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貸款調查報告（精選6篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編精心整理的貸款調查報告（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
貸款調查報告 篇1
一、借款人/項目發(fā)起人
1、借款人主體的合法性、注冊資本金到位情況、高級管理層信用記錄、能力和經(jīng)驗是否適應項目建設管理需要、法人治理結構等。
該公司最高權利機構為股東會(huì )，下設主要五個(gè)職能部門(mén)：市場(chǎng)部、財務(wù)部、行政部、設計和研發(fā)中心及生產(chǎn)部，實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導下的部門(mén)經(jīng)理負責制。具體組織架構如下：
股東會(huì )
董事會(huì )
總經(jīng)理
部門(mén)經(jīng)理
財務(wù)部
行政部
部門(mén)經(jīng)理
市場(chǎng)部
人力資源
后勤保障
設計和研發(fā)中心
部門(mén)經(jīng)理
生產(chǎn)部
售后服務(wù)
市場(chǎng)企劃
銷(xiāo)售
大客戶(hù)部
采購
儲運
生產(chǎn)車(chē)間
質(zhì)檢
產(chǎn)品研發(fā)
工藝研發(fā)
2、項目控股股東或主要股東的行業(yè)背景、高級管理人員的經(jīng)營(yíng)管理能力等，對工藝復雜、技術(shù)含量高、生產(chǎn)設備有特殊要求的生產(chǎn)性項目，還應重點(diǎn)了解借款人主要股東是否具有相關(guān)的行業(yè)背景和較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量。
二、項目簡(jiǎn)介
(一)項目所在行業(yè)情況及項目建設的背景、目的、必要性，項目建成后對項目所在行業(yè)的影響及項目前景，項目建成后的營(yíng)運管理模式及財務(wù)管理模式；
(二)項目資本金、負債性資金的來(lái)源及到位的可靠性，了解是否存在因股東投資意愿、資金實(shí)力等下降引發(fā)的項目資本金不能按期按比例到位風(fēng)險、金融機構等負債性資金供給方不能按計劃提供融資支持引發(fā)的資金缺口風(fēng)險。
(三)項目總成本及融資計劃
1、說(shuō)明項目總成本及其分類(lèi)、融資方案，自有資金比例，占各經(jīng)辦機構貸款比重；
2、資本金到位情況，借款及其他資金的落實(shí)情況和到位情況；
3、已完成的投資額、投資總概算的可靠性；
4、項目建成投產(chǎn)后借款人資產(chǎn)負債比，達產(chǎn)后正常生產(chǎn)所需流動(dòng)資金額及意向性貸款單位等。
三、借款人/項目發(fā)起人的資信狀況
簡(jiǎn)單介紹：
(一)借款人/主要項目發(fā)起人過(guò)去幾年的業(yè)績(jì)。產(chǎn)值、利潤及年增長(cháng)率；
(二)主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及變化；
(三)主要財務(wù)指標異常變動(dòng)情況及簡(jiǎn)單說(shuō)明；
(四)借款人/主要項目發(fā)起人的資信狀況(如本息償還率)，有無(wú)欠債、逃債行為等。
四、本次申請貸款的情況
(一)項目貸款的貸款用途，(要有詳細的用途)是否具有國家規定比例的資本金，其配套資金來(lái)源是否明確并有保障；
(二)貸款品種、貸款金額、貸款期限、利率及還款方式、擔保方式。對擬提供擔保情況調查，包括擔保方式，擔保人資格、能力，抵(質(zhì))押物是否足值有效、產(chǎn)權是否明晰、證件是否齊全、抵押物是否為整體資產(chǎn)，是否存在部分資產(chǎn)已對外提供擔保的情況，變現難易程度、抵質(zhì)押率等。如果是保證貸款應分析保證人財務(wù)情況/擔保率，保證人是否已對其它銀行或企業(yè)做過(guò)目前仍有效的其它保證或承諾。
(三)是否為社團貸款，利率的浮動(dòng)標準是否符合有關(guān)規定；
(四)是否考慮了經(jīng)辦機構籌資成本、綜合收益及風(fēng)險因素。
五、項目審批依據
簡(jiǎn)要說(shuō)明該項目的立項依據，如根據項目有權審批部門(mén)批文XX號，項目審批情況，等等。
六、國家產(chǎn)業(yè)政策分析
簡(jiǎn)要說(shuō)明國家在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策及省聯(lián)社區域發(fā)展戰略，并分析投資該項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策，等等。
七、市場(chǎng)分析
如果是工業(yè)項目應做簡(jiǎn)要的國際、國內及當地市場(chǎng)供需情況分析，內容可包括行業(yè)市場(chǎng)結構，如是壟斷還是競爭性行業(yè)，是國家壟斷還是區域壟斷；過(guò)去幾年的需求量變化，未來(lái)幾年需求增長(cháng)預測；價(jià)格變化情況和預測，價(jià)格預測是否有授權物價(jià)部門(mén)批準為依據；項目市場(chǎng)定位和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃；競爭對手及競價(jià)力分析，等等。如果是基礎設施項目，也應做相應類(lèi)似分析(如公路項目應分析和預測流量及通行費價(jià)格，分析與鐵路，航空，水運等其它運輸途徑的競爭相對優(yōu)勢)。
八、項目財務(wù)效益分析
參照流動(dòng)資金貸款財務(wù)分析，并分析該投資項目的財務(wù)效益。內容應包括內部財務(wù)收益率，年稅后利潤，盈虧平衡點(diǎn)，敏感性分析，敏感性分析依據，最敏感因素，貸款還款來(lái)源，凈現金流量與當年還本付息金額比，貸款償還期，等等。
九、經(jīng)濟和社會(huì )效益分析
簡(jiǎn)要分析該投資項目能產(chǎn)生的社會(huì )經(jīng)濟效益，內容可包括為國家增加稅收，創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )，節省外匯，保護環(huán)境，等等。項目是否享受特殊優(yōu)惠政策、補貼，是否享受關(guān)稅或其他性質(zhì)的.保護，項目產(chǎn)品國內與國際市場(chǎng)價(jià)格是否存在悖離。
十、技術(shù)問(wèn)題分析
簡(jiǎn)單分析該項目的技術(shù)及設備選型。該技術(shù)在國際上/國內屬先進(jìn)技術(shù)還是即將淘汰的技術(shù)，是正在實(shí)驗推廣的新技術(shù)還是已經(jīng)成熟的技術(shù)，使用該技術(shù)是否涉及到專(zhuān)利，技術(shù)訣竅轉讓等知識產(chǎn)權方面的問(wèn)題；借款人/項目發(fā)起人有無(wú)使用此類(lèi)技術(shù)/機器設備的經(jīng)驗，有無(wú)把握掌握和使用該技術(shù)；主要機器設備選型是否合理，是否需要進(jìn)口等等。
十一、法律問(wèn)題分析
簡(jiǎn)要分析該項目在法律方面的問(wèn)題。在貸款合同、抵押、保證、承諾、土地使用權、外匯許可、項目法律文件的審批，政府政策、法規、稅收、環(huán)保、勞動(dòng)用工等方面是否存在有待澄清，解決的法律問(wèn)題?借款人/項目發(fā)起人是否與任何第三方有未解決、清算的重大法律糾紛?簡(jiǎn)要介紹項目所在地地方法律環(huán)境。
十二、環(huán)境保護分析
簡(jiǎn)要分析該項目在環(huán)境保護方面的問(wèn)題。該項目的建設和投產(chǎn)會(huì )對生態(tài)環(huán)境會(huì )產(chǎn)生什么影響(包括廢水、廢氣、廢渣、生態(tài)平衡、拆遷等等)準備采用什么樣的環(huán)境保護措施?環(huán)保方案是否已得到有權環(huán)境監管部門(mén)的審批。
十三、風(fēng)險與防范
指出并簡(jiǎn)要分析該項目本身以及經(jīng)辦機構發(fā)放貸款有哪些主要風(fēng)險，計劃怎樣(采取什么樣的措施)降低、規避、和分攤風(fēng)險。如有展期，也要分析展期風(fēng)險。
十四、調查結論
調查報告應明確調查意見(jiàn)，包括項目是否符合固定資產(chǎn)貸款基本條件，是否同意辦理此項業(yè)務(wù)，并對擬提供融資的額度、期限、擔保方式等基本要素提出意見(jiàn)。
貸款調查報告 篇2
一、借款人基本情況:
借款申請人田某某，現年64歲，家庭地址某某縣社區二組，身份證號碼：xxxxx。系某某縣發(fā)展改革局退休職工，月工資收入3900元。其妻張某哦，現年63歲，身份證號碼：xxxxx。借款申請人系我社長(cháng)期存款客戶(hù)，經(jīng)調查，該戶(hù)誠實(shí)守信，且在我社發(fā)生過(guò)一次信貸業(yè)務(wù)，能按合同約定還本付息，無(wú)不良記錄。通過(guò)個(gè)人征信系統查詢(xún)，借款人目前在金融機構無(wú)負債記錄。
二、貸款資金用途及其真實(shí)性：
隨著(zhù)我縣旅游業(yè)的迅速發(fā)展，給服務(wù)業(yè)發(fā)展帶來(lái)較好商機，使我縣的賓館行業(yè)越來(lái)越好。在這種形式下，借款申請人及妻子決定把房屋裝修成賓館，使之產(chǎn)生更好經(jīng)濟效益。借款申請人于20xx年3月10日與承包方封新化簽訂賓館裝修合同，預計需要50萬(wàn)元，自籌資金只有10萬(wàn)元，尚缺40萬(wàn)元的裝修資金。特向我社申請人民幣肆拾萬(wàn)元整(￥400000.00元)，貸款期限24個(gè)月。通過(guò)調查，借款人申請借款用途合法、屬實(shí)。
三、借款人貸款項目的可行性：
田某某經(jīng)營(yíng)的賓館位于二組，地理位置較好，客源較多，項目可行。某某縣城作為我國傳統的'歷史文化名城，是我省東線(xiàn)旅游的重要景區，近幾年旅游業(yè)發(fā)展較快，旅游業(yè)作為現代服務(wù)業(yè)中的龍頭產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)我縣賓館業(yè)的發(fā)展。從我縣目前發(fā)展情況來(lái)看，雖然有一流的風(fēng)景供旅客游玩，但是接待能力還相對較差。主要是我縣正處于開(kāi)放發(fā)展階段，經(jīng)濟水平還比較落后，財政收入一般，沒(méi)有富余資金投入旅游基礎設施建設，旅游高峰期經(jīng)常出現旅客住宿困難的問(wèn)題。借款人投資裝修賓館，一方面可以再原來(lái)的經(jīng)驗基礎上，大大提高我縣旅游接待水平，提升我縣旅游品位。另一方面可使自己在旅游業(yè)發(fā)展過(guò)程中獲得更好經(jīng)濟收入。因此借款人投資項目可行，市場(chǎng)前景廣闊。
根據我縣目前住宿業(yè)的市場(chǎng)情況、旅游業(yè)發(fā)展情況，結合自身接待能力等方面預算。借款人裝修的賓館可裝修出住宿客房18間，全年旺、淡季平均按70%的入住率計算，每天可售出房間12間；每間按80元標準收取住宿費，每天可實(shí)現住宿費收入為12間x80元/間=960.00元，每年按360天計算，年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入960元/天x360天=34萬(wàn)元。預計經(jīng)營(yíng)費用6萬(wàn)元/年，(其中：水費2萬(wàn)元左右、電費1萬(wàn)元左右、人工工資2萬(wàn)元左右、其他費用1萬(wàn)元左右)。該項目投入正常經(jīng)營(yíng)使用，每年可實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入34萬(wàn)元左右(客房收入34萬(wàn)元)，可實(shí)現盈利24萬(wàn)元左右。綜合分析，借款人該筆貸款以賓館經(jīng)營(yíng)收入和工資收入作為還款資金來(lái)源，年經(jīng)營(yíng)收入可達27萬(wàn)元左右，經(jīng)濟收入可觀(guān)，第一還款來(lái)源較好，在貳年時(shí)間內完全有能力還清貸款本息，還貸能力較強。
四、擔保抵押情況及評估情況：
借款申請人田某某提供的抵押物為，本人位于某某縣鎮國用(2004)第012號國有土地使用權及鎮房權證某某字第xx房屋所有權，土地使用權面積61.78㎡、建筑面積355.66㎡。根據市場(chǎng)價(jià)格、所處地段、面積、增減值的可能性和相關(guān)政策分析。抵押物價(jià)值為：抵押品國有土地使用權價(jià)值=61.78㎡(占地面積)x4000元/㎡(市場(chǎng)價(jià))=247120.00元(評估價(jià))；抵押品房屋所有權價(jià)值=355.66㎡(實(shí)際建筑面積)x1000.00元/㎡(市場(chǎng)價(jià))=355660.00元(評估價(jià))；抵押物評估價(jià)值為(247120.00元+355660.00)=602780.00元)。綜上所述，抵押物抵押額為：抵押品共計價(jià)值602780x抵押率(66.66%)=401813.00元。抵押物屬實(shí)、合法有效，地理位置較好，變現能力強。
五、信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析及防范措施：
此項貸款用途屬實(shí)、投資項目市場(chǎng)前景較好，綜合分析，貸款風(fēng)險及防范主要存在以下方面：市場(chǎng)風(fēng)險(即第一還款來(lái)源風(fēng)險)及防范：該項目投資環(huán)境較好，行業(yè)發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)風(fēng)險較小。其主要風(fēng)險存在于經(jīng)營(yíng)管理方面，借款人有從事該行業(yè)經(jīng)營(yíng)幾年，對各行業(yè)發(fā)展較為了解，具備一定的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，擁有一套科學(xué)的管理方法。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險不大。
因此，該賓館裝修建成投入正常經(jīng)營(yíng)情況下，要時(shí)常關(guān)注借款人經(jīng)營(yíng)情況，加大資金使用監管力度，是防范和化解第一還款來(lái)源風(fēng)險的有效途徑。
綜合分析，該筆資金投向可靠。借款人貸款用途屬實(shí)，借款人第一還款來(lái)源較好，有較強還款能力。抵押物價(jià)值足額，變現能力強。市場(chǎng)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險是影響該筆資金潛在風(fēng)險的主要因素。其防范措施要加大資金使用的監管力度，要求借款人經(jīng)營(yíng)收入存入我社，做好按季結息及貸后檢查工作。
六、本筆信貸業(yè)務(wù)給農村信用社帶來(lái)的綜合效益：
借款申請人向我社申請借款人民幣(大寫(xiě))肆拾萬(wàn)元整(￥400000.00元)，期限24個(gè)月，貸款利率執行5.2‰，貸款發(fā)放后至借款到期如期收回，應產(chǎn)生的利息收入為3萬(wàn)元左右，利息收入可觀(guān)。
七、調查結論及貸后管理措施：
經(jīng)調查，該筆資金借款用途明確，抵押物價(jià)值足額、落實(shí)，經(jīng)濟實(shí)力雄厚，具備極強的償還能力，風(fēng)險較小，符合我社貸款條件。綜上所述，建議貸款支持，金額：人民幣(大寫(xiě))肆拾萬(wàn)元整(￥400000.00)元，期限24個(gè)月，貸款利率按9.96%執行。
如果發(fā)放此筆貸款，我將跟蹤監管該筆貸款的使用及資金的回籠，要求借款人流動(dòng)資金存入我社，起到“以貸引存”作用，同時(shí)以此加大監控力度，確保信貸資金的合理使用。確保信貸資金安全，按季進(jìn)行貸后檢查，并做好按時(shí)收息、到期還清借款本息的工作。
貸款調查報告 篇3
眾所周知，賓館酒店業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，其產(chǎn)品是由員工提供的服務(wù)，員工服務(wù)的對象又是需要情感的賓客，因而其從業(yè)人員的心理素質(zhì)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)、素質(zhì)和工作積極性等就直接決定著(zhù)賓館酒店的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而關(guān)系著(zhù)賓館酒店經(jīng)營(yíng)的成敗。因此，如何調動(dòng)員工的積極性，對人力資源進(jìn)行有效管理，對賓館酒店業(yè)的發(fā)展起著(zhù)決定性的關(guān)鍵作用。那么，前湖迎賓館的管理人員是如何對他們的人力資源進(jìn)行有效管理的呢？為此，我于20xx年9月20日至21日對前湖迎賓館的人力資源管理情況作了調查，報告如下：
一、調查目的
為了能夠更好的了解該企業(yè)的人力資源狀況，讓企業(yè)能夠長(cháng)期的在競爭日益激烈的當今社會(huì )生存及發(fā)展。
二、調查對象及其一般情況
調查對象：前湖迎賓館工作人員
一般情況：這部分人大致在20—30歲之間且為具有較多經(jīng)驗者，大部分為本科在校實(shí)習生。
三、調查方式
本次調查采取的是隨機問(wèn)卷調查，發(fā)放問(wèn)卷是在南昌前湖迎賓館隨機選擇工作人員當場(chǎng)發(fā)卷填寫(xiě)，并當場(chǎng)收回的形式。全賓館共發(fā)出調查問(wèn)卷50份，收回有效問(wèn)卷46份，回收率達92%。
四、調查時(shí)間：
20xx年9月20日xxx20xx年9月21日
五、調查內容及調查結果
作為20xx中博會(huì )主會(huì )場(chǎng)之一的前湖迎賓館，中博會(huì )期間將迎來(lái)近千名境內外重要來(lái)賓，也將承擔起中部博覽會(huì )高峰論壇20xx、國際金融論壇、20xx中國·江西（南昌）服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)合作推進(jìn)會(huì )、跨國采購說(shuō)明與洽談會(huì )等一系列重要會(huì )議的接待工作。此次中博會(huì )期間，前湖迎賓館共招募了360名酒店接待工作人員，大部分來(lái)自市內的大中專(zhuān)院校。被分配到各接待酒店的前臺、總機、大堂、中西餐廳等崗位，開(kāi)始著(zhù)正式工服上崗工作。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月在前湖應賓館的工作，各員工已基本了解與適應了各自的崗位環(huán)境及工作環(huán)境。
�。�1）員工培訓方面
員工能否勝任賓館的工作，需要看員工自身是否具有服務(wù)工作和管理工作能力，這種能力可以由賓館酒店對他們加以培訓而產(chǎn)生。但是經(jīng)調查有65%的員工認為在公司獲得的培訓機會(huì )較少。酒店對員工的培訓工作，是酒店的前期工程，只有通過(guò)培訓，采取優(yōu)勝劣汰的措施，才能有效地保證飯店員工素質(zhì)的不斷提高。對員工的培訓也是一個(gè)企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵，酒店員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，決定了酒店的長(cháng)遠發(fā)展。前湖迎賓館應充分認識到對員工培訓的重要性，定期組織員工到各大重點(diǎn)高校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和自身素質(zhì)的培訓。
�。�2）工資管理方面
基層員工的每月工資為七八百元，而資深的員工則每月工資可高達二千元。目前該酒店大部分員工為大學(xué)實(shí)習生，進(jìn)入該酒店工作時(shí)間較短，有78.3%的員工在對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受上認為是不公平的。他們認為決定工資最重要的因素主要是個(gè)人業(yè)績(jì)，個(gè)人能力，職位高低三個(gè)方面。并且當員工對薪酬方面的事情提出意見(jiàn)和建議時(shí)，公司的態(tài)度基本沒(méi)什么改變，有時(shí)候只是聽(tīng)聽(tīng)而已。圖表1工資回報度
�。�3）績(jì)效考核與員工激勵方面
a、績(jì)效考核
為了及時(shí)了解員工的思想狀況、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作能力以及工作成果情況，有效地做好培訓、定級、晉升、報酬分配工作，前湖迎賓館對每一位員工進(jìn)行了考核。普通員工用評定量表進(jìn)行考核，由主管對員工的儀表儀容、勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等項內容進(jìn)行評估。
b、員工激勵
前湖迎賓館的工資待遇普遍較低，多數人認為如果公司提高工資，提供晉升機會(huì )，提供舒適的工作環(huán)境的話(huà)會(huì )為公司盡全力。目前該公司找成員工流失的主要原因也是因為薪資問(wèn)題，工作辛苦，與上級工作不融洽等方面，且有一半的員工認為該酒店沒(méi)有發(fā)展前景。
圖表二員工流失主要原因
�。�4）個(gè)人價(jià)值方面
有76%的人認為自己的才能在目前的'工作崗位上有些方面沒(méi)得到發(fā)揮，有一半以上的人希望且有信心接受難度更大、責任更大，壓力更大的工作挑戰，并認為自己在工作上的表現優(yōu)秀且滿(mǎn)足要求。
�。�5）公司存在的問(wèn)題
六、心得體會(huì )及建議
二十一世紀的競爭，是知識的競爭，歸根結底是人才的競爭。未來(lái)飯店的經(jīng)營(yíng)應樹(shù)立“顧客第一，員工第一�！钡慕�(jīng)營(yíng)理念，使飯店成為“賓客之家，員工之家�！本频暌⒅貑T工的培養，為員工創(chuàng )造寬松的人際關(guān)系、舒適的工作環(huán)境，較多的晉升機遇和較高的工資福利。因為員工是服務(wù)的實(shí)施者，只有滿(mǎn)意的員工才會(huì )提供滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)賦予員工更大的權力和責任，使被管理者意識到自己也是管理者的一員，進(jìn)而更好地發(fā)揮自己的自覺(jué)性、能動(dòng)性和創(chuàng )造性，充分挖掘自己的潛能，在實(shí)現自身的人生價(jià)值的同時(shí)，為企業(yè)作出更大的貢獻�？偨Y各優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我從中得出了幾點(diǎn)有利于其發(fā)展的措施。
1、“以人為本”為員工創(chuàng )造更好的生活環(huán)境。當我們把“以人為本”融入管理時(shí)，就已將人力資源作為企業(yè)的最大資源和財富。怎樣發(fā)揮人力資本的最大價(jià)值或發(fā)揮人的積極因素，“員工第一”做出了答案。另外還應讓員工切身感受到我與企業(yè)興衰的緊密關(guān)系。換句話(huà)說(shuō)，只有酒店極大的昌盛，員工的個(gè)人福利才會(huì )大幅地提高，二者成正比關(guān)系。
2、明確晉升考核制度，讓每一個(gè)在此長(cháng)期工作的員工都放心會(huì )有一個(gè)良好的待遇。
3、管理人員還要不斷的學(xué)習，不斷的增強自身素質(zhì)。只有這樣領(lǐng)導者才能在競爭的浪潮中游刃有余，更好的管理好其他員工。
4、加強員工各方面的培訓，努力使員工培訓成最優(yōu)秀的員工帶給顧客最優(yōu)秀最滿(mǎn)意的服務(wù)。員工和管理人員的自我完善勢必會(huì )大大的促進(jìn)酒店的發(fā)展和壯大。
5、企業(yè)應建立一套有效的激勵競爭機制，增強員工的工作積極性。
6、一個(gè)明確的戰略目標。告訴員工企業(yè)未來(lái)的發(fā)展計劃與目標，并讓員工和企業(yè)共同為之奮斗。
貸款調查報告 篇4
一、企業(yè)概況：
�、倨髽I(yè)開(kāi)辦時(shí)間、性質(zhì)、經(jīng)歷、注冊資金及地址、經(jīng)營(yíng)項目及主打產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)規模、歷史信用情況；
�、谄髽I(yè)人數、人員構成情況、法定代表人（主要經(jīng)營(yíng)者）的簡(jiǎn)要經(jīng)歷、文化程度、年齡、經(jīng)營(yíng)管理水平、信譽(yù)狀況等；
�、燮髽I(yè)文化：包括企業(yè)內部管理制度及經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)發(fā)展、策略、目標等。
二、財務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況分析：
�、倨髽I(yè)資產(chǎn)構成情況分析：對應收帳款分析帳齡，列出主要應收款大戶(hù)及金額、分析風(fēng)險度，是否有壞帳情況；對其他應收帳款分析其來(lái)源；對存貨進(jìn)行分類(lèi)分析其品種、數量、計價(jià)方法，是否適銷(xiāo)適用及積壓物資情況等；對固定資產(chǎn)分析其真實(shí)性及組成情況，機器設備的性能、年生產(chǎn)能力、折舊是否提足及在建工程情況等；其他需要了解、分析的情況。
�、谄髽I(yè)負債構成情況分析：分析借款來(lái)源、時(shí)間、用途，列出明細；對應付帳款分析其組成情況，主要付款大戶(hù)及金額；其他應付款的來(lái)源情況；長(cháng)期負債的來(lái)源及其他；其他需要說(shuō)明的事項。
�、鬯姓邫嘁鏍顩r，注冊資本構成及其來(lái)源，并分析資產(chǎn)負債總體結構及企業(yè)資產(chǎn)負債表的真實(shí)性。在分析過(guò)程中，計算出各項比率，分析企業(yè)的長(cháng)、短期償債能力等。
�、芙�(jīng)營(yíng)、效益分析（損益表分析）：主要是分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)，可采用比較分析，即與上年同期相比或與同行業(yè)相比較，從而得出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞。了解企業(yè)本年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售（經(jīng)營(yíng)）情況，分析產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、價(jià)格對銷(xiāo)售情況的影響；各項成本、費用核算是否正確，并了解企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)渠道，供、銷(xiāo)合同的簽定情況等。報表中利潤反映不實(shí)的，要說(shuō)明原因。
三、意見(jiàn)與建議：
�、僭撈髽I(yè)在信用社的結算往來(lái)情況：開(kāi)戶(hù)日期、帳戶(hù)性質(zhì)，本年度總計進(jìn)帳貨款及在我社結算的份額，本年度存款日均余額等。
�、谌缡切麻_(kāi)戶(hù)貸款企業(yè)的調查報告，請說(shuō)明企業(yè)申請貸款金額、時(shí)間、用途、貸款償還來(lái)源及擔保方式。
�、壅f(shuō)明保證、抵押、質(zhì)押情況：保證單位的基本情況，資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)情況，主要開(kāi)戶(hù)行等。以自然人做保證的，需說(shuō)明此人的常住地、年齡、人品、工作及收入情況；抵、質(zhì)押物品的`名稱(chēng)，評估價(jià)值，權屬情況，變現能力等。
�、芷渌仨毶蠄蟮闹卮笫马�。
�、菡{查意見(jiàn)：根據以上各種分析表明你對該企業(yè)貸款的意見(jiàn)或者針對該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀，你認為我社的貸款是否存在風(fēng)險，若有風(fēng)險，你認為該如何處理的建議。
貸款調查報告 篇5
一、經(jīng)濟金融發(fā)展總體情況
�。ㄒ唬└艣r
近年來(lái)，面對復雜多變的經(jīng)濟金融形勢，我市在上級政府和金融部門(mén)的正確領(lǐng)導下，始終堅持把金融產(chǎn)業(yè)納入縣域經(jīng)濟發(fā)展大局，努力增加信貸收入，改善金融服務(wù)，促進(jìn)金融改革，實(shí)現了金融實(shí)力增強和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“雙贏(yíng)”的有利局面。
�。ǘ┺r業(yè)和中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的占比和發(fā)展情況
改革開(kāi)放30多年特別是近幾年來(lái)，龍口走過(guò)了波瀾壯闊的發(fā)展歷程，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)生了翻天覆地的巨大變化，實(shí)現了從傳統農業(yè)大縣到現代工業(yè)強市的宏偉跨越。中小企業(yè)的異軍突起對促進(jìn)我市經(jīng)濟快速發(fā)展起到了關(guān)鍵的助推作用�？梢哉f(shuō)中小企業(yè)已經(jīng)成為我市縣域經(jīng)濟的主體，成為城鄉居民就業(yè)和收入的主要渠道，成為地方財政收入的主要來(lái)源。
一是有力地拉動(dòng)了全市國民經(jīng)濟的快速增長(cháng)。近幾年來(lái)，全市中小企業(yè)為主體的民營(yíng)經(jīng)濟持續保持了快速增長(cháng)的態(tài)勢。上繳地方級稅收也逐年增加，占當年財政收入的份額也不斷遞增，中小企業(yè)已成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和最具活力的新的增長(cháng)點(diǎn)。
二是有效增加了城鄉居民的收入。中小企業(yè)的爭先發(fā)展，勇于創(chuàng )業(yè)，提供了大量的就業(yè)崗位，安排轉移了大量的城鄉剩余勞動(dòng)力。目前，全市絕大多數新增勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員在中小企業(yè)企業(yè)就業(yè)。中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟的迅速崛起，極大增加了城鄉居民的'收入。特別是近幾年來(lái)在商貿、餐飲、房地產(chǎn)、交通運輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)快速膨脹，為城鄉居民提供的收入也逐年增加。
�。ㄈ┤r和中小企業(yè)融資需求情況
目前，我市中小企業(yè)正處于快速發(fā)展和壯大時(shí)期，信貸需求趨旺，但銀行滿(mǎn)足率較低，企業(yè)貸款難。經(jīng)與部分企業(yè)和銀行機構溝通了解，絕大多數企業(yè)表示“有較大資金缺口”，表示“沒(méi)有資金缺口”的企業(yè)占的份額很少。同時(shí)有相當一部分企業(yè)認為現在貸款“比較難”，突出表現在：一是新上項目建設需要大量資金；二是企業(yè)在擴大生產(chǎn)規模的同時(shí)需要資金進(jìn)行技術(shù)改造和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；三是企業(yè)正常運轉需要大量流動(dòng)資金。這些都造成企業(yè)資金缺口依然較大。
二、小額貸款公司的發(fā)展及作用
�。ㄒ唬┕芾碇贫群捅O管體制情況
為進(jìn)一步支持規范本區小額貸款公司經(jīng)營(yíng)運行，加強對小額貸款公司監督管理，建立健全監管機制，防范和化解風(fēng)險，指導小額貸款公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，促進(jìn)小額信貸業(yè)務(wù)規范、健康、可持續發(fā)展，充分發(fā)揮小額貸款公司為本地“三農”和小企業(yè)提供金融服務(wù)的作用。根據《山東省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展小額貸款公司試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》（魯政辦發(fā)〔20xx〕46號）的要求，我市明確由市金融辦作為小額貸款公司職能主管部門(mén)，承擔日常的管理和監督工作。負責組織現場(chǎng)檢查，定期接收小額貸款公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、融資等信息，每年度對小額貸款公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、內部控制、合規經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，對服務(wù)“三農”和小企業(yè)情況進(jìn)行測評等。建立健全貸款管理制度。明確貸前調查、貸中審查和貸后檢查，健全金融企業(yè)財會(huì )制度，真實(shí)全面反映企業(yè)業(yè)務(wù)和財務(wù)活動(dòng)，無(wú)違規現象發(fā)生。
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�。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展、定位及支農支小的做法
自20xx年我市成立首家小額貸款公司以來(lái)，市政府及金融辦、銀監、工商、財稅等有關(guān)部門(mén)，在指導企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)合規經(jīng)營(yíng)，維持健康發(fā)展、支持三農及小企業(yè)等方面做了大量工作。主要特點(diǎn)一是公司治理完善，操作流程簡(jiǎn)約規范。
我市小額貸款公司的主要發(fā)起人均是當地實(shí)力雄厚、管理規范、信用優(yōu)良的民營(yíng)骨干企業(yè)，如南山集團、郎源股份有限公司等，小額貸款公司所有權與經(jīng)營(yíng)權分離，設立董事會(huì )、股東大會(huì )、監事會(huì )，實(shí)行總經(jīng)理負責制。貸款調查、審查、審批相對分離，操作流程簡(jiǎn)約、快捷，在放貸效率上遠高于其他銀行。二是服務(wù)方向正確，社會(huì )經(jīng)濟效益初顯。小額貸款公司是“正規銀行”的補充，其業(yè)務(wù)發(fā)展的基本目標就是為‘三農’和小企業(yè)提供量身定做的融資服務(wù)。其客戶(hù)對象主要是縣域經(jīng)濟中銀行機構不愿提供服務(wù)的小客戶(hù)，如小規模種養殖的農戶(hù)、農副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)（加工）戶(hù)，有發(fā)展潛力的城鎮小企業(yè)等。
�。ㄈ┐嬖趩�(wèn)題
我市小額貸款公司正處于發(fā)展初期，還存在一些制約穩健發(fā)展的問(wèn)題，主要有：
一是后續資金不足，制約功能發(fā)揮。銀監會(huì )規定，小額貸款公司不能吸收公眾存款，從其他銀行融資的額度不能超過(guò)注冊資本金的50%。由于受注冊資本最高限額以及融資比例的限制，目前，我市已運營(yíng)的1家小額貸款公司20xx年貸款發(fā)放額僅為16909萬(wàn)元，對緩解小企業(yè)資金也只是起到杯水車(chē)薪的作用。
二是經(jīng)營(yíng)范圍狹窄，盈利能力受限。目前小額貸款公司業(yè)務(wù)品種單一，只能從事貸款業(yè)務(wù)，利息收入是企業(yè)的唯一來(lái)源，盈利能力十分有限。
三是機構名份尷尬，監管有待完善。小額貸款公司雖然在初期按金融機構的發(fā)展模式來(lái)規劃，但短期內獲得“金融機構”名份并不容易，使小額貸款公司處于按金融機構的要求監管，但又享受不到金融機構的優(yōu)惠政策的尷尬境地。
四是運營(yíng)成本偏高，扶持力度不一。稅收負擔較重，管理費用高，使得資金年回報率偏低，在這方面給企業(yè)發(fā)展造成了一定程度上的負面影響。
三、小額貸款公司與其他農村金融機構的區別
小貸公司貸款主要發(fā)放方向為農戶(hù)消費級其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款，農村企業(yè)及各類(lèi)組織其他生產(chǎn)貸款，利率按照要求都控制在基準利率的0.9倍到4倍之間，從前期已發(fā)生的款項分析，農戶(hù)消費級其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款貸款利率水平相對較低，年利率在6-8%之間，而農村企業(yè)及各類(lèi)組織其他生產(chǎn)貸款、小企業(yè)貸款利率水平相對較高，年利率基本為20%左右。同時(shí)，和普通銀行貸款相比較，貸款期限主要集中在6個(gè)月以?xún)取?/p>
相比較傳統的銀行貸款，小額貸款公司一般具有以下特點(diǎn)：放款時(shí)間較銀行快，放款的門(mén)檻也較銀行低，要求貸款者提供的手續相比較銀行來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)易。他的出現，對改進(jìn)農村金融服務(wù)、解決微小企業(yè)融資困難、促進(jìn)“三農”經(jīng)濟發(fā)展、培育競爭性農村金融市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用。至于小額貸款公司和村鎮銀行比較，二者既有相同之處，也存在巨大差異，首先是經(jīng)營(yíng)宗旨和市場(chǎng)定位基本相同，都是服務(wù)于微小企業(yè)與“三農”經(jīng)濟體。但由于兩類(lèi)機構在股權結構、法律地位和企業(yè)性質(zhì)的不同，使其在經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)意識、客戶(hù)群體、人力資源配置等方面存在較大區別。
從經(jīng)營(yíng)模式上看，村鎮銀行的主發(fā)起人必須為銀行業(yè)金融機構，其高管人員和業(yè)務(wù)骨干均由發(fā)起銀行派遣，經(jīng)營(yíng)方式、操作流程、內部管理制度沿用主發(fā)起銀行的業(yè)務(wù)模式，可以說(shuō)是大銀行“克隆”一個(gè)小銀行，由于股權結構所限，村鎮銀行是在主發(fā)起銀行完全控制下經(jīng)營(yíng)，很難改變主發(fā)起銀行固有的經(jīng)營(yíng)模式。小額貸款公司由民間資本組建的股份制企業(yè)，最高權力完全歸屬于全體股東，董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)團隊分工明確，實(shí)行總經(jīng)理負責制的所有權和經(jīng)營(yíng)權兩權分離的經(jīng)營(yíng)模式，公司法人治理結構相對獨立，在運營(yíng)上存在一定的靈活性。從服務(wù)模式上看，(村鎮銀行在客戶(hù)服務(wù)上借鑒主發(fā)起銀行的一整套規范化的服務(wù)體系，在受理貸款的過(guò)程中相較小額貸款公司更為專(zhuān)業(yè)化、流程化、職業(yè)化。
小額貸款公司在服務(wù)方面更能體現人性化、平等化特性，作為扎根于農村的新型金融服務(wù)機構，面對廣大鄉鎮居民和村民，在服務(wù)過(guò)程中更直接、手續更簡(jiǎn)單。從服務(wù)對象看，村鎮銀行與小額貸款公司的客戶(hù)的市場(chǎng)定為小額、分散，服務(wù)對象為微小企業(yè)和“三農”經(jīng)濟，但是由于經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念的差異，具體的客戶(hù)群體也有較大區別。小額貸款公司在利率定價(jià)方面也比村鎮銀行高出很多，客戶(hù)群體主要是短期急需資金周轉或者新創(chuàng )辦的微小企業(yè)，貸款風(fēng)險相對大，相比傳統商業(yè)銀行，“小額、分散、靈活”是其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要特征。
貸款調查報告 篇6
根據營(yíng)業(yè)部《關(guān)于開(kāi)展個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)發(fā)展情況調查的通知》要求，結合我支行的實(shí)際情況，現將情況匯報如下：
一、基本情況
個(gè)人信用貸款的辦理需要營(yíng)業(yè)部批準，我支行目前未得到這一批準。在工作中也遇到客戶(hù)前來(lái)我支行咨詢(xún)個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)，但這類(lèi)客戶(hù)不多，需求也不是很強烈。
二、個(gè)人信用貸款現狀
個(gè)人信用貸款是一種不需要抵押，憑借客戶(hù)自身信用獲取小額資金融通的金融產(chǎn)品，在我國起步相對較晚，與發(fā)達國家相比，具有不小的差距。在歐美等發(fā)達國家，信用貸款與居民生活息息相關(guān)，信用貸款創(chuàng )造了個(gè)人提前消費、提前享受的可能性，為提高個(gè)人生活質(zhì)量，搞好家庭建設提供了全新的融資渠道。
三、個(gè)人信用貸款的難點(diǎn)
1、我行的個(gè)人信用貸款門(mén)檻高
通過(guò)調查了解，我行的個(gè)人信用貸款的門(mén)檻很高，客戶(hù)職業(yè)要求很高，對于一些非正規單位的客戶(hù)貸款難度很大，同時(shí)授信額度小，很難滿(mǎn)足高中端客戶(hù)貸款需求。
2、我國的'征信體系還未健全，存在很大的風(fēng)險
我國固有的信用體制和國民的信用思想很難達到真正意義上的“不計后果”的貸款，可能因各種內外部因素造成客戶(hù)違約，致使銀行機構遭受很大的損失。
四、發(fā)展個(gè)人信用貸款的措施
1、盡快建立適合我行信用貸款的征信體系
對于信用貸款客戶(hù)，要有一套適合的征信體系，對于申請信用貸款的條件、額度、能否審批，讓客戶(hù)“一目了然”，這樣使客戶(hù)經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)有尺度，有方向。
2、加強業(yè)務(wù)人員培訓，防止道德風(fēng)險
加強信用貸款營(yíng)銷(xiāo)人員、貸中審批人員業(yè)務(wù)培訓，防止道德風(fēng)險的出現。一些客戶(hù)經(jīng)理為了能及時(shí)完成任務(wù)，實(shí)現自己的利益，往往會(huì )利用自己對銀行內容政策的了解，指導客戶(hù)提供不符合其真實(shí)信息的材料，從而達到為不合格客戶(hù)獲取貸款，一旦出現風(fēng)險后果很?chē)乐亍?/p>
3、建立信用貸款貸后管理體系
個(gè)人信用貸款客戶(hù)分散、數量多，貸款投放后，如不及時(shí)關(guān)注客戶(hù)經(jīng)濟狀況、家庭環(huán)境等變化，很有可能出現貸款風(fēng)險。由于個(gè)人信用貸款沒(méi)有抵押物，依靠客戶(hù)信用作為擔保，因此如何有效跟蹤每個(gè)客戶(hù)的經(jīng)濟及家庭變化情況成為一項至關(guān)重要的工作。
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