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保潔管理方案（通用21篇）
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，我們需要事先制定方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編收集整理的保潔管理方案，希望能夠幫助到大家。
保潔管理方案 1
為了進(jìn)一步創(chuàng )新城市環(huán)境衛生管理機制，實(shí)現道路清掃保潔“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì )化”的目標，不斷提升城市形象，努力改善人居環(huán)境，切實(shí)加快衛生城、園林城和文明城市的創(chuàng )建步伐，根據國家和省、市城市衛生管理有關(guān)法律法規，結合我縣實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導思想
按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )的要求，緊緊圍繞打造“五個(gè)余干”，實(shí)現進(jìn)位趕超的目標，進(jìn)一步理順管理體制，創(chuàng )新管理機制，降低運行成本，完善考核辦法，建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉協(xié)調、管理規范、保障有力的城市衛生管理服務(wù)體系，為不斷提升城市品位、推進(jìn)城市化進(jìn)程、構建和諧新余干做出積極的努力。
二、組織領(lǐng)導
成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場(chǎng)運作工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：小宏縣委常委、副縣長(cháng)
成員：縣市政局、財政局、第六紀工委、審計局、政府采購中心、法制辦、公共資源交易中心、玉亭鎮等部門(mén)。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市政局，由齊成農同志兼任辦公室主任。
三、運作方式
縣城區道路及里弄小巷清掃保潔共設置四個(gè)標的，采取公開(kāi)招標的方式，合格投標人必須具有相應資質(zhì)或相應經(jīng)濟實(shí)力，并具備能保證履行城區道路清掃保潔相關(guān)業(yè)務(wù)的城區保潔法人企業(yè)或具有獨立承擔民事責任能力的自然人，中標后須繳納20萬(wàn)元履約保證金。
四、清掃保潔內容
1、對承包路段人行道、非機動(dòng)車(chē)道、機動(dòng)車(chē)道每天在環(huán)衛所規定的時(shí)間內全面普掃一次，然后轉入全天候保潔。
2、負責傾倒承包路段環(huán)衛果殼箱垃圾。
3、負責清理綠化帶內垃圾。
4、及時(shí)清理過(guò)往車(chē)輛灑落泥、沙等固體物。
五、清掃保潔標準
1、在清掃保潔時(shí)間內確保路段“三凈四無(wú)”（即：路面凈、環(huán)衛設施凈、人行道凈；無(wú)堆積垃圾、無(wú)果皮紙屑、無(wú)建筑余土廢渣、無(wú)污泥積水）。
2、確保承包路段果殼箱擺放整齊，外殼清潔，且果殼箱內垃圾日產(chǎn)日清無(wú)積壓。
六、清掃保潔時(shí)間：
冬春季：5：00—7：00普掃完畢，7：00以后轉入正常全天侯保潔。
夏秋季：4：30—6：30普掃完畢，6：30以后轉入正常全天侯保潔。
七、實(shí)施范圍、類(lèi)別及經(jīng)費撥付方式
根據城區環(huán)衛工作的實(shí)際情況，按照各區域、各路段工作量、繁華程度、人口密度，科學(xué)合理劃分管理范圍，分類(lèi)分段，確定承包標準。
1、實(shí)施范圍
縣城區內45條街道共計163.32萬(wàn)平方米道路清掃保潔及城區里弄小巷57.91平方米。
2、實(shí)施類(lèi)別
根據各路段人口來(lái)往密度和繁華程度，將城區道路清掃面積163.32萬(wàn)平方米及里弄小巷57.91萬(wàn)平方米，分為一、二、三類(lèi)路段。一類(lèi)路段人均清掃面積為3800㎡，二類(lèi)路段人均清掃面積為4800㎡，三類(lèi)路段人均清掃面積為5800㎡。
3、資金撥付方式
城區道路清掃保潔經(jīng)費為239.77萬(wàn)元，里弄小巷保潔經(jīng)費為100.62萬(wàn)元，共計340.39萬(wàn)元，承包方的年承包費按12個(gè)月平均分攤，每月20日前由縣財政按縣城區道路清掃范圍和里弄小巷保潔范圍將承包費分別撥給市政局和玉亭鎮政府，再由市政局和玉亭鎮政府根據各自的'監管部門(mén)日常檢查考評結果扣除罰款在當月底前發(fā)放給承包方。
八、運作時(shí)限
采用試運營(yíng)方式，即在與承包方正式簽訂承包合同后，如六個(gè)月內縣城區環(huán)境衛生無(wú)明顯變化，或效果差、測評不合格的，市政局和玉亭鎮政府有權與承包方無(wú)條件解除合同，所有損失由承包方承擔。如在試運營(yíng)期間，縣城區環(huán)境衛生及里弄小巷衛生改觀(guān)明顯，承包方能夠很好地遵守各監管部門(mén)的各項規章制度，六個(gè)月后，轉入正式運營(yíng)，期限為一年。
九、違約責任
1、對市政局和玉亭鎮政府同承包方簽訂合同后，由于各種原因，造成所承包路段無(wú)人清掃，則合同自然解除，一切損失由承包方承擔，并沒(méi)收履約金。
2、對未按照市政局和玉亭鎮政府制定的清掃保潔標準進(jìn)行清掃的，每次對承包方進(jìn)行罰款50元-100元。
十、責任事故
本著(zhù)“安全第一、服務(wù)第一、效果第一”的宗旨，承包方須辦理好所有工作人員的意外保險，確保設備車(chē)輛和人員的安全運行，并獨自承擔承包期間的一切刑事、民事、安全等責任。
十一、新增路面的清掃
新增的清掃保潔路段，在新增的當月起由縣財政、市政局和玉亭鎮政府根據路段清掃類(lèi)別核定經(jīng)費，再由市政局和玉亭鎮政府對外承包。
十二、環(huán)衛工具和服裝
1、清運工具（板車(chē)）清掃工具（掃帚、鍬）及相應維護費全部納入承包費中，由承包方自行解決。
2、環(huán)衛標志服裝由承包方按照市政局統一規定的格式和顏色自行配置，發(fā)放到位，并在規定的清掃保潔時(shí)間內穿戴整齊。
保潔管理方案 2
為進(jìn)一步提高機場(chǎng)路環(huán)境衛生質(zhì)量，按照國家衛生城市的標準，確保道路日常保潔管理指標，制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)市委、市政府領(lǐng)導的有關(guān)要求，加強機場(chǎng)路的管理，不斷提升管理水平，把機場(chǎng)路打造成“xx第一路”。
二、工作任務(wù)：
�。ㄒ唬┍嵎秶贺撠煓C場(chǎng)路xx飯店至xx國際機場(chǎng)進(jìn)出口段快慢車(chē)道衛生，機場(chǎng)路路口村至xx國際機場(chǎng)南北側人行道的的衛生，新機場(chǎng)路全長(cháng)24.64公里，道路保潔面積約152萬(wàn)平方米。
�。ǘ┍崢藴剩喊凑諊倚l生城市的標準，確保道路日常保潔管理指標，管段人員要監督到位，點(diǎn)撿人員要確保責任區無(wú)成堆垃圾和泥沙，城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次，高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。
三、工作措施：
�。ㄒ唬┪飿I(yè)部管理人員劃分為七段進(jìn)行責任管理
點(diǎn)撿人員從7：30—18：00按時(shí)在路面點(diǎn)撿垃圾，確保路面無(wú)白色垃圾，要求各段清掃人員早（5：30—8：30）中午（13：30—15：30）對路面各清掃一次，確保道路衛生。
�。ǘ┕芾砣藛T負責檢查各自管轄路段，若發(fā)現清掃人員當天沒(méi)有清掃路面的'，嚴格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至曠工，管理人員沒(méi)有發(fā)現，按物業(yè)管理制度對管理人員進(jìn)行處罰。
�。ㄈ┕芾砣藛T應加強責任心，與周?chē)罕娊⒘己玫年P(guān)系，隨時(shí)準備好備用的保潔員，當自己管轄段有保潔人員辭職時(shí)，能及時(shí)找到新的保潔員頂上，以免影響道路保潔工作。
�。ㄋ模┕芾砣藛T要加強巡查和檢查工作，隨時(shí)掌握路面情況和保潔人員情況，發(fā)現有遲到、早退、曠工的應及時(shí)處理，做好保潔員考勤工作，確保路面保潔質(zhì)量。
�。ㄎ澹┥习鄷r(shí)間管理人員發(fā)現保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無(wú)關(guān)的事，沒(méi)有去制止，按物業(yè)管理制度對管理人員作出管理失職的處罰，同時(shí)也要對保潔人員進(jìn)行處罰。
�。┱稳蝿�(wù)期間，按公司政治任務(wù)要求管理人員除負責管理保潔人員外，還應穿反光衣進(jìn)入快車(chē)道巡撿路面垃圾。
�。ㄆ撸┱稳蝿�(wù)期間，清掃人員嚴格按照公司政治任務(wù)要求進(jìn)行清掃，保持通訊暢通，政治任務(wù)需要時(shí)聯(lián)系不上，每次扣當月獎金10元，未到崗參加完成政治任務(wù)的按曠工處理。
�。ò耍┍嵢藛T點(diǎn)撿、清掃不干凈、不及時(shí)被公司領(lǐng)導發(fā)現一次扣當月獎金30元，被市領(lǐng)導發(fā)現一次扣除全部獎金。
�。ň牛┙⑿畔⒙�(lián)絡(luò )關(guān)系，及時(shí)處理突發(fā)事件，因機場(chǎng)路車(chē)流量大，垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動(dòng)群眾，部門(mén)經(jīng)理與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò )關(guān)系，分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò )關(guān)系，當發(fā)現路面有垃圾、泥土和石渣時(shí)都能及時(shí)通知保潔人員進(jìn)行清理，縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時(shí)間。
�。ㄊ┎扇C掃與人工清掃、人員工點(diǎn)撿相結合的方式進(jìn)行保潔。當有重大政治任務(wù)時(shí)，根據公司政治任務(wù)預案，合理增加臨時(shí)點(diǎn)撿人員，除特殊情況外，物業(yè)部全體人員上路巡撿，確保道路干凈整潔。機掃范圍：負責xx至路口村快車(chē)道衛生，清掃時(shí)間（5：30—8：30），人工清掃范圍：xx至機場(chǎng)口慢車(chē)道和路口村至xx國際機場(chǎng)進(jìn)出口兩側人行道衛生。人工點(diǎn)撿范圍：xx飯店至xx國際機場(chǎng)進(jìn)出口，快慢車(chē)道，路口村至xx國際機場(chǎng)進(jìn)出口南北兩側人行道，點(diǎn)撿時(shí)間（7：30—18：00）。
四、人員管理：
嚴格按照物業(yè)部管理制度管理。
保潔管理方案 3
為切實(shí)做好我鎮環(huán)境整治工作，鞏固全國文明城市創(chuàng )建常態(tài)化成果。轉變原來(lái)鎮級環(huán)衛保潔工作單一管理模式，結合我鎮實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
切實(shí)落實(shí)省、市、縣關(guān)于人居環(huán)境整治工作的決策部署，堅持黨建引領(lǐng)，堅持以村（社區）為著(zhù)力點(diǎn)，堅持以人民群眾為主體，牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，努力提高人居環(huán)境覆蓋面，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量，建設生態(tài)宜居的美麗西濱確保環(huán)境整治工作任務(wù)與目標如期實(shí)現。
二、領(lǐng)導小組
為全面推進(jìn)環(huán)境衛生整治工作，經(jīng)研究，成立西濱鎮人民政府環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員單位：
領(lǐng)導小組下設辦公室掛靠在綜合執法隊，負責環(huán)境衛生整治工作的.組織、指導、協(xié)調及檢查和考核工作。
三、職責分工
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛生整治責任區域路線(xiàn)劃分如下。
1.綜合執法隊負責環(huán)衛巡查晉新路、海濱路、海濱街、躍進(jìn)路、擁軍路、愛(ài)民路巡查范圍為主干道，不包含背街小巷。
2.融通公司負責環(huán)衛巡查軍墾農場(chǎng)，不包含晉新路。
3.海濱社區居委會(huì )負責環(huán)衛巡查海濱社區，不包含海濱路、海濱街。
4.躍進(jìn)村居委會(huì )負責環(huán)衛巡查躍進(jìn)村，不包含躍進(jìn)路。
5.思進(jìn)村居委會(huì )負責環(huán)衛巡查思進(jìn)村，不包含思進(jìn)路。
�。ǘ┚C合執法隊負責總協(xié)調，每月對各村（社區）進(jìn)行環(huán)衛考評，抄送至鎮黨建辦，作為村（社區）考評依據。
四、工作流程
�。ㄒ唬┉h(huán)衛保潔整治范圍，依托數字化平臺，協(xié)同各村（社區）負責開(kāi)展巡查上報，各村（社區）巡查需下沉至網(wǎng)格員，具體流程如下：
1.問(wèn)題發(fā)現。鎮村聯(lián)動(dòng)的巡查現場(chǎng)發(fā)現環(huán)衛問(wèn)題，現場(chǎng)將定位和照片上傳平臺。
2.組織清理。保潔公司平臺接到任務(wù)后立即安排清理，清理后照片上傳平臺，鎮村均可隨時(shí)查看保潔問(wèn)題的清理情況
3.驗收確認。保潔公司清理完上傳照片后，綜合執法隊對清理整改前后照片對比，確認驗收。
4.數據分析。環(huán)衛工作數據自動(dòng)分類(lèi)歸檔，所有工作可視化、數據化，根據表單的提交量算出平均值，根據平均值體現出臟、亂、差的地點(diǎn)及經(jīng)常出現的問(wèn)題分別為哪幾類(lèi)，可根據數據采取集中整治清理。
�。ǘ┓黔h(huán)衛保潔范圍內職責，如建筑垃圾、工業(yè)垃圾，亂傾倒垃圾等，各村（社區）除巡查并上報數字化平臺外，還應及時(shí)組織整治清理到位，完成照片拍照上傳數字化平臺，綜合執法隊線(xiàn)上驗收確認。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)對環(huán)衛整治數據數字化分析，按類(lèi)別計算出高頻環(huán)境問(wèn)題地點(diǎn)，各村（社區）定期開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，對數據體現頻率較高的點(diǎn)位，組織集中清理整治，保證我鎮環(huán)境整體提升。
保潔管理方案 4
為進(jìn)一步加快我縣城區環(huán)衛基礎設施建設，提高環(huán)衛管理工作水平，改善城區人居環(huán)境，建設生態(tài)宜居城市，根據有關(guān)要求和標準，結合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以建設宜居宜業(yè)宜旅之城和創(chuàng )建省級文明城市為目標，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力構建以社區為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以環(huán)衛管理為主，結合市容管理和綜合執法，充分體現“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，建立健全城市環(huán)衛管理的責任體系和監督體系，構建城市環(huán)衛管理的長(cháng)效機制。
二、目標要求
全面推進(jìn)以城市網(wǎng)格單元管理為主要內容的城市環(huán)衛管理模式，通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理、責任到人的方式，建立責任明確、細化量化、嚴格考核、獎罰分明的城市網(wǎng)格管理體系，變被動(dòng)為主動(dòng)，變定性為定量，逐步形成責任和監督全覆蓋、無(wú)縫隙的城市環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理模式，不斷提高城市精細化管理水平，努力打造良好的城市衛生環(huán)境。
三、工作任務(wù)
立足當前城市管理的基本構架，通過(guò)整合政府管理資源和服務(wù)資源，細化管理單元，優(yōu)化管理流程，實(shí)行監督和管理職責分開(kāi)，建立精確、快捷、高效、公開(kāi)、全方位覆蓋的城市環(huán)衛網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現政府對城市環(huán)衛精細管理、長(cháng)效管理和科學(xué)管理的目標。
1、清掃保潔。城區主次干道、公共場(chǎng)所實(shí)行全天保潔，將垃圾傾倒到指定地點(diǎn)；村街背街小巷實(shí)行每天兩次保潔，把每家每戶(hù)的.垃圾定期運至指定收集地點(diǎn)；各單位、廠(chǎng)礦企業(yè)、集貿市場(chǎng)實(shí)行內部保潔，將垃圾傾倒到指定地點(diǎn)。平邑街道辦事處、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區主要路段保潔也可委托給縣環(huán)衛處，保潔費用按面積計算，由辦事處、開(kāi)發(fā)區村居承擔，辦事處、開(kāi)發(fā)區統一收取后按季度支付給縣環(huán)衛處。
2、垃圾收集。設置垃圾收集點(diǎn)（垃圾箱、桶或垃圾池）。按照方便群眾、科學(xué)合理、便于清運和“誰(shuí)建設、誰(shuí)管護”的原則，在城區主次干道、村街背街小巷、集貿市場(chǎng)、居住小區建立垃圾收集點(diǎn)。
城區主次干道、公共區域的垃圾收集點(diǎn)，以垃圾箱（桶）和地下集裝箱為主，由各責任區負責設置和垃圾收集。
城區內村街的背街小巷，按照每個(gè)村街設2-3處垃圾收集點(diǎn)的要求，以村居（社區）或集中居住區為單位，由各社區、居委按照規劃要求建設管護。集貿市場(chǎng)、居住小區（含村街開(kāi)發(fā)建設的小區），由權屬單位按規劃要求建設管護。
3、垃圾清運。實(shí)行分級清運管理。平邑街道辦事處和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區責任區內各社區、村居負責本轄區內垃圾的收集，由辦事處、開(kāi)發(fā)區負責統一清運到縣垃圾處理廠(chǎng)，也可委托縣環(huán)衛處負責清運。委托清運的，按照“誰(shuí)產(chǎn)生，誰(shuí)付費”的原則，由平邑街道辦事處和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區與所轄社區、村居簽訂有償服務(wù)協(xié)議，統一收取清運費，按季度支付給縣環(huán)衛處，由縣環(huán)衛處負責將委托清運的垃圾統一運輸處理。
四、落實(shí)措施
1、明確任務(wù)。4月10日前，各責任區要將保潔任務(wù)落實(shí)到路段、社區、村居，明確到具體負責人（分管負責人和具體保潔人員），劃分出責任區，做到全覆蓋、無(wú)縫隙。委托縣環(huán)衛處保潔的路段及垃圾清運都要簽好有償服務(wù)協(xié)議。任務(wù)分工等要以實(shí)施方案的形式先上報城市管理委員會(huì )，審查同意后再具體實(shí)施。4月20日前，各責任區都要召開(kāi)動(dòng)員會(huì )進(jìn)行部署安排。
2、督查考核。5月1日起，縣城市管理委員會(huì )辦公室要抽調專(zhuān)門(mén)人員對各責任區衛生狀況進(jìn)行日常網(wǎng)格巡查，并對各類(lèi)群眾投訴和求助進(jìn)行核實(shí)和確認，及時(shí)發(fā)現，限期整改，每周通報一次督查情況，重要情況隨時(shí)通報。每月對排名前十名和倒排后十名的社區、村居及責任人在報紙、網(wǎng)站、電視等媒體通報。同時(shí)制定明確的獎罰措施，對有關(guān)部門(mén)和責任人履行職責的情況進(jìn)行考核評價(jià)，做到獎罰分明。
保潔管理方案 5
為深化環(huán)境綜合整治，切實(shí)改善農村人居環(huán)境，提升人民群眾幸福感，助力鎮域經(jīng)濟發(fā)展，加快推動(dòng)全鎮經(jīng)濟社會(huì )綠色協(xié)調可持續發(fā)展，加快推動(dòng)全域無(wú)垃圾行動(dòng)廣泛深入開(kāi)展，特制訂本方案。
一、工作目標
結合全鎮衛生保潔實(shí)際，遵循“問(wèn)題導向、條塊結合、層層推進(jìn)、干群合力、集中整治”的原則，采取“統一行動(dòng)、網(wǎng)格管理、分塊負責、協(xié)調推進(jìn)、重點(diǎn)整治”的措施，按照先集中整治后長(cháng)效保潔的要求，突出背街小巷、主次干道、水渠、河坡河道等重點(diǎn)區域，劃分責任區域，明確責任單位，確定責任人員，逐層逐級實(shí)行最強大的壓力傳導和最嚴格的責任落實(shí)，強化宣傳教育，激發(fā)群眾的熱情，徹底解決影響衛生保潔難點(diǎn)問(wèn)題，有效推動(dòng)人居環(huán)境質(zhì)量明顯改觀(guān)，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )持續發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┲鞔胃傻狼鍜弑�。全天候清掃所有主次干道、公共場(chǎng)所，重點(diǎn)整治背街小巷、衛生死角以及“視野盲區”，徹底清除雜草、垃圾、草堆、糞堆、石堆，填平所有污水坑、垃圾坑，做到隨臟隨掃。所有作業(yè)要達到“八凈八無(wú)”標準：即路面干凈、樹(shù)池干凈、雨水井溝眼干凈、垃圾收集設備干凈、路牙側石干凈、人行街道干凈、商鋪門(mén)面干凈、建筑墻體干凈、商鋪前無(wú)積存垃圾、門(mén)面無(wú)破損、垃圾設備無(wú)溢滿(mǎn)、下水口無(wú)油漬、路面無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)糞渣石、建筑墻體無(wú)不雅廣告。
�。ǘ╂傆蛏罾暹\。集中力量鏟除清運鎮區及鎮村結合部積存垃圾、糞土渣石、殘垣斷壁及其它廢棄物等。加大垃圾收集和清運力度，擴大鎮區垃圾收集清運范圍，規范環(huán)衛車(chē)輛作業(yè)時(shí)間、內容、路線(xiàn)，主次干道、背街小巷等區域要做到垃圾池（桶）全配備，同時(shí)積極引導群眾在規定時(shí)間、地點(diǎn)投放垃圾，確保鎮區生活垃圾及時(shí)收集清運，日產(chǎn)日清。清運作業(yè)完成后要做到車(chē)走地凈、垃圾收集設備干凈整齊。
�。ㄈ┕苍O施保潔管理。對鎮區公益宣傳牌、路燈、健身器材等公共設施定期清洗保潔，達到光潔、無(wú)污垢、無(wú)油漬的標準。
�。ㄋ模┤嬲紊鐓^居民點(diǎn)。按照先易后難的原則，動(dòng)員社區群眾主動(dòng)作為，全面清理樓道院內、衛生死角、綠化地的各類(lèi)積存垃圾，修補破損樓體、墻面、路面，維修更新公共設施，規范車(chē)輛停放，整頓亂貼亂畫(huà)、雜物亂丟亂放等現象。
�。ㄎ澹┣謇響�(hù)外廣告及“牛皮癬”。全面清除“牛皮癬”和“小廣告”，對未經(jīng)批準或影響鎮容鎮貌的戶(hù)外廣告和有礙觀(guān)瞻的旗桿、條幅、小廣告一律予以拆除清理。督促臨街單位、店鋪按“門(mén)前五包”（包衛生、包綠化、包秩序、包設施、包亮化）要求清洗清除所屬建筑物上的“牛皮癬”，產(chǎn)權單位對其設置在臨街的亭、箱、筒、桿上的“牛皮癬”進(jìn)行清洗清除，嚴厲查處制造“牛皮癬”“小廣告”等不文明行為。
�。┻`章建筑整治。各網(wǎng)格單位要對責任區域范圍內的違法違章建筑開(kāi)展一次全面摸底排查，登記建檔、編號排序，由網(wǎng)格區域相關(guān)單位牽頭，各責任單位配合，按照相關(guān)程序，分別對待、分類(lèi)處理，對符合規范的補辦手續，不符合規范的依法拆除。對新增違建行為要及時(shí)發(fā)現，督促制止，并向相關(guān)執法部門(mén)反饋處置。
�。ㄆ撸┻`章占道經(jīng)營(yíng)整治。全面清理取締鎮區內未經(jīng)批準、擅自設置和不按規定地點(diǎn)設置、隨意擴大面積的占道經(jīng)營(yíng)行為，維護正常的鎮容秩序。
�。ò耍┙煌ㄖ刃蛘�。加大交通秩序管控力度，重點(diǎn)對無(wú)牌無(wú)證、違章載人、亂停亂駛、違章占道、酒后駕駛等行為，進(jìn)行全方位糾察堵截，及時(shí)向相關(guān)執法部門(mén)反饋處置；加大對車(chē)輛亂停亂放的管理力度，杜絕亂�，F象。
�。ň牛┢渌攸c(diǎn)區域整治。按照“條塊結合、以塊為主、統一行動(dòng)”的原則，將村組、河流等區域統一納入衛生保潔綜合整治范圍。各村要按照方案要求，積極開(kāi)展整治行動(dòng)，動(dòng)員廣大群眾重點(diǎn)整治村內房前屋后、鄉村道路、渠道沙河等區域的“五堆”（柴草堆、土堆、糞堆、垃圾堆、沙石堆），確保村內干凈衛生、小巷整潔通暢、院落整齊清潔、雜物擺放有序，并按照村組區域位置實(shí)際情況，以一個(gè)組或幾個(gè)組為單位，合理確定生活垃圾集中傾倒區域，方便垃圾的回收和填埋工作。
三、工作職責
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導。網(wǎng)格化管理是將全鎮按照8個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì )等實(shí)際地理位置情況分為9個(gè)網(wǎng)格，各網(wǎng)格分別由包村組長(cháng)及支部書(shū)記任一級網(wǎng)格責任人，鎮、村干部為二級網(wǎng)格責任干部，村組干部為三級網(wǎng)格責任人，保潔員為四級網(wǎng)格責任人的四級網(wǎng)格，各網(wǎng)格要明確劃分管理范圍，細化各自任務(wù)，全力落實(shí)工作任務(wù)。
�。ǘ┙∪珯C制。各網(wǎng)格單位的第一責任人負總責，統籌安排協(xié)調網(wǎng)格化管理各項工作，對工作實(shí)際推進(jìn)中發(fā)現的.問(wèn)題建立臺賬、及時(shí)匯報加以研究解決，并探索建立網(wǎng)格化管理長(cháng)效機制。
�。ㄈ┘毣蝿�(wù)。各網(wǎng)格責任區域內的清掃保潔等日常工作具體由保潔員負責。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┘姓坞A段（20xx年1月1日-2月1日）各網(wǎng)格單位組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，安排部署工作任務(wù)，明確各自工作職責及具體任務(wù)，廣泛宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)干部群眾積極參與衛生保潔治理。各網(wǎng)格單位要懸掛不少2條橫幅，發(fā)放宣傳資料，營(yíng)造良好的輿論氛圍。建立衛生保潔整治微信群，接受監督。
�。ǘ╈柟烫岣唠A段（20xx年2月1日-3月1日）開(kāi)展集中治理，采取突出重點(diǎn)、分階段突破、有序推進(jìn)、不斷鞏固的方法，全力攻堅破難，著(zhù)力解決一批突出問(wèn)題和管理難點(diǎn)。
�。ㄈ╅L(cháng)效治理階段（20xx年12月1日起）各網(wǎng)格單位對重點(diǎn)區域和反彈、回潮問(wèn)題繼續整治，不斷強化日常監管，深化難點(diǎn)整治，鞏固整治成果，并建立長(cháng)效化管理機制。
五、工作要求
�。ㄒ唬﹪栏褙熑温鋵�(shí)。各網(wǎng)格單位要全面掌握各自區域內的實(shí)際情況，有計劃安排工作，嚴格落實(shí)網(wǎng)格化管理的各項工作責任，按期推進(jìn)網(wǎng)格化管理的任務(wù)。
�。ǘ﹪烂C督導考核。鎮政府成立專(zhuān)門(mén)的督查考核小組，制定督查考核問(wèn)責實(shí)施辦法，跟蹤督查考核網(wǎng)格化管理各項工作落實(shí)情況，激勵各網(wǎng)格單位創(chuàng )先爭優(yōu)，有效開(kāi)展工作。
�。ㄈ⿵娀浾撘龑�。各網(wǎng)格單位要充分利用網(wǎng)絡(luò )、微信平臺、qq等宣傳媒介，廣泛宣傳全域無(wú)垃圾綜合整治活動(dòng)，引導廣大群眾遵規守法、摒棄陋習、愛(ài)護環(huán)境，積極參與衛生保潔整治活動(dòng)。
保潔管理方案 6
為了認真做好衛生保障工作，努力創(chuàng )造干凈、文明、衛生的良好市容環(huán)境，確保20xx年我市首批進(jìn)入全國文明城市和承辦好自治區兩個(gè)文明建設經(jīng)驗交流會(huì )以及第二屆國際草原文化節，現就全市環(huán)境衛生整治工作，制定如下方案。
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，本著(zhù)美化環(huán)境、控制疾病的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節，充分發(fā)動(dòng)群眾，調動(dòng)各方面力量，大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，全面開(kāi)展市容衛生整治。通過(guò)整治，使全市環(huán)境衛生干凈整潔，公共場(chǎng)所和食品衛生安全，鼠蟑蚊蠅密度控制在國家標準之內，市民的環(huán)境衛生意識和防病意識明顯提高，社會(huì )衛生大環(huán)境健康安全。
二、工作任務(wù)
全市環(huán)境衛生整治要以《國家衛生城市標準》和各行業(yè)衛生標準為依據，緊緊圍繞市容環(huán)境衛生、公共場(chǎng)所、食品衛生、飲用水衛生、傳染病防治、除四害等六個(gè)方面的內容展開(kāi)。
�。ㄒ唬┦腥莪h(huán)境衛生
1、積極宣傳、倡導健康文明的生活方式和良好的衛生行為。禁止隨地吐痰、便溺；不亂扔果皮、紙屑、垃圾。
2、抓好景觀(guān)示范街、大型綠地廣場(chǎng)、商業(yè)步行街、市區各主次干道、便道的清掃保潔工作，做到無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)污水、無(wú)渣土。
3、徹底整治城鄉結合部的環(huán)境衛生，規范衛生管理，嚴格控制亂倒垃圾、亂倒污水現象，限期消除積存暴露垃圾。
4、加強公廁與居廁的管理和保潔，確保設施完好、整潔衛生、正常使用。
5、完善基礎環(huán)衛設施的維護，完善管理制度，及時(shí)維護、保養、補充，確保運行狀態(tài)良好。
�。ǘ┦腥莨芾�
1、道路、街巷要做到路面硬化，無(wú)坑洼積水，排水設施完善。
2、徹底整治沿街和公共場(chǎng)所的違章搭建現象，取締無(wú)證攤點(diǎn)，機動(dòng)車(chē)、自行車(chē)停放有序。
3、沿街店鋪嚴禁跨門(mén)經(jīng)營(yíng)，確保門(mén)前整潔衛生。
4、公用電話(huà)、郵箱、報欄、座椅等公共設施完好、整潔衛生，確保正常使用。
5、徹底清理亂張貼、亂涂寫(xiě)現象。
6、公共場(chǎng)所無(wú)丟棄物、無(wú)痰跡、無(wú)暴露垃圾。
7、公共場(chǎng)所廣告、招牌內容健康，無(wú)煙草廣告。
8、建筑工地管理規范化，建筑材料堆放有序，圍擋按規定設置，標志明顯，安全措施符合要求。
�。ㄈ┕矆�(chǎng)所衛生
1、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，清退無(wú)證從業(yè)人員。
2、內外環(huán)境整潔美觀(guān)，無(wú)衛生死角，除四害達標。
3、按規定標準配備衛生設施，嚴格清洗消毒，各項衛生指標達到國家標準。
4、定期監測飲用水源和二次飲用水，使水的飲用質(zhì)量符合國家標準。
5、長(cháng)途汽車(chē)站、火車(chē)站、機場(chǎng)做到環(huán)境整潔，廁所衛生除四害達標，符合國家和本行業(yè)衛生標準。
�。ㄋ模┦称沸l生
1、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，清退無(wú)證從業(yè)人員。
2、確保經(jīng)營(yíng)單位內外環(huán)境整潔美觀(guān)，無(wú)衛生死角，除四害達標。
3、嚴禁出售過(guò)期、變質(zhì)、偽劣食品。
4、購進(jìn)貨物手續齊全符合要求。
5、各項指標符合相關(guān)質(zhì)量標準。
6、確保無(wú)重大食物中毒事故。
�。ㄎ澹┙�(jīng)營(yíng)場(chǎng)所煙塵、污水、油煙、噪聲的綜合整治嚴格執行“關(guān)于加強居民居住環(huán)境污染防治管理的通告”和“關(guān)于劃定高污染燃料禁燃區的通告”精神，深化居民居住環(huán)境污染綜合整治專(zhuān)項工作，加大監督檢查頻次，對環(huán)境違法行為的查處率達100%。
�。﹩挝缓途用駞^衛生
1、機關(guān)、學(xué)校、部隊、企事業(yè)單位的內外環(huán)境衛生要有專(zhuān)人負責；健全管理制度，做到環(huán)境整潔、設施完善、無(wú)暴露垃圾，無(wú)衛生死角，有禁煙標志。
2、居民區要做到道路硬化平整無(wú)坑洼、積水，無(wú)暴露垃圾，無(wú)亂設攤點(diǎn)，無(wú)亂貼亂畫(huà)。公廁衛生符合標準�！八暮Α泵芏炔怀瑯�。
�。ㄆ撸﹤魅静》乐�
1、組織各種形式的.防病宣傳活動(dòng)，衛生醫療機構要設置預防傳染病和健康教育宣傳欄。提高人群對傳染病的知曉率，提高人群的防病意識。
2、有健全的疫情報告網(wǎng)絡(luò )，法定傳染病報告率符合國家規定的標準和時(shí)限
3、強化對消毒藥、器械、一次性醫療衛生用品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用的監督管理。
4、認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、突發(fā)公共衛生事件應急指揮系統職責明確，信息暢通，隊伍健全，反應靈敏，處置及時(shí)。
�。ò耍┏八暮Α�
1、堅持環(huán)境治理為主的綜合防治措施，徹底治理滋生地。
2、按要求配備各類(lèi)防治設施，科學(xué)合理用藥，不使用國家禁用藥物。
3、確保除“四害”達標成果。
三、具體要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導
創(chuàng )建全國文明城市和承辦自治區兩個(gè)文明建設經(jīng)驗交流會(huì )以及第二屆國際草原文化節是展示我市市委九屆二次全委（擴大）會(huì )議以來(lái)兩個(gè)文明建設新成就的一次良好契機，各地區、各部門(mén)、各單位要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，優(yōu)化我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，樹(shù)立我市良好對外形象，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高思想認識，切實(shí)增強責任感與緊迫感，將“迎會(huì )”工作列入重要議事日程。要按照總體要求，成立相應的組織領(lǐng)導機構，結合實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，確保各項任務(wù)的落實(shí)。
�。ǘ┟鞔_重點(diǎn)，落實(shí)責任要按照方案劃定的責任范圍，認真梳理本地區、本部門(mén)、本單位的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，明確各自的目標、任務(wù)、標準、時(shí)限。堅持“以塊為主、條塊結合，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，層層落實(shí)責任制，明確責任人，采取強有力的措施，認真抓好落實(shí)。
�。ㄈ⿵娀O督，確保達標
為了確保整治工作的實(shí)效，各地區、各部門(mén)、各單位要齊抓共管，通力合作，層層把關(guān)，強化監督檢查。市、區兩級政府和各主管部門(mén)要組織專(zhuān)門(mén)力量，采取分段驗收和隨機抽查的辦法，加大監督檢查的力度和頻次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，以督查通知書(shū)的形式通報責任單位和責任地區，責成其迅速整改。對工作表現積極、業(yè)績(jì)突出的地區、部門(mén)、單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰，對推諉、延誤工作的將給予通報批評。
保潔管理方案 7
為進(jìn)一步加強我鎮河道保潔管理工作，建立健全河道保潔長(cháng)效管理機制，改善我鎮河道“臟、亂、差”的現狀，恢復河道功能，確保人民群眾有一個(gè)良好的生態(tài)水環(huán)境。特制定本方案。
一、目標要求
通過(guò)河道保潔長(cháng)效管理，進(jìn)行經(jīng)常性打撈保潔，確保我鎮河流水面潔凈，達到河面無(wú)雜草、無(wú)漂浮廢棄物，河中無(wú)障礙物，河岸無(wú)垃圾，實(shí)現“水清、河暢、堤固、岸綠、景美”的目標。管理要求為：
�。�1）保持河道通暢，河中無(wú)障礙物；
�。�2）河面無(wú)影響生態(tài)的水浮蓮、雜草；
�。�3）水面無(wú)垃圾、無(wú)漂浮廢棄物；
�。�4）河道管理范圍內無(wú)堆放垃圾，干凈整潔；
�。�5）水環(huán)境保持良好，水清無(wú)異味；
�。�6）不能有污水及洗魚(yú)塘泥水直排入河道。
二、責任劃分
按照“屬地管理、長(cháng)效機制、分級負責”的原則，全鎮范圍內的所有河道全部納入保潔范圍。全鎮所有河道按行政區域由所屬村管理，一條河道分屬兩個(gè)或以上的村，由所屬村共同協(xié)商管理。鎮水利部門(mén)做好河道的劃分，確定管理責任范圍。
實(shí)施河長(cháng)問(wèn)責制，各級河長(cháng)是河道保潔管理的'責任人，負責督辦河道保潔管理工作，是河道保潔管理考核的第一責任人和主要問(wèn)責責任人。
三、保潔、安全管理
要求河道責任單位建立河道管理保潔隊伍，確定專(zhuān)職管理人員，按各村實(shí)際情況，每個(gè)村要有1～2名專(zhuān)職保潔員，實(shí)行對河道日常清理與保潔。所清理的垃圾、雜物要運離河道、堤防管理范圍，不能造成二次污染。河道責任單位負責保潔員的安全管理、監督責任。
四、保潔費用及補助獎勵辦法
按屬地管理的原則，清理與保潔費用由河道所屬村委會(huì )負責，鎮政府按實(shí)際開(kāi)支（每人每月工資最高不得超過(guò)2000元標準）最高給予50％的補助。
補助辦法：鎮政府對各村河道保潔與管理給予獎勵補助，考核成績(jì)：
優(yōu)秀（91～100分）補助50%；
良好（81～90分）補助40%；
較好（71～80分）補助30%；
差（70分以下）不補。
考核：
�。�1）結合日常區、鎮級河長(cháng)巡河檢查意見(jiàn)，每季度考核一次，由鎮河長(cháng)辦公室、財政所、鎮衛計局、建環(huán)局、農業(yè)辦、農綜組成聯(lián)合考核組，對各條河流進(jìn)行考核評分；
�。�2）連續兩次評分為70分以下的村，由鎮紀委約談村級河長(cháng)或問(wèn)責。
保潔管理方案 8
一、管理設想及策劃
1、在中山市政協(xié)辦公大樓保潔項目中全面導入ISO9000質(zhì)量管理體系。要求采用先進(jìn)的管理模式，將中山市政協(xié)辦公大樓管好。
2、全面推行服務(wù)式管理，寓管理于全面、細致的服務(wù)之中。要求為中山市政協(xié)辦公大樓提供全方位、全過(guò)程的服務(wù)，對清潔綠化實(shí)行嚴格的.管理，對業(yè)主及來(lái)訪(fǎng)人仕則體現為熱情服務(wù)，寓管理于全面服務(wù)之中。
3、全面推行智能化物業(yè)管理。對中山市政協(xié)辦公大樓智能化管理系統進(jìn)行全面、專(zhuān)業(yè)性的使用，以期發(fā)揮智能化設施安全、高效、方便之優(yōu)點(diǎn)。
二、公司資質(zhì)要求、職員人數及工資
1、二級以上物業(yè)管理資質(zhì)證書(shū)；
2、在中山市有固定服務(wù)機構；
3、職員5人（其中一人為班長(cháng)），清潔工3人，服務(wù)員2人；
4、工資：班長(cháng)1600元/月，清潔工1200元/月，服務(wù)員1500元/月（以上工資標準是政協(xié)辦公室指定的，它包括工資福利、社保、醫保、工傷意外保險等）。
三、管理內容（合同期一年）
根據中山市政協(xié)辦公大樓的需要，提供
1、大樓內公共區域（地面、走廊、樓梯、天面、洗手間、會(huì )議室）清潔、保潔。
2、各領(lǐng)導辦公室、工委辦公室、各科辦公室、各黨派辦公室的清潔服務(wù)。
3、其他委托的專(zhuān)業(yè)服務(wù)（地面打臘、精工處理，外墻清潔，盆景配置等）
四、管理目標及獎罰制度
1、總管理目標：在委托期間，作好安全防范，使中山市政協(xié)辦公大樓大樓室內環(huán)境干凈、整潔，為業(yè)主創(chuàng )建良好的工作環(huán)境。
2、獎罰制度：合同期滿(mǎn)后實(shí)現管理目標，管理成績(jì)優(yōu)秀，甲方滿(mǎn)意率達到90%以上的獎勵年承包費的5%-10%；如管理質(zhì)量較差，甲方滿(mǎn)意在60%以下的，則扣罰年承包費的5%-10%。
保潔管理方案 9
為進(jìn)一步提高城區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，推進(jìn)道路清掃保潔全覆蓋、高標準、精細化，最大限度減少揚塵污染，為實(shí)現省會(huì )城市建設三年大變樣提供有力的環(huán)衛保障，制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)省、市領(lǐng)導提出的道路清掃達到“全面提質(zhì)、路見(jiàn)本色”的指示精神，牢固樹(shù)立城市環(huán)境衛生是“第一窗口、第一形象、第一門(mén)面”意識，按照屬地管理、明晰責任、狠抓落實(shí)的要求，采取對主要道路實(shí)行機械化清掃保潔，加大資金投入，強化管理，嚴格考核等措施，切實(shí)改善我市空氣質(zhì)量和人居環(huán)境質(zhì)量。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┭娱L(cháng)清掃保潔作業(yè)時(shí)間
每年xx月x日至次年xx月xx日實(shí)行每日xx小時(shí)清掃保潔，作業(yè)時(shí)間為凌晨x點(diǎn)至晚x點(diǎn)；x月x日至x月x日實(shí)行每日xx小時(shí)清掃保潔，作業(yè)時(shí)間為凌晨x點(diǎn)至晚x點(diǎn)；x月x日至xx月x日實(shí)行每日xx小時(shí)清掃保潔，作業(yè)時(shí)間為凌晨x點(diǎn)至晚x點(diǎn)。
x路（建華大街—水產(chǎn)街）維明街（槐安路—新華路）建設大街（槐安路—和平路）青園街（槐安路—談南路）等主要路段和x會(huì )堂、市人民會(huì )堂、文化廣場(chǎng)、西清公園、珠璧城等重點(diǎn)部位周邊的保潔時(shí)間延長(cháng)到晚xx點(diǎn)。兩站廣場(chǎng)實(shí)行xx小時(shí)全天候保潔。
�。ǘ┘訌姷缆窓C掃作業(yè)
對可機掃路段全部實(shí)行機械化清掃。作業(yè)車(chē)輛嚴格按規定車(chē)速作業(yè)，實(shí)施實(shí)時(shí)監控。在機掃保潔的同時(shí)，對機掃的死角死面及時(shí)進(jìn)行人工補掃，當路面較臟時(shí)應放慢車(chē)速，確保達到保潔質(zhì)量標準。作業(yè)單位要及時(shí)維護保養機掃車(chē)輛，保證車(chē)輛出勤率和完好率達到xx%以上，車(chē)容車(chē)貌干凈整潔。具備噴淋功能的清掃作業(yè)車(chē)輛，必須加水噴淋。因設備故障不能?chē)娏芤謮m的必須立即停止作業(yè)，待維修后方可繼續作業(yè)。
�。ㄈ⿵娀缆窙_洗灑水
市區“四橫八縱”道路x月xx日至xx月xx日每天灑水x次，每周沖洗一次。其它次要道路每天灑水一次。遇有空氣環(huán)境惡劣天氣和重大活動(dòng)增加道路灑水次數和道路沖洗次數。道路沖洗完畢后要達到路見(jiàn)本色，路牙及收水口無(wú)垃圾污物。灑水時(shí)要避開(kāi)上下班高峰。沖刷路面時(shí)，要及時(shí)組織人員推水，不得形成積水。遇有xx度以上高溫天氣時(shí)，高壓噴霧水車(chē)要按照規定路線(xiàn)，不間斷地噴霧降塵。
�。ㄋ模┘哟笮〗窒锴鍜弑嵙Χ�
嚴格作業(yè)標準，實(shí)行每天“一掃兩�！�，達到“四無(wú)、六凈”要求，做到與主次干道人工清掃經(jīng)費一樣、清掃保潔標準一樣、檢查評比一樣、獎勵獎懲一樣。逐步推行清掃保潔作業(yè)市場(chǎng)化，實(shí)行公開(kāi)招標作業(yè)，降低管理成本，提高清掃效果。從xx月x日起將小街巷管理納入市容環(huán)境衛生考核公示范圍，與主次道路一同實(shí)行檢查考核和評比，充分調動(dòng)各區和街道辦事處工作的積極性和主動(dòng)性。
在抓好道路清掃保潔的同時(shí)，緊緊抓住影響道路保潔的關(guān)鍵環(huán)節，創(chuàng )新機制，完善制度，齊抓共管，綜合整治。
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)門(mén)前環(huán)境衛生管理責任制
各區城管部門(mén)與轄區沿街單位簽訂《門(mén)前環(huán)境衛生管理責任書(shū)》，明確管理范圍和責任，督促沿街單位配置垃圾容器，實(shí)行垃圾袋裝化，確保垃圾不落地、不亂倒，嚴防夜間閉店后隨意丟棄垃圾、污染環(huán)境現象的發(fā)生。各區環(huán)衛部門(mén)要配備垃圾收集三輪車(chē)，定時(shí)收集門(mén)店垃圾。對沿街單位和個(gè)人履行門(mén)前環(huán)境衛生管理情況進(jìn)行不間斷檢查，嚴厲查處亂扔亂倒垃圾行為。
�。ǘ┘皶r(shí)清理積存垃圾
市城管局和環(huán)衛處要組織力量對積存垃圾情況進(jìn)行不間斷巡查，督導各相關(guān)責任部門(mén)限時(shí)徹底清除。對無(wú)主垃圾，按照屬地管理原則，由各區城管部門(mén)無(wú)條件予以清理。對亂倒垃圾的單位和個(gè)人，依據相關(guān)法規給予最高額度處罰。
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市建設局要強化對施工工地規范化管理，督促施工單位按要求設置穩固整齊的圍擋、硬化工地出入口、設置洗車(chē)設施、保持出場(chǎng)車(chē)輛整潔。市園林局要做好沿街綠化施工現場(chǎng)管理，對修剪作業(yè)產(chǎn)生的殘枝及施工余土做到日產(chǎn)日清。及時(shí)清除沿街綠籬、綠地、樹(shù)池內的白色垃圾，特別是加強民心河沿線(xiàn)綠地管護力度，徹底清除沿線(xiàn)垃圾雜物，保持整潔優(yōu)美的.環(huán)境景觀(guān)。市交管局配合市城管局和各區城管局加強渣土執法檢查，保證清運建筑垃圾、余土車(chē)輛不超高、苫布密閉遮蓋運輸。對違規運輸、沿途遺撒和亂倒垃圾的單位和個(gè)人采取嚴厲處罰措施。
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按照“誰(shuí)批準、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”的原則，對經(jīng)審批設置的早夜市和人民群眾必需的自行車(chē)修理攤點(diǎn)、書(shū)報亭等固定攤位要嚴格管理，確保在指點(diǎn)地點(diǎn)和范圍內經(jīng)營(yíng)，維護周邊環(huán)境衛生。對違章設置的占道市場(chǎng)、占道燒烤、占道加工、占道修理、占道擺賣(mài)等行為堅決予以取締。大力整治沿街洗車(chē)場(chǎng)點(diǎn)，對店外洗車(chē)、店外擦車(chē)、污水外流、亂倒垃圾等從嚴懲處。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。市政府成立城區道路清掃保潔工作領(lǐng)導小組，由市政府xx副秘書(shū)長(cháng)任組長(cháng)、市城市管理局xx局長(cháng)任副組長(cháng)，成員由市財政局、監察局、審計局、建設局、園林局、交管局主管局長(cháng)和各區主管區長(cháng)及城管局長(cháng)組成。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市城管局，辦公室主任由市城管局總工程師xx擔任。市城管局作為主管部門(mén)，要認真履行職責，具體負責道路清掃工作的監督、檢查和考評工作。各區和各責任部門(mén)要根據本方案制定切實(shí)可行的落實(shí)措施，將工作任務(wù)和標準細化、量化、具體化，落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)部位和每一個(gè)環(huán)節。
�。ǘ┘哟蠼�(jīng)費投入。從xxxx年x月起，將機械化清掃保潔經(jīng)費在每年每平方米xx元的基礎上增加到xx元。從xx月x日起，將小街巷清掃保潔經(jīng)費在每年每平方米xx元的基礎上增加到xx元。同時(shí)，各區也要加大投入，逐年遞增，保證道路清掃保潔正常需要。每年年中、年末由市財政局牽頭，市監察局、審計局、城管局等部門(mén)參加，對各區環(huán)衛作業(yè)經(jīng)費的撥付及使用情況進(jìn)行檢查，對違規克扣、挪用環(huán)衛經(jīng)費的單位和個(gè)人，依據有關(guān)規定予以嚴肅處理。
�。ㄈ﹪栏窨己霜剳�。市政府從環(huán)衛清掃保潔作業(yè)經(jīng)費中預留xxxx萬(wàn)元作為獎勵資金。由市城管局按照“排名公示，獎罰公開(kāi)”的原則，依據城區道路清掃保潔作業(yè)標準及評比辦法，采取周通報、月排隊、年總評的方式對各區清掃保潔情況進(jìn)行量化考評。每月在新聞媒體公示結果，每季根據考評結果兌現獎罰。同時(shí)設立xxx萬(wàn)元獎勵基金，對年終環(huán)境衛生評比先進(jìn)區和先進(jìn)個(gè)人給予適當獎勵。
�。ㄋ模⿵娀麄鹘逃�。充分發(fā)揮輿論監督和導向作用，采取多種形式，廣泛宣傳，積極引導，營(yíng)造聲勢，提高廣大市民的省會(huì )意識、城市意識和文明素質(zhì)，激發(fā)廣大市民自覺(jué)參與、支持環(huán)衛工作的積極性和主動(dòng)性。對破壞市容環(huán)境衛生、施工揚塵污染等不文明行為予以曝光。
保潔管理方案 10
一年來(lái)在公司的統一領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力，我們較好地完成了公司的安排的各項工作任務(wù)，也因此得到了業(yè)主的認可。以下為今年保潔工作的總結：
一、保潔標準化
針對崗位輪換和新員工入職較多的`實(shí)際，實(shí)行例會(huì )講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓。我手把手教，調動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快；先粗后細，一步到步，人走物清。
責任到人，簽定目標責任書(shū)，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)有個(gè)準。大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來(lái)要求自覺(jué)，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來(lái)描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動(dòng)，毫無(wú)怨言。
在檢查工作中，不去過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混，發(fā)現問(wèn)題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現反常，多方協(xié)助。目的只有一個(gè)，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì )是一紙空文，區的衛生也才能贏(yíng)得業(yè)主和使用人的滿(mǎn)意。
二、嚴要求
按標準嚴格去做。為了，有關(guān)部門(mén)要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛生做好，然后再整理擺放車(chē)輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長(cháng)了班時(shí)間，達到了的時(shí)間要求。誠然，個(gè)班時(shí)間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，大家二話(huà)不說(shuō)，欣然接受分配。同時(shí)標準不降低，廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果殼紙屑�？崾罾�，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時(shí)，頂著(zhù)星辰來(lái)上班，借著(zhù)路燈掃廣場(chǎng)，迎著(zhù)寒風(fēng)回家去，已是晚飯過(guò)幾時(shí)。天天如此，實(shí)在不易，平平凡凡，難能可貴。這種敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們好好學(xué)習。從認識上講，事關(guān)重大，從工作職責來(lái)說(shuō)，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務(wù)，義不容辭，隨時(shí)接受檢查，全力以赴做好工作。
三、團結講正氣
值班期間和交接班過(guò)程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了；講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。杜絕了任何人私自處理廢品的現象。
雖然今年的工作微不足道，但是，它體現了一種精神和境界，更加重要的是，它促進(jìn)了團結并增強了團隊意識。今后的保潔工作中我們會(huì )再接再厲，爭取再創(chuàng )輝煌。
保潔管理方案 11
衛生要求高，專(zhuān)業(yè)性強，這是醫院物業(yè)管理的一大特點(diǎn)。清潔工作是重中之重，也是管理工作面臨的最大挑戰。醫院不同與一般住宅、寫(xiě)字樓，清潔也不再是掃掃擦擦那么簡(jiǎn)單，要消毒，要注意交叉感染。對保潔人員的素質(zhì)有較高的要求，并須注重學(xué)習醫院消毒隔離制度等知識。
一、服務(wù)原則
1.清潔與養護相結合
2.及時(shí)性與隱密性相結合
3.分工協(xié)助與多重保障相結合
4.計劃性與改良性、應急性相結合
二、服務(wù)目標
1.衛生清潔率達到100%；
2.衛生保潔率達到99%；
3.垃圾做到日產(chǎn)日清，處理過(guò)程環(huán)�；�；
三、服務(wù)內容
1、醫院內公共場(chǎng)所、衛生間及欄桿設施的清潔維護，保持該部位干凈、明亮，地面無(wú)灰塵。
2、電梯門(mén)、轎廂、玻璃、門(mén)窗等部位的清潔維護。
3、生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶擺放整齊、外觀(guān)干凈。
4、醫院垃圾集中收集處理及垃圾房中轉站的管理。
5、通信機房?jì)拳h(huán)境定期維護工作。
6、醫院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護。
7、醫院內不銹鋼設施專(zhuān)業(yè)護理、拋光、上不銹鋼油。鋁合金等采用特用護理劑，定期擦試，保持光潔。
8、醫院內大理石進(jìn)行拋光、去蠟、上蠟護理等工作。
9、各接待廳環(huán)境的日常清潔維護工作。
四、清潔服務(wù)主要管理職責與要求
1.醫院項目的清潔服務(wù)工作由環(huán)境管理部負責，每周計劃由環(huán)境管理部負責制定并報物業(yè)服務(wù)中心批準后實(shí)施；針對醫院保潔員普遍存在的責任心不強、服務(wù)意識差、消極怠工、出工不出力等容易出現的問(wèn)題，為確保每一位清潔員都能按照服務(wù)標準，在規定時(shí)間內滿(mǎn)負荷工作。如我們將對每一張臺、每一張床、每個(gè)病房都設定明確的清潔時(shí)間標準，根據各清潔區總勞動(dòng)量確定清潔員名額，合理調配人員，實(shí)行勞動(dòng)定額管理。
2.轄區安防員和樓層助理或其它管理人員對所轄區內的清潔服務(wù)工作進(jìn)行監管、對作業(yè)規范性、安全性和作業(yè)質(zhì)量等進(jìn)行檢查，協(xié)助完善安全措施和處理突發(fā)問(wèn)題。
3.物業(yè)服務(wù)中心負責客戶(hù)服務(wù)信息的收集、服務(wù)申報，作業(yè)信息的發(fā)布和緊急情況的調度，物業(yè)服務(wù)中心督察負責對每日清潔作業(yè)情況進(jìn)行抽查考評。
4.清潔作業(yè)人員的責任區由環(huán)境管理部負責劃分，并按照各片區物業(yè)特點(diǎn)，明確每個(gè)清潔作業(yè)人員的.服務(wù)目標，作業(yè)要求與責任，編制《清潔責任區劃分表》，報分公司經(jīng)理審批后執行。
5.清潔作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間由環(huán)境管理部負責安排，并編制《日常清潔作業(yè)時(shí)間表》。清潔作業(yè)時(shí)間的安排以不應影響醫院工作人員的正常工作與休息，不違犯醫院的相關(guān)規定和勞動(dòng)法規，并報分公司經(jīng)理審批。清潔作業(yè)用品計劃由環(huán)境管理部負責制定，并填寫(xiě)每月部門(mén)
6.《采購計劃》報醫院領(lǐng)導審批。物業(yè)服務(wù)中心行政組按照《采購控制程序》實(shí)施采購，并定期對保潔用品開(kāi)展質(zhì)量評審，清潔作業(yè)材料實(shí)施定點(diǎn)、專(zhuān)項控制采購，環(huán)境管理部指定專(zhuān)人驗收保潔用品的質(zhì)量。
7.清潔服務(wù)工作實(shí)施專(zhuān)業(yè)化分工作業(yè)，嚴格資質(zhì)管理，未獲得相應操作資格證或未經(jīng)授權，不得使用與崗位不相符的工具、藥品，包括操作方式進(jìn)行作業(yè)，嚴格按照《崗位責權與操作程序》以及《清潔規程》進(jìn)行操作。嚴格按照《日常清潔作業(yè)時(shí)間表》開(kāi)展工作，未經(jīng)環(huán)境管理部部長(cháng)或轄區管理人員的確認，不得隨意更換作業(yè)內容影響醫院工作人員的工作。
8.清潔材料、作業(yè)工具和設備的管理與維護由環(huán)境管理部負責，機電工程部負責對作業(yè)工具和設備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維護，嚴禁使用未經(jīng)批準的清潔材料，或不按規定使用清潔材料；異常情況（包括出現的突發(fā)性火災、污水、雨水井、管道嚴重堵塞、暴風(fēng)雨、施工作業(yè)等情況）的處理按照《異常情況處理應急措施方案》實(shí)施。突發(fā)公共衛生事件按照《突發(fā)公共衛生事件應急措施》實(shí)施；
9.高空清潔作業(yè)嚴格按照《高空作業(yè)規程》進(jìn)行操作，安全秩序部負責對高空作業(yè)的過(guò)程實(shí)施全程監控，并按照《標識樣本》的要求，做好相關(guān)安全隔離與安全標識工作，物業(yè)服務(wù)中心負責發(fā)布相關(guān)警示通知。
10.通信機房、變配電房、照明和其它機電設施設備的清潔作業(yè)，由機電工程部負責按排相關(guān)持有效證件的專(zhuān)業(yè)人員作業(yè)，若需安排清潔作業(yè)人員清理，需提前提出申請，報分公司經(jīng)理審批。清潔人員進(jìn)入通信機房、變配電房作業(yè)，或實(shí)施對照明和其它機電設備的清潔作業(yè)，需由機電工程部安排的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)監督和指導或確認無(wú)安全隱患方可由清潔作業(yè)人員進(jìn)行操作，通信機房需由醫院工作人員部長(cháng)部門(mén)批準，并派專(zhuān)業(yè)管理人員現場(chǎng)監督。
11.清潔服務(wù)實(shí)行多重交叉檢查制度，即采取清潔作業(yè)人員自查、部門(mén)部長(cháng)與轄區安防員、樓層助理或其它管理人員的日檢查和分公司督察的周考核相結合的三級檢查制度。環(huán)境管理部部長(cháng)、樓層事務(wù)助理和分公司督察根據《清潔作業(yè)規程》，分別對各個(gè)責任區的清潔工作進(jìn)行檢查和考核，并填寫(xiě)《清潔工作日檢表》、《清潔工作周考核表》、《清潔作業(yè)人員月考評表》。另外我們將倡導星級服務(wù)，并制訂和實(shí)施《清潔員星級服務(wù)規范細則》以適應醫院的發(fā)展。
五、日常清潔養護計劃及其作業(yè)標準
根據國家優(yōu)秀示范工業(yè)區、大廈物業(yè)管理標準，結合醫院項目的物業(yè)特點(diǎn)與要求，制定醫院項目正常期清潔養護計劃及其作業(yè)標準，其實(shí)施效果將通過(guò)質(zhì)量評審進(jìn)行確認與完善，確保達到清潔服務(wù)與管理目標要求。
1、室外場(chǎng)地達到"六無(wú)"（無(wú)沙土、無(wú)煙頭、無(wú)紙屑、無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)塑料袋。）室內場(chǎng)所做到"三保"（地板保潔、天面保光、門(mén)窗保亮）。
2、衛生間做到"四無(wú)"（無(wú)污垢、無(wú)臭味、無(wú)塵埃、無(wú)蛛網(wǎng)）"五潔"（洗手盆、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔）"二凈"（門(mén)板、玻璃擦拭干凈）。
3、溝渠定期清理，做到無(wú)淤泥、無(wú)堵塞、無(wú)垃圾，確保排水通暢。
4、除"四害"（月尾檢查）。確保包干范圍的公共場(chǎng)所的的"四害"（鼠、蟑、蚊、蠅）的次數及消殺工作達標。
六、關(guān)于醫院保潔工作的重點(diǎn)分析：
醫院是病人密集的場(chǎng)所，醫院環(huán)境最容易被感染病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，促進(jìn)醫院感染的發(fā)生。醫院、感染無(wú)論對社會(huì )及個(gè)人均帶來(lái)嚴重危害。鑒于此我們必須采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離到達預定的要求，以預防和控制醫院感染的發(fā)生。與此同時(shí)，有責任向社會(huì )進(jìn)行人人講究衛生、時(shí)刻保護環(huán)境的宣傳。
1、做好消毒與滅菌處理。消毒與滅菌是控制醫院感染的一項有效措施。
2、加強清潔衛生工作。清潔衛生工作報告包括灰塵、污垢的試擦和清除，也包括對蚊蟲(chóng)、蒼蠅、蟑螂、鼠類(lèi)等的防治。
3、進(jìn)行清潔衛生工作時(shí)，必須注意不要揚起灰塵，避免播散污染。醫院內不應使用掃帚與撣子，拖布的頭最好能卸下以便消毒。病房的清潔衛生工作，宜在污染后立即進(jìn)行。其順序應由污染較輕的病房開(kāi)始，逐步進(jìn)入污染較重的區域，最后處理病人公共活動(dòng)場(chǎng)所。醫護人員的工作地點(diǎn)也是清潔的重點(diǎn)。
4、工作人員須穿工作服，戴工作帽，必要時(shí)穿隔離衣、膠鞋、戴口罩、手套，保持室內清潔衛生。每天對空氣、各種物體表面及地面進(jìn)行常規消毒，避免污染、防止擴散，并視污染情況向上級匯報。指定地點(diǎn)收集污物，避免在病房消點(diǎn)，專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)線(xiàn)運輸。運送車(chē)輛潔污分開(kāi)。
5、清潔被服專(zhuān)區存放。工作環(huán)境保持衛生，每日清潔消毒，工作人員還應做好個(gè)人防護，每日洗澡更衣，接觸污物后洗手。
6、醫院內的污物處理嚴格按照有關(guān)標準。廢棄物分類(lèi)收集處理，感染性廢棄物置黃色塑料袋內密閉運送，無(wú)害化處理。
保潔管理方案 12
為進(jìn)一步明確職責，加強城區道路環(huán)境衛生清掃保潔管理工作，打造干凈整潔的城區市容環(huán)境，建立健全長(cháng)效管理機制，建設美麗宜居新城南，按照區委、區政府關(guān)于推進(jìn)環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理工作的要求，現制定城南街道環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理工作方案。
一、總體要求
以街道社區為依托，以單元網(wǎng)格為載體，以標準化管理為目標，健全完善環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理責任體系，構建“條塊結合、以塊為主、重心下移、靠前服務(wù)”管理體制，實(shí)施全方位、全覆蓋、精細化長(cháng)效管理，全面提升城區環(huán)境衛生管理水平。
二、基本思路
采取街道領(lǐng)導協(xié)調指導，社區主要干部對所在轄區負總責，全面管理，社區兩委干部管片抓線(xiàn)，網(wǎng)格員管格入戶(hù)的“四級管理”模式，實(shí)現“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)，定人、定時(shí)、定崗、定責。
一級網(wǎng)格——街道主要領(lǐng)導全面協(xié)調全街道環(huán)境衛生綜合整治工作；分管領(lǐng)導負直接責任，協(xié)調各社區做好環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理工作；包片領(lǐng)導負責落實(shí)所包社區全力抓好所包社區環(huán)境衛生具體工作。
二級網(wǎng)格——社區主要干部負責統籌指導，綜合協(xié)調，督導檢查落實(shí)轄區內環(huán)境衛生具體工作，并及時(shí)向街道匯報。
三級網(wǎng)格——社區兩委干部即“網(wǎng)格長(cháng)”負責管片抓線(xiàn)，對網(wǎng)格內各項工作進(jìn)行檢查、指導、落實(shí)，并負責與駐街單位協(xié)調工作，形成聯(lián)動(dòng)機制。
四級網(wǎng)格——社區工作人員即“網(wǎng)格責任人”負責處理網(wǎng)格內的各項問(wèn)題，及時(shí)排查并上報處理結果，做好保潔員的管理工作。每個(gè)網(wǎng)格配套若干名保潔員，負責網(wǎng)格責任區內路面的清掃、運輸、保潔等工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向網(wǎng)格責任人匯報，做好配合工作。
三、組織領(lǐng)導
環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理工作責任體系由領(lǐng)導小組、指揮協(xié)調辦公室、網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格責任人組成。
1、環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
各社區黨支部書(shū)記、居委會(huì )主任
主要職責：全面負責全街道環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理工作的組織、協(xié)調、監督、落實(shí)。
2、領(lǐng)導小組辦公室。辦公室設在街道規建辦，主任由黃壯由同志兼任，副主任由張裕洪同志兼任。
主要職責：協(xié)調處理街道環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理工作，向網(wǎng)格責任單位分派任務(wù)、督辦落實(shí)，對各網(wǎng)格的管理工作進(jìn)行監督、考核和問(wèn)責。
3、網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格責任人。由社區兩委干部、工作人員分別擔任。
主要職責：網(wǎng)格長(cháng)負責進(jìn)行全天候網(wǎng)格巡查，實(shí)現管理無(wú)縫隙，督促相關(guān)網(wǎng)格責任人落實(shí)環(huán)境衛生清掃保潔工作，確保所管網(wǎng)格環(huán)境衛生整潔，不斷提升環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量。網(wǎng)格責任人要明確職責，按要求負責做好環(huán)境衛生等工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并積極配合做好相關(guān)工作，確保所管網(wǎng)格衛生環(huán)境質(zhì)量達標。
四、網(wǎng)格劃分
根據轄區地理位置、人力資源、區域環(huán)境的分布情況，本著(zhù)便于聯(lián)系、便于組織、便于開(kāi)展工作的原則，把街道劃分成若干個(gè)合理規模的網(wǎng)格（由各社區按實(shí)際情況對本社區進(jìn)行網(wǎng)格劃分，并上報匯總為準）。
1、按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮各社區居民和工作人員的實(shí)際情況，根據戶(hù)籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設置網(wǎng)格，劃分責任區域。
2、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)格圖，各網(wǎng)格制作公示牌，公布網(wǎng)格責任人姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和管理服務(wù)職責等信息。
五、管理標準
1、提升城區道路環(huán)境衛生管理標準，統一環(huán)衛保潔工具和保潔車(chē)輛，合理配置環(huán)衛保潔人員，統一劃分責任區域，由點(diǎn)到面實(shí)現全覆蓋。指定定點(diǎn)保潔員于每日早（7—9時(shí)）晚（19—21時(shí)）分2次上門(mén)收集各戶(hù)生活垃圾，并對所管轄區公共場(chǎng)地進(jìn)行清掃保潔，確保轄區內保持干凈、整潔的環(huán)境衛生面貌。
2、道路環(huán)境衛生要達到：無(wú)暴露垃圾、糞便、污水，無(wú)污跡、無(wú)渣土、無(wú)積塵、無(wú)亂粘貼、無(wú)亂涂寫(xiě)、無(wú)亂刻畫(huà)；人行道無(wú)浮土、煙頭、紙屑、瓜果皮核、痰跡、磚頭、石塊等雜物；道路的溝渠排水暢通，無(wú)污水、雜草、廢棄物。
3、公共綠地環(huán)境衛生要達到：綠地、綠化帶、邊坡、坡腳等區域無(wú)果皮、紙屑、石塊、樹(shù)葉、煙頭等垃圾。目視綠化帶、邊坡、坡腳無(wú)明顯垃圾、落葉，無(wú)懸掛物。
4、加強重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段、沿街鋪面垃圾的定時(shí)收運，做到日產(chǎn)日清，車(chē)走場(chǎng)地凈。
5、環(huán)衛車(chē)輛（含人力垃圾收集車(chē)）應保持車(chē)身完好、車(chē)容整潔、標志醒目，無(wú)垃圾裸露、無(wú)垃圾污水滴漏、無(wú)漂浮物飛揚、無(wú)垃圾潑灑等污染環(huán)境的現象，垃圾運輸車(chē)輛外部應清洗干凈，做到外觀(guān)整潔、專(zhuān)用裝置齊全有效；駕駛員應做到安全行車(chē)、文明行車(chē)。
6、垃圾轉運點(diǎn)必須保持設施完好，內外環(huán)境整潔衛生、無(wú)蠅蛆，定時(shí)消毒，按規定除四害，確保無(wú)垃圾殘余、垃圾污水，做到車(chē)走場(chǎng)地凈；垃圾中轉站周邊環(huán)境衛生干凈整潔，無(wú)零散垃圾、無(wú)污水外溢，設施擺放整齊。做好站內消防、安全工作，確保生產(chǎn)安全。
六、資金保障
各社區要對轄區環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理所需的設備、人員及資金進(jìn)行統籌計劃，多渠道、多方式籌措資金，真正做到資金、人員管理到位，確保環(huán)境衛生管理工作抓實(shí)抓出成效，各社區對所管轄區環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理所需的設備、人員及資金安排落實(shí)的具體情況要書(shū)面報送街道環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室。
七、工作要求
1、統一思想，提高認識。切實(shí)加強組織領(lǐng)導，迅速采取有效措施，對存在問(wèn)題迅速梳理、堅決整改到位、落實(shí)到位。保證工作的完整性和連續性，確保工作達到預期的目的.和效果。
2、明確任務(wù)，強化責任。各級領(lǐng)導及網(wǎng)格責任人要認真履行職責，充分發(fā)揮各自的職能作用，明確職責，責任到人，抓好落實(shí)，完成好各項工作任務(wù)。
3、加強協(xié)調，措施到位。各社區居委會(huì )、有關(guān)部門(mén)要通力合作，齊抓共管，做到既有分工，又有合作，上下齊心協(xié)力，積極開(kāi)展環(huán)境衛生專(zhuān)項整治工作，加強溝通協(xié)調，認真履行職責，及時(shí)解決環(huán)境衛生責任制管理工作中所出現的問(wèn)題，使責任區環(huán)境衛生整體水平得到明顯的提高，圓滿(mǎn)完成環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理的各項工作任務(wù)。
4、加強督查，實(shí)施考核。要加強開(kāi)展督查工作，及時(shí)研究解決實(shí)施過(guò)程中出現的新情況新問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作。環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組成員要經(jīng)常性深入社區，及時(shí)跟蹤掌握工作進(jìn)度、存在問(wèn)題和困難以及具體實(shí)施效果；要及時(shí)進(jìn)行檢查指導，現場(chǎng)研究，解決工作中遇到的問(wèn)題。街道環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組將制定具體的網(wǎng)格化管理工作考評辦法，對相關(guān)責任單位及人員實(shí)施考評，倒查管理責任，以確保環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理工作順利推進(jìn)。
保潔管理方案 13
為切實(shí)做好我鎮環(huán)境整治工作，鞏固全國文明城市創(chuàng )建常態(tài)化成果。轉變原來(lái)鎮級環(huán)衛保潔工作單一管理模式，結合我鎮實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
切實(shí)落實(shí)省、市、縣關(guān)于人居環(huán)境整治工作的決策部署，堅持黨建引領(lǐng)，堅持以村（社區）為著(zhù)力點(diǎn)，堅持以人民群眾為主體，牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，努力提高人居環(huán)境覆蓋面，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量，建設生態(tài)宜居的.美麗西濱確保環(huán)境整治工作任務(wù)與目標如期實(shí)現。
二、領(lǐng)導小組
為全面推進(jìn)環(huán)境衛生整治工作，經(jīng)研究，成立西濱鎮人民政府環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員單位：
領(lǐng)導小組下設辦公室掛靠在綜合執法隊，負責環(huán)境衛生整治工作的組織、指導、協(xié)調及檢查和考核工作。
三、職責分工
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛生整治責任區域路線(xiàn)劃分如下。
1.綜合執法隊負責環(huán)衛巡查晉新路、海濱路、海濱街、躍進(jìn)路、擁軍路、愛(ài)民路巡查范圍為主干道，不包含背街小巷。
2.融通公司負責環(huán)衛巡查軍墾農場(chǎng)，不包含晉新路。
3.海濱社區居委會(huì )負責環(huán)衛巡查海濱社區，不包含海濱路、海濱街。
4.躍進(jìn)村居委會(huì )負責環(huán)衛巡查躍進(jìn)村，不包含躍進(jìn)路。
5.思進(jìn)村居委會(huì )負責環(huán)衛巡查思進(jìn)村，不包含思進(jìn)路。
�。ǘ┚C合執法隊負責總協(xié)調，每月對各村（社區）進(jìn)行環(huán)衛考評，抄送至鎮黨建辦，作為村（社區）考評依據。
四、工作流程
�。ㄒ唬┉h(huán)衛保潔整治范圍，依托數字化平臺，協(xié)同各村（社區）負責開(kāi)展巡查上報，各村（社區）巡查需下沉至網(wǎng)格員：
1.問(wèn)題發(fā)現。鎮村聯(lián)動(dòng)的巡查現場(chǎng)發(fā)現環(huán)衛問(wèn)題，現場(chǎng)將定位和照片上傳平臺。
2.組織清理。保潔公司平臺接到任務(wù)后立即安排清理，清理后照片上傳平臺，鎮村均可隨時(shí)查看保潔問(wèn)題的清理情況
3.驗收確認。保潔公司清理完上傳照片后，綜合執法隊對清理整改前后照片對比，確認驗收。
4.數據分析。環(huán)衛工作數據自動(dòng)分類(lèi)歸檔，所有工作可視化、數據化，根據表單的提交量算出平均值，根據平均值體現出臟、亂、差的地點(diǎn)及經(jīng)常出現的問(wèn)題分別為哪幾類(lèi)，可根據數據采取集中整治清理。
�。ǘ┓黔h(huán)衛保潔范圍內職責，如建筑垃圾、工業(yè)垃圾，亂傾倒垃圾等，各村（社區）除巡查并上報數字化平臺外，還應及時(shí)組織整治清理到位，完成照片拍照上傳數字化平臺，綜合執法隊線(xiàn)上驗收確認。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)對環(huán)衛整治數據數字化分析，按類(lèi)別計算出高頻環(huán)境問(wèn)題地點(diǎn)，各村（社區）定期開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，對數據體現頻率較高的點(diǎn)位，組織集中清理整治，保證我鎮環(huán)境整體提升。
保潔管理方案 14
第一節綜述
臨沂中環(huán)新能源辦公環(huán)境及園區綠化投資較大，為保證辦公環(huán)境的清潔及綠化苗木的正常生長(cháng)、養護，彰顯企業(yè)的綜合實(shí)力，因此必須將物業(yè)的清潔及綠化保養提升到高標準。
臨沂中環(huán)新能源辦公樓、生產(chǎn)廠(chǎng)區樓、餐廚廢棄物處理中心辦公樓室內外裝飾用料講究，日常到訪(fǎng)參觀(guān)、學(xué)習及業(yè)務(wù)客戶(hù)較多，為保持企業(yè)潔凈、莊嚴的形象，根據企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的特點(diǎn)，必須配備專(zhuān)業(yè)的保潔、綠化養護隊伍長(cháng)駐其中，并配置專(zhuān)業(yè)的機械及選用優(yōu)質(zhì)的清潔藥劑，才能有效地保證辦公樓的環(huán)境衛生及園區綠化苗木的正常生長(cháng)，并達到凈化空氣、美化環(huán)境的效果。
第二節人員配置及素質(zhì)要求
一、人員配置
1、主管1名。有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，對辦公及園區的清潔、綠化保養工作有深入了解，服務(wù)意識和溝通能力強，能解決投訴和分配人員工作，監管日常保潔、綠化養護工作進(jìn)程及各辦公區內外的清潔保養水準，能帶領(lǐng)下屬員工做好保潔、綠化養護工作。
2、大樓保潔5名（含機動(dòng)保潔1人）。在公司工作6個(gè)月以上，或培訓1個(gè)月以上并考核合格，具備良好職業(yè)道德和責任心，熟悉清潔保養工作，嚴格按照操作規程工作。機動(dòng)保潔人員能夠循環(huán)完成辦公樓每月、每季保潔員作并應付突發(fā)事情，有員工請假時(shí)可暫頂崗。
3、院落保潔1人。在公司工作6個(gè)月以上，或培訓1個(gè)月以上并考核合格，具備良好職業(yè)道德和責任心，熟悉清潔保養工作，嚴格按照操作規程工作。
4、綠化養護人員4名。在公司工作6個(gè)月以上，或培訓1個(gè)月以上并考核合格，具備良好職業(yè)道德和責任心，熟悉清潔保養工作，嚴格按照操作規程工作。
二、其他要求
1、臨沂中環(huán)新能源免費提供場(chǎng)地（約30平方米）現場(chǎng)辦公和存放清潔機器、保潔員具、清潔物料。
2、免費提供水、電，以便按計劃順利進(jìn)行正常的`清潔、保養工作。
第三節各崗位職責及考核細則
保潔、綠化主管崗位職責：
保潔綠化主管在管理部經(jīng)理領(lǐng)導下，實(shí)施負責小區保潔綠化工作，美化、凈化辦公生產(chǎn)環(huán)境。
一、熟悉辦公園區樓座排列，車(chē)行道、人行道分布及面積。
二、堅持高質(zhì)量、高標準制定車(chē)行道、人行道、樓梯走道、大堂和綠化地的具體作業(yè)程序和保潔標準，檢查考核評分標準和獎懲措施，經(jīng)管理部經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
三、合理配置小區內垃圾桶數量、分布地點(diǎn)，垃圾轉運車(chē)、清掃工具數量及保管場(chǎng)所，合理配備操作人員，小區內不留衛生死角。
四、小區保潔實(shí)行劃片分區包干作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃定清楚，責任明確，檢查、考核標準公開(kāi)，獎懲兌現。
五、嚴格本部門(mén)考勤制度。保潔員每天定時(shí)集中講評，對全年出全勤、無(wú)遲到早退員工，報請管理部經(jīng)理給予獎勵。安排好員工節日期間的探親活動(dòng)，確保辦公園區保潔工作有條不紊。
六、嚴格保潔工作檢查制度，實(shí)行自查、巡查、抽查監督制度，檢查、考核結果切實(shí)與員工收入掛鉤。堅持把責任區域清潔人員考核評分定期公開(kāi)，廣泛接受業(yè)主監督。
七、定期組織員工學(xué)習，關(guān)心員工文化生活，倡導在平凡崗位上，干出不平凡事跡。
八、完成管理部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
保潔管理方案 15
一、保潔服務(wù)內容及要求
�。�1）樓內共用區域：
1、地面：
電梯前廳，每日清掃1次，隔日拖擦1次；
無(wú)電梯的樓內通道和樓梯，每日清掃1次，隔日拖擦1次；
有電梯的樓內通道和樓梯，每?jì)芍芡喜?次；
大堂、門(mén)廳大理石、花崗石地面，每日拖擦1次，定期保養，保持材質(zhì)干凈、有光澤。
2、墻面：
涂料材質(zhì)的墻面及2米以上貼磚墻面，每2個(gè)月清掃1次，保持無(wú)蛛網(wǎng)；2米以下貼磚墻面，每2周抹擦1次，保持表面無(wú)污漬。
3、樓梯扶手、電梯按鈕、照明開(kāi)關(guān)按鈕，每2日擦抹一次，保持表面干凈、無(wú)污漬。
4、欄桿、窗臺、消防栓、標識牌等共用設施，每2周擦抹一次，保持表面無(wú)污漬。
5、天花板、共用照明燈具，每2個(gè)月除塵一次，目視無(wú)污漬、無(wú)蛛網(wǎng)。
6、門(mén)、窗等玻璃，每2個(gè)月擦拭1次，其中門(mén)廳玻璃每2周擦拭1次，目視潔凈、光亮、無(wú)污漬。
7、天臺、屋頂，保持清潔、無(wú)垃圾。
8、電梯轎廂，每日清掃、擦拭1次；每2個(gè)月對電梯門(mén)壁上光一次，表面光亮、無(wú)污漬。
�。�2）樓外共用區域：
1、硬化道路地面：每日清掃1次，其中廣場(chǎng)磚地面每2周拖擦或沖洗1次，目視地面干凈，地面垃圾滯留時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)。
2、綠地、明溝：每2周清理1次，無(wú)雜物、無(wú)積水。
3、共用照明燈具、宣傳欄、小品等：每2周擦抹一次，目視無(wú)污漬、明亮清潔（2米以上部分每2個(gè)月擦抹、除塵一次）。
4、水景：打撈漂浮雜物，保持水體清潔，水面無(wú)漂浮物；定期對水體投放藥劑或進(jìn)行其它處理，保持水體無(wú)異味。
5、積水、積雪清掃及時(shí)。
�。�3）二次供水水箱按規定清洗，定時(shí)巡查，水質(zhì)符合衛生要求。
�。�4）公共衛生間：每天全面清潔2次，保持無(wú)明顯異味。
�。�5）垃圾的收集與處理：
1、生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶、果殼箱無(wú)滿(mǎn)溢現象。
2、設有垃圾中轉站的，根據實(shí)際需要進(jìn)行沖洗、消殺，有效控制蚊、蠅等害蟲(chóng)孳生。
�。�6）定期滅蟲(chóng)除害。每2個(gè)月對窨井、明溝、垃圾房噴灑藥水一次，每半年滅鼠一次。噴灑農藥、投放鼠餌必須提前告知業(yè)主/物業(yè)使用人。
二、保潔服務(wù)質(zhì)量控制：
本公司在服務(wù)質(zhì)量控制方面，采取的是宏觀(guān)調控和微觀(guān)管理相結合的方式，根據我公司已建立起來(lái)的服務(wù)管理體系，我公司從五個(gè)方面來(lái)控制服務(wù)的質(zhì)量：
�。ㄒ唬┣鍧嵐ぷ魅藛T的素質(zhì)：
1、選擇的員工身體健康，能吃苦耐勞，任勞任怨，有一定的文化素質(zhì)，責任心強，待人有禮貌，人品佳；
2、請公司及業(yè)內經(jīng)驗豐富的知名人士定期對員工進(jìn)行技能、禮儀的培訓和考核，不斷完善員工的服務(wù)技能和素質(zhì)；
3、注重對員工服務(wù)意識、綜合素質(zhì)的.教育提高；
4、獎懲分明，嚴格的按照公司制定的《獎懲制度》對員工進(jìn)行督促。
�。ǘ┣鍧嵶鳂I(yè)的實(shí)施：
1、現場(chǎng)主管制定詳細的作業(yè)計劃書(shū)，制定人員作業(yè)安排表；
2、清潔員工依照指示，按部就班，積極完成，要求做到最精、最細；
3、選擇無(wú)噪音作業(yè)，避免干擾；
4、管理人員對作業(yè)滿(mǎn)意度的填寫(xiě)收集；
5、緊急事件的應急增援及時(shí)有效。
�。ㄈ┳鳂I(yè)情況的督查：
1、現場(chǎng)主管每日巡查作業(yè)完成的情況，定期向保潔部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理匯報；
2、各區域經(jīng)理每月進(jìn)行互檢，開(kāi)會(huì )交流；公司保潔部每月進(jìn)行突擊監督檢查。
�。ㄋ模┌踩鳂I(yè)的確定：
1、實(shí)施安全操作教育；
2、防止一切大小安全事故的發(fā)生；
3、大型衛生清潔過(guò)程中必須使用有效的指示牌。
�。ㄎ澹┨厥馇闆r響應方案：
1、貴方如有外賓或上級參觀(guān)，可根據需要提前三天通知我公司或直接通知駐貴方的保潔部主管或經(jīng)理，我公司將根據要求進(jìn)行突擊性服務(wù)；
2、如遇大樓火警、水管爆裂等特殊情況，我公司會(huì )配合貴方搞好特殊的清潔工作；
3、如遇沙塵暴，我公司會(huì )酌情曾派人員協(xié)助貴方組成抗風(fēng)小組，全面檢查貴方承包合同范圍內所有的工程，將及時(shí)處理，作好塵暴后的清潔工作。
保潔管理方案 16
現在大型商場(chǎng)越來(lái)越多，人們對購物環(huán)境的要求也越來(lái)越高。保潔工作是商場(chǎng)管理的重要環(huán)節之一。商場(chǎng)衛生狀況如何，直接影響著(zhù)購物環(huán)境，影響著(zhù)商場(chǎng)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
第一節日常保潔項目
1、地面清掃、牽掃、拖擦及巡回保潔；
2、垃圾筒的清倒擦拭；
3、玻璃櫥窗、木隔斷、鋁塑柱、消防門(mén)；
4、墻角、櫥窗角、柜臺角等的擦拭；
5、墻壁飾物、窗臺、標牌、展示板、扶手、欄桿的擦拭；
6、商場(chǎng)內其它擺設的擦拭；
7、商戶(hù)包裝箱及垃圾的收集清運；
8、注意事項
�。�1）作業(yè)安排要根椐實(shí)際情況靈活掌握。當顧客較少時(shí)，抓緊拖擦地面；當顧客擁擠時(shí)，進(jìn)行邊角擦拭。
�。�2）商場(chǎng)客流量大，作業(yè)時(shí)要十分注意掃帚塵推等工具不能碰到顧客，不要影響顧客購物，
不要引起顧客反感。
第二節保潔工作職責
�。ㄒ唬┎块T(mén)職責
1、負責商場(chǎng)所有公共區域清掃、保潔、整理等工作。
2、根據公司安排協(xié)助商戶(hù)進(jìn)行清潔工作。
3、負責商場(chǎng)所有衛生間清潔與維護。
4、協(xié)助整理商場(chǎng)綠化植物管理維護。
5、定期清潔商場(chǎng)外墻裝飾及廣告面畫(huà)。
6、定期清潔通道玻璃墻面及門(mén)頭。
7、協(xié)助維護商場(chǎng)各類(lèi)公共設施、發(fā)現商場(chǎng)安全隱患，及時(shí)上報發(fā)現的問(wèn)題。
8、遵守商場(chǎng)各項行政制度，并開(kāi)展培訓、考核工作。
9、完成上級下達的其他各項工作。
�。ǘ┍嵵鞴苈氊�
1、接受物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導，承擔檢查、指導保潔部對公共區域的保潔、環(huán)境管理等責任。
2、制定每月保潔管理的工作計劃，并負責落實(shí)人員調配，合理安排好員工的排班與工作任務(wù)。
3、每天巡視所轄商場(chǎng)，抽查衛生質(zhì)量，檢查公共區域衛生設施，并登記在《清潔巡查表》，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知員工進(jìn)行整理或報修。
4、做好員工的組織和培訓工作，不斷提高員工整體水平，加強對清潔人員的日常工作考核。
5、熟悉和掌握各種環(huán)衛設施及用品的使用方法，提高自身業(yè)務(wù)水平。
6、加強員工安全教育，保潔設備和保潔知識的學(xué)習，消除事故隱患。
7、做好保潔組人員的團結合作，完成上級交辦的其它任務(wù)。
8、做好物業(yè)部的檔案管理和保潔組物品領(lǐng)用管理及其它綜合事物的管理。
9、自覺(jué)遵守部門(mén)的各項規章制度，并督促員工遵守執行，關(guān)心員工的思想和生活，幫助員工解決在工作中遇到的難題。
10、對公司管理及制度提出合理化建議，促進(jìn)公司制度化管理工作。
�。ㄈ┍嵃嚅L(cháng)工作職責
1、對保潔主管負責，并接受保潔主管的業(yè)務(wù)指導，協(xié)助主管對本部門(mén)的管理。
2、協(xié)助主管制定星期工作計劃，并協(xié)調同事間工作關(guān)系。
3、在日常保潔工作中，督促員工注意安全，消除事故隱患，愛(ài)護公物。幫助、指導保潔員正確使用保潔工具并按規定操作，防止保潔物體的損壞。
4、掌握各種環(huán)衛設施和保潔用品的使用方法，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
5、對員工的素質(zhì)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技術(shù)負有培訓和提高的責任。
6、定期檢查保潔設備有無(wú)損壞，如有損壞及時(shí)報修，并做好維修保養記錄。
7、對員工在公共區域拾到的物品，當天上交主管，并填寫(xiě)《遺失物品登記表》。
8、每天進(jìn)行不定期地對樓層保潔工作進(jìn)行檢查，根據衛生檢查項目及標準嚴格的執行。發(fā)現問(wèn)題責令員工及時(shí)整改，并主動(dòng)向主管匯報。
9、配合協(xié)調好各區域的工作，搞好員工之間的團結，完成上級交辦的其它任務(wù)。
�。ㄋ模┍崋T工作職責
1、嚴格遵守各項規章制度，實(shí)行工作規范化運作，提高工作效率，堅持文明禮貌用語(yǔ)。
2、按工作流程完成分管區域范圍的保潔任務(wù)，達到衛生質(zhì)量標準。注意節約原材料，降低成本。
3、維護公司利益，不挪用、私分清潔用品及用具。清理垃圾時(shí)若發(fā)現顧客遺忘的物品應及時(shí)上交班長(cháng)或主管。
4、管理好本區域的環(huán)境衛生設施及正確使用清潔設備、用具，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)班匯報。
5、發(fā)揮工作主動(dòng)性，服從工作安排，搞好部門(mén)員工之間的團結，積極參加培訓，提高業(yè)務(wù)能力。
6、執行公司保潔巡場(chǎng)制度，及時(shí)清理區域內垃圾、雜物。
7、完成上級交辦的其它任務(wù)
第三節工具管理作業(yè)流程
1、目的
規范保潔組工具管理工作，確保工具完整及各項性能完好。
2、適用范圍
適用于物業(yè)部保潔組的工具管理。
3、職責
保潔主管負責檢查工具管理工作的實(shí)施情況并審核工具的申購。
保潔領(lǐng)班具體負責工具管理。
保潔領(lǐng)班負責工具的領(lǐng)用及歸回工作。
4、程序要點(diǎn)
《保潔工具/設備年度采購計劃表》的制定
每年的12月15日之前，由保潔主管組織保潔員一起制定下一年度《保潔工具/設備年度采購計劃表》并上報物業(yè)部經(jīng)理審批。
《保潔工具/設備年度采購計劃表》應包括如下內容：
a）所需工具、耗材及設備的名稱(chēng)、型號及規格、數量、品牌；
保潔組的工具分成三類(lèi)：一類(lèi)是工具，一類(lèi)是耗材，一類(lèi)是設備。班組工具/耗材領(lǐng)用必須由領(lǐng)班填寫(xiě)《物品領(lǐng)用單》經(jīng)主管批準后，到倉管員處領(lǐng)取。班組使用工具、耗材、設備由領(lǐng)班領(lǐng)用并負責保管。領(lǐng)班對每個(gè)保潔員每天所有領(lǐng)用和放回倉庫的工具記錄在《保潔工具收/發(fā)登記表》內。
勞保用品管理
保潔員正式上崗時(shí)，由領(lǐng)班代為填寫(xiě)《物品領(lǐng)用單》，經(jīng)主管批準后，到倉庫領(lǐng)取勞保用品。領(lǐng)班應對所領(lǐng)用品統一發(fā)給保潔員，并登記在《保潔勞保用品領(lǐng)用登記表》內。
個(gè)人勞保用品使用注意事項；
a）定期進(jìn)行清洗；
b）個(gè)人勞保用品每季度領(lǐng)用一次；
c）如未到領(lǐng)用時(shí)間丟失或損壞，由保潔員個(gè)人補上；
工具管理
保潔工具屬公司財產(chǎn)，嚴禁用作私人用途。
保潔工具丟失或人為損壞，則應由員工個(gè)人立即補上同規格同品質(zhì)的`；如屬正常使用損壞則可以經(jīng)保潔主管批準后在倉管員處以舊換新。
保潔主管每月23號檢查每個(gè)保潔員的工具，對于丟失或人為損壞的工具將責令其立即補齊。
保潔員公用工具管理
借用工具都應由主管或領(lǐng)班經(jīng)辦借用；領(lǐng)班必須將借用工具登記在《保潔工具借用登記表》上。
公用工具使用注意事項：
a）便攜式（小件的）公用工具使用注意事項按
b）大型公用工具應每個(gè)月進(jìn)行一次保養：
——對各轉動(dòng)部位加注潤滑油；
——調整皮帶，對于磨損嚴重的皮帶應更換；
——檢查、調整碳刷，如碳刷磨損超過(guò)新裝時(shí)的1/2則應更換；
——檢查啟動(dòng)電容，如變形、膨脹或開(kāi)裂則應更換；
——檢查或整修接線(xiàn)頭；
——調整機械間隙至合理位置；
——清潔外表，必要時(shí)涂上防銹油；
——擰緊所有緊固螺栓。
公用工具屬公司財產(chǎn)，嚴禁用作私人用途。
公用工具如丟失或人為損壞，則應由借用人負責照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞，對于小型的（100元以下）經(jīng)保潔主管確認，物業(yè)經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于100元以上的公用工具須先由保潔主管填寫(xiě)《報廢工具登記表》經(jīng)物業(yè)經(jīng)理審核后上報公司審批。
物業(yè)經(jīng)理每月25號對公用工具進(jìn)行檢查，對于缺少的或人為損壞的，將責令保潔主管負責盡快補齊。
對于換下來(lái)的公用工具每半年由主管進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內，物業(yè)部經(jīng)理審核后上報公司審批。審批后由領(lǐng)班負責報廢處理。
領(lǐng)班每月23號應將所保管的工具進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《保潔工具庫存登記表》上，對于需要補充的工具應建議保潔主管盡快申購。
保潔主管每月25號之前根據領(lǐng)班的建議及《保潔組工具/設備年度采購計劃表》填寫(xiě)工具申購單并上報公司。對于計劃中未列出的工具，保潔主管應盡快補充至計劃中并上報公司審批。
保潔管理方案 17
第一節環(huán)境保潔部主要工作內容、服務(wù)標準及承諾指標
一、保潔主要工作內容
1、負責大廈非商業(yè)區域內公共區域的日常保潔工作；主要包括以下區域。
負責大廳的保潔工作；
負責洗手間的清潔工作。
負責電梯轎廂內及電梯間的保潔；
負責樓道地面、墻面的保潔；
負責樓梯扶手、地面的保潔；
負責公共區域玻璃的清潔工作；
負責外圍大院的物業(yè)管理；
2、負責大廈庭院的衛生保潔工作；
3、負責項目?jì)鹊睦暹\工作；
4、負責項目?jì)鹊南�、滅鼠工作�?/p>
5、負責項目?jì)鹊幕S池清掏工作；
6、負責項目?jì)鹊姆e水、積雪清掃工作；
7、負責庭院和道路兩側區間綠地養護工作，包括園區內喬、灌、花、草的養護；
8、負責大廈辦公區日�；〝[及節日鮮花擺放工作。
二、保潔管理標準
1、按保潔計劃認真做好各管理區域內的保潔工作，達到公共區域無(wú)積塵、無(wú)雜物、門(mén)窗玻璃明亮，各類(lèi)裝飾及燈飾清潔光亮；
2、保持大廈內電梯間、電梯轎廂的干凈整潔；
3、保持洗手間空氣清新，保持衛生潔具的清潔衛生及洗手間內的整潔；
4、定時(shí)收集管轄范圍各層面的垃圾，集中清運；
5、秋冬落葉較多時(shí)根據情況增加室外清掃頻次，保持地面無(wú)大量數葉；
6、定期清洗外墻，保持外墻整潔；
7、冬季下雪就是命令，即時(shí)鏟冰掃雪，保證主要道路暢通。無(wú)積雪；
8、定期實(shí)行殺蟲(chóng)滅鼠工作，即時(shí)清運垃圾，保持園區良好的衛生環(huán)境；
9、保證樹(shù)木修剪即時(shí)，無(wú)破壞、踐踏、無(wú)蟲(chóng)害、枯死及隨意占用綠地現象；
10、綠化用藥準確、安全、不污染周邊環(huán)境；
11、搞好管轄范圍的環(huán)境衛生，定時(shí)疏通、清洗下水道，聯(lián)系環(huán)衛部門(mén)清掏化糞池；
12、制定清潔設備和用具的采購和使用意見(jiàn)，合理掌握清潔費用；
13、草坪修剪高度適中，基本無(wú)雜草。
14、地下室及地下車(chē)庫無(wú)積塵、積水、明顯油漬，設施設備干凈整潔。
三、承諾指標
1、管理區域內無(wú)積塵、無(wú)污垢、無(wú)垃圾、無(wú)積水控制率100%;
2、建筑物外立面整潔保持率98%;
3、建筑垃圾、生活垃圾、污水清理即時(shí)率100%;
4、滅蟲(chóng)除害即時(shí)率100%;
5、綠化成活率99%,草坪純度99%。
第二節實(shí)施措施
一、實(shí)施措施
1、實(shí)行分區負責制度，制定標準化保潔制度；
2、增強巡視，制定主管檢查制度；
3、科學(xué)的安排清潔時(shí)間、周期；
4、明確各崗位分工不分家，讓員工熟悉不同樓層作業(yè)，保質(zhì)又保量，以利于提升員工的責任感；
5、對不同的客流區域制訂出不同保潔方案，使局部和整體保持同樣整潔；
6、增強對保潔員職業(yè)形象的`塑造、培訓及包裝；
7、由專(zhuān)人負責垃圾清潔工作，作到垃圾日產(chǎn)日清；
8、制定完整的綠化制度；
9、做好大廈及辦公環(huán)境的日常、節日擺花工作。
10、實(shí)行三查制度，員工自查，領(lǐng)班巡查，部門(mén)經(jīng)理抽查；做到檢查與教育結合，檢查與獎勵懲罰結合、檢查與改 進(jìn)提升相結合。
二、人員準備
根據甲級寫(xiě)字樓保潔人員的配備標準，結合本項目的實(shí)際服務(wù)范圍，對環(huán)境保障部的相關(guān)人員做如下準備。
保潔綠化人員將著(zhù)重增強技術(shù)培訓、文明禮貌等素質(zhì)培訓，通過(guò)培訓實(shí)行考核篩選(保潔人員原則上要求30歲以 下、初中以上文化水平)。
1.0保潔領(lǐng)班的基本要求
1.1知識要求
1.1.1文化水準：高中畢業(yè)或同等學(xué)歷。
1.1.2專(zhuān)業(yè)知識：熟悉物業(yè)服務(wù)常識和環(huán)境衛生知識，掌握防病、防霉、防腐和安全用電知識。
1.1.3衛生原理知識：懂得清潔衛生藥劑、藥品的化學(xué)性 能和使用要領(lǐng)，具有衛生保障知識。
1.1.4政策法規知識：具有法律常識，理解安全保衛和消防條例規定。
1.2水平要求
1.2.1操作水平：能按操作規程和要領(lǐng)熟練地操作各類(lèi)相關(guān)工具和能準確使用消毒藥劑。
1.2.2管理水平：懂得成本核算原理，管理工作有條不紊。具有班組工作的組織水平。
1.3職業(yè)道德：帶頭工作，嚴格遵守勞動(dòng)紀律和相關(guān)制度；工作中不怕累，認真負責，埋頭苦干，任勞任怨；
1.4經(jīng)歷要求：擔任保潔領(lǐng)班一年以上。
1.5身體要求：身體健康，精力充沛，能勝任本職工作。
2.0保潔員的基本要求
2.1知識要求
2.1.1文化水準：初中畢業(yè)以上學(xué)歷。
2.1.2職業(yè)基礎知識：理解物業(yè)服務(wù)常識和環(huán)境衛生知識。掌握防病、防霉防腐和安全用電知識，理解餐具消毒清洗方面的知識。
2.1.3衛生原理知識：懂得清潔衛生藥劑、藥品的化學(xué)性能和使用要領(lǐng)，具有衛生、保障知識。
2.1.4政策法規知識：具有法律常識，理解安全保衛和消防條例規定。
2.2水平要求：能熟練地使用各類(lèi)清潔衛生工具，按操作規程和要領(lǐng)工作；能準確使用消毒防腐藥劑，藥品和有 關(guān)器具。
2.3職業(yè)道德：嚴格遵守勞動(dòng)紀律和員工守則，工作中不怕苦、累、認真負責，埋頭苦干，任勞任怨；具有為公 眾服務(wù)的思想品德。
2.4身體要求：身體健康，能勝任本職工作。
3.0綠化員的基本要求
3.1知識要求
3.1.1文化水準：初中畢業(yè)以上學(xué)歷。
3.1.2職業(yè)基礎知識：理解物業(yè)服務(wù)常識和綠化方面知識。掌握防病、養護、花卉擺放方面的知識。
3.1.3專(zhuān)業(yè)知識：懂得綠地修整、修剪、灌溉、疏松等方面的知識。
3.2水平要求：能熟練地使用各類(lèi)綠化工具，按操作規程和要領(lǐng)工作；能準確使用消毒防蟲(chóng)藥劑，藥品和相關(guān)器 具。
3.3職業(yè)道德：嚴格遵守勞動(dòng)紀律和員工守則，工作中不怕苦、累、認真負責，埋頭苦干，任勞任怨；具有為公 眾服務(wù)的思想品德。
3.4身體要求：身體健康，能勝任本職工作。
環(huán)境保障部經(jīng)理：1名；
樓層保潔員：名
停車(chē)場(chǎng)保潔員：名
室外保潔員：名
玻璃及不銹鋼保潔員：名
人員選聘的標準參照公司關(guān)于“項目部人員選聘標準”。
三、環(huán)境保障部經(jīng)理的崗位職責
1、負責制訂清潔工作計劃(崗位設置、人員調配、班次排定等);
2、帶頭工作，以身作則，努力調動(dòng)員工積極，按照計劃保質(zhì)保量完成各項工作；
3、負責協(xié)調本部門(mén)與各部門(mén)的關(guān)系，合理調配人力和物力資源；
4、負責定期對本部門(mén)員工實(shí)行崗位培訓和考核，持續提升員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；
5、負責環(huán)境保障工作的日檢和考核，糾正日常工作中發(fā)生的不合格服務(wù)；
6、負責清潔用品和綠化用品領(lǐng)用計劃的`編制以及領(lǐng)用物品的驗證工作，并嚴格控制其合理的使用，協(xié)助庫房管理 員合理貯存和保管；
7、對發(fā)生在項目?jì)鹊钠茐男l生、踐踏綠地的現象實(shí)行勸阻 和制止；
8、負責對消殺和垃圾清運等服務(wù)分包商的服務(wù)實(shí)行現場(chǎng)監督檢查并作質(zhì)量記錄。
四、環(huán)境保潔部領(lǐng)班崗位職責
1、協(xié)助環(huán)境保潔部經(jīng)理做好環(huán)境保潔部日常工作；
2、根據實(shí)際情況，合理安排保潔員工的工作；
3、堅持巡視，嚴抓保潔綠化質(zhì)量;
4、完成環(huán)境保潔部經(jīng)理安排的其它工作。
五、保潔員的崗位職責
1、負責分管清潔區域的衛生，按照清潔工作的標準和要求完成工作。
2、熟悉掌握各類(lèi)清潔工具的使用和保養，以及各種清潔劑的使用方法。
3、嚴格按照清潔規范操作，以防損壞設施、設備。
4、積極主動(dòng)巡回檢查，發(fā)現未達到標準即時(shí)清潔。
5、節約使用清潔原料，保護使用各種清潔用具。
6、從事保潔工作的同時(shí)有巡檢設備設施的職責，發(fā)現問(wèn)題即時(shí)報修。
7、積極完成上級交辦的各項臨時(shí)工作。
六、綠化員的崗位職責
1、按照綠化工作的年、月、日工作計劃、工作標準和工作程序完成工作；
2、即時(shí)處理枯枝落葉，清理草坪、綠地；
3、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力提升管理質(zhì)量和工作效率；
4、服從部門(mén)經(jīng)理的安排，遵守工作紀律，完成上級交班的 各項臨時(shí)工作。
保潔管理方案 18
為進(jìn)一步鞏固xx街示范社區創(chuàng )建成果，深化城市環(huán)境綜合整治工作，創(chuàng )造和維護優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境，根據省人民政府城市環(huán)境綜合整治相關(guān)要求，結合x(chóng)x街社區整治工作實(shí)際，制定本工作方案。
一、工作目標
建立健全社區長(cháng)效管理機制，提高城市容貌品質(zhì)和人居環(huán)境質(zhì)量，落實(shí)全省開(kāi)展的城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)，努力營(yíng)造“容貌整潔、秩序井然、執法文明、環(huán)境優(yōu)美、居民滿(mǎn)意”的社區環(huán)境，加快形成城市管理新格局，實(shí)現xx街社區整潔有序的市容環(huán)境和群眾滿(mǎn)意度的提升。
二、部門(mén)職責
�。ㄒ唬﹛x街社區
1.牽頭協(xié)調物業(yè)公司及各單位，按照示范社區標準要求，開(kāi)展創(chuàng )建整治和長(cháng)效管理各項工作。
2.負責對物業(yè)公司及各單位的督查考核。
3.配合物業(yè)科做好落實(shí)老舊小區基本物業(yè)服務(wù)的各項工作。
4.對社區居民的投訴、矛盾進(jìn)行協(xié)調并及時(shí)解決。
5.做好“城管進(jìn)社區”各項工作。
�。ǘ﹛x街物業(yè)公司（江蘇xx物業(yè)公司、機關(guān)事務(wù)局）
1.按照勞動(dòng)定額配齊、配足、配強清掃保潔隊伍，人數要滿(mǎn)足日常保潔需要，明確各自責任范圍，清掃保潔、垃圾清運及時(shí)，形成完善的作業(yè)體系。
2.及時(shí)進(jìn)行“小廣告”清理，確保小區地面、墻面、樓道等無(wú)非法“小廣告”。
3.確保小區內垃圾桶等設施整潔干凈、功能完好無(wú)破損。
4.及時(shí)修復道路，確保小區內道路平整、無(wú)破損、無(wú)積水；地面鋪裝平實(shí)，無(wú)松動(dòng)、殘缺；無(wú)私自占用、擅自開(kāi)挖道路現象。
5.確保小區內路燈、樓道燈等公共照明設備完好。
6.確保小區環(huán)境整潔、設施完好，路平、地綠、燈亮、水暢，達到保潔、保綠、保序標準，物業(yè)服務(wù)體系完善，樓棟長(cháng)制度落實(shí)到位。
7.針對小區內存在改變使用功能進(jìn)行居住的車(chē)庫，可設立統一的.晾曬點(diǎn)方便居民，嚴禁亂拉亂曬。
8.小區內的綠化帶定期進(jìn)行修剪、清理。
�。ㄈ┏枪芫质腥莪h(huán)衛管理科
1.對沿街老商住樓建筑外墻及外立面進(jìn)行清洗或粉刷涂料。
2.沿街建筑物門(mén)窗設置、空調外機遮擋安全美觀(guān)、卷簾門(mén)保持完好無(wú)銹蝕。
3.對非機動(dòng)車(chē)輛停放位置進(jìn)行劃線(xiàn)。
4.對破損道板及時(shí)進(jìn)行修補。
�。ㄋ模┏枪芫志C合管理科
1.沿街（巷）、步行街戶(hù)外廣告和店招店牌設置符合戶(hù)外廣告規劃和標準、設置規范、設計精美、形成特色，無(wú)破損殘缺、無(wú)安全隱患。利用步行街的優(yōu)勢，要增加大型公益戶(hù)外廣告的設置，形成亮點(diǎn)、特色。
2.規范攤點(diǎn)設計，3月31日前制定xx街公共通道、步行街攤點(diǎn)疏導方案，由執法大隊組織實(shí)施。
�。ㄎ澹┏枪芫治飿I(yè)行業(yè)管理科
1.牽頭創(chuàng )建示范社區期間及后續整治工作。
2.實(shí)現基本物業(yè)全覆蓋，實(shí)施基本保潔、基本保綠、基本保序為內容的“三基本”服務(wù)。
3.做好創(chuàng )建示范社區相關(guān)臺賬的保存工作。
4.社區內的老舊小區繼續實(shí)施綠化改停車(chē)泊位工程
�。⿺底殖枪苄畔⒅行�
1.負責協(xié)調并督促各部門(mén)按職責做好城市管理工作，加強督查并跟蹤考核，確保落實(shí)到位。
2.協(xié)調工商局，確保農貿市場(chǎng)（新華市場(chǎng)）等服務(wù)設施滿(mǎn)足需求，維護保養及時(shí)，管理秩序良好，清潔衛生達標。
3.協(xié)調住建局，從立面、地面、地下管網(wǎng)以及設施設備、綠化亮化、車(chē)輛停放等方面對步行街進(jìn)行重新規劃并制定實(shí)施方案，并組織實(shí)施。（完成時(shí)間：4月25日前）
4.協(xié)調住建局，確保公共通道道路平整、無(wú)破損、無(wú)積水；地面鋪裝平實(shí)，無(wú)松動(dòng)、殘缺；盲道要保持暢通連續；無(wú)私自占用、擅自開(kāi)挖道路現象。
5.協(xié)調住建局，逐步完善雨污分流規劃建設，基本完成建設污水收集管網(wǎng)；確保各種窨井蓋完好無(wú)損，排水、排污管道通暢，無(wú)堵塞外溢現象，無(wú)大面積淹澇現象。
6.協(xié)調住建局，確保主要道路、街巷照明設施功能完善，實(shí)現集中控制，開(kāi)閉正常；居民區路燈等公共照明設備完好。
7.協(xié)調電信局，對附著(zhù)墻面的各類(lèi)管線(xiàn)設置整齊并作美化處理。
8.協(xié)調公安局，統籌公共通道、步行街及周邊區域的停車(chē)問(wèn)題。確保車(chē)輛停放有序、無(wú)占用消防通道、逆向停車(chē)、占用盲道等突出問(wèn)題；針對xx街社區區域內3個(gè)公共通道及步行街制定專(zhuān)門(mén)車(chē)輛管理方案（實(shí)施單行道劃線(xiàn)或者利用石擋阻隔機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入步行街），既要方便步行街外來(lái)車(chē)輛、就餐人員用餐，又要保證車(chē)輛停放有序。（完成時(shí)間：4月25日前）
�。ㄆ撸┉h(huán)衛處
1.按照勞動(dòng)定額配齊、配足、配強清掃保潔隊伍，人數要滿(mǎn)足日常保潔需要，明確各自責任范圍，清掃保潔、垃圾清運及時(shí)，形成完善的作業(yè)體系。
2.確保環(huán)衛設施（垃圾桶、公廁等）整潔干凈、功能完好無(wú)破損。
3.對道路、綠地廣場(chǎng)等公共綠化進(jìn)行養護。
4.河道兩側綠化保潔、補植、養護。
�。ò耍┏枪芫謭谭ù箨�
1.安排2人專(zhuān)職駐點(diǎn)管理，接受中隊領(lǐng)導。
2.按照“主干道嚴禁，次干道嚴控，小街巷規范”的要求，對照綜合科提出的疏導方案，加強對占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的管理，主次干道、步行街內禁止“店外店”現象；經(jīng)營(yíng)疏導點(diǎn)設施要合理，經(jīng)營(yíng)區域、時(shí)間、內容明確，保潔到位，管理規范。
3.建立防違控違巡查機制。違法建設得到有效控制、無(wú)嚴重影響市容環(huán)境和安全隱患的亂搭亂建，保持違建零增長(cháng)；“城管進(jìn)社區”工作要更加全面、細化，規范居民投訴處理流程，確保及時(shí)有效地解決問(wèn)題。
4.及時(shí)拆除違章廣告燈箱、廣告牌等。
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及時(shí)進(jìn)行“小廣告”清理，確保沿街商住樓地面、墻面、樓道等無(wú)非法“小廣告”。
三、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識
省政府確定的“一整治三創(chuàng )建”工作是一項惠及民生的工程，其涉及面廣、任務(wù)艱巨。各責任單位要高度重視，各司其職，統一思想，提高認識。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)，各方聯(lián)動(dòng)
要利用網(wǎng)絡(luò )、報刊、社區宣傳櫥窗等傳播媒體進(jìn)行宣傳，做到家喻戶(hù)曉，引導居民和單位參與、配合，積極動(dòng)員社會(huì )力量，利用群眾基礎，配合各責任單位的工作，營(yíng)造全民參與環(huán)境。
保潔管理方案 19
一、目的：
為了提升物業(yè)管理水平，營(yíng)造優(yōu)美、清潔的購物環(huán)境。進(jìn)一步趨于專(zhuān)業(yè)化、標準化，特制定本方案。
二、保潔區域：
1、外圍：廣場(chǎng)道路、花壇、垃圾桶、廣告牌等所有公共設施
2、商場(chǎng)公共區域地面、踢腳線(xiàn)
3、大廳玻璃
4、電梯內外及扶手
5、保潔區域內衛生桶(落地煙灰盅)
6、洗刷間地面、墻面、水池
7、衛生間地面、墻面、大小便池
8、消防栓箱、各類(lèi)開(kāi)關(guān)、墻面飾物
三、保潔方法及標準：
1、外圍：每天對廣場(chǎng)地面進(jìn)行全面清掃，清除地面紙屑、樹(shù)葉和煙頭等物，用鏟刀及專(zhuān)用除膠劑清除粘在地面上的口香糖等雜物;果皮箱、垃圾桶頻繁清洗保潔，定時(shí)清倒，外觀(guān)要勤擦拭，包括底部、背面，并定期噴灑殺蟲(chóng)劑;所有垃圾桶內垃圾袋都要及時(shí)更換，每日定時(shí)集中清運、日產(chǎn)日清;及時(shí)清除綠化帶內出現的垃圾、雜物、雜草，花壇四周每日用拖把清抹一遍，除去灰塵、污漬。
2、地面每天用塵推進(jìn)行日常循環(huán)靜電推塵，;如遇地面粘附物，可用專(zhuān)業(yè)清潔劑快速清除;特別注意，局部污漬如遇地面潑灑的油污、可樂(lè )茶漬等要及時(shí)拖抹干凈，以免造成滲透;保持地面干燥、不花不糊，盡量不使用濕拖把，以防止人員滑倒。
3、大廳玻璃，用玻璃刮、毛套、伸縮桿配以玻璃清潔劑進(jìn)行擦拭。保持表面無(wú)手印、污漬、光潔明亮。
4、電梯內外首先用專(zhuān)業(yè)清潔劑去除表面污漬，然后用不銹鋼光亮劑進(jìn)行保養。保持無(wú)灰塵、手印、整潔明亮。
5、衛生桶隨時(shí)沖洗保持表面干凈、無(wú)污漬、痰跡、無(wú)異味，定期消毒。
6、踢腳線(xiàn)，用白潔布配以清潔劑進(jìn)行擦拭。保持干凈、無(wú)灰塵、痰跡。
7、洗刷間、衛生間，用水管、廁所刷、地拖配以消毒劑、中性酸劑、潔廁劑，對其地面、墻面、水池及大小便池進(jìn)行擦拭、清潔。保持地面無(wú)污垢、積水，墻面光亮、無(wú)灰塵;水池內無(wú)污漬、水銹;大小便池內無(wú)尿堿、污垢，并且衛生間內配置空氣清新劑，去除異味。
8、消防栓箱、各類(lèi)開(kāi)關(guān)、墻面飾物定期用抹布擦拭，保持無(wú)灰塵、污垢。
四、保潔員崗位責任制
1、嚴格遵守購物中心的各項規章制度，工作統一穿戴公司配發(fā)的制式工作服、胸牌，保持著(zhù)裝整潔規范。
2、遵守勞動(dòng)紀律，不遲到、不早退，在崗時(shí)不吸煙、不喝酒、不吃零食，不得從事與本職工作無(wú)關(guān)的事宜。
3、工作時(shí)間不得大聲喧嘩，與消費者發(fā)生爭吵，對消費者要以理相讓?zhuān)褂枚Y貌用語(yǔ)。
4、主動(dòng)為業(yè)主服務(wù)，不準拿、要業(yè)主及市場(chǎng)物品，拾到物品要主動(dòng)上交辦公室。
5、積極完成責任區域的各項工作，按公司品質(zhì)要求，規范操作，做到保質(zhì)保量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、安全規范地使用保潔用具，愛(ài)護公物，做到專(zhuān)人保管，節約使用保潔用具。
7、加強團結，互助互愛(ài)，發(fā)揚團隊合作精神。
8、工作中嚴格遵守“安全操作規范”做到安全第一。
9、工作中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)上報，不得擅自主張。
10、保潔人員當班時(shí)如發(fā)現有物品損壞，應及時(shí)通知保潔主管和購物中心相關(guān)負責人員。
五、保潔主管崗位責任制
1、全面管理本部門(mén)的'各項工作，嚴格貫徹執行購物中心的指示，對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設備等負有管理工作。
2、依據物業(yè)的保潔合同和保潔計劃，并根據物業(yè)的實(shí)際情況，制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據計劃實(shí)施保潔工作。
3、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。
4、對本部門(mén)員工的行為規范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養水準。
6、加強與其他部門(mén)的溝通和聯(lián)系，樹(shù)立整體服務(wù)的意識。
7、組織員工安全生產(chǎn)，注意安全用電，做好防火防盜工作，消除事故隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
8、指導員工正確使用機器、工具和清潔劑，控制物料消耗，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)把出現的問(wèn)題向購物中心反映。
六、監督措施
1、購物中心相關(guān)負責人和保潔公司現場(chǎng)主管對保潔工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監督和檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、保潔公司采用定期檢查和隨機抽查相結合的方式，對保潔人員的保潔質(zhì)量進(jìn)行檢查和獎罰。
3、保潔公司對購物中心要定期回訪(fǎng)，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )，討論解決工作中存在的問(wèn)題。
七、安全保障
各項保潔工作在確保安全的情況下，要保證質(zhì)量，兩者做到相輔相成。針對外墻清洗作業(yè)，保潔公司應對高空作業(yè)人員全部進(jìn)行相關(guān)培訓，并取得高空作業(yè)證書(shū)等相關(guān)資質(zhì)。對高空作業(yè)人員的投保及因保潔工作引起的人員傷害和財務(wù)損失等各類(lèi)損失，由保潔公司自行承擔。
八、保潔人員安排及計劃分布
序號崗位劃分保潔區域人員配備
1主管(兼PA)巡場(chǎng)管理，負責整個(gè)項目的統籌安排1名
2保潔員負二樓2名(倒班)
負一樓2名(倒班)
一樓2名(倒班)
二樓2名(倒班)
三樓3洗手間
負一樓、負二樓2名(倒班)
4機動(dòng)保潔頂替休息保潔員的工作2名
保潔工作時(shí)間為:
上午9:30-16:00,下午16:00-22:30
注:以上人員崗位的劃分可以根據現場(chǎng)實(shí)際工作的需要進(jìn)行適當的調整。
九、費用預算
人員費用：1600元/月/人×13人×12月=249600元/年
注明：以上費用包括稅率費用、員工福利、法定節假日加班費、服裝費、物資配備費用及管理費用，但不包括社會(huì )統籌費用(我司一般采取正常申報，合理規避的原則)及消耗品(擦手紙、大盤(pán)紙、洗手液)費用。
開(kāi)荒費用：2元/平米
大理石拋光費用：4元/平米
外墻清洗費用：2元/平米
十、合作單位
最具有代表性的保潔業(yè)務(wù)有江蘇國家安全館、江蘇華海集團、南京第八中學(xué)、金盛百貨、揚州皮革城、武漢戲劇學(xué)院、武漢工商局綜合辦公樓等。
保潔管理方案 20
為切實(shí)做好我鎮環(huán)境整治工作，鞏固全國文明城市創(chuàng )建常態(tài)化成果。轉變原來(lái)鎮級環(huán)衛保潔工作單一管理模式，結合我鎮實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
切實(shí)落實(shí)省、市、縣關(guān)于人居環(huán)境整治工作的決策部署，堅持黨建引領(lǐng)，堅持以村（社區）為著(zhù)力點(diǎn)，堅持以人民群眾為主體，牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，努力提高人居環(huán)境覆蓋面，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量，建設生態(tài)宜居的美麗西濱確保環(huán)境整治工作任務(wù)與目標如期實(shí)現。
二、領(lǐng)導小組
為全面推進(jìn)環(huán)境衛生整治工作，經(jīng)研究，成立西濱鎮人民政府環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員單位：
領(lǐng)導小組下設辦公室掛靠在綜合執法隊，負責環(huán)境衛生整治工作的組織、指導、協(xié)調及檢查和考核工作。
三、職責分工
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛生整治責任區域路線(xiàn)劃分如下。
1.綜合執法隊負責環(huán)衛巡查晉新路、海濱路、海濱街、躍進(jìn)路、擁軍路、愛(ài)民路巡查范圍為主干道，不包含背街小巷。
2.融通公司負責環(huán)衛巡查軍墾農場(chǎng)，不包含晉新路。
3.海濱社區居委會(huì )負責環(huán)衛巡查海濱社區，不包含海濱路、海濱街。
4.躍進(jìn)村居委會(huì )負責環(huán)衛巡查躍進(jìn)村，不包含躍進(jìn)路。
5.思進(jìn)村居委會(huì )負責環(huán)衛巡查思進(jìn)村，不包含思進(jìn)路。
�。ǘ┚C合執法隊負責總協(xié)調，每月對各村（社區）進(jìn)行環(huán)衛考評，抄送至鎮黨建辦，作為村（社區）考評依據。
四、工作流程
�。ㄒ唬┉h(huán)衛保潔整治范圍，依托數字化平臺，協(xié)同各村（社區）負責開(kāi)展巡查上報，各村（社區）巡查需下沉至網(wǎng)格員，環(huán)境衛生整治標準參照附件1、2、3、4，具體流程如下：
1.問(wèn)題發(fā)現。鎮村聯(lián)動(dòng)的'巡查現場(chǎng)發(fā)現環(huán)衛問(wèn)題，現場(chǎng)將定位和照片上傳平臺。
2.組織清理。保潔公司平臺接到任務(wù)后立即安排清理，清理后照片上傳平臺，鎮村均可隨時(shí)查看保潔問(wèn)題的清理情況
3.驗收確認。保潔公司清理完上傳照片后，綜合執法隊對清理整改前后照片對比，確認驗收。
4.數據分析。環(huán)衛工作數據自動(dòng)分類(lèi)歸檔，所有工作可視化、數據化，根據表單的提交量算出平均值，根據平均值體現出臟、亂、差的地點(diǎn)及經(jīng)常出現的問(wèn)題分別為哪幾類(lèi)，可根據數據采取集中整治清理。
�。ǘ┓黔h(huán)衛保潔范圍內職責，如建筑垃圾、工業(yè)垃圾，亂傾倒垃圾等，各村（社區）除巡查并上報數字化平臺外，還應及時(shí)組織整治清理到位，完成照片拍照上傳數字化平臺，綜合執法隊線(xiàn)上驗收確認。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)對環(huán)衛整治數據數字化分析，按類(lèi)別計算出高頻環(huán)境問(wèn)題地點(diǎn)，各村（社區）定期開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，對數據體現頻率較高的點(diǎn)位，組織集中清理整治，保證我鎮環(huán)境整體提升。
保潔管理方案 21
為切實(shí)加大農村生產(chǎn)生活垃圾無(wú)害化處理力度，從根本上治理農村臟、亂、差問(wèn)題，建立農村長(cháng)效保潔機制，改善農村人居環(huán)境，提高農民群眾的生活水平，加快新農村建設步伐，現就進(jìn)一步加強我街道農村衛生保潔長(cháng)效管理工作，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以為民辦實(shí)事為宗旨，以“村容整潔”為目標，充分調動(dòng)廣大農民參與農村環(huán)境衛生整治的積極性，廣泛開(kāi)展農村環(huán)境綜合整治，建立規范化、制度化、標準化的工作機制，改善農村人居環(huán)境，提高農民的生活水平，努力實(shí)現農村整體面貌有大的改觀(guān)。
二、工作目標
以農村生產(chǎn)生活垃圾集中處理為主要內容，在本街道范圍內大力開(kāi)展農村生產(chǎn)生活垃圾無(wú)害化處理工作，逐步建立一套農村環(huán)境衛生的長(cháng)效保潔機制，力爭用3年時(shí)間，使全街道所有行政村實(shí)現生產(chǎn)生活垃圾集中處理的目標。
三、操作模式
按照市、街道、村、戶(hù)四級聯(lián)動(dòng)，分級負責的要求，建立“五個(gè)一”的標準。即有一套規章制度，一支保潔隊伍，一套處理設備，一套激勵措施，一個(gè)組織機構。實(shí)行“戶(hù)集、村收、街道中轉、市處理”的運作模式，統一管理，分層運作，逐步建立長(cháng)效衛生保潔機制。
1、戶(hù)集。農民負責自家房前屋后的環(huán)境衛生保潔，并將垃圾收集收送到垃圾池（桶）。提倡垃圾分類(lèi)處理，農戶(hù)應將稻草、動(dòng)物糞便等可以利用的有機物返回。
2、村收。在農村人口相對密集的場(chǎng)所或村口開(kāi)辟固定的垃圾堆放地（大垃圾池），各村保潔人員負責本村公共場(chǎng)所的垃圾收集、運輸至垃圾池。
3、街道中轉。市里根據實(shí)際情況，建立一批垃圾中轉站。街道建立專(zhuān)門(mén)清運隊，定期不定期將各整治村垃圾運送到中轉站。
4、市處理。由市環(huán)衛處負責將街道中轉站的垃圾統一清運到市垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理。
四、保障措施
1、建立自我約束機制，強化村民責任意識。一是在村班子成員中指派專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)負責農村衛生保潔監督管理。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)村民戶(hù)主會(huì )，組織農民群眾討論制定《衛生長(cháng)效保潔制度》或《村民環(huán)境衛生公約》，以村規民約的形式規范和約束村民衛生行為。二是由村委會(huì )牽頭，與農戶(hù)簽訂“門(mén)前三包”責任狀，細分農村保潔管護包干區，由村委會(huì )負責定期開(kāi)展檢查監督。三是要求村農戶(hù)的衛生保潔每天一清掃，垃圾日產(chǎn)日清，具體做到房前屋后“三無(wú)”，即無(wú)農具雜物、無(wú)柴草堆放、無(wú)家禽家畜糞便；做到每天“四清”，即清庭院、清臺階、清溝道、清垃圾。四是公共活動(dòng)場(chǎng)所由衛生保潔員堅持每天清掃一次以上，達到排除公共場(chǎng)所“六亂”，即亂搭、亂建、亂貼、亂掛、亂排、亂倒現象；垃圾池至少每周清運4次，確保能及時(shí)清運。
2、組建管理專(zhuān)業(yè)隊，實(shí)行專(zhuān)人管護。一是成立村保潔隊。（1）保潔員數量：一般村至少聘請2名專(zhuān)職保潔員，大的村可根據村規模大小，自然村多少，經(jīng)濟實(shí)力等情況多聘請幾名專(zhuān)職保潔員。（2）保潔員報酬：由各村根據實(shí)際確定，一般情況市財政每年補貼每個(gè)整治村2個(gè)保潔員工資，即每月每人150元，按季打卡發(fā)放（1800元/年、人）。二是組建農村衛生保潔督查隊。明確街道、村、組干部和村老干部、黨員是整治村衛生保潔工作的具體督查人。各村、組干部黨員1-3人組建農村衛生保潔督查隊，加強對保潔員工作的監督力度，做到每日對本街道整治村進(jìn)行農村衛生保潔專(zhuān)項督查。
3、充分利用垃圾中轉站優(yōu)勢。離x垃圾中轉站距離較近的整治村，要將垃圾清運到這個(gè)中轉站。
4、建立考評激勵機制，確保保潔工作有序開(kāi)展。一是把農村生產(chǎn)生活垃圾無(wú)害化處理納入各整治村的年度考核內容，使其成為廣大干部群眾共同關(guān)心、主動(dòng)參與的'一項基礎性工作。二是實(shí)行街道督查制度，各整治村支部書(shū)記為農村衛生保潔管理第一責任人，各村小組長(cháng)為具體責任人，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作責任制。要求各村每月對衛生保潔管理情況督查一次以上，街道每季督查一次以上，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。通過(guò)督查，及時(shí)撤換積極性不高、工作不負責的衛生保潔員，實(shí)行重新聘請。三是年底組織考核。重點(diǎn)考核農村衛生保潔管理、保潔員經(jīng)費落實(shí)情況。同時(shí)，對行動(dòng)不力、動(dòng)作遲緩的村進(jìn)行通報批評，從而充分調動(dòng)干部群眾的積極性，逐步養成保護環(huán)境、講究衛生的良好習慣，建立農村衛生保潔管理的長(cháng)效工作機制，進(jìn)一步鞏固農村建設成果。
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