工程類(lèi)個(gè)人工作述職報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的工程類(lèi)個(gè)人工作述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　工程類(lèi)個(gè)人工作述職報告 篇1

　　本人叫______，20____年7月畢業(yè)于____大學(xué)______專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后加入____公司，入職后先后在設備部、工程部工作，作為一名新加入公司的職員，最重要的就是要在最短的時(shí)間內度過(guò)“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。為公司的發(fā)展出一份力，使自己的價(jià)值得到體現，現將這幾年來(lái)的主要工作匯報如下：

　　一、設備部期間的設備維護工作

　　來(lái)到公司后本人被分配到設備部熱控專(zhuān)業(yè)，在新的崗位上給本人最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。熱控檢修對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高，而本人正是在這方面有所欠缺，本人將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。讓自己適應工作中的知識技能，使自本人希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力，同時(shí)也增強公司的競爭力。

　　在設備部期間主要參與了一期的石灰石系統改造、機組大小修以及設備的日常維護工作，石灰石系統改造的控制部分全部由熱控專(zhuān)業(yè)自己干，系統接入DCS實(shí)現自動(dòng)監控運行，本人入廠(chǎng)后有幸趕上了這次改造，一期2×150WM發(fā)電機組DCS(分散控制系統)使用的是上海新華控制公司生產(chǎn)的__DPS400+系統，在組態(tài)時(shí)沒(méi)請新華技術(shù)人員，全部工作自己完成，在改造過(guò)程中本人做了圖形組態(tài)和部分邏輯，在參與的過(guò)程中讓本人較快的熟悉了系統，積累了經(jīng)驗。

　　在機組大小修和日常維護中，本人積極參與，經(jīng)常加班加點(diǎn)順利完成了任務(wù)。尤其是20____年初進(jìn)行的二號機組大修是機組的.第一次大修，檢修項目多，人員經(jīng)驗較為不足，檢修前班組內多次組織討論會(huì )，提出整改建議，及早制定各個(gè)系統的檢修項目和實(shí)施方案。備品備件早布置早安排，在大修過(guò)程中檢修與現場(chǎng)清理同步進(jìn)行，通過(guò)大家的努力完成了機組的初次大修，大修除了一個(gè)“累”字，本人還學(xué)到了好多東西提升了自己，歷練了自己，為以后的工作大下了良好的基礎。

　　二、工程部期間的二期建設工作

　　20____年調入工程部參與二期建設，在這期間主要負責設備驗收和系統調試工作。設備驗收工作較為繁瑣，工作量大，牽扯的面也廣，最重要的是吃透合同、技術(shù)協(xié)議和相關(guān)技術(shù)標準，這對本人既是挑戰又是一個(gè)學(xué)習提高的機會(huì )，驗收過(guò)程中堅持原則，抓好數量質(zhì)量關(guān)，每周組織監理、施工單位、代保管單位、廠(chǎng)家、物資及專(zhuān)工進(jìn)行設備到貨驗收，并與項目部各有關(guān)單位的各個(gè)專(zhuān)業(yè)配合檢查，檢驗到貨設備的數量、質(zhì)量是否合格，與各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極配合，嚴格把關(guān)。協(xié)調處理驗收過(guò)程中發(fā)現的各種問(wèn)題。對于有問(wèn)題的設備，如不解決，絕不讓其進(jìn)入現場(chǎng)安裝。

　　20____年4月份，機組開(kāi)始調試后本人開(kāi)始參加機組的調試工作，沒(méi)事的時(shí)候本人便自己去轉系統，多熟悉設備，掌握第一手的現場(chǎng)資料，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位、調試單位解決。例如，在調試過(guò)程中發(fā)現電動(dòng)執行器暴露的問(wèn)題較多，經(jīng)檢查發(fā)現有些問(wèn)題是沒(méi)有遵循執行器的調整步驟導致的，要求參與調試人員嚴格按照步驟進(jìn)行調試，有效的解決了問(wèn)題，保證了設備不在調試過(guò)程中被損壞，為了保證機組投產(chǎn)后的正常穩定運行，考慮到本人們運行人員操作方便，監視方便，提出了若干條熱工定值、保護邏輯修改建議，對設備及系統進(jìn)行改進(jìn)，為整套起動(dòng)的安全和穩定發(fā)揮了重要作用，也為將來(lái)機組的長(cháng)周期運行提供的有力的保障。監督檢查每個(gè)設備和系統啟動(dòng)前的聯(lián)鎖保護試驗，特別是涉及到機組跳閘和油系統聯(lián)鎖保護試驗，進(jìn)行信號模擬試驗和設備聯(lián)動(dòng)試驗確保每一個(gè)保護動(dòng)作的正確性和可靠性。采取多種措施，克服困難，在保證人身和設備安全的前提下，確保調試質(zhì)量。

　　基建期涉及到的單位較多，需要解決的問(wèn)題也多，許多問(wèn)題的處理關(guān)系到項目各參與方的利益，在碰到具體問(wèn)題時(shí)本人嚴格以合同、規范為依據，以公平公正為原則，合理解決問(wèn)題。正是在這種討論、交涉、爭論、爭執中成長(cháng)了自己，鍛煉了自己。

　　三、學(xué)習和提高

　　在思想上本人積極要求上進(jìn)，“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”等先進(jìn)的思想理論，按照PDCA管理原則和方法處理自己在學(xué)習和工作每一件事務(wù)，工作中本人遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。電力生產(chǎn)和建設是一項技術(shù)性很強的工作，同時(shí)又是一項管理工程，要干好工作，必須掌握大量的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，在進(jìn)入公司的這幾年，在工作的各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高，加上長(cháng)期的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，本人具備了較系統的理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，積累了一定的工作經(jīng)驗，在技術(shù)業(yè)務(wù)水平、管理能力等各方面都已具備了一定的能力和條件，現申報工程師職稱(chēng)，懇請評委們審批。

　　工程類(lèi)個(gè)人工作述職報告 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　你好!

　　首先我要感謝入職以來(lái)，各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心和指導，各位同事對我工作的支持和幫助。我于20xx年8月31日加入Toneluck，很榮幸成為品質(zhì)工程部的一員，轉眼已經(jīng)一年八個(gè)月了。我目前職務(wù)是：江蘇常熟駐廠(chǎng)工程師。下面我將對入職以來(lái)的工作情況進(jìn)行述職，如有不當之處，請領(lǐng)導指正。

　　一、工作回顧

　　20xx年9月～20xx年2月，我從事注塑車(chē)間的一名QC技術(shù)員。因為剛從學(xué)校畢業(yè)，很多都覺(jué)得陌生，只有從最基礎的開(kāi)始做起。為了持續提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。QC扮演著(zhù)制程控制的重要角色，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)首檢、按時(shí)巡檢、尾檢、入庫前檢查都嚴格按控制計劃控制。對制程因素人、機、料、法、環(huán)的監控，對制程異常處理、客訴處理、產(chǎn)品工程變更的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料，注塑模具組成，注塑工藝;熟悉掌握了注塑產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測量，注塑產(chǎn)品的整個(gè)制程過(guò)程控制及車(chē)間異常的處理等。

　　20xx年3月～20xx年12月，我有幸成為DQE小組的一員。主要負責新產(chǎn)品的前期質(zhì)量控制與策劃，在新產(chǎn)品整個(gè)APQP階段，我都必須對新產(chǎn)品的每個(gè)零件樣件制作，試模，試生產(chǎn)現場(chǎng)跟進(jìn)。把制程過(guò)程中所存在的問(wèn)題點(diǎn)找出來(lái)，APQP團隊負責解決，同時(shí)根據客戶(hù)提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗證性試驗，去驗證我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是否滿(mǎn)足客戶(hù)的要求及應用上是否滿(mǎn)足。根據TS16949體系要求，產(chǎn)品需要的.非量產(chǎn)及量產(chǎn)控制文件都必須由我來(lái)編制，新產(chǎn)品需要控制哪些尺寸，外觀(guān)要求，作業(yè)指導書(shū)等，完成之后再給DQE工程師審核;測量方面，所以新產(chǎn)品的測量方法和工具的選用都由DQE和測量工程師共同完成。DQE必須確認所有新產(chǎn)品、新制程、新設備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠(chǎng)量產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。在此期間，我進(jìn)一步對五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產(chǎn)模具結構、及工廠(chǎng)許多的作業(yè)流程有一定了解。熟悉五金制程過(guò)程，注塑制程過(guò)程、裝配制程過(guò)程。這可能是我這一年的工作內容幫助了我的提升。

　　20xx年1月～至今，我被領(lǐng)導派遣江蘇凱毅德汽車(chē)系統(常熟)有限公司客戶(hù)處駐廠(chǎng)，主要工作內容：1、全面了解我司產(chǎn)品在客戶(hù)端的應用，生產(chǎn)使用情況及物料需求量;2、當出現質(zhì)量異常時(shí)，及時(shí)和客戶(hù)進(jìn)行有效溝通并將異常情況第一時(shí)間匯報給工廠(chǎng)領(lǐng)導;3、8D報告中針對每次異常改善后的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤;4、挖掘潛在的質(zhì)量問(wèn)題匯報給公司，促使提前改善，而避免不必要的客戶(hù)抱怨等。在此期間，我學(xué)到了不少工作經(jīng)驗與知識，在和他人的交流與溝通方法也有不少長(cháng)進(jìn)。通過(guò)了解客戶(hù)車(chē)間，發(fā)現我司的制程水平與客戶(hù)端存在一些差距，很多值得借鑒和學(xué)習的地方。針對目前D1215組件開(kāi)關(guān)是問(wèn)題最多的一款產(chǎn)品，如客訴的不導通現象的根本原因未能被找到，這也是我接下來(lái)的工作重點(diǎn)。

　　二、工作之中的不足之處

　　由于專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富，對一些特殊的質(zhì)量異常不能斷定其產(chǎn)生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩，技能方面還不夠仔細嚴謹等。

　　三、工作展望

　　1、作為T(mén)oneluck形象的一個(gè)窗口，必須預先充分估量工作中問(wèn)題潛在的發(fā)生性，相應加強工作力度，完善并細化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性，預先充分防范、及時(shí)處理問(wèn)題并總結經(jīng)驗，對以后的工作方式和細節進(jìn)一步完善。

　　2、要與公司品質(zhì)部門(mén)保持密切的聯(lián)系，雙方多溝通，盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題降到最低限度。

　　3、協(xié)助客戶(hù)處理由我司產(chǎn)品的質(zhì)量異常及分析工作，盡努力提升我們產(chǎn)品品質(zhì)在客戶(hù)端的聲譽(yù)。

　　4、在今后工作中，我將不斷總結與反省，不斷鞭策自己，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，以適應公司發(fā)展。

　　我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆，每個(gè)人都會(huì )有美好的明天!

　　工程類(lèi)個(gè)人工作述職報告 篇3

　　本人叫xxx，20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)，畢業(yè)后加入xx公司，入職后先后在設備部、工程部工作，作為一名新加入公司的職員，最重要的就是要在最短的時(shí)間內度過(guò)“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。為公司的發(fā)展出一份力，使自己的價(jià)值得到體現，現將這幾年來(lái)的主要工作匯報如下：

　　一、設備部期間的設備維護工作

　　來(lái)到公司后本人被分配到設備部熱控專(zhuān)業(yè)，在新的崗位上給本人最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。熱控檢修對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高，而本人正是在這方面有所欠缺，本人將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。讓自己適應工作中的知識技能，使自本人希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力，同時(shí)也增強公司的競爭力。

　　在設備部期間主要參與了一期的石灰石系統改造、機組大小修以及設備的日常維護工作，石灰石系統改造的控制部分全部由熱控專(zhuān)業(yè)自己干，系統接入DCS實(shí)現自動(dòng)監控運行，本人入廠(chǎng)后有幸趕上了這次改造，一期2×150WM發(fā)電機組DCS(分散控制系統)使用的是上海新華控制公司生產(chǎn)的xDPS400+系統，在組態(tài)時(shí)沒(méi)請新華技術(shù)人員，全部工作自己完成，在改造過(guò)程中本人做了圖形組態(tài)和部分邏輯，在參與的過(guò)程中讓本人較快的'熟悉了系統，積累了經(jīng)驗。

　　在機組大小修和日常維護中，本人積極參與，經(jīng)常加班加點(diǎn)順利完成了任務(wù)。尤其是20xx年初進(jìn)行的二號機組大修是機組的第一次大修，檢修項目多，人員經(jīng)驗較為不足，檢修前班組內多次組織討論會(huì )，提出整改建議，及早制定各個(gè)系統的檢修項目和實(shí)施方案。備品備件早布置早安排，在大修過(guò)程中檢修與現場(chǎng)清理同步進(jìn)行，通過(guò)大家的努力完成了機組的初次大修，大修除了一個(gè)“累”字，本人還學(xué)到了好多東西提升了自己，歷練了自己，為以后的工作大下了良好的基礎。

　　二、工程部期間的二期建設工作

　　20xx年調入工程部參與二期建設，在這期間主要負責設備驗收和系統調試工作。設備驗收工作較為繁瑣，工作量大，牽扯的面也廣，最重要的是吃透合同、技術(shù)協(xié)議和相關(guān)技術(shù)標準，這對本人既是挑戰又是一個(gè)學(xué)習提高的機會(huì )，驗收過(guò)程中堅持原則，抓好數量質(zhì)量關(guān)，每周組織監理、施工單位、代保管單位、廠(chǎng)家、物資及專(zhuān)工進(jìn)行設備到貨驗收，并與項目部各有關(guān)單位的各個(gè)專(zhuān)業(yè)配合檢查，檢驗到貨設備的數量、質(zhì)量是否合格，與各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極配合，嚴格把關(guān)。協(xié)調處理驗收過(guò)程中發(fā)現的各種問(wèn)題。對于有問(wèn)題的設備，如不解決，絕不讓其進(jìn)入現場(chǎng)安裝。

　　20xx年4月份，機組開(kāi)始調試后本人開(kāi)始參加機組的調試工作，沒(méi)事的時(shí)候本人便自己去轉系統，多熟悉設備，掌握第一手的現場(chǎng)資料，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位、調試單位解決。例如，在調試過(guò)程中發(fā)現電動(dòng)執行器暴露的問(wèn)題較多，經(jīng)檢查發(fā)現有些問(wèn)題是沒(méi)有遵循執行器的調整步驟導致的，要求參與調試人員嚴格按照步驟進(jìn)行調試，有效的解決了問(wèn)題，保證了設備不在調試過(guò)程中被損壞，為了保證機組投產(chǎn)后的正常穩定運行，考慮到本人們運行人員操作方便，監視方便，提出了若干條熱工定值、保護邏輯修改建議，對設備及系統進(jìn)行改進(jìn)，為整套起動(dòng)的安全和穩定發(fā)揮了重要作用，也為將來(lái)機組的長(cháng)周期運行提供的有力的保障。監督檢查每個(gè)設備和系統啟動(dòng)前的聯(lián)鎖保護試驗，特別是涉及到機組跳閘和油系統聯(lián)鎖保護試驗，進(jìn)行信號模擬試驗和設備聯(lián)動(dòng)試驗確保每一個(gè)保護動(dòng)作的正確性和可靠性。采取多種措施，克服困難，在保證人身和設備安全的前提下，確保調試質(zhì)量。

　　基建期涉及到的單位較多，需要解決的問(wèn)題也多，許多問(wèn)題的處理關(guān)系到項目各參與方的利益，在碰到具體問(wèn)題時(shí)本人嚴格以合同、規范為依據，以公平公正為原則，合理解決問(wèn)題。正是在這種討論、交涉、爭論、爭執中成長(cháng)了自己，鍛煉了自己。

　　三、學(xué)習和提高

　　在思想上本人積極要求上進(jìn)，“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”等先進(jìn)的思想理論，按照PDCA管理原則和方法處理自己在學(xué)習和工作每一件事務(wù)，工作中本人遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。電力生產(chǎn)和建設是一項技術(shù)性很強的工作，同時(shí)又是一項管理工程，要干好工作，必須掌握大量的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，在進(jìn)入公司的這幾年，在工作的各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高，加上長(cháng)期的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，本人具備了較系統的理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，積累了一定的工作經(jīng)驗，在技術(shù)業(yè)務(wù)水平、管理能力等各方面都已具備了一定的能力和條件，現申報工程師職稱(chēng)，懇請評委們審批。

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