公司領(lǐng)導述職報告范文（通用21篇）
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家整理的公司領(lǐng)導述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司領(lǐng)導述職報告 1
我是精四車(chē)間主管唐x。20xx年是公司的團隊建設年，在這一年里，本車(chē)間在公司領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節能降耗，結合7S管理，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步完善，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)�，F將20xx年全年工作匯報如下：
一、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。
樹(shù)立法治觀(guān)念，提高員工安全意識，將責任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(cháng)是本班組第一安全責任人，要切實(shí)的負責好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車(chē)間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。
特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負責，向企業(yè)負責，給企業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個(gè)新思路，新要求和新目標，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強我的安全工作。
二、注重學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力。
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習，俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習才能發(fā)現自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。
公司在6—8月份開(kāi)展了3S3P4A培訓活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車(chē)間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導班組人員做好7S工作，按照7S標準，做到現場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導下達的任務(wù)以結果為導向，堅決執行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團結協(xié)作，增強員工的團隊意識。一年來(lái)也有新員工分配到車(chē)間工作，我高度重視，采取了由班組長(cháng)牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓。
三、抓好班組建設，發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用。
只有完美的團隊，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車(chē)間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的.公司與現在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(cháng)起直接領(lǐng)導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車(chē)間班組長(cháng)工作的好壞將直接影響到本車(chē)間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(cháng)很好的開(kāi)展工作，每月我都會(huì )召開(kāi)兩次以上的班組長(cháng)會(huì )議，將平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導，提高了班組長(cháng)的工作能力和應對能力。
同時(shí)，要求班組長(cháng)不斷學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹(shù)立主人翁責任感，把個(gè)人命運與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車(chē)間工作的順利開(kāi)展。
公司領(lǐng)導述職報告 2
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合x(chóng)x二位經(jīng)理工作，現就三個(gè)月來(lái)的履職情況報告如下：
一、及時(shí)調整思想，更新觀(guān)念，適應市場(chǎng)新環(huán)境工程管理的需要；
1、樹(shù)立好角色意識，當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規章制度與獎懲機制，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來(lái)，本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊：
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的`學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建中國夢(mèng)的社會(huì )要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導建設學(xué)習型單位，采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗，以良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導，經(jīng)常親臨施工現場(chǎng)巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導意見(jiàn)。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合x(chóng)x總指揮協(xié)調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現場(chǎng)，協(xié)調各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務(wù)。
三、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內外關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。
總之，總結過(guò)去，在xx二位經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績(jì)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(cháng)遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
公司領(lǐng)導述職報告 3
今年在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求，認真執行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就今年的工作做如下匯報：
一、學(xué)習理論，提高政治思想覺(jué)悟
今年來(lái)，我提高政治思想覺(jué)悟，在思想上與企業(yè)保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從企業(yè)的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。
二、學(xué)習文化，提高業(yè)務(wù)工作水平
我是一個(gè)喜歡學(xué)習的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上學(xué)習企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識，還學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟知識、社會(huì )管理知識、科技知識、法律知識等現代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實(shí)際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實(shí)的基礎。
通過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力完成各項工作任務(wù)
今年以來(lái)，我按照企業(yè)的工作方針與目標任務(wù)要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開(kāi)拓外部市場(chǎng)和內部管理，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力解難題，提高運行質(zhì)量，鞏固了市場(chǎng)基礎，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎。
四、加強廉政建設，做到廉潔自律
我深刻認識到廉政建設關(guān)系到人心向背，影響著(zhù)各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的希望，也是我們當干部的.每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來(lái)抓，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí)，教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違紀違規現象。
五、存在的問(wèn)題和不足
學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。工作創(chuàng )新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng )新不夠，創(chuàng )新意識不強。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。
六、今后的努力方向
要勤奮學(xué)習，提高思想認識。作為一名領(lǐng)導干部，我要認真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項工作。要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真工作，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng )新，完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗與成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，真抓實(shí)干，完成新時(shí)期各項任務(wù)，作出自己的貢獻。
公司領(lǐng)導述職報告 4
彈指一揮間，轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去�；仡欉@一年的工作經(jīng)歷，有挑戰也有機遇，有充實(shí)也有疲憊，感觸良多。一年來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的大力幫助和關(guān)心支持下，虛心求教、努力實(shí)踐，通過(guò)自身的努力，本人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)�，F將本人一年的思想、學(xué)習及工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、個(gè)人思想素質(zhì)方面
我深知作為財務(wù)部工作人員，必須具備愛(ài)崗敬業(yè)的精神，任勞任怨的態(tài)度，同時(shí)還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)。為了不辜負領(lǐng)導的期望和同事們的信任，更好的履行職責，就必須不斷的前進(jìn)。因此在做好本職工作的前提下，我始終把學(xué)習放在重要位置，克服日常工作繁忙的困難，堅持學(xué)習，為自己“充電”，取得了在思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上的長(cháng)足進(jìn)步。
二、個(gè)人工作方面
經(jīng)過(guò)一年的.深入學(xué)習和刻苦鉆研，我逐漸對農民城款項來(lái)源類(lèi)別以及支用和農發(fā)行的具體業(yè)務(wù)更加熟悉。作為一名財務(wù)人員，始終牢記會(huì )計崗位職責，認真履行財經(jīng)紀律，本著(zhù)認真負責的態(tài)度盡職盡責的完成工作，在工作遇到問(wèn)題時(shí)，我沒(méi)有聽(tīng)之任之，而是帶著(zhù)一顆學(xué)習的心，主動(dòng)請教與探討，及時(shí)解決問(wèn)題，并認真總結，慢慢積累經(jīng)驗。具體完成工作如下：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期核對現金與銀行賬目，做到及時(shí)核對，及時(shí)處理，確保銀行、現金賬與銀行對賬單相符。
2、對于前來(lái)繳款的農戶(hù)及時(shí)開(kāi)出收據，收回現金存入銀行，杜絕坐支現金。對于所管理的農民城收款收據，及時(shí)整理保存，形成電子表格，妥善管理。本年度已完成xx戶(hù)xx人的收款，其中貧困戶(hù)xx戶(hù)xx人，非貧困戶(hù)xx戶(hù)xx人。
3、積極與農發(fā)行銜接，及時(shí)支付工程款。
4、自覺(jué)協(xié)助會(huì )計整理會(huì )計資料，確保會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，統計會(huì )計報表準確、完整。
5、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
三、存在的不足和努力的方面
我在20xx年度的工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導們的要求還有一定差距，主要體現在：工作不夠大膽，專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。
一年來(lái)的工作讓我深深體會(huì )到，作為財務(wù)人員，無(wú)論具體做什么，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中尋求創(chuàng )新。我深知，只有不斷迎接新的挑戰才能成長(cháng)，我已為自己制定了下一年度的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好充實(shí)自己，扎實(shí)工作，以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)迎接新的挑戰。
公司領(lǐng)導述職報告 5
一、自我評價(jià)
進(jìn)入公司以來(lái)，認真學(xué)習并遵守公司的各項規章軌制，努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識，真誠與同事實(shí)行交流溝通。在公司領(lǐng)導的指導下，經(jīng)由一段時(shí)間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺(jué)不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位；對部分管治的精細度還需要增強；專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級關(guān)系實(shí)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導、指令和監視，工作中即時(shí)與經(jīng)理實(shí)行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。
2、按“計劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達的工作指令，結合自身的工作實(shí)際，對各部分的工作計劃實(shí)行檢查，落實(shí)責任人，對提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。
3、按“落實(shí)崗位責任、按工作實(shí)績(jì)考核，考核結果和收入掛勾”的方法管治，制定了相對應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關(guān)部分實(shí)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節的'緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、在部分采用“跟進(jìn)檢查工作計劃、落實(shí)責任職員、提出時(shí)間和質(zhì)量要求、有總結評價(jià)”的工作發(fā)展方式，一定水準地晉升了部分的執行力。
2、發(fā)展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績(jì)考核部分的考核激勵軌制，一定水準地進(jìn)步了部分成員的工作意識、責任意識和工作效率。
3、與相關(guān)部分配合，發(fā)展項目的品質(zhì)整改工作，使項目的車(chē)輛停放秩序、環(huán)境衛生狀況、客戶(hù)服務(wù)、機電維修、安全管治有了一定水準的改善，有利地推動(dòng)了公司和項目品牌形象的晉升。
4、按時(shí)完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫(xiě)工作。
四、下一步工作計劃
1、細化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制，貫實(shí)考核軌制到各部分。
2、提升自己工作水平，努力學(xué)習更多提升前輩的品質(zhì)管管治念。
3、多深入基層步隊了解現場(chǎng)操縱情況，實(shí)時(shí)把握各部分服務(wù)動(dòng)態(tài)。
4、多宣傳品質(zhì)管治帶來(lái)的好處及效果，讓員工主動(dòng)晉升品質(zhì)服務(wù)。
5、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數據顯示，主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶(hù)實(shí)行分享，讓客戶(hù)感慨感染到物業(yè)服務(wù)的持續晉升。
6、將各部分品質(zhì)檢查的內容框架化、尺度化，便于品質(zhì)工作的檢查、監視。
公司領(lǐng)導述職報告 6
今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長(cháng)上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進(jìn)行述職如下。
一、加強理論學(xué)習，努力提高政治思想認識
一年來(lái)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。
在日常工作和社會(huì )生活中勇于開(kāi)展批評與自我批評，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，努力做到以身作則、率先垂范，在社會(huì )生活中能?chē)栏褚笞约�、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監理、分包供應商之間的關(guān)系。認真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，對牢固樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、項目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)
一是根據工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì )職能部門(mén)根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進(jìn)意識；三是強化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
實(shí)現項目管理過(guò)程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著(zhù)企業(yè)規模的快速增長(cháng)，僅有人員規模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的'約束與強化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩定性，確保管理工作有序、規范進(jìn)展的根本保證。
在工程管理過(guò)程中，項目部還依據工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會(huì )議制度；五個(gè)層次的職工培訓辦法；職能部門(mén)管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養了一批施工管理人才，同時(shí)使項目管理運行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進(jìn)一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現區別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
公司領(lǐng)導述職報告 7
大家好！20xx年，在中心的正確領(lǐng)導下，我以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，帶領(lǐng)物業(yè)公司全體干部員工，按照“做精做強做大物業(yè)品牌”的戰略指導，圍繞物業(yè)工作目標任務(wù)，創(chuàng )新工作思路、轉變工作作風(fēng)，認真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得一定成績(jì)。下面，根據中心領(lǐng)導的安排和要求，就自己今年的工作情況向領(lǐng)導和同事們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強學(xué)習，努力提高思想素質(zhì)
20xx年，我以“轉變思想作風(fēng)、提高工作效能”為目標，加強學(xué)習，認真學(xué)習物業(yè)管理理論知識，認真學(xué)習公司管理制度，認真向解放軍學(xué)習，認真向物業(yè)公司同行學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，提高了自己的綜合素質(zhì)，努力做一名“四事干部”，認真貫徹“安全穩定”方針，推行“誠信至上，服務(wù)為本，優(yōu)質(zhì)取勝，滿(mǎn)意為準”的服務(wù)理念，不斷加大各項工作的管理和監控力度，盡最大努力為業(yè)主創(chuàng )造現代品質(zhì)生活條件，以?xún)?yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)贏(yíng)得業(yè)主的信譽(yù)，拓展公司服務(wù)生存發(fā)展的空間。
二、認真負責，做好物業(yè)管理工作
20xx年，我立足業(yè)主的需要，做到物業(yè)管理高標準，要求廣大員工真正把“業(yè)主第一，服務(wù)至上”的工作理念落實(shí)到實(shí)處，不斷強化職責分工，落實(shí)工作實(shí)效，做好了以下幾項工作：
1、加強安全保衛工作，確保安全穩定。我切實(shí)加強保安員的服務(wù)意識、工作責任心和道德素養，對新進(jìn)的'保安人員進(jìn)行崗前培訓及試用，規范和完善安全保衛工作，加強檢查與監督，真正把“業(yè)主第一，服務(wù)至上”的理念落實(shí)到物業(yè)管理的每一個(gè)細節，確保安全穩定。
2、加強綠化、保潔工作，努力創(chuàng )設潔凈、溫馨的環(huán)境。為了給業(yè)主創(chuàng )設一個(gè)潔凈衛生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，我要求保潔人員做好以下工作：一是強化衛生打掃，注重日常保潔。堅持公共區域每天清掃2遍和“垃圾不落地，日產(chǎn)日清”的保潔制度，確保環(huán)境清潔衛生。二是加強綠化養護。根據季節、氣候的變化適時(shí)對草坪進(jìn)行澆水，對花草樹(shù)木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲(chóng)害防治，確保綠化養護質(zhì)量。
3、加強協(xié)調溝通，努力構建和諧物業(yè)。為了有效提升我們的服務(wù)層次，我不斷加強與業(yè)主的溝通和交流，及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求，認真接受業(yè)主的監督評議，對業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議，做到不回避、不推脫，而是認真傾聽(tīng)、虛心接受、詳細記錄、及時(shí)整改，力求讓每一位業(yè)主滿(mǎn)意。通過(guò)這些工作，我有效提升了物業(yè)管理水平，獲得了業(yè)主的滿(mǎn)意，為我公司今后業(yè)務(wù)的開(kāi)拓打下良好基礎。
三、存在的不足問(wèn)題
20xx年，我認真努力工作，取得了較好的成績(jì)，自己的經(jīng)營(yíng)管理水平有了明顯提高，做到愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)第一，具有良好的職業(yè)態(tài)度和強烈的職業(yè)責任感，但還是存在一些不足問(wèn)題，主要是學(xué)習還不夠，在工作忙的情況下，放松了學(xué)習；工作上精細管理還不夠，存在一些管理不到位的情況；業(yè)務(wù)拓展力度有待加強。
四、工作打算及計劃
一是進(jìn)一步加大科學(xué)管理力度，堅持“走出去的”戰略，向同行企業(yè)學(xué)習，借鑒先進(jìn)的管理手段，創(chuàng )新我們的物業(yè)管理水平，努力拓展業(yè)務(wù)，做精做強做大物業(yè)品牌。
二是進(jìn)一步加大學(xué)習培訓和文化建設力度，重點(diǎn)培訓和提高員工的專(zhuān)業(yè)知識水平，提高戰斗力和工作執行力，使工作效率得到有效提高。做到以人為本，員工為本，實(shí)行人性化管理，關(guān)心和愛(ài)護員工，組織各種文體活動(dòng)，樹(shù)立和弘揚團隊意識和團隊精神，激勵員工勤奮努力工作。
三是進(jìn)一步加大安全保衛力度，特別是加強公共環(huán)境安全及公共設施安全，力爭全年實(shí)現無(wú)安全事故。
四是進(jìn)一步加大保潔力度，做好各類(lèi)保潔工作，創(chuàng )造衛生清潔的優(yōu)良環(huán)境，獲得業(yè)主的真誠滿(mǎn)意。
五是進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，教育員工樹(shù)立服務(wù)意識，使我們的物業(yè)管理方便快捷，服務(wù)周到，靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)打響我們的物業(yè)服務(wù)品牌。
公司領(lǐng)導述職報告 8
一、基本情況
分局述職述廉的單位有7個(gè)，分別為國土所、國土所、國土所、國土所、國土所、國土所和天玉國土所，述職述廉對象為各國土所所長(cháng)。按照各國土所管轄區域，分別在7個(gè)鄉鎮政府、街道辦事處所在地舉行述職述廉報告會(huì )議。每個(gè)鄉鎮、街道國土所邀請參加會(huì )議的評議代表為8名，同時(shí)分局機關(guān)各科室負責人也參加了此次述職述廉報告會(huì )。全區參加述職述廉會(huì )議的代表共有56人，其中，地方黨政領(lǐng)導8人，人大代表12人，協(xié)作單位3人，礦業(yè)主10人，用地戶(hù)、農民代表23人。述職述廉報告會(huì )上向各位代表發(fā)放綜合測評表和征求意見(jiàn)表，共發(fā)放測評表78份，收回78份，優(yōu)秀率為100%，征求到意見(jiàn)和建議19份，經(jīng)歸類(lèi)梳理為10條，其中：人員經(jīng)費方面2條，政策法規宣傳方面1條，執法監管方面3條，服務(wù)方面4條。
二、主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，精心組織，周密部署
按照市局有關(guān)述職述廉活動(dòng)文件要求，分局黨支部高度重視，召開(kāi)會(huì )議傳達學(xué)習文件精神，充分認識述職述廉工作的重要性，并認真研究和部署此項工作。成立以局長(cháng)為組長(cháng)、班子成員為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，下設辦公室，專(zhuān)門(mén)對述職述廉工作進(jìn)行組織領(lǐng)導和協(xié)調。結合分局實(shí)際，擬定《市國土資源分局關(guān)于在全區鄉鎮國土資源所開(kāi)展向服務(wù)單位、服務(wù)對象述職述廉工作的實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)全局，統一實(shí)施，確保了述職述廉工作的有序開(kāi)展。
�。ǘ﹫猿衷瓌t，科學(xué)運作，認真實(shí)施
分局按照《述職述廉工作實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞廣泛參與、接受監督、注重實(shí)效、推進(jìn)工作的原則，突出抓好三個(gè)環(huán)節，扎實(shí)推進(jìn)述職述廉活動(dòng)。
一是注重評議覆蓋面的廣泛性和代表性。為了深入扎實(shí)地推進(jìn)述職述廉活動(dòng)，力求做到參評代表具有廣泛性和代表性。不僅要有轄區內服務(wù)對象代表、黨政領(lǐng)導、人大代表、協(xié)作單位代表，還要有用地戶(hù)和農民代表等，最大限度地接觸到社會(huì )各個(gè)層面，使國土資源部門(mén)能夠接受最廣泛的評議。
二是增強述職述廉報告的針對性和準確性。報告內容必須按照述職述廉七個(gè)方面的內容撰寫(xiě)，必須實(shí)事求是，客觀(guān)真實(shí)可信，努力做到匯報成績(jì)不夸大、查找問(wèn)題不隱瞞。
三是接受評議虛心誠懇。在述評環(huán)節中，基層國土所緊密?chē)@工作職責就履行職責、廉政勤政、執法為民、政務(wù)公開(kāi)等主要方面向代表們作了詳細匯報，既肯定成績(jì)，又找出不足，對存在的問(wèn)題及如何改進(jìn)表明了態(tài)度，明確了方向；代表們緊扣服務(wù)、監管、廉政三個(gè)方面提出了誠懇意見(jiàn)和建議，面對面質(zhì)詢(xún)，提高了述職述廉工作的影響力。
四是組織整改及時(shí)客觀(guān)�；鶎訃了鶎κ占降膯�(wèn)題、意見(jiàn)和建議，逐條逐項分析查找原因，制定切實(shí)有效的整改措施，并將整改情況及時(shí)向服務(wù)單位和服務(wù)對象進(jìn)行反饋，自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督。
�。ㄈ┘訌姸酱僦笇�，嚴格規范程序
為使述職述廉活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式，達到預期效果。分局工作組，事前對各國土所述職述廉活動(dòng)準備情況進(jìn)行督促檢查，指導工作，共同研究有關(guān)細節，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。事中參加述職述廉會(huì )議，嚴格規范工作程序，事后督促整改。確保述職述廉工作按照省廳、市局的要求，真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。
�。ㄋ模┱_處理評議意見(jiàn)，及時(shí)落實(shí)整改措施
通過(guò)述職述廉征求到的意見(jiàn)，經(jīng)歸類(lèi)梳理有10條。
1、加大國土資源法律法規宣傳力度；
2、加大對土地、礦產(chǎn)違法用地查處力度，嚴厲打擊非法開(kāi)采礦產(chǎn)資源行為；
3、進(jìn)一步規范土地審批，解決堵和疏的問(wèn)題及“空心村”現象；
4、增加建房用地指標，解決農村困難群體建房用地問(wèn)題；
5、縮短農民建房審批及辦證時(shí)間，進(jìn)一步提高辦事效率；
6、加大對土地、礦產(chǎn)資源利用方面的監管力度；
7、大力支持古村、古鎮用地；
8、加大對違章建房整治力度；
9、增加鄉鎮國土所工作人員；
10、增加國土所工作經(jīng)費，解決交通工具。
針對評議中提出的意見(jiàn)和建議，各國土所及時(shí)進(jìn)行分析總結，剖析原因，制定具體的整改方案，落實(shí)整改責任。并在規定時(shí)間內將整改內容、整改措施、整改結果通過(guò)一定的渠道向社會(huì )公示。同時(shí)，建立健全評價(jià)體系，將述職述廉的測評結果作為干部考核，業(yè)務(wù)評定，獎勵處罰的重要依據，實(shí)現對干部的動(dòng)態(tài)管理。
三、取得的成效
通過(guò)開(kāi)展基層國土所面向服務(wù)單位、服務(wù)對象述職述廉活動(dòng)，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設的深入開(kāi)展，在促進(jìn)執法人員廉政勤政和依法行政，樹(shù)立良好的社會(huì )形象上取得了成效，主要表現在3個(gè)方面：
一是增強了廉政勤政意識，鍛煉了干部隊伍。在述職述廉過(guò)程中，廣大基層執法干部按照上級要求對自身履行職責、遵守廉潔自律規定等方面進(jìn)行了認真全面的.對照、自查自糾和反思，切實(shí)受到了一次深刻教育和感悟，增強了廉政勤政意識。同時(shí)，提高了工作的積極性、守責的自覺(jué)性，樹(shù)立了公正執法服務(wù)的理念，提升了能力，鍛煉了隊伍。
二是拓寬了監督渠道，增進(jìn)了社會(huì )信任。向服務(wù)單位和對象公開(kāi)述職述廉，擴大了社會(huì )對國土資源的知情權、參與權和監督權，拓寬了外部監督渠道，有利于多層次、多渠道、多角度對國土資源部門(mén)實(shí)施監督，這種做法贏(yíng)得了有關(guān)領(lǐng)導、社會(huì )各界和服務(wù)對象代表的廣泛贊譽(yù)，構建了和諧的監管關(guān)系，有效地促進(jìn)了各項工作的有效開(kāi)展。
三是宣傳了國土資源管理，擴大了社會(huì )影響。一方面，執法人員通過(guò)述職述廉，向服務(wù)對象代表報告了自己履行職責、政策執行、監管服務(wù)、工作作風(fēng)和廉潔自律等情況，在服務(wù)對象進(jìn)行評判的同時(shí)，也宣傳了國土資源管理職能、法規和政策，得到了服務(wù)對象的理解和支持。另一方面，向社會(huì )各界宣示了轉變職能、搞好服務(wù)、接受監督、預防的決心和誠心，也展示了國土資源干部的素質(zhì)，收到了內強素質(zhì)，外樹(shù)形象的“雙贏(yíng)”效果。
四、下一步工作打算
通過(guò)述職述廉工作的開(kāi)展，廣泛收納群眾意見(jiàn)，直面群眾的批評、建議及意見(jiàn)，真實(shí)地反映目前基層工作中存在的問(wèn)題，剖析原因，并及時(shí)進(jìn)行整改，全面增強了國土資源干部職工為人民服務(wù)的意識，增加了行政執法透明度，初步建立了行政執法與服務(wù)對象的溝通機制。但是，分局是首次開(kāi)展述職述廉工作，在準備動(dòng)員、述職述廉報告中仍存在一些不足，下一步要建立鄉鎮基層國土所述職述廉長(cháng)效工作機制，督促基層干部職工依法行政、廉潔從政，抓好干部職工思想素質(zhì)建設，加大業(yè)務(wù)技能培訓，增強責任心，不斷轉變工作作風(fēng)，提高工作效率，規范執法行為，提升服務(wù)水平，推進(jìn)國土資源管理工作上新臺階。
公司領(lǐng)導述職報告 9
我是心懷著(zhù)對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對我的培養，來(lái)自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續長(cháng)遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著(zhù)�，F在，我向述職，請予以審議。
一、履行職責情況
20xx年，在上級各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、構造和諧社會(huì )，穩定，可持續發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jì)。20xx年接待游客47589人，門(mén)票收入76，2萬(wàn)元，碼頭沙灘阻賃共計80，2萬(wàn)元，全年支付職工工資34，6萬(wàn)元，繳納養老統籌21，7萬(wàn)元，支付稅款2，5萬(wàn)元，開(kāi)支管理費用，水電，綠化，辦公用品9，9萬(wàn)元，廣告宣傳促銷(xiāo)，光盤(pán)制做，印制宣傳冊帶5，2萬(wàn)元。20xx年共開(kāi)支78，1萬(wàn)元�；仡櫼荒甓鄟�(lái)的工作，主要有以下幾方面：
1、認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆三中全會(huì )精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì )黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時(shí)期加強兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統一到黨中央的路線(xiàn)方針政策上來(lái)，創(chuàng )新發(fā)展。
2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展;因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的`企業(yè)，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規范操作，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展達下堅實(shí)的基礎。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì )關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理和與職工有著(zhù)切身利益的重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項都能事前溝通，會(huì )前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
4、始終把思想作風(fēng)建設擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來(lái)，我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
5、積極解決好職工的實(shí)際困難，今年由于物價(jià)上漲，職工的工資也確實(shí)很低，根據職工反映和公司的實(shí)際，為每個(gè)職工夏季每月漲了300元，冬季100元。
6、為了確保公司長(cháng)遠發(fā)展，年處對十一名在職職工進(jìn)行了辭退，得罪了不少人，20xx年我們繼續對辦公室人員進(jìn)行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多余的閑雜人員，這樣還得罪一群人，但是，我不怕得罪人，為了公司今后能夠走上正規的管理道路，得罪幾個(gè)有何妨?所以，明年辦公室的改制請所有的干部職工監督。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結我個(gè)人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現在
1、政治理論不夠豐富；
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠扎實(shí)；
3、對辦公室工作人員管理不夠嚴格；
4、官僚作風(fēng)嚴重；
5、沒(méi)有能夠作好上訪(fǎng)職工的思想工作，給縣委政府帶來(lái)了極大的負面影響。對此，我愿意承擔一切責任。當然，個(gè)人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革，企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后，我將加強學(xué)習，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決好職工切身利益在內的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jì)而努力奮斗!
公司領(lǐng)導述職報告 10
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我也是就部門(mén)工作來(lái)向領(lǐng)導述職匯報如下：
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。
共完成熱處理產(chǎn)品xxx噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用xx空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至xx月xx日完成。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的.模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
公司領(lǐng)導述職報告 11
您們好！我是公司領(lǐng)導班子的代表，今天在這里向大家作20xx年的工作述職報告。
20xx年是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年。面對經(jīng)濟形勢的變化和市場(chǎng)競爭的日益激烈，我們帶領(lǐng)公司全體員工，全力推進(jìn)公司各項工作，取得了諸多成績(jì)。
一、穩步增長(cháng)，實(shí)現良好業(yè)績(jì)
經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，20xx年公司實(shí)現了良好的業(yè)績(jì)。公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤同比分別增長(cháng)10%和12%，達到歷史最高水平。在新興市場(chǎng)和數字化領(lǐng)域，公司市場(chǎng)份額不斷擴大，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
二、不斷推進(jìn)戰略轉型，提高競爭力
公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工，適應市場(chǎng)形勢的變化，從傳統行業(yè)向新興領(lǐng)域拓展。同時(shí)，公司加強數字化轉型，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競爭力。我們注重行業(yè)發(fā)展趨勢和用戶(hù)需求的了解和把握，引領(lǐng)市場(chǎng)前沿，持續提升行業(yè)地位。
三、深化管理創(chuàng )新，實(shí)現全面轉型
20xx年，我們實(shí)施了人力資源戰略，優(yōu)化企業(yè)組織架構和職能分布，使企業(yè)管理更加靈活和高效。20xx年，我們進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)數字化和自動(dòng)化，大幅提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們也積極引入智能化和數字化技術(shù)，不斷提高企業(yè)自身的創(chuàng )新能力和升級換代能力。
四、積極履行社會(huì )責任，推進(jìn)可持續發(fā)展
我們充分認識到自身在社會(huì )中的'責任和使命，積極參與社會(huì )公益事業(yè)，回饋社會(huì )。我們不斷加強環(huán)境保護和資源節約，深化企業(yè)社會(huì )責任理念，并積極拓展綠色供應鏈，推動(dòng)公司可持續發(fā)展。
五、提高全員素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化建設
公司領(lǐng)導班子重視企業(yè)文化建設，不斷提高全員素質(zhì)。我們推行學(xué)習型組織和知識管理，鼓勵員工自主學(xué)習和創(chuàng )新。我們注重激發(fā)員工創(chuàng )造力和創(chuàng )新意識，構建和諧、創(chuàng )新的企業(yè)文化。
最后，在此向所有關(guān)注公司發(fā)展的各界人士表達我們的敬意和感激之情！我們將繼續以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度，為公司的未來(lái)發(fā)展而努力奮斗。
經(jīng)過(guò)多年持續努力，我們公司在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)競爭力等方面取得了顯著(zhù)的進(jìn)步和成就。未來(lái)，我們將以更高的目標和更實(shí)際的措施繼續推動(dòng)企業(yè)轉型升級和可持續發(fā)展，不斷把握行業(yè)發(fā)展趨勢和用戶(hù)需求，創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)，提高企業(yè)競爭力和社會(huì )影響力。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的未來(lái)必將更加輝煌燦爛！
公司領(lǐng)導述職報告 12
我叫xxx，自20xx年學(xué)校畢業(yè)分配到電信工作后，長(cháng)期從事通信線(xiàn)路維護安裝工作，曾在線(xiàn)務(wù)班、市話(huà)工程隊工作過(guò)，現在線(xiàn)路維護中心從事對全市的電信線(xiàn)路維修的工作，20xx年底，中心內部調整工作，分配我管理天門(mén)市北片10多個(gè)鄉鎮的線(xiàn)路維護安裝及全市所有地下管道、充氣設備、電纜氣壓的管理維護。
三年來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，帶領(lǐng)本片區員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，加快工程建設和線(xiàn)路維護工作，全力做好前端支撐保障，較好地完成了各項任務(wù)，下面我就近三年來(lái)所做的主要工作匯報如下，請各位領(lǐng)導和同事審核評議。
20xx年以來(lái)對于線(xiàn)路維護工作來(lái)說(shuō)是不平凡的，也是多事的，一是維護界面作了調整，原來(lái)只維護主干電纜，現在維護范圍擴大到配線(xiàn)電纜，增加了工作量，而自身維護力量沒(méi)有得到充實(shí)，因此要做好維護工作存在一定困難;二是地方政府園區建設、道路建設、小區建設等發(fā)展迅猛，由此給我們的通信線(xiàn)路帶來(lái)了不少的隱患，經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線(xiàn)現象。三是鄉鎮區電纜盜竊嚴重，面對這些情況，我們積極采取措施。
(1)合理地安排人員和結構，使員工的工作職責更加細化，工作更體現量化，充分挖掘片區員工的工作潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
(2)針對線(xiàn)路質(zhì)量差，特別是以前電話(huà)建設時(shí)不規范的線(xiàn)路，造成用戶(hù)障礙多的問(wèn)題，我們集中力量進(jìn)行了整治，使原有的線(xiàn)路質(zhì)量得到了提高，用戶(hù)線(xiàn)路障礙明顯大幅下降，開(kāi)展配線(xiàn)區整治的支局體會(huì )深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過(guò)整治也使我們的線(xiàn)路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和利用。
(3)由于全市大規模的基礎建設，線(xiàn)路安全遭受很大隱患，給企業(yè)造成了很大的損失，并且對人員安全也帶來(lái)一定的隱患，根據這一情況，我片區組織人員與支局一起對所轄線(xiàn)路跨越各種道路進(jìn)行測高摸底工作，發(fā)現隱患及時(shí)采取升高和入地等處理措施�，F已完成主要道路及村級公路的檢查及整改工作。
(4)在積極開(kāi)展日常維護工作的同時(shí)，自覺(jué)與市局社區經(jīng)理和分局線(xiàn)務(wù)員搞好協(xié)作配合，及時(shí)處理用戶(hù)線(xiàn)路障礙，對主干、配線(xiàn)電纜的壞線(xiàn)，加強修復工作，盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高資源利用率，使維護工作實(shí)實(shí)在在出效益，三年來(lái)累計修復壞線(xiàn)11500對，緩解了部分地區發(fā)展缺資源的矛盾。
(5)針對近幾年來(lái)電纜被盜嚴重，我們與分局長(cháng)期保持聯(lián)系，在易被盜地段對電纜進(jìn)行綁扎、升高等處理措施，在發(fā)生被盜后及時(shí)組織人員、材料搶修，在最短時(shí)間內恢復通信，將損失減到最低。
(6)定期對全市充氣設備、管孔管道進(jìn)行巡查，維修。對電纜漏氣，管孔蓋缺失及時(shí)修復更換。三年來(lái)累計修理充氣設備大小故障數十余次，更換及升高處理井口井蓋150處。
回顧三年來(lái)的工作，確實(shí)付出了不少努力，做了一些實(shí)事，取得了一定的成績(jì)，但也存在一定的問(wèn)題，與上級的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的`需求還是存在差距的，在以后的工作中，我將加倍努力，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本片區員工堅持發(fā)展不動(dòng)搖，居安思危，積極主動(dòng)加強與前端溝通，不拖發(fā)展后腿，在維護工作上緊緊圍繞質(zhì)量來(lái)進(jìn)一步加強落實(shí)，變被動(dòng)維護為主動(dòng)維護。
積極做好主干電纜的保氣和桿線(xiàn)隱患的處理工作，進(jìn)一步提高障礙處理和應急搶修能力，加強桿線(xiàn)資源安全性工作�？傊�，我將不斷總結以往工作中的得失，取長(cháng)補短，奮發(fā)進(jìn)取，團結一致，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力，多作貢獻。
以上述職，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
公司領(lǐng)導述職報告 13
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今日已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，樂(lè )觀(guān)協(xié)作xx二位經(jīng)理工作，現就三個(gè)月來(lái)的履職情況報告如下：
一、準時(shí)調整思想，更新觀(guān)念，適應市場(chǎng)新環(huán)境工程管理的需要；
1、樹(shù)立好角色意識，當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴格根據公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，樂(lè )觀(guān)謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)施工策略與進(jìn)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規章制度與獎懲機制，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來(lái)，本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的樂(lè )觀(guān)態(tài)度，矢志不渝加強自身素養建設，努力培育正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用樂(lè )觀(guān)、健康、飽滿(mǎn)的熱忱與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，公平的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行
致力培育團結、和諧、高素養的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊：
1、執行多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素養。人是企業(yè)進(jìn)展的.第一要素，員工素養的凹凸決定著(zhù)企業(yè)管理和進(jìn)展水平。根據創(chuàng )建中國夢(mèng)的社會(huì )要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，樂(lè )觀(guān)提倡建設學(xué)習型單位，執行“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗，以良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱忱，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素養得到全面的快速的提升，為企業(yè)進(jìn)展奠定堅實(shí)的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們樂(lè )觀(guān)尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效準時(shí)地化解工作出現的沖突與隔閡，并樂(lè )觀(guān)培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導，常常親臨施工現場(chǎng)巡查、指導。
20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我常常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工平安等情況，并提出指導意見(jiàn)。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我協(xié)作xx總指揮協(xié)調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現場(chǎng)，協(xié)調各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務(wù)。
三、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內外關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進(jìn)一步提高自身素養，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續進(jìn)展。
總之，總結過(guò)去，在xx二位經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成果是可喜的。展望將來(lái)，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉進(jìn)展，早謀劃早打算早運籌在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們樂(lè )觀(guān)深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(cháng)遠的進(jìn)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
公司領(lǐng)導述職報告 14
大家好！歲月如梭，光陰似箭，我們不知不覺(jué)地共同走過(guò)了。這一年，得到了大家的信任與支持，在此向你們道聲：謝謝你們�，F在我把這一年來(lái)的工作情況向集團公司的領(lǐng)導以及我的同事們匯報如下。
公司的人力資源架構配置上，有的部門(mén)大多時(shí)間是超負荷運行，主要表現在中控室、保安部。公司前臺的xx同學(xué)，在東口缺人的情況下，通過(guò)培訓現在可以隨時(shí)頂上。張艷艷同學(xué)在公司收費處劉孟孟休產(chǎn)假以來(lái)，克服一切困難，不斷地學(xué)習，現在在收費上也游刃有余，我們的員工十分可愛(ài)。培訓是人力資源六大模塊中的一塊，我們公司就地取材，在員工的培訓上下了功夫，真正做到了人盡其才。
這一年，我們倡導每名員工都要有高度的責任感，做到盡職盡責，但還是出現了兩起不該發(fā)生的事件，一次是公司因清洗給水箱，責任人xx一時(shí)的疏忽造成了跑水事件，另一次也是發(fā)生在水工身上，xx接到左岸7號的報修單子而沒(méi)有及時(shí)處理，耽擱了一天，造成污水泵燒了。這些事情的發(fā)生絕不是偶然，除了自身的原因外，我們的管理力度還是不夠，也因此對xx、xx下了罰單，經(jīng)了解這是自公司成立以來(lái)的最重罰單。公司就是要通過(guò)這些引起所有員工的警戒，解決懲治對工作敷衍的態(tài)度和懶散的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)，把自己的工作做好。
，我們住宅樓這面出租率為98%（按套數計算）寫(xiě)字樓的出租率為91.93%（按面積計算） ，就是地下左岸分出的和原天圓地方部分面積。較去年略有下降，但在收益較去年的有所增加，原因就是提高了原來(lái)的租賃價(jià)格都有不同程度的提高以及面積的增加。比如原二層的電玩城，由于電玩城的經(jīng)營(yíng)不再需要原來(lái)的大面積了，但是我們在充分尊重客戶(hù)又不讓公司受損失的基礎上，采取讓他們先按原承租面積承租，我們幫助他們找客戶(hù)，最后雙方共贏(yíng)，在這一塊面積上我們又年增收十八萬(wàn)之多。在節支方面，較去年寫(xiě)字樓的外墻沒(méi)有清洗、寫(xiě)字樓的大堂地面沒(méi)有養護，我想今年要進(jìn)行養護了。我們起碼要達到甲級寫(xiě)字樓的'基本標準要求，要知道我們庚坊國際在這一片是最好的寫(xiě)字樓。
關(guān)于寫(xiě)字樓中05廠(chǎng)、和星球的物業(yè)費以及和星球的協(xié)議糾紛，集團公司領(lǐng)導對我們給予很高的期望，我們也發(fā)揚了一不怕苦二不怕累的戰斗作風(fēng)，經(jīng)過(guò)數十次的談判，05廠(chǎng)、星球的物業(yè)費得意解決。收益上增收近九十萬(wàn)。但遺憾的是，和測繪局事仍然未達成共識，所以從某種程度將，這是一份沒(méi)有完成的答卷。大家都知道，整個(gè)小區的中水質(zhì)量很差，以至于經(jīng)常接到寫(xiě)字樓業(yè)戶(hù)的投訴，有些單位甚至以此相威脅，拖延交物業(yè)費，人家希望我們盡快解決。為此，集團公司領(lǐng)導許總很重視，楊經(jīng)理走訪(fǎng)了幾家相關(guān)單位，目前還正在進(jìn)行中。
我們慶幸的是小區沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題，我想這與我們的兩位隊長(cháng)郭現存和副隊長(cháng)張虎的辛勤付出是分不開(kāi)的，我們的小區環(huán)境居住情況復雜，居住的人員素質(zhì)參差不齊，他們堅持做到“眼勤、手勤、腿勤”，定期不定期地巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，解決。所以才有了我們一年來(lái)的安寧。
這一年，公司依舊給予我們員工旅游的福利，領(lǐng)略了山西大同千年的古跡風(fēng)韻--云岡石窟。除了觀(guān)賞、驚嘆于鬼斧神工的藝術(shù)之外，也對我們山西老家的風(fēng)貌了走馬觀(guān)花，也希望大同之行給你們留下深刻的印記。
我們會(huì )更加的努力，更加的奮進(jìn)，我們堅信我們的努力會(huì )打造一份不一樣的天空。因此我要求我們每一位員工，再接再厲，要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，不斷地充實(shí)豐富自己。勤溝通、多動(dòng)腦，在服務(wù)上多下功夫。做好好自己就是對公司的貢獻。讓我們充滿(mǎn)信心地期待我們的公司明天會(huì )更好。
最后我給大家提前拜個(gè)早年：恭祝大家在新的一年里闔家歡樂(lè )、身體健康、萬(wàn)事如意，雞年大吉，謝謝。
公司領(lǐng)導述職報告 15
一年來(lái)，本人在支行黨組的領(lǐng)導下，按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、金融知識學(xué)習，轉變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀遵法，認真履行職責，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐工作。
一、在德的方面:
繼續深進(jìn)學(xué)習、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展和正確的政績(jì)綱，法紀、政紀、組織觀(guān)念強。顧全局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領(lǐng)導班子成員和廣干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協(xié)管工作，力支持-把手的工作，促進(jìn)支行三個(gè)文明建設的順利開(kāi)展。
二、在能的方面:
熟悉和把握國家的金融方針政策、金融法律法規，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行;較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù);有較強的文字表達能力，寫(xiě)作水平較高，口頭表達能力較強;文化知識水平較高，專(zhuān)業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調研發(fā)現題目，總結經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決題目的能力;工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
一年來(lái)，本人先后主持召開(kāi)轄區金融機構反洗錢(qián)工作會(huì )議、外匯治理工作座談會(huì )、經(jīng)濟金融運行情況分析會(huì )，協(xié)調縣政府召開(kāi)國庫工作座談會(huì )。在上述會(huì )議上，分別組織學(xué)習有關(guān)金融方針政策，把“一個(gè)規定兩個(gè)辦法"、外匯治理政策、金融宏觀(guān)調控措施、帳戶(hù)治理、現金治理、國庫治理規定等傳導到轄區金融機構和各有關(guān)部分，并通報相關(guān)的工作情況，分析存在題目，提出改進(jìn)意見(jiàn)，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。
20xx年初，本人組織支行中層干部學(xué)習，并進(jìn)行考試。通過(guò)組織學(xué)習和考試，進(jìn)步了中層干部金融法律法規水平和依法行政的能力。
根據分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求，一年來(lái)，本人先后組織開(kāi)展現金治理情況檢查，《信貸登記咨詢(xún)系統治理辦法》執行情況檢查，執行情況檢查，并協(xié)調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開(kāi)展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區外貿公司開(kāi)展出口收匯核銷(xiāo)檢查。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正了有關(guān)題目，促進(jìn)了轄區金融機構和外貿公司依法依規經(jīng)營(yíng)和治理，較好地協(xié)調了各有關(guān)方面的關(guān)系。
本人具有較強的指導、治理、協(xié)調能力。在指導工作中，總是先認真領(lǐng)會(huì )有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，把文件精神與實(shí)際情況結合起來(lái)，把個(gè)人的聰明與集體的聰明結合起來(lái)。在工作過(guò)程中，堅持靠前指揮，找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，捉住主要矛盾，有的放矢地解決題目，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權。在治理工作中，堅持每月初主持召開(kāi)一次分管、協(xié)管部分負責人會(huì )議,聽(tīng)取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計劃;堅持每月對營(yíng)業(yè)室、外管股進(jìn)行一.次內控制度執行情況檢查，加強治理，督促內控制度的落實(shí)。在協(xié)調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的本人注重理論聯(lián)系實(shí)際，加奪大查研究。一年來(lái)，下基層50.多次，30多天。
在調查研究的基礎上，解決了很多日常工作中的題目，同時(shí)，撰寫(xiě)了多篇理論研究和調查研究文章。其中一文，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現的違反科學(xué)發(fā)展觀(guān)盲目搞開(kāi)發(fā)區給經(jīng)濟、金融造成嚴重損失的題目，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn)，科學(xué)把握信貸投放力度，實(shí)現信貸投放平穩較快增長(cháng)，人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀(guān)點(diǎn)�！秷猿钟煤玫淖饔眠x人，選作風(fēng)好的人》一文，分析了近幾年來(lái)，黨和國家懲辦數據和從量變到質(zhì)變的過(guò)程，得出了選人用人的題目至關(guān)緊要的`結論。明確指出:“首先，在選人時(shí)要有好的作風(fēng)。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線(xiàn);三是要堅持黨委集體討論。第二，要選作風(fēng)好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績(jì)取人;五是要堅持以廉擇人”的觀(guān)點(diǎn)�！蛾P(guān)于當前外匯治理政策的若干思考》一文，從基層外匯治理工作的實(shí)際出發(fā)，對當前外匯治理政策涉及的五個(gè)方面的題目進(jìn)行認真的思考，并提出了改進(jìn)外匯治理的有關(guān)建議�！蛾P(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調發(fā)展的思考》-文，分析了惠東經(jīng)濟與金融發(fā)展不協(xié)調的表現及其原因，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調發(fā)展的六點(diǎn)建議。
三、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái)，本人基本無(wú)休工齡假，節假日較常值班和加班，堅持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班，協(xié)調有關(guān)工作，審核有關(guān)報表。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機會(huì )。
四、在績(jì)的方面:
本人工作思路清楚，計劃性、前瞻性、前導性強;開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出公道化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作，工作成績(jì)比較突出，效果良好。
在外匯治理方面，20xx年上半年，本人在調查研究的基礎上，分析了我縣外貿公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷(xiāo)單幅度增長(cháng)，出口額，收匯額小，核銷(xiāo)率較低，存在一定風(fēng)險隱患的題目，在支局局務(wù)會(huì )上提出了加強核銷(xiāo)單治理，從源頭上防范出口收匯核銷(xiāo)風(fēng)險的意見(jiàn)，獲得局務(wù)會(huì )的采納。隨即，本人制定了《關(guān)于對外貿進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷(xiāo)單治理的有關(guān)規定》，采取區別對待、分類(lèi)治理、有保有壓的措施，加強核銷(xiāo)單治理。并組織開(kāi)展對部分外貿企業(yè)外匯需求情況的問(wèn)卷調查，制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持貿易出口的指導意見(jiàn)》，對轄區外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見(jiàn)。此外，還組織對部分私營(yíng)企業(yè)運作情況的調查，分析其運作存在的題目，提出了加強私營(yíng)外貿企業(yè)出口收匯核銷(xiāo)治理的措施。從而，促進(jìn)了我縣外貿企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷(xiāo)的良性循環(huán)。
五、在廉的方面:
1.嚴格執行和維護黨的“四紀律八項要求”，自覺(jué)遵守《廉潔從政準則》，自覺(jué)做到遵守黨的紀律不動(dòng)搖，執行黨的紀律不走樣。增強接受監視的意識，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監視。一年來(lái)，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。
自覺(jué)做到保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守原則，不獨斷專(zhuān)行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作職員，不答應他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭利。
2.在干部選拔任用工作中，認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《行員治理暫行辦法》的有關(guān)規定，堅持公然、同等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)支行用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。
3.嚴格執行各項規章制度，果斷糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺(jué)執行支行各項規章制度，樹(shù)立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
4.密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)現、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿(mǎn)足不滿(mǎn)足、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。
5.按規定執行個(gè)人重事項報告制度、個(gè)人收進(jìn)申報制度。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責任，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的金融方針政策，嚴格執行支行的規章制度，. 好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導治理和組織協(xié)調能力，充分調動(dòng)廣員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
公司領(lǐng)導述職報告 16
我是競聘運輸公司領(lǐng)導的候選人，我很榮幸能夠站在這里和大家分享我的工作經(jīng)驗、管理理念以及未來(lái)的計劃。
一、工作經(jīng)驗
在過(guò)去的十年里，我一直從事著(zhù)運輸行業(yè)的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了豐富的經(jīng)驗，從普通的司機一步步成長(cháng)為管理層的`一員。我曾經(jīng)在一家大型物流公司擔任運營(yíng)經(jīng)理的職務(wù)，負責管理全國范圍內的運輸業(yè)務(wù)，并在公司的變革和擴張中發(fā)揮了重要作用。
在我的管理工作中，我注重與員工的溝通和關(guān)愛(ài)，積極倡導敢于創(chuàng )新和快速響應市場(chǎng)變化的企業(yè)精神。我帶領(lǐng)團隊開(kāi)發(fā)了一系列優(yōu)秀的項目和業(yè)務(wù)模式，為公司的增長(cháng)和發(fā)展做出貢獻。
二、管理理念
我相信，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者需要具備以下幾個(gè)方面的能力：
1、戰略規劃能力：領(lǐng)導者需要具備敏銳的眼光和判斷力，能夠及時(shí)預見(jiàn)和應對市場(chǎng)變化。
2、團隊建設能力：領(lǐng)導者需要善于培養、激發(fā)和管理團隊，推動(dòng)團隊的協(xié)作和共同成長(cháng)。
3、創(chuàng )新思維能力：領(lǐng)導者需要有創(chuàng )新思維和創(chuàng )新精神，能夠推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng )新和發(fā)展。
4、績(jì)效管理能力：領(lǐng)導者需要有高效的績(jì)效管理能力，能夠根據公司目標制定相應的目標和KPI，并嚴格檢查和評估業(yè)務(wù)績(jì)效。
基于這些理念，我將會(huì )有計劃地推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)拓展，加強公司內部管理和協(xié)調，提升公司的整體競爭力和市場(chǎng)地位。
三、未來(lái)計劃
在未來(lái)的工作中，我將會(huì )重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1、完善公司內部管理體系：加強公司溝通和信息共享，優(yōu)化公司內部流程、協(xié)調業(yè)務(wù)和資源，推動(dòng)企業(yè)智能化管理。
2、拓展客戶(hù)資源：聚焦核心客戶(hù)，進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)管理和價(jià)值管理，挖掘并深入開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，擴大業(yè)務(wù)范圍和收入來(lái)源。
3、強化管理團隊：團隊是企業(yè)的核心，我將會(huì )加強對管理團隊的培訓和發(fā)展，提高團隊的整體素質(zhì)和綜合能力，以更好地達成公司的業(yè)務(wù)目標。
4、推動(dòng)企業(yè)文化建設：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，我將會(huì )倡導和推動(dòng)企業(yè)文化建設，增強企業(yè)核心競爭力，塑造良好的企業(yè)品牌形象。
最后，我想再次感謝大家能夠給我這個(gè)機會(huì )參加這次競聘，我相信，我擁有豐富的經(jīng)驗和管理能力，也愿意為公司的發(fā)展不斷努力。謝謝！
公司領(lǐng)導述職報告 17
下午好，20xx年在集團公司、鼎和晟集團兩級班子的領(lǐng)導下，本人及所在部門(mén)緊緊圍繞集團公司新能源發(fā)展戰略，秉承公司科學(xué)規范、職責嚴明、關(guān)愛(ài)員工、持續改進(jìn)的管理理念的開(kāi)展各項工作。
今天，我們在這里回顧過(guò)往，展望未來(lái)，20xx年我將竭盡所能協(xié)助公司完成以下三項工作：
1.竭盡全力推進(jìn)泰禾集團、柳州公交合作有關(guān)事項，實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)區域、經(jīng)營(yíng)指標、提質(zhì)增效的跨越式發(fā)展；
2.不遺余力落實(shí)公司在桂林市充電基礎設施布局，全面完成主干充電網(wǎng)絡(luò )建設；
3.全力以赴實(shí)施充電服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣，實(shí)現市場(chǎng)占有率，外部充電量的快速增長(cháng)。
回顧20xx，本人及所在部門(mén)仍然存在多方面不足，其中主要問(wèn)題有以下四個(gè)方面:
1.個(gè)人能力存在不足，主要體現在工作安排不夠細致，安排工作時(shí)要求交代不全面；
2.考慮問(wèn)題不全面，做事方式方法粗獷、欠妥當；
3.部門(mén)運作體系不健全，人員隊伍專(zhuān)業(yè)度不足，部門(mén)運轉效率較低；
針對以往存在的不足，在20xx年，我計劃:
1.加強個(gè)人能力鍛煉，改正粗獷作風(fēng)，做到凡事有交代，凡事有著(zhù)落，凡事有回應。
2.加強團隊的學(xué)習研究，提升個(gè)體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)拓展、做大做強，做好知識儲備以及前期準備。
3.健全部門(mén)運作體系，實(shí)現部門(mén)的`運轉效率的提升。
4.狠抓運維保障，打造一支操作標準、紀律嚴明、反應迅速的運維保障隊伍。
20xx年，我愿意秉承公司“共創(chuàng )、共贏(yíng)、共奮斗，有心、有夢(mèng)、有擔當”的精神，繼續以一個(gè)創(chuàng )業(yè)者的熱情全身心投入工作。請各級領(lǐng)導放心，20xx年我定帶領(lǐng)團隊打響“鼎晟充電”品牌。
公司領(lǐng)導述職報告 18
我是張xx，有幸能夠站在這里競聘運輸公司的領(lǐng)導職位。今天，我將和大家分享我對運輸公司領(lǐng)導工作的認識和想法。
首先，我了解到一個(gè)好的運輸公司領(lǐng)導需要具備綜合的素質(zhì)。除了管理和業(yè)務(wù)知識外，還需要有領(lǐng)導能力、團隊合作能力、溝通能力等。同時(shí)，一位好的領(lǐng)導人還應該具備機智、決策力和創(chuàng )新性，以應對日益增多的經(jīng)營(yíng)挑戰。這些素質(zhì)只有在實(shí)踐中不斷磨煉才能提高。
其次，我認為運輸公司領(lǐng)導工作最重要的是能夠保持團隊的穩定和協(xié)調。在我過(guò)去的管理經(jīng)驗中，我發(fā)現一個(gè)團隊的穩定性和協(xié)調性是非常重要的。每個(gè)員工都應該明確自己的職責和定位，且應該愿意為實(shí)現公司的共同目標而努力。另外，管理運輸公司也需要關(guān)注到員工的.心理狀態(tài)和福利待遇，以保持員工的積極性和生產(chǎn)效率。
接下來(lái)，針對公司的內部管理，我將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善：
第一，強調安全管理。在這個(gè)環(huán)節，我們將采用現代化的信息技術(shù)和先進(jìn)信息化理念，建立完備的信息化網(wǎng)絡(luò )體系，實(shí)現物流運輸員工的安全生產(chǎn)監控、運輸調度和事故預警，防止重大安全事故的發(fā)生。
第二，提升運輸效率。通過(guò)在現行工作體系上進(jìn)行改善，加快流程的優(yōu)化以及工作流程的推行，使得公路、海運、航空等物流運輸方式更高效、更和諧。
第三，提高服務(wù)質(zhì)量。為了提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，我們將建立更加完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)拓新的領(lǐng)域和市場(chǎng)，努力為客戶(hù)提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)。
最后，我相信只有對待領(lǐng)導工作的認真態(tài)度并在實(shí)踐中不斷努力，才能夠領(lǐng)導一支良好的團隊取得不斷發(fā)展和進(jìn)步。我愿意和我的團隊一起，為公司的未來(lái)貢獻自己的一份力量。
感謝大家的聆聽(tīng)及支持，謝謝！
公司領(lǐng)導述職報告 19
我是心懷著(zhù)對我們企業(yè)的情意而工作的。這種感情來(lái)自公司對我的培養，來(lái)自于全體員工對同情我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續長(cháng)遠持續產(chǎn)業(yè)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著(zhù)�，F在，我向述職，請予以審議。
一、履行職責情況
1、認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆三中全會(huì )精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì )黨中央確定的各項工作方針新時(shí)深刻內涵和的期加強兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)到黨中央的路線(xiàn)方針政策上來(lái)，創(chuàng )新發(fā)展。
2、注重企業(yè)職工的道德建設，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是盤(pán)蟲(chóng)屬企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，全體人員只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展;因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的化工企業(yè)，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規范操作，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同牢靠事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展達下堅實(shí)的基礎。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，經(jīng)營(yíng)管理地解決好公司深入實(shí)際和與職工有著(zhù)切身利益的重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)工會(huì )干部切身利益方面的工作。二是確保注重維護公司領(lǐng)導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大其他事項都能事前溝通，會(huì )前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
4、始終把思想作風(fēng)建設擺在第一位。自擔任公司副總經(jīng)理以來(lái)，我不斷提升理論修養、開(kāi)闊視野、充電擴能，始終把權力和公司廣大員工賦予我的上級當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹控管黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此消極影響教育自己的幼兒教育家人。
5、非常積極解決好職工的實(shí)際困難，今年由于物價(jià)上漲，職工的薪水也確實(shí)很低，根據職工子公司反映和公司的實(shí)際，為每個(gè)職工夏季每月暴漲了300元，冬季100元。
6、為了確保股份公司長(cháng)遠發(fā)展，年處對十一名在職職工十三位進(jìn)行了辭退，得罪了不少人，20xx年我們繼續對辦公室職員辦公室進(jìn)行改制，力求做到能者上，庸者下的.原則，基本上辦公室不留多余的閑雜人員，這樣還得罪一群人，但是，我不怕得罪人，為了今后能夠走上正規的管理道路，得罪幾個(gè)有何妨?所以，明年辦公室的改制請所有干部職工監督。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
深入分析我個(gè)人的工作，離上級的要求與企業(yè)還有一定差距。表現在一，政治認識論不夠豐富、二，業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠扎實(shí);三，對辦公室工作人員管理不夠嚴格，四，官僚作風(fēng)嚴重，五，沒(méi)有能夠篦齒星毛上訪(fǎng)職工的思想工作，給縣委政府帶來(lái)了極大的負面影響，對次，我愿意承擔部分一切責任。當然，個(gè)人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見(jiàn)指正和建議，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
普及化事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革，企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后，我將加強學(xué)習，提高思想覺(jué)悟、教育工作能力和管理水平;我將與領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)行政管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決好職工切身利益在內的一系列結構性問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展。
在此，我有市場(chǎng)信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jì)而努力奮斗!
公司領(lǐng)導述職報告 20
我是公司領(lǐng)導班子的一員。在20xx年過(guò)去的這一年里，我們積極應對了各種挑戰，實(shí)現了公司發(fā)展的良好態(tài)勢�，F在，我將向大家匯報我們的工作情況和成果。
一、經(jīng)營(yíng)情況
首先我們來(lái)看公司的經(jīng)營(yíng)情況。在20xx年，公司實(shí)現了銷(xiāo)售額140億元，利潤25億元。這是我們努力的結果，同時(shí)也是整個(gè)團隊的努力。我們的銷(xiāo)售額增長(cháng)了5%，利潤增長(cháng)了10%，整個(gè)市場(chǎng)格局對我們來(lái)說(shuō)，是非常有利的。
二、新技術(shù)研發(fā)
在技術(shù)方面，我們一直在加大投入，不斷研發(fā)新的技術(shù)方案，提升產(chǎn)品的競爭力。我們的技術(shù)團隊一直在開(kāi)發(fā)自主核心技術(shù)，現在公司已獲得58項專(zhuān)利。我們相信，在未來(lái)的'競爭中，這些專(zhuān)利將發(fā)揮重要的作用。
三、市場(chǎng)占有率
談到市場(chǎng)占有率，我們前行的步子更為堅實(shí)。我們的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )擴散在全國國內90%以上的地區，今年更是在海外開(kāi)拓市場(chǎng)。我們堅信，市場(chǎng)占有率的增長(cháng)將極大地推動(dòng)公司的進(jìn)步。
四、員工安置
我們在員工方面也進(jìn)行了大量地安排，高效地提高了員工效率和積極性。在20xx年，公司的人均工資增長(cháng)了5%，人均貢獻增長(cháng)了10%，而我們公司員工的總數也增長(cháng)了30%。
五、社會(huì )責任
作為一家有社會(huì )責任感的企業(yè)，我們將社會(huì )責任視作己任。在20xx年，公司為社會(huì )做出了1687萬(wàn)元人民幣的捐贈，為災區捐贈了價(jià)值2000萬(wàn)元人民幣的物資，為員工提供了優(yōu)厚的福利待遇。
六、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將不斷以客戶(hù)需求為導向，聚焦核心業(yè)務(wù)，深化業(yè)務(wù)布局，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟價(jià)值。我們將繼續持續激發(fā)公司整體能力和員工工作熱情，積極營(yíng)造“盡善盡美”的公司文化。
最后，感謝所有股東和相關(guān)方對我們的支持和信任。也感謝每一位公司的員工，在20xx年你們的無(wú)私付出為公司增加了無(wú)數的創(chuàng )新點(diǎn)。讓我們共同努力，為公司的明天再添一筆輝煌。謝謝大家。
總的來(lái)說(shuō)，我們公司在20xx年取得了不錯的成績(jì)，達到了目標并實(shí)現了穩步發(fā)展。在過(guò)去的一年里，我們堅持以客戶(hù)為中心，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，加強了自主研發(fā)和專(zhuān)利布局，并擴大了市場(chǎng)占有率。同時(shí)，我們也注重員工安置和社會(huì )責任，為公司和社會(huì )做出了貢獻。展望未來(lái)，我們將繼續努力，以客戶(hù)需求為導向，不斷創(chuàng )造更大的經(jīng)濟價(jià)值并營(yíng)造盡善盡美的公司文化。在這里，感謝所有股東和員工的支持和信任，讓我們共同努力，為公司的持續發(fā)展貢獻力量
公司領(lǐng)導述職報告 21
時(shí)光如梭，轉眼間20xx年也即將進(jìn)入尾聲。20xx年6月份我開(kāi)始擔任醫技檢測中心主任一職。雖然在崗時(shí)間較短，但我始終堅持“認認真真學(xué)習，勤勤懇懇做事”的理念，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了各項工作�，F對半年來(lái)的個(gè)人工作情況匯報如下，請大家予以評議：
一、認真學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平和工作技能
醫技檢測中心主任對我來(lái)講是一個(gè)全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰，我必須盡快熟悉工作職責與工作要求，全面提升自己的業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學(xué)習和提升。在工作之余，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識。在學(xué)習中講究方式方法，端正學(xué)習態(tài)度，不但向書(shū)本學(xué)，更重視向實(shí)踐學(xué)、向同事學(xué)，不斷優(yōu)化知識結構，增加知識儲備。通過(guò)不斷的努力，我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，能按質(zhì)按量地完成各項工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，圓滿(mǎn)完成各項工作
在工作中，我嚴格要求自己，
一是做到嚴于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關(guān)系，增強凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標做好工作，促進(jìn)工作發(fā)展。
二是做事不拖拉、不推諉，當天的工作必須當天做完。
三是總結工作經(jīng)驗，分析不足，完善工作方式方法。通過(guò)自己的積極努力與誠懇工作，確�？剖夜ぷ鞯捻樌瓿�。下半年完成的主要工作主要有：
1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修；
2、協(xié)助醫療部主任完成衛生局大檢查；
3、每月按時(shí)上報科室耗材情況：
4、按時(shí)上報排班表。
三、注重溝通協(xié)調，個(gè)人與團隊共同進(jìn)步
俗話(huà)說(shuō)，“單絲不成線(xiàn)，獨木難成林”。沒(méi)有團隊的力量，就沒(méi)有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導和同事們進(jìn)行溝通。溝通中讓各種觀(guān)點(diǎn)相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會(huì )，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過(guò)合作實(shí)現工作目標。
四、存在的問(wèn)題
回顧這半年的工作，有成績(jì)，也有差距，就目前的`實(shí)際情況來(lái)看，我的工作仍需要改進(jìn)，存在的不足之處，具體表現在三方面：
一是學(xué)習缺乏主動(dòng)性；
二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升；
三是缺乏大局意識，對有的問(wèn)題處理不夠恰當。
五、下一步打算
今后，我會(huì )努力改進(jìn)，克服上述問(wèn)題。主要會(huì )從以下三方面做起：
一是增強學(xué)習的主動(dòng)性，堅持理論聯(lián)系實(shí)踐，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平；
二是增強大局意識，總結工作經(jīng)驗，增強對工作的敏銳度與預見(jiàn)性；
三是加強協(xié)調，積極溝通，增強工作合力，與大家一起書(shū)寫(xiě)xx的輝煌！
以上述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見(jiàn)，借此機會(huì )，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級領(lǐng)導和同志表示誠摯的謝意。
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