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工程質(zhì)量驗收報告（精選15篇）
在我們平凡的日常里，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的工程質(zhì)量驗收報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程質(zhì)量驗收報告 1
一、工程概況：
XX項目座落于XX市國家旅游度假區內，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區，東臨別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿(mǎn)面蒼翠的自然景觀(guān)和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方式建筑特色和風(fēng)格，是聚集購物、休閑、娛樂(lè )為一體的綜合商業(yè)區。
二、該項目工程完成簡(jiǎn)況：
根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工等均按要求的項目完成任務(wù)，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設計、施工過(guò)程中，嚴格執行各項法律、法規、規范及云南省XX市有關(guān)規定。本工程地下土質(zhì)土層復雜，屬于軟土地基，工程造型獨特、美觀(guān)，跨度大，施工工序復雜，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠(chǎng)檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據各方合同約定的'內容，審查完成情況如下：
1、完成設計項目情況：基礎、主體、室內外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區市政道路工程。經(jīng)審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。
2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專(zhuān)業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設前期、施工圖設計審查等技術(shù)檔案齊全；監理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗報告齊全，符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書(shū)：工程質(zhì)量保修書(shū)已簽訂，并編制了商品房質(zhì)量保證書(shū)和房屋使用說(shuō)明書(shū)。
三、監督和整改情況：
在工程建設的每一分部、分項過(guò)程中：建設、設計、監理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監理方進(jìn)行復查驗收，達到標準要求后，才能進(jìn)入下道工序施工。
在施工過(guò)程中，監理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴格按照監理大綱、監理程序做，保證了工程質(zhì)量。
四、驗收單位組成：
按照建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》的要求和《云南省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理規定》，建設單位于20xx年XX月XX日組織了初驗，20xx年XX月～XX日進(jìn)行了分戶(hù)驗收。20xx年XX月XX日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監理、施工單位及監督站等人員的組成符合要求。
五、驗收整改情況：
該工程按照云南省建設廳云建建【20xx】287號文件要求作了分戶(hù)驗收，驗收時(shí)建設、監理、施工、設計等單位提出了驗收意見(jiàn)，針對驗收中提出的問(wèn)題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進(jìn)行了復驗通過(guò)。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收檢查記錄》。該項目還做了樁基礎靜載和動(dòng)測試驗；還請省質(zhì)檢站作了主體結構實(shí)體檢測、室內環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質(zhì)監部門(mén)提供，檢測結果合格。
六、工程總體評價(jià)：
經(jīng)過(guò)建設、設計、監理、施工、監督等單位共同密切配合，金都商集工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件，現正式組織竣工驗收。
工程質(zhì)量驗收報告 2
一、工程建設各方的有關(guān)情況：
1、建設單位：xx縣衛生局
2、設計單位：榆林市榆神煤炭建筑設計有限公司
3、監理單位：xx縣華鑫監理公司
4、施工單位：xx縣第三建筑有限公司
二、工程概況：
本工程總建筑面積為260.08㎡，室內裝修比較簡(jiǎn)單，基礎為磚條形基礎，基礎除墊層（C10）外其余砼均為C25，采用MU10普通磚和M5.0混合砂漿砌筑。主體為一層磚混結構，砌體采用MU10燒結多孔磚，M5.0混合砂漿砌筑，頂部采用現澆結構。
本工程按設計要求，進(jìn)行了節能保溫的施工：主體結構墻體采用多孔磚；窗戶(hù)采用塑鋼中空玻璃窗，氣密性等級達到Ⅲ級；屋面采用擠塑板保溫。
三、本工程已達到了下列竣工驗收的要求：
1、施工方已完成工程設計和合同約定的各項內容。
2、施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責人審核簽字。
3、監理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估，具有完整的.監理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告。
4、設計單位對設計文件及施工過(guò)程中由設計單位簽署的設計變更通知書(shū)進(jìn)行了檢查，并提交了質(zhì)量檢查報告。
5、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。
6、有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。
7、建設單位已按合同約定支付了工程款。
8、施工單位已簽署了的工程質(zhì)量保修書(shū)。
9、建設行政主管部門(mén)委托的市工程質(zhì)量監督站責令整改的問(wèn)題全部整改完畢。
四、竣工驗收標準：
本次竣工驗收標準是國家工程建設強制性標準和強制性條文、經(jīng)審查通過(guò)的設計文件及變更文件、現行施工驗收規范和相關(guān)技術(shù)標準以及有關(guān)的法律、法規、規章和規范性文件，工程施工合同等。
五、工程驗收的準備：
我公司已經(jīng)對初步驗收提出的問(wèn)題進(jìn)行了改正，同時(shí)將有關(guān)資料準備齊全，等待各位領(lǐng)導前來(lái)驗收。
工程質(zhì)量驗收報告 3
梅浦村道路改建工程經(jīng)臨海市交通局臨交建[20xx]161號文立項批復，由古城街道辦事處負責實(shí)施，由街道城建辦監理。經(jīng)公開(kāi)招標，由東部公路養護工程公司承擔施工。工程于20xx年11月15日開(kāi)工，20xx年12月14日完工。
20xx年1月27日，古城街道辦事處組織了對該工程交工驗收。本次交工驗收辦法按交通《公路工程竣工驗收辦法》(交公路發(fā)[1995]1081號)和《浙江省公路工程竣工驗收實(shí)施細則》(浙交[1997]539號)執行，工程質(zhì)量按部頒JTJ071-98《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》進(jìn)行檢測評議，現將交工驗收情況綜述如下：
一、交工驗收組織情況。
本工程交工驗收參加驗收的單位有臨海市康莊辦、交通工程管理所、古城街道辦事處、城建辦及梅浦村兩委等單位的代表共九人。與會(huì )代表認真聽(tīng)取建設、設計、監理、施工等單位關(guān)于工程建設情況匯報后，對該路面工程進(jìn)行了全面檢測和資料查閱，并進(jìn)行認真討論評議。
二、工程概況
(一)建設依據
梅浦村道路改建工程經(jīng)臨海市交通局批準的'施工圖組織實(shí)施。
(二)工程規模和技術(shù)標準
梅浦村道路改建工程全長(cháng)0.930公里，工程按四級公路技術(shù)標準設計，設計速度為20公里/小時(shí)，路基寬5-10米，路面寬3.5-7.0米，路面結構類(lèi)型為：20cm水泥混凝土面層(抗折強度4.5Mpa)+15cm。
(三)工程檢查情況及質(zhì)量評定意見(jiàn)
經(jīng)對梅浦村道路改建工程進(jìn)行現場(chǎng)檢測，查閱施工單位實(shí)測資料，其路面平整度、強度、寬度等均符合要求;路面平整度實(shí)測45點(diǎn)，合格39點(diǎn)，合格率86.66%;橫坡實(shí)測20點(diǎn)，合格15點(diǎn)，合格率75%;路面寬度實(shí)測22點(diǎn)，合格22點(diǎn)，合格率為100%;縱、橫縫實(shí)測/ 點(diǎn)，合格 / 點(diǎn)，合格率/ %。壓實(shí)度、厚度取芯代表值符合要求。
經(jīng)綜合評定，梅浦村道路改建工程得分82.2分，評為合格工程。
四、驗收時(shí)未發(fā)現重大質(zhì)量事故。
五、存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
1、局部路肩未填筑，要求及時(shí)填筑到位。
2、取心洞未填補，要求及時(shí)填補。
3、完善沿線(xiàn)交通安全設施。
工程質(zhì)量驗收報告 4
首先，我代表公司向在百忙之中來(lái)參加驗收慶陽(yáng)市西峰區南北大街道路改造工程的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家，表示熱烈的歡迎和感謝。陜西航天建筑工程公司承建的慶陽(yáng)市西峰區南北大街道路改造工程現已完工。自20xx年3月開(kāi)工以來(lái)，在慶陽(yáng)市市政工程監督管理站，慶陽(yáng)市西峰區住房和城鄉建局以及慶陽(yáng)市業(yè)興監理工程有限公司的大力支持下，經(jīng)全體參建人員盡職盡責的精心施工，現已完成合同約定的全部?jì)热�，�?0xx年5月組織各參建單位進(jìn)行預驗，預驗過(guò)程中提出的問(wèn)題現已全部整改到位，現具備竣工驗收條件，請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家對本工程予以驗收。
我就工程施工的基本情況向各位領(lǐng)導及專(zhuān)家作以簡(jiǎn)要匯報，不當之處請指正。
一、工程概況：
本工程是由陜西市政建筑設計研究院設計，由陜西工程勘察研究院勘察，慶陽(yáng)市盛捷公路檢測有限公司跟蹤檢測，慶陽(yáng)市業(yè)興工程監理有限責任公司監理、陜西航天建筑工程公司承建施工，該工程位于西峰區中心，道路共長(cháng)3580.47米，規劃紅線(xiàn)寬50m，本次實(shí)施36米，內容設計及道路工程、電力、電信工程、供熱工程、給水工程(包含分質(zhì)供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等，本工程于20xx年3月19日開(kāi)工，20xx年11月18日竣工。
二、工程質(zhì)量
1、為了保證工程質(zhì)量，保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行，真正做到管理工作制度化、規范化、建立健全質(zhì)量管理制度和職能管理體系，本工程設立項目經(jīng)理室、安全組、施工組、測量組、質(zhì)檢組、實(shí)驗室等6個(gè)組室，同時(shí)公司為本工程配備了高技術(shù)、強管理的項目領(lǐng)導班子，配備項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、專(zhuān)職質(zhì)檢員組成，質(zhì)量管理小組，從項目部到施工班組形成層層把關(guān)的質(zhì)量管理體系。
2、切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行原材料復試試驗，待檢測合格后方可進(jìn)行使用，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)和用于工程實(shí)體中。
3、堅持工序質(zhì)量、自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行小組日檢，項目部詢(xún)檢、公司月控制制度，實(shí)行獎罰制度，增強工人的質(zhì)量意識，保證該單位工程無(wú)質(zhì)量隱患，自檢合格。
三、完成各子單位工程量如下：
1、道路工程：機動(dòng)車(chē)道瀝青面層鋪設94368㎡，機動(dòng)車(chē)道瀝青基層鋪設94368㎡，非機動(dòng)車(chē)道瀝青面層鋪設26268.9㎡，非機動(dòng)車(chē)道瀝青基層鋪設26268.9㎡，水泥穩定砂礫120636.9㎡，石灰穩定土(機動(dòng)車(chē)道12%的`96844.58㎡、非機動(dòng)車(chē)道10%的28308.9㎡)，平石7084.6㎡、機非分隔帶花崗巖鋪裝5035.5㎡，人行道花崗巖鋪裝18832.5㎡，花崗巖路緣石7343米，環(huán)保磚8412.28㎡，隔離墩1381個(gè)，花崗巖樹(shù)坑板852套。
2、排水工程：
雨水工程：安裝鋼筋混凝土鋼承口III級管D=800mm—1200mm合計3405米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計728米，檢查井48座，收水井146座。
污水工程：安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=500mm合計3183.49米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計1300米，檢查井118座。
3、給水工程：PE管安裝dn=400mm2176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=200mm180米，鋼筋混凝土檢查井：83座。
4、分質(zhì)供水：PE管安裝dn=110mm30176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=69mm501.4米。鋼筋混凝土井：31座。
5、電力工程：磚砌電力溝：1501.6米，鋼筋混凝土電力溝：1120米，電力人孔井：38座，電力支架：(1.6米的3100套，1.2米的2430套)，鍍鋅鋼管安裝(d200的11319.8米，d150的23406.8米)，鍍鋅扁鐵5243.2米。
6、電信工程：波紋管φ110的72173米(不含拉管125米)，7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米，鍍鋅鋼管d125的5100米，人孔井100座。
7、供熱工程：黃夾克無(wú)縫鋼管：4733米(D630、D529、D478、D377、D219)無(wú)約束補償器62個(gè)，支架36座。
8、照明工程：LED安裝路燈203基，景觀(guān)性箱變3座。
四、安全管理
以項目經(jīng)理張鵬任組長(cháng)，全面支持協(xié)調安全生產(chǎn)與管理工作，安全員劉美均主要負責施工現場(chǎng)具體工作與落實(shí)，組員配合齊抓共管安全生產(chǎn)管理工作，從安全員到工人的生產(chǎn)系統作到縱向到底，一環(huán)不漏，安全生產(chǎn)責任制作到橫向到邊，人人有責。
安全生產(chǎn)方針的制定與實(shí)施：
安全管理以“安全第一，預防為主”的方針進(jìn)行控制，并制定出安全生產(chǎn)管理制度，工人安全生產(chǎn)職責，機械設備安全操作管理制度，臨時(shí)用電安全制度，在施工中對工人進(jìn)行各種管理制度教育學(xué)習，以及對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，作到控制在先，預防為主。特種作業(yè)人員均持證上崗。
貫徹落實(shí)安全責任：
所有施工人員入場(chǎng)前均進(jìn)行三級安全教育，并做好記錄卡、各班組、個(gè)人均簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，每周舉行安全教育活動(dòng)，并做好安全教育活動(dòng)記錄，定期進(jìn)行施工現場(chǎng)安全檢查，做好檢查記錄，施工現場(chǎng)安全檢查驗收合格。
本工程編制了各項安全施工專(zhuān)項方案，成立應急救援小組，且應急預案齊全。
階段安全評價(jià)：
1、第一階段完成工程量15%評分90.14分，安全評定合格。
2、第二階段施工三個(gè)月評分88.07分，安全評定合格。
3、第三階段附屬工程評分88.67分，安全評定合格。
安全總體評定為合格。
五、驗收評定標準
本工程驗收評定標準以現行國家驗收統一評定標準《城鎮道路工程施工與質(zhì)量驗收規范》(DJJ1-20xx)為依據。
六、質(zhì)量評定及保證資料
1、所有進(jìn)場(chǎng)材料均有出廠(chǎng)合格證及復試報告單及保證資料齊全。
2、該項目隱蔽工程驗收單，技術(shù)復核驗收單齊全、班前安全交底、安全教育、文明施工資料齊全。
3、技術(shù)資料共檢查584個(gè)檢驗批，合格584個(gè)檢驗批，其中：
(1)道路路基分部共220個(gè)檢驗批，合格220個(gè)檢驗批;
(2)道路基層分部共56個(gè)檢驗批，合格56個(gè)檢驗批;
(3)道路面層分部共21個(gè)檢驗批，合格21個(gè)檢驗批;
(4)非機動(dòng)車(chē)道基層分部共28個(gè)檢驗批，合格28個(gè)檢驗批;
(5)非機動(dòng)車(chē)道面層分部共28個(gè)檢驗批，合格28個(gè)檢驗批;
(6)人行道分部共70個(gè)檢驗批，合格70個(gè)檢驗批;
(7)附屬構筑物分部(包括電力、雨、污水、分質(zhì)供水、電信、照明、供熱工程)共161個(gè)檢驗批，合格161個(gè)檢驗批。
本單位工程的七個(gè)分部工程總體評價(jià)為：“合格”。質(zhì)量保證資料齊全，分部觀(guān)感質(zhì)量評定為“好”。
本工程經(jīng)公司自檢質(zhì)量等級符合驗收標準，望各位領(lǐng)導及專(zhuān)家對該工程予以評定驗收。
最后我代表項目部對前來(lái)參加該單位工程竣工驗收的各位領(lǐng)導，專(zhuān)家表示衷心的感謝。
工程質(zhì)量驗收報告 5
為進(jìn)一步提高我市安裝工程質(zhì)量監督管理的工作效能，明確電梯安裝工程質(zhì)量管理部門(mén)的工作職責，根據有關(guān)法律、法規和市法制辦《關(guān)于新裝電梯驗收檢驗問(wèn)題協(xié)調意見(jiàn)的報告》（穗府法報[20xx]87號）的意見(jiàn)，決定對我市電梯安裝工程質(zhì)量監督管理有關(guān)工作進(jìn)行調整。從20xx年3月1日起，凡在我市范圍內（含市屬各區和縣級市）新建、改建的電梯安裝工程，均按以下規定進(jìn)行過(guò)程監督管理、檢驗檢測及驗收登記。
一、施工告知
電梯安裝工程施工前，電梯安裝單位應將擬進(jìn)行的電梯安裝書(shū)面告知市質(zhì)量技術(shù)監督局并同時(shí)到工程所屬的.建設工程質(zhì)量監督站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設工程質(zhì)監機構）辦理施工告知手續，辦理手續時(shí)須提交下列文件、資料：
�。ㄒ唬峨娞莅惭b工程開(kāi)工告知書(shū)》；
�。ǘ╇娞莸漠a(chǎn)品質(zhì)量證明文件；
�。ㄈ┙ㄔO行政主管部門(mén)核發(fā)的電梯安裝企業(yè)施工資質(zhì)證書(shū)。
二、電梯安裝過(guò)程的安全質(zhì)量監督
電梯工程作為建筑工程的一個(gè)分部，由建設工程質(zhì)監機構負責對電梯安裝過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監督檢查，檢查范圍包括：
�。ㄒ唬┡c電梯安裝工程有關(guān)的各方質(zhì)量責任主體的質(zhì)量行為；
�。ǘ╇娞莅惭b工程質(zhì)量控制資料；
�。ㄈ╇娞莅惭b執行《電梯工程施工質(zhì)量驗收規范》等相關(guān)規范、標準情況。
三、電梯安裝監督檢驗
電梯安裝工程完工后，由國家特種設備安全監督管理部門(mén)核準的特種設備檢驗檢測機構（需獲準從事電梯檢驗檢測）依照相關(guān)的標準、規范對電梯進(jìn)行檢測，檢測機構應對其出具的檢測報告的真實(shí)性、準確性負責。
四、電梯安裝工程質(zhì)量驗收及登記
電梯安裝工程經(jīng)檢測合格后，由建設單位組織有關(guān)單位進(jìn)行電梯安裝分部工程質(zhì)量驗收，驗收應符合下列條件：
�。ㄒ唬┓植克娞菥淹瓿砂惭b，相關(guān)的質(zhì)量控制資料完整齊備；
�。ǘ┨胤N設備檢驗檢測機構出具合格的檢測報告；
�。ㄈ┙ㄔO工程質(zhì)監機構提出的整改項目已全部整改完畢，且符合相關(guān)規范和技術(shù)標準的要求。
電梯安裝分部工程質(zhì)量驗收通過(guò)后，建設（或安裝）單位須將驗收資料送工程所屬的建設工程質(zhì)監機構辦理分部工程驗收登記。未辦理電梯安裝分部工程質(zhì)量驗收登記的，其單位工程不得進(jìn)行竣工驗收及竣工驗收備案，不得交付使用。
工程質(zhì)量驗收報告 6
一、工程概況：
工程名稱(chēng)、地點(diǎn)、規模、類(lèi)型：
樂(lè )海路天然氣加氣站，項目位于樂(lè )海路與潯江路交口處，現為xx華潤燃氣有限公司的加氣站，新建加氣站建筑面積538.36，規劃用地面積2975.75，合同工期為117天。
站內設施如下：
a、站房（裝修改造）
b、加氣島罩棚
c、LNG/LCNG加氣站工藝區
d、CNG加氣站工藝區
二、參建單位
建設單位：xx華潤燃氣有限公司
監理單位：陜西省工程監理有限責任公司
設計單位：無(wú)錫華潤燃氣工程設計有限公司
勘查單位：xx華巖勘測設計有限公司
施工單位：xx廣實(shí)建設有限公司
檢測單位：福建省建筑工程質(zhì)量檢測中心有限公司xx分公司
三、按圖施工情況、主要設計變更及執行情況
1、20xx年9月17日，參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底及圖紙會(huì )審會(huì )，對圖紙疑問(wèn)等問(wèn)題進(jìn)行回復答疑；在本工程施工中，嚴格按設計文件及技術(shù)規范要求組織施工。
2、20xx年10月14日，根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況，取消儲氣瓶組基礎下的4根水泥攪拌樁，采取換填夯實(shí)進(jìn)行置換。具體詳設計變更單02號，已嚴格按設計變更圖紙進(jìn)行施工。
3、20xx年11月26日，根據樁基現場(chǎng)檢測實(shí)際情況和復合計算，對加氣島、儲罐圍堰基礎進(jìn)行加強布置，具體詳設計變更單04號，已嚴格按變更單要求執行施工。
四、施工合同履行情況
已按合同要求全部完成所約定的.承包范圍。
五、重要分部分項專(zhuān)項驗收結論及重要使用功能試驗結果
1、20xx年10月30日由總監組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰進(jìn)行樁基檢測選樁，根據工程的特點(diǎn)及相關(guān)檢測規范，選擇有代表性的樁號。
2、20xx年12月22日由總監組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰水泥土攪拌樁的樁基子分部進(jìn)行驗收，經(jīng)核查相關(guān)內業(yè)資料、現場(chǎng)查看，各方同意驗收，進(jìn)入下一道工序。
3、20xx年12月10日、20xx年12月27日，由總監組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰基槽進(jìn)行驗收，經(jīng)核查相關(guān)內業(yè)資料、現場(chǎng)查看，各方同意進(jìn)行基槽驗收，進(jìn)入下一道工序。
4、20xx年01月03日，由總監組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對基礎承臺、獨立基礎、底板鋼筋進(jìn)行驗收，經(jīng)核查相關(guān)內業(yè)資料、現場(chǎng)查看，各方同意進(jìn)行鋼筋工程隱蔽，進(jìn)入下一道工序。
工程質(zhì)量驗收報告 7
根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收同意標準》及現行相關(guān)法律、法規的要求，我單位特制定工程竣工驗收方案，請甘南州建設工程安全質(zhì)量監督總站監督。
一、本項目有關(guān)情況
1.已完成設計文件和合同約定的內容；
2.經(jīng)建設、監理、設計、勘察、施工等單位共同預驗收，存在的問(wèn)題已整改到位；
3.涉及設計文件的變更，已由設計部門(mén)簽署認可文件，其中重大變更經(jīng)由圖紙審查機構審查通過(guò)；
4.施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準、已提出工程竣工報告；
5.監理單位對工程進(jìn)行了評估，具有完整的監理資料，并已提出工程質(zhì)量評估報告；
6.勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過(guò)程中由設計單位簽署的設計變更進(jìn)行了檢查，并已提出質(zhì)量檢查報告；
7.工程質(zhì)量控制資料（其中包括：□樁基、□鋼結構、□幕墻、□裝修、□安裝、□節能等）已經(jīng)建設、監理單位核查并符合要求；
8.工程安全和功能檢驗資料已經(jīng)建設、（監理）單位核查并符合要求；
9.專(zhuān)項工程（□樁基、□地下防水、□鋼結構、□幕墻、□住宅工程質(zhì)量通病控制、□節能、□住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收、□安裝工程）已按要求辦完相關(guān)專(zhuān)項驗收手續；
10.報建面積xxx㎡，實(shí)際竣工面積為xxx㎡，超出面積已按要求辦完相應批準手續；
11.已具備文件：
�。�1）單位工程施工許可證；
�。�2）重大設計變更補充審查意見(jiàn)書(shū)；
�。�3）規劃部門(mén)的認可文件；
�。�4）消防部門(mén)的認可文件；
�。�5）環(huán)境部門(mén)的認可文件；
�。�6）氣象部門(mén)的認可文件；
�。�7）檔案專(zhuān)項驗收意見(jiàn)書(shū)；
�。�8）室內環(huán)境檢測報告；
�。�9）門(mén)窗三性檢測報告；
�。�10）單位工程質(zhì)量保修書(shū)；
�。�11）工程合同付款不拖欠證明；
�。�12）商品住宅的《住宅質(zhì)量保修書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。
12.本項目配套工程已辦完相應批準手續。
二、竣工驗收組織
建設單位負責組織實(shí)施該項目的單位工程竣工驗收工作，甘南州建設工程安全質(zhì)量監督總站監督�？⒐を炇諘r(shí)間為x年xx月xx日x時(shí)，地點(diǎn)xxx。
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根據規定，我單位組建了竣工驗收組，成員包括：建設單位（項目）負責人、施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人以及相關(guān)單位技術(shù)、質(zhì)量負責人、驗收組成員中土建、水電及其他安裝專(zhuān)業(yè)方面的人配齊，驗收組組長(cháng)由xxx擔任，具體名單另附。
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竣工驗收標準為國家工程建設強制性標準、現行施工驗收規范及相關(guān)標準、經(jīng)審查通過(guò)的設計文件以及有關(guān)法律、法規、規章和規范性文件規定。
1.竣工驗收程序及內容：
�。�1）由竣工驗收組組長(cháng)主持竣工驗收；
�。�2）建設、施工、勘察、設計、監理等單位分別書(shū)面匯報工程項目建設質(zhì)量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。
2.驗收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗收：
�。�1）檢查工程實(shí)體質(zhì)量；
�。�2）檢查工程建設參見(jiàn)各方提供的.竣工資料；
�。�3）對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗、包括：□水壓、□通電、□排污主要通球、□絕緣電阻、□接地電阻、□漏電跳閘測驗、□層高、□方正度等。
3.對竣工給驗收情況進(jìn)行匯總討論，形成單位工程竣工驗收綜合驗收結論，填寫(xiě)《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字、單位蓋章；
4.當在驗收過(guò)程中法相嚴重問(wèn)題，達不到竣工驗收標準時(shí)，驗收組將責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無(wú)效，重新確定時(shí)間組織單位工程竣工驗收；
5.當在竣工驗收過(guò)程中發(fā)現一般需整改的質(zhì)量問(wèn)題，驗收組可形成初步驗收意見(jiàn)，填寫(xiě)《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字，但各單位不加蓋公章。驗收組責成有關(guān)責任單位整改，并委托□建設單位、□監理單位項目負責人組織復查，真該完畢符合要求后，加蓋各單位公章；
6.當竣工驗收組個(gè)方不能形成一致竣工驗收意見(jiàn)，協(xié)商不成時(shí)，報建設行政主管部門(mén)或質(zhì)量監督機構進(jìn)行協(xié)商裁決。
三、承諾
該工程竣工驗收合格之日起x天內向備案部門(mén)辦理竣工驗收備案，否則，將承擔由此引起的一切法律后果。
工程質(zhì)量驗收報告 8
為加強XXxx工程驗收管理，進(jìn)一步規驗收工作，保證驗收質(zhì)量，根據《水利水電建設工程驗收規程》（SL223－1999，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規程》），結合我省XXxx工程特點(diǎn)，特制訂本大綱。
一、驗收工作的依據
驗收工作的依據是國家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)政策法規、規、規程及標準，批準的設計文件、設計圖紙和技術(shù)要求以及相應的設計變更和修改文件，工程施工合同及由監理單位簽發(fā)的文件，設備技術(shù)說(shuō)明書(shū)，審計報告及審計決定（或審計意見(jiàn)）等。
二、驗收工作主要容
1、檢查工程是否按照批準的設計進(jìn)行建設。
2、檢查已完工程在設計、施工及設備制造安裝等方面的質(zhì)量，并對工程施工質(zhì)量做出評價(jià)；對驗收遺留問(wèn)題提出處理要求。
3、檢查工程是否具備運行或進(jìn)行下一階段建設的.條件。
4、總結工程建設中的經(jīng)驗教訓，并對工程作出評價(jià)。
5、及時(shí)移交工程，發(fā)揮工程效益。
三、驗收工作程序
驗收分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收、專(zhuān)項驗收、竣工驗收等階段。
1、分部工程驗收：分部工程中所有單元工程全部完成，且質(zhì)量合格，應進(jìn)行分部工程驗收。分部工程含多個(gè)標段的，可先進(jìn)行標段工程的完工驗收，再進(jìn)行分部工程驗收。
2、階段驗收：當工程施工達到一定關(guān)鍵階段時(shí)（一般包括基礎處理完成、截流、水庫蓄水、機組啟動(dòng)、輸水工程通水等），應進(jìn)行階段驗收。
工程質(zhì)量驗收報告 9
一、工程概況
本工程于20年12月18日應建設單位要求開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工，合同工期為180天。在建設單位各部門(mén)的大力支持和協(xié)調下，監理單位嚴格監督和指導下，工程按設計文件要求已于20年4月30日全部完工，并于20年5月7日向應建設單位要求召開(kāi)工程綜合（預）驗收會(huì )，驗收結果為合格。
本工程按設計文件、圖紙及相關(guān)設計修改文件規定，施工大、小喬木39種，共計株；灌木、地被植物11種，共計平米；綠化給水管網(wǎng)8500米；電力管網(wǎng)668米；排水管網(wǎng)59米；人行道路板鋪裝198平米；路緣石、路邊石194米；完成時(shí)間為20年4月28日。
本工程報請驗收3個(gè)分部工程，各分項資料共計40項，所有質(zhì)檢、自檢資料簽字、蓋章齊全。監理監督、指導文件、設計修改文件齊全。
二、工程施工技術(shù)管理
工程施工手續辦理齊全，工程圖紙和工程定位、放線(xiàn)簽字蓋章齊全；編制了完整的施工組織設計及相關(guān)的`專(zhuān)項施工方案；方案審核、審批、簽字、蓋章齊全。
工程施工程序管理：工程按三個(gè)流水施工段進(jìn)行施工，原材料、半成品、成品嚴格按照規范進(jìn)行抽檢；工程的每道工序施工嚴格按照設計文件和施工方案進(jìn)行具體針對性的施工技術(shù)交底，按照自檢、交接檢、專(zhuān)檢的“三檢制”執行，隱蔽工程經(jīng)建設單位和監理單位驗收合格后，在監理的旁站下進(jìn)行隱蔽。
三、資料編制說(shuō)明：
工程資料跟根據重慶市《園林綠化工程施工技術(shù)用表》、重慶市相關(guān)文件要求，監理單位工程資料歸檔要求進(jìn)行收集、編制。
所有資料均根據現場(chǎng)施工同步進(jìn)行收集、編制。資料編制過(guò)程中，嚴格按照相關(guān)規范要求進(jìn)行，真實(shí)反映施工現場(chǎng)的實(shí)際情況。每一道工序均按要求編制工序評定表及現場(chǎng)質(zhì)量報告單，所反映數據均報予監理單位進(jìn)行審批，驗收。
四、工程綜合評定：
竣工報驗情況說(shuō)明：本工程于20年12月18日開(kāi)工，歷經(jīng)132天，本工程于20年4月29日報請工程監理單位、建設單位以及相關(guān)參建單位對本工程進(jìn)行驗收。應各參建單位要求，于20年5月7日召開(kāi)工程綜合（預）驗收會(huì )。會(huì )議上，各參建單位對本工程提出寶貴的整改意見(jiàn)及方案。會(huì )后，我司根據工程綜合（預）驗收會(huì )上各參建單位提出的意見(jiàn)逐條逐項進(jìn)行整改，并于20年6月7日在監理單位旁站下整改完畢。如果本次竣工驗收合格，我司將根據由我司編制并通過(guò)監理單位審核的《工程養護施工方案》進(jìn)行養護；如果本次竣工不合格，我單位將根據各參見(jiàn)單位的意見(jiàn)繼續進(jìn)行整改，直至本工程通過(guò)工程竣工驗收。
工程驗收自評：本工程施工程序、質(zhì)量滿(mǎn)足相關(guān)規范及設計文件要求、工程實(shí)體完工、資料齊全簽字、蓋章完善；苗木成活率達到98%。本次竣工驗收自評結果為合格。鑒于此，現申請各參建單位對本工程進(jìn)行竣工驗收。
工程質(zhì)量驗收報告 10
一、工程完成情況：
水庫除險加固工程已經(jīng)獲得了省、市主管部門(mén)的批準立項，并且核定總投資為1006萬(wàn)元。其中，國債資金投資達到700萬(wàn)元，而地方配套資金則為306萬(wàn)元。該水庫除險加固工程的主要內容包括以下幾個(gè)方面：
1. 將大壩前壩坡的1563高程以上部分改為漿砌塊石，并且加固上游壩坡。在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻。
2. 對溢洪道進(jìn)行加固，并進(jìn)行下游河道的治理工作。
3. 更換原有的弧形工作門(mén)和平板檢修門(mén)，還有弧門(mén)啟閉機。
4. 加固改造上壩以及進(jìn)庫公路，提高其抵御災害的能力。
5. 增設大壩觀(guān)測設施以及自動(dòng)化控制系統，提高工程的監測和管理水平。
工程于20xx年5月31日開(kāi)始建設，歷時(shí)13個(gè)月，預計于20xx年6月底全面竣工。在這段時(shí)間內，除險加固工程已按照設計批準的方案完成了主要工程，包括大壩前壩坡加固工程、溢洪道加固及下游河道治理工程，以及上壩公路加固工程等。上壩公路加固工程覆蓋了1.27公里的公路護坡和3.2公里的瀝青路面鋪設，并且還建造了一座公路橋和六座過(guò)洪涵洞。此外，輸水泄洪洞事故門(mén)、工作門(mén)和啟閉設備制安工程也已經(jīng)完成。大壩自動(dòng)化監測設備的安裝以及其他工程也已經(jīng)全部完成。然而，由于地方配套資金的限制，大壩混凝土防滲墻工程尚未完成，同時(shí)壩體滲流水位測量?jì)x也尚未安裝。除此之外，其他主體工程均已按照設計要求完成。
該工程共完成投資額915.24萬(wàn)元(不包括待驗費20萬(wàn)元)，完成主要工程量為：土石方開(kāi)挖8.39萬(wàn)m3，土石方回填2.02萬(wàn)m3，漿砌石1.16萬(wàn)m3，砼0.15萬(wàn)m3，耗用水泥1782T，鋼筋(鋼材)40.54T，木材11.26 m3，瀝青93.70 m3，勞動(dòng)工日5.69個(gè)工日。
二、驗收條件檢查結果：
根據水利部《水利水電建設工程驗收規程》的相關(guān)規定，該項目已按照設計要求完成了主要施工任務(wù)。盡管由于地方配套資金的影響，個(gè)別尾工尚未完成，但這并不影響工程的正常安全運營(yíng)。投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成，并已通過(guò)竣工審計。所有竣工資料已準備齊全，工程質(zhì)量已通過(guò)xx市水利基本建設質(zhì)監站的質(zhì)量檢驗，并獲得了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，證明工程質(zhì)量符合要求。在工程完工試運行中，工程能夠正常運行，且經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)，已具備正式驗收的條件。
三、驗收組織準備情況：
水庫除險加固工程項目法人已完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書(shū)》（初稿），并且工程設計、施工、監理、運行管理等相關(guān)單位也都已經(jīng)編制了相應的工作報告。根據《水利水電建設工程驗收規程》的`相關(guān)規定，項目法人已提請上級主管部門(mén)組建“竣工驗收委員會(huì )”，以負責水庫除險加固工程的竣工驗收工作。
四、建議驗收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：
根據工程完成情況和相關(guān)主管部門(mén)的要求，建議將水庫除險加固工程的竣工驗收工作安排在xx年xx月xx日進(jìn)行，驗收地點(diǎn)設定在某地。參與本次驗收的單位包括省級水利廳、市級水電局、財政局、計劃局、河流域水資源管理局，以及項目法人、設計單位、監理單位、施工單位、質(zhì)量監督單位和運行管理單位等。
綜上所述，水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門(mén)安排正式驗收。
工程竣工驗收的步驟
1、對于每個(gè)裝修項目，我們與裝修公司共同按照裝修工程合同和工程變更簽證單上所列的內容進(jìn)行逐項清點(diǎn)。我們會(huì )仔細檢查每個(gè)項目是否已經(jīng)完成，如果有任何項目沒(méi)有徹底完工，我們將不予驗收。主要的裝修項目，例如墻面、地面、門(mén)窗等，如果沒(méi)有徹底完工，則需要延期進(jìn)行竣工驗收。為確保工程質(zhì)量，我們會(huì )嚴格執行以上步驟。
2、在進(jìn)行裝修質(zhì)量檢查時(shí)，首先需要對材料的`品種和規格進(jìn)行核實(shí)，并仔細觀(guān)察外觀(guān)質(zhì)量。其次，可以使用檢驗工具測量偏差值。根據相應的裝修項目質(zhì)量標準，判斷該項目是否符合要求，只有合格的項目才能驗收。所有使用的材料必須符合設計要求，不符合的必須重新進(jìn)行工作。如果外觀(guān)質(zhì)量未達到標準，雙方可以商議進(jìn)行修整或局部返工。在檢查中，如果超過(guò)規定的偏差值的檢查點(diǎn)數量不超過(guò)總檢查點(diǎn)數量的30%，則判定為合格，可以驗收；如果超過(guò)30%，則判定該項目為不合格，需要進(jìn)行修整或局部返工，然后再進(jìn)行驗收。
3、雙方根據各裝修項目的檢查結果，共同簽署竣工驗收單�？⒐を炇諉螒ㄑb修項目的名稱(chēng)、工程量以及質(zhì)量評定等內容。對于被評定為不合格的項目，雙方將進(jìn)行商議并決定處理辦法。在竣工驗收單中，應明確注明裝修公司有責任進(jìn)行修整或者返工重做。如果存在無(wú)法修整或返工的情況導致永久缺陷，裝修公司應承擔賠償責任。
4、完成竣工驗收后，用戶(hù)應及時(shí)收回自己購買(mǎi)的材料中的余料。這些余料可用于日后裝修項目中的修補工作，以應對可能出現的損壞情況。如果材料有保存期限，而用戶(hù)不希望保留，可以與裝修公司商討是否以折價(jià)方式處理，或者用戶(hù)也可以選擇其他方式進(jìn)行處理。
工程質(zhì)量驗收報告 11
一、工程概況
我消防工程建設工程項目，建設方為xx，位于xx。施工單位為xx；設計單位為xx。該消防工程于20xx年xx月xx日完成并進(jìn)行了初驗收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監理工程師審查通過(guò)。我公司對初驗項目在20xx年7月xx日已全部完成工程并符合質(zhì)量標準要求。
二、質(zhì)量控制措施
我公司在工程開(kāi)工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項目指揮部，由項目技術(shù)負責人主持編制施工組織設計和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負責人審核后，報請總監理工程師審查通過(guò)。我們在施工現場(chǎng)建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責任落實(shí)到每一個(gè)員工，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度，在施工中嚴格執行“三檢”制度，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開(kāi)始施工至結束施工始終按照設計圖紙和有關(guān)設計變更文件進(jìn)行施工，嚴格遵守《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國消防法》、公安部《建設工程消防監督管理規定》和國家現行施工質(zhì)量驗收規范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300—20xx的新規范進(jìn)行質(zhì)量驗收，沒(méi)有違反工程建設標準強制性條文，沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
三、消防工程施工質(zhì)量情況分述如下
我消防工程建設工程項目進(jìn)水管數量為根，進(jìn)水管直徑為xxmm，室內消防栓計個(gè)，室外消防栓計個(gè)。分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的`規定；檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整；分項工程的.質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規范規定；觀(guān)感質(zhì)量驗收合格。
綜上所述，益陽(yáng)裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠(chǎng)房消防工程建設工程項目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評合格。
工程質(zhì)量驗收報告 12
一、當前園林綠化施工與管理存在的主要問(wèn)題
1、施工程序尤其是工程竣工驗收及結算中存在的問(wèn)題
工程建設方一般只重視前期立項、投資造價(jià)、確定施工隊伍及施工質(zhì)量，而忽視工程增項及工程量變化處理、組織工程竣工驗收及養護期滿(mǎn)移交、結算審定等問(wèn)題。造成清單外的項目干了沒(méi)人認定，認了沒(méi)法給錢(qián)，無(wú)形中增加了工程成本。
有的工程竣工后甲方未能及時(shí)驗收，甚至養護期滿(mǎn)未能及時(shí)組織移交無(wú)人繼續養護，造成植物死亡或成品、道路等嚴重破損的現象，直接影響工程質(zhì)量和城市景觀(guān)。有的工程已竣工驗收但遲遲不予結算審計，造成工程已驗收交接但工程尾款未按施工合同造價(jià)付款，使得有些工程的施工單位無(wú)法收回施工成本。
2、施工項目成本管理存在的問(wèn)題
目前，園林綠化工程施工成本的管理，普遍存在著(zhù)成本管理意識薄弱，不是事前預防和過(guò)程控制，而是會(huì )計的事后核算。具體表現為：
�、旁趧趧�(dòng)力使用上，不根據每個(gè)施工項目的特點(diǎn)及實(shí)際需要配備施工人員。兩人能完成的工作安排三人，可使用低工費的工種而使用高工費的勞力，人為地增加了管理成本。
�、圃谑┕げ牧瞎芾矸矫�，能簡(jiǎn)化到什么程度就簡(jiǎn)化到什么程度。材料的采購、驗收、保管、消耗等制度不健全。購買(mǎi)材料和配件時(shí)無(wú)計劃、無(wú)預算，采購數量大多取決于項目經(jīng)理或采購員，其結果必然導致材料的積壓、苗木死亡率的上升。
�、菣C械使用效率不高，平時(shí)不注意維護保養。機械設備有了故障不分析主客觀(guān)原因，不追究當事人責任，壞了有料就換、無(wú)料就等。臨時(shí)工未經(jīng)過(guò)嚴格培訓考核就上崗，造成機械非正常損壞，影響了施工進(jìn)度。
�、群贤芾砘靵y。大多數工程合同簽訂不及時(shí)，條款界定不明確，一些項目經(jīng)理沒(méi)有合同管理意識，對合同知識知之甚少，更談不上利用合同條款爭取合理利潤，使企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟損失。
二、解決問(wèn)題的對策和辦法
1、建設單位在園林綠化工程上報市財政的設計單位設計概算時(shí)，需請專(zhuān)業(yè)人員或施工單位造價(jià)人員一同審核。概算上報財政后建設單位委派專(zhuān)職人員負責了解審核進(jìn)展情況，市財政審核同時(shí)可派施工單位造價(jià)人員逐項核對，確保財政審定價(jià)（攔標價(jià)）合理并且不影響施工質(zhì)量。
2、建設單位委派施工單位的急難險重或臨時(shí)工程，應在施工前由建設單位負責協(xié)調各職能部門(mén)及負責人簽訂“臨時(shí)任務(wù)委托單”，待委托單簽訂后再進(jìn)行施工。
3、施工單位工程竣工后逐級上報結算，建設單位指派專(zhuān)人負責上交及催促審定落實(shí)情況，每月進(jìn)行統計并了解進(jìn)展情況。在審核某工程結算過(guò)程中，建設單位負責協(xié)調施工單位造價(jià)人員逐項參與核對，確保財政審定價(jià)格雙方都能接受，直至確定結果。
4、關(guān)于園林建設施工合同通用條款中“九、竣工驗收與結算”應分兩部分：第一部分是施工竣工驗收，即工程按時(shí)竣工。發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內組織設計、施工、監理、質(zhì)檢單位五方按照合同約定的質(zhì)量標準和要求共同進(jìn)行驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見(jiàn)。承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成返修的費用。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收或驗收后14天內不提出修改意見(jiàn)的，視為竣工驗收報告已被認可。發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任；第二部分是養護到期驗收移交。養護到期時(shí)發(fā)包方組織施工、監理、接收單位進(jìn)行驗收移交，由四方共同簽署驗收合格文件，完成對接收單位的移交工作。如未按期移交或沒(méi)有接收單位、接收單位無(wú)正當理由拒不接收，造成施工單位養護超期，發(fā)包方應按沈陽(yáng)市綠化養護標準予以定級，在合同中明確說(shuō)明，并計算養護時(shí)間，參照維護綠地按期予以支付養護費用，直至移交。
5、施工成本控制方法：一是通過(guò)單位內部招投標部門(mén)及現場(chǎng)項目經(jīng)理部共同對投標預算進(jìn)行會(huì )審，在保證質(zhì)量前提下降低成本；二是材料費的控制。廣泛的`搜集市場(chǎng)信息，大宗材料可對有信譽(yù)的材料供應商進(jìn)行內部竟標，以利于更好地控制造價(jià)；三是施工機械使用費的控制�？梢栽谌〉眉追降恼徑夂�，在工程合同中明確規定一定數量的機械費補貼，或按實(shí)際發(fā)生的臺班數請甲方鑒證認可，在決算時(shí)一并計算，從而控制機械費的超支；四是加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以?xún)�，要嚴格掌握定額標準，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過(guò)定額水平，減少質(zhì)量過(guò)剩支出，健全材料驗收制度，控制劣質(zhì)材料額外支出；五是堅持現場(chǎng)標準化，堵塞浪費漏洞。根據現場(chǎng)及工程特點(diǎn)，合理安排施工現場(chǎng)，加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，節約人力物力；六是通過(guò)考核，賞罰分明，促使成本降低；七是在施工前、中期按施工各單項進(jìn)行投標價(jià)和材料購買(mǎi)成本價(jià)、人工價(jià)、機械使用價(jià)、管理成本及其他等項目?jì)r(jià)格單價(jià)合價(jià)對比，使各項均控制在投標價(jià)格內。如有超支立即分析原因（例如市場(chǎng)材料機械人工費物價(jià)上漲、浪費過(guò)多或投標計算偏差等原因），項目管理層及時(shí)矯正，并在今后的施工管理中加以重視，爭取在保證質(zhì)量前提下實(shí)現利潤的最大化。
6、參考省內各工程養護期限建議，土建養護期為一年，綠化養護期為二年。
三、加強園林綠化工程的施工與管理，促進(jìn)科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、精細化體系不斷完善。
1、增強責任意識，注重現場(chǎng)服務(wù)。
�、沤M織好設計交底和圖紙匯審工作。綠化施工過(guò)程是一次創(chuàng )作過(guò)程，存在如何充分體現設計思想和設計理念的問(wèn)題。因此，圖紙交底和圖紙匯審工作異常重要。設計單位要詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì )工程整體的設計思想，牢牢把握事前控制，以便在施工中靈活運用，減少不必要的施工返工。
�、萍訌姽こ毯笃诘酿B護管理工作。園林綠化工程的后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交一般需兩年時(shí)間，即綠化養護期規定為苗木兩個(gè)生長(cháng)季節，目的就是要確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。俗話(huà)說(shuō)“三分種七分管”，可見(jiàn)工程后期的養護管理工作的重要性。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響工程的景觀(guān)效果，甚至影響工程的總體質(zhì)量。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理，保證工程質(zhì)量。
�、峭晟乒こ炭⒐を炇召Y料的整理工作。園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節，也是保證合同、提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口。通過(guò)竣工驗收可以全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準和規范的要求。因此，工程竣工驗收資料檔案的整理，既能較好地總結園林綠化工程在施工和養護過(guò)程中存在的問(wèn)題，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，為工程后期的交付使用與維修工作提供參考依據。
2、增強質(zhì)量意識，提高施工水平
�、沤M建現場(chǎng)施工項目部。其目的是為了更好地發(fā)揮項目管理功能，提高項目管理的整體效率。在工程中標后，首先要組建現場(chǎng)施工管理組織機構――現場(chǎng)施工項目部，項目部要及時(shí)組織有關(guān)人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性和適用性，并要深入施工現場(chǎng)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行調查研究，搜集地形地貌、地下管線(xiàn)、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益等目標做出規劃，還要結合工程特點(diǎn)、地區環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)制定出施工組織設計方案。
�、平⒔∪┕ろ椖拷�(jīng)理責任制。建立健全施工項目經(jīng)理責任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標。首先，項目經(jīng)理要與單位簽訂《項目管理目標責任書(shū)》，主要內容包括：施工效益、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)等要求。其次，項目經(jīng)理要與項目部其他成員簽訂管理目標責任狀，將“一人負責”轉變?yōu)椤叭巳吮M職盡責”，在內部建立起以項目經(jīng)理為主的分工負責崗位目標管理責任體制，明確每個(gè)業(yè)務(wù)崗位的工作職責，以及各業(yè)務(wù)崗位之間的分工與協(xié)作，將崗位職責具體化、規范化、精細化，確保工程項目順利進(jìn)行。
�、菑娀瘓@林綠化工程項目監理制。園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收，要做到全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現不合格問(wèn)題，及時(shí)糾正整改，嚴格按照施工工序操作，每道工序完工后需經(jīng)監理檢查認可簽字后，方可移交下一道工序繼續施工。逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，從而保證園林綠化工程的施工質(zhì)量
3、增強文明意識，強化規范管理。
�、偶訌娭贫冉ㄔO。一是明確施工要求和計劃。通過(guò)交底、例會(huì )、現場(chǎng)會(huì )、觀(guān)摩會(huì )等形式，明確建設方的要求和設計，使施工單位能跟上建設單位的節奏，做到步令統一；二是制定詳細的考核細則和辦法。通過(guò)制定對人員、設備、資金等要素的管理目標，以及對施工質(zhì)量、景觀(guān)效果、植保管理、文明施工、技術(shù)措施等方面的要求，使施工程序和施工工藝更加科學(xué)規范、管理更加合理高效；三是建立獎懲制度。將考核結果與工程款撥付及職工工資福利相掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，給施工單位帶來(lái)一定的促動(dòng)。
�、铺岣邌T工素質(zhì)。園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng )造的，他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀(guān)、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等都直接影響著(zhù)工程質(zhì)量。因此要“以人為本”， 通過(guò)教育培訓、技術(shù)比武、經(jīng)驗交流等方式，使參建人員素質(zhì)得以提高。采取派出去、請進(jìn)來(lái)、短期培訓、上技術(shù)課等方法，充分調動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，不斷增強員工的質(zhì)量意識和責任意識，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的工作理念，認真負責地搞好本職工作，以?xún)?yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)綠化工程。
工程質(zhì)量驗收報告 13
一、燃氣地下管線(xiàn)檔案管理的現狀：
(一)管理難度大
杭州市地下燃氣管線(xiàn)檔案主要由液化氣、天然氣兩種氣源敷設的高、中、低壓管道形成的。由于近年來(lái)燃氣(集團)公司進(jìn)行了一系列的體制改革，引進(jìn)了外資，自行投資了部分企業(yè)，管線(xiàn)建設單位性質(zhì)也由原來(lái)的國資變成了發(fā)展成現在外資、國資、股份制多種體制。管線(xiàn)的施工范圍已拓展至杭州市周邊地區及外省市。這些單位在各自的工程建設中形成各自的地下管線(xiàn)檔案，各自進(jìn)行管理，形成版塊式分割管理的局面。這些企業(yè)雖有互動(dòng)但檔案信息的交流甚微，不能形成全面的檔案網(wǎng)絡(luò )。
(二)歸檔不完整
新建企業(yè)檔案管理起步較晚，缺乏科學(xué)化、規范化的管理，一些施工部門(mén)對檔案資料處于無(wú)章可循的自由處理狀態(tài)。有的單位或個(gè)人檔案意識淡薄檔案資料存放在個(gè)人或科室部門(mén)；有的單位考慮成本等問(wèn)題沒(méi)有專(zhuān)職的檔案人員，兼職人員同時(shí)兼任多項工作，一時(shí)無(wú)法全身心的投入檔案管理工作，造成檔案的缺少。
(三)開(kāi)發(fā)利用、信息互動(dòng)少
由于體制的多樣化，地下管線(xiàn)檔案都由各單位自行保管，除了本單位使用外，其他單位很少利用，目前杭州燃氣的地理信息系統尚無(wú)高壓管線(xiàn)，難以形成有效利用。此外，因燃氣環(huán)狀供氣的特殊性．高、中、低各管線(xiàn)必須形成互通的環(huán)狀，確保全市市民正常用氣，必須加強各管線(xiàn)單位檔案信息的交流互動(dòng)，而就目前管理體制下的檔案管理缺少交流平臺。
二、加強管線(xiàn)檔案管理工作的設想
(一)建立完善的檔案管理體系
1、完善檔案管理制度，建立健全檔案歸檔工作流程
規章制度是規范人們行為的準則，在工作中必須以法律法規為準繩，做到有法必依，有章必循。針對多種體制下的地下管線(xiàn)檔案管理，作為控股企業(yè)必須根據《中華人民共和國檔案法》、《科學(xué)技術(shù)檔案工作條例》及《浙江省城市建設檔案管理辦法》等相關(guān)法規、條例，制定一系列可以指導各企業(yè)進(jìn)行檔案管理的綱領(lǐng)性的《杭州市燃氣(集團)檔案管理規定》，將地下管線(xiàn)檔案納入單位基本建設的管理程序，納入各項技術(shù)質(zhì)量考核體系。此外可根據對外投資企業(yè)的.特性制定《對外投資企業(yè)檔案管理規定》，對各階段的文件的收集范圍、時(shí)間、文件質(zhì)量要求及各參建單位的職責、竣工圖的曬制、項目文件的整理、歸檔及項目竣工檔案的移交驗收等都有明確的規定，并將檔案管理納入公司的經(jīng)濟責任制考核�？偣镜臋n案人員定期下基層單位檢查、指導，以通報的形式向總公司和各董事會(huì )報告檔案檢查的情況，督促各單位重視、加強地下管線(xiàn)檔案的管理。
2、建立地下管線(xiàn)檔案管理網(wǎng)絡(luò )，確保前期文件的齊全性。
燃氣管線(xiàn)檔案在竣工驗收時(shí)存在較普遍的問(wèn)題是前期文件材料的缺失，管線(xiàn)竣工測量不做，竣工章不規范，配合管線(xiàn)灰線(xiàn)測量不進(jìn)行等問(wèn)題。造成這些問(wèn)題存在的重要原因就是檔案人員沒(méi)有深入到工程一線(xiàn)，工程人員又很難控制檔案的標準，尤其是一些趕工期的道路管線(xiàn)，竣工測量往往由于趕不上進(jìn)度，而造成遺漏，從而出現了移交檔案不標準、失少的問(wèn)題。在目前多種體制下的控股公司必須建立總公司綜合檔案管理機構，并在各分公司、投資企業(yè)都成立專(zhuān)門(mén)的檔案室，專(zhuān)業(yè)部門(mén)設立檔案人員，深人工程一線(xiàn)，在各單位、分公司建立了自上而下的三級檔案管理網(wǎng)絡(luò )，要求檔案人員深入工程一線(xiàn)指導、了解、收集和跟蹤檔案產(chǎn)生、收集、整理的全過(guò)程，形成了“專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng)”的檔案網(wǎng)絡(luò )管理體系。
3、規范合同條款約束參建單位。
公司在工程前期招標、投標和簽訂合同、協(xié)議時(shí)，設立專(zhuān)業(yè)條款，明確規定管網(wǎng)建設參建單位(施工、設計、監理、質(zhì)檢單位)在文件收集、整理、歸檔方面的責任，移交檔案材料的內容、數量、費用、時(shí)間、質(zhì)量要求和違約責任，并簽訂責任書(shū)，對每一參建單位預留保證金。在與參建單位簽訂合同時(shí)，把項目檔案完整、準確、系統作為管線(xiàn)竣工驗收的重要內容。尤其是管線(xiàn)工程實(shí)行備案制后，檔案部門(mén)更應加強與質(zhì)檢部門(mén)溝通，將檔案驗收作為整個(gè)管線(xiàn)驗收的唯一標準，確保檔案準確、真實(shí)、快速的歸檔。
(二)加強管網(wǎng)工程檔案的管理的措施
1、檔案管理質(zhì)量與工程管理目標一體化。
根據管網(wǎng)的設計、開(kāi)發(fā)和建設進(jìn)度，每年制定有可操作性、可測量的目標體系，如歸檔率、準確率、編研材料種類(lèi)和數量等，列人公司經(jīng)濟責任制考核指標。檔案部門(mén)按月對目標達成情況進(jìn)行檢查，通過(guò)Is09000年度質(zhì)量體系運行內部審核，在管理評審中對檔案質(zhì)量管理進(jìn)行考核，將檔案的日常管理工作與公司的整體管理體系的運作動(dòng)態(tài)的結合起來(lái)，把管網(wǎng)檔案的形成、歸檔、驗收過(guò)程看成是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的過(guò)程，不斷將影響管理檔案程序的信息反饋到工作中去，不斷加以改進(jìn)。
2、檔案管理與工程管理同步化
將檔案管理納入管網(wǎng)建設管理體系的各個(gè)環(huán)節，將相應的質(zhì)量記錄作為質(zhì)量體系動(dòng)作的內部考核依據。一是在管線(xiàn)建設開(kāi)始時(shí)，檔案管理就同步進(jìn)行，公司明確規定，各招投標單位制定工程項目計劃時(shí)，應提出檔案工作計劃，編制收集、整理、保存、移交文件材料的具體條款，制定相應的管理辦法。如在管線(xiàn)施工款支付上，要待工程款支付85％時(shí)，交齊各類(lèi)檔案資料并由檔案室人員簽字確認后再進(jìn)行預留一部分保證金，這為管線(xiàn)維護、搶修檔案的收集提供了保障。
二是管網(wǎng)建設進(jìn)行過(guò)程中，檔案工作應同時(shí)進(jìn)行，《施工前準備管理程序》《工程施工管理程序》等規定了項目管理人員的崗位檔案職責和檔案收集、積累、移交的具體要求，明確檔案室應根據工程項目進(jìn)度實(shí)際情況檢查落實(shí)，配合工程管理部門(mén)主動(dòng)收集、整理檔案，做到施工文件材料的形成與工程進(jìn)度同步，內容真實(shí)、準確，在建設過(guò)程中加強督導，定期或不定期檢查，從而引起建設各方對文件材料積累、整理的重視，避免了被動(dòng)應付現象的出現。
三是工程竣工驗收與檔案驗收同步進(jìn)行�！豆こ舔炇展芾沓绦颉访鞔_規定了檔案驗收標準，規定在工程竣工驗收會(huì )議之前，完成檔案專(zhuān)項驗收，對工程項目的前期、施工、竣工活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)材料是否齊全進(jìn)行逐一核對；其次檢查文件是否準確，包括文件的格式、內容及簽章手續等，竣工圖編制是否符合規范，是否真正反映建設過(guò)程中的設計、施工變更情況，并要求監理單位對施工技術(shù)文件材料、竣工圖進(jìn)行審核，形成書(shū)面記錄后，才進(jìn)行竣工驗收。
工程質(zhì)量驗收報告 14
一、項目立項工作
在市場(chǎng)調研報告和項目建議書(shū)通過(guò)企業(yè)的評審階段后，由項目建設單位自己或聘請專(zhuān)業(yè)設計單位對項目的可行性進(jìn)行評審，按照國家有關(guān)規定，可研報告的可行性要通過(guò)項目實(shí)施地的地方政府和項目實(shí)施單位的論證，在通過(guò)論證后方可報地方政府和項目實(shí)施單位進(jìn)行立項，在項目通過(guò)立項后，要進(jìn)行相應的安全、環(huán)境評審。項目的可研工作除按規定要求外，一般應包括:對實(shí)施項目的城市進(jìn)行評價(jià)，分析市場(chǎng)需求，資源供應渠道，主要客戶(hù)分布情況，消費要求，財務(wù)可行性分析，風(fēng)險提示及對策。
二、項目的實(shí)施及準備工作
工程的初步設計是項目準備實(shí)施的第一步工作，在初步設計初期要由專(zhuān)業(yè)的管線(xiàn)設計人員對項目實(shí)地進(jìn)行勘察，主要勘踏管線(xiàn)的走向及地質(zhì)情況。在項目實(shí)施地范圍內要優(yōu)選路徑，在規劃允許的范圍內以節約資金，優(yōu)先建設有用氣意向的企業(yè)單位的供氣管道為目標，然后進(jìn)行整體管網(wǎng)建設規劃，在得到地方規劃部門(mén)的同意后，完成初步設計，進(jìn)入施工圖設計階段。
三、工程實(shí)施前期階段
在施工圖設計完成后，要根據施工圖紙的要求對工程安裝設備、管材、管件和附屬材料進(jìn)行招投標工作，招標工作可公開(kāi)或邀請投標。
施工隊伍的招標工作，可以按照以上辦法進(jìn)行，在不違反國家有關(guān)規定的情況下進(jìn)行資質(zhì)審查，選擇乙級以上資質(zhì)的隊伍施工。
監理公司的選擇同以上辦法，但要根據工程量的大小和各工種進(jìn)行確定監理人員的數量，應機動(dòng)靈活的使用監理人員。
四、設備及材料的采辦
工程設備及材料進(jìn)行招投標確定后，由于一些設備的生產(chǎn)周期較長(cháng)，所以訂貨工作應提前進(jìn)行，所需時(shí)間要多于施工圖出圖以后至開(kāi)工時(shí)間，物資訂購要在初步設計批復后，品種規格不會(huì )變動(dòng)時(shí)才能進(jìn)行。有些主要設備及管材要派專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)監理人員到生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行監造，由于行業(yè)的特殊性，一般在設備及管材生產(chǎn)工序完成后，監造人員方可返回，這樣既可保證設備及管材的質(zhì)量，又可在規定的時(shí)間完成設備及管材的`采辦工作，以確保施工工作的順利進(jìn)行。
五、施工手續的辦理
為了不造成在施工中出現停工、窩工、違反施工管理現象的發(fā)生，在工程施工前，要保證各項施工手續辦理齊全，主要有征地手續、賠償手續、地方協(xié)調工作。包括規劃部門(mén)對施工圖的審查、管線(xiàn)紅線(xiàn)圖的批復手續，城市建設管理局的施工許可手續，消防施工圖的審查等。
六、施工階段
施工工作由工程部門(mén)負責實(shí)施，由工程部經(jīng)理領(lǐng)導、組織實(shí)施，主要抓好以下幾項工作:
1.地方政府部門(mén)的協(xié)調工作，由于管道建設和站場(chǎng)的建設需占用土地，并經(jīng)過(guò)不同的區域、路段、河道、公路等，因此，必須與上述管道經(jīng)過(guò)的地方管理部門(mén)辦理審批、賠償手續，由于工作量大、面廣，故而要由專(zhuān)人負責統一協(xié)調、商談辦理，直到項目完工為止。
2.施工部署及進(jìn)度、質(zhì)量控制。要確保工程施工的順利實(shí)施，進(jìn)行科學(xué)、合理的部署是必不可少的`，另外，管道路由的規劃、公路、河道等有關(guān)設施主管部門(mén)的報批以及拆遷、賠償工作等都必須按要求提前進(jìn)行完成。
項目的進(jìn)度應進(jìn)行分解，在站場(chǎng)建設中可按單項工程、單位工程、分部、分項工程分解，并且可按季、月、日分解為時(shí)間目標。在工程建設中要建立完善的會(huì )議制度，可分為周會(huì )，月會(huì )，工程進(jìn)度會(huì )，協(xié)調會(huì )等。對出現工程進(jìn)度偏差時(shí)，及時(shí)采取措施或調整計劃，同時(shí)要進(jìn)行未來(lái)預測進(jìn)度計劃，對可能影響進(jìn)度的因素進(jìn)行預先調控。
質(zhì)量控制主要包括兩個(gè)方面:
(1)材料質(zhì)量控制，主要為撬裝設備的閥門(mén)和計量設備，管材的材質(zhì)等主要部件，對主要生產(chǎn)環(huán)節要安排進(jìn)行監造。施工過(guò)程中不合格的材料、設備不得安裝使用。
(2)工程質(zhì)量控制，在質(zhì)量控制計劃和施工技術(shù)方案指導下，管道建設要重點(diǎn)控制對口和焊接質(zhì)量，鋼管焊接要嚴格執行《管道施工驗收規范》及設計技術(shù)規范，要執行無(wú)損檢測探傷。PE管焊接必須確保電容、熱熔焊機的電壓、電流及焊接溫度的正確設定。未經(jīng)過(guò)監理的同意不得進(jìn)行下一道工序的施工。
工程質(zhì)量驗收報告 15
一、工程概況：
本工程"大興區20xx年平原地區造林工程-大興林場(chǎng)景觀(guān)生態(tài)林建設工程"位于大興區榆垡鎮。本工程主要包括地面鋪裝、苗木栽植、給水工程。
1、工程合同造價(jià)：9781983.82元。
2、工程合同質(zhì)量目標：符合現行國家有關(guān)工程施工驗收規范和標準的合格要求。
3、開(kāi)工日期：20xx年03月08日
4、參與單位：
建設單位：xx市大興區林業(yè)局
設計單位：xx市林業(yè)勘察設計院
監理單位：xx中景恒基工程管理有限公司
施工單位：深圳市xxxx有限公司
5、施工概況
該工程于20xx年03月08日開(kāi)工，20xx年5月08日全部完工并交付使用。我單位在施工前組織施工技術(shù)人員認真熟悉施工圖紙，會(huì )同有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì )審，編制施工組織設計，并對各施工班組進(jìn)行安全和施工技術(shù)交底。我單位在施工期間嚴格按設計圖紙要求和合同約定內容及施工規范規定施工，現場(chǎng)監理對施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤及旁站監督。各分部分項工程中的各工種工序均在驗收合格后方才進(jìn)入下一道工序施工。原材料均有出廠(chǎng)合格證，苗木三證一簽齊全，且進(jìn)場(chǎng)嚴格控制，均進(jìn)行了檢驗，檢驗合格并經(jīng)監理驗收認可后方使用于工程。本工程成立了嚴格的工程質(zhì)量管理小組，使每一道施工程序在控制范圍內達到合格工程，確保工程分部、分項均達到合格等級。在安全施工方面我單位一貫高度重視，在施工過(guò)程中采取了各種安全措施，定期和不定期檢查施工現場(chǎng)中的各種安全隱患，對存在的施工安全隱患及時(shí)整改，落實(shí)各項安全管理制度，做好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，作業(yè)現場(chǎng)文明整潔。在整個(gè)施工過(guò)程中，無(wú)任何人員傷亡事故發(fā)生。
二、編制依據
1、施工招標文件；
2、本工程的施工圖紙；
3、相關(guān)標準規范
(1)測量規范>(gbj50026-)；
(2)城市綠化植樹(shù)工程施工規范；
(3)城市園林綠化養護管理標準(db11/t 213-)；
(4)城市道路綠化規劃與設計規范(cjj75-97)；
(5)城市園林綠化工程施工及驗收規范(db11/t212-)。
三、項目部構成及主要管理人員情況：
按《建設工程項目管理規范》的要求組建了項目管理班子。施工過(guò)程中所有項目管理人員均到位管理。
四、施工合同履行，設計文件執行情況：
我公司嚴格按施工合同規定的條款進(jìn)行精心施工，在各有關(guān)單位的大力支持和共同努力下施工，完成了施工合同約定的條款內容及設計文件和設計變更的工程項目，達到工程竣工驗收條件，在施工中，我公司均能?chē)栏癜丛O計文件和確認的設計變更進(jìn)行。
五、重要使用功能和安全測試結果：
1、給水管道通水試驗情況：給水系統開(kāi)啟閥門(mén)、水嘴，各配水點(diǎn)同時(shí)開(kāi)放，放水暢通，接頭無(wú)滲漏，符合設計要求和有關(guān)施工規范規定。
2、絕緣電阻測試測試情況：經(jīng)測試絕緣，符合設計及施工質(zhì)量驗收規范要求。
六、工程施工質(zhì)量控制情況
1、質(zhì)量管理體系；
我單位在此工程中采用三級質(zhì)量管理體系，嚴格執行自檢、互檢、專(zhuān)檢的質(zhì)量檢驗制度，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。施工管理人員和特殊工種工人都做到了持證上崗。
2、施工組織；
針對本工程特點(diǎn)，我方編制了具有針對性的施工方案，得到了監理單位的認可，并在實(shí)施中遵循其施工要點(diǎn)，滿(mǎn)足了保證工程質(zhì)量的需要，對局部不妥或缺陷處，通過(guò)自查、原因分析進(jìn)行整改，且合格后進(jìn)行下道工序施工。對施工圖表達不清楚的地方及時(shí)向監理、業(yè)主發(fā)送工作聯(lián)系單共同研究施工方案，保證了業(yè)主的最終利益。
3、進(jìn)場(chǎng)材料的檢查：在施工過(guò)程中，我們嚴格把守工程原材料、成品及半成品的進(jìn)場(chǎng)關(guān)和驗收關(guān)。對業(yè)主指定的材料我們首先進(jìn)行送樣，待業(yè)主選樣后方進(jìn)行采購。對進(jìn)場(chǎng)的'各類(lèi)材料，首先檢查其生產(chǎn)廠(chǎng)家是否具備相應生產(chǎn)資質(zhì)；再結合出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量檢測報告等質(zhì)保資料，核對現場(chǎng)材料的質(zhì)量、數量是否達到要求；最后再由監理工程師現場(chǎng)檢查。
4、施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施
4.1勇于接受業(yè)主、監理及相關(guān)質(zhì)檢部門(mén)的監督檢查。
4.2施工過(guò)程中，由監理工程師全程監督檢查，嚴格執行自檢、互檢、專(zhuān)檢的質(zhì)量檢驗制度，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。
4.3嚴格執行隱蔽工程質(zhì)檢制度，每個(gè)分項或區域的隱蔽工程，都經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查與試驗合格，并簽署隱蔽工程驗收資料后，才隱蔽。
4.4嚴格執行分項工程質(zhì)量驗收，每個(gè)分項工程完工后經(jīng)過(guò)監理檢查，確保合格率100%。
4.5施工過(guò)程做好成品保護工作。
5、質(zhì)量檢驗驗收：
整個(gè)工程在施工前嚴格按照批準的施工組織設計進(jìn)行整體部署，合理安排各道施工工序，嚴格遵守建筑法律法規及各項規范標準驗收。各分部分項工程按照設計圖紙、圖紙變更進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中堅持[三檢"制度，確保質(zhì)量體系的有效運行，每項工程施工過(guò)程中都由各部門(mén)人員和質(zhì)檢員跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，施工完成后，由作業(yè)工長(cháng)，施工隊專(zhuān)業(yè)人進(jìn)行自檢，同時(shí)交由下道工序作業(yè)組長(cháng)互檢，互檢及自檢符合要求后，由項目部組織復檢，合格后再通過(guò)建設單位、監理工程師進(jìn)行驗收，同時(shí)做好隱蔽工程記錄。驗收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。對施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，經(jīng)監理工程師指導后及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量合格率100%。通過(guò)上述控制手段，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。
七、工程質(zhì)量自評
1、檢驗批工程質(zhì)量
本工程各施工檢驗批，由監理現場(chǎng)旁站檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行急時(shí)整改，質(zhì)量驗收全部合格。
2、分項工程質(zhì)量
本工程各施工分項工程，經(jīng)驗收全部合格。
3、分部工程質(zhì)量
本工程共劃分分部工程4個(gè)：
(1)綠化種植分部工程含3個(gè)子分部工程
(2)園林鋪地分部工程含2個(gè)子分部工程
(3)園林給排水分部工程含2個(gè)子分部工程
(4)園林用電分部工程含1個(gè)子分部工程
本工程分部工程質(zhì)量驗收全部合格，觀(guān)感質(zhì)量好。
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