部隊野營(yíng)拉練

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬├�練準備

　　在隊長(cháng)、教導員的領(lǐng)導下，模擬連骨干分工負責拉練準備工作，連長(cháng)、副連長(cháng)及文書(shū)負責拉練物資器材的準備，指導員與副指導員負責拉練動(dòng)員以及宣傳鼓動(dòng)工作。成立了各種戰斗小組并明確區分任務(wù)，設置了領(lǐng)導小組，體能互助小組，宣傳鼓動(dòng)組，群眾工作組，11月2日已經(jīng)準備就緒，拉練具體實(shí)施方案也已確定，拉練動(dòng)員計劃以及程序都準備妥當�？芍^萬(wàn)事具備只欠東風(fēng)。

　�。ǘ�）拉練實(shí)施

　　23日拉練實(shí)施。這次拉練在中隊干部的指導下，由模擬連獨立組織。我隊在大隊編成內編為二連，依次完成了徒步行軍、按圖行軍等訓練內容。組織徒步行軍，我擔任營(yíng)的尖刀連在最前端開(kāi)路，經(jīng)過(guò)近一個(gè)半小時(shí)的行軍到達目的XX村。進(jìn)行簡(jiǎn)單的休息后開(kāi)始追擊戰斗，經(jīng)過(guò)50分鐘追擊于17：10到達XX高地。然后徒步行軍至中隊。

　　二、經(jīng)驗和啟示

　�。ㄒ唬�準備階段因勢利導，準備完善。

　　1、制定詳細拉練實(shí)施方案。在接到大隊的拉練計劃以后，模擬連迅速做出反應，確立了磨戰斗意志，強戰斗作風(fēng)，全面打牢學(xué)員綜合素質(zhì)的指導思想。確立了一切從學(xué)員自身出發(fā)，以拉鏈及其中戰術(shù)練習為主要手段，以達到練思想，練體能，練作風(fēng)，練組織，練指揮，練戰術(shù)為總體目標的總體實(shí)施方案。

　　2、及時(shí)進(jìn)行思想引導。1日晚召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，模擬連及時(shí)因勢利導，進(jìn)行思想引導。由模擬連組織對拉練中的一些常識問(wèn)題進(jìn)行了明確，給大家打下了一個(gè)理論基礎。為在拉練中很好的變換隊形，防空疏散等做好了鋪墊。

　　3、及時(shí)成立了各戰斗小組。為了統籌和保障拉練中的一些工作，成立了以中隊首長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。為確保部隊少走彎路，中隊抽調識圖用圖較強以及體能好的同志組成尖刀班，在拉練中起到了很好的作用。為拉練宣傳和鼓動(dòng)的宣傳鼓動(dòng)組，為保障沒(méi)有一個(gè)人掉隊而成立的體能互助組，為維護群眾紀律的群眾工作組等，這些戰斗小組在拉練中起到了很關(guān)鍵的作用。這些小組的成立為此次拉練奠定了組織基礎。

　　4、迅速做好物質(zhì)準備。此次拉練中演練課題多，攜帶器材雜，加上我們上課時(shí)間比較緊，沒(méi)有很多時(shí)間去籌備。但模擬連統籌安排，抓住點(diǎn)滴時(shí)間完成了物資準備，利用軍體課課余時(shí)間調整背囊，利用課間休息的時(shí)間領(lǐng)取了中隊短缺的器材。文書(shū)將裝備和器材定到各班，

　　各班把攜帶的物資明確到個(gè)人。東西的攜帶也統一了一個(gè)標準，這為在拉練中軍容和物資攜帶的標準和安全打下了基礎。

　�。ǘ�）遵循計劃，應對變化

　　1、遵循時(shí)間節點(diǎn)，留有余地。部隊從11月2日下午組織徒步行軍，途經(jīng)村莊、田野、山地等，人員在外環(huán)境復雜，攜帶物資器材多。非常容易出現各類(lèi)事故，這就要求我們各級骨干加強管理，嚴格控制好人員。在拉練過(guò)程中，我們要求各級骨干認真負責，層層管控，時(shí)時(shí)提醒確保任何時(shí)刻任何人員都處在安全狀態(tài)。例如休息時(shí)統一組織，派出警戒。

　　2、訓練有素，靈活應對。順暢的通信是協(xié)調指揮的前提，因此在拉練過(guò)程中要保持各級的聯(lián)絡(luò )通暢無(wú)阻，加強溝通。徒步行軍拉開(kāi)距離比較長(cháng)，特別是尖刀班離大部隊比較遠，在途中選擇、情況報告時(shí)必須要加強溝通，及時(shí)匯報情況。另外要經(jīng)常調整隊形，這也要求加強溝通，及時(shí)獲取情況。

　�。ㄈ�）適時(shí)鼓動(dòng)，及時(shí)總結

　　1、根據任務(wù)適時(shí)鼓動(dòng)。此次拉練課題多，任務(wù)重，徒步行軍距離遠。體力消耗大，人員容易產(chǎn)生疲勞，特別是體能較差意志力較薄弱的同志很容易掉隊。這就要求我們根據各階段任務(wù)適時(shí)鼓動(dòng)，調動(dòng)大家熱情與內心的激情，按時(shí)完成任務(wù)。

　　2、總結經(jīng)驗并及時(shí)教育。上午行軍到達目的地后立即召開(kāi)骨干會(huì )，總結上午行軍中的問(wèn)題，并讓各班長(cháng)及時(shí)傳達教育所屬人員。通過(guò)中午的總結教育，下午的行軍情況有很大改善，隊伍整齊、口令傳達通暢。

　　三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法

　　總體來(lái)看，拉練比較順利，各課題完成比較圓滿(mǎn)。但是不可避免的存在一些問(wèn)題。

　　1、緊急集合階段。緊急集合信號發(fā)出前有部分人員提前起床，裝備攜帶有點(diǎn)亂，人員集合時(shí)比較慢，有點(diǎn)散。人員到位后沒(méi)能迅速整隊，各班排長(cháng)沒(méi)能迅速組織隊伍站隊清點(diǎn)人員武器裝備。導致整體集合速度較慢，緊急集合氛圍較差。

　　2、行軍階段。一是隊伍拉的較長(cháng)，銜接不緊密，隊形散漫；二是口令傳遞不正確，有的同志不傳遞或者傳遞錯誤口令；三是組織休息不正規，人員控制不嚴密，休息場(chǎng)所選擇不合適。

　　通過(guò)拉練，我們的體能和意志力得到了鍛煉，組織管理水平得到了提升。拉練結束了，可我們的學(xué)習遠沒(méi)有結束，我們要總結教訓，克服存在的問(wèn)題，為下步野營(yíng)綜合演練打下堅實(shí)的基礎。

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