月度之星評選方案8篇

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編幫大家整理的月度之星評選方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

月度之星評選方案1

　　為了弘揚企業(yè)文化，增強員工工作的主動(dòng)性，提升員工及部門(mén)的主人翁精神，激勵優(yōu)秀部門(mén)及員工為項目樹(shù)立模范帶頭作用，將對項目20xx年度優(yōu)秀部門(mén)及優(yōu)秀員工的評選標準如下：

　　一、成立評優(yōu)委員會(huì )和機構，負責全面指導和監督“每月之星”評優(yōu)工作。

　　評委會(huì )：

　　推薦組：

　　聯(lián)系人：

　　安排評優(yōu)事項，收集相關(guān)資料；對評優(yōu)結果進(jìn)行填表登記（見(jiàn)附件1），記錄在冊，張榜表?yè)P。

　　二、評優(yōu)原則

　　實(shí)事求是、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、公平、注重實(shí)績(jì)、全員參與。

　　三、評優(yōu)名額分配及條件

　　(一) 積極上進(jìn)獎（1名）

　　1、評選條件：在日常工作中能積極學(xué)習，主動(dòng)進(jìn)取，不斷鉆研，在短時(shí)間內工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的.員工。

　　2、獎勵：300元

　　(二)勤奮刻苦獎（1名）

　　1、評選條件：對工作認真負責，積極進(jìn)取，有責任心，吃苦耐勞，不計較個(gè)人得失，有較好的團隊協(xié)作精神，學(xué)習能力強。

　　2、獎勵：300元

　　(三）踏實(shí)能干獎（1名）

　　1、評選條件：團隊配合度高，執行力強，模范遵守公司規章制度。

　　2、獎勵：300元

月度之星評選方案2

　　一、目的

　　為了深入了解員工的工作成績(jì)，及時(shí)有效地激勵表現優(yōu)異的員工，樹(shù)立爭創(chuàng )先進(jìn)的競爭意識，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，特制訂本方案。

　　二、評選名額

　　評選優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理1名/月，員工2名/月。

　　三、評選方式

　　以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取評分制方式。

　　四、參加評選條件

　　1、工作滿(mǎn)3個(gè)月以上員工；

　　2、當月無(wú)缺勤、遲到、早退記錄；

　　3、勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)；

　　4、遵守公司的`各項紀律，三個(gè)月內未受到任何處分；

　　5、工作認真負責，積極主動(dòng)，無(wú)嚴重工作失誤。

　　五、評選程序

　　1、“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”評選流程

　　下月5號前（節假日順延3個(gè)工作日），部門(mén)經(jīng)理提交上月月度總結至人力資源部；

　　下月7號前，人力資源部組織各部門(mén)負責人召開(kāi)工作例會(huì )，會(huì )上各部門(mén)負責人工作互評（附件一），評分占比50%；

　　人力資源部組織公司五崗（含）以上高管對部門(mén)負責人評分（附件一），評分占比50%；

　　人力資源部匯總評分表，得分最高者為本月“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”。

　　2、“員工月度之星”評選流程

　　下月5號前（節假日順延3個(gè)工作日），員工提交月度總結至部門(mén)負責人處；

　　部門(mén)負責人對所在部門(mén)員工評分（附件二）；

　　各部門(mén)負責人推薦1名候選人至人力資源部，人力資源部對各部門(mén)提交的工作總結、評分表進(jìn)行確認；

　　人力資源部綜合員工當月表現，評選2名“員工月度之星”。

　　六、評選公布時(shí)間

　　每月15日前，人力資源部公布上月“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”、“員工月度之星”人員名單。

　　七、獎項設置

　　1、現金獎勵

　　獲得“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”，當月可獲現金獎勵100元；

　　獲得“員工月度之星”的員工，當月可獲現金獎勵100元。

月度之星評選方案3

　　為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增加企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績(jì)突出、綜合表現優(yōu)秀的員工、班組，公司將開(kāi)展月度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評選活動(dòng)，具體方案如下：

　　一、評選原則

　　1.優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層次員工為主，管理層次員工為輔；

　　2.優(yōu)秀員工有選應獲得多數人的認可；

　　3.“公平、公正、公開(kāi)”原則，“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”是依據員工工作表現，工作成績(jì)等方面，進(jìn)行考核；

　　二、評選周期

　　每月組織一次評選。每月25號各部門(mén)將優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組名單遞交辦公室審核，次月5號前將最終評選結果公示；

　　三、評選范圍

　　凡在本公司入職滿(mǎn)1個(gè)月，或雖未滿(mǎn)1個(gè)月但有特殊業(yè)績(jì)的員工，均可參加評選。

　　四、名額分配

　　以各部門(mén)為單位組織評選，優(yōu)秀員工分配：

　　TPR、做料車(chē)間：3名；噴漆車(chē)間：3名；貼沿條車(chē)間：3條；PU車(chē)間：2名；PVC車(chē)間：2名；倉庫發(fā)貨組：1名；品檢1名； 優(yōu)秀班組：5組；

　　五、評選標準

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀員工

　　1.當月出勤率為全勤（當月無(wú)遲到、早退、曠工、請假等）；

　　2.對本職工作積極主動(dòng)，認真熱心，成績(jì)顯著(zhù)受到本部門(mén)人員和領(lǐng)導的一致好評；

　　3.對公司忠誠，對同事團結，對領(lǐng)導尊重；

　　4.當月無(wú)懲處記錄。

　�。ǘ�）優(yōu)秀班組

　　1.安全生產(chǎn)：遵守安全生產(chǎn)規章制度，當月無(wú)任何安全事故，班組成員有較高的安全意識；

　　2.產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩定，無(wú)大指量的質(zhì)量事故；

　　3.勞動(dòng)紀律：嚴格遵守公司各項規章制度，班組成員無(wú)嚴重違規違紀；

　　4.團隊精神：合作意識強，成員間團結合作；

　　5.生產(chǎn)情況：生產(chǎn)計劃能安目標完成；

　　6.清潔衛生：班組作業(yè)區域內，公司檢查無(wú)不良記錄，工具，物品擺放整齊，無(wú)亂扔垃圾等現象。

　　六、評選流程

　　1.部門(mén)推薦：各部門(mén)主管組織本部門(mén)的評選工作，對照評選指標，在本部門(mén)中產(chǎn)生優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工，并于當月25日前報辦公室，如當月沒(méi)有合適人選，可不報。

　　2.優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工公示：辦公室對優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行審核，確定。審核后于次月5日前向全體員工公示，并將當選的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”的照片在宣傳欄上公示表彰。

　　七、獎勵辦法

　　1.獲得“優(yōu)秀員工”的員工，當月可獲得100元的獎勵；

　　2.獲得“優(yōu)秀班組”的班組，當月可獲得由公司頌發(fā)的.錦旗一面和相應的獎金。

　　3.“優(yōu)秀員工”的評選結果將記入員工個(gè)人檔案，公司的年度優(yōu)秀員工將從中評選產(chǎn)生。

月度之星評選方案4

　　為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績(jì)突出、綜合表現優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展“月度之星”、“季度之星”評選活動(dòng)，具體方案如下。

　　一、評選原則

　　1、堅持全員參與，層層推動(dòng)的原則；

　　2、寧缺毋濫，樹(shù)立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；

　　3、堅持公開(kāi)、公平、公正的`原則。

　　二、評選周期

　　月度之星每月組織一次評選，季度之星每季度評選一次。

　　三、評選范圍

　　凡在本公司入職滿(mǎn)3個(gè)月的員工，均可參加評選。

　　四、名額分配

　　以各車(chē)間或部門(mén)為單位組織評選，每月可評選“月度之星”員工各一名或多名。季度之星可從“月度之星”中選取，也可從整個(gè)大團隊中選取一名。

　　五、評選標準

　　1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調度，不計較個(gè)人得失，有樂(lè )于奉獻的精神。

　　2、善于溝通，關(guān)心他人、團結互助，有較強的團隊意識。

　　3、工作中，技能特長(cháng)突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規定和知識，不發(fā)生工作差錯、違紀行為，能獲得同事的好評。

　　4、敬業(yè)愛(ài)崗，忠誠于公司；認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底。

　　5、工作創(chuàng )新能力強，學(xué)習能力強。

　　六、評選流程

　　1、部門(mén)推薦。各部門(mén)負責人，組織本部門(mén)的評選工作，對照評選指標，在本部門(mén)中產(chǎn)生優(yōu)秀個(gè)人，并于當月25號前報部門(mén)經(jīng)理，如當月沒(méi)有合適人選，可不報。

　　2、候選優(yōu)秀個(gè)人公示。由生產(chǎn)部組織各相關(guān)部門(mén)負責人對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后由總經(jīng)理批準，批準后的名單于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向綜合管理部提出質(zhì)疑，綜合管理部將予以核實(shí)，并根據實(shí)情作出處理。

　　3、公布名單。公示結束后，最終召開(kāi)頒獎會(huì )議，并將當選“月度明星”在公司宣傳屏幕上公示表彰。

　　4、“月度明星”評選流程除周期是三個(gè)月以外，其余與“月度之星”流程相同。

　　七、獎勵辦法

　　1、獲得“月度明星”稱(chēng)號的員工，可獲得由公司提供的獎金1000元，并頒發(fā)證書(shū)。

　　2、獲得“季度之星”稱(chēng)號的員工，可獲得由公司提供的獎金3000元，并頒發(fā)證書(shū)。

　　3、“月度明星”、“季度之星”的評選結果將記入員工個(gè)人檔案，公司的優(yōu)秀員工將從“月度明星”、“季度之星”評選結果中優(yōu)先產(chǎn)生。

　　八、本方案在試運行階段，公司將視具體情形，有權作出調整，并逐步完善。

　　九、本方案自二○一五年12月1日起施行。

月度之星評選方案5

　　一、指導思想

　　為了進(jìn)一步加強學(xué)校德育工作，努力探索貼近學(xué)生實(shí)際，行之有效的德育工作新途徑、新方法，轉變教育觀(guān)念，從學(xué)校德育工作的實(shí)際情況和學(xué)生成長(cháng)的實(shí)際需要出發(fā)，避免“高、大、空、遠”的說(shuō)教，真正從“近、小、實(shí)、親”做起。為此，學(xué)校政教處、團委決定在同學(xué)中開(kāi)展第三屆“校園之星”評選活動(dòng)。即：在同學(xué)身上找長(cháng)處，在同學(xué)當中找榜樣，在同學(xué)當中樹(shù)新星。使同學(xué)們真正感到：學(xué)習的榜樣就在身邊，真實(shí)可親，實(shí)實(shí)在在。真正做到學(xué)生之間找差距、自尊自愛(ài)、自強自立。人人爭做德、智、體、美、勞全面發(fā)展的'合格中學(xué)生，為樹(shù)立良好的校風(fēng)而努力！

　　二、評選的對象：

　　武漢市第二十三中學(xué)全體學(xué)生

　　三、評選內容及標準：

　　1.全面發(fā)展之星：為人誠信，熱愛(ài)生活，學(xué)習積極，成績(jì)優(yōu)秀，待人友善，孝順父母，熱愛(ài)集體，勞動(dòng)積極，德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。

　　2.誠信之星：誠實(shí)守信，言行一致，不說(shuō)謊話(huà)，不說(shuō)大話(huà)，知錯就改，講信

　　譽(yù)，答應別人的事一定要做到，做不到要向對方說(shuō)明情況，不隨意拿別人的東西，借東西及時(shí)歸還。3.勞動(dòng)之星：熱愛(ài)勞動(dòng)，積極參加校內外勞動(dòng)，勤儉樸素，自己能做的事自己做，主動(dòng)為家庭做一些力所能及的事，有良好的勞動(dòng)衛生習慣，堅持搞好班級和衛生區衛生，值日認真負責。衣著(zhù)整潔，不亂扔垃圾，不亂涂亂畫(huà)，不隨地吐痰，珍惜勞動(dòng)成果的學(xué)生。

　　5.禮儀之星：尊敬師長(cháng)，孝敬父母，對人有禮貌，主動(dòng)問(wèn)好，見(jiàn)面行禮，尊老愛(ài)幼，同學(xué)友好相處，互相關(guān)心，互相幫助，相互尊重，相互合作。舉止文明，尊重他人，樂(lè )于助人，遵守學(xué)校的各項規章制度。

　　6.孝順之星：孝敬父母，關(guān)愛(ài)長(cháng)輩，理解、體諒父母，盡力為家庭分憂(yōu)解難；

　　7.自強之星：不怕挫折，知難而進(jìn)，自立自強，人格高尚；

　　四、評選方法及步驟：

　　1.各班利用自習課，由學(xué)生自主報名（或由班主任提名），推選“校園之星”候選人每班2名（為不同類(lèi)型）。2.各班班長(cháng)將本班2名“校園之星”候選人名單交到政教處，候選人需填寫(xiě)武漢市第二十三中學(xué)“校園之星”推薦表并上報個(gè)人事跡材料100-200字以?xún)龋ㄒ噪娮痈逍问浇坏秸�教處肖老師處），�?月25日前交政教處審閱存檔。3.候選人事跡材料將公布在校園宣傳板上并下發(fā)到各班班長(cháng)手中，同學(xué)們首先學(xué)習候選人事跡然后于4月19日中午時(shí)間進(jìn)行選舉，產(chǎn)生第三屆“校園之星”。

　　五、獎勵辦法：

　　(1)政教處將會(huì )同團委將評選出的“校園之星”在全校表彰大會(huì )上進(jìn)行表彰，并在校園電子屏和學(xué)校宣傳欄上展示。

　　(2)班主任應在班內對“校園之星”優(yōu)秀事跡進(jìn)行宣傳，號召大家向“校園之星”學(xué)習，鼓勵人人都來(lái)爭當“校園之星”。

月度之星評選方案6

　　為加強車(chē)間班組建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績(jì)突出、綜合表現優(yōu)秀的員工，車(chē)間將開(kāi)展 “月度明星”評選活動(dòng)，具體方案如下。

　　一、評選原則

　　1、堅持全員參與的原則；

　　2、寧缺毋濫，樹(shù)立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；

　　3、堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。

　　二、評選周期

　　每月各工段/班組織一次評選。

　　三、評選范圍

　　凡在本公司入職滿(mǎn)3個(gè)月，或雖未滿(mǎn)1個(gè)月但有特殊業(yè)績(jì)的員工，均可參加評選。

　　四、名額分配

　　以各工段/班組為中心，每月可評選 “本月明星” 1名。

　　五、評選標準

　　1、出勤滿(mǎn)勤有特殊業(yè)績(jì)者特殊考慮；

　　2、樂(lè )于助人、與他人和睦相處、無(wú)違反勞動(dòng)紀律者;

　　3、工作積極、認真負責、未發(fā)生安全違紀，質(zhì)量事故者；

　　4、積極參與8S工作，努力維護本班組轄區整潔狀態(tài)；

　　5、工作中，技能特長(cháng)突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規定和知識，不發(fā)生工作差錯、違紀行為，不發(fā)生被同事投訴問(wèn)題；

　　6、敬業(yè)愛(ài)崗，認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，能?chē)栏褡袷毓�司的各項規章制度�?/p>

　　7、提出合理化建議，在同等條件下，建議被采納并為公司帶來(lái)效益的優(yōu)先考慮。

　　六、評選流程

　　1、工段/班組推薦。各班段長(cháng)，組織本工段/班組的評選工作，對照評選指標，在本工段/班組中產(chǎn)生優(yōu)秀個(gè)人，并于當月23日前報車(chē)間辦公室（附推薦理由），如當月沒(méi)有合適人選，可不報；

　　2、自我推薦。車(chē)間員工自認為本人所能達到以上明星員工標準可自我推薦；

　　3、優(yōu)秀個(gè)人公布。車(chē)間領(lǐng)導對推薦和選取的.人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后由車(chē)間綜合員打印獎勵單，并將當選“月度明星”的照片在車(chē)間宣傳欄上公示表彰。

　　七、獎勵辦法

　　1、獲得“本月明星”稱(chēng)號的員工，當月可獲得30—100分的獎勵。

　　2、“月度明星”的評選結果將記入員工個(gè)人檔案，作為公司年度先進(jìn)個(gè)人評選的重要依據。

　　八、本方案在試運行階段，車(chē)間將視具體情形，作出調整，并逐步進(jìn)行完善。

　　九、本方案自xx年六月份起施行。

月度之星評選方案7

　　一、評選宗旨

　　為了充分展示我班學(xué)生的精神風(fēng)貌，加快學(xué)生成長(cháng)成才的步伐，引導和激勵廣大學(xué)生刻苦學(xué)習、全面發(fā)展，努力把自己培養成高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技能人才。

　　二、評選對象

　　我班全體學(xué)生。

　　三、評選標準

　　“校園之星”的評選活動(dòng)每月一次，以班級為單位，每個(gè)班級產(chǎn)生一名月之星。班主任需根據條件嚴格選報并填寫(xiě)申報表，德育辦認真審核，如條件不夠，寧缺勿濫。

　　凡申報“校園之星”的學(xué)生都必須能模范遵守《小學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生守則》，思想品德好、學(xué)習態(tài)度端正，在此基礎上，某些方面取得突出成績(jì)，方能參加評選�？蓮囊韵聨讉�(gè)方面考慮：

　�。ㄒ唬�學(xué)習之星

　　學(xué)習目標明確，勤奮刻苦，成績(jì)突出，在學(xué)習方面起模范帶頭作用，參加班級、學(xué)校各興趣小組，歷次考試中取得優(yōu)秀成績(jì)。

　�。ǘ�）愛(ài)心之星

　　充滿(mǎn)愛(ài)心，關(guān)心愛(ài)護他人，主動(dòng)幫助有困難的`同學(xué)或路人，在物質(zhì)上、精神上還是學(xué)習上，對別人友愛(ài)的手從不吝嗇。

　�。ㄈ�）工作之星

　　積極參與學(xué)�；虬嗉壒芾砉ぷ�，工作認真負責，盡心盡力，成績(jì)突出，為了集體和同學(xué)甘于付出，不求回報。

　�。ㄋ模┉h(huán)保之星

　　愛(ài)護教室及校園環(huán)境，有良好的衛生習慣，在同學(xué)中能起帶頭作用，善于用自己的言行影響他人。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)步之星

　　學(xué)習、生活，守紀，為人處事等方面表現進(jìn)步特別顯著(zhù)，在班級、學(xué)校具有一定的影響力。

　�。�六）節約之星

　　節約意識強，愛(ài)護學(xué)習用品、生活用品，平時(shí)能節約用水、用電，做到不亂花零用錢(qián)，不亂買(mǎi)零食，生活簡(jiǎn)樸，做到同學(xué)之間不攀比穿戴，不講排場(chǎng)，有典型事跡，得到大家一致好評。

　�。ㄆ撸┒Y儀之星

　　自尊自愛(ài)，注重儀表，舉止文明，真誠友愛(ài)，禮貌待人，尊敬師長(cháng)，能為班級做事。

　�。ò耍�體育之星

　　堅持鍛煉身體，積極參加學(xué)校組織的各項體育活動(dòng)，體育課成績(jì)優(yōu)秀。得過(guò)較好成績(jì)。

　　四、評選辦法及表彰：

　�。ㄒ唬┑掠�辦定期向各班發(fā)放“校園之星”申報表。

　�。ǘ�）班主任嚴格按照評選標準選出本班的月之星，申報表（表后可附證明材料），上交德育辦。

　�。ㄈ�）德育辦組織人員對各班所報名單及材料進(jìn)行嚴格評選，最終確定“校園月之星”名單。

　�。ㄋ模┤�校公布，櫥窗展示，屆時(shí)表彰。建議：各班最好先評選“班級之星”，在此基礎上推薦有關(guān)人選�！靶�園之星”將作為學(xué)校推薦市、區級“優(yōu)秀學(xué)生”的重要人選。

月度之星評選方案8

　　為全面完成公司戰略目標，激發(fā)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績(jì)突出、綜合表現優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展“月度之星”評選活動(dòng)，具體方案如下。

　　一、評審小組

　　組長(cháng)：總經(jīng)理

　　組員：各部門(mén)部長(cháng)

　　二、評選原則

　　1、堅持全員參與，層層推動(dòng)的原則；

　　2、樹(shù)立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；

　　3、堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。

　　三、評選周期

　　每月組織一次評選。

　　四、評選范圍

　　所有在職員工

　　五、名額分配

　　1、推薦名額

　　各部門(mén)每月推薦名額如下：包裝部3人、釀造部2人、工程部2人、生產(chǎn)部2人、品管部2人、綜合部1人、人力資源部1人、財務(wù)部1人。

　　2、月度之星名額

　　根據各部門(mén)推薦名單，評選小組進(jìn)行打分，最終確定5名月度之星。

　　六、評選標準

　　以工廠(chǎng)運行中涉及到的質(zhì)量、成本、效率、消耗、安全、管理等工作為評選內容，以下列五個(gè)維度為標準：

　　1、工作業(yè)績(jì)突出：工作過(guò)程中嚴格履行工作職責，工作業(yè)績(jì)突出，圓滿(mǎn)完成個(gè)人績(jì)效目標。工作活動(dòng)及其取得的成果對團隊及公司的生產(chǎn)運行和發(fā)展做出了較大的貢獻。此項維度權重為40%，滿(mǎn)分40分，評審根據員工個(gè)人KPI完成情況進(jìn)行打分。

　　2、工作態(tài)度端正：熱愛(ài)本職工作，對企業(yè)文化有強烈的認同感，任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)，工作特別投入。對工作富有責任感，有持續改進(jìn)工作的意識,經(jīng)常主動(dòng)提出工作改進(jìn)建議，積極主動(dòng)地推動(dòng)工作開(kāi)展。此項維度權重為15%，滿(mǎn)分15分，其中工作態(tài)度占5分，執行力占10分。

　　3、團隊合作精神：有強烈的集體榮譽(yù)感，極富團隊精神，具有高度的團結、協(xié)作、互助精神，能主動(dòng)為上下級和同事的工作提供強有力的配合和支持。能夠與團隊成員、上級和部屬進(jìn)行有效溝通，工作中從不推諉扯皮、推過(guò)攬功，服從團隊工作安排，團隊合作意識強。此項維度權重為10%，滿(mǎn)分10分。

　　4、工作技能突出：熟悉崗位職責，崗位技能嫻熟，專(zhuān)業(yè)知識豐富并能與實(shí)踐有效結合、靈活運用，嚴格按照公司各類(lèi)要求進(jìn)行操作，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效的履行崗位職責，能快速解決在生產(chǎn)中出現的各類(lèi)問(wèn)題。此項維度權重為15%，滿(mǎn)分為15分，崗位技能嫻熟、理論知識豐富占10分，積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中各類(lèi)問(wèn)題占5分。

　　5、學(xué)習創(chuàng )新能力：具有很強的自我反省和自我診斷能力，有強烈的.自我完善和自我提高意識，學(xué)習、掌握新知識、新理論、新方法、新技能的速度快、能力強；并能夠通過(guò)學(xué)習不斷更新知識、提高能力、改進(jìn)工作。敢于開(kāi)拓，創(chuàng )新意識強，思想活躍，思路開(kāi)闊，對事物有獨到見(jiàn)解，善于接受采用、新辦法、新思路思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，能通過(guò)創(chuàng )新取得出奇制勝的效果。此項維度權重為20%，滿(mǎn)分20分，其中學(xué)習能力占10分，創(chuàng )新能力占10分。

　　以上五個(gè)維度合計得分為100，各位評審根據推薦材料中員工的實(shí)際參照以上標準進(jìn)行現場(chǎng)打分。

　　七、評選流程

　　1、部門(mén)推薦

　　各部門(mén)組織本部門(mén)的評選工作，對照評選指標，在本部門(mén)中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人，并于當月24日前將名單及事跡報部長(cháng)。各部門(mén)部長(cháng)對推薦的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后于當月26日交由人力資源部，人力資源部進(jìn)行資料匯總，提報總經(jīng)理辦公會(huì )。

　　2、評審

　　總經(jīng)理辦公會(huì )上，各位評審組成員對各部門(mén)推薦候選人材料進(jìn)行討論，并根據月度之星評選表進(jìn)行打分，根據候選人得分由高至低進(jìn)行排序，前五名當選“月度之星”。

　　3、公布名單

　　獲獎人員將于次月的升旗儀式上進(jìn)行公布及表彰。并在公司宣傳欄、KM、內刊等進(jìn)行專(zhuān)題宣傳。

　　八、獎勵辦法

　　當選“月度之星”的員工，公司一次性給予500元獎勵，評選結果將記入員工個(gè)人檔案，并按公司《獎懲管理規定》給予加分，在年底評優(yōu)選先中作為加分項。

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