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材料科述職報告
在日常生活和工作中,報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編幫大家整理的材料科述職報告,希望能夠幫助到大家。
材料科述職報告1
時(shí)光荏苒,20xx年立刻就要結束了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。在部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下,透過(guò)自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿(mǎn)的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),在工作上取得了必須成果;仡欉^(guò)去的七個(gè)月現將工作學(xué)習狀況總結如下:
一、有條不紊的做好廠(chǎng)內日常性采購
1、制定采購計劃:根據廠(chǎng)內生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續開(kāi)展采購計劃的制定。執行采購計劃時(shí)依據庫房現存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。
2、擬定采購合同:采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照采購合同執行采購計劃。
3、做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產(chǎn)進(jìn)度,掌握重要物料到貨時(shí)間安排,平時(shí)根據庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調整及時(shí)安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4、物料到貨驗收:認真仔細核對來(lái)廠(chǎng)物料的規格型號數量,打印相應到貨單交由質(zhì)監部門(mén)檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5、與供應商協(xié)調溝通:生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品及時(shí)與供應商協(xié)調解決維修及退換貨處理。
6、整理付款:定期與供應商做好對賬工作,產(chǎn)品規格型號、數量、價(jià)格及結賬狀況都應一一查看,嚴禁出現錯賬漏帳和重復付賬的情況。
二、用心做好廠(chǎng)內各部門(mén)臨時(shí)性采購
各部門(mén)領(lǐng)導批示的請購單(無(wú)領(lǐng)導簽字的請購單一律不予采購),按照請購單根據所請購產(chǎn)品的規格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )供應商篩選或直接出車(chē)去市場(chǎng)篩選購買(mǎi)。購買(mǎi)前做好充足的詢(xún)價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較,經(jīng)過(guò)縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供應商,采購商品回廠(chǎng)后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監部門(mén)進(jìn)行檢驗,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。
三、工作中存在的不足
物料出現不合格品時(shí)偶爾出現未能及時(shí)放入不合格品庫區,時(shí)間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬狀況。
20xx年是充實(shí)的`一年,也是收獲的一年。透過(guò)一年的學(xué)習工作,我在采購工作中,學(xué)習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時(shí)期望公司的發(fā)展越來(lái)越好。
材料科述職報告2
來(lái)到采購部已有半年之久,半年前對采購部?jì)惹趰徫坏臉I(yè)務(wù)不熟悉,但在胡經(jīng)理嚴厲的指導下,內勤工作已從生疏到熟練。也通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的半年,現將工作總結如下:
一、工作完成情況
1、完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨情況、原料發(fā)票進(jìn)行收集、錄入采購臺賬。
2、按時(shí)去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費用報銷(xiāo)事宜。
3、完成采購部日常工作(接收往來(lái)函件、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的`領(lǐng)用等各項工作)。
4、完成每月各供應商應付款的計算和統計。
5、完成對每份需簽訂的合同傳遞、登記、裝訂入冊。
6、完成每月原料采購計劃的數據采集。
7、完成采購部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬。
8、完成每周庫存報表上報化藥事業(yè)部。
9、完成本人在其他部門(mén)的兼崗工作并配合公司各部門(mén)交代的相關(guān)工作。
二、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约,工作上存在自我放松的情況。由于內勤工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在登記臺賬時(shí),記錄不全,導致遺漏一些內容。
2、缺少細心,辦事不夠謹慎。內勤工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的`工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì )干事。
4、工作中細心嚴謹,做到不能存在任何懶惰心理。
5、要注意培養自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
不斷拓展自己的知識面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人。
材料科述職報告3
時(shí)光荏苒,新的年馬上就要結束了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。在部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿(mǎn)的完成了自己所承擔的`各項工作任務(wù),在工作上取得了一定成果;仡欉^(guò)去的一年現將工作學(xué)習情況總結如下:
一、有條不紊的做好廠(chǎng)內日常性采購
根據廠(chǎng)內生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續開(kāi)展采購計劃的制定。執行采購計劃時(shí)依據庫房現存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照采購合同執行采購計劃。定期跟蹤供應商生產(chǎn)進(jìn)度,掌握重要物料到貨時(shí)間安排,平時(shí)根據庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調整及時(shí)安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
認真仔細核對來(lái)廠(chǎng)物料的規格型號數量,打印相應到貨單交由質(zhì)監部門(mén)檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品及時(shí)與供應商協(xié)調解決維修及退換貨處理。定期與供應商做好對賬工作,產(chǎn)品規格型號、數量、價(jià)格及結賬情況都應查看,嚴禁出現錯賬漏帳和重復付賬的情況。
二、積極做好廠(chǎng)內各部門(mén)臨時(shí)性采購
各部門(mén)領(lǐng)導批示的請購單,按照請購單根據所請購產(chǎn)品的規格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )供應商篩選或直接出車(chē)去市場(chǎng)篩選購買(mǎi)。購買(mǎi)前做好充足的詢(xún)價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對比,經(jīng)過(guò)縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應商,采購商品回廠(chǎng)后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監部門(mén)進(jìn)行檢驗,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。
三、工作中存在的不足
物料出現不合格品時(shí)偶爾出現未能及時(shí)放入不合格品庫區,時(shí)間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬情況。
通過(guò)一年的學(xué)習工作,我在采購工作中,學(xué)習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時(shí)希望公司的發(fā)展越來(lái)越好。
材料科述職報告4
各位領(lǐng)導、同仁們,您們好:
我擔任的是我們公司材料科科員的工作,長(cháng)時(shí)間負責我們公司材料進(jìn)貨、領(lǐng)用,地磅進(jìn)料過(guò)磅等工作;與此同時(shí)還有單位加油卡的充值和耗用結算,月末材料報表的總結制作和上報等。入職以來(lái),這種需要嚴謹的工作作風(fēng)的任務(wù)成為了我進(jìn)步的動(dòng)力,這種動(dòng)力使自己能夠真正的全身心地投入到材料科的工作中去。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,我認為無(wú)論是公司的材料進(jìn)貨、領(lǐng)用,還是月末材料報表的總結制作和上報等都需要盡職盡責、盡心盡力;都要努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高自己的工作能力;都要高標準、嚴要求、細管理、務(wù)實(shí)效。只有這樣才能做好本職工作。
接下來(lái)我將從以下幾點(diǎn)做述職:
一、強化思想、提高能力素質(zhì)
為了不斷提高自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),我加大理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習的力度,為做好本職工作打下良好基礎。不斷強化自己的思想;為了讓自己適應公司改革和發(fā)展的需要,努力在日常工作、創(chuàng )優(yōu)爭強和突出特色上下功夫,不斷提高自己對公司的凝聚力、向心力和戰斗力。緊密結合實(shí)際,認真提高自己工作思想的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
通過(guò)團隊集體中,我覺(jué)得自己在思想上、認識上、學(xué)習上、工作上都有了進(jìn)一步提升,更加堅定了自己的工作信念,更加堅定了自己對于公司的回歸感與認同感。能夠做到在觀(guān)念上、行動(dòng)上和公司的理想保持高度的一致,和公司的要求保持一致,自己能夠始終遵守公司的組織紀律,遵守各項規定要求,身體力行。能夠堅持原則,自覺(jué)接受領(lǐng)導和同事們的監督;在工作中不講條件,不計較個(gè)人得失,克服家庭和工作上的困難,努力做好本職工作。
能力素質(zhì)方面;努力學(xué)習熟練掌握業(yè)務(wù)知識,這是做好本職工作的基礎。通過(guò)這段時(shí)間的材料采集、領(lǐng)用,地磅進(jìn)料過(guò)磅,單位加油卡的充值和耗用結算,月末材料報表的總結制作和上報工作等工作;自己的協(xié)調力、應急應變力、交際力以及創(chuàng )造力都有了根本性的進(jìn)步,使自己的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有了很大的提高。
二、工作嚴謹以待、努力務(wù)實(shí)
在我看來(lái),要想做好本職工作,必須認真細致,努力工作踏踏實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)領(lǐng)導的任務(wù)。
材料科的材料采集的工作,首先是要抓好材料運輸組織工作,而要想組織好材料運輸工作,就必須責任到位,研究到位,工作落實(shí)到位。同時(shí)要突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,保證材料及時(shí)準量的運輸到位。
還有材料的領(lǐng)用,必須按照公司的工作流程進(jìn)行領(lǐng)采;其間還有地磅進(jìn)料過(guò)磅、單位加油卡的充值和耗用結算、月末材料報表的總結制作和上報等,這些數據的統計與上報都必須嚴格把關(guān),如實(shí)務(wù)實(shí)的上報給領(lǐng)導,以便領(lǐng)導制定相應的公司發(fā)展方略。
我是公司的一顆螺絲釘,但我要讓自己在公司的運行中發(fā)揮最大的效用!
材料科述職報告5
各位領(lǐng)導:
大家好!
我叫張xx,F任xx熱電廠(chǎng)技設科長(cháng)一職,回顧過(guò)去一年的工作,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持幫助下,認真履行原則,完成了各級領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),F對自己的“德,能,勤,績(jì),廉”五個(gè)方面向領(lǐng)導做個(gè)匯報,不僅是對過(guò)去的工作進(jìn)行檢討,也是對今后工作的一種促進(jìn)。
一、思想覺(jué)悟工作作風(fēng)道德品質(zhì)
1.從本職工作做起,堅決執行公司的一切規章制度,始終同黨委保持一致高度,有較強的事業(yè)心及責任感,盡職盡責的完成各項工作任務(wù)。
2.對工作認真負責,團結關(guān)愛(ài)同志,在工作中顧全大局,不爭名奪利,不計較個(gè)人得失,勇于承擔責任,時(shí)刻以黨員的標準來(lái)要求自己的一言一行。
3.保持良好的道德品質(zhì),辛勤工作,敢于進(jìn)行批評與自我批評,樹(shù)正氣,抓歪風(fēng),讓職工的心血和汗水得到應有的回報。
二、管理方法協(xié)調能力處理方法
1.能力決定著(zhù)是否能夠履行本職崗位工作,完成上級交付的各項任務(wù),所擔負的各項設備保養維護工作,有效提高職工的創(chuàng )造積極性,從容完成日常的各項工作。
2.充分發(fā)揮各人的長(cháng)處,達到物盡所能,團結共事,經(jīng)常和職工進(jìn)行心理溝通,使班組成員心往一處想,勁向一處使。注重聽(tīng)取各方面意見(jiàn),尊重職工的選擇,相互幫助,使他們工作心情舒暢,班組有團結向上的好局面。
3.及時(shí)掌握設備的運行狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,對設備的運轉狀態(tài)達到心中有數,而來(lái)安排為維護保養。對處理突發(fā)事故,能夠做到迅速、果斷地進(jìn)行處理,事后采取對職工的‘四不放過(guò)’原則進(jìn)行處理。
三、態(tài)度素質(zhì)責任意識
1.自參加工作來(lái),始終保持良好的精神狀態(tài),對工作任勞任怨,盡職盡責,遇到難題總是想盡辦法去完成,對工作勤奮認真,能以身作則,不搞特殊化。上班早來(lái)晚走習以為常,始終堅守在工作崗位,以勤奮的.理念去實(shí)現人生的價(jià)值觀(guān)。
2.提高工作效率和工作質(zhì)量,有職就有責,安排工作一絲不茍去落實(shí)。對檢查中的問(wèn)題認真進(jìn)行整改,在生產(chǎn)中對關(guān)鍵部位,做到親臨現場(chǎng),親自部署解決,以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
四、節能降耗自主創(chuàng )新
1.本著(zhù)對事業(yè)負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,集思廣益,開(kāi)拓創(chuàng )新,做好節能降耗工作。堅決杜絕設備的跑冒滴漏現象,采取能修不換,修舊利廢的原則來(lái)節約費用,避免重復性檢修工作,充分發(fā)揚自力更生的精神,減少外協(xié)工作。
2.在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,參與對乏汽回收,疏水排放回收的改造工作,取得了顯著(zhù)效果。對脫硫用系統的創(chuàng )新改造,得到了廣大職工干部的認可,節能效果顯著(zhù),保證了安全、穩定運行。為主控室焊制椅子,節省了年年更換的所需費用。對各項工作所取得的成績(jì),極大地激勵了廣大職工的積極性,形成了一種“比學(xué)趕幫超”的干勁,由此被評為先進(jìn)班組等榮譽(yù)稱(chēng)號。
五、廉潔自律無(wú)私奉獻
1.做為一名共產(chǎn)黨員,在廉潔方面,做到自重,自省,自警,自勵、珍重自己的言行,人格,名譽(yù),能維護大局。注重團結、以誠待人、嚴于律己、身先士卒、提高自身修養水平,樹(shù)立正確的人生觀(guān),用黨的紀律來(lái)約束,始終保持旺盛的革命斗志。
2.加強政治思想和道德修養,吃苦耐勞,以身作則,經(jīng)常加班加點(diǎn)去完成工作。保持清醒的頭腦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)和腐敗現象,努力工作,無(wú)私奉獻,不辜負公司黨委對我的期望,牢記“實(shí)干興邦,空談?wù)`國”。
在過(guò)去的一年,總體工作取得了一定的成績(jì),按照集團公司的要求還存在著(zhù)很多不足之處。由此體會(huì )到身為基層干部,要求職工做到的,自己必須身先士卒,以身作則規范自身形象,做到有困難挺身而上,遇到突發(fā)、緊急、危險情況要做出榜樣,才能讓職工心服口服。要把為職工服務(wù)公司的利益行為做準則,腳踏實(shí)地,說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,端正自身形象,才能做好一名合格的基層干部。
對工作要求標準不高表現在管理方面,對設備性能不太懂存在不足之處,管理還有待提高。
1、在管理上認識不足,學(xué)問(wèn)水平有限,知識不夠全面,對職工思想教育不夠完善,心理溝通不到位,使職工思想認識不到位,違規違紀現象,部分員工鉆空子,違規勞動(dòng)紀律。交代的任務(wù)達不到完美標準,以致影響公司形象。
2、對設備的保養、維護、檢修方面還存在著(zhù)技術(shù)力量薄弱,設備性能還達不到完全了解,致使維護保養不到位,使設備出現大的缺陷而得不到徹底解決。如減溫減壓器,鍋爐漏水而沒(méi)有高壓焊工請外協(xié)。對空壓機,汽輪機的檢修還處于學(xué)習期間。這些不足時(shí)刻提醒我加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,從實(shí)踐中提高管理能力,達到懂專(zhuān)業(yè)會(huì )管理的多用人才。
根據公司黨委要求,XX年主要做好的事:
1、繼續加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習及管理能力。
2、提高班組的思想覺(jué)悟,自主創(chuàng )新能力。
3、加強設備的保養維護工作。
4、挖潛節能降耗,降低維修費用。
5、夯實(shí)檢修質(zhì)量,提高運行周期及技術(shù)。
6、推行績(jì)效考核實(shí)施辦法,使其標準化,規范化。
7、配合各級領(lǐng)導完成各項檢修工作任務(wù)。
8、協(xié)助領(lǐng)導班子搞好電廠(chǎng)的經(jīng)濟、安全、平穩運行。
材料科述職報告6
我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷(xiāo)工作三部分。今年以來(lái),個(gè)人和供應處的其他同志一道,認真履行職責,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應等工作,取得了一定成績(jì),F將半年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一、加大工作力度,順利完成各項工作任務(wù)
1、嚴格招標比價(jià)程序,保證采購過(guò)程公開(kāi)透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實(shí)《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價(jià)采購過(guò)程中,鹽機設備是根據集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標,現已全部交付使用。鹽田專(zhuān)用材料大都延續了去年招標或比價(jià)的價(jià)格采購的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價(jià)再從超市轉賬的方式采購的。招標比價(jià)公開(kāi)、公正、透明,集團公司分管部門(mén)的領(lǐng)導、鹽場(chǎng)企管處、財務(wù)處、供應處、設備科等部門(mén)都派員參加,相互監督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正達到了通過(guò)招標降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料x(chóng)次,招標采購額xx萬(wàn)元;比價(jià)采購xx次,比價(jià)采購額xx萬(wàn)元,形成比價(jià)效益xx萬(wàn)元,占采購額的xx%左右。
我們認為,作為分管或從事供應工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能,對所采購的物資、設備或產(chǎn)品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠(chǎng)家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣,才能達到以最低的價(jià)格,采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價(jià)幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應增加多少錢(qián),絕對做到心中有數。如肥城的.涂塑布首次定價(jià)時(shí)xx元/平方米,后期對方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加xx元。通過(guò)我們考察了解,對方原料每噸漲價(jià)xx元左右,經(jīng)過(guò)計算,我們只給對方上漲xx元而成交訂貨。
生活管理和放銷(xiāo)人員屬于機關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規模擴大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,毫無(wú)怨言,做出了積極貢獻。
二、加強自身修養,保持良好的工作作風(fēng)
供應工作是企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,個(gè)人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對鹽場(chǎng)負責,對領(lǐng)導和職工負責的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節省資金,降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),在這種情況下,供應廠(chǎng)家使出了渾身解數,五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對此,個(gè)人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會(huì )長(cháng)期合作。長(cháng)期以來(lái),個(gè)人在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),唯一堅持的標準就是這三點(diǎn),而不是別的。
半年來(lái),個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀(guān)念,凡是場(chǎng)里研究決定由我負責的工作,在實(shí)施過(guò)程中敢于負責,并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績(jì),但就我本身來(lái)說(shuō),還存在著(zhù)一些不足之處,如理論學(xué)習不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后,我一定要按照肖董事長(cháng)在高管干部會(huì )上的講話(huà)要求和場(chǎng)領(lǐng)導的安排,進(jìn)一步提高認識,轉變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的貢獻。
材料科述職報告7
一轉眼間,在xx公司工作一年的時(shí)間過(guò)去了,在公司老板們的指引、指導下,在各部門(mén)領(lǐng)導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù),并在王總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門(mén)交待的采購任務(wù),均能夠按質(zhì)按量完成,F對采購工作總結如下:
一、完成工作方面
職責明確,按章辦事;操作有據可查,為陽(yáng)光采購奠定基礎;制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。與各供應商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應商的管理,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。
工作中團結同事,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助綜合部門(mén)的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門(mén)的質(zhì)量標準,及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調,盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供應物料。
二、工作心得和體會(huì )
加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。合作過(guò)程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰略伙伴關(guān)系。圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中都主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給老板。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感,注重在平時(shí)的.每項具體工作和每個(gè)工作細節中,強調采購的重要性和責任感。逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。
三、工作不足
在工作中計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是輔料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒(méi)有搞徹底,對輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習和研究。
四、下一步的工作計劃
建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時(shí)供應,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應、質(zhì)量等問(wèn)題,與生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。
做好鞋料價(jià)格、技術(shù)規格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購,采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)輔料,減少工時(shí)成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
材料科述職報告8
這一年的時(shí)間過(guò)得太快了,在xx公司又不知不覺(jué)的度過(guò)了一年,在這一年里我對我工作表現并不是十分的滿(mǎn)意,但是總得來(lái)說(shuō)還是找不出什么太大的瑕疵,就是沒(méi)有達到去年的目標,本來(lái)想在今年的工作中更加的努力,讓公司領(lǐng)導看到我的工作能力,給予我更高的期望,升職我為采購組組長(cháng)的,但是看來(lái)還是沒(méi)有達到公司的期望,并沒(méi)有給我任何的升職,又是跟往年一樣,平凡普通的一年,但是我還是得對我這一年的工作,做一個(gè)工作總結:
我身為公司采購部的一員,在這一年里,嚴格遵守自己的崗位職責,很好的完成了公司交付于我的各項采購任務(wù),并且都是以惠的價(jià)格拿到手,極大的降低了公司的采購成本,為公司所作出的貢獻不是一星半點(diǎn)。我們公司是在全國有名的服裝公司,我負責采購的是服裝所要用到的紐扣以及線(xiàn)條,我們因為跟xx公司達成了長(cháng)期合作目的,所以在這之前我們公司所有的紐扣都是在他們這里進(jìn)購,價(jià)格也算公道,但是我卻發(fā)現一個(gè)問(wèn)題,我們的供貨商只有他們一家,要是他們想對我們都有任何的不利,我們就會(huì )完全處于被動(dòng)狀態(tài),我們不能只有他這么一家供貨商,要是他們哪天翻臉不認人,不給我們供貨了,故意抬高了物價(jià),那我們迫于生產(chǎn),也不得不購買(mǎi),基于這一點(diǎn),我寫(xiě)了一份報告交于公司的審計部門(mén),我的請求也順利的通過(guò)了,經(jīng)過(guò)我這一年的長(cháng)調研,以及跟同行打聽(tīng),發(fā)現原來(lái)有一家小一點(diǎn)的公司,也在供應這種紐扣,并且質(zhì)量上一點(diǎn)都不輸我們現在的合作公司,最關(guān)鍵的是他們的價(jià)格還低了一個(gè)百分點(diǎn),我把這個(gè)事情跟領(lǐng)導報告之后,我們就換了一下供應商,別小看這一個(gè)百分點(diǎn),日積月累下來(lái)將是一筆巨大的數字。因此我也被領(lǐng)導表?yè)P了,并給予了我加薪。
我們做采購的就必須意識到一點(diǎn),我們是拿著(zhù)公司的巨額公款去購買(mǎi)東西的,但是怎么花最少的錢(qián)得到的`東西,那就得看我們采購員的能力了,我們剩下來(lái)的每一筆錢(qián)都將是我們對公司的貢獻。領(lǐng)導告知我,雖然我對公司的忠心以及貢獻完全可以讓我升職,但是我在我們公司采購部待了才兩年,工作時(shí)間、工作經(jīng)驗還不是那么的全面,如果給予我升職會(huì )引起其他員工的抗議的。我能聽(tīng)到領(lǐng)導這么評價(jià)我,我這一年的工作的勞累奔波就沒(méi)白費,能得到領(lǐng)導的認可就是我的工作動(dòng)力。我會(huì )在來(lái)年繼續努力工作,為公司盡自己的可能去做貢獻,我要在來(lái)年被公司評為最有價(jià)值員工,這是我來(lái)年的目標,一定不能辜負領(lǐng)導對我期望。
材料科述職報告9
各位尊敬的領(lǐng)導:
我去年被任命為供排水管網(wǎng)改造分公司材料科副科長(cháng),首先感謝公司及各級領(lǐng)導給我提供磨練自己的這次機會(huì ),更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!
現將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一、在思想上加強自身修養、保持良好的工作作風(fēng)。
在科室內積極配合領(lǐng)導工作,互相幫扶,互相學(xué)習,使自己盡快能獨擋一面,平時(shí)能夠發(fā)揚風(fēng)格,做好帶頭作用、較好的完成工作。同時(shí)加強與各部門(mén)溝通,及時(shí)了解工地施工動(dòng)態(tài),主動(dòng)配合好科長(cháng)工作,及時(shí)解決問(wèn)題,尤其是按時(shí)、按標、按計劃提供好所需的各種材料規格及技術(shù)要求。我們材料部門(mén)及時(shí)匯報公司物資部,確保正常施工材料材料供應充足
二、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力。
以前我所從事的工作與現在的工作沒(méi)有關(guān)聯(lián),我發(fā)揮螺絲釘的精神,組織上哪里需要我就學(xué)習、工作到哪里,提供案件所需材料入庫單、出庫單及其相應材料,始終把公司利益放在首位、 4月礦井驗收面臨嚴峻考驗,資料整理更是刻不容緩。由于過(guò)去檔案管理不善,造成一些材料、設備質(zhì)保資料缺失,而礦井驗收又迫在眉睫,我部門(mén)通過(guò)不懈努力,查找資料,通過(guò)發(fā)電子郵件、傳真、電話(huà)等方式發(fā)工作聯(lián)絡(luò )函再三催促供貨商,對新成立的內蒙古××新能源有限公司,材料的陸貨,我部門(mén)對卸驗貨毫不懈怠,有時(shí)甚至加班到凌晨。
三、存在問(wèn)題及不足:
1、材料供應計劃上報不及時(shí);
2、材料質(zhì)量與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量不符;
四、整改措施:
1、計劃上報不及時(shí):與施工隊及早溝通,協(xié)調工程科與施工隊就當月施工計劃安排,核定材料計劃進(jìn)場(chǎng)量;
2、質(zhì)量不符:與公司物資部及時(shí)溝通,密切注意工地現場(chǎng)拉入的每一批材料,并及時(shí)向主管經(jīng)理、主管領(lǐng)導匯報,保存數據資料及文件影像證明,以備確保質(zhì)量的前提下準時(shí)準點(diǎn)為工地提供好材料供應工作
一年來(lái)在各級領(lǐng)導、各部門(mén)、同事的支持協(xié)助下,材料科能夠圓滿(mǎn)的完成各項材料管理工作,我們克服了人員不足,車(chē)輛不足的各種困難,第一時(shí)間進(jìn)入工地,把好材料質(zhì)量關(guān)。為管網(wǎng)工程的順利施工做好準備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度,掌握市場(chǎng)變化,樹(shù)立公司良好形象,每項工作都要按照公司要求去做,使今后的工作做的更好。
希望自己做為材料科管理人員在今后工作中發(fā)揚成績(jì),糾正不足,始終保持高強度、滿(mǎn)負荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情,把項目材料工作服務(wù)好、管理好,保持奮發(fā)向上的`精神狀態(tài),時(shí)刻牢記自己肩負的使命,立足本職、本崗位,做好材料管理工作,為完成公司全年工作貢獻自己的一份力量。
以上是我的述職報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
材料科述職報告10
尊敬的處黨委、處領(lǐng)導:
我叫XXX,今年XX歲,現任XX市場(chǎng)監管科科長(cháng)由于組織的信任,讓我在這一任期內擔任市場(chǎng)監管科科長(cháng)一職,我在任期內忠誠黨的事業(yè),嚴于律己,認真貫徹執行上級及處黨委各項重大政策,始終與市處黨委保持高度一致。在處領(lǐng)導的指導及各位同事的協(xié)助下,嚴格進(jìn)行道路運輸市場(chǎng)管理。較好地完成了各項工作任務(wù),使市場(chǎng)監管隊伍建設取得了豐碩成果,運政稽查隊伍的整體素質(zhì)和工作作風(fēng)得到了很大的提高,F將我履行職責與廉政情況作具體匯報:
一、主要工作實(shí)績(jì)
(一)道路運輸市場(chǎng)工作
1、積極認真開(kāi)展日常市場(chǎng)監管工作。
我在任職期內,認真做好道路運輸市場(chǎng)日常監管工作,帶領(lǐng)和指導全市市場(chǎng)監管人員搞好日常市場(chǎng)監管工作,堅持每日進(jìn)行運輸市場(chǎng)巡查,重點(diǎn)搞好了春運期間、重大節假日期間的市場(chǎng)監管,維護市場(chǎng)秩序穩定,保證了在任期內沒(méi)有出現重大責任事故,保障了道路運輸安全暢通、市場(chǎng)秩序穩定。并重點(diǎn)了打擊“黑車(chē)”、旅游車(chē)超越許可范圍經(jīng)營(yíng)、不按規定線(xiàn)路行駛等違章行為,嚴厲打擊了市區重點(diǎn)地段的“黑車(chē)”非法營(yíng)運、旅游
車(chē)違章經(jīng)營(yíng)等行為。
2、開(kāi)展打擊“黑車(chē)”專(zhuān)項整治活動(dòng)。
針對宜野線(xiàn)、宜興線(xiàn)上出現的“黑車(chē)”、漢宜線(xiàn)爭搶客源現象,把打擊非法營(yíng)運的“黑車(chē)”和長(cháng)期經(jīng)營(yíng)班線(xiàn)運輸的旅游車(chē)作為稽查重點(diǎn),采取源頭檢查、流動(dòng)檢查、聯(lián)合檢查、明查暗訪(fǎng)等靈活多樣的檢查方式進(jìn)行。通過(guò)整治,宜野線(xiàn)、宜興線(xiàn)上的“黑車(chē)”明顯減少,非法營(yíng)運行為得到有效遏制,進(jìn)一步凈化了我市運輸市場(chǎng)環(huán)境,客運市場(chǎng)的規范化程度得到提升。
3、開(kāi)展駕駛員培訓業(yè)務(wù)規范整治活動(dòng)。
我在任期內,重點(diǎn)做好了駕駛員培訓業(yè)務(wù)的規范整治活動(dòng),嚴厲打擊黑教練、黑教練車(chē)從事教學(xué)活動(dòng)。使宜昌市的駕駛員培訓市場(chǎng)穩定正規。
4、認真做好文明城市創(chuàng )建活動(dòng)。
在宜昌市創(chuàng )建文明城市活動(dòng)中,我帶領(lǐng)并指導城區各運管所搞好文明城市創(chuàng )建活動(dòng),開(kāi)展宜昌市長(cháng)途汽車(chē)客運站周邊、火車(chē)站及宜昌火車(chē)站東站、宜昌飯店停車(chē)場(chǎng)秩序規范整治活動(dòng),組織稽查人員堅持從早晨6時(shí)至晚上6時(shí)不間斷的監管和巡查,經(jīng)過(guò)整治,市場(chǎng)秩序明顯好轉,展現了宜昌市文明城市的良好窗口形象,給乘客提供了放心、便捷的服務(wù)。
5、認真處理重大投訴、解決疑難問(wèn)題爭端,協(xié)調各種矛盾。
我在任期內,協(xié)助處領(lǐng)導處理各種矛盾,解決重點(diǎn)疑難問(wèn)題,特別是做好了宜昌交運集團和漢光公司、宜昌-廊
坊,和宜昌-北京車(chē)輛、枝宜快客公司和荊通公司等方面線(xiàn)路糾紛近20起。沒(méi)有使問(wèn)題擴大,都使問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。
二、理論學(xué)習和廉政自律
1、強化學(xué)習,提升素質(zhì)。
本人按時(shí)參加各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),認真學(xué)習黨的.十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、規章制度、運輸管理法律法規以及上級要求掌握的文件、通知精神,積極參加黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的學(xué)習和接受廉政教育,樹(shù)立了正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),增強了在新形勢下拒腐防變的能力,提升了自身素質(zhì)。在加強自身學(xué)習和接受教育的同時(shí),教育管理本科室干部職工,認真執行各項管理規章制度和黨紀政紀、法律法規,杜絕各類(lèi)違規違紀以及違法犯罪事件的發(fā)生。市場(chǎng)監管科作為一線(xiàn)的執法隊伍,每天都要面對各種各樣在交通營(yíng)運中的違章違法行為,而社會(huì )上的各種違章經(jīng)營(yíng)者在利益的驅動(dòng)下,總是絞盡腦汁拉攏腐蝕運政稽查隊員。我們始終保持著(zhù)清醒頭腦和深刻的認識。作為一名稽查隊員,在現實(shí)工作中,必須時(shí)刻做到反腐倡廉警鐘長(cháng)鳴。自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,真正做到不正之風(fēng)不染,不義之財不取,不法之事不做,經(jīng)得起改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟和執政的考驗。堅決反對鋪張浪費,講排場(chǎng)、比闊氣,自覺(jué)做到精打細算、量力而行。自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣,樹(shù)立運政隊伍的良好形象。
2、以身作則,率先垂范。
在政治上,自覺(jué)地同處黨委保持
高度一致,不說(shuō)無(wú)原則話(huà),不做無(wú)原則事。堅持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動(dòng)人。在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺(jué)地維護大局,維護團結。
3、廉潔自律,清廉從政。
平常能自覺(jué)加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場(chǎng)、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,并且努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭取.
4、在工作中,我比較注意團結同志,不拉幫派,不結山頭,充分發(fā)揮大家的積極性,特別是黨員干部的帶頭作用。
同時(shí),充分發(fā)揮市場(chǎng)監管隊伍的中堅作用,凡是的重大案件的處理工作,均由科室討論通過(guò),并經(jīng)處領(lǐng)導同意后予以實(shí)施。使市場(chǎng)監管科的各項工作既能充分發(fā)揮又能較好地貫徹執行處領(lǐng)導的工作要求,不偏離軌道。
任職以來(lái),我能自覺(jué)遵守市處黨委領(lǐng)導干部廉潔自律的規定。我要求自己做到:
1、按守則自律。
上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不違法。
2、用制度自律。
我嚴格按市處制定的廉政措施辦事。對重大問(wèn)題都經(jīng)討論決定,不搞“一言堂”,不立“小山頭”,力求秉公辦事。
三、存在的主要問(wèn)題和今后努力的方向
冷靜思考,在我任職期內所取得的成績(jì),應歸功于上級的正確領(lǐng)導、有力監督和精心指導;歸功于科室同事的積極配合,和共同努力,我個(gè)人只是做了一些力所能及的事情而已。聯(lián)系自己的思想和工作,對照上級和同志們的要求,深感自己還有許多差距和不足,在這一期任滿(mǎn)以后,我個(gè)人服從領(lǐng)導安排,服從組織決定,愉快的接受上級領(lǐng)導安排的工作。我將進(jìn)一步對照領(lǐng)導和同志們的要求,冷靜思考自己的工作和思想,虛心接受領(lǐng)導和同志們對我的評議和批評幫助,注意克服缺點(diǎn)和不足,更好地把學(xué)習和工作有機統一起來(lái);把解放思想、積極探索和求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作有機統一起來(lái);把堅持原則、嚴格要求和講究方式方法有機統一起來(lái),增強工作的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性,并以這次述職為新的起點(diǎn),腳踏實(shí)地,勤奮工作,繼續接受組織和群眾的監督,努力做一名合格的執法者。
材料科述職報告11
20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結,采購工作總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
1):熟悉采購的流程。
讓自己從下單到收料,每個(gè)細節都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的`進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
2):年底參與單價(jià)的錄入及整理。
真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。
3):參與ERP的工作錄入及整理。
最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)ERP系統的引入是我們今年的幫助了,通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢(xún),有據可依。
4):參與盤(pán)點(diǎn)工作。
讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會(huì )造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。自己對自行車(chē)的不了解,有點(diǎn)盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。
材料科述職報告12
時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。在一年里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助,本人充分發(fā)揮崗位職能,以"服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作"為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作總結匯報如下:
一、牢固樹(shù)立服務(wù)意識
1、認真做好材料辦公室的文件整理工作
按照公司要求整理了對外發(fā)文和外部收文,認真做好公司各類(lèi)文件和各類(lèi)計劃的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續》、《電動(dòng)車(chē)輛管理制度》、《辦公樓衛生管理制度》等。
3、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作
對在公司召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知等各項準備工作,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報公司領(lǐng)導。
二、銳意進(jìn)取,努力提高公司知名度
在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的大力支持下,我和材料辦公室全體同仁順利的完成了各項資質(zhì)的申辦工作。先后在6月19日取得《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》;6月25日順利的通過(guò)了青島陽(yáng)光認證中心對公司總部的qhse體系審核;8月8日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示;特別是對9月25日開(kāi)始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多,石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規范石化檢維修隊伍新生的資質(zhì),在申辦過(guò)程中毫無(wú)其他經(jīng)驗可以借鑒,在公司領(lǐng)導的大力支持和鼓勵下,我和整個(gè)取證團隊將任務(wù)落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次工作會(huì )議,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問(wèn)題,確定完成的時(shí)間,對未完工作督促完成;根據執行中的實(shí)際情況適時(shí)調整工作計劃,加緊實(shí)施。工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真,歷時(shí)九個(gè)月,順利的通過(guò)了石油化工檢維修資質(zhì)六大類(lèi)二十四項的初審和整改工作。在《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》過(guò)程中,首次采用了與雁翔機電公司聯(lián)合申請的辦法,整合了資源,節省了50%接待費用,共享了雙方的優(yōu)勢力量,一次性順利通過(guò)。并為以后申辦工作開(kāi)創(chuàng )了新的思路。
申請各類(lèi)資質(zhì)的九個(gè)月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都歷歷在目,我為我們這個(gè)取證的團隊感到自豪與驕傲,也感謝各位同仁對我的幫助和關(guān)懷。
三、精益求精,明年工作再上新臺階
辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的.特點(diǎn);再加上辦公室人員少,工作量相對比較大。如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率,圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì )議、重大事項以及上下左右、內外工作關(guān)系的協(xié)調;
以下是明年的工作安排:
1、積極配合20xx年3月1日開(kāi)始的煉油廠(chǎng)春季大檢修,認真完成工程計劃、鑒定項目的下發(fā),準時(shí)上報廠(chǎng)部要求的檢修日報、周報等各項工作。
2、4月份開(kāi)始啟動(dòng)《石油化工檢維修資質(zhì)》復審和增項的準備工作,將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點(diǎn)項目實(shí)施。
3、5月份準備迎接qhse體系審核,修改和完善體系文件,督促各二級單位做好迎審工作。
4、6月份,《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》復審。qhse現場(chǎng)審核。
5、7月份,《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》抽審。
6、8-9月份,《石油化工檢維修資質(zhì)》現場(chǎng)審核及問(wèn)題整改。
7、10-11月份,全年工程計劃匯總,配合預算部做好結算工作、
四、團結同志,積極發(fā)揮集聚效應
俗言說(shuō):一只筷子容易斷,一把筷子折不彎。這句俗語(yǔ)揭示了團結的真諦,團結出力量,團結出效益。幾年來(lái),本人在工作實(shí)踐中,以"與人為善"為宗旨,對待單位同事,無(wú)論是領(lǐng)導還是群眾、無(wú)論是年長(cháng)還是年幼、無(wú)論是人前還是人后,都是一個(gè)樣。在堅持大是大非原則前提下,誠心對待、高度尊重、親密團結。不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于工作的話(huà)不說(shuō),不利于辦公室的話(huà)不說(shuō),不利于公司發(fā)展的話(huà)不說(shuō)。對待前來(lái)辦事的群眾,視若親人,做到"送一張笑臉、道一聲問(wèn)候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個(gè)滿(mǎn)意"。
一年來(lái),我們材料辦公室雖然取得了一些成績(jì),但距離公司上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng )優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀,新形勢賦予了材料辦公室新的歷史重任,材料辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為材料辦公室的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。
材料科述職報告13
從去年底轉崗到集團供銷(xiāo)處以來(lái),被安排在中——高壓閥門(mén)(物資碼209)采購員崗位,需要我熟悉全新的工作內容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強做到差強人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對一年來(lái)工作的總結和一些自己的積累如下:
一、采購價(jià)格的確定
北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,對于查到的價(jià)格要求是最新的合同執行價(jià)格。所以在xx網(wǎng)上的xx年年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒(méi)有待入庫量的價(jià)格,可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考。對于20xx年的價(jià)格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢(xún)價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。
。ㄒ唬、查價(jià)格
對于基本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系(價(jià)格手冊)和xxx網(wǎng)的計劃編碼查詢(xún),以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定準確的價(jià)格。單就閥門(mén)而言,還可以自己轉出前期合同的執行價(jià)格制作閥門(mén)的價(jià)格手冊,北營(yíng)備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門(mén)。
而對于一些首次采購的閥門(mén),或者以上方法查不到價(jià)格的閥門(mén),可以查詢(xún)機電產(chǎn)品價(jià)格手冊,或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢(xún)價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購給北營(yíng)。
。ǘ、最終價(jià)格
在采購過(guò)程中,除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),本次合同價(jià)依據的是通過(guò)供貨商的報價(jià)單,比價(jià)后得到的。一般而言,不允許供貨商二次報價(jià),但是可以對原有的采購項目再次壓價(jià)其自己的初次報價(jià)。
。ㄈ、供貨商的遴選
采購過(guò)程中,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節。以?xún)r(jià)格為依據,以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據。嚴格執行集團規定的采購流程,通過(guò)制度選擇適合的供貨商,達到供貨標準,降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價(jià)達到集團標準的生產(chǎn)廠(chǎng)家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長(cháng)期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
二、采購依據的取得
xx網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據,工作的內容就是忠實(shí)采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內容。采購備件的品種和數量必須嚴格的'依據計劃下達量。
但是由于具體情況的需要,和物流系統的具體操作原因,會(huì )出現許多不在下達計劃內的采購情況,例如:現場(chǎng)需要計劃中采購的閥門(mén)配法蘭、螺栓、墊片;但是在計劃中沒(méi)有上報,或者由于xx網(wǎng)的權限設置看不到分廠(chǎng)計劃中的備注項,這就需要采購員和分廠(chǎng)計劃員、物流中心具體溝通類(lèi)似的情況,同時(shí)需要現場(chǎng)出據采購情況說(shuō)明,由分廠(chǎng)計劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現,可以在采購計劃下達后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠(chǎng)計劃的備注項,這樣可以避免在去現場(chǎng)時(shí)出現重復和疏漏,減少工作量。
三、閥門(mén)的入庫
當所購進(jìn)的閥門(mén)入庫時(shí),需要去倉儲現場(chǎng)了解具體的入庫種類(lèi)和數量。熟悉結算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門(mén)的檢驗常識便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),一般為x鋼、xx鐵、x鋼等;硬密封要看水線(xiàn)是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。
四、一些情況
在我所有經(jīng)手的計劃中,都會(huì )出現現場(chǎng)報錯型號的情況。硬密封會(huì )報成軟密封,例如:xxx報成xx。
五、一點(diǎn)感想
在這里工作了一年后,有一點(diǎn)點(diǎn)感受。
采購員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿(mǎn)足現場(chǎng)的需要。
采購員是依據集團的采購制度,進(jìn)行采購工作的崗位人員。所以采購過(guò)程中,要忠實(shí)執行采購流程中的每一個(gè)程序,然后在集團允許的范圍內開(kāi)展工作。程序不合法,采購工作不具有應然性和正當性,所以采購決策的得出不是由個(gè)人決定,而是由制度決定。
這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會(huì ),更需要我們通過(guò)自己的工作,讓供貨廠(chǎng)家了解我們的采購語(yǔ)言,配合我們的工作。
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