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部門(mén)整體支出績(jì)效報告

時(shí)間:2025-06-18 15:01:06 詩(shī)琳 報告 我要投稿

部門(mén)整體支出績(jì)效報告(通用24篇)

  我們眼下的社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編整理的部門(mén)整體支出績(jì)效報告,希望能夠幫助到大家。

部門(mén)整體支出績(jì)效報告(通用24篇)

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 1

  根據《武財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度項目和整體支出績(jì)效自評的通知》要求,現將我單位部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)情況報告如下:

  一、部門(mén)基本情況及單位績(jì)效目標

  1、單位機構及人員構成

  威溪水庫管理所為全民正科級事業(yè)單位,是我市唯一的以灌溉為主,兼防洪、發(fā)電、供水及旅游開(kāi)發(fā)為一體的省屬重點(diǎn)中型水庫。根據武編辦[20xx]11號文件精神,我所機關(guān)內設人秘股、水電管理股、計財股、多種經(jīng)營(yíng)股、綜治保衛股、干渠管理站及大壩管理站,下屬四個(gè)水利管理站(鄧元泰、城西、轅門(mén)口、法相巖水利管理站)及市二自來(lái)水廠(chǎng)、威溪水電站、安樂(lè )水電站、水利水電工程公司、安樂(lè )預制品廠(chǎng)、安樂(lè )水泥廠(chǎng)六個(gè)企業(yè)。我所機關(guān)本級納入了財政預算,20xx年現有編制人員126人,年初預算在職人數129人,其中公益性人員62人,準公益性人員(差額)67人,離退休人員53人,遺屬人員32人,合計人數214人。20xx年末全所實(shí)有公益性人員62人,退休人員58人。

  2、單位主要工作職責

 。1)、貫徹執行防汛抗旱有關(guān)法律法規;負責水庫防汛抗旱日常工作;負責防汛抗旱有關(guān)工作的聯(lián)絡(luò )和協(xié)調。

 。2)、貫徹執行國家(。┯嘘P(guān)水庫管理的法律、法規及相關(guān)技術(shù)標準,編制并執行水庫調度方案;熟練掌握水庫管理工作的各項操作規程,做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項檢查工作;負責威溪灌區的水利工程管理和農田灌溉管理。

 。3)、負責水庫大壩安全巡視及穩定觀(guān)測工作,確保水庫安全支行。

 。4)、定期對灌區的啟閉設備進(jìn)行維護和保養,做好機電設備的維護,嚴格按照操作規程進(jìn)行操作。

 。5)、嚴格執行防汛調度指令,并做好記錄復核工作,執行完畢后立即報告執行情況。

 。6)、汛期確保24小時(shí)值班制度和通汛暢通,加強觀(guān)測;協(xié)助做好洪水調度預報和調度方案,及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通和匯報。

 。7)、汛期緊急時(shí),協(xié)調做好威溪灌區人員的轉移、疏散和安置工作;并組織水庫樞紐除險加固項目管理工作。

 。8)、協(xié)助做好水力發(fā)電和城市供水管理及所屬?lài)衅髽I(yè)改制工作;負責承辦政府交辦的其他工作。

  3、績(jì)效目標

  根據國家政策法規和本單位工作實(shí)際情況,建立健全財務(wù)管理制度、事業(yè)單位內部控制制度和內部約束機制,依法依規、合理地使用公共財政資金,提高財政資金使用效率,在完成部門(mén)職能目標中合理分配人、財、物,使之達到較高的工作效率和水平。

  4、部門(mén)內部控制及厲行節約制度建設

  高度重視預算績(jì)效管理評價(jià)工作,成立了以夏云發(fā)所長(cháng)為組長(cháng),其他所領(lǐng)導為副組長(cháng),股室負責人為成員的預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組和單位內部控制基礎性評價(jià)工作領(lǐng)導小組,明確各職能股室的評價(jià)責任,進(jìn)一步強化各股室對公共財政預算支出績(jì)效管理意識。

  加強對上級財政預算資金方面制度的培訓學(xué)習,不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)能力。

  建立了機關(guān)整體支出管理方面的內部控制制度,并不斷進(jìn)行完善。如預算績(jì)效管理制度、財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、項目建設管理制度及事業(yè)單位內部控制制度,對公務(wù)招待費、公務(wù)用車(chē)等“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行有效地控制。

  嚴格制度執行,特別是“三公”經(jīng)費的預算控制。加強公務(wù)用車(chē)的管理,嚴格公務(wù)接待費用的審核審批程序,“三公”經(jīng)費控制在財政預算范圍內。

  二、部門(mén)整體支出規模及內容

  1、預算平衡情況:20xx年一般公共財政預算支出7239457元(不含退休人員),其中:財政撥款7239457元。抵減其他收入后,全年預算總支出7239457元,收支平衡。

  2、預算支出情況分析:20xx年一般公共財政支出7239457元,系指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括用于基本工資、津補貼績(jì)效工資等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、勞務(wù)費、公務(wù)接待費、公車(chē)運行維護費、工程維修費、辦公設備購置及其他日公用經(jīng)費。其中:工資福利支出6509579元,對個(gè)人和家庭的補助支出135960元,一般商品和服務(wù)支出593918元,因20xx年退休人員經(jīng)費由人社局統一核算發(fā)放,單位不再另行預算。

  3、“三公”經(jīng)費預算:20xx年機關(guān)運行經(jīng)費593918元,“三公”經(jīng)費預算64000元,其中公務(wù)接待費25000元,公務(wù)車(chē)運行維護費39000元。

  三、單位資產(chǎn)負債、整體收支管理情況及“三公”經(jīng)費預算執行情況

  20xx年末資產(chǎn)合計8711.62萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)8228.15萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)合計483.47萬(wàn)元,20xx年財政預算收入723.9457萬(wàn)元,當年100%到位,一般公共預算財政性支出723.9457萬(wàn)元。20xx年實(shí)際收入總計1719.31萬(wàn)元,其中一般公共預算財政撥款993.73萬(wàn)元(含退休人員經(jīng)費236.68萬(wàn)元),事業(yè)收入247.5萬(wàn)元,其他收入478.08萬(wàn)元。全年實(shí)際總支出合計1567.81萬(wàn)元,一般公共預算財政性支出993.73萬(wàn)元,其中工資福利支出546.46萬(wàn)元,商品服務(wù)支出115.22萬(wàn)元,對個(gè)人和家庭補助支出252.04萬(wàn)元,其他事業(yè)支出80.00萬(wàn)元。

  20xx年一般公共預算財政撥款決算“三公”經(jīng)費車(chē)輛運行維護費24697元,公務(wù)接待費24303元,20xx年我所“三公”經(jīng)費預算全額為64000元,沒(méi)有超過(guò)預算,“三公”經(jīng)費總體控制比較好。與上年相比節約1.92萬(wàn)元。

  四、部門(mén)整體財政性支出績(jì)效評價(jià)

  市威溪水庫管理所20xx年根據年初工作計劃和政府重點(diǎn)工作,緊緊圍繞市委市政府經(jīng)濟工作的要求,積極履行職責職能,強化管理,較好地完成了年度工作目標。通過(guò)加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門(mén)整體支出管理情況得到提升,成效明顯。根據20xx年度部門(mén)整體支出狀況的概述和分析,部門(mén)整體支出績(jì)效情況如下。

 。ㄒ唬┙(jīng)濟效益評價(jià)

  1、本年預算配置控制較好,純公益性人員控制在預算編制以?xún),編制內在職人員控制率為49.21%,小于100%!叭苯(jīng)費預算總額嚴格控制在預算指標內,與上年相比節約1.92萬(wàn)元。

  2、預算執行方面,一般公共預算財政性支出總額控制基本在預算總額內,本年度公共財政預算未進(jìn)行相關(guān)事項調整!叭苯(jīng)費財政策性支出總體控制較好,公務(wù)接待費本年度支出較上年減少53.93%,公務(wù)用車(chē)運行維護費本年度支出較上年度增加59.5%,“三公”經(jīng)費決算變動(dòng)率為-28.19%,小于零。

  3、預算管理方面,各項管理制度執行總體較為有效,需進(jìn)一步強化,資金的使用和管理需進(jìn)一步加強。

  4、固有資產(chǎn)管理方面,建立了固定資產(chǎn)管理制度,定期進(jìn)行了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和資產(chǎn)清理,總體執行較好。并對單位所

  有資產(chǎn)按要求粘貼了條形碼。

  根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系,我所20xx年度績(jì)效評價(jià)得分為91分。

 。ǘ┬市栽u價(jià)和有效性評價(jià)

  我所一般公共財政預算安排的基本支出基本保障了我所正常的工作運轉,體現了市財政對水利工程管理單位的關(guān)心和重視。財政性預算安排是非常必要的,我所在預算執行上嚴格遵守各項財政性法規,嚴守財政紀律,在資金使用和管理上,嚴守法律、紀律和道德三條底線(xiàn)。

  一是狠抓資金使用效益。表現在:一是保障了職工工資,績(jì)效工資、津補貼的及時(shí)足額發(fā)放,沒(méi)有出現拖欠職工工資,離退休費用及生活費等現象;二是保障了單位的正常運轉,各項工作開(kāi)展順利,灌區各項指標得到了增長(cháng);三是財政供養人員控制較好;四是資金管理使用較規范,無(wú)虛列支出及隨意使用現象,無(wú)大額現金支付現象。

  二是加大水利工程維修力度。20xx年我所共完成水利維修養護經(jīng)費63.17萬(wàn)元,完成土方3650立方米,漿塊1150立方米,砼370立方米,干塊150立方米。其中左干渠修復垮方11處,長(cháng)85米,完成工程維護經(jīng)費36.75萬(wàn)元,右干渠修復垮方10處,長(cháng)55米,完成工程養護經(jīng)費26.42萬(wàn)元。

  三是企業(yè)改制工作穩步推進(jìn)。威溪管理所所屬威溪水電站、安樂(lè )水電站、水利水電建筑安裝公司三家國有企業(yè),三家國有企業(yè)改制20xx年均已完成單位財務(wù)收支審計和清戶(hù)核資程序,已擬訂單位安置方案報市改制辦安置組審核。市水利水電工程公司、安樂(lè )水電站及威溪水電站資產(chǎn)已報市國資辦進(jìn)行資產(chǎn)評估并進(jìn)行資產(chǎn)交接,改制的主要工作基本完成。

  四是完善財務(wù)管理制度。根據本單位的工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內部監管和控制制度過(guò)程中,制定了《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)內部稽核制度》、《規章制度實(shí)施細則》和《固定資產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項規章制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實(shí)施了財務(wù)內部監督和控制,保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、準確性、完整性,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理。

  依據《會(huì )計法》規定及單位財務(wù)管理制度,財務(wù)管理內部牽制制度和《湖南省會(huì )計基礎工作規范》,做到核算會(huì )計、支付會(huì )計分設,帳、款分管,預留銀行印鑒和有關(guān)票證分別保管,并按時(shí)與銀行、國庫進(jìn)行核對,杜絕每筆業(yè)務(wù)由會(huì )計或支付會(huì )計一人經(jīng)辦,最大限度地保證財政資金使用安全、規范、有效。

  五是資金效率性較高。用有限的資金全力保障了威溪灌區社會(huì )灌溉效益得到正常發(fā)揮?(jì)效考核指標基本完成。

  六是加強國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。根據市國資委安排對固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并對資產(chǎn)進(jìn)行清理和盤(pán)查,實(shí)現資產(chǎn)管理常態(tài)化和正規化,使資產(chǎn)帳、卡、實(shí)、物相符,有效地提高了固定資產(chǎn)利用率,發(fā)揮固定資產(chǎn)最大效率。

  七是完成政府性重點(diǎn)工作。20xx年根據市委市政府經(jīng)濟工作會(huì )議精神,完成了市第三自來(lái)水廠(chǎng)的工程項目續建配套,建設掃尾,完成投資額300萬(wàn)元。完成了威溪灌溉節水改造獎補項目建設,投資額450萬(wàn)元。實(shí)現躉水主管道對接,正式向城區供水。

  八是爭取威溪大壩除險加固項目工作。20xx年度對威溪大壩進(jìn)行鑒定,經(jīng)專(zhuān)家委員會(huì )評審鑒定為三類(lèi)壩,同時(shí)完成了威溪大壩除險加固項目的初步設計工作。

 。ㄈ┥鐣(huì )公眾滿(mǎn)意度評價(jià)

  20xx年我所干部職工在所總支的.正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì )及十九大精神,勤奮工作,提高辦事效率,辦事程序公開(kāi),預算信息公開(kāi),辦事時(shí)間縮短,社會(huì )和諧穩定,灌區人民安居樂(lè )業(yè),群眾滿(mǎn)意度達到95%。

  五、存在的主要問(wèn)題

  1.水利體制改革后,準公益性人員每年財政僅解決64人每人400元生活費,標準仍然過(guò)低,上訪(fǎng)事件時(shí)有發(fā)生。

  2.灌區工程維修艱難。因威溪左右干渠渠系較長(cháng),年久失修運行日益老化,水利維修財政投入較小,導致渠系水利用系數不到45%,灌溉水量流失較大,灌溉面積日益縮小。

  3.超預算支出。20xx年公共財政預算支出993.73萬(wàn)元,其中退休費236.68萬(wàn)元。因單位退休人員較多,準公益性人員67人屬差額人員,遺屬人員生活費及一次性撫恤金均由單位負擔,實(shí)際支出為1567.81萬(wàn)元,同時(shí)因威溪灌區節水改造獎補項目發(fā)生資本性支出376.37萬(wàn)元,超出了預算安排。

  4.資金使用審核列報支付中,未按功能科目一一對應,部分開(kāi)支應由其他資金列支的費用,從財政性預算內資金列支,從而導致公共財政支出預決算存在偏差。

  六、建議

  針對上述存在的問(wèn)題和我所整體支出管理的需要,擬實(shí)施以下改進(jìn)措施。

  1、財政部門(mén)應提高單位準公益性人員的生活費標準,并將準公益性人員的“五險“同步納入年初財政預算,解決其后顧之憂(yōu)。

  2、細化預算編制工作,認真做好預算編制。市威溪管理所應根據人員分類(lèi)情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展需要,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制,優(yōu)先保證固定性的,相對剛性的費用支出項目,盡量壓縮變動(dòng)性的費用項目,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性,嚴謹性和可控性,切實(shí)提高資金的使用效益。

  3、加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時(shí),按照預算規定的費用項目和用途及功能性科目進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算,杜絕超支現象的發(fā)生。

  4、持續抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預算資金行為;進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

  5、加強單位內部控制制度建設,確保一般公共財政性績(jì)效目標的順利完成。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 2

  根據《瀘定縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)工作的通知》文件要求,現將我局20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評報告如下。

  一、部門(mén)(單位)概況

 。ㄒ唬C構組成

  瀘定縣經(jīng)濟信息和商務(wù)合作局屬縣政府工作部門(mén),加掛瀘定縣外事和港澳事務(wù)辦公室牌子,下屬事業(yè)單位1個(gè)即瀘定縣經(jīng)濟合作和電商物流服務(wù)中心。

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  根據三定方案,經(jīng)濟信息和商務(wù)合作局的職能和工作主要有以下幾項:

  1.全縣商務(wù)、經(jīng)濟合作、外事、港澳事務(wù)的統籌,推進(jìn)國內外貿易、內資和外資、招商和博覽等有機融合發(fā)展。推動(dòng)全縣國內外貿易發(fā)展,加強國際經(jīng)濟合作,優(yōu)化精準招商、集群招商路徑和方案,提升開(kāi)放合作水平,提高招商引資質(zhì)量,發(fā)展壯大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施外商投資體系改革,提高投資便利化水平。提升與發(fā)達地區商務(wù)和經(jīng)濟合作層次,推動(dòng)全縣商務(wù)合作分工協(xié)作、錯位發(fā)展。加強對重大引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù),完善重大引進(jìn)項目激勵機制。促進(jìn)全縣博覽業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿易促進(jìn)的快速發(fā)展。

  2.實(shí)施全縣新型工業(yè)化發(fā)展戰略和重大政策,協(xié)調解決新型工業(yè)化進(jìn)程中的重大問(wèn)題,參與擬定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃。負責全縣工業(yè)行業(yè)管理(含成品油、鹽業(yè)),擬訂并組織實(shí)施工業(yè)(不含能源,下同)和信息化相關(guān)行業(yè)發(fā)展規劃、年度計劃和產(chǎn)業(yè)政策,指導行業(yè)質(zhì)量管理工作,指導工業(yè)、信息化和無(wú)線(xiàn)電領(lǐng)域的社會(huì )中介組織發(fā)展。

  3.監測、分析經(jīng)濟運行態(tài)勢和質(zhì)量,建立全縣工業(yè)經(jīng)濟運行預警機制,擬訂經(jīng)濟運行目標、政策建議并組織實(shí)施。協(xié)調解決經(jīng)濟運行中的重大問(wèn)題。負責電力、成品油、天然氣、煤炭等重要物資綜合調控、緊急調度工作。負責全縣農特產(chǎn)品、中藏藥、民族工藝美術(shù)等各類(lèi)企業(yè)加工環(huán)節的指導與管理。承辦年度工業(yè)經(jīng)濟目標責任考核。

  4.統籌推進(jìn)全縣信息化工作,組織實(shí)施相關(guān)政策,指導電子政務(wù)、電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,推動(dòng)跨行業(yè)、跨部門(mén)面向社會(huì )服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的互聯(lián)互通和信息資源共享;負責全縣信息基礎設施建設的'規劃、協(xié)調和管理,組織、協(xié)調全縣信息安全保障體系建設,參與處理網(wǎng)絡(luò )與信息安全重大事件;負責無(wú)線(xiàn)電應急通信技術(shù)保障和電磁環(huán)境保護工作,維護空中電波秩序,依法組織實(shí)施無(wú)線(xiàn)電管制。

 。ㄈ┤藛T概況

  經(jīng)濟信息和商務(wù)合作局行政9人,事業(yè)3人,政府聘用人員8人,單位共在職20人,退休14人,

  二、部門(mén)財政資金收支情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況

  20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年收入合計964.18萬(wàn)元,其中:財政撥款收入831.27萬(wàn)元,占86.22%;其他收入132.91萬(wàn)元,占13.78%。

  20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年支出合計1463.35萬(wàn)元,其中:基本支出303.04萬(wàn)元,占20.7%;項目支出1160.26萬(wàn)元(其中506.86萬(wàn)為上年財政應返還額度和接轉資金),占79.3%。

 。ǘ┦杖胫С鼋Y構分析

  1.20xx年本年收入合計964.18萬(wàn)元,其中:一般公共預算財政撥款收入831.27萬(wàn)元,占86.22%;其他收入132.91萬(wàn)元,占13.78%;20xx年本年支出合計1463.3萬(wàn)元,其中:基本支出303.04萬(wàn)元,占20.7%;項目支出1160.26萬(wàn)元,占79.3%;

  2.20xx年收入支出與上年度對比

  20xx年總收入與20xx年比減少654.67萬(wàn)元,減少44.44%,主要今年項目資金減少1652.25萬(wàn)元。支出與20xx年對比減少1655.55萬(wàn)元,減少53.08%,減少原因是20xx年支出項目減少1652.25萬(wàn)元。

  3.一般公共預算財政撥款支出決算總體情況

  20xx年一般公共預算財政撥款支出1329.54萬(wàn)元,占本年支出合計的90.85%。與20xx年3100.75萬(wàn)元相比,一般公共預算財政撥款減少1771.21萬(wàn)元,減少57.12%。主要變動(dòng)原因是項目資金減少。

  4.一般公共預算財政撥款支出決算具體情況

  20xx年一般公共預算財政撥款支出1329.54萬(wàn)元,完成預算99.87%。其中:

 。1)醫療衛生與計劃生育醫療保障:20xx年決算數為13.32萬(wàn)元,完成預算100%。

 。2)社會(huì )保障和就業(yè)支出(類(lèi))行政事業(yè)單位離退休(款):20xx年決算數為46.06萬(wàn)元,完成預算100%。

 。3)資源勘探信息等支出(類(lèi))制造業(yè)(款):20xx年決算數為370.09萬(wàn)元,完成預算99.79%,決算數小于預算數的主要原因裝修辦公室的質(zhì)保金未到時(shí)限未進(jìn)行支付;資源勘探信息等支出(類(lèi))工業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)監管(款):20xx年決算數為225.48萬(wàn)元,完成預算99.79%;資源勘探信息等支出(類(lèi))支持中小企業(yè)發(fā)展和管理支出(款):20xx年決算數為144.61萬(wàn)元,完成預算100%。

 。4)商業(yè)服務(wù)等支出(類(lèi))涉外發(fā)展服務(wù)支出(款):20xx年決算數為553.52萬(wàn)元,完成預算100%;其他商業(yè)服務(wù)等支出(類(lèi))其他商業(yè)服務(wù)等支出(款):20xx年決算數為400萬(wàn)元,完成預算100%;

 。5)住房保障支出(類(lèi))住房改革支出(款):20xx年決算數為18.18萬(wàn)元,完成預算100%。

 。6)糧油物資儲備支出(類(lèi))重要物質(zhì)儲備(款):20xx年決算數為350萬(wàn)元,完成預算100%。

 。7)其他支出(類(lèi))其他支出(款):20xx年決算數為112.14萬(wàn)元,完成預算100%。

  5.一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說(shuō)明

  20xx年一般公共預算財政撥款基本支出288.27萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費248.13萬(wàn)元,主要包括:基本工資、津貼補貼、獎金、伙食補助費、績(jì)效工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費、職業(yè)年金繳費、其他社會(huì )保障繳費、其他工資福利支出、離休費、退休費、撫恤金、生活補助、醫療費、獎勵金、住房公積金、提租補貼、購房補貼、其他對個(gè)人和家庭的補助支出等。

  公用經(jīng)費40.12萬(wàn)元,主要包括:辦公費、印刷費、咨詢(xún)費、手續費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、維修(護)費、租賃費、會(huì )議費、培訓費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、福利費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、其他交通費、稅金及附加費用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設備購置、專(zhuān)用設備購置、信息網(wǎng)絡(luò )及軟件購置更新、其他資本性支出等。

  6.“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算情況說(shuō)明

 。1)“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算總體情況說(shuō)明

  20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為23.65萬(wàn)元,完成預算93.96%,決算數小于預算數的主要原因是今年車(chē)輛運行維護費減少1.52萬(wàn)元,嚴格按照三公經(jīng)費開(kāi)支規定執行。

 。2)“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算具體情況說(shuō)明

  20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算中,因公出國(境)費支出決算0萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出決算12.48萬(wàn)元,占52.76%;公務(wù)接待費支出決算11.17萬(wàn)元,占47.24%。具體情況如下:

 、僖蚬鰢ň常┙(jīng)費支出0萬(wàn)元,完成預算%。全年安排因公出國(境)團組0次,出國(境)0人。20xx年無(wú)出國人員。

 、诠珓(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出12.48萬(wàn)元,完成預算89.14%。公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出決算比20xx年增加7.71萬(wàn)元,上升161%。主要原因是今年招商工作用車(chē)增加和增加一輛車(chē)輛編制經(jīng)費。

  其中:公務(wù)用車(chē)購置支出0萬(wàn)元。全年按規定更新購置公務(wù)用車(chē)0輛,其中:轎車(chē)0輛、金額0萬(wàn)元,越野0輛、金額0萬(wàn)元,載客汽車(chē)0輛、金額0萬(wàn)元,截至20xx年12月底,單位共有公務(wù)用車(chē)2輛,其中:轎車(chē)1輛、越野車(chē)1輛、載客汽0輛。

  公務(wù)用車(chē)運行維護費支出12.48萬(wàn)元。主要用于應急搶險等所需的公務(wù)用車(chē)燃料費、維修費、過(guò)路過(guò)橋費、保險費等支出。

 、酃珓(wù)接待費支出11.17萬(wàn)元,完成預算100%。公務(wù)接待費支出決算比20xx年增加9.67萬(wàn)元,主要原因今年將招商引資接待納入統計內,嚴格按照三公經(jīng)費開(kāi)支規定執行。主要用于執行公務(wù)、開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)支的交通費、住宿費、用餐費等。國內公務(wù)接待27批次,268人次(不包括陪同人員),共計支出11.17萬(wàn)元,迎接省、州經(jīng)信和商務(wù)部門(mén)對我縣工業(yè)發(fā)展、商貿流通、電子商務(wù)、招商引資等專(zhuān)項檢查、對各個(gè)專(zhuān)項工程的督查工作接待費和住宿費。

 、苣昴┙Y轉和結余

  20xx年末結轉7.73萬(wàn)元,一般共預算撥款結轉1.73萬(wàn)元,占總結轉22.38%。

  三、部門(mén)整體預算績(jì)效管理情況

 。ㄒ)部門(mén)預算管理

  包括部門(mén)績(jì)效目標制定、目標完成、預算編制準確、支出控制、預算動(dòng)態(tài)調整、執行進(jìn)度、預算完成情況和違規記錄等情況。20xx年本部門(mén)的績(jì)效目標制定、目標完成、預決算編制等均按照縣財政局下達的相關(guān)文件指標進(jìn)行了編制,均按相關(guān)要求嚴格執行預算范圍內開(kāi)支,并完成所有預定目標,年中人員調離本單位,及時(shí)進(jìn)行了預算動(dòng)態(tài)調整,全年無(wú)違規記錄。

  (二)專(zhuān)項預算管理

  包括專(zhuān)項預算項目程序嚴密、規劃合理、結果符合、分配科學(xué)、分配及時(shí)、專(zhuān)項預算績(jì)效目標完成、實(shí)施績(jì)效、違規記錄等情況。嚴格執行《四川省省級財政專(zhuān)項資金績(jì)效分配管理暫行辦法》,按照省級的專(zhuān)項資金管理辦法,實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用原則根據各項目進(jìn)展、完成情況,合理規劃、科學(xué)分配專(zhuān)項資金,項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。完成專(zhuān)項預算績(jì)效目標,無(wú)違規記錄。

 。ㄈ┙Y果應用情況

  1.預算績(jì)效管理電子商務(wù)和商貿流通資金專(zhuān)項

  根據預算績(jì)效管理要求,本部門(mén)(單位)在年初預算編制階段,組織對中央和省級財政發(fā)展專(zhuān)項資金項目開(kāi)展了預算事前績(jì)效評估,對3個(gè)項目編制了績(jì)效目標,預算執行過(guò)程中,選取1個(gè)項目開(kāi)展績(jì)效監控,年終執行完畢后,對1個(gè)項目開(kāi)展了績(jì)效目標完成情況梳理填報。

  電子商務(wù)專(zhuān)項是用于電子商務(wù)進(jìn)農村項目的專(zhuān)項資金,專(zhuān)項用于:電子商務(wù)進(jìn)農村項目的宣傳、群眾的培訓,產(chǎn)品的包裝宣傳、電商中心和鄉村站電點(diǎn)設備的購置。

  2.專(zhuān)項資金安排落實(shí)及到位情況

 。1)20xx年電子商務(wù)進(jìn)農村示范項目:年初結轉結余資金400萬(wàn)元,本年支出400萬(wàn)元。

 。2)涉外發(fā)展服務(wù)支出(元正食品獎勵金),本年財政投入28.85萬(wàn)元,本年支出28.85萬(wàn)元。

 。3)商業(yè)流通事務(wù)專(zhuān)項資金,年初結轉結余資金100萬(wàn)元,本年財政投,24.67萬(wàn)元,本年支出124.67萬(wàn)元。

 。4)支持中;小企業(yè)發(fā)展與管理支出,本年財政投入5.77萬(wàn)元,本年支出5.77萬(wàn)元。

 。5)工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)監管,本年財政投入114.7萬(wàn)元,本年支出112.97萬(wàn)元,年末結轉結余1.73萬(wàn)元。

 。6)制造業(yè):本年財政投入19萬(wàn)元,本年支出19萬(wàn)元。

 。7)重要物資儲備,本年財政投入350萬(wàn)元,本年支出350萬(wàn)元。

  3.專(zhuān)項資金使用管理情況

  為確保項目順利實(shí)施,我局加強了資金管理,專(zhuān)項資金嚴格按照財政規定,開(kāi)展項目完工驗收等工作。嚴格按照資金管理辦法進(jìn)行資金撥付。

  4.部門(mén)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)結果

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的完善,社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展。近年來(lái),財政資金投入加大,對加強支出管理、提高資金使用效益的要求不斷提高,財務(wù)管理工作越來(lái)越重要,其中加強績(jì)效評價(jià)就尤為重要,財務(wù)績(jì)效評價(jià)是財務(wù)管理的核心。行政事業(yè)單位開(kāi)展財務(wù)績(jì)效評價(jià),有助于加強財務(wù)管理,有利于政府管理,也有利于激發(fā)職工的工作積極性,同時(shí)也是加強管理會(huì )計的迫切需要。從財務(wù)績(jì)效評價(jià)的重要性出發(fā),分析了財務(wù)績(jì)效評價(jià)存在的問(wèn)題,并提出了合理的建議。

  5.存在的問(wèn)題

  本單位嚴重缺乏專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員,對財政相關(guān)規定和業(yè)務(wù)不夠熟練。

  6.改進(jìn)建議

  補充1名財務(wù)人員;一對財務(wù)人員定期進(jìn)行培訓,提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 3

  根據《曲靖市財政局關(guān)于20xx年度市本級預算支出績(jì)效財政評價(jià)情況的通報》(曲財績(jì)﹝20xx﹞15號)要求,曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視,對績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題的整改進(jìn)行安排部署,嚴格對照《曲靖市退役軍人事務(wù)局20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)報告》存在問(wèn)題,認真研究,扎實(shí)整改,F將整改情況報告如下:

  一、整改情況:

 。一)針對部門(mén)整體績(jì)效目標設立簡(jiǎn)單,績(jì)效目標制定不明晰,定性指標居多,量化指標偏少等問(wèn)題。

  整改:加強績(jì)效目標意識,提高績(jì)效目標申報的規范性?(jì)效目標是財政預算資金計劃在一定期限內達到的產(chǎn)出和效果,是預算績(jì)效管理的.基礎,是整個(gè)預算績(jì)效管理系統的前提。因此在20xx年初申報項目時(shí),針對績(jì)效目標填報問(wèn)題,我局專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了績(jì)效管理目標培訓,提升績(jì)效指標設置合理性,使部門(mén)整體績(jì)效考核具有可操作性。進(jìn)一步加強預算編制管理,提高年初預算績(jì)效目標制定的可行性、科學(xué)性,梳理全年重點(diǎn)工作,制定切實(shí)可行的項目執行績(jì)效目標,確?(jì)效目標如期完成。

 。ǘ┱少張绦新什桓叩膯(wèn)題。

  整改:20xx年初預算項目網(wǎng)絡(luò )通信及設施設備采購經(jīng)費130萬(wàn)元,因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公,新的辦公地點(diǎn)尚未確定,所以會(huì )議設備設施未采購,導致執行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應站大樓,相關(guān)設施設備已全部采購,執行率100%。今后加快資金支付進(jìn)度,盡可能避免造成資金滯留;強化健全資金績(jì)效評價(jià)機制,切實(shí)提高預算資金使用效率。

 。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)管理工作不到位,固定資產(chǎn)管理意識尚需提高。

  整改:20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公,未進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),今后將根據《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》(曲退役[20xx]47號)要求,提高資產(chǎn)管理意識,加強固定資產(chǎn)管理工作,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符,規范固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益。

  二、下一步工作打算

 。ㄒ唬┘皶r(shí)完善相關(guān)管理制度。結合單位實(shí)際,進(jìn)一步健全完善單位內部管理制度,制定單位預算績(jì)效、政府采購、合同管理、內部控制等管理制度,確保工作開(kāi)展程序化、規范化。

  (二)加強績(jì)效管理工作。根據部門(mén)主要職責、年度主要、重點(diǎn)工作為內容進(jìn)一步完善、細化、量化績(jì)效目標,強化全過(guò)程績(jì)效管理,將績(jì)效管理貫穿于項目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節,及時(shí)發(fā)現并糾正績(jì)效管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,提高資金使用效率。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 4

  為確實(shí)做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作,提高財政資金使用效益,宜章縣財政局《關(guān)于做好縣級預算部門(mén)績(jì)效自評工作的通知》下發(fā)后,我鄉財政所及時(shí)與各站所進(jìn)行了銜接。結合實(shí)際,我鄉組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組,評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況,檢查基本支出有關(guān)賬目,收集整理支出相關(guān)資料,并根據各站所報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結,現將我鄉整體支出績(jì)效自評報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)(單位)基本情況

  1.職能職責:關(guān)溪鄉政府主要職責是:鄉黨委主要職責:貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和上級黨組織及本鄉黨員代表大會(huì )的決議。鄉政府主要職責:執行本級人民代表大會(huì )的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令;依法管理本級財政、執行本級預算;承辦上級人民政府交辦的其他事項。

  2.機構設置:關(guān)溪鄉政府內設黨政機關(guān)綜合辦公室、社會(huì )事務(wù)綜合服務(wù)中心、政務(wù)(便民)服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、綜合行政執法大隊、農業(yè)綜合服務(wù)中心6個(gè)部門(mén)。

  3.人員構成:現有編制干部職工40人,行政編制17個(gè),事業(yè)編制23個(gè),工勤編制1個(gè),其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名,遺屬撫恤人員4名,村級定員干部48人,退崗干部76人。

 。ǘ┎块T(mén)(單位)年度整體支出績(jì)效目標,縣級專(zhuān)項資金績(jì)效目標、其他項目支出(除縣級專(zhuān)項資金以外)績(jì)效目標

  1.基本支出情況

  我單位20xx年總支出為686.31萬(wàn)元,其中基本支出686.31萬(wàn)元、占100%;項目支出0萬(wàn)元,占0%。上繳上級支出0萬(wàn)元,占0%;經(jīng)營(yíng)支出0萬(wàn)元,占0%;對附屬單位補助支出0萬(wàn)元,占0%。

  二、一般公共預算支出情況

 。ㄒ唬┗局С銮闆r

  我單位20xx年總支出為686.31萬(wàn)元,其中基本支出686.31萬(wàn)元、項目支出0萬(wàn)元。

  基本支出686.31萬(wàn)元,其中:工資福利支出486.76萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出111.58萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助87.97萬(wàn)元。

  項目支出0萬(wàn)元。資本性支出0萬(wàn)元。

 。ǘ╉椖恐С銮闆r

  我單位無(wú)項目支出。

  三、政府性基金預算支出情況

  20xx年度政府性基金預算支出0.00萬(wàn)元。

  四、國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出情況

  20xx年度國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出0.00萬(wàn)元。

  五、社會(huì )保險基金預算支出情況

  20xx年度社會(huì )保險基金預算支出0.00萬(wàn)元。

  六、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

  20xx年,我鄉積極履職,強化管理,較好地完成了年度工作目標。通過(guò)加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門(mén)整體支出管理水平得到提升。根據部門(mén)整體支出績(jì)效自評表,我鄉20xx年度績(jì)效自評得分為97分。部門(mén)整體支出績(jì)效情況詳見(jiàn)附件2。

  七、存在的問(wèn)題及原因分析

  1.因單位全額編制少導致經(jīng)費不足:績(jì)效工資和日常公用經(jīng)費不足、與實(shí)際支出相差不足。

  2.預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化,預算編制的合理性需要提高,預算執行力度還要進(jìn)一步加強。

  3.公用經(jīng)費和三公經(jīng)費控制有一定難度,基本為剛性支出。

  八、下一步改進(jìn)措施

  針對上述存在的問(wèn)題及對外整體支出管理工作的需要,擬實(shí)施的改進(jìn)措施如下:

  1.細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進(jìn)一步加強單位內部機構各辦公室的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制;全面編制預算項目,優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的`費用支出項目,盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費用項目,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。加強內部預算編制的審核和預算控制指標的下達。

  2.加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理,健全單位財務(wù)管理制度體系,規范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時(shí),按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算,杜絕超支現象的發(fā)生。

  3.完善資產(chǎn)管理,抓好“三公”經(jīng)費控制。嚴格編制政府采購年初預算和計劃,規范各類(lèi)資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責制度等,加強單位內部的資產(chǎn)管理工作。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預算資金行為;進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

  4.對相關(guān)人員加強培訓,特別是針對《預算法》《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》等學(xué)習培訓,規范部門(mén)預算收支核算,切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。

  九、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  根據預算績(jì)效管理要求,我鄉認真貫徹國家和省、市關(guān)于預算績(jì)效管理工作的有關(guān)要求,確定部門(mén)預算項目和預算額度,清晰描述預算項目開(kāi)支范圍和內容,確定預算項目的績(jì)效目標、績(jì)效指標和評價(jià)標準,為預算績(jì)效控制、績(jì)效分析、績(jì)效評價(jià)打下好的基礎。關(guān)溪鄉人民政府制定了《宜章縣關(guān)溪鄉財政績(jì)效指標評價(jià)制度》《宜章縣關(guān)溪鄉人民政府預算績(jì)效管理辦法》《宜章縣關(guān)溪鄉部門(mén)經(jīng)費管理績(jì)效考核制度》等,建立了績(jì)效管理貫穿預算全過(guò)程的機制。

  其他需要說(shuō)明的情況

 。ㄒ唬┮话阈灾С銮闆r

  20xx年本部門(mén)開(kāi)支會(huì )議費5.65萬(wàn)元,用于召開(kāi)村級扶貧會(huì )議;開(kāi)支培訓費6.18萬(wàn)元,用于開(kāi)展貧困戶(hù)技能培訓,人數173人,內容為種植養殖技術(shù)、電工培訓。未舉辦節慶、晚會(huì )、論壇、賽事活動(dòng),開(kāi)支0萬(wàn)元。

 。ǘ﹪匈Y產(chǎn)占用情況

  截至20xx年12月31日,本單位共有車(chē)輛2輛,其中,領(lǐng)導干部用車(chē)0輛、機要通信用車(chē)0輛、應急保障用車(chē)2輛、執法執勤用車(chē)0輛、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)0輛、其他用車(chē)0輛;單位價(jià)值50萬(wàn)元以上通用設備0臺(套);單位價(jià)值100萬(wàn)元以上專(zhuān)用設備0臺(套)。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 5

  收到長(cháng)安財政分局《社;鹬行牟块T(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》(長(cháng)財函〔20xx〕188號)后,我單位認真對照報告提及的存在問(wèn)題,迅速開(kāi)展工作,按照報告中的整改意見(jiàn)和建議進(jìn)行了整改,F將有關(guān)整改情況報告如下:

  一、基本整改情況

 。ㄒ唬╊A算績(jì)效管理的問(wèn)題整改

  一是針對專(zhuān)項績(jì)效目標出現方向性偏差和表述不完善問(wèn)題。

  1.五大專(zhuān)項的績(jì)效目標不存在方向性偏差。社會(huì )基本養老保險(村社區)費、社會(huì )基本醫療保險(村社區)、生育保險(村社區)、非本市戶(hù)籍職工在莞就讀子女參加社會(huì )基本醫療保險這四個(gè)專(zhuān)項的績(jì)效目標都是“目標1:按文件規定及時(shí)完成社保費用的征收工作”,與之對應的基金管理中心的工作應該是“征收”,并不是發(fā)放財政補貼,因此五大專(zhuān)項的績(jì)效目標不存在方向性偏差。

  2.部分專(zhuān)項的績(jì)效目標表述不完善問(wèn)題。社會(huì )基本養老保險(村社區)分離人員“養老津貼”費項目的績(jì)效目標是“目標1:按文件規定及時(shí)完成養老津貼申領(lǐng)的工作”,主要是根據業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行表述的。為了有效避免誤解,我中心將在今后的工作中,針對此類(lèi)表述做出適當的調整。

  二是整體支出績(jì)效目標歸類(lèi)不夠合理問(wèn)題。完善整體支出績(jì)效目標歸類(lèi)、整體支出績(jì)效目標批復表中的年度績(jì)效目標的表述和統一績(jì)效目標的表述,避免出現不適合合理聚類(lèi)的意思和目標表述不一致的情況。

  三是績(jì)效指標中未完全包含常規工作的相關(guān)指標問(wèn)題。完善長(cháng)安鎮部門(mén)(單位)整體支出績(jì)效目標批復表的績(jì)效指標中“參保資源數據的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會(huì )保險登記和參保人員增減變動(dòng)”等常規工作的相關(guān)指標和指標賦值,全面體現基本支出預算資金涉及的常規工作的績(jì)效考核指標。

  四是部分績(jì)效指標計劃值(水平)賦值不夠合理問(wèn)題。完善績(jì)效指標計劃值(水平)賦值;合理量化效果指標,保持績(jì)效指標目標值的統一性;合理設置人員經(jīng)費和公用經(jīng)費,體現績(jì)效指標的本質(zhì)特性。

 。ǘ┵Y金管理的問(wèn)題整改

  一是預算調整率偏高問(wèn)題。為了提高資金使用率,有效避免資金閑置情況發(fā)生,我鎮使用的是年中調整預算方式,但由于我中心業(yè)務(wù)承接量大、業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多且涉及資金較多,導致年度預算較大。因此建議財政分局在年初預算審核時(shí),充分參考上一年預算金額來(lái)審批預算,可有效避免我中心出現預算調整率過(guò)高的問(wèn)題。

  二是預算資金變化率與績(jì)效指標值變化率不太匹配問(wèn)題。由于目前社會(huì )基本養老保險(村社區)分離人員“養老津貼”費,主要是用于補貼本市戶(hù)籍從未參保人員的養老待遇,我中心是嚴格按照政策要求支付待遇,但是由于待遇涉及中央財政補貼、市財政、鎮財政、社區四級分擔,中央財政補貼會(huì )不定期的調整,市、鎮、社區的三級補貼比例和金額也會(huì )根據政策不定期的調整,因此我中心需按照政策指引及時(shí)調整相關(guān)專(zhuān)項。

 。ㄈ╉椖抗芾淼膯(wèn)題整改

  一是主動(dòng)管理意識有待進(jìn)一步提升的問(wèn)題。針對“多人去世約1年,尚未領(lǐng)取終老待遇”問(wèn)題,由于我中心業(yè)務(wù)系統沒(méi)有與公安系統數據實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)對碰,目前死亡數據日常是由社區報至我中心,我中心再根據報送的數據聯(lián)系死者家屬核實(shí)情況,并通知辦理終老待遇申領(lǐng)業(yè)務(wù)。另,市基金中心也會(huì )不定期跟公安部門(mén)對碰相關(guān)信息,對排查出來(lái)領(lǐng)取終老待遇的人員進(jìn)一步進(jìn)行通知。我國的政策法規暫沒(méi)有規定終老待遇的領(lǐng)取時(shí)間,我中心已在收到相關(guān)數據后第一時(shí)間通知和引導家屬盡快辦理終老待遇。鑒于存在與公安系統數據實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)對碰的問(wèn)題,我中心今后工作中會(huì )進(jìn)一步加強與公安部門(mén)聯(lián)系,定期排查死亡人員,并對受理的'終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結并發(fā)放相關(guān)待遇。另外,我中心受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結并發(fā)放相關(guān)待遇,沒(méi)有出現超期的情況。

  二是對數據分析挖掘功能未充分問(wèn)題。下來(lái)繼續挖掘分析擁有的大量數據,充分發(fā)揮數據的潛在功能與價(jià)值。

 。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理問(wèn)題

  由于機構改革,目前我中心與長(cháng)安人社分局、醫保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀(guān)情況。原單位人員和附帶的資產(chǎn)隨人員崗位安排發(fā)生變動(dòng),為避免影響工作開(kāi)展,已按需求統籌資產(chǎn)使用,但難免會(huì )有清單上屬于基金中心,但被屬其他三個(gè)單位的人員使用的情況。目前,我中心已對交叉使用的資產(chǎn)做好地址及使用人員(管理人)的登記,每年做好盤(pán)點(diǎn)工作避免資產(chǎn)流失。為有效處理此類(lèi)問(wèn)題,我中心后續將咨詢(xún)請教財政等部門(mén),以便更好地做好資產(chǎn)管理工作。

 。ㄎ澹﹥瓤刂贫鹊膯(wèn)題整改

  一是業(yè)務(wù)流程規范性存在不足問(wèn)題。

  1.內部控制制度健全。長(cháng)安人社、醫保分局已于20xx年7月4日重新修訂了《采購內部控制管理制度》,由于我中心與長(cháng)安人社分局、醫保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀(guān)情況,因此本制度同樣適用于基金管理中心,制度中明確了采購經(jīng)費使用事前審批制度,不存在業(yè)務(wù)流程規范性存在不足情況。

  2.存在多頭采購問(wèn)題。我中心與長(cháng)安人社分局、醫保分局及人資中心形成五個(gè)牌子一套人員的客觀(guān)情況,并已嚴格按照采購有關(guān)規定進(jìn)行采購,不存在多頭采購問(wèn)題。

  二是部分內控制度執行不深入,未能全面準確識別存在的風(fēng)險隱患問(wèn)題。我中心已在逐步建立內部控制體系,加強對單位經(jīng)濟活動(dòng)的風(fēng)險防范和管控,規范單位管理行為,及時(shí)識別的問(wèn)題,提高內部控制制度執行力,減少各類(lèi)風(fēng)險事故的發(fā)生。

 。┤肆Y源管理的問(wèn)題整改

  一是單位人員歸屬及崗位職責劃分不夠清晰,人員經(jīng)費支出欠合理問(wèn)題。

  1.人員經(jīng)費支出欠合理問(wèn)題。由于機構改革,目前我中心與長(cháng)安人社分局、醫保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀(guān)情況,個(gè)別工作人員工作崗位及職責存在交叉,因而導致人員經(jīng)費存在交叉的情況存在,下來(lái)我中心將進(jìn)一步明晰人員歸屬,劃分清晰人員職責,進(jìn)一步做好人員經(jīng)費發(fā)放工作。

  2.崗位設置不明晰,存在一崗多職現象問(wèn)題。我中心已進(jìn)一步劃分清晰工作人員崗位職責,對保險關(guān)系各項業(yè)務(wù)已對應設置受理、復核人員崗位,加強業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中對關(guān)鍵流程的內部控制力度,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。

  二是人力資源管理制度建設不健全,管理效能發(fā)揮不充分問(wèn)題。

  1.輪崗管理制度問(wèn)題。我中心已嚴格按照有關(guān)規定建立健全員工輪崗管理制度。

  2.績(jì)效考核制度問(wèn)題。我中心已嚴格按照對照鎮黨建工作辦單位人員績(jì)效考核制度建立長(cháng)安鎮社;鹬行目(jì)效考核制度,該制度對激勵機制建設有明確細則,能有效激勵員工工作的積極性。

  3.人員培訓材料缺失問(wèn)題。我中心已制定單位工作人員培訓計劃,并積極開(kāi)展內部控制領(lǐng)導小組培訓、聘員培訓,下來(lái)我中心將進(jìn)一步做好培訓臺賬建立健全工作,尤其注重培訓檔案的收集與整理工作。

  二、下一步工作計劃

  下來(lái),為進(jìn)一步做好績(jì)效管理工作,我中心將嚴格對照實(shí)際存在問(wèn)題,繼續落實(shí)整改工作,避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。同時(shí),有效加強財務(wù)隊伍建設,細化采購管理制度,并繼續按照政府相關(guān)財務(wù)會(huì )計制度規定,進(jìn)一步加強財務(wù)工作的規范化,建立健全財務(wù)內部管理制度。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 6

  為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自我評價(jià)工作,強化績(jì)效理念,提高財政資金使用效益,根據《宜章縣財政局關(guān)于做好縣級預算部門(mén)績(jì)效自評工作的通知》(宜財績(jì)〔20xx〕109號)文件精神,我院認真開(kāi)展了20xx年預算支出績(jì)效自評工作,F將自評情況報告如下:

  一、部門(mén)概況

 。ㄒ唬┗厩闆r

  宜章縣中醫醫院始建于1952年,歷經(jīng)幾代“中醫人”的艱苦創(chuàng )業(yè),現已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫療、教學(xué)、科研、康復、急救為一體的二級甲等綜合性醫院,F有在職在崗職工490人,編制床位220張,實(shí)際開(kāi)放病300張。內設臨床專(zhuān)科17個(gè)、醫技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè)。

  醫院擁有1.5T核磁共振、西門(mén)子16排螺旋CT、彩超、CR、DR及全自動(dòng)生化檢測儀等各種高精尖診療設備120余臺,年末資產(chǎn)總值0.56億元。為郴州市第一人民醫院對口支援醫院、郴州市中醫醫院對口幫扶單位,廣東省中醫院聯(lián)系單位,是郴州市市轄區職工醫保、宜章縣職工醫保、宜章縣城鄉居民醫保、工傷保險定點(diǎn)救治醫院、宜章縣人壽保險公司定點(diǎn)醫療單位。

  主要職能:為全縣人民提供醫療、護理、預防保健、科研、教學(xué)、康復等服務(wù);完成縣政府和衛生行政部門(mén)交辦的其他任務(wù)。

 。ǘ┱w支出情況

  20xx年我院基本總支出為1.2億元。其中:人員經(jīng)費支出5273.7萬(wàn)元、衛生材料支出2487.3萬(wàn)元、藥品支出2503.5萬(wàn)元、固定資產(chǎn)折舊293.5萬(wàn)元、提取醫療基金26.2萬(wàn)元和其他費用654.9萬(wàn)元、其他支出761萬(wàn)元。

  二、整體支出管理及使用情況.

 。ㄒ唬20xx年度預算基本情況

  我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財政預算的有人員經(jīng)費101.5萬(wàn)元,財政已按時(shí)全額撥付到位。

 。ǘ20xx年收入支出決算情況

  20xx年度以支定收確認的總收入為101.5萬(wàn)元,年度總支出為101.5萬(wàn)元,其中基本支出101.5萬(wàn)元,用于保障機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,包括人員經(jīng)費和公用經(jīng)費,經(jīng)費支出使用比例為100%。

 。ㄈ┗局С鍪褂霉芾砬闆r

  醫院建立健全了收入、支出、政府采購、資產(chǎn)管理以及公務(wù)接待管理、差旅費、培訓費等財務(wù)管理制度,成立了內部控制工作領(lǐng)導小組,加強內部控制和監督。資金使用符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定。各項經(jīng)費支出實(shí)行一支筆審批制度,嚴格公務(wù)接待費、差旅費、會(huì )議費和培訓費審核審批程序,“三公”經(jīng)費較好地控制在預算范圍之內,有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況,確保了資金使用的規范性、安全性和有效性,切實(shí)降低醫院運行成本。

  三、資產(chǎn)管理情況

  制定了資產(chǎn)管理制度,對單位公共財產(chǎn)物資實(shí)行統一管理、統一調配,建立了資產(chǎn)實(shí)物管理臺賬,根據各部門(mén)的需求制訂了采購計劃,按國有資產(chǎn)配置、政府采購和有關(guān)規定加強管理,程序到位,專(zhuān)人管理,對取得的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行會(huì )計核算,每年對財產(chǎn)物資進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)、核對、處理。截至20xx年12月31日資產(chǎn)共計0.56億元,保證了國有資產(chǎn)的保值增值。

  四、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

  20xx年,我院通過(guò)加強預算收支的管理,不斷建立健全內部管理制度,理順內部管理流程,部門(mén)整體支出管理情況得到了提升。部門(mén)整體支出績(jì)效情況如下:

 。ㄒ唬┙(jīng)濟性評價(jià)

  1、從源頭抓起,科學(xué)合理編制經(jīng)費預算。根據中央和省、市、縣財政預算改革的有關(guān)要求,結合單位實(shí)際需要,按標準、按項目科學(xué)認真編制部門(mén)預算。

  2、預算執行方面,支出總額基本控制在預算總額以?xún);不存在截留或滯留?zhuān)項資金情況。

 。ǘ┬姓茉u價(jià)

  為強化部門(mén)整體支出,加強國有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益,在財務(wù)管理和厲行節約方面開(kāi)展了大量工作,行政效能顯著(zhù)。

  1、在原有相對健全的財務(wù)管理制度基礎上,適時(shí)地、針對性地進(jìn)行了相關(guān)制度的'增補,制度的建立更為完善。

  2、重視制度的學(xué)習和宣講,并已逐步形成了崇尚厲行節約反對浪費的機關(guān)文化。根據中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》《湖南省黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理辦法》《宜章縣縣直機關(guān)差旅費管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學(xué)習,強化了我院厲行節約管理意識。

  3、加強醫療質(zhì)量管理,嚴肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為,切實(shí)控制醫療費用不合理增長(cháng),確保廣大群眾得實(shí)惠。

  4、在健康扶貧“一站式”結算服務(wù)平臺,為貧困人員提供“一站式”即時(shí)結算服務(wù)。住院報銷(xiāo)時(shí),通過(guò)城鄉居民醫保信息系統一次性結算、補償到位,患者只需支付自付費用即可,徹底解決了全縣貧困人員就醫報賬“多頭跑、耗時(shí)長(cháng)、手續繁、效率低”的問(wèn)題,極大提高了工作效率,獲得了各級領(lǐng)導的好評。

  五、存在的問(wèn)題

  年初預算的編制不夠精細,沒(méi)有按照費用支出的使用范圍和內容進(jìn)行類(lèi)、款、項三個(gè)層級的明細預算,并按照預算的最末級明細進(jìn)行預算支出管理。

  六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  1、細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進(jìn)一步加強內部機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求,本著(zhù)“勤儉節約、保障運轉”的原則進(jìn)行預算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。

  2、在日常預算管理過(guò)程中,進(jìn)一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。結合實(shí)際情況,完整、準確地披露相關(guān)財務(wù)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預算相銜接。

  3、科學(xué)執行績(jì)效預算管理制度。一是進(jìn)一步優(yōu)化績(jì)效評價(jià)指標體系。部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)工作是一項長(cháng)期性的工作,專(zhuān)業(yè)性強,工作量大,建議財政有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓,完善績(jì)效評價(jià)方法和評價(jià)指標體系,組織開(kāi)展部門(mén)之間、單位之間的經(jīng)驗交流,多注重督促指導推進(jìn)績(jì)效評價(jià)的開(kāi)展。二是加強對績(jì)效評價(jià)結果的運用。推動(dòng)相關(guān)制度建設,逐步建立以績(jì)效為導向的預算編制模式,將績(jì)效評價(jià)從事后評價(jià)湘預算編制、審查批準、執行過(guò)程等前置環(huán)節延伸,建立以績(jì)效為導向的編制模式,把績(jì)效考評的結果作為編制部門(mén)預算的重要依據。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 7

  一、針對“國有資產(chǎn)管理制度未完善、固定資產(chǎn)管理不及時(shí)”的問(wèn)題,我局整改情況如下:我單位20xx年因機構改革從大亞灣社管局獨立出來(lái),20xx年1月1日資產(chǎn)系統才完成移交資產(chǎn)的接收工作,接收工作完成后,我單位主動(dòng)開(kāi)展單位的資產(chǎn)清查工作,并聘請第三方協(xié)助核查盤(pán)點(diǎn)工作,同時(shí)加強和完善單位的資產(chǎn)管理制度。根據區財政最新公布的《大亞灣區直行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理暫行辦法(修訂版)》管理制度進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作。經(jīng)我單位進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)后,截止到清查基準日(20xx年12月31日)的固定資產(chǎn)現狀如下:

  賬面固定資產(chǎn)原值:8465570.79元,凈值:5071954.31元;實(shí)有固定資產(chǎn)原值:7861011.99元,凈值:5047599.62元;盤(pán)虧固定資產(chǎn)原值:604558.8元,凈值:24354.69元,盤(pán)盈固定資產(chǎn)原值:0元。

  下一步我單位將繼續做好固定資產(chǎn)管理工作,加強實(shí)物管理,做好核對,對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn),及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理,進(jìn)一步增強資產(chǎn)管理制度優(yōu)化和細化。

  二、針對“合同約束條件不明確,合同資金支付與項目績(jì)效的關(guān)系未建立”問(wèn)題,我局整改情況如下:一是我局重新與第三方評估機構溝通評估的方式和內容,組成了評估驗收小組,評估專(zhuān)家通過(guò)社工信息系統全年檢測查看社工項目點(diǎn)服務(wù)臺賬,中期通過(guò)提交電子臺賬線(xiàn)上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評估和線(xiàn)下財務(wù)評估的方式開(kāi)展評估工作,末期評估均進(jìn)行了線(xiàn)下聽(tīng)取社工匯報、專(zhuān)家查看電子臺賬、電訪(fǎng)和入戶(hù)走訪(fǎng)服務(wù)對象滿(mǎn)意度及財務(wù)評估等進(jìn)行。根據審計要求已完善評估驗收程序。二是關(guān)于驗收結果與合同資金支付掛鉤的機制,我局已調整評估時(shí)間,在12月初完成評估并出具報告,根據評估報告,按照合同要求撥付經(jīng)費,避免評估不合格的站點(diǎn)資金提前撥付。三是關(guān)于居家養老服務(wù)項目,按照我局簽訂的服務(wù)合同內容,“互聯(lián)網(wǎng)+居家養老”線(xiàn)上服務(wù)由電信局提供全天24小時(shí)服務(wù),具備六大功能。具體提供服務(wù)是由線(xiàn)下承接的服務(wù)機構,提供全方位的居家養老服務(wù),我局將進(jìn)一步做好與第三方合作機構的協(xié)作和督促改進(jìn),提升服務(wù)效果。

  三、針對“項目招標未按照規定公開(kāi)合同,驗收程序不夠規范”問(wèn)題,我局整改如下:一是針對路牌新增、修復問(wèn)題,按照區管委會(huì )《大亞灣區開(kāi)展城市管理提升專(zhuān)項整治工作方案》,市政府要求大亞灣區作為試點(diǎn),對路名牌進(jìn)行創(chuàng )新示范,要求在2個(gè)月內全面(20xx年10月底前)完成示范區域新路名牌的定制和安裝。為此,區民政局馬上聯(lián)系了全市有全國標準地名標志證書(shū)質(zhì)資的制作公司,借鑒深圳、上海等城市的路牌設計樣式,按照國標地名標志,設計出一款符合全市示范推廣標準型(不帶戶(hù)外廣告)的T型路牌。由于市政府和區管委會(huì )要求我們完成這項工作的時(shí)間非常緊迫,大批量制作運輸和安裝路牌,按照時(shí)間進(jìn)度,一個(gè)制作單位根本無(wú)法完成,而且路牌的單價(jià)(含購買(mǎi)運輸安裝)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了區財政部門(mén)的基建審定,是統一的單價(jià)標準。為了保證在規定時(shí)間內完成市政府和區管委會(huì )交待的'任務(wù),區民政局經(jīng)過(guò)局務(wù)會(huì )討論通過(guò),自主選擇供應商,最后選定了2家具有全國標準地名標志證書(shū)資質(zhì)的公司來(lái)完成了此項任務(wù),預結算程序按照區財政基建審核進(jìn)行。受到市政府和區管委會(huì )的好評,并以此作為全市的標桿向全市推廣。這是當時(shí)為什么沒(méi)招標采用同一家供應商承建的特殊原因。

  20xx年路牌新增、修復項目工程撥款驗收表資料不完善一項,已經(jīng)按照區民政局的財務(wù)要求進(jìn)行了完善;20xx年文明城市測評期間(西區片區)安裝新型路名牌項目缺少簽字蓋章一項,已經(jīng)按要求補簽字和蓋章;20xx年大亞灣區道路路名牌被損壞修復及新增加安裝項目缺少落款日期一項,已經(jīng)補落款日期。在今后工作中,我們會(huì )嚴格加強檢查,確保各項臺賬完善準確。

  二是針對社工服務(wù)合同簽訂問(wèn)題,我單位將結合外聘法律顧問(wèn)加強對合同合法性、合規性審查,做好合同管理的嚴肅性和細致性,杜絕同一站點(diǎn)簽署多份合同的問(wèn)題,并督促各合同簽訂股室做好相關(guān)合同的實(shí)施情況監督檢查,并負責及時(shí)將簽署的合同進(jìn)行上網(wǎng)公開(kāi),確保公眾監督到位。

  四、針對“部門(mén)對項目績(jì)效目標質(zhì)量控制不嚴,績(jì)效管理的深度不足”問(wèn)題,我局整改如下:一是關(guān)于項目績(jì)效目標質(zhì)量控制不嚴的問(wèn)題,我單位將加強與合作單位就績(jì)效評估計劃制定的溝通研討,力求在制定績(jì)效目標過(guò)程中合規、合理、可操作性強且有較強的激勵性質(zhì),提升績(jì)效目標的導向性作用,由重數量完成度向重質(zhì)量完成度轉變,利用績(jì)效考評機制提高服務(wù)質(zhì)量,提升管理水平。二是關(guān)于“殘疾人就業(yè)招聘會(huì )就業(yè)率低”的問(wèn)題:總結近幾年的招聘會(huì ),效果都不是很好。主要原因一是就業(yè)年齡段的殘疾人比較少;二是部分殘疾人家庭比較富裕,不愿意參加工作;三是部分殘疾人都是重殘,企業(yè)不愿接收、也不適合就業(yè)。以后的招聘會(huì ),在加大政策宣傳的同時(shí),采取有針對性個(gè)案的方式進(jìn)行職業(yè)介紹,做好接收企業(yè)需求與殘疾人實(shí)際情況的對接,擴大接收企業(yè)范圍,做細殘疾人背景意愿調查,立爭提高就業(yè)率。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 8

  根據《蚌埠市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年市級部門(mén)預算績(jì)效目標運行監控工作的通知》蚌財績(jì)〔2021〕377號文件要求,對市公積金中心20xx年1-9月部門(mén)整體績(jì)效進(jìn)行梳理匯總,現將監控情況報告如下:

  一、績(jì)效監控工作組織實(shí)施情況

  市公積金中心高度重視預算績(jì)效運行監控工作,由中心分管領(lǐng)導負責,中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體實(shí)施,整理檔案材料,積極做好自評工作,確?(jì)效監控真實(shí)客觀(guān)。

  通過(guò)開(kāi)展部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作,樹(shù)立績(jì)效意識、成本意識和責任意識,完善部門(mén)預算編制、執行、監督體系,了解資金使用情況、日常組織管理情況、績(jì)效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問(wèn)題和原因,及時(shí)總結經(jīng)驗,完善管理,提高財政預算資金使用效益,促進(jìn)部門(mén)更好地履行職責管理。

  二、預算執行進(jìn)度和績(jì)效目標運行情況

 。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況及趨勢分析

  1.收入預算執行情況。本部門(mén)20xx年初預算總收入1909.86萬(wàn)元。其中:基本支出996.46萬(wàn)元,占預算總收入的52.2%;項目支出913.4萬(wàn)元,占預算總收入的47.8%。

  2.支出預算執行情況。截止2021年9月30日,本部門(mén)支出預算已支付1285.9萬(wàn)元,占預算總收入的`57.6%。其中:基本支出708.98萬(wàn)元,占基本支出預算總收入的71.1%;項目支出576.92萬(wàn)元,占項目支出預算總收入的63.2%。

  從1-9月份執行預算支出占全年67.3%的情況分析,臨近年底預算費用支出預計有一定幅度增加,預計年末執行率可達到100%。

 。ǘ┛(jì)效目標實(shí)現程度及趨勢分析

  總體來(lái)看,市公積金中心1-9月份部門(mén)整體績(jì)效目標完成情況較好,質(zhì)量指標、時(shí)效指標和社會(huì )效益指標基本達到預期目標,未來(lái)將穩步推進(jìn)績(jì)效目標任務(wù);數量指標“報紙媒體宣傳次數”“電視媒體宣傳次數”存在一定偏差,原因是:項目自身特性影響支出和進(jìn)度,按照時(shí)間節點(diǎn)安排報紙、電視媒體宣傳,糾偏措施是:按照年度安排序時(shí)舉行。

  三、存在的主要問(wèn)題及原因分析

  一是部分項目支付進(jìn)度受限,未根據實(shí)際情況及時(shí)調整相關(guān)資金撥付計劃。

  二是項目自身特性影響支出和進(jìn)度,如物業(yè)管理費需等待合同到履約期再續簽合同支付款項;信息化建設項目需待招標流程結束,設備安裝驗收合格后才能支付資金等,造成個(gè)別項目預算執行率過(guò)低。

  四、下一步改進(jìn)工作的舉措

  一是加強預算管理,確保項目的科學(xué)性。在編制年度預算時(shí),在進(jìn)行調查研究的基礎上,充分論證項目立項的必要性、投入經(jīng)濟性、績(jì)效目標合理性、實(shí)施方案可行性,確保項目具有可操作性,項目實(shí)施達到預期效果,發(fā)揮最大效益。強化預算下達、預算執行環(huán)節指標使用實(shí)現前后對應,為單位進(jìn)行績(jì)效目標控制管理提供基礎保障,提高單位項目支出資金使用、項目實(shí)施精細化管理水平。

  二是細化項目管理,確保項目按期實(shí)施。項目批復后要認真細化方案,明確責任人,確定項目實(shí)施期間,定期開(kāi)展內部檢查,出現不可抗力因素,及時(shí)按程序進(jìn)行必要的調整和變更,同時(shí),做好各項目支出績(jì)效目標執行中的控制管理,建好控制臺賬,確保資金對應績(jì)效目標執行,強化項目推進(jìn)過(guò)程的管理,確保項目按計劃推進(jìn)。

  三是嚴格人員管理,提高績(jì)效目標管理水平。加強財務(wù)人員培訓,熟練掌握預算編制和預算執行等各項政策,嚴格遵守各項財經(jīng)紀律,不斷提高業(yè)務(wù)能力,確保預算指標執行過(guò)程不交叉,不斷提高績(jì)效目標管理水平。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 9

  根據《曲靖市財政局關(guān)于2020年度市本級預算支出績(jì)效財政評價(jià)情況的通報》(曲財績(jì)﹝2021﹞15號)要求,曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視,對績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題的整改進(jìn)行安排部署,嚴格對照《曲靖市退役軍人事務(wù)局2020年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)報告》存在問(wèn)題,認真研究,扎實(shí)整改,F將整改情況報告如下:

  一、整改情況:

 。一)針對部門(mén)整體績(jì)效目標設立簡(jiǎn)單,績(jì)效目標制定不明晰,定性指標居多,量化指標偏少等問(wèn)題。

  整改:加強績(jì)效目標意識,提高績(jì)效目標申報的規范性?(jì)效目標是財政預算資金計劃在一定期限內達到的.產(chǎn)出和效果,是預算績(jì)效管理的基礎,是整個(gè)預算績(jì)效管理系統的前提。因此在2022年年初申報項目時(shí),針對績(jì)效目標填報問(wèn)題,我局專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了績(jì)效管理目標培訓,提升績(jì)效指標設置合理性,使部門(mén)整體績(jì)效考核具有可操作性。進(jìn)一步加強預算編制管理,提高年初預算績(jì)效目標制定的可行性、科學(xué)性,梳理全年重點(diǎn)工作,制定切實(shí)可行的項目執行績(jì)效目標,確?(jì)效目標如期完成。

 。ǘ┱少張绦新什桓叩膯(wèn)題。

  整改:2020年年初預算項目網(wǎng)絡(luò )通信及設施設備采購經(jīng)費130萬(wàn)元,因我局2020年和市民政局在同一辦公樓辦公,新的辦公地點(diǎn)尚未確定,所以會(huì )議設備設施未采購,導致執行率不高。我局2021年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應站大樓,相關(guān)設施設備已全部采購,執行率100%。今后加快資金支付進(jìn)度,盡可能避免造成資金滯留;強化健全資金績(jì)效評價(jià)機制,切實(shí)提高預算資金使用效率。

 。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)管理工作不到位,固定資產(chǎn)管理意識尚需提高。

  整改:2020年因和市民政局在同一辦公樓辦公,未進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),今后將根據《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》(曲退役[20xx]47號)要求,提高資產(chǎn)管理意識,加強固定資產(chǎn)管理工作,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符,規范固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益。

  二、下一步工作打算

 。ㄒ唬┘皶r(shí)完善相關(guān)管理制度。結合單位實(shí)際,進(jìn)一步健全完善單位內部管理制度,制定單位預算績(jì)效、政府采購、合同管理、內部控制等管理制度,確保工作開(kāi)展程序化、規范化。

  (二)加強績(jì)效管理工作。根據部門(mén)主要職責、年度主要、重點(diǎn)工作為內容進(jìn)一步完善、細化、量化績(jì)效目標,強化全過(guò)程績(jì)效管理,將績(jì)效管理貫穿于項目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節,及時(shí)發(fā)現并糾正績(jì)效管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,提高資金使用效率。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 10

  一、部門(mén)(單位)概況

 。ㄒ唬┎块T(mén)(單位)主要職責職能,組織架構、人員及資產(chǎn)等基本情況。

  1、部門(mén)主要職責:

 。1)執行本級人民代表大會(huì )的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令,貫徹落實(shí)黨和國家的各項方針政策和法律、法規;

 。2)執行本行政區域內的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃、預算,管理本行政區域內的經(jīng)濟、教育、科學(xué)、文化、衛生、體育事業(yè)、環(huán)境保護和財政、民政、公安、司法行政、社會(huì )治安綜合治理、計劃生育等行政工作,做好征兵、預備役工作等;

 。3)負責本轄區統籌城鄉經(jīng)濟發(fā)展,城鄉一體化建設的組織實(shí)施、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、人才資源開(kāi)發(fā)、城鄉居民和農民的勞動(dòng)和社會(huì )保障工作;

 。4)認真執行村鎮建設和管理規劃,負責轄區內的環(huán)境衛生、環(huán)保環(huán)衛等工作,依法進(jìn)行管理和監督,并做好防火、防災、防汛、防震、救災、社會(huì )救濟等工作以及社區居委會(huì )的日常管理工作;

 。5)保護社會(huì )主義的全民所有的財產(chǎn)和勞動(dòng)群眾集體所有的財產(chǎn),保護公民私人所有的合法財產(chǎn),維護社會(huì )秩序,保障公民的人身權利、民主權利和其他權利;

 。6)完成上級和鎮黨委、政府交辦的其他事項。

  2、組織架構:根據職責,新橋鎮人民政府內設5個(gè)職能辦公室,具體為:人口和計劃生育工作辦公室、社會(huì )治安綜合治理辦公室、黨政辦公室、社會(huì )事務(wù)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室(安全生產(chǎn)管理辦公室)。

  3、人員基本情況:新橋鎮人民政府機關(guān)編制人數49人,實(shí)有在職人員43人,離退休人員11人,其他財政供養人員18人(其中聘用人員13人、遺屬5人)。

  4、資產(chǎn)基本情況:2020年末,本鎮資產(chǎn)總額1,914.92萬(wàn)元,比上年增加33.13%,其中:固定資產(chǎn)凈值847.30萬(wàn)元,比上年增加409.54%,占資產(chǎn)總量的44.25%。負債560.95萬(wàn)元,其中應付類(lèi)往來(lái)款550.4萬(wàn)元。

 。ǘ┊斈瓴块T(mén)(單位)履職總體目標、工作任務(wù)。

  1、繼續加大特色鎮建設力度,壯大工業(yè)經(jīng)濟規模。

  2、著(zhù)力構建服務(wù)平臺,全面提升服務(wù)質(zhì)量。

  3、保持打擊治理電信網(wǎng)絡(luò )新型違法犯罪高壓態(tài)勢,積極打造誠信鄉鎮形象。

  4、統籌全鎮發(fā)展規劃,堅持“八個(gè)一”項目建設。

  5、實(shí)現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接,推動(dòng)實(shí)現共同富裕。

 。ㄈ┊斈瓴块T(mén)(單位)年度整體支出績(jì)效目標。

  1、落實(shí)好上級各項方針政策;

  2、嚴格按照財務(wù)規章制度做好各項支出

  3、加快推進(jìn)小城鎮建設,改善待遇民生項目。

  4、做好打擊違法犯罪工作,保護群眾生命財產(chǎn)安全。

 。ㄋ模┎块T(mén)(單位)預算績(jì)效管理開(kāi)展情況。

  1、加強預算編制績(jì)效管理。一方面,強化項目績(jì)效目

  標。對我鎮的'預算項目進(jìn)行全面梳理、加強審核、合理保障,所有項目必須有明細的資金測算,有具體內容。

  2、強化預算績(jì)效管理意識。落實(shí)全過(guò)程預算績(jì)效管理改革工作要求。認真履行預算績(jì)效管理主體責任,采取有效措施,抓好預算管理的事前、事中、事后三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的績(jì)效目標管理、績(jì)效運行跟蹤管理和績(jì)效評價(jià)管理工作。

  3、充分利用預算績(jì)效評價(jià)結果。強化評價(jià)結果,抓好整改跟蹤落實(shí)、強化評價(jià)結果應用、突出績(jì)效問(wèn)責等方面擴大運用范圍,增強運用效力。對評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。加強績(jì)效管理信息公開(kāi)。建立內部控制制度,加強對預算、收入、支出的管理,定期公布預算績(jì)效管理工作進(jìn)展情況,擴大預算績(jì)效管理工作的影響面和社會(huì )認知度,為預算績(jì)效管理工作營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。

 。ㄎ澹┊斈瓴块T(mén)(單位)預算及執行情況。

  我單位2021年1-6月總收入2692.03萬(wàn)元,比2020年同期減少17.80%,年初總預算為1124.10萬(wàn)元。其中:本年收入1971.49萬(wàn)元。2021年1-6月支出1237.16萬(wàn)元,年初總預算為1124.10萬(wàn)元,按支出性質(zhì)分:基本支出325.79萬(wàn)元,項目支出911.94萬(wàn)元?傮w支出率45.98%。

  二、部門(mén)(單位)整體支出績(jì)效實(shí)現情況

 。ㄒ唬┞穆毻瓿汕闆r

  2021年上半年,我鎮經(jīng)濟運行穩步前進(jìn),累計完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投資7855萬(wàn)元;累計完成規上工業(yè)總產(chǎn)值4777萬(wàn)元。完成招商引資項目到位資金1800萬(wàn)元。今年以來(lái),我鎮受理信訪(fǎng)案件31件;黨代會(huì )、人代會(huì )按時(shí)召開(kāi);安排部署鄉村振興、鄉村環(huán)境綜合整治、社會(huì )綜治、安全生產(chǎn)等工作,各項工作達標率100%;截至6月10日,我鎮網(wǎng)逃人員歸案率99.36%,滯留緬北詐騙窩點(diǎn)人員勸返率64%。

 。ǘ┞穆毿Ч闆r

  通過(guò)鎮村干部摸排處理,減少了轄區內的矛盾糾紛和安全事故隱患;通過(guò)對轄區內居民進(jìn)行宣傳和“藍天保衛戰”的推進(jìn),提高群眾的鄉村環(huán)境衛生意識,建設生態(tài)宜居家園;通過(guò)走訪(fǎng)宣傳幫扶政策,讓貧困人口都能享受?chē)艺,積極作為;在村政務(wù)欄及時(shí)公開(kāi)各項政策,做到公開(kāi)透明。

 。ㄈ┥鐣(huì )滿(mǎn)意度及可持續性影響(如有)

  各項工作得到群眾高度認可。

  三、績(jì)效運行監控目標及目標值

  績(jì)效目標是否存在調整,若有則應說(shuō)明調整原因及具體調整內容。

  無(wú)

  四、績(jì)效監控分析和監控結論

 。ㄒ唬╉椖繉(shí)施情況。

  一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執行率等內容。二是績(jì)效目標表各指標完成情況、預期實(shí)現效果和存在的差異情況及說(shuō)明。

  2021年上半年,我單位實(shí)際到位資金2692.03萬(wàn)元,其中基本支出465.76萬(wàn)元,項目支出2226.27萬(wàn)元。上半年支出合計1237.73。執行率45.97%。其中:

  1、基本支出325.79萬(wàn)元,占總支出26.32%。其中:

 。1)工資福利支出280.19萬(wàn)元。主要包括:、(基本工資、津貼補貼、獎金、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫療保險繳費、其他社會(huì )保障繳費、住房公積金、其他工資福利支出);

 。2)商品和服務(wù)支出38.13萬(wàn)元。主要包括:(辦公費、印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、差旅費、維修(護)費、會(huì )議費、培訓費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出);

 。3)對個(gè)人和家庭的補助7.47萬(wàn)元。主要包括:(退休費、撫恤金、生活補助、獎勵金、其他對個(gè)人和家庭的補助)。

  2、項目支出911.94萬(wàn)元。其中:一般公共服務(wù)支出131.19萬(wàn)元;公共安全支出147.96萬(wàn)元;文化旅游體育與傳媒支出16.39萬(wàn)元;社會(huì )保障和就業(yè)支出27.17萬(wàn)元;衛生健康支出2.05萬(wàn)元;城鄉社區支出75.86萬(wàn)元;農林水支出492.69萬(wàn)元;交通運輸支出13.72萬(wàn)元;住房保障支出2.7萬(wàn)元;災害防治及應急管理支出2.2萬(wàn)元。

  2021年以來(lái),我鎮各項工作有序開(kāi)展并取得有益成果。各類(lèi)資金依法依規按時(shí)撥付,達到預期效果。

 。ǘ┛(jì)效運行監控結論。

  績(jì)效運行總體情況良好。

  五、問(wèn)題、糾偏措施和建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

  1、部分項目資金支付進(jìn)度滯后。

  2、預算績(jì)效管理理念有待提高

 。ǘ└倪M(jìn)措施

  1、科學(xué)合理編制預算,嚴格執行預算。進(jìn)一步提高預算編制到位率,做準做全基本支出預算,做全項目支出預算,加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析,提高預算編制嚴謹性和可控性。

  2、進(jìn)一步加強項目資金管理。嚴格實(shí)行項目管理程序化,實(shí)現項目申報、實(shí)施、撥付、評價(jià)全流程監督與控制,規范專(zhuān)項資金管理,提高專(zhuān)項資金的使用效益。

  3、進(jìn)一步完善內部管理制度,提升管理效能,更好地履行生態(tài)文明建設職能。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 11

  一、績(jì)效監控工作組織實(shí)施情況

  績(jì)效監控是保障單位實(shí)現績(jì)效目標、提高預算執行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施,對及時(shí)發(fā)現并糾正績(jì)效運行中存在的問(wèn)題,確?(jì)效目標全面、如期完成有重要意義。我局接到縣財政局通知后高度重視,立即按照文件要求做好2021年預算績(jì)效運行監控工作。對績(jì)效監控中發(fā)現的績(jì)效目標執行偏差和管理漏洞,及時(shí)采取有針對性的措施予以糾正,不斷改進(jìn)和加強預算績(jì)效管理。

  二、預算執行進(jìn)度和績(jì)效目標運行情況

 。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況及趨勢分析

  2021年度部門(mén)年初預算數1000萬(wàn)元,調減預算數0萬(wàn)元,全年預計完成支出1000萬(wàn)元。截至2021年8月31日,部門(mén)預算實(shí)際支出412.46萬(wàn)元(含結轉資金0萬(wàn)元),預算執行進(jìn)度達41.25%。其中:協(xié)審費用390.18萬(wàn)元;支付保障政府投資審計工作開(kāi)展費用22.28萬(wàn)元。

 。ǘ┛(jì)效目標實(shí)現程度及趨勢分析

  截至2021年8月31日,按監控節點(diǎn),預期指標值為衡量標準,我局預算執行進(jìn)度為41.25%。其中,協(xié)審費用41.95%;支付保障政府投資審計工作開(kāi)展費用31.83%。我單位嚴格按照績(jì)效管理的相關(guān)要求,對本單位整體支出績(jì)效運行實(shí)施監控。

  共設置一級指標3個(gè),二級指7個(gè),三級指標7個(gè)。截至監控日,7個(gè)三級指標的完成情況如下:

  1.產(chǎn)出指標

  協(xié)審費用和支付保障政府投資審計工作開(kāi)展費用的數量指標:該指標預期值為100%,實(shí)際完成值為41.25%。

  嚴格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量,將工作質(zhì)量與協(xié)審費用相掛鉤的質(zhì)量指標:該指標預期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。

  按時(shí)完成相關(guān)工作的時(shí)效指標:該指標預期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。

  根據協(xié)審費用支付管理辦法,嚴格管理協(xié)審費用的.成本指標:該指標預期值為≤1000萬(wàn)元,實(shí)際完成值為412.46萬(wàn)元。

  2.效益指標

  為縣政府節約政府投資項目成本的社會(huì )效益指標:該指標預期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。

  充分發(fā)揮審計監督作用,保障財政資金安全高效的可持續影響指標:該指標預期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。

  3.滿(mǎn)意度指標

  社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度≥100%服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標:該指標預期值為100%,實(shí)際完成值為100%。

  綜上,全年績(jì)效目標預計能按時(shí)完成。

  三、存在的主要問(wèn)題及原因分析

  2021年本單位整體支出績(jì)效目標監控任務(wù)達成,不存在未完成原因分析。

  四、下一步改進(jìn)工作的舉措

  加強監管,做到監管機制環(huán)環(huán)相扣,不出現斷層;單位預算是財政總預算的基礎,它是黨和國家方針政策和社會(huì )發(fā)展戰略在部門(mén)單位預算中的體現,是單位正常開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要經(jīng)濟保證。因此,為保證預算編制的質(zhì)量,在編制預算中,本單位遵循下列原則:合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩妥性原則、合作性原則、績(jì)效性原則。

  建立健全財政績(jì)效評價(jià)指標體系,加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓和財政績(jì)效管理信息化建設,加大績(jì)效評價(jià)結果的運用。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 12

  根據《曲靖市財政局關(guān)于20xx年度市本級預算支出績(jì)效財政評價(jià)情況的通報》(曲財績(jì)﹝20xx﹞15號)要求,曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視,對績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題的整改進(jìn)行安排部署,嚴格對照《曲靖市退役軍人事務(wù)局20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)報告》存在問(wèn)題,認真研究,扎實(shí)整改,F將整改情況報告如下:

  一、整改情況:

 。ㄒ唬┽槍Σ块T(mén)整體績(jì)效目標設立簡(jiǎn)單,績(jì)效目標制定不明晰,定性指標居多,量化指標偏少等問(wèn)題。

  整改:加強績(jì)效目標意識,提高績(jì)效目標申報的規范性?(jì)效目標是財政預算資金計劃在一定期限內達到的產(chǎn)出和效果,是預算績(jì)效管理的基礎,是整個(gè)預算績(jì)效管理系統的前提。因此在20xx年初申報項目時(shí),針對績(jì)效目標填報問(wèn)題,我局專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了績(jì)效管理目標培訓,提升績(jì)效指標設置合理性,使部門(mén)整體績(jì)效考核具有可操作性。進(jìn)一步加強預算編制管理,提高年初預算績(jì)效目標制定的.可行性、科學(xué)性,梳理全年重點(diǎn)工作,制定切實(shí)可行的項目執行績(jì)效目標,確?(jì)效目標如期完成。

 。ǘ┱少張绦新什桓叩膯(wèn)題。

  整改:20xx年初預算項目網(wǎng)絡(luò )通信及設施設備采購經(jīng)費130萬(wàn)元,因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公,新的辦公地點(diǎn)尚未確定,所以會(huì )議設備設施未采購,導致執行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應站大樓,相關(guān)設施設備已全部采購,執行率100%。今后加快資金支付進(jìn)度,盡可能避免造成資金滯留;強化健全資金績(jì)效評價(jià)機制,切實(shí)提高預算資金使用效率。

 。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)管理工作不到位,固定資產(chǎn)管理意識尚需提高。

  整改:20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公,未進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),今后將根據《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》(曲退役[20xx]47號)要求,提高資產(chǎn)管理意識,加強固定資產(chǎn)管理工作,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符,規范固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益。

  二、下一步工作打算

 。ㄒ唬┘皶r(shí)完善相關(guān)管理制度。結合單位實(shí)際,進(jìn)一步健全完善單位內部管理制度,制定單位預算績(jì)效、政府采購、合同管理、內部控制等管理制度,確保工作開(kāi)展程序化、規范化。

  (二)加強績(jì)效管理工作。根據部門(mén)主要職責、年度主要、重點(diǎn)工作為內容進(jìn)一步完善、細化、量化績(jì)效目標,強化全過(guò)程績(jì)效管理,將績(jì)效管理貫穿于項目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節,及時(shí)發(fā)現并糾正績(jì)效管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,提高資金使用效率。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 13

  一、部門(mén)概況

 。ㄒ唬┎块T(mén)主要職責職能,組織架構、人員及資產(chǎn)等基本情況。

  1.部門(mén)主要職責

  德安縣工信局貫徹落實(shí)黨中央、九江市委和德安縣委關(guān)于工信工作的方針政策和決策部署,在履行職責過(guò)程中堅持和加強對工信工作的集中統一領(lǐng)導。主要職責是:

  1、擬訂全縣工業(yè)和信息化發(fā)展的目標、規劃、政策措施并組織實(shí)施,對有關(guān)執行情況進(jìn)行監督檢查。

  2、監測、分析全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢,發(fā)布相關(guān)信息,進(jìn)行預測預警和信息引導;協(xié)調解決工業(yè)運行中的有關(guān)問(wèn)題并提出政策建議;

  3、指導企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)改造,推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級;

  4、按規定權限備案全縣工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項目(主要指技術(shù)改造投資項目),承擔上級工業(yè)和信息化主管部門(mén)備案、核準和審批的投資項目的審核、申報工作;

  5、承擔全縣工業(yè)節能管理和監察工作;擬訂并組織實(shí)施工業(yè)的能源節約、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)管理辦法和規定;

  6、負責全縣新型墻體材料、散裝水泥和預拌混凝土、預拌砂漿的管理工作。

  7、職能轉變。將原縣中小企業(yè)局職責,整體劃入縣工信局;將原縣鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)承擔的鹽業(yè)行政管理職責,劃入縣工信局。

 。8)承辦縣政府交辦的其他工作。

  2、機構設置情況

  德安縣工業(yè)和信息化局是德安縣政府行政單位,主要負責全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、中小企業(yè)發(fā)展規劃、指導和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)升級改造等工作,內設7個(gè)職能股(室),分別為人秘股、綜合經(jīng)濟運行股、新興產(chǎn)業(yè)與信息化推進(jìn)股、投資計劃與節能股、企業(yè)協(xié)調與行業(yè)管理股、行政許可與行政執法股、企業(yè)管理服務(wù)股。

  3、人員構成及編制現狀

  現有編制人數為27人,其中:行政編制13人、全額事業(yè)編制13人、工勤1人;實(shí)有人數23人,其中:在職行政12人、全額事業(yè)11人。離退休人員62人。

  4、資產(chǎn)情況

  截至20xx年12月31日,我單位資產(chǎn)總額(賬面凈值)208.35萬(wàn)元,負債總額87.97萬(wàn)元,凈資產(chǎn)120.38萬(wàn)元。其中,流動(dòng)資產(chǎn)199.96萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額95.97%;固定資產(chǎn)8.39萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額4.03%。

  二、當年部門(mén)履職總體目標、工作任務(wù)。

  1、強化運行調度,穩定工業(yè)增長(cháng)。進(jìn)一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監測、分析和調度,對照下達的工業(yè)目標任務(wù),做好運行調度,加強研判分析,確保各項指標平穩增長(cháng)。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關(guān)部門(mén)召開(kāi)全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調度會(huì )議,每季度結合全市經(jīng)濟形勢分析會(huì )的相關(guān)精神及要求,對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進(jìn)行分析,對各項經(jīng)濟指標數據的'完成情況進(jìn)行調度,并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

  2、強化規劃引領(lǐng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)效應。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規劃,努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,爭創(chuàng )國家級現代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準幫扶活動(dòng),摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況,積極搭建產(chǎn)融對接平臺,各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構建立常態(tài)化合作機制,積極組織開(kāi)展政銀企對接活動(dòng)。鼓勵和支持生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)對接電商平臺,充分利用新業(yè)態(tài)新模式,實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。

  3、強化協(xié)調推進(jìn),推動(dòng)項目建設。嚴格按照“五個(gè)一”要求推進(jìn)項目建設,完善重大工業(yè)項目調度機制,對于確定的重點(diǎn)工業(yè)項目,建立項目推進(jìn)責任制,強化項目建設中突出困難和問(wèn)題的解決,加快簽約項目早開(kāi)工,開(kāi)工項目早竣工,竣工項目早投產(chǎn)。優(yōu)化項目發(fā)展條件,項目用地做到開(kāi)源節流,積極盤(pán)活僵尸企業(yè)、閑置土地;項目用能做到精打細算,一方面讓能耗指標用在刀刃上,另一方面進(jìn)一步挖潛內部潛力并協(xié)助項目單位向上爭取更大能耗支持。拓寬項目融資渠道,完善政銀企合作鏈條,引導金融機構加大重大項目的支持力度。

  4、強化精準服務(wù),助力企業(yè)壯大。積極組織幫助企業(yè)申報專(zhuān)精特新和小巨人項目等工作,幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。認真落實(shí)好規上企業(yè)“一對一”、規下企業(yè)“一對多”的幫扶責任,發(fā)放惠企辦事指南和惠企政策服務(wù)平臺服務(wù)指引,主動(dòng)送政策上門(mén),切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。做好銀企對接服務(wù),協(xié)調金融部門(mén)為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。積極引進(jìn)、培育科技創(chuàng )新人才,對引進(jìn)的高層次人才,給予更多的優(yōu)惠政策。面對目前企業(yè)招工難的問(wèn)題,各部門(mén)、各單位,應切實(shí)幫助企業(yè)全力紓困解難。持續用好用活企業(yè)優(yōu)惠政策,最大限度創(chuàng )造寬松、開(kāi)放的政策環(huán)境,重點(diǎn)在技術(shù)創(chuàng )新等方面加大扶持。

  5、強化戰興倍增,提升發(fā)展層級。充分利用科創(chuàng )中心和產(chǎn)業(yè)轉型升級示范園兩個(gè)平臺,引進(jìn)培育一批“專(zhuān)精特新”中小企業(yè),打造一批“隱形冠軍”“單項冠軍”,力爭每年實(shí)施戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目20個(gè)。培育壯大英利能源、美寶利醫用敷料等現有項目,加快實(shí)現英利能源年產(chǎn)太陽(yáng)能電池組件提升至2.8G瓦,投資50億元美寶利醫用敷料產(chǎn)業(yè)園項目建成投產(chǎn),推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。借助英利能源行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)上下游布局,大力推進(jìn)整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)全國試點(diǎn),壯大光伏產(chǎn)業(yè)集群。鞏固培育盛世創(chuàng )業(yè)發(fā)展潛能,利用九江市平板液晶顯示器工程技術(shù)研究中心平臺優(yōu)勢,提升電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。圍繞戰略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,支持企業(yè)建立市級以上企業(yè)技術(shù)中心,新增建設一批省市級創(chuàng )新平臺,加強創(chuàng )新成果產(chǎn)業(yè)化,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

  6、強化融合發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。實(shí)施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級行動(dòng),每年實(shí)施市級優(yōu)化升級項目10個(gè)以上。圍繞提升生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、管理效能,創(chuàng )建一批“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造”示范項目。全力推進(jìn)德鑫紡織新建渦流紡車(chē)間、鑫城紡織新增10萬(wàn)紗錠等數字化、智能化技改擴能項目。以?xún)|陽(yáng)紡織5G+智慧工廠(chǎng)項目為標桿,打造一批新時(shí)代5G工廠(chǎng)、智慧工廠(chǎng)。推動(dòng)“兩化”深度融合發(fā)展,積極發(fā)揮萬(wàn)年青已成功通過(guò)國家貫標的優(yōu)勢,組織申報省級兩化深度融合示范企業(yè),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程,爭取打造為德安縣首家“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”標桿企業(yè);繼續推進(jìn)英利能源、富煌鋼構、塑麗龍等兩化融合貫標工作,爭取今年年底前全部成功貫標。扎實(shí)推進(jìn)“入網(wǎng)上云”工程,推動(dòng)中小企業(yè)“上云用數賦智”,積極開(kāi)展工業(yè)大數據應用試點(diǎn)示范,大力培育發(fā)展數據驅動(dòng)的制造業(yè)新業(yè)態(tài)。

  三、當年部門(mén)年度整體支出績(jì)效目標。

  1、績(jì)效評價(jià)目的

  通過(guò)對20xx年德安縣工信局進(jìn)行整體支出績(jì)效評價(jià),判斷其資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效果性,明確資金使用中存在的問(wèn)題和風(fēng)險,并提出合理建議。

  2、績(jì)效評價(jià)原則、依據、指標體系和方法

  在績(jì)效評價(jià)過(guò)程中遵循科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分級分類(lèi)、績(jì)效相關(guān)原則,按照相關(guān)績(jì)效評價(jià)文件的要求,通過(guò)查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法,并結合本單位的具體情況,進(jìn)行整體支出績(jì)效評價(jià)。評價(jià)指標體系分為投入管理指標、產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標四個(gè)方面,各占30%、40%、20%、10%。具體見(jiàn)附件。

  3、部門(mén)預算績(jì)效管理開(kāi)展情況。

 。1)建章立制。按照相關(guān)文件要求,結合本單位實(shí)際,規范預算績(jì)效指標體系建設、跟蹤監控、績(jì)效評價(jià)、評價(jià)結果運用等工作流程,為預算績(jì)效管理提供制度保障。

 。2)加強預算績(jì)效目標管理?(jì)效目標是實(shí)施預算績(jì)效管理的基礎和前提,是開(kāi)展預算績(jì)效管理工作的首要環(huán)節。

 。3)開(kāi)展績(jì)效運行跟蹤全過(guò)程監控。將財政監督預算績(jì)效運行工作融入日常預算管理工作之中,充分發(fā)揮財政監控職能和國庫資金撥付監管作用,建立起以財政監督檢查為手段、以規范約束績(jì)效運行為目的跟蹤監控機制。

 。4)認真組織財政支出績(jì)效評價(jià)工作。在近幾年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的基礎上,認真總結經(jīng)驗,進(jìn)一步完善制度設計,規范評價(jià)流程。

 。5)強化結果運用,增強績(jì)效約束?(jì)效評價(jià)結果應用是整個(gè)預算績(jì)效管理的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),也是預算績(jì)效管理的根本,更是目前整個(gè)預算績(jì)效管理工作的難點(diǎn)。結合績(jì)效評價(jià)結果,對被評價(jià)項目的績(jì)效情況、完成程度和存在的問(wèn)題與建議加以綜合分析,建立了績(jì)效評價(jià)激勵與約束機制,信息報告制度,責任追究制度。

  四、當年部門(mén)預算及執行情況。

  20xx年全年收入預算678.72萬(wàn)元,其中一般公共預算撥款678.72萬(wàn)元,政府性基金預算撥款0元,未納入一般公共預算管理的收入安排的資金0元,上年結余收入0元。

  20xx全年支出預算數為678.72萬(wàn)元。其中基本支出375.64元,占支出總預算55.35%;項目支出303.08萬(wàn)元,占支出總預算44.65%。

  截至20xx年6月30日,1-6月預算支出執行數854.16萬(wàn)元,執行率125.85%。其中基本支出213.07萬(wàn)元,執行率56.72%;項目支出641.09萬(wàn)元,執行率211.53%,項目執行率超過(guò)正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。

  五、部門(mén)整體支出績(jì)效實(shí)現情況

  1、成立績(jì)效評價(jià)組,初步了解基本情況,提請單位準備績(jì)效評價(jià)資料。

  2、德安縣工信局報送年度部門(mén)預算決算及賬務(wù)、履職相關(guān)資料和工作總結。

  3、滿(mǎn)意度調查和歸納匯總,F場(chǎng)抽樣進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,結合現場(chǎng)評價(jià)情況對提供的材料進(jìn)行綜合分析、歸納匯總,形成績(jì)效評價(jià)報告。

  六、履職完成情況:

  從數量、質(zhì)量、時(shí)效等方面歸納反映年度主要計劃任務(wù)完成情況。

  1、產(chǎn)出數量指標情況分析

  20xx年,我縣工業(yè)主要指標運行一直保持較好的態(tài)勢,工業(yè)經(jīng)濟幾項主要指標增速在全市排位較20xx年度有較大提升,尤其是工業(yè)增加值增速,一直穩居全市前三水平,20xx年,在全市季度工業(yè)指標綜合評比通報結果中,我縣工業(yè)指標綜合評分二次進(jìn)入紅榜,躋身全市前三。20xx年,德安規上工業(yè)增加值同比增長(cháng)11.6%,增速列全市第3位;規上工業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入559.12億元,同比增長(cháng)14.4%;規上工業(yè)實(shí)現利潤總額35.37億元,同比增長(cháng)10.81%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長(cháng)8%,排全市第7位;工業(yè)用電量累計8.43億千瓦時(shí),同比增長(cháng)34.2%,增速排全市第3位;完成工業(yè)增值稅9.87億元,同比增長(cháng)29.6%,增速排全市第4位。全年新增規上企業(yè)25戶(hù),凈增16戶(hù),凈增數排全市第3位,年中在庫規上企業(yè)總戶(hù)數達166戶(hù),規上企業(yè)數量排全市第5位。綜上所述,產(chǎn)出數量指標完成情況較好。

  2、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析

  畝產(chǎn)效益有效落實(shí)。為強化“畝產(chǎn)論英雄”導向,制定了《德安縣工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評價(jià)實(shí)施辦法(試行)》。經(jīng)過(guò)名單確定、指標取數、初評糾偏、終審公布、結果上報等五個(gè)階段,在全市率先完成對76家符合條件的規上企業(yè)進(jìn)行綜合評價(jià)工作。其中美寶利醫用敷料、鵬仕林業(yè)機械設備、欣雅服飾等14家企業(yè)被評為A類(lèi),富煌鋼構、德鑫紡織、金酷科技等43家企業(yè)被評為B類(lèi),仁安藥業(yè)、鎂淇實(shí)業(yè)、鑫城紡織等11家企業(yè)被評為C類(lèi),恒力達機械、三環(huán)水泥等4家企業(yè)被評為D類(lèi),艾帕智能科技、福懋新材料等4家企業(yè)被評為T(mén)類(lèi)。加大對企業(yè)綜合評價(jià)工作的宣傳力度,做好有關(guān)評價(jià)指標、分類(lèi)管理、政策措施的解讀說(shuō)明,充分發(fā)揮輿論導向和監督作用,營(yíng)造更好的營(yíng)商環(huán)境,促進(jìn)全縣工業(yè)企業(yè)加快轉型升級、提質(zhì)增效。

  綜上所述,產(chǎn)出質(zhì)量指標完成情況較好。

  3、產(chǎn)出時(shí)效指標情況分析

  做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)效應。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規劃,努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,爭創(chuàng )國家級現代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準幫扶活動(dòng),摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況,積極搭建產(chǎn)融對接平臺,各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構建立常態(tài)化合作機制,積極組織開(kāi)展政銀企對接活動(dòng)。鼓勵和支持生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)對接電商平臺,充分利用新業(yè)態(tài)新模式,實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。全部在計劃時(shí)間內完成階段性工作,產(chǎn)出時(shí)效指標完成情況較好。

  4、產(chǎn)出成本指標情況分析

  工業(yè)項目支出成本控制在預算內,且符合國家或相關(guān)部門(mén)支出標準。

  七、績(jì)效監控分析和監控結論

  1、項目實(shí)施情況。

  一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執行率等內容。

  20xx年全年支出預算為678.72萬(wàn)元。項目支出303.08萬(wàn)元,占支出總預算44.65%。截至20xx年6月30日,項目支出641.09萬(wàn)元,執行率211.53%。項目執行率超過(guò)正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算.

  截至20xx年6月30日,具體項目支出情況如下:

 。1)20xx年度國有改制企業(yè)職工遺屬生活補助金項目資金39.5萬(wàn)元,實(shí)際支出項目資金19.222萬(wàn)元,執行率48.66%。

 。2)20xx年度第三方購買(mǎi)服務(wù)(節能審查咨詢(xún)、紡織產(chǎn)業(yè)規劃)項目資金6萬(wàn)元,實(shí)際支出項目資金6萬(wàn)元,執行率100%。

 。3)20xx年度改制企業(yè)退休職工養老醫療保險金等項目資金150萬(wàn)元,實(shí)際支出項目資金120.9776萬(wàn)元,執行率80.65%。

 。4)20xx年度郭家新一次性撫恤金及喪葬費資金15.121萬(wàn)元,實(shí)際支出項目資金15.121萬(wàn)元,執行率100%,此筆資金年初未做項目預算。

 。5)20xx年手工聯(lián)社未參保人員生活補貼項目資金55.3萬(wàn)元,實(shí)際支出項目資金25.92萬(wàn)元,執行率46.87%。

 。6)20xx年工業(yè)和經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )工作經(jīng)費項目8萬(wàn)元,實(shí)際支出項目資金2.4364萬(wàn)元,執行率30.46%。

 。7)20xx年改制企業(yè)困難職工生活補助資金12萬(wàn)元,實(shí)際支出項目資金3.91萬(wàn)元,執行率32.58%。

 。8)20xx年礦產(chǎn)改制省屬?lài)衅髽I(yè)費用項目資金190萬(wàn)元,實(shí)際支出項目資金90萬(wàn)元,執行率47.36%。

 。9)20xx年德安縣國有工礦棚戶(hù)區改造(江西彭山錫礦)安置房項目資金523.82萬(wàn)元,實(shí)際支出項目資金171.1988萬(wàn)元,執行率32.68%,此筆資金年初未做項目預算。

 。10)20xx年全縣春季重大項目集中開(kāi)工費用項目資金9.24萬(wàn)元,實(shí)際支出項目資金9.2377萬(wàn)元,執行率100%。

 。11)20xx年傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級引導項目項目資金172.5萬(wàn)元,實(shí)際支出項目資金172.5萬(wàn)元,執行率100%。此筆資金年初未做項目預算。

 。12)國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金34.98萬(wàn)元,實(shí)際支出項目資金0.0737萬(wàn)元,執行率0.21%。

 。13)全縣高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考評獎項目資金7.5萬(wàn)元,實(shí)際支出項目資金4.5萬(wàn)元,執行率60%。此筆資金年初未做項目預算

  2、績(jì)效目標表各指標完成情況、預期實(shí)現效果和存在的差異情況及說(shuō)明。

  預計年底能實(shí)現績(jì)效目標的項目有13個(gè),涉及資金1223.961萬(wàn)元;不能完成績(jì)效目標的項目有0個(gè),涉及資金0萬(wàn)元。預期實(shí)現的效果:進(jìn)一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監測、分析和調度,對照下達的工業(yè)目標任務(wù),做好運行調度,加強研判分析,確保各項指標平穩增長(cháng)。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關(guān)部門(mén)召開(kāi)全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調度會(huì )議,每季度結合全市經(jīng)濟形勢分析會(huì )的相關(guān)精神及要求,對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進(jìn)行分析,對各項經(jīng)濟指標數據的完成情況進(jìn)行調度,并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

  差異情況分析:資金績(jì)效運行的整體質(zhì)量較好,但單個(gè)項目實(shí)施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。主要原因是,國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金集中在下半年進(jìn)行支付全年費用,一年付一次,進(jìn)而上半年的資金使用進(jìn)度較慢。下一步將加強預算資金管理,減少預算資金使用的隨意性,對預算的事前、事中、事后進(jìn)行全過(guò)程控制,加大對預算編制與執行的監督管理力度,提高預算資金使用效率。確?(jì)效目標實(shí)現預期的效果。

  2、績(jì)效運行監控結論。

  本年度開(kāi)展的預算績(jì)效運行監控,反饋的績(jì)效運行情況客觀(guān)、真實(shí)。項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按照上級有關(guān)項目管理和經(jīng)費管理規定執行,資金到位及時(shí),使用得當。

  八、問(wèn)題、糾偏措施和建議

  1、存在的問(wèn)題

 。1)項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預算支出力度總體還可以,預算執行率為56.72%。但項目資金執行率較高,執行率為211.53%,項目執行率超過(guò)正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。

 。2)預算支出明細科目編制不夠準確,預算實(shí)際使用過(guò)程中產(chǎn)生偏差,無(wú)法準確預計全年經(jīng)濟活動(dòng)。

 。3)年初預算不夠準確,年中追加預算沒(méi)有及時(shí)撥付到位,導致統計工作開(kāi)展艱難。

 。4)根據實(shí)際情況,年初制定的采購計劃未完全實(shí)施,部分采購計劃推遲或取消。

  九、改進(jìn)措施

  1、結合上一年度預算執行情況和本年度預算收化因素,科學(xué)、合理地編制本年預算支出,根據項目資金下達時(shí)間及項目工作開(kāi)展情況,及時(shí)撥付項目資金。

  2、科學(xué)嚴謹編制年度部門(mén)預算,細化部門(mén)預算內容,保證預算的精準性,通過(guò)中期預算執行情況合理調配資金,提高資金使用效益。

  3、通過(guò)中期預算執行情況合理調配資金,增強與各業(yè)務(wù)股室協(xié)調合作,提高項目執行率,提高資金支付效率。

  4、進(jìn)一步細化年初采購項目,準確判斷采購項目必要性及合理性,在年初時(shí)合理預估政府采購金額。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 14

  一、部門(mén)概況

  1、主要職能:

  本單位為岳塘區教育局所屬二級預算單位,單位性質(zhì)為財政補助事業(yè)單位,主要職能為實(shí)施九年義務(wù)教育、促進(jìn)基礎教育發(fā)展,小學(xué)學(xué)歷教育。

  2、機構情況:

  我校設有校長(cháng)室、黨支部、辦公室、教導處、學(xué)生處、工會(huì )、總務(wù)處等部門(mén)。

  3、人員情況:

  xxxx年本單位年未實(shí)有人數58人,在編xx人,退休39人。

  二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬╊A算情況

  1、年初預算情況:年初預算收入230.88萬(wàn)元,其中預算內撥款230.88萬(wàn)元,非稅收入xx萬(wàn)元,其他撥款xx萬(wàn)元。

  2、年中追加和調減預算情況:xxxx年中追加金額12.6萬(wàn)元。

  3、全年總預算情況:

 、賦xxx年實(shí)際收入385.37萬(wàn)元(其中財政收入263.38萬(wàn)元,其他收入1.99萬(wàn)元。xxxx年度部門(mén)實(shí)際財政支出280.48萬(wàn)元。

 、陬A算調整率為5.46。

 、踴xxx年結余資金0.8萬(wàn)元,低于上年結轉資金38.06萬(wàn)元。

 、苋(jīng)費控制率為0、“三公”經(jīng)費實(shí)際支出0萬(wàn)元,比上年度預算上升或下降xx萬(wàn)元。

 。ǘ╊A算執行情況

  1、基本支出執行情況:xxxx年度基本支出280.48萬(wàn)元。

  2、業(yè)務(wù)性專(zhuān)項執行情況:20xx年度無(wú)業(yè)務(wù)性專(zhuān)項。

  3、項目性專(zhuān)項執行情況:20xx年度項目支出101.9萬(wàn)元。

  三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

  績(jì)效目標完成率為100,實(shí)際完成率100。

  從履職及履職效益情況來(lái)看,總體效果比較好。從經(jīng)濟性來(lái)看,各負責部門(mén)能夠按照預算來(lái)抓好成本控制,強化勤儉辦事的意識,注重節約開(kāi)支,年度開(kāi)支控制在財政局規定的范圍內;從效率性來(lái)看,各部門(mén)對所承擔的工作能夠按照計劃的時(shí)間把握進(jìn)度,抓好質(zhì)量,注重了工作的效率;從有效性來(lái)看,各專(zhuān)項工作的分工負責部門(mén)均能夠按照制度和各自的目標來(lái)抓好落實(shí),注重了專(zhuān)項資金的使用效果;從可持續性來(lái)看,后續的政策、相關(guān)的配套資金、必要的.人員機構要繼續保持,管理制度做到與時(shí)俱進(jìn),相關(guān)內容進(jìn)行了及時(shí)補充完善。

  四、存在的主要問(wèn)題

  年初預算績(jì)效目標不明確,績(jì)效指標細化和量化不精準。

  五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  細化預算指標,提高預算科學(xué)性。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù),確定單位年度預算目標,細化預算指標,科學(xué)合理編制部門(mén)預算,推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后,根據實(shí)際情況,定期做好預算執行分析,掌握預算執行進(jìn)度,糾正偏差,為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 15

  一、本部門(mén)項目績(jì)效目標管理情況

 。ㄒ唬╉椖磕甓阮A算安排總體情況;

  我單位全年安排項目預算660萬(wàn)元,共8個(gè)項目,所有項目均要求在本年度全部完成。項目經(jīng)費嚴格按照相關(guān)財務(wù)制度和預算支出的范圍使用,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

 。ǘ╉椖糠植记闆r及項目年度預算安排數

  我單位8個(gè)項目中涉及礦產(chǎn)資源項目有4個(gè),涉及項目資金399萬(wàn)元;涉及國有農墾土地確權發(fā)放項目有4個(gè),涉及項目資金10萬(wàn)元;涉及城鎮建設用地報批預存社保資金項目有1個(gè),涉及項目資金209萬(wàn)元;涉及地災體系建設項目有1個(gè),涉及項目資金42萬(wàn)元。

  二、單位自評工作組織開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┛(jì)效監控目的、對象和范圍。

  目的:提高預算執行效率和資金使用效益;

  對象:所有的項目工程;

  范圍:按照“誰(shuí)支出,誰(shuí)負責”的原則,預算執行單位(包括部門(mén)本級及所屬單位,下同)負責開(kāi)展預算績(jì)效日常監控,并定期對績(jì)效監控信息進(jìn)行收集、審核、分析、匯總、填報。

 。ǘ┛(jì)效監控方式方法:績(jì)效監控采用目標比較法,用定量分析和定性分析相結合的方式,將績(jì)效實(shí)現情況與預期績(jì)效目標進(jìn)行比較,對目標完成、預算執行、組織實(shí)施、資金管理等情況進(jìn)行分析評判。

 。ㄈ┛(jì)效監控工作過(guò)程。

  1、收集績(jì)效監控信息。預算執行單位對照批復的績(jì)效目標,以績(jì)效目標執行情況為重點(diǎn)收集績(jì)效監控信息。

  2、分析績(jì)效監控信息。預算執行單位在收集上述績(jì)效信息的基礎上,對偏離績(jì)效目標的原因進(jìn)行分析,對全年績(jì)效目標完成情況進(jìn)行預計,并對預計年底不能完成目標的原因及擬采取的'改進(jìn)措施做出說(shuō)明。

  3、填報績(jì)效監控情況表。預算執行單位在分析績(jì)效監控信息的基礎上填寫(xiě)《項目支出績(jì)效目標執行監控表》,并作為年度預算執行完成后績(jì)效評價(jià)的依據。

  4、報送績(jì)效監控報告?(jì)效監控工作完成后,及時(shí)總結經(jīng)驗、發(fā)現問(wèn)題、提出下一步改進(jìn)措施,形成本部門(mén)績(jì)效監控報告,并將所有一級項目《項目支出績(jì)效目標執行監控表》報送財政對口部門(mén)和預算部門(mén)。

  三、綜合評價(jià)結論

  所有8個(gè)項目都已按時(shí)保質(zhì)保量完成,資金支付嚴格按照相關(guān)財務(wù)制度和預算支出的范圍使用,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  四、績(jì)效目標完成情況總體分析

  我單位8個(gè)項目中均為本年度完成項目,涉及礦產(chǎn)資源項目有4個(gè),涉及項目資金399萬(wàn)元;涉及國有農墾土地確權發(fā)放項目有4個(gè),涉及項目資金10萬(wàn)元;涉及城鎮建設用地報批預存社保資金項目有1個(gè),涉及項目資金209萬(wàn)元;涉及地災體系建設項目有1個(gè),涉及項目資金42萬(wàn)元。

  五、偏離績(jì)效目標的原因和改進(jìn)措施

  未發(fā)生偏離績(jì)效目標的情況出現。

  六、績(jì)效自評結果應用和公開(kāi)情況。

  2020年項目支出績(jì)效評價(jià)結果與2021年部門(mén)單位項目預算安排掛鉤,作為改進(jìn)預算管理、編制年度預算和安排財政資金的重要依據:對績(jì)效評價(jià)結果為“優(yōu)秀”的8個(gè)項目,根據政策制度,縣委、縣政府重點(diǎn)工作安排以及財力情況等預算編制因素,在編制2021年預算中優(yōu)先予以保障。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 16

  一、績(jì)效自評情況

  20xx年度我單位共有1個(gè)一級項目,為“省政府發(fā)展研究經(jīng)費”專(zhuān)項。2020年2月,我單位按照《省財政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評的通知》(黔財績(jì)〔20xx〕23號)要求,對“省政府發(fā)展研究經(jīng)費”專(zhuān)項20xx年度的執行情況和績(jì)效目標完成情況開(kāi)展績(jì)效自評,自評得分為95.92分,項目支出績(jì)效目標整體完成情況較好。

  二、績(jì)效自評存在問(wèn)題

  在績(jì)效自評過(guò)程中,我單位的項目支出績(jì)效管理存在以下問(wèn)題:

  一是預算執行進(jìn)度和效率有待加強。我單位主要從事政策研究及決策咨詢(xún)機構,為省領(lǐng)導決策服務(wù),專(zhuān)項經(jīng)費的使用主要用于課題研究。在實(shí)際工作中,我單位課題研究報告的交付時(shí)間主要集中在年底,尤其重點(diǎn)課題研究報告的呈報基本上集中在第四季度,而大部分課題研究經(jīng)費支出按課題研究經(jīng)費相關(guān)管理規定,需待調研報告呈報后方能列支,經(jīng)費支出的滯后延緩了省財政廳規定的預算執行進(jìn)度。由于上述客觀(guān)因素的影響,省政府發(fā)展研究中心的預算執行進(jìn)度與省財政廳的要求存在時(shí)間上的錯位現象。

  二是績(jì)效目標管理和調整有待完善。20xx年,由于省委省政府工作任務(wù)調整,我單位未完成“省委省政府交辦的重大會(huì )議及論壇”績(jì)效目標,導致年底未執行完省財政廳核定的所有預算指標。針對上述因客觀(guān)因素產(chǎn)生的績(jì)效目標變化,我單位未及時(shí)向省財政廳申請調整績(jì)效目標,導致績(jì)效目標出現偏差。

  三是研究成果數量和質(zhì)量有待提升。近年來(lái),我單位不斷加強課題研究數量和質(zhì)量管理,在課題研究過(guò)程中,研究報告需開(kāi)展無(wú)數次的論證和修改,經(jīng)過(guò)課題組長(cháng)、部室負責人、分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導把關(guān),部分課題還需經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審后方能報出。報送的研究報告基本上得到省領(lǐng)導的肯定批示,但直接轉化為政策文件的研究成果不夠,研究成果的質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。

  三、整改措施

  針對績(jì)效自評存在的問(wèn)題,我單位積極采取措施,分別從以下方面進(jìn)行改進(jìn):

  一是切實(shí)加快預算執行進(jìn)度,提升資金使用效率。2020年我單位將嚴格按照省財政廳預算執行進(jìn)度的'相關(guān)要求,督促業(yè)務(wù)部室加快項目實(shí)施進(jìn)度,切實(shí)加大預算執行力度,提高預算資金使用效率,年底確保全部執行完所有的預算指標,全面完成單位年初制定的各項目標任務(wù)。

  二是密切關(guān)注目標任務(wù)開(kāi)展情況,確保實(shí)際工作切合績(jì)效目標。2020年,我單位將嚴格按照省財政廳預算管理和績(jì)效目標管理要求,緊緊圍繞《績(jì)效目標批復表》規定的各項目標任務(wù),密切關(guān)注目標任務(wù)開(kāi)展情況,適時(shí)調整自身工作方向和內容,確?(jì)效目標得到全面貫徹執行。若因客觀(guān)因素未能完成績(jì)效目標,則嚴格按照省財政績(jì)效目標調整要求,及時(shí)調整年初制定的績(jì)效指標,確?(jì)效目標順利完成。

  三是加強研究數量和質(zhì)量提升工程建設,不斷提高研究服務(wù)水平。下一步,我單位將全面聚焦省委省政府重點(diǎn)工作,緊緊圍繞省委、省政府工作大局,充分利用智庫優(yōu)勢,大力加強研究數量和質(zhì)量提升工程建設,不斷創(chuàng )新研究方法,提高研究服務(wù)水平,緊貼貴州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和社會(huì )民生問(wèn)題,為省委、省政府決策提供有用管用好用的對策建議,爭取將專(zhuān)項經(jīng)費用出實(shí)效,使研究成果產(chǎn)生更強的社會(huì )效應。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 17

  一、項目基本概況

  20XX年度汨羅市一中足球場(chǎng)提質(zhì)改造專(zhuān)項經(jīng)費200萬(wàn)元,主要用于足球場(chǎng)提質(zhì)改造工程,包括更換草皮、修補塑膠、看臺防水等。預期目標為:改造足球場(chǎng),把原來(lái)破舊的草皮更換,破損的塑膠修補好,漏水的看臺治理好。

  二、項目資金使用及管理情況

 。1)具體的全年資金實(shí)際使用情況為:20XX年9月付中標公司工程款40萬(wàn)元,20XX年10月付工程款20萬(wàn)元,20XX年11月付工程款60萬(wàn)元,20XX年2月付工程款40萬(wàn)元,20XX年9月付工程款36.130611萬(wàn)元(依審計結論)共支付工程款196.130611萬(wàn)元,另外,20XX年9月支付跑道劃線(xiàn)0.8萬(wàn)元,20XX年1月付監理費1.5萬(wàn)元,20XX年1月付檢測費0.84萬(wàn)元,20XX年7月付工程審計費1萬(wàn)元,整個(gè)工程共計支出200.270611萬(wàn)元。

 。2)項目資金管理情況。足球場(chǎng)提質(zhì)改造專(zhuān)項經(jīng)費到位及時(shí),工程款能依合同按時(shí)到位,確保了工程順利推進(jìn)。專(zhuān)項資金支出依法合規,無(wú)虛列項目支出情況,無(wú)截留擠占挪用情況,無(wú)超標開(kāi)支情況,無(wú)超預算情況。

 。3)內部控制制度基本健全,管理規范。學(xué)校會(huì )計報表、會(huì )計賬簿等會(huì )計資料真實(shí)地反映了專(zhuān)項資金管理,費用支出情況、

  內部控制制度健全、會(huì )計基礎工作扎實(shí),會(huì )計核算規范。在財務(wù)管理方面,汨羅市一中執行嚴格的財務(wù)審批制度,重大經(jīng)濟事項均由校黨委集體研究組織實(shí)施,為提高工作質(zhì)量和效率,明確規范管理,強化責任,市一中通過(guò)制度和落實(shí)《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)工作人員考評細則》等內部管理制度,規范了內部管理,推進(jìn)了智能型學(xué)校建設,確保了各項工作順利進(jìn)行。

  三、專(zhuān)項組織實(shí)施情況

  足球場(chǎng)提質(zhì)改造工程先由設計部門(mén)進(jìn)行預算,然后送財評中心評審,評審后到采辦掛網(wǎng),公開(kāi)招標,由湖南嘉怡建筑工程有限公司中標,建設時(shí)間為20XX年8月至20XX年10月,建設過(guò)程中聘請了汨羅市建功工程建設監理有限公司進(jìn)行工程監理,并由汨羅市食品藥品工商質(zhì)量監督局委托青島科技檢測研究院有限公司進(jìn)行了抽樣檢測,工程完工后,由汨羅市審計局對工程實(shí)施情況進(jìn)行了審計,出具了審計報告。

  四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

  汨羅市一中以人為本,執政為民,通過(guò)規范行為,落實(shí)制度,改革方法,實(shí)施工程,整個(gè)工程程序規范,施工及時(shí),質(zhì)量?jì)?yōu)良,監管、審計到位,解決師生體育場(chǎng)地使用問(wèn)題,受到了師生的一致好評。

  五、主要績(jì)效情況分析

  1、經(jīng)濟性指標

  推動(dòng)了地方經(jīng)濟的.快速發(fā)展。整個(gè)工程使用了汨羅飛地工業(yè)園優(yōu)冠公司的產(chǎn)品,推動(dòng)了內需。

  2、社會(huì )及效率指標

  工程竣工后,師生使用了檔次較高的運動(dòng)場(chǎng),并及時(shí)為汨羅人民群眾開(kāi)放,受到了社會(huì )的一致好評。

  六、財政資金使用評價(jià)情況

  20XX年度,我單位足球場(chǎng)提質(zhì)改造專(zhuān)項資金達到了預期總目標,資金分配合理,使用規范透明,支出進(jìn)度及時(shí),并建立健全完善了財務(wù)管理和會(huì )計預算制度,確保資金安全,績(jì)效綜合評價(jià)得分為99分。

  七、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)建議

  1、存在問(wèn)題:部門(mén)決算上報處理效率還需繼續提升。

  2、改進(jìn)建議:加快完善相應制度建設和賬務(wù)處理能力,提升部門(mén)工作效率。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 18

  一、項目概況

  1、項目單位基本情況

  建陽(yáng)區圖書(shū)館是縣級綜合性公共圖書(shū)館,承擔著(zhù)為全區的黨政機關(guān)、生產(chǎn)科研、教育、生產(chǎn)單位和社會(huì )公眾提供文獻信息服務(wù)的重任。每天服務(wù)讀者數百人次,年接待讀者超過(guò)10萬(wàn)人次,產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益,為建陽(yáng)區兩個(gè)文明建設提供精神動(dòng)力和智力支持做出了積極的貢獻。

  2、項目的實(shí)施依據

  該項目屬于建陽(yáng)區財政直接下?lián)艿纳鐣?huì )公益性事業(yè)單位事業(yè)經(jīng)費,用于購置我館的各種館藏文獻,具體包括中文圖書(shū)、電子圖書(shū)、中文報刊、音像資料、多媒體光碟、數據庫等。

  二、項目申報績(jì)效目標

  根據我市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需求,科學(xué)地按比例地增加館藏文獻,盡可能滿(mǎn)足不同類(lèi)型讀者的需求。以大力建設數字圖書(shū)館為依托,促進(jìn)全區信息資源共享工程的推進(jìn),充分發(fā)揮圖書(shū)館社會(huì )教育職能,加大社區讀者服務(wù)力度,建設流動(dòng)圖書(shū)館分館。

  三、項目的執行情況

  2017年區財政局根據預算安排撥付給我館購書(shū)經(jīng)費10萬(wàn)元,我館的采選工作必須堅持為人服務(wù),為社會(huì )服務(wù),對所有采購的圖書(shū)資料都嚴格按我館的采選條例執行,保證新書(shū)目預訂的完整性和連續性,按全面入藏,重點(diǎn)選擇入藏,一般選擇入藏的采選原則,確定各類(lèi)文獻資源采選比例。2017年實(shí)際采購圖書(shū)2994冊,共計7.9萬(wàn)元。

  四、項目財務(wù)管理狀況及制度的執行情況

  為了加強我館購書(shū)經(jīng)費的管理,我館成立和明確了書(shū)刊領(lǐng)導小組的職能及具體的采購管理辦法,對采購、驗收、付款的程序,除嚴格按財務(wù)管理制度的規定外,由入藏部門(mén)驗收后送各科室,分類(lèi)清點(diǎn)數量填寫(xiě)圖書(shū)入庫通知單后再由館長(cháng)審批,方可辦理報帳手續。

  五、項目主要的'經(jīng)濟、政治和社會(huì )效益

  2017年,由于購書(shū)經(jīng)費得到了保證,我館通過(guò)多渠道收集圖書(shū)信息,轉變購書(shū)方式,加大現場(chǎng)采購的比例,豐富優(yōu)化館藏結構,讓讀者看到了更多好書(shū)、新書(shū),取得了較好的成效。建立文獻保障體系,滿(mǎn)足不同讀者的信息需求。項目實(shí)施后,在較充足的購書(shū)專(zhuān)項經(jīng)費的支持下,建立起合理的文獻資源保障體系,不斷滿(mǎn)足全區黨政機關(guān)、生產(chǎn)科研、教育、生產(chǎn)單位和社會(huì )公眾的各種文獻信息服務(wù)需求。健全的文獻資源保障體系,對提高全區人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)、思想道德素質(zhì)和文化品位,創(chuàng )造良好的人文環(huán)境,建設文化城市將起到積極的推動(dòng)作用。

  六、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

  目前,讀者的閱讀需求日趨呈現出個(gè)性化、多元化、隨機化的趨勢,而圖書(shū)館提供的圖書(shū)多是依賴(lài)采購館員主觀(guān)判斷,無(wú)法精準把握讀者需求,造成資金浪費、空間占用,圖書(shū)館服務(wù)效能不高。讀者想看、愛(ài)看的書(shū),圖書(shū)館沒(méi)有或太少;圖書(shū)館采購的書(shū)讀者又往往不愛(ài)

  看,我館存在著(zhù)供需不對稱(chēng)的問(wèn)題。因此,采房人員要通過(guò)問(wèn)卷調查、讀者座談會(huì )、圖書(shū)征訂會(huì )等途徑,了解讀者的閱讀需求,讓讀者成為選書(shū)主體,同時(shí)還應多參考流通部工作人員的意見(jiàn),輔助自己的采購工作。采訪(fǎng)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)學(xué)習,具備基本知識,熟悉本館的館藏及本館的特色,制定合得的采購計劃,為圖書(shū)采購提供決策支持。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 19

  根據《德江縣財政局關(guān)于組織相關(guān)預算單位開(kāi)展20xx年度部門(mén)預算績(jì)效自評工作的通知》(德財績(jì)〔2022〕2號)要求,現將德江縣總工會(huì )20xx年度預算整體支出執行情況和績(jì)效目標實(shí)現程度開(kāi)展績(jì)效自評報告如下:

  一、單位概況

 。ㄒ唬┎块T(mén)主要職能

  1.負責單位工會(huì )組建工作;

  2.指導基層工會(huì )加強對行政與職工簽訂勞動(dòng)合同提供幫助并加強監督;代表職工與單位就有關(guān)職工的分配、勞動(dòng)保護、社會(huì )保障等事項,與單位進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂勞動(dòng)合同;維護職工的經(jīng)濟利益和民主權利。

  3.協(xié)調和處理單位勞動(dòng)爭議和勞資矛盾。推動(dòng)職工之家建設,指導創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),創(chuàng )建穩定協(xié)調的勞動(dòng)關(guān)系。

  4.加強單位精神文明建設和文化建設,開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽等適合單位特點(diǎn)的工會(huì )活動(dòng)和文化體育活動(dòng)。

  5.指導基層對工會(huì )經(jīng)費的收繳、上解,管好、用好工會(huì )經(jīng)費。

  6.執行會(huì )員大會(huì )上或會(huì )員代表大會(huì )的決議和上級工會(huì )的決定,負責閉會(huì )期間工會(huì )的日常工作:代表和組織職工依照法律規定,通過(guò)職工代表大會(huì )的日常工作、檢查、督促職工代表大會(huì )決議的執行。

  7.推動(dòng)創(chuàng )建職工之家,開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng),“雙愛(ài)雙評”活動(dòng),并使之與建家活動(dòng)科學(xué)結合。

 。ǘC構設置

  德江縣總工會(huì )設3個(gè)內設機構(辦公室、業(yè)務(wù)股、服務(wù)職工中心)。

 。ㄈ┤藛T情況

  總編制人數10人,其中:參公事業(yè)人員編制9人,機關(guān)工勤人員編制2人,事業(yè)編制人員2人。20xx年末在職人數15人。其中:在崗參公12人(其中:行政人員10人,工勤人員2名);事業(yè)人員3人。

  二、整體支出績(jì)效情況

  20xx年度本單位年初整體支出185.84萬(wàn)元。其中:其中:基本支出人員經(jīng)費年初績(jì)效目標為164.00萬(wàn)元,1至12月完成168.64元,預算執行率為102%;公用經(jīng)費17.54萬(wàn)元, 1至12月完成17.20萬(wàn)元,預算執行率為98%;項目支出年初績(jì)效目標為130萬(wàn)元,1至12月完成0萬(wàn)元。減少原因是:項目無(wú)匹配資金。

  三、全年績(jì)效目標完成情況

 。ㄒ唬20xx年基本支出中日常公用經(jīng)費預算數為17.54萬(wàn)元,決算數為17.20萬(wàn)元,主要是人員經(jīng)費縮減。

 。ǘ20xx年支出預算數為311.53萬(wàn)元,支出決算數為185.84萬(wàn)元,主要是人員經(jīng)費縮減。

  四、存在問(wèn)題及下步打算

  經(jīng)過(guò)自評,我單位還存在著(zhù)以下問(wèn)題:對部門(mén)整體支出績(jì)效管理工作還不夠重視,主要表現在年度預編制當中績(jì)效目標指標設置簡(jiǎn)單,指標細化不夠。下步工作中,我會(huì )將進(jìn)一步完善績(jì)效評價(jià)體系,加強部門(mén)整體支出績(jì)效管理,做好年初績(jì)效評價(jià)指標的'設計量化,強化預算執行期間的績(jì)效監控及年終的績(jì)效評價(jià)與評價(jià)的應用工作。

  五、部門(mén)整體支出績(jì)效自評結果擬應用建議

 。ㄒ唬⿵念A算配置、預算執行、預算管理、職責履行和履職效益等方面綜合評價(jià),20xx年部門(mén)整體支出資金項目績(jì)效評價(jià)得分為100分。

 。ǘ⿲⒖(jì)效自評結果作為下年度預算配置、預算執行和預算管理的重要參照依據,不斷細化績(jì)效評價(jià)指標,提高資金使用效益。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 20

  為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國預算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕34號)的要求,推進(jìn)全過(guò)程預算績(jì)效管理,進(jìn)一步加強財政支出管理,樹(shù)立和增強績(jì)效觀(guān)念,提高財政資金使用效益,根據財政部(關(guān)于貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》的通知)(財預[20xx]167號)、《財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》(財預[20xx]285號)、《內鄉縣財政專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)管理試行辦法》(內財[20xx]75號)等文件的有關(guān)規定,現就開(kāi)展20xx年縣級財政項目支出自評開(kāi)展情況匯報如下:

  一、認真貫徹《意見(jiàn)》充分認識全面預算績(jì)效管理

  全面實(shí)施預算績(jì)效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長(cháng)期的系統工程,涉及面廣、難度大,把思想認識統一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來(lái),深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )《意見(jiàn)》的精神實(shí)質(zhì),準確把握核心內涵,進(jìn)一步增強責任感和緊迫感,把深入貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》要求,全面實(shí)施預算績(jì)效管理作為財政預算工作重點(diǎn),真抓實(shí)干、常抓不懈,確保全面實(shí)施預算績(jì)效管理各項改革任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,不斷提高財政資源配置效率和使用效益。

  二、結合實(shí)際制定貫徹落實(shí)方案

  按照《意見(jiàn)》及宛財績(jì)效(20xx)4號“關(guān)于做號20xx年財政支出項目績(jì)效評價(jià)自評工作的通知”要求,縣財政局結合本縣情況下發(fā)了“內財(20xx)50號《關(guān)于做好20xx年縣級財政項目支出績(jì)效自評工作的.通知》”就20xx年度縣級項目支出績(jì)效自評工作作了進(jìn)一步安排,明確了自評范圍、自評內容、組織管理和實(shí)施,以及強化結果應用,指導項目單位開(kāi)展自評。

  三、加強協(xié)調密切配合、規范操作,提高自評工作質(zhì)量

  財政部門(mén)與各部門(mén)加強協(xié)調,密切配合、明確分工,按照規定程序和要求自評,科學(xué)合理采用相關(guān)評價(jià)指標,并要求部門(mén)、單位根據自身項目特點(diǎn)設置適應本項目的指標體系,充分體現績(jì)效目標特點(diǎn),真正反映項目績(jì)效水平和績(jì)效目標的實(shí)現程序。在評價(jià)方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專(zhuān)家評議與問(wèn)卷調查法等評價(jià)方法。并要求單位認真撰寫(xiě)自評報告?h財政局將結合各部門(mén)、單位自評報告結果作為以后年度安排預算項目資金和改進(jìn)預算管理的依據。截止目前已安排24個(gè)部門(mén),97個(gè)項目進(jìn)行了自評,自評金額4.2億元。

  四、存在問(wèn)題及建議:

  全面實(shí)施預算績(jì)效管理是政府治理方式的深刻變革,是一項涉及面廣、難度大的系統工程。由于我縣預算績(jì)效管理起步晚,在實(shí)施過(guò)程中難免存在問(wèn)題,主要表現在以下幾方面:

  1、部門(mén)單位認識不到位,觀(guān)念陳舊,需要再宣傳、再認識、再提高,將思想統一到《意見(jiàn)》上來(lái),進(jìn)一步增強責任感、緊迫感。

  2、項目指標體系不完善,自上至下沒(méi)有相應的項目指標體系可參照,對于項目無(wú)法進(jìn)行評價(jià)。

  3、評價(jià)結果不能及時(shí)運用,對于縣本級項目,由于縣本級資金有限,一些項目都是一次性項目,因此評價(jià)結果很難在以后得到準確運用。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 21

  一、評估對象

  項目名稱(chēng):成都市武侯區應急管理局800M應急通信設備采購項目

  項目單位:武侯區應急管理局

  主管部門(mén):應急管理科

  項目屬性(新增/延續):延續

  項目績(jì)效目標:構建武侯區立體應急通信體系,全面提升武侯區應急通信指揮能力

  申請資金總額:171.54萬(wàn)元

  其中申請財政資金:171.54萬(wàn)元

  項目概況

  目前,我區應急局每天使用2臺800兆手持對講機通過(guò)成都市應急網(wǎng)與市應急局統一調度,全區仍未建立統一的應急通信指揮系統。經(jīng)充分調研論證,在確保通信網(wǎng)安全、穩定、可靠的基礎上,區應急局擬在成都市應急網(wǎng)絡(luò )平臺的基礎上建設區應急通信指揮系統,無(wú)需單獨組網(wǎng),只需根據實(shí)際需求購買(mǎi)800兆通訊終端設備入網(wǎng)使用即可。

  二、評估方式和方法

 。ㄒ唬┰u估程序

  我局對800兆通訊終端產(chǎn)品及服務(wù)的市場(chǎng)租賃和購買(mǎi)進(jìn)行了調查考察;經(jīng)多方公司對比后確定租賃的性?xún)r(jià)比過(guò)高信息組網(wǎng)難,既否定租賃程序;擬按照購買(mǎi)800兆通訊終端產(chǎn)品的方式招標。

 。ǘ┱撟C思路及方法

  按照建設現代化應急通信指揮體系的要求,本著(zhù)長(cháng)遠建設,指揮高效,節約資源的原則,結合我區應急通信體系建設需要,建議采取購買(mǎi)產(chǎn)品的方式解決應急通信問(wèn)題。

 。ㄈ┰u估方式(含專(zhuān)家名單)

  此次項目經(jīng)應急局研究討論,征求區財政局及13個(gè)街道和新城管委會(huì )意見(jiàn),同時(shí),上20xx年7月18日區安委會(huì )20xx年第三次會(huì )議審議并原則同意。

  三、評估內容與結論

 。ㄒ唬╉椖康南嚓P(guān)性

  本次購買(mǎi)項目包括268臺手持電臺,14臺基地臺。為確保設備到位后的使用情況,應急局將安排24小時(shí)值守制度,不定時(shí)呼點(diǎn)制度,實(shí)時(shí)掌握全區應急突發(fā)事件情況,及時(shí)指揮調動(dòng)應急救援力量到達現場(chǎng)處置救援。

 。ǘ╊A期績(jì)效的可實(shí)現性

  在依托成都市應急網(wǎng)進(jìn)行日常通信及應急指揮調度的基礎上,擬購買(mǎi)800兆應急通訊設備282臺(手持對講機268臺,便攜式基地臺14臺)。其中,區領(lǐng)導配備手持對講機3臺;區應急局配備手持對講機7臺;相關(guān)職能部門(mén)配備手持對講機7臺、便攜式基地臺1臺;13個(gè)街道辦各配備手持對講機5臺,共65臺;13個(gè)街道辦各配備便攜式基地臺1臺共13臺;轄區內18個(gè)一級消防站、75個(gè)二級消防站各配備手持對講機2臺共186臺。合計282臺。

 。ㄈ⿲(shí)施方案的'有效性

  通過(guò)此次項目購買(mǎi)對我區應急通信建設的短板補齊,完成對全區所有區級相關(guān)單位、街道辦事處、消防救援大隊及微消站等的通信互聯(lián)。有利于對應急事件及時(shí)接收、處置和上報打下了結實(shí)基礎。

 。ㄋ模╊A期績(jì)效的可持續性

  該項目是實(shí)時(shí)通信能建設,完成后將持續使用與完善,對人民群眾的生命財產(chǎn)安全有著(zhù)至關(guān)重要的作用,也是我區政府執行力的重要表現。

 。ㄎ澹┵Y金投入的可行性及風(fēng)險

  依據《成都市武侯區重大安全隱患整治專(zhuān)項資金管理暫行辦法(試行)》成武安委[2016]3號文件精神,此次采購項目實(shí)行政府集中采購方案由財政局統一執行,故風(fēng)險系數低。

 。┛傮w結論

  區應急管理局承擔全區所有安全生產(chǎn)及突發(fā)事件的應急指揮協(xié)調工作,此次項目實(shí)施旨在認真貫徹區委區政府領(lǐng)導在20xx年7月23日《成都市武侯區人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )20xx年第3次會(huì )議》上的決策指示要求,構建武侯區立體應急通信體系,全面提升武侯區應急通信指揮能力,為我區的突發(fā)事件快速反應、全區經(jīng)濟建設、人民生命安全保駕護航,做好最后底線(xiàn)工程。

  四、相關(guān)建議

  無(wú)

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 22

  一、部門(mén)概況:

 。ㄒ唬C構組成

  本單位為一級預算部門(mén),設2個(gè)職能股室:綜合辦公室、財務(wù)室。

 。ǘC構職能:

  (1)貫徹執行黨和國家有關(guān)工會(huì )工作的方針、政策和法律、法規,貫徹執行《中國工會(huì )章程》和《工會(huì )法》使工會(huì )真正成為“職工信得過(guò)、黨委靠得住”的“職工之家”。

  (2)突出工會(huì )職能,加大維護力度切實(shí)為職工說(shuō)話(huà)、辦事、增強工會(huì )的凝聚力,擴大工會(huì )在社會(huì )上的影響,面對新形勢,從源頭參與抓起,做到切實(shí)維護職工的合法權益,積極參與城鎮居民、下崗職工最低生活保障制度的制定和落實(shí)工作。幫助特困職工排憂(yōu)解難,不斷推動(dòng)送溫暖工程向制度化、經(jīng);、社會(huì )化方向發(fā)展,并積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富、有益于職工身心健康的文化、教育、體育活動(dòng),并在全縣進(jìn)行先進(jìn)工作者和先進(jìn)“職工之家”的評比表彰工作。并在全縣進(jìn)行先進(jìn)工作者和先進(jìn)“職工之家”的評比表彰工作。

  (3)努力實(shí)現“五突破一加強”充分發(fā)揮廣大職工的積極性,參與縣內有關(guān)職工利益的安全檢查,勞動(dòng)爭議,仲裁等工作,為維護職工的合法權益和生產(chǎn)安全發(fā)揮應有的職能作用,在進(jìn)一步抓好平等協(xié)商、簽訂集體合同工作中把平等協(xié)商和簽訂集體合同工作作為調整勞動(dòng)關(guān)系的主要手段,切實(shí)為職工的'經(jīng)濟利益、著(zhù)力建立機制,提高質(zhì)量,講求實(shí)效,對國有、集體和國家有產(chǎn)權占主導地位的產(chǎn)業(yè),建立職工代表大會(huì )制度,推行事務(wù)公開(kāi)和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),堅持職代會(huì )民主評議。并按照建設“四有”職工隊伍要求在廣大職工中深入開(kāi)展馬克思主義祖國觀(guān)、民族觀(guān)和宗教觀(guān)的教育。

  (4)緊緊圍繞全縣的工作大局,切實(shí)做好上級交辦的各項任務(wù)和加強工會(huì )的自身建設。

 。ㄈ┤藛T概況

  縣總工會(huì )機關(guān)行政編制4人,實(shí)有人數為行政人員5人,行政工勤1人。

  二、部門(mén)財政資金收支情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況

  20xx年本年收入合計:23.6179854萬(wàn)元,其中:一般公共服務(wù)支出:20.3300192萬(wàn)元、群眾團體事務(wù):19.9700192萬(wàn)元、社會(huì )保障和就業(yè)支出:1.4552324萬(wàn)元、衛生健康支出:0.7693766萬(wàn)元、住房保障支出:1.0633572萬(wàn)元。

 。ǘ┎块T(mén)財政資金支出情況

  20xx年本年支出合計:23.6179854萬(wàn)元,其中:一般公共服務(wù)支出:20.3300192萬(wàn)元、群眾團體事務(wù):19.9700192萬(wàn)元、社會(huì )保障和就業(yè)支出:1.4552324萬(wàn)元、衛生健康支出:0.7693766萬(wàn)元、住房保障支出:1.0633572萬(wàn)元。20xx年本單位財政撥款支出主要用于保障該部門(mén)機構正常運轉、完成日常工作任務(wù);局С鲇糜诒U侠硖量h總工會(huì )機構正常運轉的日常支出,包括基本工資、津貼補助等人員經(jīng)費以及辦公費、差旅費、郵電費、培訓費等日常公用經(jīng)費。

  三、部門(mén)整體預算績(jì)效管理情況。

 。ㄒ唬、部門(mén)預算管理

  我會(huì )嚴格按縣級部門(mén)預算編制通知和相關(guān)要求,按時(shí)認真編制完成20xx年預算編制工作,并按時(shí)提交部門(mén)預算草案、預算編制。全面、科學(xué)填報20xx年績(jì)效目標,嚴格按照縣財政局的要求認真完成并作出公示。

 。ǘ┙Y果應用情況

  我會(huì )按要求對20xx年部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jì)效自評,從評價(jià)情況來(lái)看整體支出符合財政政策。

  四、評價(jià)結論及建議

 。ㄒ唬┰u價(jià)結論。

  根據預算績(jì)效管理要求,我會(huì )按要求對20xx年部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jì)效自評,從評價(jià)情況來(lái)看整體支出符合財政支出要求,支出均用于辦公場(chǎng)所的辦公費及工資福利支出等。通過(guò)執行情況來(lái)看我會(huì )20xx年績(jì)效評價(jià)結果良好。

 。二)存在問(wèn)題。

  無(wú)

 。三)改進(jìn)建議

  無(wú)

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 23

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

  喜德縣文化廣播電視和旅游局是主管全縣文化廣播電視和旅游工作的職能部門(mén),既是新聞宣傳機關(guān),又是全縣文化廣電、旅游的管理機關(guān)。具有五大職能:新聞宣傳、事業(yè)建設、廣播電視、文化行政管理、旅游管理。

  項目資金申報及批復情況:項目立項及資金申報依據:按照涼山州財政局涼山州文化廣電新聞出版局轉發(fā)的<關(guān)于文化惠民扶貧政策省級補助>(涼財教{2016}3號)的規定,上級財政安排資金支持11個(gè)貧困縣統籌實(shí)施文化惠民工程,采取定向財力轉移支付管理方式對每縣每年補助100萬(wàn)元。批復根據《四川省財政廳省文化廳關(guān)于下達2018年公共文化服務(wù)體系建設專(zhuān)項資金(文化惠民扶貧)預算的通知》(川財教【2018】71號,現下達你縣省級公共文化服務(wù)體系建設專(zhuān)項資金)根據《涼山州文化廣播電視新聞出版局關(guān)于下達2018年公共文化服務(wù)體系建設專(zhuān)項資金(文化惠民扶貧)預算的通知》以及(涼財教【2018】58號)文件精神,下達我縣2018年文化惠民扶貧資金100萬(wàn)元。未涉及預算調整,符合資金管理辦法等相關(guān)規定。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標。

  1、項目的主要內容

  我縣全縣170個(gè)行政村,未脫貧村及年脫貧村每個(gè)村補助3-5萬(wàn)元開(kāi)展文化活動(dòng)及村級文化活動(dòng)室建設;文物保護、文化遺產(chǎn)保護、申請和保護非遺項目3個(gè)。該經(jīng)費主要用于豐富廣大農村人民的文化生活。

  2、計劃實(shí)現的具體績(jì)效目標(定性和定量目標)以及項目實(shí)施進(jìn)度與計劃相符,按時(shí)完成了計劃目標。

 。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。項目申報內容與具體實(shí)施內容相符、申報目標是合理可行。

  二、項目實(shí)施及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。

  1、資金計劃及到位。該項目資金計劃及截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際到位100%,將資金到位情況與資金計劃一致。

  2、資金使用。截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)項目資金的實(shí)際支出100萬(wàn)元,資金開(kāi)支范圍主要用于我縣文化活動(dòng)室建設、文化活動(dòng)、農家書(shū)屋建設、非遺保護、文物保護等開(kāi)支。標準是按照文化惠民扶貧經(jīng)費開(kāi)支標準和范圍。及支付進(jìn)度達到100%,支付依據是否合規合法,資金支付與預算相符。

 。ǘ╉椖控攧(wù)管理情況。

  該項目財務(wù)管理制度完善,專(zhuān)款專(zhuān)用,設置了專(zhuān)門(mén)的支出明細科目,會(huì )計憑證沒(méi)有單獨裝訂,在明細科目中能夠一目了然的看出各個(gè)經(jīng)費的支出情況,對照項目資金管理辦法,我們自己認為該項目嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是及時(shí)、會(huì )計核算也很規范等。

 。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施情況。

  該項目組織管理結構及具體實(shí)施流程,設置了專(zhuān)門(mén)的機構,由專(zhuān)門(mén)的'股室在具體負責組織和實(shí)施、由辦公室負責監督實(shí)施、執行相關(guān)管理制度,該招投標的嚴格按照招投標及政府采購程序辦理招投標及政府采購。

  三、項目績(jì)效情況

 。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。

  該項目計劃在2018年度實(shí)施,當年沒(méi)有完成的在次年繼續實(shí)施,截至目前為止,2018年的文化惠民扶貧經(jīng)費項目已經(jīng)全部實(shí)施完成,雖然存在垮年度實(shí)施的情況,但是總體完成情況很好。

 。ǘ╉椖啃б媲闆r。

  該項目實(shí)施后,最大程度的豐富了各個(gè)村鎮的農村文化生活,受益人數平均每個(gè)鄉鎮達到每年5000人次左右。各個(gè)鄉鎮開(kāi)展了豐富多彩的文化活動(dòng)以及文藝演出,讓鄉鎮人民感受到了濃厚的文化氛圍,最大限度提高了農村人民的生活質(zhì)量,收到了很好的社會(huì )效益。

  四、問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題。

 。ǘ┫嚓P(guān)建議。提出項目改進(jìn)完善的意見(jiàn)及相關(guān)政策性建議。

  部門(mén)整體支出績(jì)效報告 24

  根據《蚌埠市財政局關(guān)于開(kāi)展2021年市級部門(mén)預算績(jì)效目標運行監控工作的通知》蚌財績(jì)〔2021〕377號文件要求,對市公積金中心2021年1-9月部門(mén)整體績(jì)效進(jìn)行梳理匯總,現將監控情況報告如下:

  一、績(jì)效監控工作組織實(shí)施情況

  市公積金中心高度重視預算績(jì)效運行監控工作,由中心分管領(lǐng)導負責,中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體實(shí)施,整理檔案材料,積極做好自評工作,確?(jì)效監控真實(shí)客觀(guān)。

  通過(guò)開(kāi)展部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作,樹(shù)立績(jì)效意識、成本意識和責任意識,完善部門(mén)預算編制、執行、監督體系,了解資金使用情況、日常組織管理情況、績(jì)效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問(wèn)題和原因,及時(shí)總結經(jīng)驗,完善管理,提高財政預算資金使用效益,促進(jìn)部門(mén)更好地履行職責管理。

  二、預算執行進(jìn)度和績(jì)效目標運行情況

 。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況及趨勢分析

  1.收入預算執行情況。本部門(mén)2021年初預算總收入1909.86萬(wàn)元。其中:基本支出996.46萬(wàn)元,占預算總收入的52.2%;項目支出913.4萬(wàn)元,占預算總收入的47.8%。

  2.支出預算執行情況。截止2021年9月30日,本部門(mén)支出預算已支付1285.9萬(wàn)元,占預算總收入的57.6%。其中:基本支出708.98萬(wàn)元,占基本支出預算總收入的'71.1%;項目支出576.92萬(wàn)元,占項目支出預算總收入的63.2%。

  從1-9月份執行預算支出占全年67.3%的情況分析,臨近年底預算費用支出預計有一定幅度增加,預計年末執行率可達到100%。

 。ǘ┛(jì)效目標實(shí)現程度及趨勢分析

  總體來(lái)看,市公積金中心1-9月份部門(mén)整體績(jì)效目標完成情況較好,質(zhì)量指標、時(shí)效指標和社會(huì )效益指標基本達到預期目標,未來(lái)將穩步推進(jìn)績(jì)效目標任務(wù);數量指標“報紙媒體宣傳次數”“電視媒體宣傳次數”存在一定偏差,原因是:項目自身特性影響支出和進(jìn)度,按照時(shí)間節點(diǎn)安排報紙、電視媒體宣傳,糾偏措施是:按照年度安排序時(shí)舉行。

  三、存在的主要問(wèn)題及原因分析

  一是部分項目支付進(jìn)度受限,未根據實(shí)際情況及時(shí)調整相關(guān)資金撥付計劃。

  二是項目自身特性影響支出和進(jìn)度,如物業(yè)管理費需等待合同到履約期再續簽合同支付款項;信息化建設項目需待招標流程結束,設備安裝驗收合格后才能支付資金等,造成個(gè)別項目預算執行率過(guò)低。

  四、下一步改進(jìn)工作的舉措

  一是加強預算管理,確保項目的科學(xué)性。在編制年度預算時(shí),在進(jìn)行調查研究的基礎上,充分論證項目立項的必要性、投入經(jīng)濟性、績(jì)效目標合理性、實(shí)施方案可行性,確保項目具有可操作性,項目實(shí)施達到預期效果,發(fā)揮最大效益。強化預算下達、預算執行環(huán)節指標使用實(shí)現前后對應,為單位進(jìn)行績(jì)效目標控制管理提供基礎保障,提高單位項目支出資金使用、項目實(shí)施精細化管理水平。

  二是細化項目管理,確保項目按期實(shí)施。項目批復后要認真細化方案,明確責任人,確定項目實(shí)施期間,定期開(kāi)展內部檢查,出現不可抗力因素,及時(shí)按程序進(jìn)行必要的調整和變更,同時(shí),做好各項目支出績(jì)效目標執行中的控制管理,建好控制臺賬,確保資金對應績(jì)效目標執行,強化項目推進(jìn)過(guò)程的管理,確保項目按計劃推進(jìn)。

  三是嚴格人員管理,提高績(jì)效目標管理水平。加強財務(wù)人員培訓,熟練掌握預算編制和預算執行等各項政策,嚴格遵守各項財經(jīng)紀律,不斷提高業(yè)務(wù)能力,確保預算指標執行過(guò)程不交叉,不斷提高績(jì)效目標管理水平。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)。

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