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施工情況報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的施工情況報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工情況報告1
根據××縣事改辦《××縣事業(yè)單位崗位設置管理日程表》的安排，局于20*年*月*日在局會(huì )議室召開(kāi)了局屬事業(yè)單位崗位設置管理工作動(dòng)員培訓會(huì )，會(huì )議共有*個(gè)股級事業(yè)單位相關(guān)人員參加，下面將動(dòng)員培訓情況匯報如下：
一、傳達學(xué)習會(huì )議及文件精神，使各事業(yè)單位人員充分認識事業(yè)單位人事制度改革的重要性和必要性
會(huì )上局長(cháng)、局事業(yè)單位崗位設置領(lǐng)導小組組長(cháng)張德義同志帶領(lǐng)參會(huì )人員進(jìn)行了動(dòng)員學(xué)習，傳達學(xué)習了*月*日全縣事業(yè)單位崗位設置管理工作會(huì )議精神和《××彝族自治縣事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，強調了實(shí)行事業(yè)單位崗位設置管理工作的重要性和必要性。
二、認真組織培訓，確保事業(yè)單位崗位設置管理工作的順利進(jìn)行
會(huì )議第二項議程是由局事業(yè)單位崗位設置領(lǐng)導小組成員王一任同志對局屬事業(yè)單位進(jìn)行培訓，培訓根據“管理日程表”逐項、逐環(huán)節進(jìn)行學(xué)習：
�。ㄒ唬⿳徫辉O置方案的編寫(xiě)，崗位說(shuō)明書(shū)、申報表的填寫(xiě)
�。ǘ┲贫▽�(shí)施辦法的學(xué)習
�。ㄈ┢赣煤贤瑫�(shū)的.學(xué)習
�。ㄋ模﹨R總表的填寫(xiě)及總結歸檔
培訓要求各事業(yè)單位會(huì )后認真組織實(shí)施，按時(shí)完成各項工作，在實(shí)施過(guò)程中如遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)向局事業(yè)單位崗位設置領(lǐng)導小組提出討論解決，如不能解決的向縣事改辦提請解決。
培訓會(huì )共進(jìn)行了一天，通過(guò)學(xué)習交流各事業(yè)單位對本次事業(yè)單位崗位設置工作有了充分的認識，認識到本次改革的重要性和必要性，將積極努力做好本次崗位設置工作。
施工情況報告2
為進(jìn)一步規范旅游行政處罰實(shí)施工作，提高旅游行政執法水平，保障法律法規和規章的正確實(shí)施，維護公民、法人和其他組織的合法權益，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據根據省市縣關(guān)于繼續開(kāi)展行政處罰實(shí)施工作情況檢查的通知，我中心結合工作實(shí)際，認真開(kāi)展了旅游行政處罰實(shí)施工作自查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
為切實(shí)加強對旅游行政執法工作的組織領(lǐng)導，規范行政行為，提高執法質(zhì)量，推進(jìn)依法行政，我中心成立了以中心主任為組長(cháng)的行政執法領(lǐng)導小組。建立學(xué)法制度及考核制度，領(lǐng)導干部帶頭學(xué)習《憲法》、《行政處罰法》、《旅行社條例》、《XX省旅游管理條例》和其它有關(guān)旅游法律法規等，堅持學(xué)習制度，增強了全體干部職工法律觀(guān)念和依法行政意識，有力促進(jìn)行政處罰工作的順利進(jìn)行。
二、依法履職,科學(xué)決策
嚴格執行行政人員持證上崗制度，對新上崗執法人員進(jìn)行依法行政知識的系統崗前培訓，所有執法人員都定期培訓，積極選派人次參加省市組織的.各類(lèi)培訓班。同時(shí)，加大法律業(yè)務(wù)知識學(xué)習和宣傳工作，組織學(xué)習和宣傳了《行政許可法》、《行政處罰法》和《行政復議法》等專(zhuān)業(yè)法律知識，真正做到“有法可依、執法必依”，使執法檢查公正化、規范化和有序化。
三、加大執法力度，開(kāi)展形式多樣檢查
執法檢查是依法行政、推行行政執法責任制的關(guān)鍵環(huán)節。20xx年，我中心加大執法檢查力度，在旅游行政執法中采取“專(zhuān)項執法檢查和聯(lián)合執法檢查并用”的執法模式，20xx年7月以來(lái)，共對我縣旅游市場(chǎng)開(kāi)展4次執法檢查。在執法檢查過(guò)程中，旅行社是我縣旅游市場(chǎng)檢查的重點(diǎn)，也是旅游行政處罰工作的主要實(shí)施對象，各旅行社都做到了依法持證經(jīng)營(yíng)、按要求完成季報臺賬、認真投保責任險、足額繳納旅行社質(zhì)量保證金等，但少數旅行社也存在如：相關(guān)旅行社規章制度未張貼上墻、未及時(shí)更新旅游合同、廣告宣傳單用語(yǔ)模糊等一些小問(wèn)題。這些小問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現，就被口頭警告，并要求及時(shí)整改；由于旅行社態(tài)度認真、整改及時(shí)，我中心未作出書(shū)面行政處罰行為。20xx年7月以來(lái)，我中心未接到一例旅游投訴電話(huà)，群眾滿(mǎn)意率100%。
施工情況報告3
一、開(kāi)展認真細致自查
我公司組織人員認真學(xué)習自查文件，在全面領(lǐng)會(huì )掌握自查文件精神的基礎上，組織人員按照“市場(chǎng)行為、質(zhì)量安全、執業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會(huì )貢獻、其他”共七個(gè)方面26條內容，對我公司近年來(lái)的建筑施工管理情況，逐項進(jìn)行認真自查。在自查工作中，要求參加自查人員，端正工作態(tài)度，進(jìn)行認真細致的'全面自查，確保自查工作到位，不走過(guò)場(chǎng)。對查出的問(wèn)題要及時(shí)上報公司，采取措施限期整改，使我公司建筑施工管理符合相關(guān)政策規定，在社會(huì )上樹(shù)立我公司建筑施工管理品牌。
二、通過(guò)自查發(fā)現存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)對“市場(chǎng)行為、質(zhì)量安全、執業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會(huì )貢獻、其他”共七個(gè)方面26條內容的認真仔細自查，總體情況良好，符合自查文件要求，但是也存在一些不足問(wèn)題，主要是四方面問(wèn)題：
一是農民工管理方面第9條“總承包（或專(zhuān)業(yè)承包）的項目工地是否配備了專(zhuān)職農民工管理員（民管員）并持證上崗,農民工管理負責人是否持證上崗”，我公司只在20xx年報名，未參加民管員培訓考試，因此民管員和農民工管理負責人未做到持證上崗。
二是農民工管理方面第10條“是否及時(shí)、準確填報并上傳農民工實(shí)名信息至“天津市建筑業(yè)農民工綜合管理系統”，是否存在因未及時(shí)準確上傳而被封網(wǎng)的記錄”，我公司沒(méi)上傳農民工實(shí)名信息等，而且被封網(wǎng)。
三是配合管理方面第20條“每月是否及時(shí)、準確上報企業(yè)月報”，我公司沒(méi)有及時(shí)、準確上報企業(yè)月報。
四是配合管理方面第21條“是否積極配合每月短信互動(dòng)”，我公司沒(méi)有積極配合每月短信互動(dòng)。
三、落實(shí)整改措施整改到位
針對自查出來(lái)存在的四方面問(wèn)題，我公司積極落實(shí)整改措施，確保整改到位。
1、農民工管理方面第9條問(wèn)題，我公司要在今年報名參加民管員培訓考試，要求民管員認真學(xué)習、考試合格，切實(shí)做到民管員和農民工管理負責人持證上崗。
2、農民工管理方面第10條問(wèn)題，我公司已指定專(zhuān)人負責上傳農民工實(shí)名信息等至“天津市建筑業(yè)農民工綜合管理系統”，確保不再被封網(wǎng)。
3、配合管理方面第20條問(wèn)題，我公司已指定專(zhuān)人負責上報企業(yè)月報，要求做到及時(shí)、準確。
4、配合管理方面第21條問(wèn)題，我公司已指定專(zhuān)人負責，積極配合每月短信互動(dòng)。
我公司要以本次自查、整改工作為契機，樹(shù)立依法依規意識，加強建筑施工各方面管理，提高管理水平，促進(jìn)各項工作發(fā)展，力爭取得優(yōu)異成績(jì)，為城市建設作出更大貢獻。
施工情況報告4
一、工程概況
本工程位于松陵鎮友誼工業(yè)區內，為新建住宅小區室外配套附屬工程。承包范圍包括：小區道路、雨污水管道及綜合管線(xiàn)、景觀(guān)鋪裝、路燈安裝等。質(zhì)量要求：合格。 ㈠、設計概況
1、路基路面：
路基全部挖方。路面結構：上面層采用3cmSUP—13（參）瀝青混凝土面層；下面層采用5cm粗粒式AC—20C瀝青混凝土；基層為30cm4%水泥穩定碎石，路基為70cm清道渣，路緣石采用C30混凝土預制平石和五蓮花花崗巖側石。
2、排水管道：
室外雨污水管道管材均采用高密度聚乙烯（HDPE）雙壁纏繞排水管，彈性擴口密封連接件連接，環(huán)剛度不小于8KN/m2。設計采用砂石墊層基礎，滿(mǎn)溝槽回填中粗砂至管頂以上15cm。檢查井采用圓形磚砌檢查井。雨水口采用江蘇省通用乙型單篦雨水口。
二、工程完成情況
�、�、工期情況
本工程于2013年4月10日開(kāi)工，至2013年12月10日完成合同內所有工程項目。
�、�、工程完成情況（完成主要工程量）：
1、大型土石方：路基挖方萬(wàn)m3，填筑清道渣萬(wàn)m3，挖溝槽土方萬(wàn)m3，溝槽填方萬(wàn)m3，余方棄置萬(wàn)m3；
2、道路：4%水泥穩定碎石基層萬(wàn)m2， 5+3瀝青砼面層萬(wàn)m2，安砌路緣石萬(wàn)m；
3、排水及綜合管線(xiàn)：完成雨污水管道萬(wàn)m，弱電綜合管線(xiàn)，各類(lèi)檢查井2300余座；
4、景觀(guān)工程：花崗巖塊料鋪裝3000m2，水洗石園路600m2，環(huán)保砼滲水磚鋪設人行道650m2，各形花樹(shù)池29個(gè)，各類(lèi)休閑座椅15套；
5、安裝工程：中桿燈（SFT6067）415套，草坪燈（SFT4089）100套，泛光燈（SFT9018）65套，護套電纜。
三、質(zhì)量控制情況
1、質(zhì)量管理
為便于施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，開(kāi)工前按有關(guān)技術(shù)標準規范并結合本工程實(shí)際情況，對本工程進(jìn)行分部分項工程及檢驗批劃分，并報監理單位審核批準。
按招標文件和合同約定，本工程共4個(gè)分部：道路、排水及綜合管線(xiàn)、景觀(guān)鋪裝和路燈安裝。
其中，道路部分，共完成9個(gè)分項、37個(gè)檢驗批；排水及綜合管線(xiàn)共完成5個(gè)分項、45個(gè)檢驗批；景觀(guān)部分共完成4個(gè)分項每分項3個(gè)檢驗批；安裝部分共完成9個(gè)分項，每分項2個(gè)檢驗批。共計4個(gè)分部27個(gè)分項588個(gè)檢驗批。
所有檢驗批分部分項工程均驗收合格，工程質(zhì)量符合設計及驗收規范要求，評定合格，達到驗收要求。
2、檢測評定
主要原材料及構配件進(jìn)場(chǎng)復試檢測共22個(gè)品種26個(gè)批次，均一次檢測合格，上級主管部門(mén)抽檢3次共8個(gè)品種，全部合格。
混凝土試塊抗壓強度檢測145組（其中同條件養護12組），匯總評定報告12份，全部合格；水泥砂漿試塊抗壓強度檢測56組，匯總評定報告5份，全部合格。
水穩基層和瀝青砼面層均分段分層按規范要求檢測頻率（點(diǎn)數）進(jìn)行有見(jiàn)證委托檢測，各常規項目均檢測合格。水穩層頂面及瀝青路面彎沉檢測結果均符合設計要求，瀝青路面抗滑試驗結果符合設計要求。
四、工程變更情況
發(fā)生的主要變更有：
1、道路工程原設計30cm12%灰土路基取消，變更為同厚度清道渣填筑；入庫坡道及停車(chē)位原設計植草磚鋪裝變更為C25刻紋砼面層。
2、排水工程原設計路中雨污水井統一移至綠化帶內，增設雨污水出戶(hù)檢查井；污水總管出口原設計在28#樓東，變更為49#樓東，增加80m管道和4座檢查井及1座格柵井。
五、施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及處理方法
1、本工程在實(shí)施過(guò)程中遭遇到梅雨天氣、高溫天氣和強臺風(fēng)等多種不利因素影響：前期雨污水管道鋪設和路基挖填方過(guò)程中，正處于梅雨季節，影響了施工進(jìn)度。為此，項目部在*經(jīng)理帶領(lǐng)下，強力落實(shí)雨季施工保證措施，組織人員設備不間斷抽水排水，利用雨天間隙，加大人力機械物資投入，加班加點(diǎn)施工，將耽誤的時(shí)間搶回來(lái)。同時(shí)，嚴格關(guān)鍵工序質(zhì)量管理，尤其是管道基礎回填砂、道渣路基壓實(shí)兩項，由專(zhuān)職質(zhì)量員每個(gè)井段或路段均逐一做重點(diǎn)檢查驗收，確保施工質(zhì)量達到合格標準。
中期道路水穩基層施工和安砌路緣石時(shí)，遭遇到歷史罕見(jiàn)的持續高溫天氣，極端氣溫高達42℃，不僅給室外露天施工作業(yè)帶來(lái)嚴重困難，而且發(fā)生安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險也大幅增加。為預防安全事故，項目部組織全體人員認真學(xué)習市、區建設局《關(guān)于進(jìn)一步加強高溫天氣建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，提高思想認識，加強自查自糾，完善防控措施，嚴格值班制度，安全穩妥地向前逐步推進(jìn)，既保證了施工人員的健康和安全，又保證了工期進(jìn)度和工程質(zhì)量。
后期景觀(guān)鋪裝過(guò)程中，受強臺風(fēng)“菲特”影響，本地區連續3天強降雨，南劉河水倒灌，施工區積水嚴重并且斷電。為此，項目部從公司抽調1臺75kw柴油發(fā)電機組和1臺15kw柴油發(fā)電機以及3臺3kw汽油發(fā)電機，自備電源緊急抽水排水，以最短時(shí)間恢復正常施工。
2、水穩基層裂縫處理：
道路水穩基層施工養護期滿(mǎn)，收掉土工布清掃后發(fā)現基層面有多處裂縫，主要分布在51#~52#樓南面和3#~4#樓南面及42#南面和40#樓北面等4m路面，裂縫最大處約3mm。由于裂縫分布位置有明顯的規律性，即基本分布在與新建樓房的外山墻軸線(xiàn)或設計沉降縫平行的地方，縫寬在。經(jīng)研判基本可以確定為因新建的各多層單體建筑差異沉降而導致水穩基層出現裂縫。
為保證工程質(zhì)量，同時(shí)也為了避免裂縫反射影響瀝青面層，根據********的技術(shù)指導，我部決定采取如下處理措施：
�、�、清掃沖洗路面，尤其是裂縫處清掃、吹塵后用硬毛刷洗刷干凈；
�、�、待裂縫內干燥后將稠度較低的乳化瀝青灌入縫內，灌入深度不小于縫深的2/3，避免雨水進(jìn)入裂縫；
�、�、裂縫區段上部鋪設并錨固整幅玻纖土工格柵（并在裂縫的.兩端做好標記），玻纖斷裂強力不小于80KN。由于玻纖格柵具有較高的抗拉強度和較低延伸率，并具有荷載應力分布擴散作用，能有效延緩裂縫向上反射和抑制裂縫進(jìn)一步擴展；
�、�、瀝青下面層（粗粒式）攤鋪后，按標記在原裂縫位置上再鋪設一道玻纖格柵，鋪設時(shí)沿裂縫為中心兩側各出60cm，并用鋼釘固定，阻斷裂縫反射，保證瀝青面層不受影響從而保證道路施工質(zhì)量。
組織實(shí)施過(guò)程中，精心施工、嚴格控制，并將處理方案和處理過(guò)程影像資料報區質(zhì)監站審查�，F在瀝青面層施工結束已3個(gè)月，期間綠化施工的重型車(chē)輛每天進(jìn)出來(lái)回行駛，均未見(jiàn)異常。
六、工程安全、環(huán)境保護以及文明施工情況
本工程在施工過(guò)程中無(wú)火災事故，無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故�；緦�(shí)現了文明施工的目標，未發(fā)生環(huán)境違規事件，保證了生產(chǎn)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境的和諧統一。
七、工程遺留問(wèn)題和建議
1、主要問(wèn)題
本工程作為小區配套附屬工程竣工后，由于綠化平整、耕作、種植和管養等作業(yè)尚在進(jìn)行中，不可避免的將會(huì )對各類(lèi)井檢查井、路緣石、瀝青路面等部位造成損壞或劃痕、污染等。請建設單位組織協(xié)調各參建單位、各施工隊，相互配合，加強成品保護，如有損壞應及時(shí)修復或通知我單位處理。
2、項目管理經(jīng)驗和教訓
本工程作為新建小區的配套附屬工程，但只涵蓋道路、雨污水、景觀(guān)和路燈4個(gè)部分，其他如電力、通信、智能、燃氣、給水和消防以及綠化等，均由業(yè)主平行發(fā)包，相互之間互不隸屬，在施工作業(yè)期間各標段各項目部對各區域管理缺少整體的協(xié)調和通盤(pán)的考慮，未形成管理核心、統一的認識和整體的協(xié)作；由于整個(gè)標段內專(zhuān)業(yè)多，單位工程多、交叉作業(yè)多，而現場(chǎng)沒(méi)有核心的管理部門(mén)對整個(gè)工程進(jìn)行總體控制，實(shí)施計劃、協(xié)調、控制等職能工作，未能實(shí)現力量整合，從而出現混亂和內耗的情況，嚴重影響了整體工期目標的實(shí)現。
3、工程保修
我部承諾在合同要求的保修期內，按合同要求的有關(guān)規定提供優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)。從工程驗收交付日起，我部工程保修工作隨即展開(kāi)，成立一個(gè)以本項目主要施工人員為主的保修小組，及時(shí)對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行處理。保修書(shū)作為合同附件已簽訂。
八、結語(yǔ)
本工程在建設單位吳江市松陵城鄉一體化建設投資有限公司和監理單位江蘇森鑫項目管理有限公司的監督管理下，經(jīng)過(guò)全體項目施工人員并肩奮戰，順利完成了城南家園一期配套附屬工程Ⅱ標段的合同約定的全部工程項目。通過(guò)回顧整個(gè)施工過(guò)程，總結經(jīng)驗，汲取教訓，逐步提高施工管理水平。接下來(lái)我們會(huì )更加努力，更有信心，為太湖新城、為吳江區的市政工程建設做出新的貢獻！
本工程在施工期間，區質(zhì)監站、安監站和太湖新城建設局質(zhì)量科以及松陵城投公司等部門(mén)領(lǐng)導多次蒞臨現場(chǎng)檢查指導工作，在此一并感謝��！
施工情況報告5
摘要：隨著(zhù)去年房地產(chǎn)泡沫的誕生，中央財政加強了對各地建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)的監控。本文對于現今的建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理現狀進(jìn)行了剖析，在指出一些突出問(wèn)題的基礎上，提出完善改進(jìn)建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的政策建議。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)管理；現狀
隨著(zhù)我國財政政策的變化，尤其是去年年底以來(lái)對于銀行金融企業(yè)的貸款限制。全國各地建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始陷入困境，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了新一輪的洗牌階段。要想在強手林立的建筑行業(yè)生存，重視財務(wù)管理工作是不可忽視的。
一、建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的現狀特點(diǎn)
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工企業(yè)在我國日益呈現出規模，企業(yè)發(fā)展越快、規模越大，在當前財務(wù)管理模式的問(wèn)題也日益表現突出。建筑施工企業(yè)財務(wù)管理現狀存在如下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
1.由過(guò)去的直接管理變?yōu)榉謱庸芾�。傳統財務(wù)會(huì )計制度都是由國家財政部與中國人民建設銀行總行頒發(fā)，下面照章辦事。改革后，企業(yè)財務(wù)管理分為以下三個(gè)層次。第一個(gè)層次：《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì )計準則》。這是企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度的基本法規，是財務(wù)部門(mén)必須遵守的規范和準繩。第二個(gè)層次：根據《企業(yè)財務(wù)通則》制定的《施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》，即所謂的行業(yè)財務(wù)制度。第三個(gè)層次：企業(yè)根據第一個(gè)層次和第二個(gè)層次的規定，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)制定企業(yè)內部的財務(wù)管理辦法。
2.在資金管理上取消專(zhuān)款專(zhuān)用和專(zhuān)戶(hù)儲蓄制度，建立資本金制度�！妒┕�、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》打破了固定資產(chǎn)、固定基金、流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)基金、專(zhuān)項資產(chǎn)、專(zhuān)用基金三段平衡關(guān)系。按照“資產(chǎn)＝負債＋所有者權益”的平衡關(guān)系，將企業(yè)資金來(lái)源劃分為所有者權益和負債兩大類(lèi)。
3.改革了成本管理制度，建立了新的財務(wù)指標評價(jià)體系。成本管理制度的改革主要包括以下幾個(gè)方面：改“全部成本法”為“制造成本法”；建立壞賬準備金制度；調整了部分成本、費用開(kāi)支項目。此外，為了政府部門(mén)、投資者、債權人和經(jīng)營(yíng)者的需要，設計了能夠反映企業(yè)償債能力、經(jīng)營(yíng)能力和獲利能力的指標體系。
二、建筑施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題
當前我國的建筑市場(chǎng)競爭異常激烈，承接的工程項目條件越來(lái)越多，利潤越來(lái)越小了。尤其是近幾年國外建筑施工企業(yè)的進(jìn)入，他們先進(jìn)的施工管理水平和成本控制優(yōu)勢給我國建筑施工企業(yè)造成了很大的沖擊，國內的建筑施工企業(yè)生存壓力越來(lái)越大。加強財務(wù)管理，增強內部控制制度是其不可忽視的重要方面，以下本文將探析一下目前我國建筑施工企業(yè)存在的一些主要問(wèn)題：
1.財務(wù)管理體制不健全
當前我國的一些建筑施工企業(yè)規模不一，施工的隊伍有的也比較混亂，有些企業(yè)應設置的財務(wù)收支制度、成本核算制度、定額管理制度等基本的制度殘缺不全；有些建筑施工企業(yè)雖然有幾項制度，但在實(shí)際工作中沒(méi)有辦法充分發(fā)揮應有的作用，尤其是對于掛靠企業(yè)更像是形同虛設。由于制度的不健全，給企業(yè)帶來(lái)很多負面影響，這種現狀既損害了企業(yè)自身的根本利益，也導致外部監督困難重重。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)權責不清，賬實(shí)不清
目前而言，我國的大部分建筑施工企業(yè)都有自己的規章制度，施工企業(yè)內部的管理人員及各職能部門(mén)都制定了相應的責任和義務(wù)，但是在大部分建筑施工企業(yè)里普遍存在有權無(wú)責的現象，只行使權利，而不承擔責任，從而造成國家資產(chǎn)流失，對重大經(jīng)濟損失沒(méi)有建立責任追究制度，直接造成財務(wù)管理混亂。有些事業(yè)單位的領(lǐng)導在承攬到工程后，沒(méi)有對合同進(jìn)行深入理解，對財務(wù)知識懂的少，對財務(wù)工作觀(guān)而不理或理而不管，這也影響了企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。
3.建筑施工企業(yè)偷漏稅問(wèn)題較突出
一些本地的建筑施工企業(yè)納稅意識不高，只有在稅務(wù)檢查時(shí)，查點(diǎn)補點(diǎn)，拖欠問(wèn)題也比較嚴重；一些外地的建筑施工企業(yè)在工程結束之后一走了之，沒(méi)有及時(shí)繳稅；另外，由此建筑施工企業(yè)經(jīng)常出現工程項目資金不到位的`現象、建筑單位拖欠材料款等，從而使得開(kāi)具發(fā)票和及時(shí)繳納稅款經(jīng)常不及時(shí)。
4.財務(wù)管理缺乏監督
部分財務(wù)人員往往有章不循、有法不依、有規不守、有責不負，年初無(wú)預算、開(kāi)支無(wú)計劃、成本無(wú)控制、費用無(wú)限制、核算無(wú)規矩、掛賬不清理等，造成財務(wù)秩序混亂、建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高的根本原因。
三、改進(jìn)建筑施工企業(yè)財務(wù)管理現狀的建議
1.明確企業(yè)內部財務(wù)管理的權責范圍
要克服這種弊端就要按照有關(guān)法規的要求，根據企業(yè)的實(shí)際情況，建立和完善權責明確的財務(wù)管理創(chuàng )新體制，也就是明確企業(yè)管理人員在財務(wù)管理上的權責、財務(wù)管理的權責范圍、明確個(gè)人在各個(gè)職能崗位上所具有的權力和責任，將這些權責范圍明確到個(gè)人。從而就可以建立起有條不紊的權責體系，通過(guò)這種必要的制度體系管理人，達到提高財務(wù)管理的目的。
2.發(fā)揮財務(wù)的監督控制職能，完善財務(wù)內部控制制度建設
一般建筑施工企業(yè)的內部控制制度包括人工預算制度、材料費用的計劃、采購驗收、入庫及款項審批支付制度、投資籌資的申請審批制度、貨幣資金（包括現今、銀行存款、備用金）的審批報銷(xiāo)制度等、完善公司的內部控制制度就是要完善這一系列的申請審批報銷(xiāo)制度。
建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的一個(gè)根本問(wèn)題就是要“盡量開(kāi)源節流”。最好的成本控制方法就是要建立有效的內部控制制度。而內部控制制度說(shuō)準了就是要控制人的貪婪的源頭，遏止住這些貪婪的機會(huì )�？刂频母締�(wèn)題就是要做好財務(wù)管理內部的控制制度建設，同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中不斷完善改進(jìn)。
3.加強資金結算的功能建設，提高資金的利用效益
如果要比較大限度地發(fā)揮資金結算的職能，其前提就是要建筑施工企業(yè)能夠實(shí)現資金的統一調度，在資金流轉中盡可能地減少資金占用，運作好沉淀的資金，最大限度地提高資金的使用效率。同時(shí)，對于現金的管理施工企業(yè)還應該制定相應的管理規定，包括收入和支出兩方面，結算中心根據這些規定控制整個(gè)企業(yè)的現今繳納和支用。此外，作為施工企業(yè)的高級財務(wù)管理人員應該能夠站在較高的起點(diǎn)上去把握和調配整個(gè)企業(yè)的資金，協(xié)調好各個(gè)項目間的資金利用，防止資金使用中的障礙和效率低下。
4.從整體上把握和盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)，使企業(yè)資產(chǎn)鏈和資金鏈能夠都運行良好
我們都知道作為建筑施工企業(yè)，其本身的工程的固定資產(chǎn)和其他一些資產(chǎn)占用的比例較大。目前，墊資施工和工程拖欠款回收難就是困擾建筑施工企業(yè)的兩把尖刀。因此，施工企業(yè)除了嚴格規范墊資施工、下大力氣清收工程拖欠款、必要時(shí)用法律手段說(shuō)話(huà)等，還要從整體上把握好資產(chǎn)和資金的使用比例，盡量降低風(fēng)險資金和貸款的使用，從根本上去除資金和資產(chǎn)協(xié)調問(wèn)題帶來(lái)的企業(yè)風(fēng)險。
總體而言，作為建筑施工企業(yè)，財務(wù)管理貫穿于施工企業(yè)運作的各個(gè)階段，體現在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)過(guò)程。施工企業(yè)的一些其他活動(dòng)比如投標招標、投資決策、資金運營(yíng)等都跟財務(wù)管理密不可分。因而，可以說(shuō)做好建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理工作關(guān)乎整個(gè)施工企業(yè)的生死存亡。
施工情況報告6
市政建設維護管理處關(guān)于對天津市夜景燈光建設考察情況的匯報材料市建委：十一月二十日，我處受建委李俊嶺主任的委托，派副主任武學(xué)信、路燈管理站站長(cháng)趙勇等一行四人對天津市實(shí)施夜景燈光建設工程進(jìn)行考察，現就考察情況匯報如下：
一、基本情況天津市實(shí)施夜景燈光建設由天津市市容委、燈光辦主管。
今年的建設工程內容主要有：八項重點(diǎn)建設工程和六大夜景燈光體系。八項重點(diǎn)建設工程包括：①路橋燈光工程，改造、補建110條道路的路燈，對60座橋梁實(shí)施亮化；②水系燈光工程，重點(diǎn)對4條景觀(guān)河道實(shí)施亮化；③“里光外透”燈光工程，重點(diǎn)對70余棟大中型公共建筑實(shí)施了“里光外透”亮化工程；④風(fēng)貌建筑燈光工程，重點(diǎn)對200棟風(fēng)貌建筑物和10棟重點(diǎn)保護性建筑實(shí)施了亮化；⑤高層建筑燈光工程，重點(diǎn)對中心城區200座15層以上的高層建筑進(jìn)行以頂部為重點(diǎn)的整體亮化工程；⑥天塔觀(guān)景平臺燈光工程；⑦居住區燈光工程，重點(diǎn)對18片居住小區實(shí)施環(huán)境治理和亮化工程；⑧籌建和完善燈光控制中心，實(shí)施重點(diǎn)大型燈光景點(diǎn)統一啟閉控制。六大景觀(guān)體系：①構筑以海河為主體，水繞城轉，城在水中的水系夜景燈光景觀(guān)體系；②構筑以功能照明為目的，以景觀(guān)化裝飾為手段，以三環(huán)、十四射路燈為支撐的都市廊道夜景景觀(guān)體系；③構筑以天塔為平臺，以6大景觀(guān)區為主視點(diǎn)的立體夜景燈光景觀(guān)體系；④構筑以金街為軸心，以“十大光團”、“十條特色街”和47條景觀(guān)路為放射節點(diǎn)的商業(yè)旅游夜景燈光景觀(guān)體系；⑤構筑以百余棟公建“里光外透”和200棟15層以上建筑物構成的都市夜景燈光景觀(guān)體系；⑥構筑以風(fēng)貌特色建筑為載體，以展示天津歷史文脈為主題的風(fēng)貌特色建筑夜景燈光景觀(guān)體系。
二、投資來(lái)源天津市今年實(shí)施的夜景燈光建設工程具不完全統計，到目前為止，共投資5.2億元人民幣，其中的政府貸款8500萬(wàn)元，其余部分由民間和企事業(yè)單位出資建設。
三、保障措施
1、研究出臺開(kāi)征戶(hù)外廣告綜合治理費的辦法，為夜景燈光建設和管理提供了穩定的資金來(lái)源；
2、對公建夜景燈光工程原則上由產(chǎn)權單位自籌資金建設，特殊情況下，市政政府給予不超過(guò)建設資金10%的補助；
3、對企業(yè)單位住宅夜景燈光工程原則上由產(chǎn)權單位自敵資金建設，特殊情況下，市政府給予建設獎金20%（最多不超過(guò)50%）的補助；
4、對市直管公產(chǎn)住宅，市政府可適當增加補助資金，純公益性夜景燈光建設工程由政府組織投資建設；
5、對于建設中發(fā)生的破路、破綠地等補償費，只收取恢復費用，其他行政性收費一律免繳。
6、對實(shí)行“里光外透”措施和統一進(jìn)行啟閉燈光的，由路燈電費給予適當補貼，路燈電費的來(lái)源是電力附加費的兩個(gè)點(diǎn)；
7、對于新建、擴建工程項目，要嚴格落實(shí)夜景燈光“三同時(shí)”制度，對不落實(shí)的建設項目，規劃部門(mén)不予審批，建設部門(mén)不予驗收。
四、幾點(diǎn)體會(huì )
1、加強組織領(lǐng)導是搞好亮化工程的前提。天津市為城市亮化組成了由市里主要領(lǐng)導和組織部門(mén)參加的'領(lǐng)導小組，對拒不執行的企事業(yè)單位實(shí)行給主要領(lǐng)導“摘帽子”。由于班子強，力度大，所以效果很好。
2、周密的組織是亮化工程得以順利實(shí)施的保證。對夜景燈光工程的管理分工明確，責任落實(shí)實(shí)行了統一規劃、統一設計、統一評審、統一驗收、統一管理。
3、較強的技術(shù)力量是完成亮化任務(wù)的技術(shù)基礎。天津市在全國范圍內聘請了夜景工程設計與規劃方面的專(zhuān)家，組成評審組，嚴格了質(zhì)量標準，使亮化工程上規模、上檔次。
4、亮化可以帶來(lái)良好的經(jīng)濟回報。夜景燈光工程拉動(dòng)了經(jīng)濟的發(fā)展，如某眼鏡店在亮化前，每天營(yíng)業(yè)額不足千元，亮化后，延長(cháng)了營(yíng)業(yè)時(shí)間，每天營(yíng)業(yè)額超萬(wàn)元，從而使商業(yè)店鋪和人民群眾嘗到亮化帶來(lái)的甜頭。
5、對于夜景燈光工程的永久性管理和養護措施，我們認為天津市的做法仍有欠缺。
施工情況報告7
20xx年光纖到戶(hù)國家標準貫徹實(shí)施工作監督檢查情況通報 C114訊 昨日，工業(yè)和信息化部辦公廳和住房城鄉建設部辦公廳聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于20xx年光纖到戶(hù)國家標準貫徹實(shí)施工作監督檢查情況的通報，通報全文如下：
各省、自治區、直轄市通信管理局、住房城鄉建設廳（委），新疆生產(chǎn)建設兵團建設局：
按照《工業(yè)和信息化部辦公廳 住房城鄉建設部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年光纖到戶(hù)國家標準貫徹實(shí)施情況監督檢查工作的通知》（工信廳聯(lián)通函〔20xx〕229號）的要求，工業(yè)和信息化部、住房城鄉建設部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)兩部）聯(lián)合組織開(kāi)展了光纖到戶(hù)國家標準貫徹實(shí)施情況監督檢查工作�，F將有關(guān)情況通報如下：
一、總體情況
自20xx年4月1日光纖到戶(hù)國家標準實(shí)施以來(lái)，各省、自治區、直轄市住房城鄉建設主管部門(mén)、通信管理局高度重視，狠抓落實(shí)，扎實(shí)有序推進(jìn)各項工作。特別是光纖到戶(hù)國家標準貫徹實(shí)施情況監督檢查工作啟動(dòng)以后，各地加強組織協(xié)調，制定工作方案，精心部署安排，共組織對148個(gè)城市、41個(gè)縣進(jìn)行了專(zhuān)項督查，檢查項目547個(gè)。20xx年9月至10月，兩部在各地自查的基礎上，組成4個(gè)聯(lián)合檢查組，對河南、湖北、陜西、四川、浙江、江西、天津、黑龍江8個(gè)�。ㄊ校┻M(jìn)行了抽查，共抽查16個(gè)地級市（區）、40個(gè)光纖到戶(hù)工程項目。從自查和兩部抽查情況看，大部分省、自治區、直轄市制定了落實(shí)光纖到戶(hù)國家標準相應的政策措施，建立了協(xié)同工作機制；從檢查的項目看，由于住宅項目建設周期較長(cháng)，光纖到戶(hù)國家標準實(shí)施以后簽訂設計合同的住宅項目大部分還處于建筑主體施工階段，光纖到戶(hù)工程尚未完工，但通過(guò)查閱項目設計圖紙，可以看到相關(guān)企業(yè)基本能夠執行光纖到戶(hù)國家標準，光纖到戶(hù)工作穩步推進(jìn)，實(shí)現光纖到戶(hù)的住宅小區比例不斷上升，壟斷住宅小區接入資源、收取高額入場(chǎng)費的問(wèn)題得到明顯緩解。
二、經(jīng)驗和做法
各地在貫徹落實(shí)光纖到戶(hù)國家標準工作中，積極總結工作經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法，形成了不少行之有效的經(jīng)驗和做法：
�。ㄒ唬┳⒅夭块T(mén)協(xié)同，完善配套措施
《關(guān)于貫徹落實(shí)光纖到戶(hù)國家標準的通知》（建標〔20xx〕36號）下發(fā)后，絕大部分省級住房城鄉建設主管部門(mén)和通信管理局聯(lián)合印發(fā)了貫徹實(shí)施的文件，進(jìn)一步細化相關(guān)單位責任分工，強化設計、審圖、施工、竣工驗收、接入公用電信網(wǎng)等環(huán)節的'監督管理，完善相關(guān)配套措施，共同推進(jìn)光纖到戶(hù)工作。如河南
省組織編制《房屋建筑寬帶網(wǎng)絡(luò )設施建設標準》，對光纖到戶(hù)設計文件的設計深度進(jìn)行統一規定，并要求審圖機構依照標準嚴格進(jìn)行審查；黑龍江省印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善我省住建系統和通信行業(yè)工作協(xié)調機制的通知》，建立例會(huì )、通報等制度，加強通信行業(yè)與住建、規劃等部門(mén)的工作協(xié)調。
�。ǘ┙∪ぷ黧w系，建立工作機制
為切實(shí)落實(shí)光纖到戶(hù)工程質(zhì)量和驗收備案管理工作，大部分通信管理局在地市成立了辦事機構（通信發(fā)展管理辦公室、通信工程質(zhì)量監督中心等），組建專(zhuān)業(yè)隊伍，制定具體工作制度和程序，形成了長(cháng)效工作機制。如湖北省將地市辦事機構向區縣一級延伸，并搭建基礎數據平臺，實(shí)現新建住宅項目信息同步共享；寧夏回族自治區、湖南省、福建省在政府政務(wù)服務(wù)中心設置光纖到戶(hù)工作辦事窗口，為建設單位提供咨詢(xún)服務(wù)；浙江省組建專(zhuān)家隊伍落實(shí)對光纖到戶(hù)工程質(zhì)量和施工規范的監督；陜西省、山東省、江蘇省在地市層面由通信工程質(zhì)量監督站負責對光纖到戶(hù)工程驗收環(huán)節的監督，加強事中事后監管。
�。ㄈ┘訌娦麄髫瀼�，做好技術(shù)培訓
各地積極組織開(kāi)展光纖到戶(hù)國家標準宣貫培訓和技術(shù)交底工作，全國共組織超過(guò)100期宣貫培訓會(huì )，參培人員超過(guò)16000人，切實(shí)提高了各相關(guān)單位執行標準的能力和自覺(jué)性。如廣東省組織了38期宣貫培訓，參培人員3590人，全面覆蓋各地市、區縣相關(guān)工程技術(shù)人員；各地還利用報紙、雜志等媒體，開(kāi)展了一系列專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，并且通過(guò)海報、易拉寶、微信等形式廣泛宣傳光纖到戶(hù)國家標準，營(yíng)造良好的建設環(huán)境。
�。ㄋ模╅_(kāi)展典型示范，力求以點(diǎn)帶面
江西省、山西省、貴州省選擇基礎條件好的城市或住宅小區組織開(kāi)展試點(diǎn)示范工作，積累光纖到戶(hù)工程經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，探索光纖到戶(hù)工作中各類(lèi)問(wèn)題的解決方案，并且通過(guò)組織典型示范、經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩等方式促進(jìn)和帶動(dòng)其他區域光纖到戶(hù)工作，實(shí)現以點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)的作用。重慶市選擇部分光纖到戶(hù)改造項目作為試點(diǎn)，探索多家電信運營(yíng)企業(yè)共建共享以及共同維護的模式，為大力推進(jìn)既有住宅光纖到戶(hù)改造奠定基礎。
�。ㄎ澹┘訌姳O督檢查，確保工程質(zhì)量
各地在組織開(kāi)展光纖到戶(hù)國家標準貫徹實(shí)施情況監督檢查工作中，重點(diǎn)對設計文件、施工圖審查、質(zhì)量監督、驗收備案等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行抽查，強化光纖到戶(hù)國家標準的實(shí)施監督。部分省市對檢查情況進(jìn)行了通報，要求未執行標準的項目限期整改，切實(shí)保障光纖到戶(hù)國家標準的貫徹落實(shí)。
三、存在的困難和問(wèn)題
雖然光纖到戶(hù)國家標準貫徹實(shí)施工作取得了積極進(jìn)展和明顯成效，但仍然面臨一些困難和問(wèn)題，主要包括以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┕饫w到戶(hù)工作進(jìn)展不平衡。由于各地經(jīng)濟發(fā)展、政策環(huán)境不同，不同省份、不同地市光纖到戶(hù)工作進(jìn)展不平衡。在部分中小城市和縣城，相關(guān)單位對光纖到戶(hù)國家標準重要性的認識不到位，住宅建設單位貫標意識不強，推進(jìn)光纖到戶(hù)工作進(jìn)展比較緩慢。
�。ǘ┕饫w到戶(hù)標準技術(shù)普及程度有待提高。部分住宅建設項目的建設單位、設計單位、審圖機構對光纖到戶(hù)國家標準的理解不夠全面和深入，對光纖到戶(hù)工程分工界面和技術(shù)要求的認識比較模糊。部分項目的設計文件仍然執行已廢止的標準，施工圖審查工作缺少具體的技術(shù)依據。
�。ㄈ岸卧O計”審查把關(guān)需要加強。部分住宅建設單位前期委托建筑設計單位負責整體項目的設計，但設計深度未達到光纖到戶(hù)國家標準的要求，后期也未委托通信設計單位對光纖到戶(hù)工程進(jìn)行“二次設計”或者“深化設計”，導致設計文件無(wú)法有效指導工程施工，影響光纖到戶(hù)工程質(zhì)量，需要加強對“二次設計”的技術(shù)指導。
�。ㄋ模﹨f(xié)同工作機制需要深入和完善。部分通信管理局在各地市成立辦事機構的時(shí)間較短，人員力量、工作基礎相對薄弱，與地市、區縣的規劃、住建、房管、城建等部門(mén)的協(xié)同工作機制還未完善，尚未形成工作合力，推進(jìn)光纖到戶(hù)工作難度較大。
�。ㄎ澹┕饫w到戶(hù)工程質(zhì)量有待提高。部分項目光纖到戶(hù)工程質(zhì)量不合格，入戶(hù)光纖損耗、電信間面積、家居配線(xiàn)箱等未達到標準要求，影響后期接入和使用。
�。⿲拵髽I(yè)的行為需要規范。部分電信運營(yíng)企業(yè)仍然直接或者間接投資光纖到戶(hù)配套設施、壟斷經(jīng)營(yíng)小區寬帶業(yè)務(wù)。部分寬帶企業(yè)替住宅建設單位建設光纖到戶(hù)通信配套設施，壟斷小區通信資源后，或獨家經(jīng)營(yíng)寬帶業(yè)務(wù)，或強迫其他企業(yè)與其業(yè)務(wù)分成，給光纖到戶(hù)國家標準的貫徹實(shí)施帶來(lái)負面影響。
四、下一步工作
為鞏固和擴大推進(jìn)光纖到戶(hù)工作成果，有效解決存在的問(wèn)題和困難，確保光纖到戶(hù)國家標準貫徹落實(shí)到位，應進(jìn)一步做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┘訌娦炁嘤�，力爭實(shí)現全覆蓋。有針對性組織對住宅建設、設計、施工圖審查、質(zhì)量監督等單位人員光纖到戶(hù)國家標準和相關(guān)技術(shù)的宣貫培訓，并向中小城市、邊遠區縣延伸，力爭全面覆蓋一線(xiàn)技術(shù)人員。
�。ǘ┘訌娬{研督導，完善協(xié)同機制。通過(guò)聯(lián)合調研、督查、經(jīng)驗交流等形式，加強對有關(guān)部門(mén)的政策指導，促進(jìn)各地完善協(xié)同工作機制，并逐步向區縣一級下沉。在條件成熟的城市，鼓勵將光纖到戶(hù)工程驗收納入住宅建設項目綜合驗收。
�。ㄈ⿵娀O督檢查，保障工程質(zhì)量。加強對光纖到戶(hù)國家標準重點(diǎn)環(huán)節的監督檢查，結合通信工程質(zhì)量監督工作形成常態(tài)化督查機制，依法查處違規行為，確保強制性條文的執行力度。
�。ㄋ模┩七M(jìn)共建共享，加快光纖到戶(hù)改造。要求既有住宅光纖到戶(hù)改造嚴格執行光纖到戶(hù)國家標準，完善共建共享工作制度和流程，并結合城市棚戶(hù)區改造、舊城改造工作，積
極爭取政策支持，指導和規范住宅建設單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)大力支持光纖到戶(hù)改造，為光纖到戶(hù)改造提供便利條件，切實(shí)解決“入場(chǎng)難”的問(wèn)題。
施工情況報告8
各位領(lǐng)導、同志們你們好：
今天，xxx小區5#住宅樓工程正式竣工驗收。在此，我代表施工單位，向前來(lái)參加竣工驗收的各位來(lái)賓和在建設中給予精心指導、大力支持的各級領(lǐng)導，表示熱烈的歡迎和衷心的'感謝�，F我代表延安市建筑安裝工程公司第一公司，將該工程施工及質(zhì)量情況做以匯報：
一、工程建設基本概況
本工程5#樓位于洛川縣解放路南段(原糧食局院內)，該工程由xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)建設、xxx設計研究院設計、xxx工程勘測有限公司勘測、xxx工程監理有限責任公司監理、xx建設工程質(zhì)量安全監督站監督、xx市建筑安裝工程公市第一公司承建。
該工程帶地下室一層，為磚混結構，分四個(gè)單元，地上七層，層高2.9m，建筑物為“凹”型布置，長(cháng)84.6m，寬18.84m，高22.6m，建筑面積8900m2。中標總造價(jià)890萬(wàn)元，抗震設防烈度6度，建筑物結構的設計使用年限為50年。
該工程于XX年3月6日開(kāi)工，XX年11月20日已全部完成圖紙設計及甲方變更增加的全部工程項目。
二、施工質(zhì)量要求、質(zhì)量控制及檢驗抽查
(1)基地與基礎工程：
地基濕陷等級為ⅲ級自重溫陷性，采用大開(kāi)挖地基處理。自外墻基礎外沿外放2.50米，大開(kāi)挖至設計標高-7.30m，以1：9回填1.5m，3：7灰土回填2.00m后做磚條基，素土、灰土壓實(shí)系數不小于0.97，各層虛鋪厚度為250mm-300mm，層層進(jìn)行干密度試驗，墊層完工后，由陜西力元監測站檢測，人工地基檢測驗收合格。符合施工驗收規范要求�；A結構砼強度等級：基儲主體均為c25，±0.000以下基礎磚采用mu10實(shí)心磚，m10水泥砂漿砌筑。地基與基礎工程控制資料、分部。分項檢查驗收合格符合要求，安全功能檢測合格。
(2)主體結構工程
主體結構部分砼強度等級為c25，砌體磚為mu10普通實(shí)心磚，m10砂漿砌筑，樓板為預應力多孔板。砼成型外觀(guān)質(zhì)量合格，鋼筋保護層厚度符合要求。砌體砂漿灰縫飽滿(mǎn)，橫平堅直符合規范要求，主體工程控制資料中原材料進(jìn)場(chǎng)如鋼材、水泥、各種磚進(jìn)場(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)試驗報告、施工記錄等共檢查驗收12項，全部合格符合要求，分項共檢查驗收16項符合要求，安全和功能檢驗抽查驗收合格。
(3)裝飾工程
內墻、天棚、樓梯間均為水泥砂漿粉刷，白色乳膠膩子壓光表面平整光滑、顏色一致。
外墻全部為水泥砂漿拉毛墻面，采用丙烯酸外墻涂料(因氣候條件影響外墻涂料甩項)，墻面平整，接槎順直，顏色一致符合要求。
樓地面工程采用c20爐渣墊層，表面平整，符合要求。
窗采用80系列塑鋼窗，進(jìn)戶(hù)門(mén)為鋼質(zhì)防盜門(mén)，安裝及配套附件安裝牢固，門(mén)窗的三密性能檢驗符合要求。質(zhì)量控制資料、施工記錄檢查驗收合格，分項工程共檢查驗收17項符合要求，安全和功能檢驗抽查驗收合格。
(4)屋面工程
屋面為防水卷材屋面，采用1：6水泥焦渣找坡，防水采用sbs柔性體防水卷材4mm，卷材進(jìn)場(chǎng)復試合格，屋面細部作法、排水均符合要求，質(zhì)量控制資料、施工記錄檢查驗收符合要求，分項檢查驗收4項符合要求，安全和功能檢查驗收合格，符合要求。
(5)給排水及采暖工程：
給水管道采用pp-r管，排水管道采用pvc-u管材，給水進(jìn)行了水壓試驗，管道沖洗試驗無(wú)滲漏，管道走向合理，使用方便、排水管進(jìn)行了灌水、滿(mǎn)水通球試驗，排水暢通，無(wú)堵塞現象，符合要求。采暖管材采用pe-rt管，保溫材料選用巖棉管。
給排水及采暖工程質(zhì)量控制資料、施工記錄共檢查驗收8項，符合要求，分項工程檢查驗收共11項符合要求，安全和功能檢查驗收合格。
(7)電氣工程：
該工程用電為三級負荷，室內接地系統形式為tn-c-s系統，照明及開(kāi)關(guān)配線(xiàn)為bv2.5mm2穿pvc16管保護，插座線(xiàn)路為bv4mm2穿pvc20管保護，電話(huà)、電視分支到戶(hù)，分支箱、分線(xiàn)箱安裝牢固，位置正確，導線(xiàn)進(jìn)箱體接線(xiàn)正確、符合要求�？刂瀑Y料、施工記錄檢查驗收8項符合要求，分項工程共檢查驗收10項符合要求，安全和功能檢查驗收合格。
三、建筑安裝工程安全功能、抽檢檢測情況
地基基儲主體結構檢驗及抽樣檢測3項，驗收合格。安全與功能抽查13項，符合施工質(zhì)量驗收規范要求，驗收合格。
四、單位工程質(zhì)量評定：
1、分項工程檢驗批質(zhì)量驗收全部合格，符合施工質(zhì)量驗收規范要求；
2、分部工程質(zhì)量驗收6項，經(jīng)各方會(huì )簽驗收合格；
3、單位工程觀(guān)感質(zhì)量綜合驗收13項、11項“好”，建筑與結構1項為一般，給排水與采暖1項為“一般”，觀(guān)感質(zhì)量綜合評價(jià)為“好”；
4、工程質(zhì)量控制資料核查27項，工程安全和功能檢測資料核查11項，符合規范要求。
5、工程質(zhì)量管理、竣工驗收綜合資料基本齊全，符合規范要求。
該單位工程依據施工質(zhì)量驗收規范gb50300-XX要求，經(jīng)項目部自檢并報總公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)驗收綜合評定為“合格”。
施工情況報告9
為進(jìn)一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見(jiàn)和要求，根據威環(huán)境辦發(fā)[20xx]18號文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開(kāi)展以來(lái)企業(yè)對環(huán)境建設工作是否知曉;對職能部門(mén)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿(mǎn)意;有何建議、意見(jiàn)及要求。我局組織企業(yè)開(kāi)展了座談會(huì )，并請企業(yè)填寫(xiě)了相關(guān)的調查表�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、走訪(fǎng)調研活動(dòng)的基本情況
12組織召開(kāi)由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)參加座談會(huì )，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪(fǎng)企業(yè)調查表》10份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮大山煤礦、爐山鎮連昌煤礦、爐山鎮振華煤礦、結里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
二、主要問(wèn)題
(一)各家企業(yè)對當前影響我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要問(wèn)題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。
連昌煤礦認為：當前影響我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要問(wèn)題，對煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
大山煤礦認為：煤礦的建設跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設工期，增加了巷道維修工程量。
貴州大明醫藥公司認為：中小企業(yè)融資困難。
貴州奧力房產(chǎn)認為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區的拆遷工作無(wú)行之有效的方法;行政審批環(huán)節過(guò)于復雜，時(shí)效性不強。
威寧縣億科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司認為：影響當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要問(wèn)題是交通不便。
威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認為：對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，征地、拆遷是關(guān)鍵，只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設的力度。
(二)企業(yè)反映的主要問(wèn)題總結如下：
1、縣職能部門(mén)不準煤礦出關(guān)的規定影響了企業(yè)資金的運轉。
2、煤礦安監壓力大，隨時(shí)都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時(shí)完成，工程量增加，時(shí)間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。
3、九萬(wàn)噸煤礦在兼并重組集團化后的處境困難。
4、以飛龍地產(chǎn)為代表的房開(kāi)公司一致反映目前面臨的問(wèn)題是征地、拆遷問(wèn)題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒(méi)有進(jìn)展，企業(yè)如坐針氈。
5、企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中拆遷不力的一個(gè)問(wèn)題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導出臺的`政策后任領(lǐng)導不認可，項目推進(jìn)辦公室成立的多，落到實(shí)處的少。
(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿(mǎn)意。
溝通交談中，對企業(yè)提出的一些問(wèn)題，縣國土局能給予答復的當場(chǎng)給予答復。如非法轉讓和越界越層問(wèn)題，非法轉讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉讓行為，以及是否在省廳辦理轉讓手續，把相關(guān)證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過(guò)，如處罰過(guò)，把處罰決定書(shū)和罰款收據補件入省廳窗口。不能給予答復的請企業(yè)把建議和問(wèn)題寫(xiě)在調查表上以便上報縣相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導。施工單位調研報告4法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調研及現場(chǎng)法律服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪(fǎng)了黔西南州發(fā)展資源開(kāi)發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉水泥有限公司、文山海螺水泥有限責任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過(guò)實(shí)地查看、開(kāi)展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀和存在困難，結合自身工作提出了很多解決問(wèn)題的對策辦法，并形成書(shū)面調研報告。
8月14日下午，洪主任到安龍公司開(kāi)展調研，通過(guò)走訪(fǎng)、座談，現場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題予以解答，現把座談提出的問(wèn)題梳理如下：
第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映，目前企業(yè)通過(guò)發(fā)放水泥使用手冊給客戶(hù)，會(huì )不會(huì )被客戶(hù)抓到把柄，造成客戶(hù)不認可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險。
第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標過(guò)程中，需以合同總價(jià)確定中標單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項的確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風(fēng)險。
第三，企業(yè)銷(xiāo)售管理方面，該公司銷(xiāo)售處人員反映，公司銷(xiāo)售沒(méi)有區域價(jià)，沒(méi)有運輸招投標，提貨車(chē)輛都是經(jīng)銷(xiāo)商安排，按照銷(xiāo)售部提供的合同標準文本簽訂，沒(méi)有太大的爭
15議問(wèn)題，但后續需要繼續完善合同文本，通過(guò)簽訂補充合同的形式，從合同內容上劃清責任，避免承擔不必要的法律風(fēng)險。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過(guò)，衛生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申請延期將不會(huì )被批準。另外，礦山的采礦權證、安全許可證都有，沒(méi)有越界開(kāi)采，但礦山林地證沒(méi)有辦理。
第五，大協(xié)議執行方面，公司所屬土地馬上開(kāi)展土地稽查，土地用地指標已經(jīng)上報，但需要交錢(qián)，目前政府講沒(méi)錢(qián)，需要向企業(yè)借錢(qián)，這一塊比較麻煩。
第六，采購合同執行方面，公司財務(wù)人員反映，在當地采購物資，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營(yíng)范圍，雖然當地工商局予以變更，但仍存在違反法律的風(fēng)險。
第七，銷(xiāo)售開(kāi)票方面，如果普通客戶(hù)來(lái)公司開(kāi)戶(hù)，我們開(kāi)具發(fā)票，客戶(hù)拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒(méi)有法律風(fēng)險，關(guān)鍵客戶(hù)來(lái)開(kāi)戶(hù)，公司沒(méi)有理由不予開(kāi)具，但這樣是否會(huì )涉及虛開(kāi)增值稅發(fā)票的風(fēng)險。第八，設備買(mǎi)賣(mài)合同方面，公司有部分設備買(mǎi)賣(mài)合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時(shí)由于設備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對合同文本的修改無(wú)法具體操作，對合同的履行存在較大的.制約。
第九，勞動(dòng)人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動(dòng)合同中留的地址把離職手續材料寄出去了，但有時(shí)候碰到被郵局退回的情況，這樣一個(gè)風(fēng)險怎么回避。
第十，供應保全方面，按照公司制度與周邊供應商商談好后，形成談判記錄，要求供應商必須先交保證金再供貨，但由于供應商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應的保證金，這樣操作與公司財務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險。
第十一，關(guān)于質(zhì)量異議處理，公司在合同履行中對于供應商供貨質(zhì)量有異議，發(fā)短信、書(shū)面傳真請求對方蓋章反饋，對方往往久拖不決，會(huì )產(chǎn)生法律風(fēng)險。
第十二，關(guān)于合同數量條款的簽訂，如輔材合同，合同預測購買(mǎi)的量比較大，但實(shí)際可能購買(mǎi)的數量比較少，雖然合同寫(xiě)的是暫定數量，具體以實(shí)際數量為準，這樣是否存在風(fēng)險? 8月15日下午，到壯鄉公司開(kāi)展調研，據了解公司屬于收購項目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省第二大鎮八寶鎮，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競爭壓力相對其他區域比較小，從20xx年11月份以來(lái)，盈利已經(jīng)超過(guò)1500萬(wàn)元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購，在股權收購協(xié)議履行上還比較順利，尚未發(fā)現難以處理的遺留問(wèn)題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權證比較齊全，存在的主要問(wèn)題是跟當地政府部門(mén)溝通協(xié)調難度比較大，跟當地銀行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開(kāi)展。
8月16日下午，到文山海螺公司開(kāi)展調研，通過(guò)走訪(fǎng)、現場(chǎng)實(shí)地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點(diǎn)建設項目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮阿三龍村324國道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立，項目計劃投資18億元人民幣，項目規劃建設兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)220萬(wàn)噸水泥粉磨系統，配建9MW低溫余熱發(fā)電系統，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬(wàn)噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。
20xx年8月18日上午，到昆明宏熙公司開(kāi)展調研，通過(guò)走訪(fǎng)、座談，現場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題予以解答，現把座談提出的問(wèn)題梳理如下：
第一，關(guān)于礦山銷(xiāo)售合同的解除，原合同無(wú)可操作性，對方在交接前已投入較大的設施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險。
第二，石灰石礦山開(kāi)采、運輸外包合同，轉讓方在管理權移交后6個(gè)月過(guò)渡期內完成合同解除手續，原公司的石灰石礦山開(kāi)采、運輸外包是與兩個(gè)自然人簽訂合同，存在較大的安全風(fēng)險。
第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對清楚，全部取得書(shū)面對賬單，已收回賬款44萬(wàn)元，但截至8月6日承接債權清單款項仍有1844.73萬(wàn)元未及時(shí)收回，需要如何規避應收賬款無(wú)法收回的風(fēng)險。
第四，公司有7名員工與原公司勞動(dòng)合同未終止，且與新公司未簽訂勞動(dòng)合同，現要求公司協(xié)調解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟補償問(wèn)題，目前公司等于在給他們放假，具體應該如何操作;另有一部分人不來(lái)上班主動(dòng)提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動(dòng)合同。
第五，公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償等問(wèn)題。
第六，昆明洪熙公司外供電線(xiàn)路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線(xiàn)路從石林變電站水泥線(xiàn)至公司總降全長(cháng)為1.8千米，加盟海螺前存在公司內部對外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規避風(fēng)險。
第七，供應部門(mén)相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價(jià)格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒(méi)有，海螺接手后驗收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對出現的問(wèn)題應該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財務(wù)人員受煤老板委托去銷(xiāo)售一部分水泥，也有沒(méi)受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷(xiāo)售的情形，對公司財務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為，會(huì )產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險。
施工情況報告10
目前，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，而建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，更是安全事故的多發(fā)行業(yè)，因此，加強建筑施工安全管理工作迫在眉睫。
一、當前建筑施工安全管理工作中存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)責任制度落實(shí)不到位，管理不規范，缺乏有效的安全運行機制。
2、監督檢查體系不完善，人員數量和素質(zhì)與其所承擔的任務(wù)不相適應。
3、對經(jīng)濟發(fā)展中新出現的安全問(wèn)題，缺乏足夠的重視程度和應對能力，不能正確處理發(fā)展經(jīng)濟與安全生產(chǎn)的關(guān)系。
4、安全專(zhuān)業(yè)人才嚴重缺乏，待遇也相對較低。
這種情況嚴重阻礙了安全工作科學(xué)有序的開(kāi)展，同時(shí)沒(méi)有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍，安全管理工作只能在低水平徘徊，這將不利于安全事業(yè)的發(fā)展。
5、安全教育培訓不嚴格，特別是對農民工、臨時(shí)工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節。有些單位不是缺少必須的安全認證、安全培訓，就是應付差事走形式，甚至花錢(qián)買(mǎi)證的現象也在一定范圍內存在，安全教育培訓不嚴格是導致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。另外，一些單位對進(jìn)城務(wù)工的農民工、臨時(shí)工的安全教育與管理幾乎是空白，加之文化水平低、安全技能差，如不加強安全教育與管理，他們往往是各種傷亡事故的'受害者。
6、事故處理不夠及時(shí)，不夠得力，落實(shí)效果差。
一年四季，組織的各項安全檢查不少，發(fā)現的事故隱患挺多，會(huì )上強調了，通報上提到了，就是誰(shuí)也沒(méi)有真正去整改、去落實(shí)。出現事故，首先想到的是處理直接責任人，達不到事故反面教材的作用與目的。
7、安全生產(chǎn)資金投入不足的現象仍普遍存在。
在安全管理方面，預防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。安全保障措施的預防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系不成正比。這一安全經(jīng)濟的基本規律是指導安全經(jīng)濟活動(dòng)的重要基礎。近年來(lái)不斷發(fā)生的群死群傷類(lèi)重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生產(chǎn)資金投入不足導致安全防護措施不到位而引起的。
二、防范措施
1、完善管理制度，健全監管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，堅持安全工作的法制原則。企業(yè)要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監管體系的同時(shí)，還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓和應急救援六大體系，以形成對安全生產(chǎn)綜合監管工作的有力支撐和有效保障。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全素質(zhì)。采取多種形式，按照多培訓、多學(xué)習、多實(shí)踐的“三多”安全學(xué)習法，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，特別要加強對“兩法、兩條例和一決定”的學(xué)習、宣傳和貫徹，強化對部頒標準等有關(guān)安全生產(chǎn)標準、規范、細則的學(xué)習、貫徹、執行，切實(shí)做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的安排、部署。同時(shí)加強對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓和考核工作，提高其安全生產(chǎn)管理水平和安全意識，并有計劃地從院校招錄一批安全管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到安全生產(chǎn)管理崗位。
3、加強安全生產(chǎn)、文明施工的監督檢查，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作。倡導依照施工安全標準化工地進(jìn)行現場(chǎng)管理，努力創(chuàng )建省級文明工地，并制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟和具有可操作性的創(chuàng )優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實(shí)施由過(guò)去的告知性安全檢查轉為隨機性檢查、抽查、巡查，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問(wèn)題，必要時(shí)應采取旁站式監督。
要切實(shí)加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，重點(diǎn)開(kāi)展高處作業(yè)、觸電、高大模板支護、深基坑、土方坍塌、物體打擊、機具傷害、火災等多發(fā)性事故的專(zhuān)項治理。一要加強督導檢查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項施工組織設計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；三要建立起重機械等特種設備、腳手架（模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；四要積極推廣、應用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新成果、新工藝、新設備，能夠運用到施工過(guò)程中，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。
4、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)資金的投入，加速安全專(zhuān)業(yè)人才的培養。要不斷加大設備更新、安全設施維護、勞動(dòng)者個(gè)人防護資金的投入，為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設施配備足夠的安全保障系統，爭取從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。在進(jìn)行新建、改擴建工程中要認真堅持“三同時(shí)”、“五同時(shí)”原則，確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備，并提高其工作待遇。
5、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗�！督ㄔO施工安全管理資料系統》軟件的開(kāi)發(fā)，能有效地促進(jìn)施工安全管理，應在施工中普遍應用。在施工項目推行安全管理程序化，完善施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，即每日安全晨會(huì )→班前活動(dòng)（進(jìn)行危害辨識）→開(kāi)工前檢查（查作業(yè)環(huán)境、查設備狀況）→每日檢查（指導監督）→安全協(xié)調會(huì )議→收工清理→收工后檢查。通過(guò)程序化管理，強化全員參與，加強互相溝通，發(fā)揚團隊精神，提高安全意識，促進(jìn)班組的安全檢查與危險控制。
6、開(kāi)展企業(yè)安全評價(jià)工作，通過(guò)一系列標準化的安全評價(jià)，有利于企業(yè)實(shí)現本質(zhì)安全。通過(guò)安全評價(jià)，對企業(yè)的安全工作現狀進(jìn)行診斷，肯定其已取得的成就，發(fā)現其存在的不足和安全隱患，督促其進(jìn)行完善和整改，以增強企業(yè)的安全防范能力。
7、嚴格執行生產(chǎn)安全事故責任追究制度。發(fā)生事故后要嚴格按有關(guān)規定進(jìn)行事故上報和調查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過(guò)”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長(cháng)鳴的作用與效果。對違章、違反操作規程的人員要進(jìn)一步加大處罰力度，尤其是對屢次違章、違反操作規程的單位和個(gè)人要從重處罰，并按照《重大事故行政領(lǐng)導責任追究制》追究相關(guān)領(lǐng)導的責任。
安全管理體制改革勢在必行，我們要進(jìn)一步加強管理，建立新的運行機制，結合運用法律、經(jīng)濟、行政、教育等手段，努力抓好安全生產(chǎn)。加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
施工情況報告11
由我公司承建的金馬家園二期1～5棟工程于20xx年3月28日正式開(kāi)工以來(lái)，在建設單位、監理單位、設計單位的嚴格要求及質(zhì)監、安監部門(mén)的監督下，通過(guò)我公司項目部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿(mǎn)地完成了該工程的施工任務(wù)。這天我們在那里舉行竣工驗收工作，我謹代表xxx建設開(kāi)發(fā)有限公司及項目部向出席這天竣工驗收會(huì )議的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家表示衷心的`感謝，下方我就本工程的施工基本狀況匯報如下：
一、工程概況
本工程由金都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司籌建，xxx建筑設計有限公司設計，xxx建筑勘察設計院勘察，xxx建設監理有限公司監理;總建筑面積25234.61m2，一、二棟磚混結構七層，三～五棟磚混結構六層，基礎工程于20xx年5月31日驗收，質(zhì)量評定合格。主體工程于20xx年8月10日驗收，質(zhì)量評定合格。
二、施工狀況
我項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工規范、設計變更進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中對業(yè)主、勘察、設計、質(zhì)監、監理、安監等單位提出的問(wèn)題虛心理解，并及時(shí)認真整改到位，我項目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)把好工程質(zhì)量關(guān)：
1、經(jīng)常召開(kāi)工地會(huì )議，教育管理人員和施工人員，牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，制定嚴格的獎罰制度，項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。
2、認真做好施工組織設計和施工方案，在工程的施工過(guò)程中及時(shí)調整和加強，使工程按計劃、按要求順利進(jìn)行。
3、嚴格把好材料關(guān)，首先對進(jìn)場(chǎng)材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無(wú)合格證的一律不予進(jìn)場(chǎng)，再會(huì )同監理、建設代表現場(chǎng)取樣送檢，試驗后再投入使用，對不合格的堅決清除出施工現場(chǎng)，堅持做到材料先試驗，后使用的原則。
4、嚴格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都進(jìn)行自檢，再請監理、建設代表，現場(chǎng)驗收合格后，再進(jìn)行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請質(zhì)監、設計等單位進(jìn)行驗收。對施工過(guò)程中違規、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項評定嚴格。
三、原材料及檢測狀況
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。
1、鋼材：Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線(xiàn)材，Ⅱ級鋼材Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，Ⅲ級鋼材Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，均采用了江西萍鋼;并會(huì )同建設單位、監理單位現場(chǎng)分批取樣送檢，均檢測合格。
2、水泥：一、二棟的負一層使用了xxx水泥，其它結構均使用了xxx水泥廠(chǎng)生產(chǎn)的PO32.5，經(jīng)監理隨機抽樣分批送檢均檢測合格。
3、紅磚：使用了淳口機磚，隨機取樣分批送檢，均檢測合格。
4、砂石：各送檢1組，貼合要求。
5、砼試配：C15、C25、C30、C35各試配1組。
6、砂漿試配：水泥砂漿M10送檢1組，混合砂漿M10、M7.5各送檢1組。
7、砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格。
9、外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格。
10、鋼筋保護層均檢測合格。
11、大角檢測，沉降觀(guān)測、垂直度檢查均貼合要求。
12、空心板現場(chǎng)抽樣靜載試驗結果貼合要求。
13、屋面、廁所、廚房、衛生間均會(huì )同甲方代表、監理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗，均無(wú)滲漏現象。
14、對房間凈高，凈寬進(jìn)行抽檢測量均在允許偏差范圍之內。
15、觀(guān)感質(zhì)量會(huì )同監理、甲方等部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)檢查均貼合要求。
16、一戶(hù)一驗驗收合格。
17、水電通水、通電檢測均貼合要求。
四、分部、分項工程自評狀況
我公司項目部會(huì )同甲方、監理對基礎、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預應力空心板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門(mén)窗安裝、護欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項工程進(jìn)行了嚴格的評定，均合格。
五、安全、禮貌施工方面
本工程自開(kāi)工以來(lái)，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規范JGJ59-99，對項目工程進(jìn)行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現場(chǎng)，使得現場(chǎng)禮貌、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語(yǔ)，對腳手架、臨時(shí)用電、提升機、塔吊等專(zhuān)項工程均編制了專(zhuān)項安全施工方案。項目部設專(zhuān)職安全員一名，專(zhuān)職負責每一天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門(mén)提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規章制度的進(jìn)行從嚴處罰。施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
六、綜合評定
綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過(guò)程中我們還有一些不足之處，請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家予以批評指正。
感謝各級主管部門(mén)對我工地的關(guān)心、支持與幫忙，多謝大家!
施工情況報告12
本工程屬消防安裝項目，于xxxx年xx月份開(kāi)始進(jìn)行施工，本工程經(jīng)溫州市公安消防主管部門(mén)審核同意，消防工程按XX建筑設計有限公司設計的施工圖進(jìn)行施工。
1、火災自動(dòng)報警系統，設備采用河北XX消防設備有限公司產(chǎn)品。其中報警系統導線(xiàn)保護管采用JDG管，暗敷于樓板及墻體內，明敷部份采用金屬管外涂防火涂料及阻燃套管保護。
2、本次消防安裝工程感煙探測器、感溫探測器、手動(dòng)報警按鈕、消火栓按鈕、消防廣播、消防電話(huà)、煤氣報警等位置，根據消防設計圖施工。
3、噴淋系統主管、水流指示器、噴淋支管、噴頭，根據消防設計圖施工，吊頂內空間＞800㎜設上下噴頭，噴頭根據裝修作局部位置調整。
4、本工程在施工過(guò)程中嚴格按設計及驗收規范要求施工。報警設備安裝牢固，標高、位置準確，能滿(mǎn)足保護面積要求，各回路導線(xiàn)經(jīng)絕緣電阻測試均大于20兆歐。噴淋、消火栓系統管道、支架安裝牢固，噴淋、消火栓系統保護面積及距離均滿(mǎn)足規范要求，并經(jīng)強度及嚴密性試驗無(wú)滲漏、無(wú)變形，符合設計及施工驗收規范要求。
5、本工程現已安裝完成，經(jīng)自檢及系統調試消防水泵、非消防電源切換等運行正常，無(wú)誤報，并通過(guò)建筑消防專(zhuān)項檢測，符合設計及施工驗收規范要求。
施工情況報告13
為做好給遷鋼工程供料工作，促進(jìn)20xx年工作發(fā)展，提高本單位工作效率和工作質(zhì)量，根據上級領(lǐng)導的工作安排，我們近期對遷鋼干鋼廠(chǎng)施工供料情況，進(jìn)行了調研。調研采取實(shí)地走訪(fǎng)、查看資料、個(gè)別交談等方式進(jìn)行，現將調研情況報告如下：
供料基本情況
我們單位是遷鋼施工的主要供料單位之一，重點(diǎn)為遷鋼施工供應鋼材，總體說(shuō)，我們單位與遷鋼的合作關(guān)系較好，能夠按照遷鋼的施工要求，及時(shí)提供各類(lèi)鋼材，滿(mǎn)足遷鋼施工需要。遷鋼對我們單位較為滿(mǎn)意，合作關(guān)系能夠繼續保持下去，對我們單位20xx年發(fā)展生產(chǎn)，存在一定的有利條件。
存在的問(wèn)題
我們單位與遷鋼雖然合作良好，但還是存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題歸納起來(lái)，主要是兩方面問(wèn)題：一是我們單位供貨后，遷鋼施工單位出票晚，我們向施工單位要票難，這樣影響結算，給我們單位資金回籠造成不利影響，直接影響了我們單位的`經(jīng)濟效益。二是遷鋼在工程施工中常有設計變更，設計一變更，打亂了我們單位的供料計劃，使我們單位生產(chǎn)、供料都遇到一定困難，也造成了一定的經(jīng)濟損失。由于設計變更，加劇了他們出票晚，我們要票難，使下一步結算更加不易進(jìn)行。
解決存在問(wèn)題的幾點(diǎn)建議
1、加強溝通聯(lián)系，解決出票晚、要票難的問(wèn)題
出票晚、要票難的問(wèn)題，一定程度是工作流程的問(wèn)題，主要是遷鋼的工作流程不夠規范與通暢。我們單位要加強與遷鋼的溝通聯(lián)系，可由我們單位領(lǐng)導主動(dòng)找遷鋼領(lǐng)導，就該問(wèn)題進(jìn)行友好洽談，就遷鋼如何出票，我們單位如何要票，下一步如何結算，形成一個(gè)規范，大家按規范執行，能夠解決出票晚、要票難、結算難的問(wèn)題。
2、派駐人員，掌握遷鋼要料情況
要做好對遷鋼的供料工作，掌握遷鋼要料情況是必需的。我們要派駐人員，全面了解遷鋼的要料情況，特別涉及遷鋼設計變更情況，要提前了解掌握，使我們單位能夠從容應對遷鋼的設計變更，安排好自己的生產(chǎn)，安排好供料，不至于被動(dòng)。
3、制定措施，維護我們單位的合法權益
出票晚、要票難、結算難，勢必影響我們單位正常資金回籠，一定程度上增加我們單位流動(dòng)資金壓力，影響到經(jīng)濟效益。為此，我們單位要制定措施，維護自己的合法權益，不能一味姑息遷求。要把出票晚、要票難、結算難給我們單位造成的不利影響，如實(shí)告訴遷鋼，遷鋼應采取有力措施解決這些問(wèn)題，使我們供料后，能夠及時(shí)拿到票，順利結算。否則，我們單位要采取措施，如停止供料等，這樣遷鋼會(huì )重視這個(gè)問(wèn)題，加以解決。同時(shí)，我們單位要完善供料合同，把解決這些問(wèn)題的要點(diǎn)在合同上寫(xiě)明，督促雙方切實(shí)履行合同。
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