資產(chǎn)調研報告

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告十分的重要，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的資產(chǎn)調研報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　近幾年來(lái)，xx市xx糧管所緊緊圍繞改革創(chuàng )新、搞活經(jīng)營(yíng)、強化管理、穩定發(fā)展的思路,積極發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,在確保完成市局下達的各項目標任務(wù)的基礎上,加強對國有資產(chǎn)的科學(xué)管理,確保國有資產(chǎn)的保值、增值。

　　xx糧管所共有固定資產(chǎn)原值752萬(wàn)元,倉房7812平方米,附屬用房7418平方米,國有劃撥土地面積94445平方米。該所按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,在理順產(chǎn)權關(guān)系,強化國有資產(chǎn)管理,盤(pán)活存量資產(chǎn)方面做了大量的工作,得到了有益的嘗試。具體做法主要是針對資產(chǎn)運營(yíng)中存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節尋求對策和解決的辦法。

　　在實(shí)際工作中他們主要碰到和發(fā)現了以下三個(gè)方面亟待解決的問(wèn)題。

　　一、 國有資產(chǎn)管理基礎薄弱，資產(chǎn)存量賬物有誤。

　　隨著(zhù)糧食流通體制不斷改革，從計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)渡,企業(yè)的倉房、設備、場(chǎng)地等固定資產(chǎn)均出現了部分閑置, 各種類(lèi)型企業(yè)和項目在糧食系統內落戶(hù)，投資主體亦是多元化。近幾年，糧食經(jīng)營(yíng)管理體制和糧食財務(wù)管理體制的幾次大的變革和幾次大的財務(wù)掛賬調整，也直接影響了企業(yè)產(chǎn)權經(jīng)營(yíng)機制的形成。在以經(jīng)濟效益作為衡量企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的情況下，只重視企業(yè)利潤狀況，而忽視了對企業(yè)國有固定資產(chǎn)的保值、增值指標的考核。由于宏觀(guān)上對企業(yè)國有資產(chǎn)管理、指導和監督上的力度不夠，致使一些企業(yè)國有資產(chǎn)管理制度不健全，管理基礎薄弱，對國有資產(chǎn)的增減變動(dòng)賬務(wù)處理不及時(shí)，出現賬物、賬賬、賬表不符等情況，最終導致了企業(yè)國有固定資產(chǎn)存量失真，宏觀(guān)管理失控的現象。

　　二、 國有資產(chǎn)的維修與保養不及時(shí)，完好率降低。

　　我市糧食系統內絕大部分的倉房均屬上世紀七十、八十年代所建, 在計劃經(jīng)濟時(shí),為滿(mǎn)足征購糧、周轉糧和各級儲備糧的需要,旺季中滿(mǎn)負荷工作，目前破損率相當嚴重,加上近幾年糧食企業(yè)資金緊張,專(zhuān)用維修資金不濟,正常的維修與保養不及時(shí),對國有固定資產(chǎn)的使用壽命受到直接的影響。對國有資產(chǎn)管理觀(guān)念淡薄,對倉房設備管理粗放,沒(méi)有建立一套較為完整的維修與保養的管理制度,對國有資產(chǎn)只使用，少維修輕保養，甚至不維修不保養,對維修不投入資金,加速了國有資產(chǎn)的損壞程度;導致倉庫、設備完好率低下,這些資產(chǎn)只能提前報廢。

　　三、國有資產(chǎn)部分閑置,得不到充分利用。

　　糧食流通市場(chǎng)化后,國有糧食企業(yè)各級儲備糧的計劃任務(wù)相應減少,由此就出現了倉房、設備和場(chǎng)地的相對閑置。對這部分閑置的國有資產(chǎn)放松管理，不加問(wèn)津，或者隨意處置，甚至是長(cháng)期無(wú)償使用,使國有資產(chǎn)嚴重流失,國家財產(chǎn)遭受了不應有的損失。

　　針對上述存在的問(wèn)題, xx糧管所在新形勢下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān),對企業(yè)國有資產(chǎn)科學(xué)管理進(jìn)行了大膽的探索,具體做法從三個(gè)“強化”入手:

　　一、強化領(lǐng)導,資產(chǎn)管理工作真正納入工作日程。

　　xx糧管所領(lǐng)導一班人非常重視國有資產(chǎn)的管理工作,并把此項工作納入主要工作日程,從基礎工作抓起,把工作抓實(shí)、抓出成效來(lái)。一是制定方案,列出計劃,逐漸理順管理中的各種關(guān)系；二是勤檢查勤監督,及時(shí)做好對國有資產(chǎn)管理基礎工作的監督檢查,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)研究對策,及時(shí)糾正各類(lèi)問(wèn)題；三是健全賬目,對所有資產(chǎn)重新核準、登記造冊,并結合會(huì )計達標升級活動(dòng),針對存在問(wèn)題,實(shí)事求是,健全原始紀錄,保證賬物,賬賬,賬卡相符,為掌握企業(yè)國有資產(chǎn)存量,編制真實(shí)、可靠的原始依據；四是落實(shí)責任制,增強對國有資產(chǎn)管理的責任感,所領(lǐng)導分派一名副所長(cháng)具體負責,所長(cháng)總負責,對擅自轉讓、變賣(mài)或丟失、損壞的國有資產(chǎn)要逐級追究領(lǐng)導和當事人的責任。

　　二、強化制度,健全和完善管理體制 。

　　為進(jìn)一步做好糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的管理工作,根據糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要,一方面,建立相應的管理制度,積極采取有利措施,適當控制壓縮其資產(chǎn)投入,減少因投資不當而造成新的資產(chǎn)閑置和利用率低的狀況。通過(guò)健全制度,完善管理體制,防止和糾正各種損害國有資產(chǎn)權益的行為。另一方面,加強對各租賃企業(yè)的安全管理。加強以安全為重點(diǎn)的各項管理工作,堅持“一把手”負責制,全所目前有30多家承租企業(yè)(個(gè)人),每年年初,所對各承租企業(yè)業(yè)主都簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)保安全責任,堅持每月9日“安全檢查日”制度和不定期安全檢查相結合的形式,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理,確保了企業(yè)和承租方人、財、物的安全和資產(chǎn)的完整,至今未發(fā)生任何人員傷亡和財物損失事故。

　　三、強化管理,提高存量資產(chǎn)使用效益。

　　我們在組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,如何發(fā)揮國有資產(chǎn)的效能。使閑置的國有固定資產(chǎn)盤(pán)活,關(guān)鍵要加強國有資產(chǎn)的日常管理工作管理。一是根據不同的種類(lèi)、不同類(lèi)型的固定資產(chǎn),建立健全維修保養制度,以保證倉房、設備的完好率,提高效用效能,改變以往重購置輕維護的偏誤,真正達到終生管理的目的；二是對閑置的倉房,設備及場(chǎng)地通過(guò)招商引資及租賃的方式,把握市場(chǎng)的脈搏,合理收取租金,增加收入,提高存量資產(chǎn)的使用效益。目前,該所出租的倉房達75℅以上,場(chǎng)地20℅以上,每年用于倉房的維修費用達5萬(wàn)元以上,盡最大的可能達到物盡其用,使國有資產(chǎn)保值、增值。

　　近日，胡潤百富發(fā)布《xx-xx中國超高凈值人群需求調研報告》，全面梳理了“中國超高凈值人群”的規模與分布。記者6日從該報告中了解到，我國超高凈值人群約1.7萬(wàn)人，平均資產(chǎn)18.2億元。江西有此類(lèi)人群219人，總資產(chǎn)約3986億元。

　　據該報告預測，中國超高凈值人群約17000人，總計資產(chǎn)規模約31萬(wàn)億元人民幣，平均資產(chǎn)規模18.2億元人民幣。從地區分布看，北部和東部人數占比最高，分別超過(guò)1/3;中西部涵蓋的省市最多，但總人數占比最低;南部雖然只有三個(gè)省，但總人數占比近1/5。江西有219名超高凈值人群，在中部六省中，與湖南并列第五。按該報告的平均資產(chǎn)計算，江西此類(lèi)人群資產(chǎn)約3986億元。

　　據悉，高凈值人群主要由三部分人群構成：企業(yè)的擁有者，占80%;炒房者，主要指投資房地產(chǎn)，擁有數套房產(chǎn)的人，占15%;職業(yè)股民：收益主要來(lái)自股票投資的人，占5%。這類(lèi)人群以男性為主，占84%;女性占比16%。平均年齡51歲。幾乎所有的超高凈值人士都保持低調謹慎的處事作風(fēng)，生活習慣偏向簡(jiǎn)單化，注重生活品質(zhì)。

　　固定資產(chǎn)投資在一定程度上決定一個(gè)地區今后若干年的發(fā)展方向，因此控制固定資產(chǎn)投資的規模、結構，成為進(jìn)行宏觀(guān)調控的重要手段之一。xx區認真抓好固定資產(chǎn)投資項目的審批、核準、備案工作，積極協(xié)助上級開(kāi)展固定資產(chǎn)投資項目的清理整頓工作，通過(guò)嚴格執行國家的固定資產(chǎn)投資政策來(lái)貫徹落實(shí)國家的宏觀(guān)調控政策。

　　一、xx區固定資產(chǎn)投資政策執行基本情況

　　xx區認真按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，“對于企業(yè)不使用政府投資建設的項目，一律不再實(shí)行審批制，區別不同情況實(shí)行核準制和備案制”。該做法是投資體制改革的一個(gè)重大突破，徹底改變了過(guò)去不分投資主體、不分資金來(lái)源、不分項目性質(zhì)、一律按投資規模大小由各級政府審批的企業(yè)投資管理辦法，從而確立了企業(yè)的投資主體地位，對發(fā)揮市場(chǎng)對資源配置的基礎作用提供了依據。今年來(lái)，xx區共審批、核準、備案項目28個(gè)，計劃總投資20.3億元。其中審批項目9個(gè)，計劃投資0.8億元；核準項目7個(gè)，計劃投資7.1億元；備案項目12個(gè)，計劃投資12.4億元。

　　同時(shí)，為加強對高能耗、高污染行業(yè)和重復建設較多、投資過(guò)熱行業(yè)的控制，xx區在對項目審查過(guò)程中，按照國家發(fā)改委發(fā)布的行業(yè)準入公告，認真執行有關(guān)行業(yè)準入條件，對項目的規劃布局、技術(shù)工藝、節能、節排等方面進(jìn)行審查，不符合準入條件的一律不予立項，切實(shí)規范行業(yè)發(fā)展。xx區審批、核準、備案的28個(gè)項目中，有超審批權限項目1個(gè)，及時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行了轉報，對于不符合準入條件的3個(gè)項目，堅決不予立項。

　　二、固定資產(chǎn)投資政策執行中存在的主要問(wèn)題

　　近年來(lái)，國家為控制投資過(guò)熱，有針對性地開(kāi)展了多次清理整頓工作，雖然我區沒(méi)有國家控制的項目上馬，但也暴露出了一些不容忽視的問(wèn)題：

　　一是部分項目開(kāi)工手續不全。雖然項目符合國家有關(guān)政策，但由于企業(yè)不清楚項目建設有關(guān)手續或急于開(kāi)工等原因，部分項目未完成前期手續就開(kāi)工建設，造成一些遺留問(wèn)題。

　　二是項目稽查難度大。由于中心城區市直、油田、地方單位交錯，客觀(guān)上影響對投資項目的掌握。

　　三是部門(mén)協(xié)調有待加強。與項目建設有關(guān)的部門(mén)之間信息溝通渠道不順暢，也是造成項目手續不全的重要原因。

　　三、加強固定資產(chǎn)投資政策執行力度的建議

　　一是進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)投資政策的落實(shí)。加大對國家固定資產(chǎn)投資政策的宣傳力度，引導企業(yè)投資于國家鼓勵的產(chǎn)業(yè)。加強對行政部門(mén)相關(guān)人員的固定資產(chǎn)投資政策培訓，提高對相關(guān)政策的掌握程度。實(shí)行重大項目建設公示，提高項目審批透明度，接受社會(huì )監督，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資政策的落實(shí)。

　　二是積極建立新開(kāi)工項目管理聯(lián)動(dòng)機制。為切實(shí)抓好新開(kāi)工項目管理，把加強新開(kāi)工項目管理作為投資宏觀(guān)調控和建設項目管理的一項經(jīng)常性工作，促進(jìn)加快重點(diǎn)項目建設。要積極建立新開(kāi)工項目聯(lián)審機制，進(jìn)一步明確參與項目管理的各部門(mén)在項目審批監管中的職責、程序，建立完善項目管理過(guò)程中的部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，在方便企業(yè)的同時(shí)，加強對項目審批過(guò)程的監督管理。

　　三是切實(shí)強化固定資產(chǎn)投資項目監督管理。在建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制的基礎上，由紀檢監察部門(mén)牽頭，有關(guān)職能部門(mén)參與，形成對固定資產(chǎn)投資項目審批、建設全過(guò)程的監督，既要杜絕政府行政部門(mén)在審批過(guò)程中的違法違規現象，也要加強對項目單位的監督管理，對未履行有關(guān)手續擅自開(kāi)工的給予及時(shí)查處和糾正，并依法查處違規違法行為。

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