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質(zhì)量管理體系內審報告
在日常生活和工作中，報告與我們的生活緊密相連，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的質(zhì)量管理體系內審報告，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量管理體系內審報告1
審核目的：
檢查我公司質(zhì)量管理體系對gb/t19001-標準的符合性及質(zhì)量管理體系運行的有效性，并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供依據。
審核范圍：
aa產(chǎn)品涉及的過(guò)程、活動(dòng)、部門(mén)和場(chǎng)所。
審核依據：
gb/t19001-標準、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、第三層次文件、合同、相關(guān)法律法規等質(zhì)量體系文件。
審核綜述：
本次內部質(zhì)量體系審核采用滾動(dòng)審核的方法，本著(zhù)盡可能多發(fā)現問(wèn)題，盡早整改問(wèn)題的原則，根據我公司實(shí)際情況，省略了首次會(huì )議、末次會(huì )議的程序。對管理層、5個(gè)科（室）、2個(gè)車(chē)間進(jìn)行了審核，通過(guò)與領(lǐng)導層座談，詢(xún)問(wèn)各部門(mén)負責人及關(guān)鍵崗位操作人員、觀(guān)察現場(chǎng)活動(dòng)、查閱文件、記錄，收集了客觀(guān)證據，共查出不符合項4項，具體見(jiàn)《不符合項分布表》（附后）。通過(guò)對不符合項的統計發(fā)現：4.2.4記錄控制一項、6.3基礎設施一項、7.5.1必要時(shí)，獲得作業(yè)指導書(shū)、8.2.3過(guò)程的監視和測量一項，以上不合格項分布在4個(gè)條款4個(gè)部門(mén)，均為一般不合格項，且呈分散狀分布，沒(méi)有對質(zhì)量體系運行造成不良影響。
需要說(shuō)明的情況有兩點(diǎn)：第一，《不合格報告》中的不合格事實(shí)為發(fā)現部門(mén)，不一定是責任部門(mén)。第二，因為審核是一個(gè)抽樣過(guò)程，不可能將受審核方的所有問(wèn)題都查到，所以具有一定的風(fēng)險性，這就要求各單位舉一反三，對類(lèi)似問(wèn)題進(jìn)行自查自糾。所有不合格事實(shí)應在11月10日前完成整改，由企業(yè)管理部組織跟蹤驗證。
本次內審，公司領(lǐng)導對質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持十分重視，營(yíng)造了全體員工參與的良好氛圍，全體員工質(zhì)量意識強，堅持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。公司配備了必要的人力資源，完善了設備管理，優(yōu)化了工藝條件，檢測手段較先進(jìn)，對手冊覆蓋的'產(chǎn)品形成各過(guò)程嚴格控制，確保不合格品不出廠(chǎng)。公司產(chǎn)品質(zhì)量穩定，10月由河北省產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗院出具的aa產(chǎn)品監督檢驗報告顯示：產(chǎn)品符合gb2440-標準,結論為合格。
本次內審各受審核方與審核組積極配合并主動(dòng)提出問(wèn)題，找差距，員工貫徹質(zhì)量體系的自覺(jué)性不斷增強。希望各部門(mén)進(jìn)一步提高思想認識，將貫徹質(zhì)量體系與企業(yè)的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，確保質(zhì)量管理體系在不斷改進(jìn)和完善中提高。
綜上所述，通過(guò)深入貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，有效地實(shí)施了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相關(guān)法律法規，確保了質(zhì)量管理體系的符合性和持續的有效性。
質(zhì)量管理體系內審報告2
審核目的：
檢查我公司質(zhì)量管理體系對gb/t19001—標準的符合性及質(zhì)量管理體系運行的有效性，并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供根據。
審核范圍：
aa產(chǎn)品觸及的.進(jìn)程、活動(dòng)、部分和場(chǎng)所。
審核根據：
gb/t19001—標準、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、第三層次文件、合同、相干法律法規等質(zhì)量體系文件。
審核綜述：
本次內部質(zhì)量體系審核采用轉動(dòng)審核的方法，本著(zhù)盡可能多發(fā)現題目，盡早整改題目的原則，根據我公司實(shí)際情況，省略了首次會(huì )議、末次會(huì )議的程序。對管理層、5個(gè)科（室）、2個(gè)車(chē)間進(jìn)行了審核，通過(guò)與領(lǐng)導層座談，詢(xún)問(wèn)各部分負責人及關(guān)鍵崗位操縱職員、觀(guān)察現場(chǎng)活動(dòng)、查閱文件、記錄，搜集了客觀(guān)證據，共查出不符合項4項，具體見(jiàn)《不符合項散布表》（附后）。通過(guò)對不符合項的統計發(fā)現：4.2.4記錄控制一項、6.3基礎設施一項、7.5.1必要時(shí)，取得作業(yè)指導書(shū)、8.2.3進(jìn)程的監視和丈量一項，以上分歧格項散布在4個(gè)條款4個(gè)部分，均為一般分歧格項，且呈分散狀散布，沒(méi)有對質(zhì)量體系運行造成不良影響。
需要說(shuō)明的情況有兩點(diǎn)：
第一，《分歧格報告》中的分歧格事實(shí)為發(fā)現部分，不一定是責任部分。
第二，由于審核是一個(gè)抽樣進(jìn)程，不可能將受審核方的所有題目都查到，所以具有一定的風(fēng)險性，這就要求各單位舉一反三，對類(lèi)似題目進(jìn)行自查自糾。所有分歧格事實(shí)應在11月10日前完成整改，由企業(yè)管理部組織跟蹤驗證。
本次內審，公司領(lǐng)導對質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持十分重視，修建了全體員工參與的良好氛圍，全體員工質(zhì)量意識強，堅持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。公司配備了必要的人力資源，完善了設備管理，優(yōu)化了工藝條件，檢測手段較先進(jìn)，對手冊覆蓋的產(chǎn)品構成各進(jìn)程嚴格控制，確保分歧格品不出廠(chǎng)。公司產(chǎn)品質(zhì)量穩定，10月由xx省產(chǎn)品質(zhì)量監視檢驗院出具的aa產(chǎn)品監視檢驗報告顯示：產(chǎn)品符合gb2440—標準，結論為合格。
本次內審各受審核方與審核組積極配合并主動(dòng)提出題目，找差距，員工貫徹質(zhì)量體系的自覺(jué)性不斷增強。�？锤鞑糠诌M(jìn)一步進(jìn)步思想熟悉，將貫徹質(zhì)量體系與企業(yè)的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，確保質(zhì)量管理體系在精益求精和完善中進(jìn)步。
綜上所述，通過(guò)深進(jìn)貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，有效地實(shí)施了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相干法律法規，確保了質(zhì)量管理體系的符合性和延續的有效性。
質(zhì)量管理體系內審報告3
審核目的：
檢查我公司質(zhì)量管理體系對gb/t19001-標準的符合性及質(zhì)量管理體系運行的有效性，并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供根據。
審核范圍：
aa產(chǎn)品觸及的進(jìn)程、活動(dòng)、部分和場(chǎng)所。
審核根據：
gb/t19001-標準、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、
第三層次文件、合同、相干法律法規等質(zhì)量體系文件。
審核綜述：
本次內部質(zhì)量體系審核采用轉動(dòng)審核的方法，本著(zhù)盡可能多發(fā)現題目，盡早整改題目的原則，根據我公司實(shí)際情況，省略了首次會(huì )議、末次會(huì )議的程序。對管理層、5個(gè)科（室）、2個(gè)車(chē)間進(jìn)行了審核，通過(guò)與領(lǐng)導層座談，詢(xún)問(wèn)各部分負責人及關(guān)鍵崗位操縱職員、觀(guān)察現場(chǎng)活動(dòng)、查閱文件、記錄，搜集了客觀(guān)證據，共查出不符合項4項，具體見(jiàn)《不符合項散布表》（附后）。通過(guò)對不符合項的統計發(fā)現：4.2.4記錄控制一項 、6.3基礎設施一項、7.5.1必要時(shí)，取得作業(yè)指導書(shū)、8.2.3進(jìn)程的監視和丈量一項，以上分歧格項散布在4個(gè)條款4個(gè)部分，均為一般分歧格項，且呈分散狀散布，沒(méi)有對質(zhì)量體系運行造成不良影響。
需要說(shuō)明的情況有兩點(diǎn)：第一，《分歧格報告》中的分歧格事實(shí)為發(fā)現部分，不一定是責任部分。第二，由于審核是一個(gè)抽樣進(jìn)程，不可能將受審核方的所有題目都查到，所以具有一定的.風(fēng)險性，這就要求各單位舉一反三，對類(lèi)似題目進(jìn)行自查自糾。所有分歧格事實(shí)應在11月10日前完成整改，由企業(yè)管理部組織跟蹤驗證。
本次內審，公司領(lǐng)導對質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持十分重視，修建了全體員工參與的良好氛圍，全體員工質(zhì)量意識強，堅持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。公司配備了必要的人力資源，完善了設備管理，優(yōu)化了工藝條件，檢測手段較先進(jìn)，對手冊覆蓋的產(chǎn)品構成各進(jìn)程嚴格控制，確保分歧格品不出廠(chǎng)。公司產(chǎn)品質(zhì)量穩定，10月由河北省產(chǎn)品質(zhì)量監視檢驗院出具的aa產(chǎn)品監視檢驗報告顯示：產(chǎn)品符合gb2440-標準,結論為合格。
本次內審各受審核方與審核組積極配合并主動(dòng)提出題目，找差距，員工貫徹質(zhì)量體系的自覺(jué)性不斷增強。�？锤鞑糠诌M(jìn)一步進(jìn)步思想熟悉，將貫徹質(zhì)量體系與企業(yè)的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，確保質(zhì)量管理體系在精益求精和完善中進(jìn)步。
綜上所述，通過(guò)深進(jìn)貫徹質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標，有效地實(shí)施了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相干法律法規，確保了質(zhì)量管理體系的符合性和延續的有效性。
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