(lái)越小，已至窮途末路呢，當然不是，小區推廣作為一種策略與方法，還有很大的操作空間：
1.房地產(chǎn)由升溫至火爆，空間巨大。真是“全國人民大團結，掀起了社會(huì )主義建設高潮”，房地產(chǎn)市場(chǎng)20xx年以前如果可以用“升溫”來(lái)形容的話(huà)，近幾年可說(shuō)是“火爆”了。20xx年國內GDB總量中，有40%是房地產(chǎn)貢獻的。有市場(chǎng)就有消費，小區推廣大有潛力可挖。
2.隨著(zhù)生活水平的提高，人們對裝修的要求越來(lái)越高，裝修不在是簡(jiǎn)單應付，而是力求突出業(yè)主的品味、格調及追求個(gè)性化情趣。這就必然從整體上擴大家裝的市場(chǎng)容量。
3.工裝市場(chǎng)容量越來(lái)越大。行業(yè)數據表明，工裝市場(chǎng)的容量遠大地家裝市場(chǎng)的容量。
公司營(yíng)銷(xiāo)方案15
一、活動(dòng)目的：
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升xx的競爭力;
2、對20xx年區域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結，對區域市場(chǎng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析。制訂新年度區域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司內部?jì)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì )主題：
xxx
三、年會(huì )時(shí)間：
20xx年x月x日下午x點(diǎn)到x點(diǎn)領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目同時(shí)聚餐。
四、年會(huì )地點(diǎn)：
xx酒店x樓x廳
五、年會(huì )組織形式：
由公司年會(huì )工作項目小組統一組織、執行。
六、參加人員：
客戶(hù)群，領(lǐng)導;邀請業(yè)界領(lǐng)導;公司工作人員;
1.會(huì )場(chǎng)總負責：
主要工作：總體工作協(xié)調、人員調配。
2.策劃、會(huì )場(chǎng)協(xié)調、邀請嘉賓：
主要工作：年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集。
3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排xx;
4.嘉賓接待、簽到：
5.音響、燈光：，會(huì )前半小時(shí)檢查音響、燈光等設備。
6.物品準備：
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
七、會(huì )場(chǎng)布置：
會(huì )場(chǎng)內：
方案：
1、舞臺背景噴畫(huà)：
內容：
文字內容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側放置易拉寶各2個(gè)，內容：宣傳企業(yè)文化;
文字內容：
會(huì )場(chǎng)外：
1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內放置指示牌;
文字內容：
八、年會(huì )流程：
形式：領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目同時(shí)公司聚餐;
備注
1.主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )領(lǐng)導和嘉賓，邀請領(lǐng)導上臺致辭和講話(huà);
2.分公司領(lǐng)導上臺致辭;
3.嘉賓致辭;
4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現場(chǎng)有獎問(wèn)答、游戲;外請演員表演節目、中間抽獎;
演出內容：20xx年會(huì )節目單
策劃主線(xiàn)：結合增強員工的內部凝聚力，提升xx的競爭力,以中西結合的節目加時(shí)尚元素打造一臺視聽(tīng)盛宴
氣氛：歡樂(lè )、和諧、熱烈
時(shí)間：20xx年x月x日晚x點(diǎn)
地點(diǎn)：xx宴會(huì )廳
主辦：x
主持人：x
時(shí)間：
19：00-19：05：女子動(dòng)感打擊樂(lè )中國的傳統樂(lè )器-紅色的大鼓，鼓身上全部繡有金色的龍，鼓面上裝水，美麗而修發(fā)飄逸的女演員配上動(dòng)感震撼的音樂(lè )激情演奏《中國龍》《龍騰虎躍》等經(jīng)典曲目，將中國的傳統樂(lè )器給現場(chǎng)觀(guān)眾一個(gè)全新的視覺(jué)，聽(tīng)覺(jué)效果。(女4人)
19：05-19：10：主持人開(kāi)場(chǎng)詞
19：10-19：15：跳動(dòng)的嘉年華巴西最熱情的舞蹈，絢麗的服裝，激情的音樂(lè )，節日的喜悅此時(shí)此刻進(jìn)入觀(guān)眾的眼簾，讓觀(guān)眾有一起歡樂(lè )舞動(dòng)的欲望。將貴賓們帶入節日氛圍。(女8人)
19：15-19：25：男聲獨唱劉德華超級模仿秀(20xx年央視夢(mèng)想劇場(chǎng)總冠軍，20xx年央視星光大道季冠軍)激情演唱劉德華經(jīng)典歌曲《中國人》等。(歌曲可以挑選)
19：25-19：35：領(lǐng)導發(fā)言，嘉賓發(fā)言表彰優(yōu)秀員工敬酒。
19：30-19：45：游戲及幸運抽獎
19：45-20：00：《動(dòng)感街頭元素》前衛時(shí)尚的少男少女，激情表演街舞花式籃球，動(dòng)感小輪車(chē)等。歡快震撼的音樂(lè )，加上驚險刺激，朝氣蓬勃表演，把現場(chǎng)觀(guān)眾帶到那個(gè)前衛青春的年代。(女2人，男4人)
20：00-20：05：川劇變臉神奇的蜀中絕技，幾百年的中華藝術(shù)瑰寶，讓您身歷其境的體會(huì )傳統藝術(shù)源遠流長(cháng)，亙古不滅的藝術(shù)魅力。三個(gè)人同時(shí)在舞臺上演繹變臉絕活更為精彩，在舞臺下面和觀(guān)眾零距離接觸，體驗變臉的魅力。(男1人)
20：05-20：20：游戲及幸運抽獎
20：20-20：25：武術(shù)《武魂》中華武術(shù)源遠流長(cháng)，他體現了中華兒女的博大的情懷。我們的隊員全部來(lái)自于中國武術(shù)的發(fā)源地河南嵩山少林寺。他們將激情表演拳術(shù)，兵器演練，硬氣功，太極，等等。(男6人)
20:25-20:30：傣族舞蹈《吉慶有余》美麗的傣族少女，身著(zhù)鯉魚(yú)一樣的服裝裝，在優(yōu)美的音樂(lè )下翩翩起舞。就像一條一條漂亮的鯉魚(yú)，在水里暢游，跳躍，祝福在場(chǎng)嘉賓年年有余。(女8人)
20：30-20：40：時(shí)尚電音組合:《火美娃娃》動(dòng)感青春的四人電子弦樂(lè )組合，節奏時(shí)尚動(dòng)感，青春逼人，曾多次參加山東，河南等地春節晚會(huì )的錄制，現場(chǎng)氣氛熱烈，配合燈光的運用，將現場(chǎng)推向高潮。
20：40-20：45：墨舞丹青：北京奧運會(huì )開(kāi)幕式表演上的墨舞讓全世界人們驚嘆，他將做過(guò)的古典舞蹈和書(shū)法完美的結合，用夸張的舞蹈形式把中國書(shū)法的精髓體現得淋漓盡致。(男2人)
20：45-20：55：游戲及幸運抽獎
20：55-21：00：大型舞蹈《千手觀(guān)音》絢麗的燈光，優(yōu)美的音樂(lè )再加上古樸，典雅的舞姿讓現場(chǎng)觀(guān)眾震撼、感動(dòng)。讓他們在真、善、美的境界里找的自我。(女8人)
21：50-22：05：幸運抽獎
22：05-22：10：主持人致結束詞
公司營(yíng)銷(xiāo)方案4
一、活動(dòng)目的
維護老客戶(hù)關(guān)系，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，獎勵老客戶(hù)帶新客戶(hù)，為公司擴大宣傳。
二、活動(dòng)方式
1、提供照片四張和幸福感言一段。
凡在公司裝修結束，簽訂了保修卡(簽訂保修時(shí)在客服處領(lǐng)取抽獎券，請妥善保管)，入住后的客戶(hù)自拍提供新居(客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書(shū)房三選一)三張和新居主人的全家福照片一張(電子版)，共四張，并寫(xiě)一段關(guān)于家庭的幸福感言。
2、活動(dòng)參與時(shí)間：20xx年x月x日——20xx年x月x日。
3、評選結果公布：20xx年x月x日愛(ài)家日。
4、評選辦法：
在活動(dòng)參與時(shí)間內，我們將上傳至公司網(wǎng)站和在公司展廳進(jìn)行展示，并由x公司全體員工于20xx年x月x日進(jìn)行現場(chǎng)投票選出三項，“最幸福、最浪漫、最感動(dòng)的家庭”。
5、活動(dòng)獎項及獎品：
“最幸福的家”獎品：x五市雙人幸福游，影樓提供的全家福一套。
“最浪漫的'家”獎品：x雙人浪漫游，影樓提供的全家福一套。
“最感動(dòng)的家”獎品：x雙人感動(dòng)游，影樓提供的全家福一套。
三、抽獎活動(dòng)
凡持抽獎卡的客戶(hù)于20xx年x月x日全部到現場(chǎng)的家庭，持贈送抽獎券(剪下副券)參加抽獎，并可獲得溫情大禮包一份。
1、感恩回饋：20xx年x月x日—20xx年x月x日期間，憑代金券介紹新客戶(hù)成交者，獲得天盛感謝基金x元/戶(hù)。
2、現場(chǎng)獎品：
三等獎獎品(三名)：x數碼相機一臺+500元代金券。
二等獎獎品(一名)：x攝像機一臺+1000元代金券。
一等獎獎品(一名)：豪華多功能按摩椅一臺+x元代金券。
特等獎獎品(一名)：“x汽車(chē)”。
溫情禮包可由公司客服專(zhuān)員送上門(mén)，并與客戶(hù)合影留念。
公司營(yíng)銷(xiāo)方案5
一、樓盤(pán)基本信息
遵義市南北縣芳齡學(xué)府為與南北縣供電局附近。小區樓房一共有300戶(hù)左右，其中的樓盤(pán)價(jià)格是1500元——20xx元、在南北屬于中等樓盤(pán)。消費情況良好
二、南北裝修市場(chǎng)分析
針對現在南北裝飾市場(chǎng)的情況。100平的房子大概裝修費用為5W左右，比遵義還高出10%左右。而且現在南北的裝飾公司比較少所以有很大的宣傳空間。
三、我們在芳齡學(xué)府的優(yōu)勢。
由于城南華府的業(yè)主張姐的`關(guān)系我們在哪里已經(jīng)有一套樣板房可以打廣告了，這對我們來(lái)說(shuō)就已經(jīng)為去哪里打好了先決條件。
四、我們活動(dòng)的主要內容
活動(dòng)一
我們和永進(jìn)櫥柜一起在該小區做活動(dòng)
活動(dòng)內容主要是和我們公司簽約的 我們就可以那到永進(jìn)櫥柜7折的優(yōu)惠價(jià)格，在贈送一下產(chǎn)品其中一件(方太抽油煙機、方太燃氣灶、消毒柜、方太60T的電熱水器)
活動(dòng)二
只要交納100元的裝修設計費、您就可以拿到德?tīng)柕匕迦珗?chǎng)8.5折的優(yōu)惠價(jià)而且還贈送下產(chǎn)品其中一件(方太抽油煙機、方太燃氣灶、消毒柜、方太60T的電熱水器)
活動(dòng)三
交納100元的裝修設計費、我們將退還1000元的裝修工程款
五、活動(dòng)的前提工作
(1)小區所有的戶(hù)型圖、及平面方案 4個(gè)戶(hù)型的效果圖。
(2)活動(dòng)材料的供應商聯(lián)系。比如方太家電、德?tīng)柕匕�、永進(jìn)櫥柜等等
(3)活動(dòng)展架制作
(4)活動(dòng)的費用預算以及活動(dòng)人員安排
(5)活動(dòng)廣告宣傳制作
六、工作分工
供應商聯(lián)系------------張廷玉 13984985289
戶(hù)型及效果圖方案---陳山山 13678524810 陳華金 15934674582
活動(dòng)展架制作---------陳山山 13678524810
活動(dòng)費用預算及廣告制作----------陳山山 13678524810
人員安排---------------張廷玉 13984985289
公司營(yíng)銷(xiāo)方案6
一、品牌建設內容
征集品牌名稱(chēng)、logo、吉祥物、宣傳語(yǔ)、品牌故事、品牌推廣等來(lái)完成品牌建設。通過(guò)品牌效應、名人效應來(lái)升級品牌推廣。
如果品牌已經(jīng)注冊經(jīng)銷(xiāo)，我們需要進(jìn)行品牌延伸推廣，制定品牌延伸推廣方案。延伸推廣并不是制作簡(jiǎn)單VI，重點(diǎn)是VI的應用、實(shí)際應用，在日常生活中的應用。
二、品牌定位
我們定位于中高檔的裝修、別墅、辦公室、酒店、私人會(huì )所的裝修等。通過(guò)我們品牌定位，我們確定了我們的定位客戶(hù)，我們需要進(jìn)行定位營(yíng)銷(xiāo)。裝飾公司營(yíng)銷(xiāo)方案，定位消費人群很重要。
三、品牌宣傳活動(dòng)推廣品牌
1、制作企業(yè)光盤(pán)
2、編制品牌宣傳手冊
3、邀請客戶(hù)參觀(guān)企業(yè)
4、制作自己的網(wǎng)站
5、對公益性活動(dòng)的贊助
6、良好的統一標識
7、開(kāi)發(fā)創(chuàng )造性的廣告
三、品牌延伸推廣的策略
采用由小到大、由城市包圍農村的'法則來(lái)進(jìn)行推廣。切忌不可大量的投資，也不可固部不行。先從本市地區做推廣市場(chǎng)、在延伸周?chē)旖�、河北、石家莊、內蒙古等地。在輻射、西部、西部、河南等地區�？傮w策略是謹慎策劃、逐步執行、變化隨市場(chǎng)需要。發(fā)掘自身資源來(lái)推廣。
四、日常品牌推廣方案
1、企業(yè)VI的日常應用
在公司文件網(wǎng)站、辦公系統等利用、應用我們的VI系統。
2、辦公環(huán)境中的形象建設
我們是裝修公司，那么我們的辦公環(huán)境當然不能同于一般公司了，在辦公環(huán)境中融入VI系統。特別是我們的公司裝修、辦公環(huán)境、接待室等一定要有自己的特色。
3、對外文件、媒體、報道
對外廣告宣傳、媒體采訪(fǎng)、報紙報道也進(jìn)行vi引導。
4、對設計文件、設計資料也進(jìn)行VI系統引導，這點(diǎn)很重要。因為我們的圖紙會(huì )流到外面去，講代表我們的品牌。
5、知名工程宣傳品：制作公司宣傳品作為我們投標、品牌宣傳、公司播放的資料。內容包括：我們設計的大項目、業(yè)主的點(diǎn)評、獲獎的榮譽(yù)等。這些東西都可以做的。包括業(yè)主點(diǎn)評等，我們可以導演、可以制作等。
6、知名工程記錄制作：具體將需要做樣本工程的房子進(jìn)行裝修前、裝修中、裝修后的攝像或照片進(jìn)行整理并配上我們的廣告進(jìn)行播放等。
五、銷(xiāo)售中的品牌推廣
建筑開(kāi)發(fā)商、房地產(chǎn)策劃公司、施工單位聯(lián)盟品牌推廣：
1、利用我們的關(guān)系網(wǎng)、業(yè)務(wù)員。我們在這三家單位進(jìn)行登記。與他們共同進(jìn)行聯(lián)盟推廣宣傳。
2、主要宣傳的體現為：建筑開(kāi)發(fā)商的樣板辦房子建設、建筑開(kāi)發(fā)商的售樓部等裝修為將來(lái)樓盤(pán)、別墅裝修打下前基礎。
3、業(yè)務(wù)員的服裝、銷(xiāo)售文件、用語(yǔ)等來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售中的品牌推廣。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司物業(yè)公司聯(lián)盟推廣：
1、房地產(chǎn)建設后，我們的主要推廣責任就在房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司、房地產(chǎn)廣告公司。這個(gè)時(shí)候正是我們廣告投放的最佳階段，具體當然需要有策劃部門(mén)及其它兩個(gè)公司向配合進(jìn)行策劃宣傳。
2、物業(yè)公司也往往是大家容易忽略的一個(gè)合作單位，物業(yè)公司是直接接觸我們產(chǎn)品使用者的單位，他們的廣告投放及品牌宣傳推廣是我們品質(zhì)保證的映射，當然也不是唯一的。
公司營(yíng)銷(xiāo)方案7
餐飲營(yíng)銷(xiāo)人員招聘要求：
1、銷(xiāo)售人員待遇：公司執行基本工資+績(jì)效工資+提成(1450+550+銷(xiāo)售額6%)。
2、試用期為2—3個(gè)月，可以看個(gè)人成績(jì)表現來(lái)定適應期時(shí)間。(試用期間沒(méi)有績(jì)效考核工資)
3、所以人員轉正后，公司根據其表現制定工資標準。(話(huà)費補貼)
4、公司免費提供食宿。
5、定期對銷(xiāo)售人員進(jìn)行有效的培訓。
餐飲的推廣方式：
推廣方式由網(wǎng)絡(luò )推廣，人脈推廣，營(yíng)銷(xiāo)推廣，人員推廣。
1、網(wǎng)絡(luò )推廣：網(wǎng)絡(luò )推廣就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)。將我們的企業(yè)文化建設等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣，本公司以房地產(chǎn)為主，帶動(dòng)高爾夫兼餐飲為一體。
2、人脈推廣：人脈與人際關(guān)系有著(zhù)很重要的聯(lián)系。而人脈資源依賴(lài)于良好的人際關(guān)系基礎。在本公司也很多總經(jīng)理對現在的周邊市場(chǎng)有著(zhù)一定的層級上的人際關(guān)系，可帶動(dòng)餐飲及客房的一個(gè)人氣。
3、營(yíng)銷(xiāo)推廣：本公司以房產(chǎn)銷(xiāo)售為主，本會(huì )所以球會(huì )銷(xiāo)售會(huì )籍為主，在此兩者銷(xiāo)售可順帶式的擴大商品銷(xiāo)售量銷(xiāo)售餐飲這一部分。團體看樓客戶(hù)、球會(huì )賽事等都可帶動(dòng)餐飲銷(xiāo)售。
4、人員推廣：人員推廣主要是進(jìn)一步彌補網(wǎng)絡(luò )推廣及營(yíng)銷(xiāo)推廣等促銷(xiāo)信息的.不足之處，組織的餐飲銷(xiāo)售團隊，定期拜訪(fǎng)客戶(hù)，電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)，假日慰問(wèn)客戶(hù)，或是客戶(hù)生日能夠有份精美蛋糕或禮品相送，在本餐廳推出新的菜品及優(yōu)惠的時(shí)候告知客戶(hù)，及時(shí)讓客戶(hù)了解我們的信息。
1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標。
如在發(fā)布后1年內實(shí)現每天獨立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網(wǎng)站被鏈接的數量、注冊用戶(hù)數量等。
2、在網(wǎng)站發(fā)布運營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。
如果可能，最好詳細列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱(chēng)、網(wǎng)絡(luò )廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價(jià)。
如階段推廣目標的控制、推廣效果評價(jià)指標等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的問(wèn)題，保證網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
案例：某網(wǎng)站的推廣計劃(簡(jiǎn)化版)這里將一個(gè)網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段，每個(gè)階段3個(gè)月左右：網(wǎng)站策劃建設階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長(cháng)期、網(wǎng)站穩定期。某公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售旅游紀念品，為此建立一個(gè)網(wǎng)站來(lái)宣傳公司產(chǎn)品，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內容：
1、網(wǎng)站推廣目標：計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達到每天獨立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)20xx人，注冊用戶(hù)10000人;
2、網(wǎng)站策劃建設階段的推廣：也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開(kāi)始了推廣的準備，在網(wǎng)站建設過(guò)程中從網(wǎng)站結構、內容等方面對google、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設計;
3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段：登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類(lèi)目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外，配合公司其他營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。
4、網(wǎng)站增長(cháng)期的推廣：當網(wǎng)站有一定訪(fǎng)問(wèn)量之后，為繼續保持網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量的增長(cháng)和品牌提升，在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò )廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等)，在若干相關(guān)專(zhuān)業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換;
5、網(wǎng)站穩定期的推廣：結合公司新產(chǎn)品促銷(xiāo)，不定期發(fā)送在線(xiàn)優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內的排行評比等活動(dòng)，以期獲得新聞價(jià)值，郵件群發(fā);在條件成熟的情況下，建設一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類(lèi)網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行輔助推廣。
6、推廣效果的評價(jià)：對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤，定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統計分析，營(yíng)銷(xiāo)軟件，必要時(shí)與專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )顧問(wèn)機構合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)診斷，改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
公司營(yíng)銷(xiāo)方案8
管理咨詢(xún)公司是典型的智力機構，是知識型工作場(chǎng)所，提供的產(chǎn)品和服務(wù)也是知識密集型的，很多的咨詢(xún)服務(wù)按“人/天/元”來(lái)收取費用，這是一個(gè)極度依賴(lài)知識的新興產(chǎn)業(yè)。與傳統消費品、工業(yè)產(chǎn)品不同的是，（除了廣告類(lèi)企業(yè)）我們幾乎很少看到咨詢(xún)公司設立戶(hù)外廣告，但是優(yōu)秀的咨詢(xún)公司仍然有龐大的業(yè)務(wù)量，到底是什么樣的營(yíng)銷(xiāo)模式促使他們的成功呢？筆者根據在咨詢(xún)行業(yè)摔打6年營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗，對市場(chǎng)中各類(lèi)管理咨詢(xún)公司的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行全面總結和定評，借此希望引發(fā)從業(yè)者的思考。
目前管理咨詢(xún)公司的營(yíng)銷(xiāo)模式主要分為以下六類(lèi)：
�。ㄒ唬┑谝活�(lèi)是便利性營(yíng)銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)主旨：在于接近咨詢(xún)公司的便利性影響，讓潛在客戶(hù)更容易接近咨詢(xún)公司。
主要形式：咨詢(xún)公司可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )競價(jià)排名點(diǎn)擊、電話(huà)黃頁(yè)、行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站宣傳、企業(yè)印發(fā)宣傳冊等形式，在目標受眾客戶(hù)市場(chǎng)投放相關(guān)廣告。
主要優(yōu)點(diǎn)：屬于便利性普及推廣，如果選擇的市場(chǎng)受眾群體精準的話(huà)，會(huì )有很好的效果；便于讓目標客戶(hù)群體第一時(shí)間聯(lián)系到咨詢(xún)公司，能凸現公司實(shí)力，體現以客戶(hù)為中心思想。
存在不足：成本較高，如果要保持效果，需要針對目標客戶(hù)群體長(cháng)期投放；營(yíng)銷(xiāo)的有效性得不到保障。
推廣建議：要根據企業(yè)的發(fā)展階段選擇時(shí)機，做精準投放，從而減少廣告投放盲目性。建議咨詢(xún)公司：
第一、做到對目標客戶(hù)群體的了解，選擇咨詢(xún)公司便利聯(lián)系渠道開(kāi)展市場(chǎng)調查，掌握其消費習慣。
第二、開(kāi)展便利營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，很有必要結合其他的營(yíng)銷(xiāo)方式打組合拳。例如：咨詢(xún)公司可根據目標客戶(hù)群體消費習
慣，在一些精英學(xué)習書(shū)社、讀書(shū)俱樂(lè )部或相關(guān)論壇現場(chǎng)散發(fā)傳單、舉辦展位、或者綁定銷(xiāo)售，主旨是搜集相關(guān)客戶(hù)有效信息，然后集中進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的精準營(yíng)銷(xiāo)。
�。ǘ┑诙�(lèi)是面對面營(yíng)銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)主旨：通過(guò)自己營(yíng)銷(xiāo)團隊拜訪(fǎng)客戶(hù)，進(jìn)行直接開(kāi)發(fā)。
主要形式：由于咨詢(xún)項目開(kāi)發(fā)成本高，時(shí)間周期較長(cháng)，對銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售能力要求較高。像一般咨詢(xún)項目的銷(xiāo)售周期，通常會(huì )在1至2年。根據項目的難度和每個(gè)公司實(shí)際情況，大概分為三種營(yíng)銷(xiāo)形式：
第一、有規模的咨詢(xún)公司，往往沒(méi)有自己的銷(xiāo)售系統，都是投資人、合伙人、顧問(wèn)咨詢(xún)人員作為公司的主要銷(xiāo)售力量，與客戶(hù)面對面營(yíng)銷(xiāo)。這種營(yíng)銷(xiāo)模式會(huì )貫穿營(yíng)銷(xiāo)整個(gè)過(guò)程。
第二、兼顧第一種營(yíng)銷(xiāo)模式，合伙人在客戶(hù)簽單以后，會(huì )委托咨詢(xún)顧問(wèn)人員，在做項目過(guò)程中對重點(diǎn)客戶(hù)施展關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。
第三、咨詢(xún)公司做傳統的營(yíng)銷(xiāo)，自行建立公司銷(xiāo)售系統。（市場(chǎng)部、客戶(hù)服務(wù)部）主要通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員搜集客戶(hù)信息和開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求，進(jìn)而咨詢(xún)顧問(wèn)進(jìn)行客戶(hù)需求挖掘，跟進(jìn)直至成交。
主要優(yōu)點(diǎn)：集中公司優(yōu)勢兵力，進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售管理，并能夠不斷產(chǎn)生銷(xiāo)售價(jià)值。
存在不足：如果是選擇公司合伙人或者技術(shù)人員擔當銷(xiāo)售，往往缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓能力，并受到做其他項目精力的影響。如果選擇建立銷(xiāo)售團隊進(jìn)行面對面營(yíng)銷(xiāo)，但培養高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人員是很大挑戰，而且因為業(yè)務(wù)人員通常短期不容易有業(yè)績(jì)，會(huì )造成？員流失。
推廣建議：對于有銷(xiāo)售團隊的公司，可以讓沒(méi)有開(kāi)單的這些銷(xiāo)售人員輪崗做項目咨詢(xún)人員，或者通過(guò)增加工資的方法，力圖留下一批優(yōu)秀員工。同時(shí)可以考慮建立銷(xiāo)售人員與技術(shù)顧問(wèn)人員業(yè)績(jì)捆綁，即：銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員屬于利益共同體，在銷(xiāo)售的不同階段進(jìn)行技能互補。這樣不僅能夠產(chǎn)生銷(xiāo)售價(jià)值，又能加強知識交流與人員合作。
�。ㄈ┑谌�(lèi)是口碑營(yíng)銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)主旨：利用口碑效應做到客戶(hù)的推薦和再合作，這是咨詢(xún)公司最?lèi)?ài)看到的局面。
主要形式：通過(guò)產(chǎn)品的增值服務(wù)和客戶(hù)關(guān)懷計劃來(lái)促使客戶(hù)增值。關(guān)于這一點(diǎn)，業(yè)內的咨詢(xún)公司都能深刻認識到；很多小型的咨詢(xún)公司也非常希望擁有長(cháng)期的客戶(hù)關(guān)系，服務(wù)于局部可選擇的客戶(hù)。咨詢(xún)公司除了知識營(yíng)銷(xiāo)宣傳手段外，就業(yè)務(wù)的推廣來(lái)說(shuō)，可能也是最重要的手段，那就是口碑，口碑由誰(shuí)去伸張，答案是“客戶(hù)”�？梢哉f(shuō)客戶(hù)始終是咨詢(xún)業(yè)的上帝，這點(diǎn)跟其他行業(yè)一樣是顛撲不破的真理。
主要優(yōu)點(diǎn)：成本較低、客戶(hù)質(zhì)量較高、開(kāi)發(fā)周期短。
存在不足：咨詢(xún)業(yè)是典型以客戶(hù)為中心的行業(yè)，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的增大，以客戶(hù)為中心的思想只能體現得更好，而不能有一點(diǎn)點(diǎn)折扣。而迅速發(fā)展的中國咨詢(xún)公司普遍遇到這樣的問(wèn)題，那就是隨著(zhù)客戶(hù)群的增大，客戶(hù)個(gè)性化需求大大增多，咨詢(xún)公司不再像創(chuàng )業(yè)時(shí)的情境，可以天天跟客戶(hù)保持很好的溝通和交流，溝通關(guān)懷往往難以周全。
推廣建議：咨詢(xún)公司要做大做強，多年的知識管理無(wú)疑是巨大的財富，同時(shí)客戶(hù)資源也是重中之重。所謂醫人先醫己，常常給別人做戰略、營(yíng)銷(xiāo)和IT信息化咨詢(xún)服務(wù)，現在也得分分精神給自己把把脈了�？蛻�(hù)關(guān)系管理日漸成為咨詢(xún)公司取得自身不斷發(fā)展的工具，一種全新的系統的管理思想，被納入咨詢(xún)公司管理者的視野。只有建立一套以客戶(hù)為中心的資源與信息的集中管理平臺，同時(shí)整合公司內部的運營(yíng)、財務(wù)、知識、營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)拓展等相關(guān)部門(mén)，并能夠體現咨詢(xún)服務(wù)業(yè)管理特點(diǎn)的CRM—客戶(hù)關(guān)系管理系統，才能有效地維持住客戶(hù)，圍繞客戶(hù)來(lái)開(kāi)展工作和提供服務(wù)，并提供個(gè)性化的客戶(hù)服務(wù)。
�。ㄋ模┑谒念�(lèi)是知識營(yíng)銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)主旨：管理咨詢(xún)公司要更加注重知識含量和知識的'價(jià)值，幫助顧客增加對服務(wù)及產(chǎn)品知識的認識，提高顧客消費意識，引導顧客需求，從而達到營(yíng)銷(xiāo)效果，培育和締造潛在市場(chǎng)，并最終占有市場(chǎng)的目的。
主要形式：咨詢(xún)公司的廣告通常都是隱性的，咨詢(xún)公司的咨詢(xún)專(zhuān)家們會(huì )撰寫(xiě)咨詢(xún)實(shí)踐與理論的文章，刊登于各類(lèi)財經(jīng)報紙的顯要位置，這既是他們本質(zhì)工作的一部分，也是個(gè)人知識資本發(fā)展的積累。咨詢(xún)公司還會(huì )組織出版實(shí)用的管理書(shū)籍，組織召開(kāi)研討會(huì )，參加各種論壇并進(jìn)行專(zhuān)題演講，以彰顯他們的主張和咨詢(xún)實(shí)力。做到對目標客戶(hù)群體施加軟性的思想影響。
主要優(yōu)點(diǎn)：符合客戶(hù)個(gè)性化消費的需要，能針對性地進(jìn)行產(chǎn)品知識傳播、提高消費意識、增加產(chǎn)品認知、體現公司實(shí)力。
存在不足：往往這類(lèi)書(shū)籍和演講的內容重復性多，獨創(chuàng )性少而又少。并且很多公司因為缺少相關(guān)研究咨詢(xún)能力，多數還做不到出版相關(guān)書(shū)籍和自己的知識產(chǎn)品。
推廣建議：
第一、咨詢(xún)公司伴隨著(zhù)公司的不斷做大，需要建立自己的知識庫。
第二、不斷豐富知識營(yíng)銷(xiāo)應用層次和內容：例如給客戶(hù)經(jīng)常發(fā)送公司的產(chǎn)品文章郵件，創(chuàng )辦咨詢(xún)師企業(yè)博客進(jìn)行在線(xiàn)咨詢(xún)，開(kāi)展客戶(hù)沙龍、主題公益活動(dòng)等（例如咨詢(xún)公司可以開(kāi)展專(zhuān)項問(wèn)題調查研究，并定期公布結果，在媒體做相關(guān)的公益報道活動(dòng)）。
第三、在信息社會(huì )，很多公司存在大量初級信息和數據，但沒(méi)有人能從中挖掘整理出有用的知識產(chǎn)品；因此在創(chuàng )新的另一端，我們可以鼓勵知識挖掘，把內部的咨詢(xún)案例進(jìn)行深入總結，以挖掘出更加有效的解決框架，而不是簡(jiǎn)單的案例羅列和簡(jiǎn)單陳述的總結。
�。ㄎ澹┑谖孱�(lèi)是整合營(yíng)銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)主旨：與接近同類(lèi)客戶(hù)的個(gè)人、群體或公司結成暫時(shí)同盟或戰略合作伙伴。
主要形式：通過(guò)各種外部利益共同體，進(jìn)行各種捆綁銷(xiāo)售實(shí)現多方共贏(yíng)。例如全面利用公司內部職員的社會(huì )關(guān)系，加上不斷拓展的外部關(guān)系資源，建立咨詢(xún)公司之間、咨詢(xún)公司與相關(guān)院校、咨詢(xún)公司與相關(guān)媒介公司，與各種利益個(gè)體等之間，多渠道相互捆綁的戰略合作伙伴。
主要優(yōu)點(diǎn)：這種方式帶來(lái)很多咨詢(xún)公司的掛牌合作，相互之間利益與客戶(hù)資源共享。
存在不足：某些管理咨詢(xún)機構把這種形式作為賴(lài)以生存的行銷(xiāo)手段，往往忽略其他的營(yíng)銷(xiāo)模式。另一方面就是合作性聯(lián)盟本身的信任體系不很牢靠，需要不斷做關(guān)系維護和利益刺激。
推廣建議：整合營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)長(cháng)期系統的工作，需要管理咨詢(xún)公司有意識的建立一個(gè)外部合作伙伴、供應商、利益同盟體的數據庫，并能發(fā)動(dòng)一切手段進(jìn)行資源整合利用。
�。┑诹�(lèi)是客戶(hù)關(guān)系數據庫營(yíng)銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)主旨：咨詢(xún)公司要做大做強，多年的知識積累無(wú)疑是巨大的財富，同時(shí)客戶(hù)資源也是重中之重。只有建立一套以客戶(hù)為中心的資源與信息的集中管理平臺，CRM—客戶(hù)關(guān)系管理系統，并體現咨詢(xún)服務(wù)業(yè)管理特點(diǎn)，同時(shí)整合公司內部的運營(yíng)、財務(wù)、知識、營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)拓展等相關(guān)部門(mén)，才能有效地維持住客戶(hù)，圍繞客戶(hù)來(lái)開(kāi)展工作和提供服務(wù)，并提供個(gè)性化的客戶(hù)服務(wù)。
主要形式：通過(guò)建立CRM—客戶(hù)關(guān)系管理系統，對客戶(hù)進(jìn)行有序管理、精準營(yíng)銷(xiāo)。例如建立一個(gè)強大的客戶(hù)關(guān)系系統，把各個(gè)客戶(hù)背景信息和每次聯(lián)系記錄存入客戶(hù)檔案。如果能建立這樣一個(gè)系統，CRM系統就會(huì )不斷提醒到什么時(shí)候那些客戶(hù)應該聯(lián)系、聯(lián)系策略、目標是什么？銷(xiāo)售人員就不會(huì )遺忘給客戶(hù)聯(lián)系，并知道應該做到什么？并且銷(xiāo)售人員可以利用意向客戶(hù)信息，定期通過(guò)EDM、DM 、主題座談會(huì )、聯(lián)誼會(huì )等多種方式進(jìn)行產(chǎn)品知識及企業(yè)文化宣傳、從而實(shí)現需求拉動(dòng)，實(shí)現精準數據庫營(yíng)銷(xiāo)。
主要優(yōu)點(diǎn)：客戶(hù)實(shí)現有序科學(xué)管理，明晰各個(gè)層次客戶(hù)需要，建立顧客購買(mǎi)分析模型，實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)。節省人力成本、提高訂單轉化能力。
主要不足：建設系統成本較高，系統維護需要設置專(zhuān)業(yè)崗位，需要建立客戶(hù)需要的快速反應營(yíng)銷(xiāo)機制。
推廣建議：數據庫營(yíng)銷(xiāo)是兼顧了以上各種營(yíng)銷(xiāo)方式的綜合應用，能夠規避一些傳統營(yíng)銷(xiāo)弊端。目前個(gè)人認為，該營(yíng)銷(xiāo)方式應該是以后咨詢(xún)公司努力的方向。在相應實(shí)現數據庫營(yíng)銷(xiāo)戰略時(shí)，咨詢(xún)公司應該根據目前銷(xiāo)售現況和擁有的各種資源條件，第一時(shí)間建設一套以客戶(hù)為中心的資源與信息的集中管理平臺。如果是中小型咨詢(xún)公司，建議建設成本較低的數據庫，對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理。如果是大型咨詢(xún)公司，可建設一個(gè)集中多功能的客戶(hù)關(guān)系系統，并配套建立一支訓練有素的客戶(hù)服務(wù)隊伍或者銷(xiāo)售外呼中心，或者可以聘請專(zhuān)業(yè)數據庫營(yíng)銷(xiāo)公司幫助其建設客戶(hù)數據庫，委托專(zhuān)業(yè)外呼中心實(shí)現對重點(diǎn)客戶(hù)跟進(jìn)促單。
公司營(yíng)銷(xiāo)方案9
一、整體情況
1、晚會(huì )主題名稱(chēng)：xx營(yíng)銷(xiāo)公司年會(huì )
2、晚會(huì )目標：
3、時(shí)間：
4、地點(diǎn)：
二、工作人員及項目組
工作人員：xxx
監制：xxx
節目總監：xxx
總策劃：xxx
導演：xxx
顧問(wèn)：xxx
工作組委員：xxx
項目組：
(1)第一項目組：節目組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：xxx
任務(wù)：
a、晚完成最后一次正規彩排;
b、xx月xx日早晨將晚會(huì )節目單報到行政處并打印*份;
c、xx月xx日之前準備好主持人的形象設計及臺詞;
d、xx月xx日晚上之前準備好晚會(huì )所需的一切服裝道具;
e、xx月xx日晚上之前聯(lián)系好演員化妝單位。
(2)第二項目組：禮儀組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：秘書(shū)處、女工部?jì)刹坎繂T
任務(wù)：
a、xx月xx日晚上之前準備好請柬;
b、xx月xx日晚上之前送完請柬;
c、xx月xx日晚上之前挑選出六個(gè)女禮儀;
d、xx月xx日晚上之前準備好會(huì )場(chǎng)服務(wù)物品，如水杯、茶葉等。
(3)第三項目組：舞臺組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：xxx
任務(wù)：
a、舞臺搭建;
b、舞臺燈光設備、音箱設備的安裝;
c、化妝室、換衣間的選制。
(4)第四項目組：機動(dòng)組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xxxx
組員：xxx
任務(wù)：該組核心任務(wù)在于晚會(huì )期間，負責會(huì )場(chǎng)紀律維持、會(huì )場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況，保證晚會(huì )取得圓滿(mǎn)成功。
注：
1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。
2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴重沖突時(shí)，將重新調整各項目組人力資源;視情況可隨時(shí)啟用機動(dòng)組。
3、各項目組現在正式成立并立即開(kāi)始工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
三、晚會(huì )流程
整體流程：18：50觀(guān)眾入場(chǎng)完畢、會(huì )場(chǎng)一切準備工作就緒→19：：00開(kāi)場(chǎng)舞→主持人宣布晚會(huì )開(kāi)幕→領(lǐng)導致辭→4個(gè)節目→介紹xx公司及其產(chǎn)品→4個(gè)節目→抽獎活動(dòng)→剩余節目→主持人宣布晚會(huì )閉幕→觀(guān)眾退場(chǎng)(工作人員留下)
四、節目單(見(jiàn)附表)
五、面向對象
六、應急控制
1、停電應急方案：
(1)若晚會(huì )前停電，晚會(huì )最多推遲1小時(shí)即20：00舉行，此間觀(guān)眾自由處理自己的時(shí)間;如果20：00仍沒(méi)有正常供電，則由主持人宣布晚會(huì )改天舉辦。
在晚會(huì )前半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì )改天重新舉行;在晚會(huì )后半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì )閉幕。
(3)在停電期間，由節目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領(lǐng)導及來(lái)賓的'服務(wù)工作;由商家組負責現場(chǎng)秩序的維持;由舞臺組負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。
(4)在主持人宣布晚會(huì )改天舉辦或閉幕后，按“附則”中“會(huì )后工作分工細則”清理會(huì )場(chǎng)。
2、燈光應急方案：
(1)四個(gè)照燈兩個(gè)以?xún)葻o(wú)法正常使用時(shí)，正常使用剩余照燈。四個(gè)照燈兩個(gè)以上無(wú)法正常使用時(shí)，關(guān)閉所以照燈，打開(kāi)使用階梯教室第一排日光燈。
3、節目應急方案：
(1)臺上一個(gè)節目演出時(shí)，其后的兩個(gè)節目在后臺準備，前一節目由于各種原因無(wú)法按時(shí)出演時(shí)，下一個(gè)節目即時(shí)跟進(jìn)。
任一節目在演出過(guò)程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由節目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問(wèn)題，則該節目立即退場(chǎng)，視具體情況決定其再次重演或取消。
4、其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由機動(dòng)組負責處理。
七、附則
晚會(huì )會(huì )前及會(huì )中工作細則一覽表：
1、發(fā)送請柬工作
2、六個(gè)禮儀到崗
3、發(fā)放節目單
4、會(huì )場(chǎng)服務(wù)器具(茶、水等)
5、抽獎工具準備工作
6、抽獎號碼發(fā)放工作
7、引領(lǐng)觀(guān)眾進(jìn)場(chǎng)入座
8、搬運學(xué)院器材
9、借用所需工具工作
10、舞臺搭建工作
11、燈光安裝調試工作
12、音箱設備調試工作
13、準備2臺攝象機
14、化妝室換衣間搭建工作
15、化妝工作
16、服裝道具準備工作
17、搬運桌椅及電腦
18、背景布置工作
19、換衣間服務(wù)人員到位
20、維持秩序工作人員到位
21、舞臺道具服務(wù)人員到位
22、照相工作人員到位
23、電線(xiàn)及器材看管人員到位
24、預演節目準備工作
25、進(jìn)出口控制工作
注：
1、各部長(cháng)負責人代表自己所在的部;
2、各負責人在尚未開(kāi)展自己的工作或完成自己的工作時(shí)，請自覺(jué)參加其他負責人的工作以加快整體工作進(jìn)程。
公司營(yíng)銷(xiāo)方案10
為搞好20xx年度公司銷(xiāo)售工作，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高公司經(jīng)濟效益，增加職工收入，充分調動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員工作積極性，結合公司實(shí)際，擬定以下方案。
一、現有客戶(hù)接管方案
牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導向、視客戶(hù)為上帝的經(jīng)營(yíng)思想，盡力滿(mǎn)足現有客戶(hù)的正當要求，做好客戶(hù)在接管期間的思想轉變工作，讓他們看到與我們合作是一個(gè)雙贏(yíng)的選擇，為營(yíng)銷(xiāo)公司的業(yè)務(wù)承包創(chuàng )造良好的市場(chǎng)條件。
二、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )及銷(xiāo)售隊伍的構建
力爭在最短的時(shí)間內緊密結合省的銷(xiāo)售區域實(shí)際及我公司實(shí)際構建輻射全省，延伸周邊省市的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )區域，我們都知道好的銷(xiāo)售行為離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的銷(xiāo)售群體，為了構建一支良好的銷(xiāo)售隊伍，我準備做好以下幾點(diǎn)：
1、制定科學(xué)合理的薪酬方案，員工薪酬控制在總提成的xx%左右，包括營(yíng)銷(xiāo)公司全體成員的基本工資、崗位工資和績(jì)效工資等。充分激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現。
2、認真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《xx》，逐月編發(fā)《xx》，逐月編制《xx》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門(mén)參考。
3、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，銷(xiāo)售人員享有營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理全過(guò)程的自主調控權和應急處置權。
4、業(yè)務(wù)招待及公關(guān)費用控制可以達到總提成的10%左右。
5、定期免費培訓銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高他們的營(yíng)銷(xiāo)能力，創(chuàng )造條件給與銷(xiāo)售人員一定的外出旅行和研發(fā)機會(huì )，進(jìn)一步激發(fā)他們的積極性和主動(dòng)性。
三、市場(chǎng)容量預測及目標設定
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)概況
據20xx年底統計我們的銷(xiāo)售區域已經(jīng)輻射到本省的xx等x個(gè)地區，x個(gè)縣，x個(gè)市轄區，人口達到xx萬(wàn)，并且還向外省區有所延伸，這給我們的醫藥銷(xiāo)售創(chuàng )造了很好的前置環(huán)境條件，但是由于我們目前只能進(jìn)入一些二級醫院進(jìn)行銷(xiāo)售，所以我們要緊緊趕在國家新醫藥目錄出臺之前，制作一個(gè)良好的營(yíng)銷(xiāo)計劃，爭取讓我們的醫藥產(chǎn)品進(jìn)入更為高級的醫院，具體是以產(chǎn)品代理形式進(jìn)入醫院：我們委托各家醫藥經(jīng)銷(xiāo)單位，由其作為產(chǎn)品的代理，而使產(chǎn)品打入相對應的意愿。其中又可分為全面代理形式合半代理形式：
�、偃娲硇问�，由醫藥代理單位完成產(chǎn)品到醫院的進(jìn)入、促銷(xiāo)以及收款的全部過(guò)程。這種方式往往是有我們企業(yè)將合適的.底價(jià)開(kāi)給代理單位并簽好合同，以足夠的利潤空間刺激其經(jīng)銷(xiāo)的積極性；
�、诎氪硇问剑菏侵赣舍t藥代理單位僅完成產(chǎn)品到醫院的進(jìn)入和收款工作，產(chǎn)品在醫院的促銷(xiāo)工作由我們銷(xiāo)售人員完成。這樣就有利于我們企業(yè)直接掌握產(chǎn)品在醫院的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，把握各種市場(chǎng)信息，對銷(xiāo)量的全面提升有較大的幫助。
�。ǘ┠繕巳蝿�(wù)
1、定員：每個(gè)市級區域x人，其中主管公司銷(xiāo)售經(jīng)理x人，區域經(jīng)理x人，銷(xiāo)售內務(wù)x人。
2、定量：定人，定區域，定任務(wù)。根據公司全年銷(xiāo)售總量，將任務(wù)按區域分解到每個(gè)月，由區域經(jīng)理具體將任務(wù)落實(shí)到每家醫院，以確保每月銷(xiāo)售任務(wù)的完成。每月各品種銷(xiāo)售任務(wù)分解明細各區域經(jīng)理必須根據管轄區域市場(chǎng)情況制定切實(shí)可行的銷(xiāo)售計劃，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。
四、政府運作思路
1、各區域經(jīng)理根據自己管轄區域，深入市場(chǎng)調查研究，積極搜集市場(chǎng)第一手資料，每次出差回到公司后必須以書(shū)面報告將每次走訪(fǎng)及開(kāi)發(fā)市場(chǎng)匯總市場(chǎng)調查報告，缺一份扣100元，連續兩次不寫(xiě)報告者，調離銷(xiāo)售崗位。市場(chǎng)調查報告必須真實(shí)反映當地市場(chǎng)情況，包括當地市場(chǎng)用肥結構，需求實(shí)量、品種，同行同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售方法，銷(xiāo)售價(jià)格，走訪(fǎng)用戶(hù)的基本情況等基礎資料，以供公司決策。
2、各區域經(jīng)理應嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，遵守社會(huì )各項經(jīng)濟法律法規，不違法亂紀，出差在外在確保平安的同時(shí)不惹是生非，與公司保持緊密聯(lián)系。
3、嚴格財務(wù)制度，非特殊情況，銷(xiāo)售人員不得將貨款打入自己賬上，不允許業(yè)務(wù)人員向客戶(hù)借款。按時(shí)與用戶(hù)做好往來(lái)賬對賬工作，隨時(shí)對每家用戶(hù)雙方賬務(wù)往來(lái)做到心中有數，及時(shí)處理商務(wù)糾紛事務(wù)，不得無(wú)故拖延，否則造成的經(jīng)濟損失由業(yè)務(wù)人員自己承擔，賒銷(xiāo)者誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負責到底。
4、出差回到公司嚴格遵守勞動(dòng)紀律，嚴格按照值班制度執行，有事相互通氣，手機24小時(shí)不允許關(guān)機。積極深入生產(chǎn)現場(chǎng)，監督產(chǎn)品質(zhì)量及包裝和運輸質(zhì)量，避免破包、短件、打濕等現象出現，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)向主管生產(chǎn)領(lǐng)導反映并糾正，確保產(chǎn)品出廠(chǎng)后用戶(hù)的滿(mǎn)意度。
5、根據自己區域全年各品種銷(xiāo)售任務(wù)，層層分解，落實(shí)到每個(gè)用戶(hù)，每月初應以書(shū)面形式將本月發(fā)運計劃提供給銷(xiāo)售內務(wù)，內務(wù)人員將各區域發(fā)運計劃提前提供給駐站人員，將每月追外及下月正式計劃提前準備，以確保運輸暢通，非特殊情況不允許口頭通知報計劃，避免出錯，無(wú)法追究責任。
6、貨物發(fā)走后應及時(shí)將車(chē)號通知用戶(hù)，需取貨小票的，銷(xiāo)售人員應及時(shí)將票據傳遞給用戶(hù)，若發(fā)現因票據傳遞不及時(shí)造成用戶(hù)取貨罰款之類(lèi)造成的經(jīng)濟損失，由業(yè)務(wù)人員自行承擔。
7、配合公司財務(wù)部門(mén)，提供準確的用戶(hù)結算單位及價(jià)格，以便財務(wù)開(kāi)具發(fā)票，需購貨發(fā)票的業(yè)務(wù)人員應及時(shí)將發(fā)票寄給用戶(hù)。
8、嚴格按公司定價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售，低于公司定價(jià)必須經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司總經(jīng)理同意后方可執行。超出定價(jià)銷(xiāo)售，超的部分業(yè)務(wù)人員與公司按x：x比例分成。
9、針對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員，每月根據公司年度計劃下達每月銷(xiāo)售任務(wù)，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員應根據情況努力去完成任務(wù)，每月一考核，季度一兌現，連續三個(gè)月未能完成銷(xiāo)售任務(wù)者，自動(dòng)調離銷(xiāo)售崗位，聽(tīng)侯公司安排，有崗位的繼續上崗，沒(méi)崗位的自動(dòng)下崗。
10、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員在做好銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的同時(shí)，應養成良好的學(xué)習習慣，對公司訂購的《xx》、《xx》等相關(guān)知識有所了解，豐富自己的理論，開(kāi)闊自己的視野，并定期相互交流，促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)展。
11、公司竭力貫徹全員銷(xiāo)售觀(guān)念，廣納賢才，只要是公司員工，有權利有義務(wù)去努力銷(xiāo)售公司產(chǎn)品，銷(xiāo)售政策一視同仁。
12、搞好公司內部團結，不允許勾心斗角，不說(shuō)不利于團結的話(huà)，更不做不利于團結的事，尤其是銷(xiāo)售人員，代表著(zhù)公司整體形象，是公司的窗口，舉止言談須謹慎，不能損害公司形象。
13、銷(xiāo)售人員在做好自己本職工作的同時(shí)，積極認真完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
公司營(yíng)銷(xiāo)方案11
目 錄
一、策劃目標
二、行業(yè)背景分析
�。ㄒ唬┤珖已b市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展現狀
�。ǘ┪覈已b投訴居高不下的主要問(wèn)題
�。ㄈ┤珖已b市場(chǎng)、行業(yè)發(fā)展現狀和主要問(wèn)題總結
�。ㄋ模┽槍θ珖已b市場(chǎng)、行業(yè)發(fā)展現狀和主要問(wèn)題，某某企業(yè)的對策
三、廣州裝飾業(yè)分析
�。ㄒ唬⿵V州裝飾裝修業(yè)現狀及原因簡(jiǎn)析
�。ǘ⿵V州裝飾裝修市場(chǎng)的競爭情況
�。ㄈ⿵V州裝飾市場(chǎng)的消費情況
�。ㄋ模⿵V州裝飾業(yè)的前景
�。ㄎ澹⿵V州裝飾市場(chǎng)總結
�。┽槍V州裝飾市場(chǎng)，某某企業(yè)的`對策
四、主要競爭對手及其經(jīng)營(yíng)策略
�。ㄒ唬└偁帉κ旨捌浣�(jīng)營(yíng)策略
�。ǘ└偁帉κ纸�(jīng)營(yíng)策略總結
�。ㄈ┽槍V州裝飾市場(chǎng)競爭對手經(jīng)營(yíng)策略，某某企業(yè)的對策
五、某某裝飾市場(chǎng)機會(huì )分析
1、優(yōu)勢
2、劣勢
3、機會(huì )
4、威脅
六、“某某裝飾”品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
1、市場(chǎng)定位
2、經(jīng)營(yíng)戰略定位
3、某某理念
4、營(yíng)銷(xiāo)策略
附錄一：業(yè)務(wù)拓展與媒體投放計劃
第一部分：業(yè)務(wù)拓展核心策略
第二部分：廣告媒介投放計劃
第三部分：“家裝”銷(xiāo)售中顧客來(lái)店目的分析及對策
附錄二：※※會(huì )俱樂(lè )部章程第一章 總則
第二章 名稱(chēng)、地址、規模、范圍
第三章 會(huì )員資格
第四章 會(huì )員管理
第五章 會(huì )員權利與義務(wù)
第六章組織結構
第七章 附則
附錄三：畫(huà)冊核心文案
一、策劃目標
1、短期目標：
1）樹(shù)立某某裝飾公司的良好企業(yè)形象；
2）借助外腦策略機構的力量，設計具個(gè)性且科學(xué)可行的經(jīng)營(yíng)管理模式，使某某裝飾公司從一開(kāi)業(yè)就高效有序運作，贏(yíng)在起跑線(xiàn)上，躋身廣州市高端裝飾市場(chǎng)；
3）通過(guò)新聞媒體及其他宣傳渠道，迅速樹(shù)立并提高公司在裝飾市場(chǎng)中的知名度和美譽(yù)度，逐步擴大市場(chǎng)份額，更快地創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益，同時(shí)創(chuàng )造顯著(zhù)的社會(huì )效益。
2、長(cháng)期目標：
1）傾力打造“某某裝飾”行銷(xiāo)模式，將“某某裝飾”打造成廣州乃至中國一流的裝飾品牌。
2）實(shí)現某某裝飾公司的可持續發(fā)展，逐步做強、做大。
公司營(yíng)銷(xiāo)方案12
一、活動(dòng)背景
■ 鎮鄉方面由于現在國家出臺的各種政策提高了鎮鄉居民的收入、以及村村通公路的通車(chē)使得鎮鄉居民有了購車(chē)需求。
■ xxx汽貿作為新開(kāi)的汽車(chē)綜合品牌運營(yíng)商，面臨完善渠道，增加銷(xiāo)售任務(wù)，鎮鄉市場(chǎng)作為富有潛力的大市場(chǎng)，亟待開(kāi)發(fā)。
■ 在鎮鄉市場(chǎng)，消費者對我們xxx汽貿認知度不高，不清楚我們公司的地理位置及公司代理的品牌。
■ xxx的市場(chǎng)定位以及商務(wù)政策符合鄉鎮市場(chǎng)的消費理念。
二、活動(dòng)目的
■ xxx汽貿走進(jìn)鄉鎮市場(chǎng)，讓更多的人能知道我們xxx汽貿，了解我們xxx汽貿所代理的品牌以及我們公司的企業(yè)實(shí)力，樹(shù)立xxx汽貿的企業(yè)形象;
■ 通過(guò)巡展活動(dòng)，展示我們公司天津xxx品牌各種車(chē)型，進(jìn)行面對面的宣傳，拉動(dòng)xxx的銷(xiāo)量;
■ 通過(guò)活動(dòng)了解鎮鄉市場(chǎng)的'需求，并增強該市場(chǎng)的影響力，為我們以后的發(fā)展方向奠定基礎;
三、活動(dòng)概要
主題：xx汽貿走進(jìn)鎮鄉
活動(dòng)介紹：為了打開(kāi)xxx在鎮鄉方面的市場(chǎng)，跟xxx汽貿聯(lián)合舉行下鄉巡展活動(dòng)，目的是為了讓鎮鄉的消費者了解xxx，了解xxx汽貿，增強鎮鄉市場(chǎng)的影響力;
活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月25日至20xx年10月27日
活動(dòng)范圍：塔山鎮、西平鎮、觀(guān)橋鎮以及沿途的各鄉鎮
活動(dòng)禮品：指甲刀、撲克牌
四、活動(dòng)內容
一、車(chē)展巡游以及DM單的發(fā)放
1、沿途經(jīng)過(guò)的鄉鎮進(jìn)行地毯式的發(fā)放
2、沿途經(jīng)過(guò)的鄉鎮進(jìn)行短時(shí)間的巡游
3、到達目的地按計劃好的車(chē)位停放展車(chē)
4、在巡展現場(chǎng)周邊發(fā)放DM單，及邀約客戶(hù)參加我們的巡展活動(dòng)
二、現場(chǎng)活動(dòng)
1、跟客戶(hù)進(jìn)行一系列的現場(chǎng)互動(dòng)
2、銷(xiāo)售顧問(wèn)給消費者講解產(chǎn)品知識并收集意向客戶(hù)信息
3、現場(chǎng)留下意向性客戶(hù)的信息的可贈送一件小禮品
4、銷(xiāo)售顧問(wèn)回答消費者的提問(wèn)
5、進(jìn)行現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)現場(chǎng)簽單
五、各項準備
一、前期準備
1、展車(chē)的準備：選好參加巡展要用的車(chē)輛，內外清潔干凈，并粘貼上我們公司的前后銘牌;
2、展車(chē)廣告的準備：訂做好巡展需要的車(chē)身貼，并在需要巡展的車(chē)輛上面布置好;車(chē)頂牌的準備;
3、巡展路線(xiàn)的勘察：選好當天要巡游的路線(xiàn)及要經(jīng)過(guò)的場(chǎng)鎮，最好是提前一天去了解地形;
4、現場(chǎng)活動(dòng)需要的場(chǎng)地選址 ：應當選擇當地趕集地點(diǎn)或者當地鄉鎮標志性商業(yè)中心進(jìn)行，注意選擇場(chǎng)地較為寬廣的，并且人流量較大的場(chǎng)所;準備一個(gè)備用場(chǎng)地，防止意外情況發(fā)生;
5、巡展人員的安排：司機(王帥、肖龍太、魏鈺瀟)DM單發(fā)放人員(景玲、葉俊峰、曾小輝)處理緊急狀況人員(魏鈺瀟)現在指揮(謝交龍)
6、巡展需要的DM單的準備：把每份DM上釘上銷(xiāo)售顧問(wèn)的名片，每人準備一份;
7、廣宣物料的準備：提前準備好巡展是需要用到的橫幅、以及X展架。
8、巡展禮品的準備：需要提前準備好禮品(指甲刀、撲克牌)
9、巡展車(chē)輛續航準備：每車(chē)出公司之前加注93#號汽油每車(chē)50元的標準，在尾車(chē)上用油桶準備50元的備用油;
10、巡展車(chē)輛的資料：保證巡展時(shí)資料足夠
11、出發(fā)時(shí)間的準備：跟xxx聯(lián)系商討最適的時(shí)間最好能早點(diǎn)出發(fā)在10點(diǎn)之前能到指定地點(diǎn);
12、雜物的準備：封口膠、刀片、筆、工具包、拖車(chē)繩、油桶、毛巾、客戶(hù)飲用水
二、人員安排
1、司機：
2、中途發(fā)放DM單：
3、車(chē)輛鑰匙保管人員：
4、現場(chǎng)持續維護員：
5、現場(chǎng)客戶(hù)接待員：
6、現場(chǎng)銷(xiāo)售顧問(wèn)：
7、現場(chǎng)應急處理：
8、中途應急處理：
9、協(xié)助xxx搭建舞臺：
10、現場(chǎng)展車(chē)擺放人員:
11、展車(chē)安全員：
六、注意事項
1、注意展車(chē)干凈、整潔，及車(chē)身貼不要掉落
2、注意展車(chē)在行駛當中的安全，和擺展時(shí)的安全
3、現場(chǎng)人員不要混亂，聽(tīng)從指揮，按部就班;
4、注意資源的合理利用
5、注意在車(chē)輛行駛當中行人的安全，做到“寧等1分不搶1秒”;
6、請隨身攜帶工具包，不要出現丟失、拿錯的情況
7、在車(chē)隊行駛當中保持車(chē)隊的完整性
8、如出現天氣情況根據當時(shí)的狀況做出相應的應急處理
9、注意DM單的發(fā)放程度，不要出現沒(méi)有DM的情況
10、注意客戶(hù)信息收集的保管;
時(shí)間地點(diǎn)內容
7：30xxx集合展車(chē)按順序排列、并做好車(chē)身廣告帶齊應備物品
8：00--8：20xxx--永新根據車(chē)頭的帶領(lǐng)、車(chē)隊往永新方向開(kāi)拔
8：20--8：30永新車(chē)隊在永新鎮停留10分鐘 發(fā)放DM 及廣宣物料和名片
8：30—8：50永新——石安從永新出發(fā)開(kāi)往石安鎮、保持車(chē)距，彎道比較多，盡量慢點(diǎn)行駛
8：50—9：10石安在石安鎮停留20分鐘 派發(fā)我們公司的宣傳資料
9：10—9：40石安—塔山從石安方向出發(fā)前往塔山、保持車(chē)速，
9：40—10：10到達塔山按規定車(chē)位擺放展車(chē)及宣傳車(chē)的搭建
10：10活動(dòng)開(kāi)始
12：00—13：00塔山午餐時(shí)間、分批次吃飯
12：30活動(dòng)繼續
23號活動(dòng)時(shí)間安排
17：00塔山—xxx盡量保持車(chē)速、安全第一
公司營(yíng)銷(xiāo)方案13
方案背景
節假日，上海年輕人小王想去廈門(mén)看看。他從來(lái)沒(méi)來(lái)過(guò)廈門(mén)，除了機票外，住房成了要解決的首要問(wèn)題。小王習慣性地打開(kāi)搜索引擎，輸入“廈門(mén)”、“網(wǎng)上訂房”等字眼，幾秒鐘后，十幾個(gè)提供網(wǎng)上訂房的網(wǎng)站歷歷在目。注冊、登錄、訂房，只花了20分鐘左右，小王就解決了住宿問(wèn)題。跟小王一樣，網(wǎng)絡(luò )訂房成了許多年輕人黃金周出行的首選。網(wǎng)絡(luò )訂房為什么受青睞?它又可能存在哪些陷阱?“知名酒店住不起，住得起的小旅館又擔心衛生和安全，在網(wǎng)上訂房，可以看價(jià)格、房間樣子，還有網(wǎng)友對于這家酒店的評價(jià)，放心很多�！毙⊥跽f(shuō)，他的許多朋友也都喜歡網(wǎng)上訂房。鐘情于網(wǎng)上訂房的還有許多年輕的商務(wù)人士。但是，一些中老年人卻對網(wǎng)上訂房不感興趣。目標人群:18-36歲人群
具體執行
一注冊行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站
行業(yè)電子商務(wù)的網(wǎng)站也特別多，這么多的網(wǎng)站是很好的資源。比如阿里巴巴、慧聰等等行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站，是我們宣傳很好的平臺。注冊后網(wǎng)站會(huì )分配給注冊會(huì )員一個(gè)子頁(yè)面，這些子頁(yè)面在搜索引擎的
權重非常高。利用好子頁(yè)面，能給公司帶來(lái)非常有效的宣傳效果，宣傳的同時(shí)可以留公司網(wǎng)站的鏈接，能給公司網(wǎng)站帶來(lái)高權重單向鏈接。對網(wǎng)站排名也是很好的提高。
二侵入式營(yíng)銷(xiāo)
“彈出式廣告”，特洛伊木馬和跟蹤軟件等都是通過(guò)干擾的方式來(lái)獲得用戶(hù)關(guān)注和數據。相關(guān)調研顯示，這一類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)正日見(jiàn)衰退。企業(yè)應該謹慎少用，甚至不用侵入式營(yíng)銷(xiāo)的`方法。消費者將會(huì )把企業(yè)與消費者互動(dòng)的方式與你的品牌形象聯(lián)系起來(lái)，而現今是消費者做主的年代，這點(diǎn)應牢記在心。
三搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
很多企業(yè)會(huì )請專(zhuān)業(yè)的搜索引擎公司來(lái)幫助他們購買(mǎi)關(guān)鍵詞廣告，關(guān)鍵詞廣告被放置在與廣告內容相關(guān)的查詢(xún)結果中，以幫助增加相關(guān)鏈接的訪(fǎng)問(wèn)量。目前出現了一個(gè)不斷增長(cháng)、同時(shí)倍受爭議的行業(yè)，專(zhuān)門(mén)研究搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)技術(shù)手段。
四社區營(yíng)銷(xiāo)
在天涯、貓撲、百度等流量較高的社區或注冊博客宣傳，對于網(wǎng)站的知名度提升效果較好。
五品牌延伸
我相信你對網(wǎng)站上的橫幅、按鈕或摩天樓廣告模式一定很熟悉了，這個(gè)模式由來(lái)已久，其依據是，網(wǎng)絡(luò )吸引用戶(hù)眼球，因此企業(yè)應在網(wǎng)絡(luò )上以使用戶(hù)獲得對其品牌的認知。通常情況下，的點(diǎn)擊率都在1%以下，有時(shí)網(wǎng)絡(luò )廣告是否有效也用流量來(lái)衡量。網(wǎng)絡(luò )廣告是靜態(tài)的，并不隨網(wǎng)頁(yè)上內容的改變而改變。
方案預計效益分析
社會(huì )效益
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這一平臺，更多的旅游團隊，個(gè)人或集體，能更加方便快捷的真實(shí)了解我們酒店的詳細信息，為其出游或工作解決住宿餐飲問(wèn)題，其次，網(wǎng)上訂房可以享受到我酒店更多的優(yōu)惠及回饋等，在方便個(gè)人的同時(shí)也為國家的旅游業(yè)及社會(huì )的發(fā)展做出貢獻.經(jīng)濟效益
現在在外出差的人越來(lái)越多，食宿成為的問(wèn)題。如何不費周折找的舒適的酒店呢?
與以往的酒店的網(wǎng)上訂房不同的是，我們會(huì )把酒店的這個(gè)布局發(fā)布到網(wǎng)上，客人可以在進(jìn)入酒店網(wǎng)站后，進(jìn)入酒店參觀(guān)模式，在這個(gè)模式中可以選擇自己喜歡的房間。我們會(huì )把各個(gè)房間的布局和特點(diǎn)都公布于網(wǎng)上，做成立體三維，這樣客人就可以在不用到達酒店的情況下，可以了解到酒店每個(gè)房間的情況，根據自己的喜好進(jìn)行選擇預定。
網(wǎng)上訂房易于管理，可以詳細地記錄每位旅客入住酒店的消息，易于統計，為酒店提供很多的便捷，也可以為前臺服務(wù)員省去麻煩，不用再詳細介紹酒店及其房間的情況�？腿丝梢灾北甲约壕W(wǎng)上預定的房間。其次，可以便于管理客人，例如我們可以為第二次，第三次網(wǎng)上訂房的客人享受一定的優(yōu)惠。
公司營(yíng)銷(xiāo)方案14
一、前言
衣、食、住、行，是人類(lèi)生活的四大元素，人們把“衣”放在首位，可見(jiàn)衣對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人們對服裝美的追求似乎永遠沒(méi)有止境，隨著(zhù)人們生活水平的提高，對服裝提出了更高的要求�，F如今，服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍，更多的流行元素融入了我們的生活，日韓風(fēng)、歐美風(fēng)也刮向了中國。我們無(wú)錫市愛(ài)尚服飾有限責任公司，本著(zhù)服務(wù)消費者，使消費者獲得更好的享受的宗旨，制定了此營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。
二、簡(jiǎn)介
無(wú)錫市愛(ài)尚服飾有限責任公司成立于**年，位于無(wú)錫市惠山區錢(qián)胡路809號（無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）內，公司注冊資本為人民幣200萬(wàn)元。本公司經(jīng)營(yíng)宗旨為：愛(ài)尚滿(mǎn)足你的潮流。公司經(jīng)營(yíng)范圍是：運動(dòng)休閑服飾，羽絨服。運動(dòng)休閑服飾，緊跟時(shí)尚的潮流，讓您走在時(shí)尚的前沿；羽絨服，保暖與美觀(guān)同時(shí)兼備。本公司旨在服務(wù)更多消費者，立志在服裝行業(yè)做到最精最好。
三、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)調查
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a、詢(xún)問(wèn)調研
b、觀(guān)察調研
c、調查問(wèn)卷
�、谠诖_定具體調查手段后，公司具體制定了調研的步驟：
a、預備調研階段
b、正式調研階段
c、結果處理階段
�。ǘ┫M者分析
根據調查，90%的同學(xué)曾經(jīng)在校園內開(kāi)設的服裝店購買(mǎi)過(guò)服裝，70%的同學(xué)大多數服裝購買(mǎi)于校園內開(kāi)設的服裝店。
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無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一個(gè)具有商業(yè)文化氣息的學(xué)校，學(xué)校內開(kāi)設的店鋪很多，有零食店、服裝店、理發(fā)店、鞋店、雜貨店等。服裝店的'數量也不占少數。比較具有競爭力的對手主要為無(wú)錫市錦繡山莊服裝有限責任公司、無(wú)錫市水袖年華服裝有限責任公司，無(wú)錫市環(huán)球服飾有限責任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必須靠我們自身的實(shí)力去獲取市場(chǎng)。
四、營(yíng)銷(xiāo)戰略
1、目標市場(chǎng)：無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生及周邊學(xué)院學(xué)生。
2、市場(chǎng)定位：根據現代營(yíng)銷(xiāo)理論，我們要做行業(yè)的領(lǐng)跑者。做行業(yè)的領(lǐng)跑者不是嘴巴上說(shuō)說(shuō)就可以的事情，我們要拿出實(shí)際行動(dòng)。我們的市場(chǎng)定位主要針對的是在校學(xué)生，所以我們的價(jià)格定位于中檔。價(jià)格低并不代表我們的品質(zhì)會(huì )下降，相反，我們會(huì )提供更優(yōu)質(zhì)的貨源，更貼心的服務(wù)。
3、銷(xiāo)售方式：主要以店鋪零售為主，同時(shí)也會(huì )設立淘寶網(wǎng)店供各位買(mǎi)家購買(mǎi)。
4、提升品牌知名度：通過(guò)校園BBS，QQ群，廣告宣傳單頁(yè)，廣播站加大對本公司的宣傳。
5、完善產(chǎn)品及服務(wù)：尋找更優(yōu)質(zhì)的貨源，使消費者成為最大的受益者。對店里的店員進(jìn)行禮儀培訓，使消費者增強好感度。
五、促銷(xiāo)策略
1、第一期（持續一周左右時(shí)間）：所有進(jìn)店購物者均贈送8、8折貴賓卡一張。
2、第二期（持續兩周左右時(shí)間）：購物滿(mǎn)100元者贈送價(jià)值10元毛絨玩具一個(gè)。
3、第三期（持續一個(gè)月左右時(shí)間）：購物滿(mǎn)200元者可隨意挑選店內不超過(guò)50元的衣服一件。
公司營(yíng)銷(xiāo)方案15
一、市場(chǎng)分析。
1、需求分析。
對文具行業(yè)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析，可以發(fā)現，品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售份額集中程度越來(lái)越高，隨著(zhù)零售業(yè)的發(fā)展和競爭，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調整期，到了深耕細作分銷(xiāo)渠道和追求卓越服務(wù)的時(shí)代，可看出市場(chǎng)對文具的需求量大。
2、特點(diǎn)分析。
公司現有的產(chǎn)品類(lèi)別主要有：鉛筆、鋼筆、圓珠筆、文具盒、文件夾等。每一類(lèi)別下又有多種規格和型號。公司認為這樣的產(chǎn)品組合比較單一，不能迎合當前市場(chǎng)上個(gè)性化的'需求，公司想進(jìn)一步完善這種單一結構，提供更加豐富多彩的產(chǎn)品品種。
隨著(zhù)競爭的加劇，文具企業(yè)開(kāi)始注重產(chǎn)品的細分 。
3、趨勢分析。
中國辦公用品行業(yè)獲得了迅速發(fā)展，但是，即使是大公司當前的市場(chǎng)份額也不是很高，行業(yè)內缺乏舉足輕重的強勢領(lǐng)導者。隨著(zhù)零售業(yè)的發(fā)展和競爭，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調整期，到了深耕細作分銷(xiāo)渠道和追求卓越服務(wù)的時(shí)代，可以看出中國文具市場(chǎng)擁有非常廣闊的前景。
4、競爭分析。
廣東、福建、浙江、上海、江蘇等5個(gè)省市的企業(yè)比例超過(guò)了70％。此外，文具行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)競爭，涌現了一批優(yōu)秀的品脾。，可以看出文具企業(yè)的競爭還是很激烈的。
二、目標市場(chǎng)選擇。
1、市場(chǎng)細分。
根據消費者的職業(yè)不同，企業(yè)計劃將市場(chǎng)分為一般員工市場(chǎng)、個(gè)體戶(hù)市場(chǎng)、學(xué)生市場(chǎng)、公務(wù)員市場(chǎng)、管理人員市場(chǎng)以及其它市場(chǎng)。
2、選擇目標市場(chǎng)
根據案例給出的分析，學(xué)生是文具消費的最主要群體，所以選擇學(xué)生市場(chǎng)作為企業(yè)的目標市場(chǎng)。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
1、產(chǎn)品策略。
采取統一品牌策略，繼續采用“百花”品牌，擴大品牌影響力，提高產(chǎn)品質(zhì)量設計出單支和套裝兩種不同的包裝規格。
2、價(jià)格策略。
為了擴大市場(chǎng)占有率，由于學(xué)生的消費價(jià)格接受能力有限，決定進(jìn)入中低端市場(chǎng)，采用滲透定價(jià)策略。
3、渠道策略。
采用長(cháng)而款的渠道策略，有廠(chǎng)家指定代理商，然后又代理商批發(fā)給批發(fā)商，最后在文具店、超市和便利店等場(chǎng)所進(jìn)行銷(xiāo)售，已達到方便購買(mǎi)的目的。
4、促銷(xiāo)策略。
采取以下廣告方式，進(jìn)行宣傳
�。�1）制作以突出品牌形象為主的廣告片。在各市場(chǎng)所在城市的主流電視媒體播出。
�。�2）、作以品牌形象為主題的候車(chē)亭、大型路牌廣告。以迅速提高知名度。
�。�3）、根據消費人群特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上投放有針對性的網(wǎng)絡(luò )廣告。
然后加以人員推銷(xiāo)、銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系等方式進(jìn)行促銷(xiāo)，另外可以采取買(mǎi)二贈一的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)配合，同時(shí)加強網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售等進(jìn)一步加強促銷(xiāo)
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