項目總工程師述職報告

　　在生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編幫大家整理的項目總工程師述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　項目總工程師述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，來(lái)自xxxx，20xx年6月畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院交通工程系鐵道工程專(zhuān)業(yè)，并有幸成為xxxxxxxxx第二工程有限公司光榮的一員。

　　自從參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極響應公司號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。維護集體榮譽(yù)和利益，思想覺(jué)悟不斷提高，工作積極努力，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷充實(shí)完善自己。對工程技術(shù)的管理工作一絲不茍，對工程質(zhì)量的控制嚴格謹慎。在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的悉心教導下不斷進(jìn)步，以?xún)?yōu)異的成績(jì)贏(yíng)得領(lǐng)導和同事的信任與贊賞。我現任xx項目總工程師�？偣な琼椖康闹饕�負責人之一，協(xié)助組織實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、安全質(zhì)量標準工地建設活動(dòng)，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)、文明施工。工程能否正常、有效運轉，關(guān)系著(zhù)整個(gè)項目的命運。因此身為負責人，我深感責任重大。我就本崗位工作認識如下：

　　1、貫徹執行國家有關(guān)建筑質(zhì)量、安全、環(huán)保法律法規、技術(shù)標準、規范以及公司有關(guān)規章制度。主要負責項目技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理工作，加強與設計、建設、監理單位的信息溝通，關(guān)注顧客需求，做好變更設計、索賠補差工作。

　　2、負責組織施工技術(shù)調查、設計文件審查，組織制定工程質(zhì)

　　量創(chuàng )優(yōu)目標、實(shí)施性施工組織設計、重難點(diǎn)工程施工方案、綜合性技術(shù)交底書(shū)、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程作業(yè)指導書(shū)，創(chuàng )優(yōu)措施等。

　　3、對外嚴格技術(shù)、安全、質(zhì)量管理，加強過(guò)程管理和隱蔽工程的控制；對內保證各部正常運轉，協(xié)調部與部之間的關(guān)系，根據工程進(jìn)度情況做好人員調配，負責質(zhì)檢資料審核、簽字；對上配合計劃部門(mén)做好驗工計價(jià)和變更索賠工作，提供驗工計價(jià)資料和變更索賠基礎資料；對下負責驗工計量的審核、把關(guān)，負責隱蔽工程的驗收。

　　4、督促測試人員做好試驗和測量裝置的維護、保養和校驗工作，對特大橋、隧道等重難點(diǎn)工程的測量計算過(guò)程進(jìn)行復核。

　　5、負責組織技術(shù)人員開(kāi)展科技攻關(guān)、技術(shù)革新和QC小組活動(dòng)，組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保知識培訓，編制優(yōu)質(zhì)工程申報資料。

　　6、負責組織編制安全、環(huán)保應急預案，參與應急演練和響應，參加事故調查、分析和處理。

　　7、及時(shí)上報公司各類(lèi)報表。

　　在做好以上工作的同時(shí)，我還將積極完成領(lǐng)導交代的其他工作。下面我談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)歷：

　　20xx年5月在xxxxxxx工程公司xx項目擔任技術(shù)員；20xx年9月起分別在xxxx、xxxx、xxxx項目、xxx項目擔任技術(shù)主管，20xx年5月在xxx項目擔任梁場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)；現任xxx項目部總工程師。20xx年9月至今，在xxx項目任總工程師。

　　轉眼間我畢業(yè)上班已經(jīng)七個(gè)年頭，這七年來(lái)雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但對我來(lái)說(shuō)確是一段不平凡的考驗和磨礪。汗水與激情伴著(zhù)我成長(cháng)，在項目領(lǐng)導的悉心教導和幫助下，我已從一個(gè)對工程懵懂的學(xué)子成長(cháng)為有一定施工經(jīng)驗的技術(shù)型管理者。先后從事過(guò)隧道、路基及防護、路面、橋梁技術(shù)工作，對高速公路建設有全面性、整體性的認識。

　　我就7年的工作經(jīng)驗總結如下：

　　1、從事技術(shù)管理首先自己要有過(guò)硬的技術(shù)知識和嚴謹的工作作風(fēng)，要以身作則，樹(shù)立榜樣。技術(shù)是一門(mén)綜合的知識，不僅要求你對圖紙、技術(shù)規范精通，還要懂得測量、試驗方面的知識，只有全面理解才能做到合理安排。

　　2、要以“質(zhì)量責任終生制”要求自己和工程部每一位成員。認識到質(zhì)量的重要性和利害關(guān)系。

　　3、在技術(shù)管理的同時(shí)，安全管理不容忽視。管技術(shù)就要管安全，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提是要保證施工安全，沒(méi)有安全就不談不上質(zhì)量，沒(méi)有安全就談不上進(jìn)度。

　　4、樹(shù)立共同目標，為共同目標奮斗。搞好團結，技術(shù)上相互幫助學(xué)習，工作上公平競爭。

　　5、處理好監理關(guān)系，抓住機會(huì )積極變更。及時(shí)、準確做好對下計量工作。

　　6、保持良好的心態(tài)，虛心接受意見(jiàn)，認真學(xué)習，多工作多總結。

　　通過(guò)幾個(gè)項目的鍛煉和學(xué)習，我積累了一定的施工經(jīng)驗，下

　　面我就項目的技術(shù)管理和驗工計價(jià)數量方面談?wù)剛�(gè)人看法：

　　1、技術(shù)管理首先要讓技術(shù)管理人員意識到技術(shù)的重要性，技術(shù)是我們的職業(yè)，技術(shù)是我們的生命，技術(shù)上的一點(diǎn)點(diǎn)失誤不僅會(huì )給工程帶來(lái)嚴重的后果，給項目經(jīng)濟上和信譽(yù)上帶來(lái)不可估量的損失，還會(huì )把自己美好的前程斷送。所以技術(shù)管理要嚴格仔細、認真謹慎，技術(shù)工作絕不能馬虎。在開(kāi)工前做好圖紙會(huì )審，多熟悉圖紙、規范，借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)，逐步完善施工措施。就我現在的項目有高橋、有隧道、有高填挖土石方，技術(shù)含量高，施工難度大。是我們學(xué)習成長(cháng)的好項目，也是考驗我們能力的平臺，在技術(shù)這座珠峰面前我們不能氣餒，要鼓起勇氣，勇敢面對，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中總結，在總結中成長(cháng)！

　　在測量方面，要對圖紙給出的坐標、標高進(jìn)行仔細復核，對于標高的復核我認為應該先復核路面設計標高，再從路面設計標高往下反算，這樣標高可以得到保證。坐標的復核可以在計算復核的同時(shí)配合CAD軟件在圖像上繪圖復核。

　　工程實(shí)體質(zhì)量的控制是一個(gè)系統的過(guò)程，所以在工程施工中僅僅只有施工前技術(shù)交底是遠遠不夠的，在吃透圖紙、規范的前提下，我們要很抓落實(shí)，加強施工過(guò)程中的控制，很多技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題往往是施工過(guò)程中的疏忽造成的，效把握施工各個(gè)環(huán)節，有效地控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程要全過(guò)程旁站，做好記錄。處理好與施工隊的關(guān)系，對工隊長(cháng)、工人提出的'問(wèn)題要做到熱情、及時(shí)的解答，對不聽(tīng)指揮的工人、工隊長(cháng)要進(jìn)

　　行嚴厲批評教育甚至處罰，堅決遏制不好的苗頭，把隱患消除在搖籃之中。

　　2、對上變更計量方面，工程上任何變更都是一個(gè)困難的過(guò)程。業(yè)主不會(huì )把錢(qián)白白的送給你！所以我們在處理好與監理、業(yè)主關(guān)系的同時(shí)，要找一個(gè)合理合法的理由進(jìn)行變更，這樣既不會(huì )給我們帶來(lái)麻煩，又不會(huì )給監理、業(yè)主帶來(lái)危險，有利于下次變更工作的開(kāi)展。

　　對下驗工計量首先要熟悉對下合同，明確那些應該計量那些是包含在合同單價(jià)以?xún)炔荒苡嬃康�，特別是對隱蔽工程施工，在做好全過(guò)程旁站的同時(shí)，還要對結構尺寸做好記錄，并讓施工隊負責人簽字認可。對下計量要做到及時(shí)、準確，對每次計量均寫(xiě)明累計工程量，防止超計量，對有工作調動(dòng)的人員采取所管轄范圍內計量簽字完畢后才允許調走。對臨時(shí)用工、臨時(shí)使用機械做好及時(shí)簽字，對結構物收方采取工程部長(cháng)和計劃部參與現場(chǎng)收方。

　　以上為本人的個(gè)人工作經(jīng)歷及看法，在以后的工作中，我將一如既往的做好自己的本職工作，在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與全體參建同仁共同努力使十天項目再創(chuàng )輝煌！

　　項目總工程師述職報告 篇2

　　我是煤礦礦總工程師崗位的，分管生產(chǎn)技術(shù)、一通三防、地測防治水等工作。兩年多來(lái)，在集團公司黨委和礦黨政班子的正確領(lǐng)導下，在班子成員的關(guān)心和大力支持下，我不斷加強學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴格要求自己，認真貫徹落實(shí)集團公司、礦有關(guān)政策、規定，認真履行崗位職責，不斷創(chuàng )新管理，采取有效措施，克服工作中出現的各種難題，較好地完成了分管范圍內的各項工作任務(wù)�，F將這兩年來(lái)自己的思想、工作、學(xué)習及執行黨風(fēng)廉政建設規定情況匯報如下：

　　一、加強學(xué)習，提高認識，不斷提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為更好地履行崗位職責，不辜負組織的培養，兩年多來(lái)，我十分注重自身的學(xué)習。作為礦總工程師，自己深感責任重大，壓力很大。為了適應崗位的要求和行業(yè)快速發(fā)展的形勢，防止在思想認識上、知識結構上、政治素質(zhì)上掉隊，我切實(shí)加強理論學(xué)習，積極鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。一是堅持參加礦中心組學(xué)習和自學(xué)相結合的學(xué)習制度，認真學(xué)習了黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論及集團公司年度工作會(huì )議精神。自覺(jué)把學(xué)習納入到日常工作和生活當中，努力用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦、指導思想、推進(jìn)工作。在思想上、行動(dòng)上始終與黨組織保持高度一致。通過(guò)不斷的學(xué)習，使自己的客觀(guān)世界和主觀(guān)世界得到改造，促進(jìn)了知識和經(jīng)驗的積累，個(gè)人的黨性得到了加強，理論水平也得到了提高。二是在工作之余認真學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )《煤礦安全規程》、《防突管理規定》、《煤礦防治水管理規定》、《安徽省瓦斯治理與利用辦法》等。對“一通三防”、采礦工程、圍巖控制及采掘機械化發(fā)展等方面的新技術(shù)、新理論新工藝進(jìn)行了系統的學(xué)習、鞏固，更新了專(zhuān)業(yè)知識，擴大了知識面，進(jìn)一步提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。三是堅持向領(lǐng)導學(xué)、向群眾學(xué)、向同行學(xué)，取人之長(cháng)補己之短。不斷提高自己的管理水平。

　　通過(guò)學(xué)習，提高了對社會(huì )發(fā)展的認識，堅定了共產(chǎn)主義信念，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，進(jìn)一步增強了責任感、使命感和緊迫感。同時(shí)通過(guò)持續關(guān)注煤炭行業(yè)技術(shù)發(fā)展前沿，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，多渠道加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷更新觀(guān)念、更新知識，取長(cháng)補短，提高了自己的綜合素質(zhì)。

　　通過(guò)加強學(xué)習，提高了認識，自覺(jué)查找自身存在的不足，分析思想根源，制定整改措施加以解決；通過(guò)學(xué)習，切實(shí)轉變了工作作風(fēng)和工作的方式方法，積極深入井下、深入基層，及時(shí)掌握現場(chǎng)和基層管理的第一手資料，發(fā)現問(wèn)題和隱患，迅速做出決策，制定科學(xué)合理的措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　二、把握重點(diǎn)，統籌兼顧，認真做好本職工作

　　作為自然災害極為嚴重的煤礦的總工程師，深知煤礦生產(chǎn)安全的重要性。因此，在工作中力求把握安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，統籌兼顧其他方面，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。兩年來(lái)，取得了一定成績(jì)，為礦井發(fā)展做出了應有貢獻。

　　1、優(yōu)化布局，簡(jiǎn)化系統，不斷提高礦井安全生產(chǎn)保障能力。

　　根據礦井生產(chǎn)布局現狀，組織人員認真分析、編排礦井中長(cháng)期接替計劃，積極調整生產(chǎn)布局，收縮戰線(xiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化、簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統。邊角塊段盡快回采、報廢，及時(shí)封閉閑置巷道，通風(fēng)、運輸線(xiàn)路不斷縮短，降低了巷道的維護成本，積極開(kāi)展區段報廢封閉工作。兩年多來(lái)先后對885、887區段、Ⅱ82一二區段、Ⅱ81一二區段進(jìn)行了封閉，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了礦井通風(fēng)系統。采煤生產(chǎn)線(xiàn)由六條減少為目前的五條，十二五末計劃再減少兩條，實(shí)現集約、高效生產(chǎn)。加快新區段、新采區、新水平的開(kāi)拓準備，保證了掘、抽、采平衡和礦井發(fā)展后勁，穩定礦井產(chǎn)量。

　　2、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加大采掘工藝改革，不斷提高礦井機械化水平。

　　自然災害特別嚴重，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地壓六害俱全。受復雜開(kāi)采技術(shù)條件的制約，長(cháng)期以來(lái)采掘工作面都是手刨、放炮，人拉肩扛，工人勞動(dòng)強度大，單進(jìn)低，效率低下而且圍巖支護困難，巷道前掘后修的現象普遍存在，浪費大量的人力和物力。近年來(lái)，在集團公司領(lǐng)導和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的大力支持和幫助下，礦井全面推進(jìn)采掘工藝和支護技術(shù)等一系列改革并取得了可喜的成就。在圍巖綜合治理方面，采用矮墻高拱、“鉆錨注”一體化、錨網(wǎng)帶索聯(lián)合支護技術(shù)，取得了較好的支護效果。巖巷綜掘工藝取得了長(cháng)足的發(fā)展，由原來(lái)的試點(diǎn)到現在的普遍推廣應用，礦井目前已經(jīng)有四條巖巷綜掘線(xiàn)施工，大大提高了巖巷的掘進(jìn)效率，為礦井在瓦斯治理方面提供了時(shí)空保障，保證了礦井的發(fā)展后勁。主采煤層8、9、10三層煤全部實(shí)現了綜采，圓了蘆嶺礦幾代人的夢(mèng)想，特別是采9放8綜放工藝更是取得了歷史性的突破，生產(chǎn)效率大幅度提高，經(jīng)濟效益十分可觀(guān)。

　　3、創(chuàng )新瓦斯治理方法，提高瓦斯治理效果，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。

　　瓦斯治理始終是蘆嶺礦安全管理的重中之重，也是制約礦井高效發(fā)展的瓶頸。為了構建瓦斯治理“十六字工作體系”，不斷提高礦井瓦斯治理水平，在瓦斯治理上不斷進(jìn)行探索和創(chuàng )新。一是采取地面鉆井“一井三用”、井下穿層孔、順層孔、高位孔、老塘埋管等全方位、立體型、多渠道、大管徑、高負壓進(jìn)行綜合瓦斯抽采方式，取得了較好的效果，保證了采掘工作面的正常生產(chǎn)。二是在打鉆工藝方面切實(shí)做到了“三個(gè)增加”，提高瓦斯抽采效果，分別在II884塊段、II8210、II8211、II817等塊段進(jìn)行實(shí)施，提高了瓦斯的抽采效果。三是引進(jìn)新裝備、新材料、新工藝。與西安煤科分院合作研制的大功率履帶式鉆機，通過(guò)幾個(gè)月的試用取得了成功，大幅度提高了單臺鉆機的施工效率，圓弧三棱鉆桿的成功使用使順層孔的施工長(cháng)度由原來(lái)的50 -60米增加到100米，最深達116米。在穿層孔穿煤段施工中也取得了明顯的效果，大大縮短了穿煤施工時(shí)間，提高了鉆孔施工效率。四是切實(shí)加強防突技術(shù)研究。組建了瓦斯實(shí)驗室及防突培訓基地，系統全面地對瓦斯各種參數進(jìn)行測定，為瓦斯綜合治理提供了基礎資料，并擔負全公司的防突人員的培訓工作。五是進(jìn)一步發(fā)展XX揭煤防突技術(shù)，形成了獨特的“預抽、攔截、注水、排放、骨架、固化”六步揭煤法，并且由原木棚支護改用U型鋼棚支護一次穿煤到頂施工，大大縮短揭煤時(shí)間，取消八煤頂分層機巷防突掘進(jìn)邊掘邊抽鉆場(chǎng)且一次施工長(cháng)度突破400米。六是瓦斯利用取得了較好的效果。新建了一座10000m3的瓦斯儲氣罐，提高了瓦斯儲氣能力，目前礦井瓦斯儲存能力達到25000 m3，可供1萬(wàn)多居民使用。瓦斯電廠(chǎng)10臺機組正常發(fā)電，瓦斯利用率達65%以上。

　　4、加強“一通三防”管理，不斷提升通防安全質(zhì)量標準水平。

　　“一通三防”是礦安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由于礦井地質(zhì)條件復雜，點(diǎn)多面長(cháng)戰線(xiàn)長(cháng)，地壓大，巷道維護困難。長(cháng)期以來(lái)礦井“一通三防”質(zhì)量標準化水平不高，始終處于集團公司中下游水平。通過(guò)對南風(fēng)井風(fēng)機的更換、XX井風(fēng)機的啟用，對礦井通風(fēng)系統進(jìn)行簡(jiǎn)化優(yōu)化，對通風(fēng)巷道進(jìn)行大范圍維護，加強井下通風(fēng)設施管理，補充完善了“一通三防”管理制度，出臺了一系列“一通三防”文件并嚴格落實(shí)到位，杜絕了“一通三防”事故的發(fā)生，二季度通防質(zhì)量標準化由原來(lái)二級升為一級礦井并保持在公司上游水平。

　　加大防塵管理力度，對部分階段巷道老管路進(jìn)行了更換，優(yōu)化了防塵供水系統。在二水平東大巷、二水平西大巷、Ⅱ82返煤等主要大巷安裝集中凈化噴霧裝置，實(shí)現了千米巷道一次消塵，節省了大量的人力。

　　積極推廣煤層注水，在Ⅱ927綜放工作面改進(jìn)了煤機外置噴霧、增設放煤口噴霧和凈化水幕，取得了較好的效果。在綜掘工作面應用“三高、兩隔、一監控”綜掘防塵技術(shù)，試用了三套不同的除塵風(fēng)機，并對除塵效果進(jìn)行對比，提高了除塵率。礦井被評為“全國職業(yè)病防治先進(jìn)單位”。

　　5、強化地測及防治水工作，嚴防地質(zhì)及水害事故的發(fā)生。

　　蘆嶺礦水文地質(zhì)類(lèi)型為復雜型，歷史上發(fā)生多次重大水害事故。因此，防治水工作也是安全管理的一個(gè)重點(diǎn)。在防治水方面始終堅持“預測預報，有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，充實(shí)探放水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，嚴格落實(shí)防治水規定，杜絕了水害事故的發(fā)生。

　　6、認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)體系建設，把安全體系建設作為安全技術(shù)管理的抓手。

　　根據集團公司“54321”安全生產(chǎn)體系的要求，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )其實(shí)質(zhì)和內涵。結合自己分管范圍內的技術(shù)管理工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)體系的15個(gè)子體系和15個(gè)要素。進(jìn)一步建立健全了安全技術(shù)管理體系，補充制定了安全技術(shù)管理責任追究制度、重大技術(shù)隱患排查報告制度、安全信息報告制度等，完善了安全技術(shù)管理流程。積極開(kāi)展重大技術(shù)科研、推廣應用新技術(shù)、四新一先推廣活動(dòng)、定期開(kāi)展安全技術(shù)會(huì )診、安全技術(shù)攻關(guān)、課題研修、QC小組活動(dòng)、開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)等，真正把安全體系建設作為安全技術(shù)管理的抓手。先后開(kāi)展了采掘頂板專(zhuān)項會(huì )戰，通防系統整治專(zhuān)項會(huì )戰等，為礦井的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。

　　三、嚴格自律，廉潔從業(yè)，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制

　　走上領(lǐng)導崗位后，我深知搞好黨風(fēng)廉政建設的重要性。黨風(fēng)廉政建設和領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求；是全面貫徹黨的路線(xiàn)方針政策的重要保障；是正確行使權力、履行職責的重要基礎；也是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、純潔性，不斷增強黨的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力的重要保證。為此，我認真學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、 《中國共產(chǎn)黨內監督條例》、集團公司《淮北礦業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、“八條高壓線(xiàn)”等規定。提高了對黨風(fēng)廉政建設和反腐斗爭的認識，增強了廉潔自律意識。并積極參加黨委中心組的`政治理論學(xué)習，不斷改造主觀(guān)世界，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)和政績(jì)觀(guān)。不斷剖析自己的思想，反省和查找自己存在的差距，切實(shí)增強廉潔自律意識。

　　走上總工程師領(lǐng)導崗位以來(lái)，我嚴格要求自己，堅決做到“自重、自省、自警、自勵”，按照黨紀政紀條規和各項廉政準則規范自己的行為，在思想上筑牢反腐防線(xiàn)，在行為上切實(shí)做到廉潔自律。沒(méi)有違反決策原則和程序決定“三重一大”事項，工資收入嚴格在集團公司批準的范圍內，沒(méi)有其它收入；沒(méi)有利用職權和影響為配偶、子女及親友謀取私利，更沒(méi)有提拔任用親屬的情況，我的妻子在社區中心工作，兒子在讀高中；未參與過(guò)工程、設備、材料招標，也未辦過(guò)婚喪喜慶事宜；自己在礦上僅有住房一套；沒(méi)有進(jìn)行過(guò)任何經(jīng)營(yíng)性投資。在自己所分管的通防技術(shù)系統內，沒(méi)有任何人發(fā)生過(guò)任何違反黨風(fēng)廉政建設的違法違紀事件。在黨風(fēng)廉政建設方面，堅決做到“不為人情所敷、不為關(guān)系所擾、不為壓力所懼、不為私利所惑”。加強自律，注重細節、注重小事，防微杜漸，真正做出利于國家、利于社會(huì )、利于企業(yè)、利于職工、利于自己的事情來(lái)。

　　四、認真剖析，揚長(cháng)避短，努力改進(jìn)工作方法

　　我雖然在本職崗位上能夠做到盡職盡責、廉政勤政，但與形勢的需要和上級的要求還存在較大的差距，工作上還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、理論學(xué)習不夠系統，思想認識有待提高。平時(shí)偏重于業(yè)務(wù)學(xué)習，理論學(xué)習不夠系統，影響了認識水平，導致思想不夠解放，安全理念相對落后，工作方法較為簡(jiǎn)單。

　　2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作開(kāi)展不夠細致。平時(shí)雖盡心盡力地開(kāi)展工作，但往往是重安排、輕落實(shí)，工作開(kāi)展的不夠細致，閉合管理和過(guò)程控制方面做得尚有欠缺，容易忽視工作上的一些細節問(wèn)題，造成管理死角和盲點(diǎn)。

　　3、安全技術(shù)管理體系還不夠完善，各項技術(shù)管理制度落實(shí)力度有待加強。我礦安全技術(shù)管理體系還需進(jìn)一步完善，還未能完全做到技術(shù)超前指導、服務(wù)安全生產(chǎn)，有些技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，有些技術(shù)人員責任心不強，有些技術(shù)措施缺乏針對性和前瞻性，有些單位之間橫向聯(lián)系不夠，技術(shù)管理還有很大的提升空間。各項技術(shù)管理制度有時(shí)還沒(méi)有落實(shí)到位，獎罰兌現落實(shí)不力，各種活動(dòng)開(kāi)展的效果還不是十分理想。

　　針對存在的上述問(wèn)題，本人決心在今后的工作中，揚長(cháng)避短，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，弘揚艱苦奮斗精神，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，切實(shí)搞好本職工作，大力推動(dòng)礦區健康、穩定、和諧發(fā)展。今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一是要著(zhù)力構建并完善“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理“十六字”工作體系，加大防突及瓦斯治理技術(shù)研究力度，切實(shí)搞好礦井瓦斯綜合治理工作，不斷提高礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標準化水平，徹底消除瓦斯、煤塵、火災及火工品管理等方面的安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　二是嚴格落實(shí)防治水各項技術(shù)措施，堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，大力開(kāi)展水害防治工作，堅決杜絕礦井水害事故發(fā)生。

　　三是繼續健全礦井安全技術(shù)管理體系，明確各級技術(shù)管理人員的職責，理順技術(shù)管理操作流程，加強技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓，減少技術(shù)管理失誤，切實(shí)做到技術(shù)管理超前生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用。

　　四是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，積極引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高工效，提高科技水平，提高礦井安全度實(shí)現科技興企。

　　五是加強自身學(xué)習，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我決心振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務(wù)，力爭為礦井發(fā)展多作貢獻。

　　項目總工程師述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：

　　本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來(lái)，以立足本職工作、堅持服務(wù)一線(xiàn)為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。xx項目為福建龍巖市重點(diǎn)工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位，業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項目開(kāi)工前進(jìn)行項目組建和臨建選址規劃建設開(kāi)始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì )審。并針對本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設計，對項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程數量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線(xiàn)長(cháng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

　　一、技術(shù)工作方面：

　　做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過(guò)程中，根據監理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認真組織編寫(xiě)施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專(zhuān)項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

　　作為一名項目總工，肩負著(zhù)確保工程質(zhì)量的重大責任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過(guò)認真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節，掌握工程建設質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業(yè)提高效益。當前，面臨該項目現場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項目技術(shù)力量，集思廣益，開(kāi)闊思路，做好變更索賠工作。

　　二、質(zhì)量控制方面：

　　認真貫徹執行福建省上級領(lǐng)導部門(mén)制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實(shí)工程建設的標準和規范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí)，加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規范、規則、標準和安全生產(chǎn)規程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達到設計要求。

　　三、自身認識及下一步工作目標：

　　工作之余，應加強自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習和提高，為自已在下一步的`工作當中有足夠的能力和精力，做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識，用先進(jìn)的工程建設知識武裝自己；工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。

　　在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓工作，增強技術(shù)人員解決現場(chǎng)問(wèn)題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門(mén)溝通和交流，并給予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性�！耙缘掠�才，德才兼備”作為我們項目的行為準則，不斷指導下一步的工作，為公司培養更多優(yōu)秀出色的職工。

　　同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習、思想方面，多開(kāi)展自我批評，認真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認識到廉正建設的重要性。

　　總之，在過(guò)去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著(zhù)不足，展望未來(lái)，在接下來(lái)的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項目總工。

　　中鐵十局集團有限公司xx項目經(jīng)理部×××

　　二〇一一年四月二十日

　　項目總工程師述職報告 篇4

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　自擔任xx工程項目經(jīng)理部總工程師以來(lái)，我主要分管項目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導及項目部同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術(shù)管理，使得各項工作得以順利進(jìn)行，并取得了一些成績(jì)�，F就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導、同事匯報，有不妥之處敬請指正。

　　1、加強施工現場(chǎng)安全及質(zhì)量控制。

　　我們所從事的建設工程行業(yè)是一項高危行業(yè)，我本著(zhù)“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。

　　對于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現場(chǎng)檢查的力度，對現場(chǎng)檢查出的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。

　　在質(zhì)量方面，堅持標準、規范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地，愛(ài)上工地，隨時(shí)掌握施工現場(chǎng)情況。經(jīng)常和現場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，確保工程的施工質(zhì)量。

　　2、加強施工技術(shù)管理。

　　在施工技術(shù)管理過(guò)程中，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導書(shū)、專(zhuān)項技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計劃。

　　3、思想上嚴守紀律，潔身自好。

　　始終堅持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著(zhù)對公司、父母、家庭負責的態(tài)度，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門(mén)邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己。

　　回顧近期的工作，有小小的成績(jì)，但也有一些不足之處。由于我個(gè)人工作能力，工作經(jīng)驗不足，在開(kāi)展工作中也有一些不盡如人意的地方。

　　1、理論知識學(xué)習的自覺(jué)性不強，運用理論去指導實(shí)際工作不夠。一是自覺(jué)主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習不夠，有時(shí)工作之余，未能去主動(dòng)學(xué)習理論知識。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導工作上有差距，運用理論知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所欠缺。

　　2、思想具有局限性，對于職責的認識不到位。

　　有時(shí)覺(jué)得這個(gè)項目難做，和以往的項目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現在的.困難去比過(guò)去的容易。事實(shí)上，因為職位的不同，工作的內容和責任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問(wèn)題的態(tài)度。

　　3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項目技術(shù)工作。

　　在管理崗位上，管理能力有點(diǎn)欠缺。對下屬布置的任務(wù)，有時(shí)候不能按時(shí)完成，缺少過(guò)程的監督與督促，要的東西沒(méi)有交上來(lái)的時(shí)候，他們拖而我就是在等，等不來(lái)再催，催不來(lái)再等，故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來(lái)。做具體的事情來(lái)說(shuō)并不難，但角色轉變還不完全。同時(shí)由于心太軟，生怕管?chē)懒怂麄冃睦沓惺懿涣�，扔挑子，怕他們記恨，有時(shí)，為了這一點(diǎn)顧慮，管理也就放松了。有的時(shí)候當老好人，不能及時(shí)向項目書(shū)記、經(jīng)理反應年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài)。

　　4、對本職工作的知識和工作能力有待進(jìn)一步加強。

　　雖然平時(shí)也看看圖紙和規范，但有些實(shí)用主義的思想，急用的先學(xué)習，暫時(shí)不用的不理會(huì )，臨時(shí)抱佛腳，存在時(shí)緊時(shí)松的現像。同時(shí)在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，求穩思想較重。

　　5、全局意識有待增強。

　　有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠，有時(shí)候也按照領(lǐng)導要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。

　　總之，自己還有很多不足之處，懇請各位領(lǐng)導同事指證、批評，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn)，努力提高自己，為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

　　謝謝大家！

　　項目總工程師述職報告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我叫XX，今年43歲，公路工程高級工程師，出任長(cháng)臨高速項目管理公司總工程師，現就總工程師的工作做述職報告。

　　一、工作履歷

　　十年的公路工程勘測設計經(jīng)驗，四年的總監理工程師工作，七年在多條高速公路建設項目總工程師的經(jīng)歷，積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，通曉現場(chǎng)管理程序，熟悉相關(guān)工程技術(shù)規范、國家的法律法規，對項目的質(zhì)量費用進(jìn)度控制、合同管理、安全環(huán)保管理很好地把握，具有良好的溝通和組織協(xié)調能力。

　　在設計方面，主持設計了鄂黃大橋南岸接線(xiàn)、葛湖線(xiàn)、G316國道鄂州段改建等一級公路約110Km；鄂咸高速公路54Km；參與設計谷竹高速公路230Km。擔任湖北高路在國家級重點(diǎn)工程二灘水電錦屏電站橋梁項目監理部總監理工程師，主要實(shí)施錦屏大橋（箱型拱橋）、解放溝1#2#大橋（索道橋）、下游圍堰橋（索道橋）、景峰大橋（鋼棧橋）、印把子溝大橋（懸索橋）及各種接線(xiàn)隧道路基的監理工作。在建設方面歷任省級重點(diǎn)工程江西貴溪大橋建設指揮部付總工程師、省級重點(diǎn)工程谷竹高速、湖北省漢鄂高速、青海省S312線(xiàn)災后援建項目任總工程師。

　　二、工作職責

　　在指揮部（公司）的領(lǐng)導下，協(xié)助常務(wù)副指揮長(cháng)（總監）抓好工程建設的技術(shù)管理工作。其主要職責是：

　　1、負責審核公司招投標文件及合同管理工作。

　　2、負責公司項目部技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的監督、指導工作

　�。�、審核重大技術(shù)方案和較復雜工程或關(guān)鍵部位的施工方案。

　　4、主持重大工程設計變更的現場(chǎng)確認工作；

　　5、主持技術(shù)認證會(huì )及技術(shù)研討會(huì )；

　　6、主持工程質(zhì)量事故調查論證，確定處理方案。

　　7、負責對設計單位的后續服務(wù)及參建監理單位的協(xié)調、管理；

　　8、積極配合公司各部門(mén)工作推動(dòng)各部門(mén)工作的順利開(kāi)展；

　　9、協(xié)助常務(wù)付指揮長(cháng)協(xié)調和激勵各職能部門(mén)的工作。

　　10、承辦上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　三、主要工作活動(dòng)節點(diǎn)

　�。�1）參與招投標工作，參加合同談判，參加合同簽訂。

　�。�2）督查各部門(mén)的.建設及工作落實(shí)情況。

　�。�3）組織履約檢查。

　�。�4）組織第一次工地例會(huì )。

　�。�5）日常工地巡視及工作檢查。

　�。�6）部署、協(xié)調上級部門(mén)的檢查工作。

　　四、工作努力方向及承諾

　　1、嚴格遵守遵守項目公司關(guān)于廉政建設的相關(guān)規定，接收上級領(lǐng)導及督查部門(mén)的的監督檢查。

　　2、盡職、盡責、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地圍繞領(lǐng)導班子核心積極開(kāi)展工作。

　　3、不接受任何其他商業(yè)性委托，不泄露工程秘密，忠實(shí)履行職責。

　　4、不做承包人的商業(yè)咨詢(xún)，不泄露技術(shù)情報，不接受任何回扣、提成或其他間接報酬。

　　5、不向承包人介紹隊伍，推銷(xiāo)材料。

　　6、不接受承包人的宴請、饋贈或受邀進(jìn)入任何營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè )場(chǎng)所。

　　7、要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)，落實(shí)制度及規范。

　　8、努力學(xué)習，勇于實(shí)踐，理論結合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。

　　9、團結部門(mén)成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮團隊合力。

　　項目總工程師述職報告 篇6

各位領(lǐng)導、職工代表同志們：

　　首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。

　　我的職務(wù)是昌平地鐵項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來(lái)，在項目部黨政的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰略、加強技術(shù)管理能力建設、科技工作、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿(mǎn)完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請審議。

　　一、加強學(xué)習，提高政策理論水平

　　采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。一年來(lái)，結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng )先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項目部施工建設各部門(mén)、班組投入到爭先創(chuàng )優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強建設、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導下移，細節下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細節問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門(mén)、工程隊領(lǐng)導談話(huà)、交心，談責任，交任務(wù)，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務(wù)和工期倒排；制定強化宣傳信息報道管理，及時(shí)反映工程項目進(jìn)展；強化調度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢；強攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成；多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實(shí)施工力量；優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時(shí)重申加強勞動(dòng)紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無(wú)特殊情況一律不準請假。領(lǐng)導、各部門(mén)、員工要深入施工現場(chǎng)，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導責任制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎，開(kāi)展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場(chǎng)安全質(zhì)量工作。

　　切實(shí)轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹(shù)立責任感，緊迫感，危機感，增強服務(wù)意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創(chuàng )優(yōu)為動(dòng)力，發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現場(chǎng)管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協(xié)調能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現場(chǎng)；在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng )全優(yōu)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù)，努力成為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

　　二、20xx年盡職盡責、真抓實(shí)干，不斷增強自身的執行力

　　一年來(lái)，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協(xié)調各級、各部門(mén)關(guān)系，為主要負責同志當好參謀助手，推動(dòng)分管的各項工作有序開(kāi)展。

　　1．強化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng )工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng )優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創(chuàng )重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術(shù)創(chuàng )新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門(mén)的負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導宣傳推介我項目部?jì)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請協(xié)會(huì )的領(lǐng)導來(lái)我項目調研、指導創(chuàng )優(yōu)工作，到施工現場(chǎng)參觀(guān)考察，進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導對項目情況的直觀(guān)認識，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭取，城南站“北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號，評分列全線(xiàn)第1名，得到了各級領(lǐng)導的贊揚與獎勵。

　　2．強化基礎建設，地鐵安全風(fēng)險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排，投資近200萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風(fēng)險監控系統，并實(shí)現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領(lǐng)導的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險監管信息系統的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區域監管人進(jìn)行了軟件系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進(jìn)行協(xié)調溝通，與視頻系統供應商技術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，了解現有監控系統現狀，并結合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強監控量測工作管理，及時(shí)上傳監控數據，及時(shí)處置報警點(diǎn)。

　　3．強化科技創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新的能力建設邁上新臺階。一是創(chuàng )新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗室績(jì)效化運作。為了進(jìn)一步擴大技術(shù)部門(mén)和試驗室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績(jì)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運用到技術(shù)部門(mén)和試驗室發(fā)展中，為技術(shù)部門(mén)和試驗室注入了技術(shù)績(jì)效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jì)效都實(shí)現了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術(shù)部門(mén)和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng )新。經(jīng)大家的努力，組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。

　　4．強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確�？⒐を炇召Y料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過(guò)預驗收，20xx年8月3日通過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收，20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站～高教園站區間主體結構、疏散平臺通過(guò)預驗收，20xx年10月17日變電所及交通設施通過(guò)預驗收，20xx年10月26日城南站通過(guò)完工前檢查驗收，20xx年11月7日人防工程通過(guò)預驗收，20xx年11月9日消防工程通過(guò)檢測，20xx年11月15日人防工程通過(guò)竣工驗收，20xx年11月16日區間工程通過(guò)完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程通過(guò)復測，20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

　　5．加強協(xié)調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續。加強技術(shù)干部培養管理，指導多名見(jiàn)習生，現多名已成長(cháng)為技術(shù)骨干。

　　6．加強領(lǐng)導，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點(diǎn)工作，開(kāi)展多種學(xué)習活動(dòng)，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對外協(xié)調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。

　　主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

　　20xx年工程建設進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師，更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展狀態(tài)，嚴格控制質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。

　　在工作中，我能增加服務(wù)意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實(shí)際，采用合理、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的能力不強。在工地現場(chǎng)，遇到問(wèn)題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。

　　暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報給領(lǐng)導。對塌方處理等突發(fā)事件，我能親自到現場(chǎng)，查看情況，與監理、地質(zhì)、作業(yè)隊現場(chǎng)共同研究，制定施工方案，督促實(shí)施。簡(jiǎn)化的審批環(huán)節，加快了施工速度。

　　昌平線(xiàn)工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊人員又多是民工，質(zhì)量意識差，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量，我會(huì )同工程部人員和監理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程，采取聯(lián)合驗收制度，使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據不同施工階段，及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前，支護中，支護后需準備，需檢查，需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開(kāi)展。隧道的地下開(kāi)挖，平面、高程控制困難，測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴，控制到位，故隧道開(kāi)挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm，在規范規定（100mm）的要求之內；最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定（50mm）的要求之內。測量工作保障了工程的進(jìn)展，保證了工程全線(xiàn)的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施，并嚴格執行。未達到冬季施工標準，不得施工，所造成的工期、經(jīng)濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。

　　由于工程造價(jià)計量人員少，協(xié)調工程部參予合約部工作。對變更項目的內容、工程量、單價(jià)和費用的審核都能合理合法，證據充分，手續完備。在每月的計價(jià)支付會(huì )前，我與工程部和合約部人員，對工程量認真復核，確保準確無(wú)誤，才在會(huì )上匯報研究。

　　7．職工夜校、技術(shù)干部培養工作

　　項目部人員中技術(shù)人員占大多數，做好科技與學(xué)會(huì )工作，調動(dòng)技術(shù)人員積極性，對項目順利開(kāi)展很重要。項目黨政領(lǐng)導很重視科教工作。今年初我組織召開(kāi)支架技術(shù)學(xué)習會(huì )議。會(huì )前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀(guān)學(xué)習，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫(xiě)心得體會(huì )。還開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)，獎優(yōu)罰劣，調動(dòng)了技術(shù)人員的積極性，積極投入到科研工作中。

　　三、保持清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺(jué)接受群眾監督。

　　我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習，我能廉潔自律，嚴格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規范要求自己，保持清正廉潔良好形象。

　　為了把黨風(fēng)廉政建設的規定落到實(shí)處，以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的'，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。認真遵守領(lǐng)導干部收入申報、禮品登記和個(gè)人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執行公司的各項規章制度。在接待來(lái)訪(fǎng)、下基層檢查指導工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺(jué)接受廣大干部和社會(huì )各屆的監督，注重與廣大職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。

　　四、20xx年工作展望。

　　今后努力的方向一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿(mǎn)完成了全年工作，主要有以下體會(huì )：一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：思想解放程度還不夠，創(chuàng )新意識有待于進(jìn)一步加強；協(xié)調各單位、各部門(mén)的工作力度不夠；深入基層調查研究工作做的還不夠等等，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，提高自己的政治修養和理論水平，克服存在的困難和缺點(diǎn)，以強烈的事業(yè)心和責任感，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻。

　　謝謝大家！

述職人：總工程師

　　20xx年11月17日

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