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提高教學(xué)質(zhì)量方案

時(shí)間:2024-10-25 08:26:09 方案 我要投稿

提高教學(xué)質(zhì)量方案

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的提高教學(xué)質(zhì)量方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

提高教學(xué)質(zhì)量方案

提高教學(xué)質(zhì)量方案1

  為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“雙減”工作的決策部署,激發(fā)學(xué)校辦學(xué)潛能,提升課程實(shí)施水平,全面提高我市普通中小學(xué)育人質(zhì)量,推進(jìn)基礎教育高質(zhì)量發(fā)展,根據《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》《甘肅省教育廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的通知》《中共金昌市委辦公室金昌市人民政府辦公室關(guān)于分解落實(shí)進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔若干措施重點(diǎn)工作任務(wù)的通知》等文件精神,結合實(shí)際,特制定本方案。

  一、工作目標

  落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),堅守課堂教學(xué)主陣地,突出學(xué)生主體地位,發(fā)揮教師主導作用,以研促教、以教促學(xué),課程體系更加完備,課堂教學(xué)更加高效,作業(yè)設計更加合理,課后服務(wù)更加豐富,學(xué)生評價(jià)更加科學(xué),優(yōu)質(zhì)輕負的教學(xué)模式逐步形成,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升,基本滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化和多樣化發(fā)展需求。

  二、工作措施

  1.落實(shí)課程方案。強化學(xué)校課程實(shí)施主體責任,根據國家課程方案制定并落實(shí)學(xué)校課程實(shí)施方案,開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。持續完善德智體美勞全面育人體系,創(chuàng )造性開(kāi)展好“德潤校園·學(xué)在金昌”八項行動(dòng),重視體育、美育、勞動(dòng)教育,不得隨意擠占、減少課時(shí)。開(kāi)好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,加強中小學(xué)生科學(xué)、實(shí)驗教學(xué),開(kāi)展實(shí)驗操作比賽,增強學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、體驗探究的能力。開(kāi)發(fā)基于辦學(xué)理念和學(xué)校特色的校本課程。提升課后服務(wù)質(zhì)量,鼓勵“一地一案”“一校一策”“一年級一策”,支持縣區、學(xué)校聯(lián)合有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)機構、專(zhuān)業(yè)人士,采用購買(mǎi)服務(wù)等方式開(kāi)展特色課程教學(xué),打造課后服務(wù)課程資源庫和師資庫。

  2.打造高效課堂。緊盯核心素養目標,統籌制訂教學(xué)計劃,規范和細化教學(xué)設計,優(yōu)化課堂教學(xué)結構,提高課堂教學(xué)吸引力。堅持教學(xué)相長(cháng),注重啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué),引導學(xué)生主動(dòng)思考、積極提問(wèn)、自主探究,保護和培養學(xué)生的好奇心、想象力、求知欲。健全教育教學(xué)管理規程,加大課堂常規巡查力度。推進(jìn)跨學(xué)科、大單元教學(xué),積極開(kāi)展主題化、項目式學(xué)習活動(dòng),提升學(xué)習綜合效應。鼓勵教師合理運用現代化教學(xué)手段,促進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。

  3.加強作業(yè)管理。建設市縣(區)校三級學(xué)生作業(yè)管理平臺,實(shí)行作業(yè)有效監管,落實(shí)作業(yè)總量審核、校內公示、質(zhì)量定期評價(jià)制度。將作業(yè)設計指導納入全市教研體系,鼓勵學(xué)校開(kāi)發(fā)校本作業(yè)庫,探索布置分層作業(yè)、彈性化作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),科學(xué)設計探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)及跨學(xué)科綜合性作業(yè),把學(xué)生從低效、機械、重復性的作業(yè)中解脫出來(lái),保證有充足的.閱讀和體育鍛煉時(shí)間。

  4.優(yōu)化質(zhì)量監測。新授課均應開(kāi)展隨堂監測反饋,提升課堂效率,依此布置課后作業(yè)、修正教學(xué)方法、優(yōu)化教學(xué)設計、進(jìn)行課業(yè)輔導,確保學(xué)生達到規定學(xué)業(yè)質(zhì)量標準要求。探索在小學(xué)一二年級實(shí)施“益智類(lèi)”“趣味化”課堂教學(xué)效果監測,其余年級考試實(shí)行等級評價(jià)。適時(shí)開(kāi)展市級教學(xué)質(zhì)量監測、家長(cháng)學(xué)生問(wèn)卷調查等,及時(shí)掌控和反饋教學(xué)效果。

  5.提升教研引領(lǐng)。認真落實(shí)《金昌市教育局加強和改進(jìn)新時(shí)代基礎教育教研工作實(shí)施方案》等文件精神,構建市教科所、縣區教研室、學(xué)校三級聯(lián)動(dòng)大教研體系,發(fā)揮好專(zhuān)兼職教研員、學(xué)科專(zhuān)家團隊、學(xué)科教研基地、名師工作室等作用。堅持常態(tài)化教研視導,抓好集體備課、課堂、作業(yè)、課后輔導、培訓等教研工作。開(kāi)展跨學(xué)科主題學(xué)習研討活動(dòng),利用現代信息技術(shù)手段實(shí)現專(zhuān)家面對面、點(diǎn)對點(diǎn)指導。開(kāi)展城鄉校際間、學(xué)科間結對幫扶,探索教師短期互換駐校交流活動(dòng),有效促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  6.深化交流研討。借助“金昌教育論壇”平臺優(yōu)勢,圍繞“提質(zhì)增效減負擔,構建教育新生態(tài)”主題,共同探討優(yōu)化校本課程體系、深化課堂教學(xué)改革、健全“五項管理”機制、提升協(xié)同育人質(zhì)量等話(huà)題,開(kāi)展好現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng),及時(shí)分享和推廣好的經(jīng)驗和做法,促進(jìn)共同發(fā)展。利用金昌市教育局網(wǎng)站、金昌教育微發(fā)布、《金昌教育》搭建交流平臺,圍繞“雙減”等熱點(diǎn)問(wèn)題展示經(jīng)驗做法、開(kāi)展專(zhuān)題討論,以研促教,不斷提升教育教學(xué)水平。

  7.增強師資能力。強化師德師風(fēng)建設,營(yíng)造尊師重教氛圍。多渠道組織開(kāi)展教師教學(xué)基本功展示活動(dòng),加大培訓交流力度,壯大名師隊伍,發(fā)揮好專(zhuān)兼職教研員、學(xué)科專(zhuān)家團隊成員和骨干教師的示范引領(lǐng)作用,不斷提高教師課程設計、教材整合、教學(xué)實(shí)施、作業(yè)設計、考試命題、家庭教育指導等方面的能力,引導教師更新教學(xué)觀(guān)念。

  8.細化協(xié)同育人。進(jìn)一步健全家校聯(lián)動(dòng)機制,充分發(fā)揮家長(cháng)和家長(cháng)委員會(huì )的協(xié)助、溝通、監督等作用,協(xié)同抓好“五項管理”。把家長(cháng)學(xué)校納入學(xué)校工作總體部署,制定家長(cháng)學(xué)校建設和教學(xué)計劃,指導家長(cháng)科學(xué)理性開(kāi)展家庭教育,宣傳“雙減”政策,轉變家長(cháng)觀(guān)念。建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,進(jìn)一步落實(shí)好家庭、學(xué)校、社會(huì )協(xié)同育人責任,推動(dòng)社會(huì )資源向學(xué)校傾斜,營(yíng)造齊抓共管氛圍。

  9.強化督導評估。認真落實(shí)《金昌市貫徹落實(shí)<深化新時(shí)代教育評價(jià)改革總體方案>工作方案》,健全分級分類(lèi)督導工作機制,緊緊圍繞落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)和促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,深化學(xué)校評價(jià)、教師評價(jià)和學(xué)生評價(jià),指導學(xué)校不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育公平。建立“雙減”工作專(zhuān)項督導月通報和交叉檢查機制,對“雙減”工作開(kāi)展全面督查,切實(shí)履行好管理、指導、監督職責。

  三、工作要求

  1.加強組織領(lǐng)導?h區、學(xué)校要提高政治站位,把整體提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量作為落實(shí)中央“雙減”決策部署,構建高質(zhì)量基礎教育體系的重要內容,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,列入重要議事日程,進(jìn)行專(zhuān)題研究部署,結合實(shí)際細化完善措施,主動(dòng)作為,在經(jīng)費支持、風(fēng)險管控、輿論引導等方面加強管理和配套建設,努力構建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

  2.加大宣傳引導。加強政策宣傳和解讀,充分調動(dòng)廣大教師的工作積極性,營(yíng)造教書(shū)育人良好氛圍。及時(shí)總結提煉區域和學(xué)校典型經(jīng)驗和做法,定期開(kāi)展評選表彰,擴大影響力和覆蓋面。要抓好輿論宣傳和引導工作,著(zhù)力營(yíng)造尊師重教氛圍。

  3.嚴格責任落實(shí)。市縣區要將提升教育教學(xué)質(zhì)量有機融入學(xué)校辦學(xué)評估和績(jì)效考核,通過(guò)教學(xué)視導、督導評估等方式,開(kāi)展辦學(xué)質(zhì)量評估和教學(xué)質(zhì)量達標情況檢查,建立責任追究機制,對責任不落實(shí)、措施不到位、工作推進(jìn)緩慢的將嚴肅追究問(wèn)責。

提高教學(xué)質(zhì)量方案2

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校一切工作的中心,是學(xué)校發(fā)展的永恒主題。鑒于過(guò)去的一個(gè)學(xué)年我校的教學(xué)質(zhì)量落后,尤其是畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量嚴重滯后,為了盡快提高教學(xué)質(zhì)量,扭轉落后的局面,新學(xué)年打個(gè)翻身仗,特別制定本方案。

  一、加強領(lǐng)導,建賬三制,完善考評細則,民主管理。

  開(kāi)學(xué)伊始,學(xué)校領(lǐng)導班子就把提高教學(xué)質(zhì)量作為重中之重的工作來(lái)抓,經(jīng)過(guò)商議,實(shí)行領(lǐng)導分包責任制,每?jì)晌活I(lǐng)導分包一個(gè)級段,每位領(lǐng)導分包一個(gè)或兩個(gè)教研組,負責該級段教研組的教學(xué)質(zhì)量。正主任以上的領(lǐng)導,沒(méi)人分包兩個(gè)畢業(yè)班級,協(xié)同任課教師提高分包班級的教學(xué)質(zhì)量,對分包班級的教學(xué)質(zhì)量全面負責。確保上下一心,齊抓共管,提高質(zhì)量。其次,加大學(xué)校的制度管理,保證學(xué)校管理規范化,制度化,向管理要質(zhì)量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn)的意見(jiàn)的基礎上,出臺一系列切合我校實(shí)際,注重實(shí)效的條例和制度,我校相繼制定了《學(xué)校目標管理獎懲意見(jiàn)》、《級段目標管理量化考評細則及獎懲意見(jiàn)》、《教職工績(jì)效量化考核細則》、《學(xué)校領(lǐng)導班子成員目標管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學(xué)習、領(lǐng)會(huì ),使領(lǐng)導、教師增強了質(zhì)量意識和責任意識。第三,根據我校班大人多的現狀,修訂完善了考評細則,班級目標管理量化考評的1000分中,教學(xué)管理及質(zhì)量占500分,期中教學(xué)質(zhì)量就占400分。變原來(lái)每次質(zhì)量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后,還要以學(xué)生語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)單科排序,語(yǔ)文、數學(xué)獎懲前600名,英語(yǔ)獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學(xué)質(zhì)量的權重和獎勵,真正使每位教師心系教學(xué),心系質(zhì)量。

  二、認真落實(shí)教學(xué)常規,實(shí)施精細化過(guò)程管理

  “常規——過(guò)程——細節”可以說(shuō)是當前教學(xué)質(zhì)量提高最實(shí)在、最有效的方法。在實(shí)踐中,我們總結歸納出:備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,上課是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,作業(yè)批改、檢測是提高教學(xué)質(zhì)量的手段。為此,我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學(xué)規范》,規范中對備、講、輔、批、考、評、補各環(huán)節的工作提出明確的行為和量化、要求,并嚴格執行,使教學(xué)常規管理更人性化、規范化。

  近年來(lái),我校注重教學(xué)常規的管理與落實(shí),堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導視導抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績(jì),明白不足,揚長(cháng)避短,與時(shí)俱進(jìn),向扎實(shí)的常規要質(zhì)量,并把每次常規檢查的結果與教職工績(jì)效量化的教學(xué)過(guò)程性考評掛起鉤來(lái),促使每位教師認真落實(shí)教學(xué)常規,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、教研興校,多渠道提高教師素質(zhì)

  根據校情,我校圍繞“教研興!遍_(kāi)展工作,建立了由學(xué)校教研領(lǐng)導小組→各年級各科教研組→各實(shí)驗專(zhuān)題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡(luò ),以此提升教師的整體素質(zhì)。

  1、改革實(shí)驗大課題的研究。

  為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們持之以恒地進(jìn)行改革課題實(shí)驗研究!笆晃濉逼陂g,4個(gè)省級以上立項的實(shí)驗課題,正在加緊進(jìn)行實(shí)驗研究。其中《利用網(wǎng)絡(luò )及其資源加強小學(xué)生思想道德建設的研究》作為國家“十一五”規劃課題已于20xx年3月29日在鄭州結題,專(zhuān)家評委組在通過(guò)匯報、質(zhì)疑、答辯、審查后一致認為,該課題有一定的理論高度及前瞻性,有較強的可操作性,給予了高度的評價(jià)。目前《網(wǎng)絡(luò )時(shí)代小學(xué)學(xué)困生心理研究》作為“十二五”規劃課題立項,并在積極地實(shí)踐研究中。

  2、以教研作支撐,全面提升教師素質(zhì)。

  在教育教學(xué)工作中,我們提出了以教研促進(jìn)教師素質(zhì)提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規范化、制度化地開(kāi)展,學(xué)校領(lǐng)導分包到教研組參加教研活動(dòng)。每間隔一周每個(gè)教研組都抽出兩節課時(shí)間開(kāi)展教研,畢業(yè)班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養學(xué)生學(xué)習能力,學(xué)習習慣的突破口。在此基礎上,教師進(jìn)行集體備課,然后再由每位同志結合教學(xué)實(shí)際,寫(xiě)出個(gè)性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學(xué)校領(lǐng)導采用“聽(tīng)課推門(mén)制”,每次聽(tīng)課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領(lǐng)導每聽(tīng)一節課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽(tīng)課制,連續聽(tīng)一周或更長(cháng)的時(shí)間,促使其不斷進(jìn)步。

  3、開(kāi)辦教研沙龍活動(dòng),提升教研層次

  在校本教研、各教研組活動(dòng)的基礎上,開(kāi)展了教科研沙龍活動(dòng),逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學(xué)中出現的熱點(diǎn)問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題,或同志們在教學(xué)工作中出現的疑難、困惑,各組派出代表參加學(xué)校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學(xué)質(zhì)量”“課改條件下如何落實(shí)教學(xué)方式的轉變”“課改條件下如何落實(shí)學(xué)生學(xué)習方式的轉變”畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )等等。在教研活動(dòng)上,與會(huì )同志就暢所欲言,使全體同志們在研討中共同提高,在研討中分享成功的喜悅。

  四、根據課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量

  1、“高校課堂年”活動(dòng)和“四課四優(yōu)”活動(dòng)相結合,提高課堂教學(xué)效益。

  提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語(yǔ)文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導課、講評課教學(xué)及數學(xué)課的應用題教學(xué)、數學(xué)廣角教學(xué)等進(jìn)行自下而上的四課活動(dòng),全體教師人人參與,先在教研組內進(jìn)行備課、說(shuō)課、講課、聽(tīng)課,多()向學(xué)校推薦優(yōu)質(zhì)課教師,學(xué)校統一組織評委,開(kāi)展學(xué)校以聽(tīng)評課研討活動(dòng),通過(guò)該活動(dòng)的開(kāi)展,提高教師的素質(zhì),從而提高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂。

  2、典型引路,開(kāi)展示范課活動(dòng)。

  在“四課四優(yōu)”活動(dòng)的基礎上,我們開(kāi)展了示范課教學(xué)活動(dòng)。我們將采取了名師帶動(dòng)、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點(diǎn)到面全面開(kāi)展。所謂名師帶動(dòng)就是由學(xué)校的特級教師或省級骨干教師擔任說(shuō)課、講課、評課的主講,除自身上好觀(guān)摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發(fā)現典型,培養骨干,樹(shù)立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著(zhù)的教師定期擔任示范課主講,推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節能夠體現教學(xué)方式轉變的公開(kāi)課。學(xué)校組成指導小組,一個(gè)一個(gè)進(jìn)行評價(jià),肯定成績(jì),指出問(wèn)題,計入教師考評檔案,促進(jìn)課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。

  3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長(cháng)

  今年秋期,我校新進(jìn)代課教師和新調整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門(mén)踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學(xué)科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我將在典型引路,骨干示范的基礎上,開(kāi)展青年教師成長(cháng)課活動(dòng)和以老帶新一幫一活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)、講、評,幫促使他們盡快成長(cháng),縮小班級間質(zhì)量上的差距。

  五、加強過(guò)程性質(zhì)量檢查與分析,切實(shí)做好培優(yōu)補差工作

  質(zhì)量檢測是教學(xué)過(guò)程中的重要部分,便于及時(shí)發(fā)現教學(xué)薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題。除學(xué)校領(lǐng)導隨堂聽(tīng)課,對課堂教學(xué)效果進(jìn)行監控外,還加大力度進(jìn)行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過(guò)后,各班成績(jì)在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進(jìn)行分析,由教導處組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),通報數據,明白位次,分析會(huì )上,成績(jì)優(yōu)秀者說(shuō)經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導跟蹤視導,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

  事實(shí)證明,要想提高一個(gè)多人大班的`質(zhì)量,誰(shuí)不注意培優(yōu)補差工作,那質(zhì)量就無(wú)從談起,所以,今秋在修訂考評細則時(shí),把對質(zhì)量檢測的考評時(shí)分制增加了前40名學(xué)生的平均分和后15名學(xué)生的平均分的200分值,目的在于促使全體教師在日常教學(xué)工作中,把培優(yōu)補差當成重點(diǎn)任務(wù),重點(diǎn)工作去落實(shí)。我們將適時(shí)召開(kāi)培優(yōu)補差座談會(huì ),使所有班齊頭并進(jìn),共同提高。

  六、以活動(dòng)為載體,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  近年來(lái),我們關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛質(zhì),使每個(gè)學(xué)生能夠充分地學(xué)習和發(fā)展。我校將定期開(kāi)展不同形式的活動(dòng),給學(xué)生搭建表現自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺,在豐富多彩的活動(dòng)中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據小學(xué)生的年齡特征和教材特點(diǎn),結合各年級的實(shí)際情況,開(kāi)展語(yǔ)文課本劇表演比賽、英語(yǔ)口語(yǔ)交際比賽,英語(yǔ)情境劇表演比賽、背書(shū)比賽、書(shū)寫(xiě)比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使學(xué)生的素質(zhì)得以提高,繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量、

  總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )辦一流學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意學(xué)校,是我們的責任和義務(wù),我們將會(huì )在中心校的正確指導下,在校委會(huì )的具體領(lǐng)導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學(xué)的中心位置,真抓實(shí)干,穩定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

提高教學(xué)質(zhì)量方案3

  為全面落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì )提出的建設高質(zhì)量教育體系的要求,根據《河北省教育廳關(guān)于開(kāi)展民辦學(xué)校依法辦學(xué)提升質(zhì)量專(zhuān)項行動(dòng)的通知》(冀教政法〔20xx〕40號)精神,全面提升我市民辦學(xué)校依法規范辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全市民辦教育健康發(fā)展,制定此方案。

  一、實(shí)施范圍

  全市各級各類(lèi)民辦學(xué)校。

  二、開(kāi)展時(shí)限

  20xx年10月至20xx年9月,為期兩年。

  三、主要內容

 。ㄒ唬┨嵘龑W(xué)法用法水平

  各民辦學(xué)校要牢固樹(shù)立法治思想,堅持依法辦學(xué),依法治校,加強對教育法律法規政策的學(xué)習,建立學(xué)校舉辦者、領(lǐng)導班子、中層干部、骨干教師學(xué)法制度,要將學(xué)法用法與“八五”普法工作、“兩法一典”進(jìn)校園宣講工作、“依法治校示范!眲(chuàng )建相結合,全面提高學(xué)校法治水平。

  學(xué)校舉辦者和領(lǐng)導班子要堅持用法學(xué)法,增強法治觀(guān)念和法治意識,努力成為有理想、有情懷、懂法律、講政治的民辦教育家,堅持教育公益屬性,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),把好學(xué)校發(fā)展的“方向盤(pán)”,確保學(xué)校發(fā)展符合黨的教育方針政策要求。

  中層干部和骨干教師要堅持學(xué)法用法,增強依法施教、教書(shū)育人的自覺(jué)性,嚴格遵守教師職業(yè)道德規范,嚴于律己、以身作則,做學(xué)生合格的領(lǐng)路人。

  市教育局將每年組織對市屬民辦學(xué)校舉辦者、校長(cháng)開(kāi)展一期教育法律法規政策培訓。各縣(市、區)教育行政部門(mén)要參照市教育局做法,建立長(cháng)效機制,定期組織所屬民辦學(xué)校開(kāi)展法律法規政策培訓。各民辦學(xué)校要每年組織學(xué)校領(lǐng)導中層干部,骨干教師,開(kāi)展不少于一次的學(xué)法用法活動(dòng)。

 。ǘ┤嬉幏墩猩袨

  民辦學(xué)校要嚴格執行國家和地方相關(guān)招生政策,認真落實(shí)招生簡(jiǎn)章、廣告備案制度,切實(shí)規范招生行為,杜絕虛假宣傳、虛假承諾、違規招生。要嚴格執行教育主管部門(mén)核準的招生計劃,不違規錄取招生,不擅自調整招生計劃進(jìn)行招生。要強化招生信息公開(kāi),做到學(xué)校招生政策、考生資格、招生簡(jiǎn)章、招生計劃、錄取規則、錄取結果等信息公開(kāi)、透明。

  市教育局將每年7月對市屬民辦學(xué)校開(kāi)展一次招生宣傳專(zhuān)項治理工作,做好民辦學(xué)校招生簡(jiǎn)章、廣告備案工作,嚴格審查學(xué)校招生簡(jiǎn)章規章、廣告內容的合規性,督促學(xué)校做好招生簡(jiǎn)章、廣告公示,依法依規開(kāi)展招生工作。各縣(市、區)教育行政部門(mén)要強化“屬地管理”責任和意識,認真開(kāi)展民辦學(xué)!叭`”整治活動(dòng),要采取多種渠道和方式廣泛宣傳“雙減”政策,認真落實(shí)省、市有關(guān)要求,按時(shí)間節點(diǎn)完成規定任務(wù),全面規范所屬民辦學(xué)校招生行為。

 。ㄈ﹪栏褚幏妒召M標準

  民辦學(xué)校要嚴格執行國家和地方教育收費政策,落實(shí)教育部等五部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步加強和規范教育收費管理的意見(jiàn)》和《河北省關(guān)于進(jìn)一步擴大民辦學(xué)校收費自主權加強事中事后監管》《河北省民辦高校學(xué)費及財政補助資金監管辦法(試行)》等有關(guān)規定。實(shí)行自主定價(jià)的收費項目及收費標準,綜合考慮辦學(xué)成本、市場(chǎng)需求、經(jīng)濟發(fā)展水平和社會(huì )承受能力,并保持一定時(shí)期內相對穩定。價(jià)格調整周期一般不少于兩年(短期培訓除外),一次提價(jià)幅度一般不得超過(guò)30%,并在實(shí)施前30日向社會(huì )公示。調整收費標準實(shí)行“新生新辦法、老生老辦法”。不得跨學(xué)年預收學(xué)費。代收費和服務(wù)性收費,要遵循“學(xué)生自愿,據實(shí)收取,及時(shí)結算,定期公布”的`原則,不得與學(xué)費、住宿費一并統一收取,嚴禁強制收費或只收費不服務(wù),嚴禁借為學(xué)生代購代辦服務(wù)之機從中盈利或撈取好處。

  市教育局將于每年7-9月秋季招生、開(kāi)學(xué)期間,在全市開(kāi)展民辦學(xué)校收費專(zhuān)項治理工作,市教育局治理教育亂收費領(lǐng)導小組成員學(xué)前教育處、義務(wù)教育處、高中教育處、高等教育和職業(yè)教育處按照分管學(xué)段對全市民辦學(xué)校落實(shí)教育收費政策的情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查學(xué)校收費項目及標準是否符合規定,督促學(xué)校嚴格落實(shí)收費公示制度,強化社會(huì )監督,規范民辦學(xué)校收費行為。

 。ㄋ模⿵娀虒W(xué)實(shí)習管理

  民辦學(xué)校要牢固樹(shù)立“以質(zhì)量求生存、以聲譽(yù)求發(fā)展”的辦學(xué)理念,進(jìn)一步加強內涵建設,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設置,深化產(chǎn)教融合、校企合作,努力提高人才培養質(zhì)量,服務(wù)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對技術(shù)技能人才的需求。要規范教學(xué)管理,開(kāi)齊開(kāi)足、開(kāi)好規定課程,積極推進(jìn)教育評價(jià)改革,完善教學(xué)質(zhì)量監控體系,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。要嚴格執行《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習管理規定》,建立健全實(shí)習管理制度,規范實(shí)習管理,按要求做好實(shí)習情況備案工作,落實(shí)學(xué)生實(shí)習強制保險制度,維護學(xué)生、學(xué)校和實(shí)習單位的合法權益。

  市教育局將于每年4--12月開(kāi)展民辦職業(yè)學(xué)校教學(xué)與實(shí)習工作專(zhuān)項治理行動(dòng),由高職處牽頭、有關(guān)處室參與,對全市民辦職業(yè)學(xué)校教學(xué)與實(shí)習等工作開(kāi)展集中檢查,重點(diǎn)對學(xué)校和實(shí)習單位落實(shí)國家有關(guān)規定、完善實(shí)習管理制度、規范實(shí)習過(guò)程管理等情況進(jìn)行檢查,嚴查實(shí)習崗位與學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)嚴重不符,勞動(dòng)強度過(guò)大,實(shí)習環(huán)境惡劣等問(wèn)題,規范學(xué)生實(shí)習管理工作,保障學(xué)生合法權益。

  四、工作要求

  市教育局成立以張培銀副縣級督學(xué)為組長(cháng),學(xué)前教育處、義務(wù)教育處、高中教育處、高職教育處、財務(wù)處、法規安全處等處室負責人為組員的領(lǐng)導小組,辦公室設在義務(wù)教育處,負責統籌、指導做好全市民辦學(xué)校依法辦學(xué)提升質(zhì)量專(zhuān)項行動(dòng)。

  民辦學(xué)校要成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組,制定工作方案,全面查擺問(wèn)題,建立工作臺賬,明確整改措施,壓實(shí)工作責任,確保整改到位,切實(shí)通過(guò)該項活動(dòng)促進(jìn)學(xué)校依法規范辦學(xué),提高辦學(xué)質(zhì)量。

  各縣(市、區)教體局、市屬民辦學(xué)校要制定行動(dòng)方案,明確時(shí)間節點(diǎn)、工作任務(wù)和目標要求,指導所屬民辦學(xué)校認真開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng),并對開(kāi)展工作進(jìn)行督導,確;顒(dòng)取得實(shí)效。要及時(shí)上報活動(dòng)開(kāi)展情況(20xx年10月底前上報工作方案及工作臺賬、20xx年12月底前上報工作總結)。

  市教育局將適時(shí)對市屬民辦學(xué)校規范辦學(xué)情況和各縣(市、區)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)情況進(jìn)行抽查。

提高教學(xué)質(zhì)量方案4

  教學(xué)常規,是教學(xué)大綱精神和科學(xué)教學(xué)法思想的具體體現,是建立正常教學(xué)秩序、確保完成教學(xué)計劃,提高教學(xué)效率的必備條件,而教學(xué)常規管理是學(xué)校管理工作中最基本、最經(jīng)常的'工作,網(wǎng)是教學(xué)管理的核心,是落實(shí)素質(zhì)教育質(zhì)量的主要途徑。為促進(jìn)我鎮教學(xué)工作、大力提高教學(xué)質(zhì)量,特別制訂本方案。

  一、備課

  認真學(xué)習大綱。教師要以教學(xué)大綱為依據,深刻領(lǐng)全大綱精神,弄清本學(xué)科性質(zhì)、地位、目的、教學(xué)內容、任務(wù)、教學(xué)原則和具體要求,以大綱指導整個(gè)教學(xué)工作。

  二、認真鉆研教材

  1、粗備全書(shū)。根據《大綱》年度要求,分析全冊教材的內容結構,編排體系,明確全學(xué)期總和教學(xué)目的、要求,弄清本冊教材與其它年級相關(guān)教材內容的層次關(guān)系及在系列中的地位,各單元訓練的重點(diǎn)和難點(diǎn),課時(shí)安排計劃。

  2、細備學(xué)元。分析本單元教材的內容結構、目的要求,訓練重、難點(diǎn),課時(shí)安排。

  3、精備課時(shí)(即課時(shí)教案設計),課時(shí)教案要有教學(xué)內容、目的、要求,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵、教學(xué)步驟、板書(shū)設計,教具準備,課堂小結或總結、作業(yè)設計。教學(xué)步驟、方法要科學(xué)、靈活,課本結構要安排合理、富有特色和風(fēng)格。問(wèn)題設計針對性強,“雙基”落實(shí)到位。

  三、制定受課計劃

  1、教師必須在開(kāi)學(xué)第一周內,根據大綱、教材和學(xué)生實(shí)際;科學(xué)、合理定出前期的授課計劃(用時(shí)間起止、內容安排等)。

  2、學(xué)校同年級教師定期進(jìn)行集體備課,做到定時(shí)備課,做到定時(shí)間定內容、定中心發(fā)言人,集思廣益、共同提高。

  3、當教學(xué)法完成一單元或一個(gè)知識重點(diǎn)時(shí),必須進(jìn)行綜合歸類(lèi),寫(xiě)好復習課或練習課教案,同時(shí)對學(xué)生進(jìn)行單元測評,并寫(xiě)出試卷4、分析與講評課教案設計。

  四、五年級語(yǔ)文必須有作文指導與作文講評課教案

  1、提倡提前一周寫(xiě)好教案,不上無(wú)教案之課。

  2、復式教學(xué)要按復式教學(xué)內容備教案。

  3、學(xué)期結束后,學(xué)校必須將教師備課本收回,以便查考。

提高教學(xué)質(zhì)量方案5

  一、指導思想

  本次教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以深化素質(zhì)教育為核心,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口,以本校教研和培訓為主線(xiàn),提升教師素質(zhì),加強教學(xué)工作細化管理,推動(dòng)課程改革進(jìn)程,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、目標要求

  通過(guò)深入開(kāi)展調研活動(dòng),分析教學(xué)現狀,研究教學(xué)策略,狠抓教學(xué)常規管理,加大教師培訓力度,完善教學(xué)評價(jià)體系,加強教科研工作,使學(xué)校的辦學(xué)水平和人民群眾對教育的滿(mǎn)意度得到明顯提高。

  三、活動(dòng)內容

 。ㄒ唬╅_(kāi)展調研活動(dòng),制訂整改措施

  學(xué)校學(xué)科中心組要圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、師資水平等方面,通過(guò)預約聽(tīng)課、隨堂聽(tīng)課等途徑,進(jìn)行廣泛深入的調查研究,查找工作中的不足,分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源,研究應對策略,制定整改措施。各學(xué)科要找準“癥狀”,下準“良方”,找準提高教學(xué)質(zhì)量的突破口,以點(diǎn)帶面,以局部帶動(dòng)全局,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

 。ǘ﹪栏窠虒W(xué)常規,優(yōu)化管理過(guò)程

  1、加強教學(xué)精細化管理,落實(shí)教學(xué)常規。

  學(xué)校要把教學(xué)常規管理的落實(shí)作為保證教學(xué)工作高效有序運行、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的奠基工程來(lái)抓。要嚴把“五個(gè)”關(guān)口,落實(shí)“五字”要求:一是嚴把集體備課關(guān),理順集體備課的流程,加大對集體備課的過(guò)程性督查,突出一個(gè)“細”字;二是嚴把課堂教學(xué)關(guān),強化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究式的課堂,堅持面向全體,分層施教,建立課堂教學(xué)的監控機制,突出一個(gè)“新”字;三是嚴把作業(yè)的批改、講評關(guān),作業(yè)選擇要精、批改要細、講評要到位,堅持“有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評”,科任教師要建立錯題檔案,突出一個(gè)“精”字;四是嚴把輔導關(guān),要采取“抓兩頭促中間”的輔導策略,實(shí)現培優(yōu)和幫困兩不誤,突出一個(gè)“實(shí)”字;五是嚴把測試關(guān),在堅持采取多元化、綜合性的評價(jià)標準的基礎上,以學(xué)生的知識生成、能力發(fā)展、問(wèn)題解決等高質(zhì)量的學(xué)習結果作為評價(jià)依據,加強日常測試、模擬測試的針對性,從試卷編制、批改分析到反饋講評等要以教與學(xué)的“診斷”、“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿,突出一個(gè)“效”字。

  2、加強學(xué)風(fēng)建設,調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性。

  要從學(xué)生的學(xué)習常規抓起,規范學(xué)習過(guò)程的各個(gè)環(huán)節,努力把教師的辛苦勞動(dòng)轉化為學(xué)生的學(xué)習成果。具體來(lái)說(shuō),一是要狠抓學(xué)生的課前預習;二是要狠抓學(xué)生的課堂學(xué)習管理;三是要抓好學(xué)生良好的作業(yè)習慣養成教育;四是要抓好學(xué)生的自我學(xué)習總結。

 。ㄈ┘訌妿熧Y培訓,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展

  1、重視學(xué)習,為課改積蓄能量。

  實(shí)施“讀書(shū)富腦工程”,寫(xiě)好讀書(shū)筆記,開(kāi)展讀書(shū)報告會(huì )、心得交流會(huì )等活動(dòng),實(shí)現思維碰撞,產(chǎn)生教育靈感。

  2、加強師德建設,強化教師的責任感。

  開(kāi)展“責任與忠誠”為主題的師德教育活動(dòng),按照師德高尚、師學(xué)嚴謹、師藝精湛、師風(fēng)純粹的理想建設教師隊伍。開(kāi)展“魅力教師”系列評選活動(dòng)。

  3、階段評價(jià)教師個(gè)人發(fā)展規劃,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  根據教師制定的個(gè)人五年發(fā)展規劃和“金山區教師課堂教學(xué)有效行動(dòng)計劃”,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),進(jìn)行他評與自評,肯定成績(jì),找出差距,制定整改措施。要求教師認真填寫(xiě)《課堂教學(xué)改進(jìn)手冊》,鼓勵教師在不斷地實(shí)踐、反思、學(xué)習中超越自我。20xx年6月,對教師填寫(xiě)《課堂教學(xué)改進(jìn)手冊》進(jìn)行評比。

  4、實(shí)施“名師工程”、“青藍工程”,大力培養優(yōu)秀骨干教師。

 。1)辦好學(xué)校網(wǎng)站上的“名師展廳”。擴充名師的'教育教學(xué)思想、成長(cháng)經(jīng)歷、代表作品等內容,積累名師檔案,讓教師在品讀名師、感悟名師的同時(shí),建立自己的成長(cháng)承諾,激勵自己當名師。設立“名師展廳”優(yōu)秀欄目獎和“名師展廳”互動(dòng)獎,舉行“我眼中的名師”報告會(huì )。

 。2)抓好新教師的培養工作。認真做好拜師學(xué)藝工作,采用一徒一師、一徒多師的方法培養新教師,將新教師帶進(jìn)成長(cháng)的快車(chē)道。在拜師學(xué)藝過(guò)程中強調“三心”(誠心、虛心、上進(jìn)心),即老教師誠心誠意地教,年輕教師虛心誠意地學(xué),大家都有積極向上的上進(jìn)心,形成互幫互學(xué)的教學(xué)氛圍。設立“優(yōu)秀師徒獎”。

  5、加強校本教研制度建設,努力打造一支業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。

  教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)中的校本教研,首先,要立足本校查擺問(wèn)題,特別要注意找準與先進(jìn)學(xué)校的差距和產(chǎn)生這些差距的原因;其次,要立足本校實(shí)際確定校本研究的課題;第三,要制訂切實(shí)可行的校本研究的方案和計劃;第四,要及時(shí)進(jìn)行研究總結,在總結過(guò)程中提高教師的教研水平和教學(xué)能力。同時(shí),要建立“示范引領(lǐng)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、課題研究、技能考核、評比激勵”的研訓機制,為教師的健康成長(cháng),搭建一個(gè)良好的平臺。

 。ㄋ模┩晟圃u價(jià)制度,發(fā)揮激勵作用

  學(xué)校建立完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)機制,定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),組織召開(kāi)學(xué)生或家長(cháng)參加的教學(xué)反饋座談會(huì )。研究制定教學(xué)質(zhì)量評估辦法,建立學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測制度,建立實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監測與反饋機制。

  重視教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)措施的研究?荚嚨哪康氖谴龠M(jìn)質(zhì)量的提高。要加強考后研究的力度。每次考試后,各教研組都要對每一個(gè)班級,每一個(gè)后進(jìn)生的具體情況進(jìn)行仔細分析,總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,分析每位后進(jìn)生知識的缺陷,交流各自改進(jìn)的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

 。ㄎ澹┘訌娍蒲泄ぷ,提高辦學(xué)品位

  進(jìn)一步轉變教科研工作方式,增強教科研工作的互動(dòng)性、針對性和實(shí)效性。開(kāi)展有實(shí)效、多形式的校本教科研活動(dòng),使全體教師逐步養成發(fā)現問(wèn)題、反思問(wèn)題、聚焦問(wèn)題、分析問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題的科研思維習慣和方法。積極組織教師開(kāi)展有實(shí)效的課題研究,通過(guò)課題研究帶動(dòng)教學(xué)改革。引導教師把教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題和困難轉化為課題去研究,反對課題的假大空。

  四、實(shí)施步驟

  為確保教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)的各項工作有序開(kāi)展,各項任務(wù)落到實(shí)處,將整個(gè)活動(dòng)分為四個(gè)階段:

 。ㄒ唬﹩(dòng)階段(20xx年2月18日——2月28日)

  1、制訂教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)的實(shí)施方案,進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng),召開(kāi)“20xx年教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì )。

  2、采用集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式,做好宣傳工作,使每位教師認識到“提高教學(xué)質(zhì)量年”的重要性,營(yíng)造人人談教學(xué)質(zhì)量、人人為提高教學(xué)質(zhì)量出謀獻策的良好氛圍。

 。ǘ⿲(shí)施階段(20xx年3月1日20xx年6月30日)

  1、開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量管理年”示范課、研究課、觀(guān)摩課等系列活動(dòng)和研討活動(dòng)。

  2、組織教師學(xué)習教學(xué)理論,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量查擺存在的問(wèn)題。每位教師要查找個(gè)人自身存在的問(wèn)題,還要幫助教研組查找一個(gè)問(wèn)題,教研組幫助學(xué)校查找一個(gè)問(wèn)題。將查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,分析存在問(wèn)題的原因,著(zhù)重剖析主觀(guān)方面的因素。在查擺問(wèn)題和自我剖析的基礎上,提出整改措施。

  3、20xx年5月,對各班開(kāi)展一次教學(xué)工作學(xué)生問(wèn)卷評價(jià)。

  4、20xx年6月組織召開(kāi)全校教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。

 。ㄈ┥罨A段。

  1、20xx年9月,組織老師“回頭看”,看通過(guò)上個(gè)學(xué)期的努力,自己所教的學(xué)科班級成績(jì)提高了多少,看家長(cháng)及同行對自己的認可程度是否提高。通過(guò)開(kāi)展“回頭看”活動(dòng),自我剖析,深刻總結,制定出個(gè)人新學(xué)期的工作目標和工作計劃。

  2、20xx年10月,舉行教學(xué)月活動(dòng),組織區學(xué)科帶頭人、區優(yōu)秀青年教師、校教學(xué)能手上展示課。創(chuàng )新教研形式,提高教研質(zhì)量,在語(yǔ)、數、英等學(xué)科開(kāi)展“同上一節課”、“同說(shuō)一節課”(包括師徒)等多種教研活動(dòng)。舉行新一輪學(xué)校教學(xué)能手評選活動(dòng)。

  3、20xx年11月,開(kāi)展第二輪教學(xué)質(zhì)量調研檢測活動(dòng)。

  4、總結提升典型經(jīng)驗,在較大范圍推廣成功做法,收集教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)的有關(guān)創(chuàng )新性的成果。

 。ㄋ模┛偨Y階段。

  20xx年12月,開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)評估工作,表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。

  五、措施保障

  1、加強組織領(lǐng)導。為了保證教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)正常、深入、持久、高效的開(kāi)展,并能夠達到預期目標要求,本校成立教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)領(lǐng)導小組,具體指導、檢查、督促“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)施。

  2、制定活動(dòng)方案。教導處要按照“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案的要求,制定工作方案,并切實(shí)抓好落實(shí)。

  3、建立工作機制。建立定期會(huì )議制度,要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、研討會(huì )、診斷會(huì )等形式,反思教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題,查找存在問(wèn)題的原因,提出今后的努力方向,營(yíng)造起“擺問(wèn)題、找原因、訂措施”的良好氛圍。要本著(zhù)誠征“點(diǎn)子”和樂(lè )聽(tīng)“真言”的氣度,廣泛聽(tīng)取廣大教師的意見(jiàn),虛心聽(tīng)取家長(cháng)及社會(huì )各界人士的意見(jiàn),不斷反思,不斷總結。建立信息溝通機制,要建立暢通的溝通聯(lián)絡(luò )渠道,指定專(zhuān)人開(kāi)展信息匯總工作,推進(jìn)工作不斷向縱深發(fā)展。

提高教學(xué)質(zhì)量方案6

  一、基本情況

  1.學(xué)生基本情況分析元山小學(xué)三年級學(xué)生共52人,很大一部分學(xué)生學(xué)習習慣較差,課堂上不認真,不會(huì )聽(tīng)講,上課時(shí)常玩東西,課后經(jīng)常缺交作業(yè),學(xué)習自覺(jué)性較差,考試成績(jì)也不理想。

  2.考試試卷的基本情況分析上學(xué)期的考測從課本知識延伸到生活實(shí)際現象,讓學(xué)生做出相應的解決對策,學(xué)生很大程度都知曉對策就是表述不清楚,寫(xiě)下來(lái)非常凌亂,錯別字多。丟分較多。

  二、影響教學(xué)成績(jì)提升的主要原因分析

  1.三年級是一個(gè)學(xué)習過(guò)度年級,學(xué)生對科目的增加和各科知識的學(xué)習在時(shí)間的分配和適應方面都是一個(gè)困惑的轉變,慢條斯理的生活和學(xué)習是一個(gè)較大的阻礙。

  2.課外學(xué)習習慣極差,布置一點(diǎn)點(diǎn)課外實(shí)踐都不能完成,學(xué)習任務(wù)只有教師在課堂上教授,離開(kāi)學(xué)校就白紙一張。

  3.學(xué)生的識字量受限,語(yǔ)文課上沒(méi)有教授的字基本記不住寫(xiě)不出來(lái),表述事物現象能說(shuō)不會(huì )寫(xiě)。

  4.讀課本太少,動(dòng)手操作能力不夠。

  5.自己在教學(xué)上沒(méi)有花過(guò)多的時(shí)間去進(jìn)行課外輔導。

  三、教學(xué)質(zhì)量提升的具體措施

  1.做好課前準備。

  課前認真備課:備好教材,備好學(xué)生,備好教法,備好多媒體課件。備教材,自己在課前必須理清本單元、本部分、本課時(shí)的重點(diǎn)難點(diǎn)是什么,學(xué)生要掌握哪些知識。備學(xué)生,教師要掌握本班學(xué)生的實(shí)際情況,做到心中有數,以便在課堂上教學(xué)和提問(wèn)融合學(xué)生的認知和理解水平。備好教法及多媒體課件,這是課堂環(huán)節實(shí)施的重要環(huán)節,學(xué)生掌握知識的`好壞在此一舉,圍繞課堂教學(xué)的目標展開(kāi)靈活多樣的教學(xué)活動(dòng)。

  2.設計教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)具有明確的目標,既要考慮每個(gè)學(xué)生的個(gè)別差異,又要最大限度地促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的充分發(fā)展。把不同層次學(xué)生的積極性都調動(dòng)起來(lái)。

  3.培養學(xué)生的課堂良好行為習慣,轉變拖拉行為。每節課都引導學(xué)生在讀書(shū),寫(xiě)字上提高速度。

  4.注重對課本知識的讀和寫(xiě)。將課本與實(shí)際相結合做到每節課知識當堂消化。對沒(méi)有學(xué)過(guò)的字、詞加強練習,多寫(xiě)幾遍。

  5.融入學(xué)生,從學(xué)習和生活上關(guān)愛(ài)他們,幫助他們度過(guò)學(xué)習難關(guān)。

  6.利用有限的課余時(shí)間加強幫扶和輔導。該記該背的知識在課余時(shí)間留守進(jìn)行過(guò)關(guān)。住校生在放學(xué)和吃晚飯這段時(shí)間進(jìn)行個(gè)別輔導,抓差補缺時(shí)時(shí)進(jìn)行。

  7.確實(shí)做好家校聯(lián)系工作,力爭在本學(xué)期達到20%的家訪(fǎng),走進(jìn)村舍了解家長(cháng)與學(xué)生,為提升教育教學(xué)夯實(shí)基礎。

  四、教學(xué)質(zhì)量提升的具體目標

  近期目標:認真備課,上課,批改學(xué)生作業(yè),滲透思想教育。指引學(xué)生讀書(shū)、寫(xiě)字方面提高速度。

  中期目標:對教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),加大對掉隊學(xué)生的輔導。做好家訪(fǎng)工作。

  遠期目標:努力完成教育教學(xué)任務(wù),讓每個(gè)學(xué)生在學(xué)習方法、知識掌握程度上都有一個(gè)進(jìn)展,力爭期末成績(jì)再上一個(gè)臺階!

提高教學(xué)質(zhì)量方案7

  一、指導思想

  為了認真貫徹落實(shí)海區教育局和上級教研部門(mén)的各項指示精神,以開(kāi)展有效教研、創(chuàng )設高效課堂、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為推動(dòng)力,以校本教研品牌建設為主線(xiàn),以聚焦課堂為立足點(diǎn),以課題研究為先導,全面推進(jìn)我區教研工作品牌的建設。結合海區教研、教學(xué)工作實(shí)際,特制定此實(shí)施方案。

  二、成立領(lǐng)導小組,積極推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高工作

  教育局十分重視教學(xué)質(zhì)量提高年建設,特成立“教學(xué)質(zhì)量提高年”領(lǐng)導小組,由教育局分管局長(cháng)任組長(cháng),教研室主任、副主任擔任副組長(cháng),全體教研員與各校一把手任組員,全面推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。各校也要高度重視此項工作,制定學(xué)!敖虒W(xué)質(zhì)量提高年”實(shí)施方案,成立領(lǐng)導小組(由校長(cháng)擔任組長(cháng)),明確職責分工,真正將此項工作落到實(shí)處。

  三、主要工作及措施

  組織學(xué)校開(kāi)展教學(xué)管理和學(xué)科教學(xué)規范的研究,執行課程方案、落實(shí)課程標準,確保在課程“開(kāi)齊、開(kāi)足”的基礎上要“開(kāi)好”每個(gè)學(xué)科的教學(xué)工作。組織開(kāi)展高中課改“學(xué)校學(xué)科建設”、初中“輕負擔、高質(zhì)量”、小學(xué)“智慧課堂、快樂(lè )學(xué)習”的活動(dòng)。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)課堂教學(xué)常規:

  落實(shí)教學(xué)工作“十字”方針,并把這“十字”方針作為我區強化教學(xué)中心意識,開(kāi)發(fā)教師潛能,提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而形成規范化教學(xué)管理的重大舉措。同時(shí),在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節與層面加以體現。

  1、備課要“深”。即深入學(xué)習課標,深入挖掘教材,深入了解學(xué)生,深入探討教法。

  2、上課要“實(shí)”。即上有充分準備課,不搞花架子,做到關(guān)注學(xué)生,面向全體,因材施教。

  3、作業(yè)要“精”。即作業(yè)要有針對性,有代表性,有目的性,不留成堆作業(yè)。

  4、教學(xué)要“活”。即不局限于教材,不局限于現成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風(fēng)格。

  5、手段要“新”。即在創(chuàng )設情境方面,在學(xué)習方式、教學(xué)方式選擇方面,在訓練設計方面要有創(chuàng )新。

  6、反饋要“勤”。即實(shí)行課堂教學(xué)知識點(diǎn)反饋及課堂小結反饋相結合,及時(shí)了解、掌握學(xué)生的學(xué)習情況。

  7、考核要“嚴”。即嚴格執行教學(xué)管理制度,嚴把落實(shí)課程標準、課程計劃關(guān)。

  8、批改輔導要“細”。即所有學(xué)科作業(yè)或筆記類(lèi),都要詳批、詳改,各任課教師要建立學(xué)生輔導記錄,有的放矢地進(jìn)行分層輔導。

  9、檢查評價(jià)要“公”。即公平、公正地檢驗、評價(jià)每位教師的教學(xué)行為及教學(xué)效果。

  10、負擔要“輕”。即最大限度地減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔,多為學(xué)生創(chuàng )造愉快寬松的學(xué)習氛圍。

 。ǘ⿵娀1窘萄兄贫冉ㄔO

  1、發(fā)揮學(xué)校教研組的職能作用,落實(shí)每周一次的有效教研活動(dòng)。要求每次活動(dòng)有較高專(zhuān)業(yè)水平,有記錄、有感悟、有啟示。

  2、學(xué)校要加強教研組工作的過(guò)程管理,使教研組的常規工作與活動(dòng)組織有序、高效。學(xué)校要制定教研組的考核細則。

  3、學(xué)校要發(fā)揮好每個(gè)學(xué)科備課組的作用,要及時(shí)檢查、督導備課組每周一次的公共教研活動(dòng),要定內容、定主講人,有計劃、有重點(diǎn)、有措施、有收獲、有提高、有記錄,實(shí)效性強。

  4、繼續加強集體備課研究。學(xué)校各備課組要從實(shí)際出發(fā),做到“三研究三統一”,即研究教材、研究學(xué)生、研究習題,并統一進(jìn)度、統一檢測、統一質(zhì)量分析。要做到及時(shí)反饋,共同提高。

  5、學(xué)校要思考備課組的深層次管理,如開(kāi)展優(yōu)秀和有創(chuàng )意的備課組等評選活動(dòng);學(xué)校應制定備課組考核細則。教研室將根據學(xué)校集體備課開(kāi)展情況適時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),推廣、借鑒先進(jìn)校的典型經(jīng)驗。

 。ㄈ(shù)立向課堂要質(zhì)量意識,嚴格執行課程教學(xué)計劃。

  把課堂教學(xué)作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主渠道,加強質(zhì)量管理,通過(guò)階段檢查、總結、測試、反饋等方式,科學(xué)地管理、規范教學(xué)工作。

  具體督促檢查辦法:

  1、開(kāi)展抽查課(推門(mén)課)活動(dòng),課后評價(jià),及時(shí)反饋,發(fā)現并及時(shí)糾正教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,總結、推廣教學(xué)中的創(chuàng )新及先進(jìn)經(jīng)驗,使備課、上課、聽(tīng)課成為有機整體。

  2、定期檢查教師教案,指導教師寫(xiě)出既規范又實(shí)用的教案。

  3、組織好各階段測試工作,并認真組織好試卷分析,質(zhì)量分析及測試后反思。

  4、定期檢查教師聽(tīng)課、測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時(shí)總結。

 。ㄋ模┮孕吕砟顬橹笇Ъ訌娕嘤,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在實(shí)施新課程的同時(shí),重點(diǎn)抓好教師的學(xué)生觀(guān)、課程觀(guān)、教學(xué)觀(guān)的`轉變與更新,組織教師學(xué)習《展鴻市義務(wù)教育教學(xué)常規(意見(jiàn)稿)》、制定《海區新理念下第二批中小學(xué)教師常規教學(xué)基本功達標實(shí)施方案)》。實(shí)施“青年教師導師制”,師徒結合,加快成長(cháng)步伐,以盡快適應我區教育教學(xué)工作的需要。教研室要結合學(xué)科教研工作,加大對教師參與教研活動(dòng)的指導力度,不定時(shí)間,多種形式的開(kāi)展教師培訓工作,為教師參與教研活動(dòng)搭建平臺,提升教師的課堂教學(xué)水平。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高

  為了進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教師的教學(xué)水平,繼續以年組、學(xué)科組為單位,開(kāi)展年組(學(xué)科備課組)的教研活動(dòng)及專(zhuān)題研討活動(dòng)。年組(學(xué)科組)活動(dòng)重點(diǎn)是規范集體備課。

  集體備課主要采取以下措施:

  1、改善教師集體備課環(huán)境,規定時(shí)間、場(chǎng)所及負責人。業(yè)務(wù)領(lǐng)導分年組、分學(xué)科參與督促檢查指導,重在教法和教學(xué)過(guò)程的研究。同組教師要提出相應的改進(jìn)和補充意見(jiàn),最后,由中心發(fā)言人形成完整教案,同年組(學(xué)科組)教師,在備課時(shí)再根據自己教學(xué)特色及學(xué)生實(shí)際進(jìn)行完善,課后認真寫(xiě)出教學(xué)后記或教學(xué)反思。教導處檢查時(shí)重點(diǎn)檢查教師的完善過(guò)程和教學(xué)反思完成情況。

  2、業(yè)務(wù)領(lǐng)導參與備課過(guò)程中,著(zhù)重從以下幾方面加以指導:a、要充分體現創(chuàng )設愉快教學(xué)情境;b、教法靈活突出新型學(xué)習方式和教學(xué)方式;c、師生活動(dòng)設計要科學(xué),有序合理;d、習題配置合理,有層面、有梯度,突出創(chuàng )新思維能力的訓練;e、內容分布科學(xué)合理適量。

  3、繼續開(kāi)展組內教研活動(dòng),形成比“教”比“學(xué)”的風(fēng)氣。組內研究應是同組集體備課的結晶,教師先說(shuō)課后講課,再評課,教師間取長(cháng)補短,共同提高。

  4、教師在集體備課基礎上,制定自己本學(xué)期一節精品課計劃。精品課教案要寫(xiě)成詳案,并且寫(xiě)明每一環(huán)節的教學(xué)設計意圖。突出重點(diǎn),突出傳授一種怎樣的學(xué)習策略,培養怎樣的學(xué)習習慣。教師隨機聽(tīng)課,集中評課,互通有無(wú)。

  以上關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量措施主要突出做法,同時(shí)突出了課改新理念這條主線(xiàn)。隨著(zhù)課改工作的不斷深入與發(fā)展,在工作中還會(huì )遇到許多新形勢,新問(wèn)題,針對新的情況,我們將及時(shí)對本措施進(jìn)行修改與完善。

提高教學(xué)質(zhì)量方案8

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,質(zhì)量立校為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以教學(xué)改革為核心,進(jìn)一步強化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,走出“功利主義,形式主義”的誤區;擺脫“學(xué)生苦、教師累、效率低”的現狀;實(shí)現“教師提能、課堂提效、質(zhì)量提升、學(xué)生減負”的目標。

  二、工作思路

  圍繞一個(gè)中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。

  落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):一是學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養;二是教師教學(xué)能力的提高。加強三項研究:一是加強先進(jìn)教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學(xué)常規管理的研究。

  實(shí)現四個(gè)提高:即教師教研水平明顯提高;學(xué)生書(shū)寫(xiě)質(zhì)量明顯提高;課堂實(shí)效價(jià)值明顯提高;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

  三、具體措施

  1、切實(shí)加強課程管理。

  要嚴格執行規定的課程、課時(shí)計劃,決不隨意增減課時(shí)。學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,正副校長(cháng)、教育主任、值周教師每天進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、不完整,隨意上自習課等現象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。

  2、切實(shí)加強課堂教學(xué)管理。

  教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

  第一把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的'課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節、備可能出現的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設計。

  第二把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:

 。1)必須明確本堂課教學(xué)目標;

 。2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);

 。3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:

 。1)隨堂聽(tīng)課,不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議。

 。2)組織教師評優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽(tīng),然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。

  第三把補困加在課后。在教學(xué)過(guò)程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現實(shí)的,總會(huì )有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。采取如下措施:

 。1)建立后進(jìn)生成長(cháng)檔案;

 。2)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);

 。3)教師須利用課余時(shí)間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導;

 。4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。

  第四精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  第五加強過(guò)程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規檢查,隨堂聽(tīng)課外,加強對個(gè)別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問(wèn)卷(開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、問(wèn)卷調查,了解教師的教學(xué)情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn))。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序地正常開(kāi)展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。

  3、加大對后進(jìn)生轉化力度,提高整體成績(jì)。

  后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉換方面再作具體安排。

  第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時(shí)觀(guān)察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。

  第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒(méi)有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。

  第三、分層轉化。轉化后進(jìn)生共分四個(gè)層次:

  1、學(xué)校監控:學(xué)校將制定《后進(jìn)生轉化制度》。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開(kāi)展評選“學(xué)習進(jìn)步獎活動(dòng)”,凡學(xué)習進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評,并在學(xué)校大會(huì )上隆重表彰。通過(guò)建立制度,使后進(jìn)生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。

  2、重點(diǎn)監控。確立五個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長(cháng)不管,成績(jì)特差的學(xué)生)。

  3、加強檢查。學(xué)校按規定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴格檢查考核,并及時(shí)反饋結果,提出整改意見(jiàn),督促整改。

  四、制度保障

  1、進(jìn)一步完善教學(xué)工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進(jìn)課堂改革步伐,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、管理人員嚴格把住五關(guān):

 。1)備課關(guān);

 。2)上課關(guān);

 。3)作業(yè)關(guān);

 。4)檢測關(guān);

 。5)評價(jià)關(guān)。

  并把上述五個(gè)方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,與教師的績(jì)效考核掛鉤。

  3、全體教師結合本學(xué)科實(shí)際全員參與,及時(shí)總結,及時(shí)反饋,促進(jìn)全校各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高。

提高教學(xué)質(zhì)量方案9

  為全面落實(shí)《湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展行動(dòng)計劃》,推動(dòng)掇刀區義務(wù)教育均衡協(xié)調發(fā)展,結合我校教育發(fā)展工作實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)教育工作全局,以“鞏固成果、深化改革、提高質(zhì)量、持續發(fā)展”為主要原則,圍繞掇刀區委、區政府提出的“創(chuàng )建湖北省城鄉一體化發(fā)展示范區”戰略決策和發(fā)展目標,科學(xué)規劃,協(xié)調行動(dòng),整合教育資源,改善我校辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結構,健全關(guān)愛(ài)體系,推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,逐步實(shí)現全區城鄉義務(wù)教育辦學(xué)條件、教育質(zhì)量、管理水平、教育環(huán)境均衡協(xié)調發(fā)展,促進(jìn)教育公平與社會(huì )和諧。

  二、總體目標

  在湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展行動(dòng)計劃指引下,圍繞區委、區政府打造的城鄉一體化“新城市核心圈”、“新城郊擴展圈”、“新農村輻射圈”等“三圈”空間布局,精心謀劃我校教育均衡發(fā)展規劃,力爭到X年實(shí)現掇刀城鄉教育“四個(gè)基本均衡”:一是統籌學(xué)校布局,努力實(shí)現辦學(xué)條件基本均衡;二是優(yōu)化教師結構,努力實(shí)現教育質(zhì)量基本均衡;三是推進(jìn)城鄉學(xué)校交流,努力實(shí)現管理水平基本均衡;四是建立健全關(guān)愛(ài)體系,努力實(shí)現教育環(huán)境基本均衡。

  三、行動(dòng)組織

  成立十小義務(wù)教育均衡發(fā)展行動(dòng)計劃工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導、組織、協(xié)調、實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展行動(dòng)計劃。

  四、行動(dòng)實(shí)施

  實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工程、義務(wù)教育教師素質(zhì)提高工程、義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程、義務(wù)教育關(guān)愛(ài)工程等“四大工程”,建立義務(wù)教育均衡發(fā)展投入保障、義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評價(jià)“兩大機制”,在學(xué)校布局調整、學(xué)校建設、教師管理、教學(xué)組織、經(jīng)費保障、質(zhì)量評價(jià)、學(xué)生關(guān)愛(ài)等方面進(jìn)行制度創(chuàng )新,形成促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的政策合力與運行機制,實(shí)現學(xué)校均衡發(fā)展的總體目標。

  X年至X年,要著(zhù)力抓好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

  (一)全面完成“義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工程”

  1、目標要求

  至X年,學(xué)校形成科學(xué)、合理、穩定的布局。學(xué)校辦學(xué)條件全面改善,在校舍建設、配套設施、裝備水平方面達到標準化要求,教育資源配置進(jìn)一步合理、均衡。

  2、工作任務(wù)

  (1)學(xué)校建設標準

  根據教育部《中小學(xué)校建設標準》和《湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展行動(dòng)計劃》精神,“縣(市、區)義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設原則上在區域實(shí)行統一標準、統一規劃、統一設計、統一招標、統一建設、統一管理,當前應著(zhù)重解決城區中小學(xué)班額過(guò)大、農村寄宿制學(xué)校設施配套不全、辦學(xué)條件簡(jiǎn)陋等突出問(wèn)題”,結合我現有辦學(xué)條件,從“校園建設、學(xué)校規模、校舍建設、裝備配置”等四個(gè)方面,制訂《十里牌小學(xué)義務(wù)教育階段學(xué)校建設標準》。

  (2)學(xué)校標準化建設

  依據《掇刀區義務(wù)教育階段學(xué)校建設標準》,重點(diǎn)加強我校食堂、廁所和多功能教室建設,制訂《十里牌小學(xué)義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設總目標及規劃》,分年度推進(jìn)學(xué)校標準化建設。

  X年,完成學(xué)校校門(mén)新建項目;完成舊教學(xué)樓加固改造校舍安全工程項目。

  X年,完成學(xué)校塑膠運動(dòng)場(chǎng)建設項目;完成學(xué)校校園文化建設項目。

  X年—X年,撤除十里牌小學(xué)校中園;啟動(dòng)學(xué)校新學(xué)生食堂建設項目。

  力爭到X年底,學(xué);具_到標準化建設要求。全部規劃完成共需資金?萬(wàn)元,建設資金配套計劃為:①?lài)议L(cháng)效機制建設專(zhuān)項資金;②國家中西部初中學(xué)校建設(二期)專(zhuān)項資金;③省項目資金和市區共建專(zhuān)項資金;④地方配套資金;⑤社會(huì )、企業(yè)、個(gè)人捐助。

  (4)學(xué)校裝備水平

  按照《教育部關(guān)于發(fā)布〈中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范〉等四個(gè)行業(yè)標準的通知》(教基[20xx]16號)文件精神,對照《掇刀區義務(wù)教育階段學(xué)校建設標準》中制訂的“裝備配置”標準,結合我,F有裝備狀況,制訂《十里牌小學(xué)標準化建設裝備規劃及經(jīng)費測算》,加強我校實(shí)驗室、圖書(shū)室、計算機室及多功能教室等標準化裝備設施采購及配置安裝,逐步提高實(shí)驗儀器、設備、圖書(shū)和體育設施的裝備水平,達到標準化裝備要求。

  X年—X年,完成我?茖W(xué)實(shí)驗室標準化建設。

  X年,完成我校體育、音樂(lè )、美術(shù)、勞技、衛生標準化建設;完成我校圖書(shū)室標準化建設。

  X年,完成我校圖書(shū)館(室)標準化裝備;完成我校體、音、美、勞、衛等器材裝備。

  X年,完成我校計算機和多媒體標準化建設。

  全部規劃完成共需資金?萬(wàn)元,建設資金配套計劃為:①向國家爭取項目資金;②向省里爭取和市區共建項目資金;③區級財政配套資金;④區級財政按小學(xué)公用經(jīng)費10%撥付;⑤學(xué)校按公用經(jīng)費5%的標準用于館室裝備;⑥社會(huì )、企業(yè)、個(gè)人捐助。

  3、主要措施

  (1)統籌規劃我校生源的數量和規模,合理布局,使之與掇刀區城市總體發(fā)展規模、人口結構相適應,與掇刀區城鄉一體化發(fā)展規劃相適應。

  (2)確保經(jīng)費投入。積極爭取國家、省重點(diǎn)工程項目投入,不斷提高公共財政對義務(wù)教育的保障水平,通過(guò)招商引資、地方統籌等現行投資渠道,加大區級財政對我校資金的補助力度。

  (3)嚴格執行標準。我校將嚴格執行《掇刀區義務(wù)教育階段學(xué)校建設標準》和《掇刀區義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設實(shí)施規劃》,做到改造并達標。

  (4)定期開(kāi)展督查。根據各項工作環(huán)節推進(jìn)的特點(diǎn),定期檢查工作推進(jìn)速度、質(zhì)量及責任單位、責任人履責情況。

  (二)全力推進(jìn)“義務(wù)教育教師素質(zhì)提高工程”

  1、目標要求

  到X年,建立較為完善的'城鄉一體化教師隊伍管理體制。達到教師隊伍補充交流機制順暢,義務(wù)教育教師培訓機制完善,教師編制充實(shí),學(xué)科配備齊全,隊伍結構合理,基本實(shí)現城鄉教師隊伍配置均衡,城鄉學(xué)校管理水平均衡,城鄉教育教學(xué)質(zhì)量均衡,城鄉教師福利待遇均衡。

  2、工作任務(wù)

  (1)加強干部隊伍建設

  X年,依據《掇刀區義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)績(jì)效考核實(shí)施細則(試行)》、《掇刀區教育系統管理干部上掛下派工作實(shí)施方案》,落實(shí)校長(cháng)聘任制;校長(cháng)參加任職資格培訓和提高培訓;開(kāi)展對口幫扶學(xué)校間干部的上掛下派活動(dòng)。

  X年,依據《掇刀區義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)績(jì)效考核實(shí)施細則》,繼續對校長(cháng)進(jìn)行提高培訓;對學(xué)校后備干部進(jìn)行學(xué)校管理培訓。

  X年,繼續完善學(xué)校校長(cháng)績(jì)效考核制度、培訓提高制度、輪崗交流制度。

  X年,全面完善中小學(xué)校長(cháng)績(jì)效考核制度、輪崗交流制度。

  (2)加強教師隊伍管理

  X年,依據《掇刀區教育局關(guān)于教職工管理的若干規定(試行)》;嘗試開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校崗位設置改革;依據《掇刀區義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核辦法(試行)》,嚴格教師聘任準入審批制度。

  X年,完善學(xué)校崗位設置;修改完善《十里牌小學(xué)教職工績(jì)效考核辦法》。

  X年,完善學(xué)校管理體制及內部運行機制。

  X年,從教師的績(jì)效考核辦法和崗位設置改革等方面調動(dòng)教師工作積極性。

  (3)改善學(xué)校教師待遇

  X年,落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效工資政策,確保教師工資按時(shí)足額發(fā)放;教師住房公積金、醫療保險單位繳納部分納入財政預算。

  X年,進(jìn)一步提高學(xué)校教師待遇,逐步提高津補貼標準。啟動(dòng)教師安居工程建設。

  X年,進(jìn)一步提高學(xué)校教師待遇,逐步提高津補貼標準。

  X年,落實(shí)并逐步提高教師的津補貼和醫療、養老等待遇。

提高教學(xué)質(zhì)量方案10

  為進(jìn)一步加強對普通高中教學(xué)工作的管理與指導,進(jìn)一步推進(jìn)普通高中課程與教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導思想

  以”三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以提高全市教學(xué)質(zhì)量為宗旨,引導學(xué)校深化課程改革,開(kāi)展教學(xué)創(chuàng )新,促進(jìn)普通高中特色發(fā)展和多樣化發(fā)展。

  二、評價(jià)原則

  1、導向性原則:引導學(xué)校規范辦學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、激勵性原則:評價(jià)方式能調動(dòng)各方面的積極性,促進(jìn)學(xué)校的內涵發(fā)展。

  3、綜合性原則:評價(jià)內容及評價(jià)指標能比較全面客觀(guān)的反映學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

  4、區別性原則:根據生源狀況將普通高中劃分為三種類(lèi)型,分別為“生源優(yōu)質(zhì)高中”“生源良好高中”“生源一般高中”。評價(jià)指標根據生源類(lèi)型制定評價(jià)標準。

  三、評價(jià)指標及評價(jià)辦法

  1、學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試成績(jì):學(xué)年度學(xué)生參加學(xué)業(yè)水平考試成績(jì)情況,滿(mǎn)分30分。評價(jià)辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:平均合格率達到95%以上且優(yōu)秀率達到40%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達到90%以上且優(yōu)秀率達到35%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達到85%以上且優(yōu)秀率達到30%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低于85%且優(yōu)秀率低于30%的為D級,計15—19分。

  1 “生源良好高中”:平均合格率達到90%以上且優(yōu)秀率達到30%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達到85%以上且優(yōu)秀率達到20%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達到80%以上且優(yōu)秀率達到10%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低于80%且優(yōu)秀率低于10%的為D級,計15—19分。

  “生源一般高中”:平均合格率達到85%以上且優(yōu)秀率達到20%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達到80%以上且優(yōu)秀率達到10%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達到75%以上且優(yōu)秀率達到5%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低于75%且優(yōu)秀率低于5%的為D級,計15—19分。

  2、模塊教學(xué)質(zhì)量抽測成績(jì):學(xué)年度學(xué)生參加模塊教學(xué)質(zhì)量抽測成績(jì)情況,滿(mǎn)分30分。抽測人數為在校生人數的30%左右。評價(jià)辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:抽測合格率達到97%以上且優(yōu)秀率達到50%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達到93%以上且優(yōu)秀率達到45%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達到90%以上且優(yōu)秀率達到40%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低于90%且優(yōu)秀率低于40%的為D級,計15—19分。

  “生源良好高中”:抽測合格率達到93%以上且優(yōu)秀率達到40%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達到90%以上且優(yōu)秀率達到35%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達到87%以上且優(yōu)秀率達到30%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低于87%且優(yōu)秀率低于30%的為D級,計15—19分。

  “生源一般高中”:抽測合格率達到87%以上且優(yōu)秀率達到30%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達到83%以上且優(yōu)秀率達2到25%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達到80%以上且優(yōu)秀率達到20%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低于80%且優(yōu)秀率低于20%的為D級,計15—19分。

  3、高考一批本科上線(xiàn)成績(jì):學(xué)年度學(xué)生參加普通高考成績(jì)情況,滿(mǎn)分30分。評價(jià)辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:高考一批本科上線(xiàn)率達到25%以上的.為A級,計27—30分;高考一批本科上線(xiàn)率達到20%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線(xiàn)率達到15%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線(xiàn)率低于15%的為D級,計15—19分。

  “生源良好高中”:高考一批本科上線(xiàn)率達到20%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線(xiàn)率達到15%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線(xiàn)率達到10%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線(xiàn)率低于10%的為D級,計15—19分。

  “生源一般高中”:高考一批本科上線(xiàn)率達到15%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線(xiàn)率達到10%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線(xiàn)率達到5%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線(xiàn)率低于5%的為D級,計15—19分。

  4、優(yōu)秀學(xué)生培養成績(jì):學(xué)年度在培養優(yōu)秀學(xué)生方面成績(jì)情況,滿(mǎn)分30分。評價(jià)辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:參加各類(lèi)競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加1分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加1分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加2分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加2分。以上四項累計計分,滿(mǎn)分為止。

  3 “生源良好高中”:參加各類(lèi)競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加2分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加2分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加4分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加4分。以上四項累計計分,滿(mǎn)分為止。

  “生源一般高中”:參加各類(lèi)競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加3分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加3分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加6分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加6分。以上四項累計計分,滿(mǎn)分為止。

  以上四項指標滿(mǎn)分120分。每學(xué)年末由市教研室匯總、核實(shí)有關(guān)數據,計算出每所學(xué)校的綜合得分。

  四、評價(jià)結果運用

  1、設“教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎”,每年表彰5—6所教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校。

  2、設“普通高中教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人獎”,根據學(xué)校綜合得分情況計算先進(jìn)個(gè)人指標,根據優(yōu)秀生培養成績(jì)獎勵先進(jìn)個(gè)人指標。

提高教學(xué)質(zhì)量方案11

  為深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》,全體教師對照“雙減”精神,積極探索,深度思考,圍繞“雙減”之下的課堂教學(xué)開(kāi)展了一系列講、聽(tīng)、評課活動(dòng),進(jìn)一步加大課堂教學(xué)研究力度,推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。特制訂如下方案:

  一、指導思想

  “雙減”,一是減輕學(xué)生的作業(yè)負擔,二是減輕學(xué)生的校外培訓負擔。雙減政策的實(shí)施,極大地減輕了學(xué)生們的學(xué)習壓力,也讓教育迎來(lái)了“新的時(shí)代”。

  二、工作原則

  為全面貫徹落實(shí)“雙減”工作部署,嚴格按照要求,一、二年級不布置書(shū)面家庭作業(yè),三至六年級家庭作業(yè)不超過(guò) 60 分鐘,并利用課后時(shí)間,開(kāi)展內容豐富、形式多樣的課外活動(dòng),滿(mǎn)足學(xué)生多樣化需求,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,豐富學(xué)生的課余生活。

  三、工作目標

  “雙減”政策的實(shí)施,有助于深化教育體制改革,豐富學(xué)生校園生活,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞的全面發(fā)展。學(xué)校緊握“雙減”方向盤(pán),從“五項管理”等重點(diǎn)工作著(zhù)手,通過(guò)制定方案,建章立制,與教師簽訂協(xié)議書(shū)等方式,立足學(xué)校實(shí)際,讓教育回歸本真,促進(jìn)“雙減”工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  四、減負增效領(lǐng)導 小組

  組長(cháng):XXX 副組長(cháng):XXX 成員:教學(xué)主任、教研組長(cháng)、班主任、家長(cháng)代表 五、減負增效舉措

 。ㄒ唬┪募 1.健全作業(yè)管理機制。學(xué)校要完善作業(yè)管理辦法,加強學(xué)科組、年級組作業(yè)統籌,合理調控作業(yè)結構,確保難度不超國家課標。建立作業(yè)校內公示制度,加強質(zhì)量監督。嚴禁給家長(cháng)布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長(cháng)檢查、批改作業(yè)。

  2.分類(lèi)明確作業(yè)總量。學(xué)校要確保小學(xué)一、二年級不布置家庭書(shū)面作業(yè),可在校內適當安排鞏固練習;小學(xué)三至六年級書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò) 60 分鐘, 3.提高作業(yè)設計質(zhì)量。發(fā)揮作業(yè)診斷、鞏固、學(xué)情分析等功能,將作業(yè)設計納入教研體系,系統設計符合年齡特點(diǎn)和學(xué)習規律、體現素質(zhì)教育導向的基礎性作業(yè)。鼓勵布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè),堅決克服機械、無(wú)效作業(yè),杜絕重復性、懲罰性作業(yè)。

  4.加強作業(yè)完成指導。教師要指導小學(xué)生在校內基本完成書(shū)面作業(yè)。教師要認真批改作業(yè),及時(shí)做好反饋,加強面批講解,認真分析學(xué)情,做好答疑輔導。不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。

  5.提高課堂教學(xué)質(zhì)量是減輕學(xué)生課業(yè)負擔的關(guān)鍵。作業(yè)作為課堂教學(xué)的延伸,在教與學(xué)的過(guò)程中顯得尤為重要。學(xué)校建立健

  全作業(yè)管理機制,制定作業(yè)管理細則,合理調控作業(yè)結構與時(shí)間,確保難度不超標,堅決克服機械、無(wú)效作業(yè),杜絕重復性、懲罰性作業(yè)。同時(shí),將作業(yè)設計納入教研體系,加強對作業(yè)設計與實(shí)施的研究,提高作業(yè)設計質(zhì)量。

  6.課堂是實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)“雙減”政策的主陣地,為有效落實(shí)“雙減”政策,讓每一堂課教師“該教盡教”、學(xué)生“當學(xué)盡學(xué)”,保證課堂教學(xué)質(zhì)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,學(xué)校以“立足課堂提質(zhì)增效”為主題,開(kāi)展了一系列教研活動(dòng),通過(guò)教研、崗位大練兵等活動(dòng)不斷提高教師業(yè)務(wù)能力,更好落實(shí)新課程的理念,教學(xué)中教師立足課堂,聚焦課堂,創(chuàng )新教學(xué)方式,強化探究式、參與式、自主式、合作式的學(xué)習方式,使學(xué)生真正成為學(xué)習的主體。

 。ǘ⿲W(xué)校舉措 1.成立作業(yè)、考試管理領(lǐng)導小組。加強領(lǐng)導意識,深入班級,深入學(xué)科,檢查督導到位,嚴格要求所有學(xué)科教師按中央文件執行。采取“個(gè)性化分層作業(yè)”因材施教,包括“基礎性作業(yè)+彈性作業(yè)”兩個(gè)維度,其中基礎性作業(yè)即課堂上的作業(yè),人人都完成;彈性作業(yè)即課后延時(shí)作業(yè),針對學(xué)有余力的學(xué)生布置。此外在家庭生活中,引導家長(cháng)安排鍛煉、勞動(dòng)和閱讀的時(shí)間,有效減輕學(xué)生作業(yè)負擔,滿(mǎn)足個(gè)性化需求。

  2.我們每周有一次集體備課時(shí)間,根據每一個(gè)單元所學(xué)的內容,我們會(huì )精心設計作業(yè)。在減輕作業(yè)負擔的同時(shí),我們開(kāi)設更

  加豐富的活動(dòng)課程,結合學(xué)生興趣愛(ài)好和年齡特點(diǎn),通過(guò)全員跳繩等社團活動(dòng),拓展學(xué)生學(xué)習的空間,培養學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

  3.為了有效地實(shí)施雙減政策,這學(xué)期我們實(shí)施了一系列聚焦課堂的大教研和小教研活動(dòng),本學(xué)期教研聚焦在教學(xué)目標設立的合理性、達成度,以及教學(xué)內容的整合性,尤其是對作業(yè)設計的藝術(shù)性,使教師的專(zhuān)注力放在課堂上。作業(yè)量減少的同時(shí),我們保證減量不減質(zhì)量,制定了監控作業(yè)的制度,我們學(xué)校還有作業(yè)公示制度,設立了陽(yáng)光小黑板,要求老師把作業(yè)布置到黑板上,通過(guò)拍視頻發(fā)到班主任群里面,做到老師家長(cháng)心中都有數。

  4.課后服務(wù)的廣泛推廣,可以有效解決學(xué)生放學(xué)無(wú)人管、家長(cháng)接娃難等問(wèn)題。在劉家峽中學(xué),為扎實(shí)推進(jìn)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔,著(zhù)力提升課堂教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )新課后服務(wù)機制,切實(shí)抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)“五項管理”,嚴格要求任課教師精準布置作業(yè),嚴禁布置懲罰性、重復性作業(yè),每天家庭作業(yè)時(shí)間不超過(guò) 1 小時(shí)。

  5.在雙減政策下,我校的課后時(shí)間安排得很詳細,由各科老師輔導學(xué)生來(lái)寫(xiě)作業(yè),作業(yè)要求少而精,有指向性和針對性,學(xué)生在 9:30 之前完成家庭作業(yè);我們還在課后服務(wù)時(shí)間開(kāi)展興趣班活動(dòng),有專(zhuān)業(yè)的老師負責指導學(xué)生的興趣活動(dòng)。

  6.同時(shí),學(xué)校開(kāi)設了 26 個(gè)興趣班,包括籃球、足球、太極拳等運動(dòng)類(lèi)的課程,合唱類(lèi)、葫蘆絲等藝術(shù)類(lèi)課程,還有國學(xué)朗

  誦、播音主持、書(shū)法等傳統課程。豐富的社團活動(dòng),為校園文化注入了新的活力,使學(xué)生的特長(cháng)得以發(fā)揮,個(gè)性得以釋放。

 。ㄈ┚唧w做法 1-2 年級不進(jìn)行考試、不留手寫(xiě)家庭作業(yè),徹底減輕學(xué)生課業(yè)負擔。為實(shí)現三年行動(dòng)規劃,一二年級重在習慣養成、綜合素養的培養,在教學(xué)過(guò)程中,我校預設如下培養措施:

  1.語(yǔ)文 (1)加強單元基礎知識過(guò)關(guān),邊學(xué)邊完成,每單元過(guò)關(guān)在學(xué)完之后三天內完成。

 。2)豐富教學(xué)活動(dòng)。聚焦學(xué)生自主式學(xué)習,以“問(wèn)題—思考—分享”為主題,靈動(dòng)分享,探索課堂。老師們或注重培養孩子的分享意識,或重視小組合作的分享深度。每一節課都從不同角度詮釋著(zhù)自主式課堂教學(xué)的特質(zhì):“教師讓位學(xué)生”、“生之所能,行之自然;思之所欲,非逼非牽”、“教學(xué)中,若有需要,出手相援”。學(xué)生在課題上自信表達、快樂(lè )分享,小組之間的思維碰撞活潑有趣。

 。3)緊扣課程標準,圍繞語(yǔ)文學(xué)科核心素養的要求進(jìn)行作業(yè)設計,這是作業(yè)設計的基本理念。作業(yè)設計要體現學(xué)生基礎知識的應用能力,可以豐富基礎作業(yè)的形式,避免機械重復式作業(yè),讓學(xué)生能夠活學(xué)活用。小學(xué)必須讓學(xué)生構筑牢固的知識地基,基礎不牢,學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習是虛的。同時(shí)作業(yè)設計要注重與單元整體學(xué)習目標一致,注重學(xué)生的課外拓展訓練,培養學(xué)生學(xué)習能力,

  讓學(xué)生知識、能力都得到鞏固與提升。

 。4)學(xué)科教師要嚴格落實(shí)教學(xué)計劃,每雙周的周三匯報工作情況,每月底進(jìn)行匯報展示,由學(xué)校進(jìn)行指導性評估。

 。5)分層作業(yè)可以根據學(xué)情分為:

  基礎夯實(shí)作業(yè)。訓練學(xué)生的字詞句段運用,背誦默寫(xiě)過(guò)關(guān),供基礎知識薄弱的同學(xué)選擇完成。

  能力提升作業(yè)。訓練學(xué)生的高階思維,學(xué)習能力提升,以學(xué)生的寫(xiě)作和閱讀理解訓練為突破口,分享隨筆、自己設計題目考同學(xué)、單元主題學(xué)習小報等,讓基礎知識過(guò)關(guān)的同學(xué)選擇完成。

  素養實(shí)踐作業(yè)。訓練學(xué)生的閱讀能力,提升學(xué)生的閱讀品位,把閱讀收獲轉化成閱讀成果展示出來(lái)。讓學(xué)生進(jìn)行閱讀分享,做好書(shū)推薦,做主題閱讀、名著(zhù)導讀、課外知識分類(lèi)整理小報。甚至可以把看過(guò)的故事繪成連環(huán)畫(huà),描述自己從書(shū)中看到的風(fēng)景,演繹書(shū)中的人物等,讓學(xué)生共同合作完成,促進(jìn)學(xué)習交流與學(xué)科間的融合。有趣的作業(yè)學(xué)生都會(huì )選擇自主完成。

  2.數學(xué):

 。1)教師巧用撲克牌上的數字帶孩子們研究數學(xué)。學(xué)生在“玩”撲克牌游戲中不僅重溫了表內乘法,乘加、乘減的運算,提高了運算能力,還能運用巧算、觀(guān)察異同點(diǎn)、直觀(guān)判斷、推理等方法解決游戲中的問(wèn)題,感悟了優(yōu)化思想,培養了數感。本節課既探索、發(fā)現了數學(xué)知識的`無(wú)窮趣味,又體驗了游戲背后隱藏的數學(xué)思維方法,寓教于樂(lè ),寓樂(lè )于牌,減輕了學(xué)生在學(xué)習中的

  腦力負擔,將“雙減”理念落實(shí)在了課堂實(shí)處。

 。2)豐富教學(xué)活動(dòng)。作業(yè)方面:一二年級可設置口頭作業(yè)、動(dòng)手操作性作業(yè)、思考作業(yè)、觀(guān)察類(lèi)作業(yè)、記憶性作業(yè)、互動(dòng)性作業(yè)等等;素能評價(jià)方面加設單元過(guò)關(guān)、口算展示、生活數學(xué)等與教學(xué)目標對應的能力訓練項目。

 。3)落實(shí)堂清。引導學(xué)生感悟概念,以情境為載體,帶領(lǐng)學(xué)生建構概念;以應用為契機,幫助學(xué)生內化概念。打破傳統的教學(xué)慣性,摒棄了以往“小步子”教學(xué)模式,大膽地從學(xué)生已有的生活經(jīng)驗入手,設計“畫(huà)一盒月餅的四分之一”和“表示這盒餅的幾分之幾”具開(kāi)放性的核心問(wèn)題,提供必需的生活素材,解放學(xué)生探索的時(shí)空。設計層次分明的練習,由易到難,由淺入深,體現了層次性、針對性、實(shí)效性。

 。4)學(xué)科教師要嚴格落實(shí)教學(xué)計劃,每雙周的周三匯報工作情況,每月底進(jìn)行展示匯報,由學(xué)校進(jìn)行評估。

  3.英語(yǔ) (1)全體教師繼續以課堂為陣地,做好常規教學(xué)工作,切實(shí)發(fā)揮每位教師的教學(xué)主導作用,備好每一節課,上好每一節課,認真研究學(xué)生學(xué)情,著(zhù)力提高每一位英語(yǔ)教師的教育教學(xué)水平,努力做到減量不減質(zhì),助推英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

 。2)英語(yǔ)作業(yè)是小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)的補充和延伸,也是實(shí)現小學(xué)英語(yǔ)有效教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節。隨著(zhù)“雙減政策”的落地,為全面實(shí)施提質(zhì)減負增效的措施,避免機械的默字母、抄單詞、

  背課文等重復作業(yè)練習,應該優(yōu)化作業(yè)設計,推動(dòng)雙減落地。

 。3)作業(yè)布置按照《英語(yǔ)課程標準》要求總體把握該學(xué)段的作業(yè)布置方向;關(guān)注單元目標,做到系統化考量;細化分組,根據具體的教學(xué)內容具體分析,對不同水平的學(xué)生采取不同的作業(yè)布置方式。作業(yè)控制總量、提高針對性,將作業(yè)分為課前預習類(lèi)、復習鞏固類(lèi)、拓展延伸類(lèi)。力求作業(yè)設計精、準、實(shí)、活,全面實(shí)現作業(yè)的育人功能。

 。4)特色字母,增興趣。三年級組的英語(yǔ)教師們利用周末時(shí)間,布置了“字母操”這項特色作業(yè),讓學(xué)生用自己的身體擺出字母,并介紹給家人。他們用自己獨特的方式賦予了這些字母鮮活的形象,奇趣的巧思,同時(shí)也深化了對英文字母的認識和理解。

 。5)特色圖文,提素養。教師鼓勵孩子們圍繞單元話(huà)題,制作以文配畫(huà)式的各種手抄報、制作公共標識卡,唱英語(yǔ)歌曲、演英語(yǔ)劇本等口頭作業(yè),學(xué)生學(xué)以致用,在動(dòng)手、動(dòng)腦的過(guò)程中實(shí)現英語(yǔ)學(xué)習的趣味性,并且使學(xué)生走出課本、走進(jìn)生活,利于學(xué)生英語(yǔ)素養的全面提升。

  4.其他學(xué)科結合本學(xué)科特點(diǎn)落實(shí)減負增效。

  在“雙減”背景下,唯有通過(guò)研究,提升課堂的效率,才能實(shí)現對孩子的真正減負,老師們將不斷探索,完善創(chuàng )新,將分層教學(xué)貫徹每堂課始終,以更好的教師姿態(tài)砥礪前行。

  小學(xué)落實(shí)“雙減”政策減負提質(zhì)增實(shí)效工作匯報

  “雙減”,是一場(chǎng)教育的重大轉型,一次教育的深刻革命,既是對傳統課堂的嚴峻挑戰,也是對重構課堂的難得機遇,更是為此開(kāi)啟課堂尋變之旅的必然選擇。

  “雙減”實(shí)施近百天,XX 小學(xué)全體師生積極落實(shí)“雙減”政策,既緩解了當前的教育焦慮問(wèn)題,也有利于學(xué)校重新整體治理,優(yōu)化教育生態(tài),讓教育返璞歸真?梢哉f(shuō),“雙減”政策的落實(shí),還給了學(xué)生快樂(lè )幸福的童年,讓“雙減”在**小學(xué)智慧幸福地“起航”!

  一、尊重教育規律,健全管理機制 1.立足頂層設計,提升教育質(zhì)量 自“雙減”政策發(fā)布以來(lái),學(xué)校成立“雙減”工作領(lǐng)導小組,確立了貫徹落實(shí)減負提質(zhì)、變革教育教學(xué)方式的工作目標。結合我!爸腔塾,幸福成長(cháng)”理念,引導教職員工進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)育人觀(guān)和正確教育評價(jià)導向。做到尊重教育規律,遵從教育的原點(diǎn)精神,摒棄“立竿見(jiàn)影”的觀(guān)念和“揠苗助長(cháng)”的做法,讓教師在常態(tài)的教育堅守中回歸初心,靜待花開(kāi)。

  2.完善制度建設,精細常規管理 為落實(shí)“雙減”和“五項管理”工作要求,教導處德育處聯(lián)合制定《“五項管理”實(shí)施方案》《教學(xué)常規管理實(shí)施方案》《作業(yè)減負實(shí)施方案》《課后延時(shí)實(shí)施方案》《教師培養實(shí)施方案》《加強課程建設實(shí)施方案》等內容,做到各項工作有布置、有落實(shí)、有檢查、有整改、有反饋、有總結,努力實(shí)現學(xué)校管理的人性化、精細化、數字化。

  此外,針對“雙減”政策后教師工作內容和工作時(shí)長(cháng)增加的問(wèn)題,學(xué)校目前正在積極探索彈性上班制、零星假期兌換制、半日假補貼制等制度,于精細化管理中彰顯溫度。

  3.加強責任分工,加強隊伍建設 我校努力構建“同心同氣、互助和諧”的教師團隊,進(jìn)一步完善教研組、年級組的建設,進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提升老教師的傳幫帶作用,帶動(dòng)青年教師的快速成長(cháng)。

  二、推進(jìn)系統治理,促進(jìn)教師發(fā)展 為打造高效課堂,促進(jìn)教師發(fā)展,我校通過(guò)“常態(tài)+分層+共享+科研”的研訓模式,正在努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、專(zhuān)兼結合的教師隊伍。

  1.扎根常態(tài)研修,落實(shí)提質(zhì)增效:在“雙減”政策的背景下,各教研組積極探索提高課堂質(zhì)量,減輕學(xué)生作業(yè)負擔的優(yōu)秀做法,老師們在教研活動(dòng)中凝結智慧,生成智慧,分享智慧。

  2.注重分層培養,促進(jìn)教師成長(cháng):以青年教師成長(cháng),骨干教師成才為工作重點(diǎn),發(fā)揮區內、校內優(yōu)質(zhì)資源的引領(lǐng)作用,繼續實(shí)行“請進(jìn)來(lái),走出去”的培訓方式,分層開(kāi)展培訓學(xué)習活動(dòng)。

  3.加強校內共享,搭建成長(cháng)平臺:外出參培教師撰寫(xiě)培訓心得體會(huì )、上匯報課,在全體教師會(huì )或研修組內開(kāi)展經(jīng)驗分享會(huì ),

  這些豐富多樣的活動(dòng),為教師搭建了校內交流平臺。

提高教學(xué)質(zhì)量方案12

  花橋中學(xué)始建于1944年,為紀念黃花崗七十二烈士之一秦炳而修建,初名“私立燧生中學(xué)”,現為廣安市示范性普通高完中。根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的實(shí)施意見(jiàn)》《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》精神,為進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,落實(shí)區委文閣書(shū)記來(lái)我校調研提出“辦廣安北部區域最好學(xué)!钡闹甘揪,特制定本方案。

  一、指導思想

  以立德樹(shù)人為根本任務(wù),樹(shù)立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀(guān),堅持以教學(xué)為中心,創(chuàng )新管理機制,完善評價(jià)制度,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,實(shí)施有效教研,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量持續、均衡、快速、健康發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

  緊緊圍繞“立德樹(shù)人,品牌辦學(xué)”的“一個(gè)宗旨”,三年內完成高考本科藝體上線(xiàn)率破百人大關(guān)、中考重點(diǎn)中學(xué)上線(xiàn)率30%的“兩項任務(wù)”,實(shí)現“辦廣安北部區域最好學(xué)!钡哪繕。加強對外交流合作,聯(lián)合名校共享資源,打造“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。引進(jìn)名師課堂,突出藝體教育特色,實(shí)現學(xué)?焖侔l(fā)展。打造秦炳烈士愛(ài)國主義教育基地,探索推進(jìn)普職融通,實(shí)施學(xué)校規模發(fā)展,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,突破農村中學(xué)發(fā)展瓶頸,打造廣安農村名校。

  結合花橋中學(xué)的發(fā)展現狀和條件,從現在到20xx年,花橋中學(xué)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )建廣安農村名校分三個(gè)階段逐步實(shí)施。

 。ㄒ唬﹩(dòng)籌備階段。20xx年7月到20xx年12月,制定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案,完成學(xué)校改革發(fā)展頂層設計,確定藝體特色教育發(fā)展道路,全面建設“秦炳烈士愛(ài)國主義教育基地”,建立完善促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的體制機制,提升校園風(fēng)貌,建成設施一流、環(huán)境一流的學(xué)校,推進(jìn)學(xué)校宣傳、招生、考試及錄取等各項工作。

 。ǘ┘泄噪A段。20xx年1月到20xx年12月,深入推進(jìn)教師隊伍建設,加快教師人才培養,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。全面深化課堂教學(xué)和課程改革,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和特長(cháng)培養,大力改善辦學(xué)條件、全面美化育人環(huán)境,特色教育品牌基本形成,對外影響力不斷擴大,整體育人水平和質(zhì)量顯著(zhù)提高,形成良好的'大眾口碑。

 。ㄈ┢放菩纬呻A段。20xx年1月到20xx年12月,以藝體特色為龍頭,帶動(dòng)學(xué)校團隊及管理、優(yōu)秀教師組成及能力、優(yōu)質(zhì)生源招收及培養實(shí)現良性循環(huán),形成特色教育品牌,建成具有廣泛認可度和美譽(yù)度的農村名校,實(shí)現可持續發(fā)展。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO,提高教師綜合素質(zhì)。積極組織教師參加上級教育主管部門(mén)開(kāi)展的系列活動(dòng),充分利用校本培訓、集中培訓、暑期政治學(xué)習培訓、遠程教育培訓等培訓方式,有計劃的組織教師外出學(xué)習、專(zhuān)家講座、骨干教師、教學(xué)能手示范課,青年教師匯報課等活動(dòng),提高教學(xué)與管理水平。

 。ǘ┞(lián)合名校資源,用好“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。積極籌備與成都、綿陽(yáng)等四川教育發(fā)達地區聯(lián)合辦理網(wǎng)絡(luò )課程班,優(yōu)化課堂教育資源,用好用活銘師堂、金太陽(yáng)等網(wǎng)絡(luò )教育資源。加強名師團隊建設,采取“名師聘請、校外引進(jìn)、校內選拔”的方式,組建打造名校名師團隊,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄈ﹪栏癯R幑芾,提升課堂教學(xué)水平。圍繞“服務(wù)師生”一個(gè)中心,堅持教學(xué)管理,課堂改革兩手抓,注重義務(wù)教育、普高教育、藝體教育三個(gè)層次,初步形成特色高中、綜合高中建設格局,全面落實(shí)每天一次推門(mén)聽(tīng)課,每月一次質(zhì)量檢測、分析、總結,每月一次教學(xué)常規檢查、交流,每期樹(shù)立一個(gè)名師標桿,每年一次教學(xué)業(yè)績(jì)考核五大途徑。切實(shí)加強過(guò)程監督,根據制定的工作計劃和教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展情況,及時(shí)進(jìn)行檢查、量化、調研,切實(shí)抓好落實(shí),確保校本教研扎實(shí)開(kāi)展,教學(xué)質(zhì)量穩步提升,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

 。ㄋ模┥罨逃蒲,夯實(shí)質(zhì)量提升基礎。以教科研促教師發(fā)展,扎實(shí)開(kāi)展好“七個(gè)一”活動(dòng)。寫(xiě)好一篇教學(xué)論文,反思教學(xué)行為,總結教學(xué)經(jīng)驗,促進(jìn)業(yè)務(wù)成長(cháng)。上好一節研究課,應用教學(xué)新理念,展示教學(xué)技能,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能成長(cháng)。開(kāi)好一場(chǎng)小型研討會(huì ),濃縮教學(xué)新思想,研究教學(xué)新方法,促進(jìn)團隊觀(guān)念更新。辦好一次說(shuō)課活動(dòng),讓理論與實(shí)際緊密結合,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。設計好一個(gè)教學(xué)方案,讓實(shí)際與理論碰撞,促使學(xué)用結合發(fā)展。制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)課件,讓現代教育技術(shù)與教學(xué)有機整合,提升現代教學(xué)技能成長(cháng)。辦好一次講座,匯報教學(xué)、科研成果,推進(jìn)名師成長(cháng)。

 。ㄎ澹┙ㄔO美麗校園,塑造一流校園環(huán)境。校園環(huán)境建設堅持以人為本、面向未來(lái)的設計理念,按照視覺(jué)效果美化、功能布局完善、文化內涵提升要求,對學(xué);A設施和校園文化載體進(jìn)行整體打造,著(zhù)力塑造一個(gè)安全、潔凈、有序、和諧的校園環(huán)境。

  完善硬件,遵從循序漸進(jìn)原則,分期分批實(shí)施學(xué)校高中教室電子白板配備、道路黑化、廁所沖水系統改造、五人制足球場(chǎng)建設、校史館建設、教學(xué)樓空調配備、燧生銅像制作、秦炳愛(ài)國主義基地建設,全面改善學(xué);A設施;提升軟件,制定校園文化總體設計方案,啟動(dòng)校園文化工程建設,合理設計和布置校園,有效利用空間和墻面,著(zhù)力完善標識標牌,營(yíng)造濃郁文化氛圍,提升校園環(huán)境文化品味。

  四、重點(diǎn)工作

  突出藝體特色,打造區域辦學(xué)品牌。依托廣安市陽(yáng)光體育示范校、廣安市足球特色教育示范學(xué)校的優(yōu)勢,發(fā)展藝體特色教育。制定學(xué)校藝體教育三年發(fā)展規劃,20xx年成立學(xué)校藝體教育管理領(lǐng)導小組,確定專(zhuān)項目標,促進(jìn)學(xué)校藝體教育制度化、規范化發(fā)展,引入成都藝森文化藝術(shù)學(xué)校入駐學(xué)校幫扶籌建指導藝術(shù)培訓發(fā)展中心,開(kāi)展首屆藝術(shù)高考培訓及文化培訓工作;20xx年深入構建花橋中學(xué)藝體特色教育品牌,掛牌成立藝術(shù)培訓發(fā)展中心,有計劃、有針對性的開(kāi)展品牌提煉活動(dòng),藝術(shù)基礎參培人數達100人以上,努力完成高考藝體考生本科雙上線(xiàn)錄取達50人且有上名校的任務(wù),形成較好的社會(huì )效應;20xx年初步形成藝體特色辦學(xué)品牌,藝術(shù)基礎參培人數達200人以上,力爭實(shí)現高考藝體考生本科雙上線(xiàn)錄取破百人大關(guān)并有清華美院等名校,以藝體特色為亮點(diǎn),加快學(xué)校規模發(fā)展,走出農村高完中教育發(fā)展規模小、辦學(xué)聲譽(yù)差的瓶頸,帶動(dòng)學(xué)校各項工作齊頭并進(jìn)、全面開(kāi)花。

  五、保障機制

 。ㄒ唬┤婕訌娊M織領(lǐng)導。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng),各分管副校長(cháng)為副組長(cháng),各科室負責人、教研組長(cháng)為成員的教育教學(xué)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,負責學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導。實(shí)施層級管理,校長(cháng)作為第一責任人,具體負責各項教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實(shí),全體班子成員認真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,具體負責一個(gè)年級,全程參與該年級教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級各項工作。

 。ǘ﹪烂髻|(zhì)量獎懲制度。完善《花橋中學(xué)質(zhì)量獎懲辦法實(shí)施細則》,大力表彰師德師風(fēng)正、對教育教學(xué)質(zhì)量工作做出突出貢獻、取得優(yōu)異成績(jì)的教師。對在工作中不遵循學(xué)校教育教學(xué)方針,不服從學(xué)校管理,導致教學(xué)質(zhì)量嚴重下滑,人民群眾不滿(mǎn)意的教師首先給予嚴厲的批評教育,并按質(zhì)量獎懲辦法對其進(jìn)行質(zhì)量責任追究。

 。ㄈ﹥(yōu)化考核評價(jià)體系。建立健全一整套科學(xué)合理的教育教學(xué)考核評價(jià)體系,既激勵教職工的工作積極性,起到積極向上良好的導向作用,更激勵學(xué)校辦學(xué)規范化。推行“增值性”評價(jià)方案,明確以“入口看出口”的評價(jià)思路,真正面向全體教師,大大激發(fā)教師的工作原動(dòng)力,提高農村教師的自我認同感。不斷優(yōu)化評價(jià)方式,引導教職工牢固樹(shù)立以人為本、服務(wù)學(xué)生的教育理念,推動(dòng)學(xué)校內涵發(fā)展,走規范化辦學(xué)的路子。

 。ㄋ模┘毣(jì)效考核管理?茖W(xué)拉開(kāi)獎勵性績(jì)效份額差距,最大限度調動(dòng)教職工的工作熱情。充分利用績(jì)效管理,優(yōu)化學(xué)校管理模式,打破平均主義,真正體現優(yōu)績(jì)優(yōu)酬原則。根據學(xué)校整體戰略目標,明確各教職工各部門(mén)的工作職責和考核目標。將單位目標既分解到每個(gè)教職工身上,也落實(shí)到對各行政處室、年級組、教研組、班主任等階層的考核中,實(shí)現績(jì)效考核的全面化,環(huán)環(huán)相扣,層層落實(shí)。把績(jì)效考核作為教職工年度考核、評職晉優(yōu)、崗位聘用等評價(jià)體系的重要指標,明顯體現獎勵性績(jì)效的激勵作用。

 。ㄎ澹┣袑(shí)強化后勤保障。群策群力,加大教育教學(xué)科研、培訓以及軟硬件設施的配套,投入并合理使用資金。加強與上級教育行政部門(mén)的聯(lián)系,向上級主管部門(mén)多匯報、多請示、多溝通、多協(xié)調,以得到他們的認可和支持。多措并舉,多方抓項目、抓資金、抓政策,在政策、人力、物力等方面為教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供支持,充分調動(dòng)教師投身教學(xué)的積極性、最大限度地激發(fā)教師主動(dòng)謀學(xué)校發(fā)展的主體意識。

提高教學(xué)質(zhì)量方案13

  為全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為導向的教學(xué)管理制度和工作機制,認真落實(shí)縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》,結合我校實(shí)際,特制訂我校的實(shí)施方案。

  一、指導思想和總體目標

  以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以強化學(xué)校精細化管理為基礎,以開(kāi)展系列活動(dòng)為抓手,以創(chuàng )名校、樹(shù)名師為突破口,狠抓教學(xué)管理,加大教師培養力度,更新教學(xué)觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  二、主要措施

  (一)充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是學(xué)校自身發(fā)展的內在要求。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能贏(yíng)得社會(huì )的認可,學(xué)校發(fā)展才有不竭的動(dòng)力;沒(méi)有高質(zhì)量的教育教學(xué),就培養不出高素質(zhì)的`人才,就沒(méi)有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,明確教育教學(xué)工作的中心地位,堅持教育教學(xué)工作中心地位不動(dòng)搖,堅持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責任人制度不動(dòng)搖,堅持教育教學(xué)管理監控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動(dòng)搖。進(jìn)一步加大工作力度,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

  (二)加強教學(xué)精細化管理,抓好教學(xué)常規的落實(shí)

  1、落實(shí)教學(xué)常規。認真貫徹落實(shí)《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規實(shí)施意見(jiàn)》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實(shí)”的管理要求,層層抓好教學(xué)管理常規落實(shí),把教學(xué)各環(huán)節的難點(diǎn)、弱點(diǎn)作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點(diǎn)。重過(guò)程、重細節、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節要求明確,視導及時(shí),表?yè)P與批評并重,力促把教學(xué)常規的過(guò)程管理做扎實(shí)。

  教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學(xué)第一手材料,及時(shí)研究新情況,解決新問(wèn)題。

  2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個(gè)體設計創(chuàng )新教案相結合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現個(gè)性特色,增加備課的實(shí)效性。

  教案要包括教學(xué)目標,教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)方法及教具準備,教學(xué)過(guò)程和板書(shū)設計、作業(yè)設計,教學(xué)反思等內容,力求做到過(guò)程清晰,重點(diǎn)突出,科學(xué)實(shí)用。杜絕教師無(wú)教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現象。

  學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  3、培養學(xué)生自主學(xué)習能力及習慣。充分利用同中開(kāi)展培養學(xué)生“十大學(xué)習好習慣”活動(dòng)的契機,培養學(xué)生課前預習的好習慣,養成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學(xué)科根據學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展適合本學(xué)科的“好習慣”活動(dòng)。如語(yǔ)文教研組開(kāi)展培養“閱讀好習慣”活動(dòng),組織學(xué)生開(kāi)展閱讀活動(dòng)。

  4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法研究、改革為突破口,以提高教學(xué)效率為目標。根據教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,做到教學(xué)目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實(shí),密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學(xué)方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學(xué)習方法,提高教學(xué)效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。

  強力推進(jìn)教育信息化,加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò )資源編輯、開(kāi)發(fā)教學(xué)資源;會(huì )制作課件,并能熟練使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)設計和課堂教學(xué)。

  5、科學(xué)設置作業(yè)。教師要根據學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

  教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  6、強化課外輔導。學(xué)生的課外學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)是課堂學(xué)習的繼續,是教學(xué)工作的延伸。教師要指導學(xué)生參與豐富多彩的課外活動(dòng),為學(xué)生的課外學(xué)習和實(shí)踐創(chuàng )造有利條件。輔導要根據學(xué)生情況有針對性的開(kāi)展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長(cháng)生的培養以及對“學(xué)困生”的幫扶力度,做到輔導時(shí)間、地點(diǎn)、內容三落實(shí),使學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得到充分發(fā)揮。

  7、發(fā)揮專(zhuān)用教室效能。專(zhuān)用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場(chǎng)所。相應學(xué)科的教師要按照課標要求積極使用專(zhuān)用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源。圖書(shū)室要全天開(kāi)放,語(yǔ)文教師每月不少于一節閱讀指導課;科學(xué)安排實(shí)驗探究活動(dòng),演示實(shí)驗開(kāi)出率100%,分組實(shí)驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂(lè )、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)嚴格按課標要求進(jìn)行。

提高教學(xué)質(zhì)量方案14

  本學(xué)期我校以《自治區基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程實(shí)施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩步提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實(shí)為抓手,立足我校教育發(fā)展的實(shí)際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點(diǎn)工作的落實(shí),以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。今年是我校實(shí)現三年發(fā)展規劃最關(guān)鍵的一年,學(xué)校面臨的就是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓家長(cháng)和社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校,擴大知名度,向名校目標邁進(jìn)。具體做法如下:

  一、教育教學(xué)質(zhì)量提高工程活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  二、教學(xué)常規管理工作狠抓不懈。

  常規做好、細節抓嚴、過(guò)程抓實(shí)是我校領(lǐng)導抓教學(xué)工作始終如一堅持的方法。開(kāi)學(xué)初教務(wù)處安排各學(xué)科教師制定教學(xué)計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網(wǎng)絡(luò )教研計劃,修改了課堂教學(xué)管理的相關(guān)規定,進(jìn)一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學(xué)的每個(gè)環(huán)節做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發(fā)的教育行風(fēng)“五條禁令”,學(xué)校結合實(shí)際制定學(xué)校行風(fēng)工作要求和《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》。做到嚴謹治學(xué),為形成良好的教風(fēng)打下堅實(shí)的基礎。以人為本,實(shí)行民主管理。建立完整科學(xué)的教學(xué)常規管理規章制度,提高制度的執行力和實(shí)效性。制度管理能使工作有序進(jìn)行,但要發(fā)揮教師潛在的能動(dòng)性則要靠學(xué)校靈活富有人情化的管理。我校領(lǐng)導本著(zhù)服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心系學(xué)校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點(diǎn)、讓每位教師感受到自己在學(xué)校很重要,有用武之地。結合教研室教師教學(xué)能力競賽活動(dòng),學(xué)校有計劃、有步驟地開(kāi)展各學(xué)科能力競賽活動(dòng),對競賽成績(jì)優(yōu)秀的教師命名“教學(xué)能手”。學(xué)校利用學(xué)校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績(jì)、榮譽(yù)廣泛傳播。學(xué)校領(lǐng)導關(guān)心教師的生活工作情況,隨時(shí)送上關(guān)心和問(wèn)候,同時(shí)教育老師以“陽(yáng)光”心態(tài)對待工作和學(xué)習?朔ぷ魃暇氲,以滿(mǎn)腔的激情投入每天的工作。

  三、抓教師素質(zhì)的提升,打造名師。

  1、落實(shí)我!皬妿煿こ獭庇媱。一個(gè)學(xué)校成功取決于教師。學(xué)校領(lǐng)導包年級包學(xué)科進(jìn)行指導,同時(shí)給教師上示范課,安排骨干教師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行一幫一說(shuō)課、做課、評課活動(dòng)!敖Y對幫扶”工作要進(jìn)一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節原來(lái)的教師上示范課,領(lǐng)導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開(kāi)展教學(xué)工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實(shí)行精細化教學(xué)管理。領(lǐng)導聽(tīng)課40節以上、組長(cháng)20節、教師15節。無(wú)論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門(mén)聽(tīng)課已形成工作習慣。

  2、加大校本教研的力度,苦練內功。學(xué)校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓學(xué)習、一次校本教研活動(dòng)、一次教研組活動(dòng),同時(shí)安排教師自學(xué)和集體學(xué)習相結合。每周三落實(shí)集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長(cháng)的作用,充分發(fā)揮集體的智慧,同課異構、找問(wèn)題,找差距、落實(shí)課程標準。教研活動(dòng)的'重點(diǎn)也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性和提高課堂的時(shí)效性上。

  3、請進(jìn)來(lái),走出去,學(xué)習科學(xué)的教學(xué)理念和課堂教學(xué)的方法為我所用,內化為自己的知識和技能。組織教師外出聽(tīng)課,派教師外出觀(guān)摩學(xué)習。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),調動(dòng)教師參與網(wǎng)絡(luò )教研的積極性,將網(wǎng)絡(luò )教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學(xué)校教師的具體情況,教務(wù)處利用星期二、三下午時(shí)間對教師進(jìn)行大規模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)等方面進(jìn)行提高。加大教學(xué)獎懲的力度,對教學(xué)成績(jì)和教學(xué)論文的撰寫(xiě)、發(fā)表方面給以重獎。對學(xué)習進(jìn)步的和成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生加大獎勵的力度,進(jìn)一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學(xué)習積極性。購買(mǎi)了教學(xué)用書(shū)和器材,盡量滿(mǎn)足教學(xué)需要。開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語(yǔ)特長(cháng)教師的成立了七個(gè)活動(dòng)小組,有計劃、有目的的開(kāi)展了各種活動(dòng),學(xué)生積極性高,家長(cháng)反映強烈。

  四、開(kāi)展二期“課堂質(zhì)量工程”達標活動(dòng)。

  制定切合實(shí)際的達標活動(dòng)計劃安排,開(kāi)展經(jīng)常性課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),保證達標率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)全體教師提高課堂實(shí)效。本學(xué)期分文理兩組搞好英語(yǔ)組、理化組的達標活動(dòng)。

  五、深入進(jìn)行“有效教學(xué)、有效課堂”活動(dòng)。

  關(guān)注課堂實(shí)際,關(guān)愛(ài)學(xué)困生,進(jìn)一步強化“導師制”工作。領(lǐng)導和教研組長(cháng)、骨干教師聽(tīng)課診斷課堂上的問(wèn)題并及時(shí)協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學(xué)生學(xué)習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問(wèn)題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學(xué)生,多提問(wèn)、多指導學(xué)困生,同時(shí)關(guān)注學(xué)生心理健康教育,使孩子愉快的學(xué)習,快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好每一天。

  六、大力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  在全市質(zhì)量監測和學(xué)校組織的測查中,部分學(xué)科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學(xué)生的培養、促進(jìn)和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實(shí)現“保二爭一”的目標。

  xx中學(xué)現有教學(xué)班12個(gè),在校學(xué)生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學(xué)校辦好,向著(zhù)我們更高更遠的目標邁進(jìn)。

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