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標準化工作自查報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告十分的重要,報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編精心整理的標準化工作自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
標準化工作自查報告1
xxxx年,我鎮政務(wù)公開(kāi)工作在區委、政府的領(lǐng)導下,認真實(shí)施《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》,以公正便民為基本要求,切實(shí)推行了政務(wù)信息公開(kāi)工作,加強了對行政權力的民主監督,方便了群眾辦事,在保障人民群眾的身體健康和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展方面取得了一定的成績(jì),按照區委、區政府的要求,現將我鎮開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)標準化調研工作自查總結報告如下:
一、加強和完善領(lǐng)導機制'
1、我鎮在工作中,強化“一把手掛帥、責任到部門(mén)、落實(shí)到個(gè)人”的工作機制,形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作體系,成立了政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組,以黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)李水和為組長(cháng),黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉剛為副組長(cháng),各主管部門(mén)主任為成員,下設辦公室,負責政務(wù)公開(kāi)的具體事務(wù)。
2、通過(guò)建立健全政務(wù)信息公開(kāi)首問(wèn)首辦責任制度、保密審查、檢查評議、責任追究等制度,促進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)工作走上公開(kāi)化、制度化、規范化的軌道。
二、規范內容,提高政務(wù)信息公開(kāi)質(zhì)量
1、根據區信息辦公室的要求,對政務(wù)信息公開(kāi)的范圍、政務(wù)信息公開(kāi)的內容、政務(wù)信息公開(kāi)的形式、政務(wù)信息公開(kāi)的制度等作了進(jìn)一步的明確。按照組織健全、制度嚴密、標準統一、運作規范的要求,做好政務(wù)信息公開(kāi)內容的`補充以及已公開(kāi)內容的刪補。
2、公開(kāi)的時(shí)間更加及時(shí)。針對公開(kāi)項目的不同情況,確定公開(kāi)時(shí)間,做到常規性工作定期公開(kāi),臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi),固定性工作長(cháng)期公開(kāi)。
3、公開(kāi)重點(diǎn)更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的事項公開(kāi)作為政務(wù)信息公開(kāi)的重點(diǎn),從信息公開(kāi)、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個(gè)方面入手,加大推行政務(wù)公開(kāi)的力度。
三、運用載體,完善政務(wù)信息公開(kāi)形式
在進(jìn)一步通過(guò)政府信息網(wǎng)后臺,不斷完善公開(kāi)形式的基礎上,按照便利、實(shí)用、有效的原則,認真創(chuàng )建新載體、新形式,使政務(wù)信息公開(kāi)的形式呈現靈活多樣性。一是對重大活動(dòng)和重要工作,及時(shí)向新聞媒體通報,開(kāi)展系列宣傳和專(zhuān)題宣傳,讓人民群眾了解、關(guān)注和支持;二是通過(guò)窗口公示、電子政務(wù)等平臺,提高發(fā)展和改革工作的透明度,接受人民群眾的監督。
四、全年完成政務(wù)公開(kāi)信息情況
xxxx年至xxxx年x月初,完成政務(wù)公開(kāi)信息xx條(其中:信息公開(kāi)方案x條,財政預算決算x條,便民服務(wù)x條,重要會(huì )議x條,工作動(dòng)態(tài)xx條,報告x條,統計數據x條,執法監督x條);全期共發(fā)布信息xx條,公開(kāi)信息xx條;信息報送xx條(政務(wù)內網(wǎng)與政務(wù)外網(wǎng)),政務(wù)外網(wǎng)錄用xx條。
五、存在的不足與對策建議
在肯定成績(jì)的同時(shí),我鎮政務(wù)信息公開(kāi)工作中也存在的一些不足和問(wèn)題,主要表現在:一是思想認識不到位。二是工作開(kāi)展落實(shí)不夠。工作進(jìn)展遲緩,公開(kāi)成效不明顯。三是監督機制還有待于進(jìn)一步健全、監督力度還有待進(jìn)一步加強。
在今后工作中,我們要努力做好兩個(gè)方面的事:一是進(jìn)一步完善工作機制。明確文件公開(kāi)的業(yè)務(wù)流程,建立覆蓋各單位和行業(yè)管理機構的政府信息公開(kāi)信息網(wǎng)絡(luò ),定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,統一思想,明確任務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò ),加快傳遞速度,完善考核機制,為政府信息公開(kāi)提供基礎性保障。二是不斷擴大信息覆蓋面性,增強信息分類(lèi)的系統性、科學(xué)性,提高信息公開(kāi)服務(wù)的便民性,對公眾需求量大、普遍關(guān)注的政府信息進(jìn)行集中梳理,豐富與群眾息息相關(guān)的信息的公開(kāi)范圍,整合資源,公開(kāi)更多的服務(wù)類(lèi)信息。
標準化工作自查報告2
我公司是一家集木制玩具工藝品設計開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的外向型私營(yíng)企業(yè),公司資產(chǎn)萬(wàn)元、員工近名,各種機器設備余臺(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多,有大系列多個(gè)品種。產(chǎn)品制作精美,集知識性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷(xiāo)美國、歐洲、東南亞等國家和地區,深受客戶(hù)好評。
公司一直堅持“××”的管理理念,建立適應市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機制。隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,標準化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初,經(jīng)領(lǐng)導決策,企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作,將標準化管理同質(zhì)量管理一樣,作為質(zhì)量保證體系的重要工作來(lái)抓。
我們認為,推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn):
1、有利于規范企業(yè)內部的管理行為,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎工作的綜合反映,在產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)現過(guò)程中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,企業(yè)通過(guò)一系列的標準來(lái)規范操作行為和作業(yè)流程,從而控制各種影響質(zhì)量的因素,以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現質(zhì)量缺陷,也能及時(shí)發(fā)現并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標準化管理體系,才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿(mǎn)意的產(chǎn)品,從而提升品牌的美譽(yù)度,無(wú)形中為企業(yè)創(chuàng )造巨大的財富。
2、有利于減少貿易壁壘,提高市場(chǎng)競爭力。推行企業(yè)標準化工作,學(xué)習、采用國際先進(jìn)標準,使企業(yè)產(chǎn)品滿(mǎn)足國際市場(chǎng)要求。從而滿(mǎn)足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求,是產(chǎn)品參與國際競爭的一個(gè)有效途徑。
3、有利于維護消費者的'權益!耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”是一項重要的質(zhì)量管理原則,推行企業(yè)標準化管理,確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品,無(wú)疑是對消費者權益的一種保護。
為確保企業(yè)標準化工作實(shí)施,完善企業(yè)標準化管理體系,我們作出如下努力:
1、領(lǐng)導重視,健全組織體系
我公司非常重視標準化工作,將標準化建設作為一個(gè)主要工作來(lái)抓。20xx年3月初,公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導的標準化領(lǐng)導小組,同時(shí),逐步形成了廠(chǎng)級、部門(mén)、班組***標準化工作網(wǎng)絡(luò ),從組織上保證標準化工作的正常展開(kāi)。在實(shí)際工作中,堅持采取先進(jìn)標準和國際標準的原則,標準的形成切實(shí)做到“三標定稿“,使標準更具有操作性。
2、加強陪工作,努力提高標準化工作水平
只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性,才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)按標準去規范行為,保證標準化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。近年來(lái),我公司共參加標準化相關(guān)培訓期人,企業(yè)內組織標準宣貫培訓期,通過(guò)培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識,提高了企業(yè)標準化工作水平。
3、有步驟的開(kāi)展標準化工作
標準化工作小組根據企業(yè)情況制定了《企業(yè)標準化工作推行計劃》并根據該計劃分階段制定實(shí)施計劃,落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人。只有通過(guò)實(shí)施標準,才能使標準發(fā)揮潛在的作用,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率。為此,我們將標準的實(shí)施納入基層管理工作的考評工作中,有效地促進(jìn)了標準的實(shí)施。
企業(yè)標準化是一項長(cháng)期性工作,需要不斷完善和提高。今后,我們將繼續從以下幾個(gè)方面自我完善:
1、不斷完善企業(yè)標準化管理體系。標準化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,隨著(zhù)企業(yè)客觀(guān)環(huán)境的不斷變化,要不斷完善修訂標準體系,適時(shí)地對標準進(jìn)行審查、修訂,保持標準的先進(jìn)性。
2、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化管理作用,有計劃地組織、指揮企業(yè)的財力、物力、人力,做到有效地發(fā)揮各方面的潛能,完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,通過(guò)將標準化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合,確保企業(yè)安全穩定生產(chǎn)并獲得經(jīng)濟效益。
3、提高標準編寫(xiě)水平。有計劃地開(kāi)展標準相關(guān)知識的培訓班,有針對性地進(jìn)行理論和實(shí)際相結合的能力培訓,切實(shí)提高標準化兼職人員的綜合素質(zhì),使標準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮其應有的作用。
4、重點(diǎn)抓標準的實(shí)施。標準的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施。這就要求企業(yè)的各級和全體員工都要轉變思想觀(guān)念、提高認識。因此,必須強化管理機智,進(jìn)一步規范管理行為,嚴格執行技術(shù)標準、管理標準和工作標準,使管理工作逐步形成制度化、法制化。
管理是企業(yè)之基,加強企業(yè)標準化建設是我企業(yè)的一項重要工作,在新形式下,我們將在結合企業(yè)自身實(shí)際,按照規范化、合理化、科學(xué)化要求,加強企業(yè)標準化管理,重點(diǎn)抓好企業(yè)標準化規劃的實(shí)施,使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個(gè)新臺階。
標準化工作自查報告3
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開(kāi)展安全專(zhuān)項整治、安全評估,實(shí)現企業(yè)統一領(lǐng)導、分級管理、分類(lèi)指導的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
我廠(chǎng)從20xx年開(kāi)始開(kāi)展安全標準化工作,原計劃20xx年通過(guò)安全標準化達標驗收,但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因,于20xx年11月5日向重慶市安監局化學(xué)品登記辦提交達標驗收,20xx年11月27日順利通過(guò)登記辦組織的達標驗收,驗收專(zhuān)家組對我廠(chǎng)的安全標準化工作給予了充分肯定,F將有關(guān)工作總結如下:
一、領(lǐng)導高度重視,落實(shí)責任
1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義,對開(kāi)展安全標準化工作極為重視,組織專(zhuān)門(mén)人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),在此基礎上,制定了安全標準化工作,并以重長(cháng)風(fēng)化77號文《關(guān)于開(kāi)展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠(chǎng)屬各單位,分解任務(wù)、落實(shí)責任,分步驟有序實(shí)施。廠(chǎng)領(lǐng)導除在企業(yè)工作例會(huì )、安委會(huì )上安排安全標準化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還于20xx年6月20日,召開(kāi)安全標準化工作專(zhuān)題會(huì )議,對照安全標準化工作進(jìn)展情況,研究落實(shí)。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調動(dòng)了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上,20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領(lǐng)導各級管理人員積極推動(dòng)安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地健康開(kāi)展起來(lái)。保證各項工作安全、規范、有序、高效進(jìn)行,“說(shuō)到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章,務(wù)求取得實(shí)效。
二、強化基層基礎工作,規范安全管理
1、對照《規范》及其他法律法規的要求,對企業(yè)安全規章制度進(jìn)行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠(chǎng)區施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《;反a頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來(lái)協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績(jì)效考核制度》,共計修訂完善安全規章制度14個(gè),并以重長(cháng)風(fēng)化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執行。
2、對動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸;纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善,增了風(fēng)險分析等內容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規范,統一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專(zhuān)業(yè)檢查記錄、車(chē)間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開(kāi)停車(chē)安全檢查表、車(chē)間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類(lèi)檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學(xué)相結合的形式,廣泛開(kāi)展安全教育培訓,使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠(chǎng)部組織安全標準化專(zhuān)門(mén)培訓班,培訓各級管理人員122名;以車(chē)間為單位組織全廠(chǎng)職工進(jìn)行安全標準化培訓,共培訓職工689人。
5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的`同時(shí),加強監督執行力度,逐步使各級組織和人員把執行規范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預防和穩妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20xx),結合企業(yè)實(shí)際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進(jìn)行全面修訂,指導各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源現場(chǎng)應急處置方案,完善了企業(yè)應急預案文件體系,共制定綜合預案1個(gè)、專(zhuān)項預案6個(gè)、現場(chǎng)處置方案22個(gè),并向化醫集團、市安監局、區政府、區安監等等相關(guān)部門(mén)備安。指導、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源進(jìn)行應急演練及效果評價(jià),提高全員風(fēng)險意識和應急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風(fēng)險
安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績(jì)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險評價(jià)組織體系,做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險管理。
1、20xx年11初,企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價(jià),共辨識出危險源400個(gè),其中392個(gè)被評定為一般風(fēng)險、5個(gè)被評定為重大風(fēng)險、3個(gè)被評定為不可容風(fēng)險,并制定了控制計劃。
2、20xx年,結合《規范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂,完善廠(chǎng)級、車(chē)間風(fēng)險評價(jià)組織體系,細化風(fēng)險評價(jià)準則,并新引入了工作危害分析法(JHA)進(jìn)行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價(jià)。指導各車(chē)間(部門(mén))風(fēng)險評價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。
指導、督促各車(chē)間對照車(chē)間設備設施臺帳及工藝技術(shù)規程,進(jìn)一步完善安全檢查表內容,覆蓋了車(chē)間所有設備、設施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程,使安全檢查表法(SCL)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)以及風(fēng)險控制。并于20xx年8月,技安處指導各車(chē)間(部門(mén))采用JHA等方法進(jìn)行危險源辨識,組織年度風(fēng)險評審。全廠(chǎng)共辨識出危險源1830余條,通過(guò)風(fēng)險評價(jià),確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃,落實(shí)了安全責任人和風(fēng)險控制措施。
3、20xx年,企業(yè)進(jìn)一步完善了廠(chǎng)、車(chē)間級風(fēng)險評價(jià)組織體系,做到全員參與風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險管理。對常規活動(dòng),以崗位、工序為評價(jià)對象,在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險的基礎上,引入安全檢查表分析,對固定設施設備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價(jià),掌握風(fēng)險控制措施,增強事故預防和處理能力。
6至8月,組織開(kāi)展年度風(fēng)險評審工作,總結提升風(fēng)險控制水平。通過(guò)年度風(fēng)險評審,表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實(shí),大量危險源被消滅,不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險。通過(guò)風(fēng)險評價(jià)組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價(jià)重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項,對不可容許風(fēng)險制定了整改方案,落實(shí)了安全責任人,限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規活動(dòng),在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價(jià),落實(shí)風(fēng)險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng )建為契機,全面進(jìn)行現場(chǎng)規范整治
1、按《規范》及相關(guān)法律法規及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長(cháng)風(fēng)化35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區現場(chǎng)清理整治工作的通知》(重長(cháng)風(fēng)化39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角,推進(jìn)安全標準化操作,全面規范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養。并以車(chē)間為單位,組織全體職工開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價(jià)工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日,技安處組織對全廠(chǎng)各二級單位進(jìn)行了安全標準化專(zhuān)門(mén)檢查,對發(fā)現的問(wèn)題和隱患,以《安全標準化達標驗收任務(wù)書(shū)》的形式,要求責任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠(chǎng)長(cháng)、周廠(chǎng)長(cháng)、周書(shū)記帶隊,組織各職能部門(mén),對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進(jìn)行檢查驗收,各單位均按要求進(jìn)行了整改,現場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善,但同時(shí)也發(fā)現了不少新問(wèn)題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書(shū)。期間,共排查問(wèn)題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績(jì)效
安全標準化是一項系統工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過(guò)堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實(shí)施、檢查、總結提高的循環(huán),認真開(kāi)展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過(guò)半年的試運行,20xx年12月份,企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核,及時(shí)發(fā)現運行中存在的問(wèn)題和不足,制定了改進(jìn)方案,并以重長(cháng)風(fēng)化104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進(jìn)行清理整理,進(jìn)一步完善標準化組織體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)加強規范管理。
2、20xx年7月,企業(yè)按《安全標準化績(jì)效考核制度》組織進(jìn)行自評考核,共發(fā)現29項與《規范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進(jìn)行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月5日向市安監局;返怯涋k提交了達標驗收申請。
11月27日通過(guò)登記辦組織的達標驗收,專(zhuān)家組對我廠(chǎng)的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠(chǎng)是目前為止重慶市;袠I(yè)安全標準化搞得的企業(yè),同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。企業(yè)領(lǐng)導針對專(zhuān)家組指出的問(wèn)題和不足極為重視,組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行整改,目前已全部整改完成并向市安監局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。
我們將長(cháng)久、持續地把安全標準化工作進(jìn)行到底,將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與TnPM管理、現場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來(lái),通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運行,來(lái)實(shí)現安全標準化,最終達到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
標準化工作自查報告4
上半年,企業(yè)標準化工作以公司及本單位管理評審工作會(huì )議和廠(chǎng)長(cháng)工作報告為指引,圍繞“對接技改、適應新廠(chǎng)”精益管理需要,在正常有序開(kāi)展企業(yè)標準化體系建設和ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三標支持控制下,加快了持續改進(jìn)步伐,突出“全力對接技改、全面適應新廠(chǎng)”這條工作主線(xiàn),把工作精力逐步轉移調整到對接新廠(chǎng)制度和標準化建設及實(shí)施準備工作上來(lái)、著(zhù)力開(kāi)展全員培訓、內審員隊伍建設和管理對接方面來(lái)。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個(gè)關(guān)鍵,強化工作作風(fēng)、協(xié)作機制和氛圍營(yíng)造三方面保障,扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運算。
現匯報半年來(lái)的標準化工作和下步打算。
一、上半年的主要工作
一是在人才對接上,做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養。在日常工作中,結合對外來(lái)文件的評審轉換和企業(yè)內部文件的評審及制修訂過(guò)程對體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識和能力的培訓,文件正式發(fā)布后,轉發(fā)組織對全員的學(xué)習與培訓。
在年度和階段性工作中,依照企業(yè)年度培訓大綱、大培訓方案,標準化體系年度工作實(shí)施計劃和內部審核方案開(kāi)展全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養鍛煉,促進(jìn)全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用。今年6月,選派了2名取得CCAA國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。
圍繞對接新廠(chǎng)企業(yè)標準管理體系管理人才隊伍建設需要,邀請到必維集團中國區培訓部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張XX老師開(kāi)展了一期由全廠(chǎng)中高層管理人員和普通員工70余人參加的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標QEO管理體系內審員培訓。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內容宣講。
通過(guò)標準知識培訓和現場(chǎng)模擬內審演練,增強了全體內審員對ISO9001&14001新版標準體系和OHSAS18001:20xx標準知識的理解,改善了內審員內審技巧,提升學(xué)員的內審工作能力。(法制宣傳活動(dòng)總結)增強了企業(yè)QEO體系三標合一的實(shí)踐能力,促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對QEO體系簡(jiǎn)化和合理應用。
二是在對接新廠(chǎng)管理制度和標準化體系文件建設配合上,做好工作協(xié)作,確保工作高效推進(jìn)。為促進(jìn)實(shí)現“老廠(chǎng)生產(chǎn)組織、內部規范創(chuàng )新和管理持續提升”三個(gè)基本目標,今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線(xiàn)工藝的控制,關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率,生產(chǎn)線(xiàn)上加強首自檢,調整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場(chǎng)所,強化現場(chǎng)管理和操作規范,逐步推行好體系文件執行周抽查制度,注重手包煙的質(zhì)量穩定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設著(zhù)重主要業(yè)務(wù)流程的文化規范支撐,側重抓好外來(lái)文件的評審轉換,強化體系落地,進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的.規范指導作用。
上半年,已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排,完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統運行管理、監視和測量設備、計量工作管理、控制工藝過(guò)程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規定、供應商管理、采購管理、合同管理、財務(wù)管理、勞動(dòng)防護用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標準公告,共計發(fā)布標準25個(gè)。
三是在管理對接上,做好課題創(chuàng )新與管理提升工作。為促進(jìn)內部規范創(chuàng )新和管理持續提升,確定“基于對接異地技改適應新廠(chǎng)運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng )新課題,以此為抓手,通過(guò)對老廠(chǎng)制度體系的檢查評審與梳理和新廠(chǎng)運行模式的制度建設兩條線(xiàn)融合,依據PDCA質(zhì)量管理方法,找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節點(diǎn),并一一制修訂出對應的標準文件20xx年標準化工作總結20xx年標準化工作總結。其中,還創(chuàng )新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象,依此為切入點(diǎn),貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過(guò)程,以實(shí)現適應新廠(chǎng)運行模式的制度體系構建與管控。
截止到當前,根據管理體系執行力專(zhuān)項檢查活動(dòng)和周檢查工作安排,結合蟲(chóng)煙防治和清潔衛生體系建設要求,參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗,各涉及生產(chǎn)區域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門(mén)積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開(kāi)展了一次煙草害蟲(chóng)防治專(zhuān)項排查活動(dòng)。
現場(chǎng)查閱文件標準66份,其中管理標準21份,技術(shù)標準42份,規章制度3份。檢查結束后,截止到5月中旬,活動(dòng)小組梳理檢查發(fā)現問(wèn)題的共13項,其中,檢查發(fā)現管理文件存在的問(wèn)題6項,現場(chǎng)管理問(wèn)題7項。另外,查出其他隱患2項。針對各項問(wèn)題和隱患,活動(dòng)小組一一提出了改進(jìn)建議。排查結束后,企業(yè)將對實(shí)施的各項改進(jìn)措施,檢查驗證其效果,并經(jīng)匯總分析,形成報告反饋。
目前,相關(guān)部門(mén)正在根據蟲(chóng)情監控、預警、治理要求,將專(zhuān)項排查問(wèn)題和隱患列為改善項目,進(jìn)行蟲(chóng)煙防治及清潔衛生的現狀分析,進(jìn)一步梳理和改善現場(chǎng)和煙草害蟲(chóng)防治體系和清潔衛生管理制度建設,針對問(wèn)題和隱患,實(shí)施了改進(jìn)措施。以后,將強化蟲(chóng)情監控、預警、治理工作納入日常檢查排查長(cháng)效機制。及時(shí)將各項改善成果轉化為生產(chǎn)作業(yè)指導文件。
四是抓好管理體系運行管理,確保運行效果。按年度工作計劃,如期開(kāi)展了識別法律法規和其他要求、環(huán)境因素識別與評價(jià)、危險源辨識及風(fēng)險評價(jià)和預防、應急預案演練等工作。今年6月,順利完成公司對我廠(chǎng)開(kāi)展的20xx年質(zhì)量管理體系內部審核和精益管理評價(jià)工作。
審核組圍繞評價(jià)質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性,提高體系執行力水平,結合行業(yè)精益管理評價(jià)要求,采取集中審核的模式,對我廠(chǎng)20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進(jìn)行了全過(guò)程的審核,重點(diǎn)突出對目標管理、文件策劃和實(shí)施、持續改進(jìn)三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實(shí)現、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的審核與評價(jià)。
反饋會(huì )上,公司審核組通報了本次審核結果,真實(shí)、客觀(guān)地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問(wèn)題和不足和改進(jìn)要求。我廠(chǎng)對通報的問(wèn)題將積極組織實(shí)施改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)體系建設管理工作順利對接新廠(chǎng)管理,夯實(shí)企業(yè)基礎管理,進(jìn)一步推動(dòng)體系建設的有效運行,促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。
二、下步打算
一是繼續抓好目標對接管理。突出目標引領(lǐng)達成控制,優(yōu)化完善好三級目標體系,確保目標監控的動(dòng)態(tài)及時(shí)和糾正改進(jìn)的時(shí)效,重點(diǎn)要解決部門(mén)級目標分解、部門(mén)級目標臺賬的設置共享等問(wèn)題。通過(guò)建立完善目標臺賬預警機制,持續推進(jìn)月度目標管理及績(jì)效考評等工作,進(jìn)一步加強了目標達成情況的過(guò)程跟蹤和工作偏差的“PDCA”管理,較好地突出了過(guò)程控制及持續改進(jìn)工作,促進(jìn)了全年廠(chǎng)級質(zhì)量目標順利實(shí)現。
二是繼續抓好制度對接管理。盡快落實(shí)年初擬定具體的工作方案。以職能部門(mén)為板塊,以各部門(mén)體系管理員或核心崗位人員為骨干,在對老廠(chǎng)現有制度進(jìn)行系統梳理的基礎上,通過(guò)收集先進(jìn)兄弟廠(chǎng)家尤其是與我廠(chǎng)設備工藝條件相似廠(chǎng)家的制度、管理標準、工作標準,結合新廠(chǎng)崗位設置、職能分工、管理要求,充分考慮新廠(chǎng)生產(chǎn)管理要求和管理的延續性,分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂,其中,重點(diǎn)整合內外資源,系統策劃、穩步實(shí)施好“標準對接新廠(chǎng)”工作,確保新廠(chǎng)試生產(chǎn)之時(shí),主要標準文件能夠基本到位,各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。
三是突出提高文件體系對接質(zhì)量。實(shí)施我廠(chǎng)制度對接計劃,抓緊適應新廠(chǎng)的各項管理對接工作。按年度計劃,分階段實(shí)施了《20xx年標準制、修訂計劃》,通過(guò)對標準管理體系文件運行的監督檢查、評審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標一體”及YC/T383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范工作的融合。按分期計劃工作安排,跟蹤檢查了20xx年度標準制、修訂計劃的完成情況,全年收集、整理和動(dòng)態(tài)更新適用的法律法規和其他要求文件,識別國家及地方標準和外來(lái)規范性文件的合規性評審20xx年標準化工作總結工作總結。組織梳理企業(yè)適應性運行的制度、標準及相關(guān)記錄。
四是突出文件執行效率。按20xx年度工作計劃和審核方案,通過(guò)實(shí)施周檢查工作安排,管理體系內審、外審和專(zhuān)項活動(dòng)檢查文件執行情況。
五是突出過(guò)程監視和持續改進(jìn)。按20xx年度工作計劃和審核方案,通過(guò)組織內部文件評審、內部審核、管理評審活動(dòng)和,公司管理體系審核、外部認證審核和各部門(mén)對接行業(yè)及公司專(zhuān)項活動(dòng)檢查發(fā)現問(wèn)題,并針對發(fā)現的問(wèn)題實(shí)施改進(jìn)和效果跟蹤驗證。
標準化工作自查報告5
通過(guò)對《黨支部標準化建設“評星晉級、追趕超越”活動(dòng)實(shí)施方案》認真的學(xué)習,以及對其深入的自我反省,現將我支部標準化支部建設自查情況及整改措施做以匯報:
一、存在的問(wèn)題
1、組織設置效能較低。務(wù)實(shí)、管用、高效,便于工作開(kāi)展和效能提升不到位,組織體系不夠完善,較為老套單一、問(wèn)題較多,隸屬關(guān)系不夠明確,工作落實(shí)與調整中不夠及時(shí),沒(méi)有做到應建盡建,對設置性東西規范不明確。
2、黨員思想意識、學(xué)習認識下降。個(gè)別黨員同志思想意識下滑,對學(xué)習知識的積極性降低,止步不前,進(jìn)步緩慢,慵懶散現象逐漸凸顯,政治敏銳性降低,不能夠緊跟黨的`步伐,懶于學(xué)習、困于學(xué)習、煩于學(xué)習。
3、組織生活有缺口。始終如一舊搬“黨員活動(dòng)日”制度,沒(méi)有做到創(chuàng )新、高效,“三會(huì )一課”等基本制度未做到完全落實(shí),有僥幸、有懶惰,各項組織生活沒(méi)有常態(tài)化、規范化實(shí)施,未能切實(shí)增強黨員同志的各項意識。
4、基本保障不全面。在以保證黨建工作正常開(kāi)展,強化組織力量、領(lǐng)導力量、干部力量和經(jīng)費支持等工作保障上不夠全面,黨員之間的管理存在好人思想、怕傷感情,工作紀律要求不足,硬件配置不齊全,場(chǎng)所功能不完備。
二、整改措施
1、全面推進(jìn)組織設置,嚴格按照監獄要求達到標準化。積極開(kāi)展工作效能。實(shí)現務(wù)實(shí)、管用、高效的工作體制,完善基層黨支部組織體系,轉變工作模式,創(chuàng )新思想,積極落實(shí)工作調整,理順關(guān)系,規范設置。
2、加強學(xué)習,提高黨性,提高思想意識。及時(shí)組織黨支部黨員同志的思想認識學(xué)習,嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”等基本制度,創(chuàng )新“黨員活動(dòng)日”制度,開(kāi)展有意義、有內涵、有提升的黨員活動(dòng),切實(shí)增強黨員同志的思想認識、政治覺(jué)悟,并樹(shù)立起政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。
3、加大力度,保障基本工作正常開(kāi)展。在對黨員同志的管理上要轉變思想,不能有好人意識,嚴格要求,務(wù)必提升黨支部工作效能,加大對工作紀律的要求落實(shí),對違反紀律的黨員同志妥善處置,一定做到黨員隊伍信念堅定、政治合格、素質(zhì)優(yōu)良、紀律嚴明、作風(fēng)一流,同時(shí)完善支部各項硬件場(chǎng)所的基礎配置。
標準化工作自查報告6
為促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和學(xué)校標準化建設,提高學(xué)校的教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校工作全面提升,辦好人民滿(mǎn)意的教育,構建和諧社會(huì )。根據《遼寧省基礎教育強縣(市、區)暨縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展學(xué)校標準化建設督導評估評分表》《沈陽(yáng)市教育強區、縣(市)督導評估細則》要求,結合學(xué)校實(shí)際,我校扎實(shí)地開(kāi)展各項工作,取得了一定的成績(jì),現將自查自評情況匯報如下:
一、學(xué);厩闆r
遼中縣六間房九年一貫制學(xué)校于20xx年9月1日由原來(lái)七所村小和一所初中合并而成,F有36個(gè)教學(xué)班,教師219人(中學(xué)69人,小學(xué)154人),學(xué)生1028人(中學(xué)345人,小學(xué)683人)。
學(xué)校本著(zhù)人本、和諧、發(fā)展、創(chuàng )新的辦學(xué)理念,以“學(xué)”為校訓,以“新規劃、新發(fā)展、新成就”為主線(xiàn),在農村義務(wù)教育均衡發(fā)展過(guò)程中,被確定為“沈陽(yáng)市農村九年一貫制學(xué)校校園文化建設示范學(xué)!;“沈陽(yáng)市藝術(shù)教育特色學(xué)!、“沈陽(yáng)市綠化工作先進(jìn)學(xué)!、 “沈陽(yáng)市教研先進(jìn)單位”、“遼寧省農村標準化九年一貫制學(xué)!、“國家農村中小學(xué)現代遠程教育工程項目學(xué)!、“遼寧省文明學(xué)!、“遼寧省先進(jìn)學(xué)!钡,各級榮譽(yù)證書(shū)牌匾69項。20xx年6月,沈陽(yáng)市藝術(shù)教育工作現場(chǎng)會(huì )在我校圓滿(mǎn)召開(kāi);20xx年遼寧省藝術(shù)教育現場(chǎng)會(huì )在遼中召開(kāi),我校是重點(diǎn)展示學(xué)校,令參觀(guān)的領(lǐng)導看后為之震撼,特別是20xx年 9月1日,中共中央政治局委員、國務(wù)委員劉延東在省委書(shū)記張文岳、副省長(cháng)魯昕、省教育廳廳長(cháng)魏曉鵬,副廳長(cháng)王燕玲等人的陪同下,來(lái)我校視察時(shí),對學(xué)校義務(wù)教育階段的建設與管理予以了極高的評價(jià),她說(shuō):“想不到農村還有這么好的學(xué)校,在全國也夠典型!
二、學(xué)校標準化建設達成情況:
滿(mǎn)分80分,自評得分:中學(xué)76分,得分率95%;小學(xué)76.8分,得分率96%,具體達成情況如下:
。ㄒ唬、學(xué)校管理
滿(mǎn)分20分,中小學(xué)均19.8分,得分率99%。
1.制定管理制度。學(xué)校認真貫徹教育方針,執行國家教育法律、法規,依法制定學(xué)校各種規章制度,充分發(fā)揮校委會(huì )、教代會(huì )的民主管理作用,實(shí)行人性化管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育。有明確的辦學(xué)目標,有切實(shí)可行的發(fā)展規劃,有年度工作計劃,各種規章制度健全,實(shí)施目標管理及校長(cháng)負責制。
2.細化德育管理。學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導小組,分工明確,責任到人。建立健全各項德育工作制度,制定學(xué)校德育工作計劃,各種活動(dòng)方案,并進(jìn)行階段性的總結。樹(shù)立“育人為本,德育為首”的觀(guān)念,把德育工作融入到學(xué)校教育各個(gè)環(huán)節之中并有效實(shí)施,制定三位一體的德育工作方案,建立德育展室,搞好德育基地建設和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。完善團隊組織建設,結合重大節日、紀念日,制定活動(dòng)方案,開(kāi)展影視教育、讀書(shū)活動(dòng)、主題班會(huì )等多種形式的活動(dòng),并認真做好活動(dòng)記實(shí)。制定班主任隊伍建設規劃,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的典型作用,促進(jìn)班主任隊伍的整體提高。建立社區教育網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)放學(xué)校教育資源,進(jìn)行培訓活動(dòng)。健全學(xué)校、家庭、社會(huì )“三結合”的教育網(wǎng)絡(luò ),充分家長(cháng)學(xué)校的作用,增強德育實(shí)效性。
3.優(yōu)化教學(xué)管理。建立健全各項教學(xué)常規制度,實(shí)施電子化學(xué)籍管理。按照國家和省定課程計劃,開(kāi)足開(kāi)齊課程,從小學(xué)一年級開(kāi)設外語(yǔ)和信息技術(shù)課程。積極開(kāi)展教研活動(dòng),使探究性學(xué)習課程得到有效落實(shí),把有效運用現代化教育技術(shù)提高課堂教學(xué)效率作為評價(jià)教師的重要指標。建立教師聽(tīng)評課和教研活動(dòng)制度,實(shí)施推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng),校長(cháng)每周聽(tīng)1——2節,教學(xué)副校長(cháng)、教務(wù)主任每周聽(tīng)課不少于5節,其他中層以上領(lǐng)導每周至少聽(tīng)1節課,并做好聽(tīng)課記錄。加強教師備課的檢查與指導,注重學(xué)情分析與教學(xué)反思。
學(xué)校堅持科研興校戰略,加強教科研工作,所有一線(xiàn)教師積極參加教學(xué)改革研究,要求每名教師都要有自己的科研課題,提倡教師寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗論文。充分挖掘教師資源,構建校本課程體系,制定校本研訓制度,開(kāi)設美術(shù)、書(shū)法、舞蹈、英語(yǔ)表演等校本課程,培訓記錄詳實(shí)。教學(xué)設備管理科學(xué)、有序,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提升。
4.加強后勤管理。建立健全后勤管理制度,服務(wù)設施符合衛生、質(zhì)檢部門(mén)要求,食宿工作人員持健康證上崗。建立健全財務(wù)管理制度,嚴格執行政府規定的開(kāi)支范圍及標準,堅決執行“收支”兩條線(xiàn),定期公布學(xué)校重大經(jīng)費開(kāi)支等情況,接受群眾監督。執行“一費制”收費,沒(méi)有亂收費現象,經(jīng)費使用合理,管理規范。對學(xué)各種設施設備等做到分類(lèi)登記,賬物相符,定期盤(pán)點(diǎn)。設施設備維修及時(shí),保養妥善,保證教育、教學(xué)需要。
5.加強安全管理。加強安全教育和宣傳,建立安全管理組織機構,建立健全安全管理制度,積極開(kāi)展有特色的安全教育活動(dòng),制定安全工作預案,開(kāi)展形式多樣的安全演練,并做好演練記錄,切實(shí)有效地抓好安全教育工作,保障學(xué)生的生命安全,幾年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生。學(xué)校周邊環(huán)境良好,200米左右無(wú)網(wǎng)吧,學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。
。ǘ、隊伍建設
滿(mǎn)分10分,中小學(xué)均9.8分,得分率98%。
1.領(lǐng)導班子。學(xué)校具有一支工作能力強,效率高,成效好的領(lǐng)導班子。班子成員(10人)均具有本科以上學(xué)歷,中學(xué)一級以上職稱(chēng),10年以上教育教學(xué)工作經(jīng)歷,有崗位培訓合格證書(shū),能及時(shí)參加教務(wù)處組織的教研活動(dòng),每人至少有兩項市級以上科研課題,并有六項通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收合格。班子成員能認真學(xué)習教育教學(xué)理論,積極探索現代學(xué)校管理制度,教育思想符合現代教育理念,分工明確,實(shí)行民主決策。
2.教師隊伍。學(xué)校擁有一支師德高尚的教師隊伍。我校屬于超編單位,有219名專(zhuān)任教師(小學(xué)150人,中學(xué)69人),其中小學(xué)35歲以下占1∕4,中學(xué)35周歲以下占1∕3,已有107人取得本科以上學(xué)歷,專(zhuān)科110人,中師2人。中學(xué)部90%具有本科及以上學(xué)歷,小學(xué)部98.7%達到專(zhuān)科及以上學(xué)歷,專(zhuān)任教師勝任率100%,普通話(huà)水平達標率100%,95%的教師所學(xué)專(zhuān)業(yè)與所教學(xué)科一致,教師100%取得國家教育技術(shù)能力教學(xué)人員合格證書(shū)。教師嚴格遵守《中小學(xué)教師行為規范》,無(wú)違紀行為,遵守師德規范率達到100%,教師尊重學(xué)生人格,師生關(guān)系融洽,家長(cháng)滿(mǎn)意度達95%以上。
。ㄈ、教育質(zhì)量
滿(mǎn)分10分,中小學(xué)均10分,得分率100%。
1.普及率與合格率
學(xué)校認真執行“入學(xué)通知制度”,適齡兒童、少年免費入學(xué),取消考試,取消重點(diǎn)班,嚴格控制班額,嚴格實(shí)行電子化學(xué)籍管理,規范辦理學(xué)生轉入、轉出、休學(xué)等各種變動(dòng)手續,取消留級制度,做好控輟保學(xué)工作。近三年來(lái)適齡兒童、少年的.入學(xué)率分別是100﹪,在校學(xué)生鞏固率為100%,小學(xué)在校生年輟學(xué)率為0﹪。中學(xué)在校生年輟學(xué)率在0.3%以下,學(xué)生行為規范合格率、畢業(yè)生的畢業(yè)率、體育合格率都分別是100﹪、畢業(yè)生升入高中階段的升學(xué)率95%以上。
2.體質(zhì)健康
為了讓學(xué)生能有擁有健康的體魄,學(xué)校嚴格按照上級文件精神,以“活動(dòng)課、大課間等”形式,保證每天一小時(shí)的“陽(yáng)光體育”運動(dòng),使95%以上的學(xué)生都達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》。關(guān)注學(xué)生的身心健康,開(kāi)設健康教育課,對學(xué)生進(jìn)行心理輔導。有效控制常見(jiàn)病的發(fā)生,發(fā)病率低于1%,近視眼新發(fā)病率低于2%。
3.辦學(xué)特色
學(xué)校本著(zhù)人本、和諧、發(fā)展、創(chuàng )新的辦學(xué)理念,以藝術(shù)教育為切入點(diǎn),扎實(shí)有序地實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)校組建了書(shū)法、繪畫(huà)、粘貼、古箏、兒童舞蹈、拉丁舞、腰鼓隊、合唱、曲藝、乒乓球各種球類(lèi)、棋類(lèi)等多種興趣小組,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展藝術(shù)活動(dòng),得到了上級領(lǐng)導的高度贊揚。五年期間,在藝術(shù)教育工作中取得了卓越的成就。20xx年被沈陽(yáng)市評為“沈陽(yáng)市藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)!;20xx年被評為“沈陽(yáng)市藝術(shù)教育特色學(xué)!;20xx年度被評為“遼寧省文明學(xué)!、“遼寧省教育系統先進(jìn)單位”;20xx年6月沈陽(yáng)市藝術(shù)教育現場(chǎng)會(huì )在我校圓滿(mǎn)召開(kāi),李廣大校長(cháng)在會(huì )上介紹了成功經(jīng)驗;20xx年9月遼寧省藝術(shù)教育現場(chǎng)會(huì )在遼中召開(kāi),六間房學(xué)校作為主會(huì )場(chǎng),參觀(guān)后令與會(huì )人員為之震撼;20xx年10月9日《沈陽(yáng)日報》第四版專(zhuān)題報道:“一所學(xué)校13間藝術(shù)教室”,介紹了六間房學(xué)校的藝術(shù)教育工作所取得的經(jīng)驗,而后省內各市來(lái)參觀(guān)的學(xué)校絡(luò )繹不絕……六間房九年一貫制學(xué)校的藝術(shù)教育猶如一顆璀璨的明珠閃爍在近海夜空。
。ㄋ模、辦學(xué)條件
滿(mǎn)分40分,中學(xué)36.4分,得分率91%,小學(xué)37.2分,得分率93%。
學(xué)校占地面積50400㎡,生均占地面積49.03㎡,建筑面積21000㎡,生均建筑面積20.43㎡,教學(xué)及輔助用房5477㎡,生均5.3㎡,教室68㎡,教室內配備可升降桌椅,有廣播、閉路電視接收、多媒體設備,班級可上網(wǎng)查詢(xún)資料,配有圖書(shū)角、學(xué)生儲藏柜、班級清潔柜。學(xué)校辦公用房、生活用房齊全,面積達標,設備完好,數量滿(mǎn)足實(shí)際需要,功能完備。學(xué)校的理化生、科學(xué)實(shí)驗室、音樂(lè )、美術(shù)、書(shū)法、舞蹈等藝術(shù)教室、綜合實(shí)踐活動(dòng)、科技活動(dòng)教室,心理咨詢(xún)室、活動(dòng)室、衛生保健室、體質(zhì)測試室、體育器材室使用面積達標,輔房面積合理,數量充足,裝備符合要求。
學(xué)校的計算機教室共有7間,面積都在120平方米左右,有計算機318臺,學(xué)生機168臺,中學(xué)65臺,達到6:1,小學(xué)103臺,達到7:1,教師機150 臺,師機比1:1,實(shí)現了校校通、班班通。學(xué)校的衛星接收室、網(wǎng)絡(luò )控制室、安防監控室、多媒體錄播教室設備實(shí)施齊全,功能完備。教育技術(shù)裝備符合要求。
學(xué)校圖書(shū)室面積408㎡,現有圖書(shū)41201冊,按照標準達到中學(xué)人均藏書(shū)量:40本之多、小學(xué)生人均藏書(shū)量:31本以上,20xx年3月安裝了安德萊斯系統軟件,電子圖書(shū)、電子期刊數量充足,建成了數字化圖書(shū)館。各種設施齊全,符合《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校教育技術(shù)裝備規范》。圖書(shū)管理員每年都積極參加省里的培訓,業(yè)務(wù)熟練,服務(wù)熱情。20xx年底榮獲“遼寧省中小學(xué)圖書(shū)館示范!。
為了給師生營(yíng)造更好的校園環(huán)境,學(xué)校加大投入,對硬件和軟件建設進(jìn)行完善。鋪塑膠操場(chǎng)和籃排球場(chǎng)地、健身器材場(chǎng)地、游戲區,面積24000平方米,生均20平方米以上。300米跑道、田徑運動(dòng)場(chǎng)、籃排球場(chǎng)地、器械體操及游戲區建設和設備標準。同時(shí)大力加強校園文化建設,布置各種專(zhuān)用教室,對校園進(jìn)行了綠化、美化。
三、存在的問(wèn)題和解決的措施
。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題
1.教師年齡結構偏大,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待于提高。
2.硬件設施不足,如語(yǔ)言教室、綜合實(shí)踐教室、多媒體錄播教室等設施設備還不達標。
。ǘ┙鉀Q措施
1.繼續加強教師基本功練習,提升專(zhuān)業(yè)素養,創(chuàng )設和諧教育氛圍,愉悅師生身心,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2.充分利用好學(xué),F有場(chǎng)地、教室、設施設備,積極創(chuàng )造條件,實(shí)現資源配置最優(yōu)化,最終達到教育效能的最大化。
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