(優(yōu))供貨的方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的供貨的方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供貨的方案1
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，市場(chǎng)需求的不斷變化以及自然災害等不可預測的因素，企業(yè)在產(chǎn)品供應方面面臨著(zhù)諸多挑戰。為了有效應對緊急情況，提高企業(yè)的應急響應能力和市場(chǎng)競爭力，制定一套科學(xué)有效的產(chǎn)品應急供貨方案勢在必行。
首先，一個(gè)好的產(chǎn)品應急供貨方案需要建立健全的應急響應機制。企業(yè)應建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的應急管理團隊，負責應對突發(fā)事件的緊急供貨工作。此團隊應由各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士組成，包括采購專(zhuān)員、物流經(jīng)理、銷(xiāo)售代表等等，以確保應急供貨響應的高效性和專(zhuān)業(yè)性。
其次，為了應對不同的緊急情況，企業(yè)應該建立多渠道的供應網(wǎng)絡(luò )。與多家供應商建立良好關(guān)系，確保有足夠的備貨量，并且關(guān)注行業(yè)的新動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整供應鏈策略。此外，企業(yè)還應建立緊急備用倉庫，以備不時(shí)之需。這些備用倉庫可以分布在不同地區，以免受到地方性災害的影響。
另外，企業(yè)應該建立緊急訂單處理流程。應急時(shí)刻，訂單的處理速度至關(guān)重要。企業(yè)應制定一套標準化的訂單處理流程，明確各部門(mén)的職責。采購部門(mén)應及時(shí)與供應商聯(lián)系，確認產(chǎn)品庫存和交貨期。銷(xiāo)售部門(mén)則要與客戶(hù)保持緊密聯(lián)系，及時(shí)告知可能的供貨延遲，并尋找替代方案，以減少損失。
此外，企業(yè)還應建立靈活的物流系統。在緊急情況下，物流的迅速和準確無(wú)誤是必不可少的。企業(yè)可以與各大物流公司簽訂合作協(xié)議，確保緊急貨物能夠得到優(yōu)先處理和快速運輸。同時(shí)，企業(yè)也可以考慮建立自有的'物流系統，提供更加靈活的物流解決方案。
最后，企業(yè)應建立完善的信息溝通渠道。在應急供貨過(guò)程中，信息的傳遞和溝通非常重要。企業(yè)應建立一個(gè)快速高效的信息溝通系統，包括內部通訊工具和與供應商、客戶(hù)之間的溝通渠道。只有保持暢通的信息流，企業(yè)才能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、獲取最新的供應信息，從而更好地應對緊急供貨需求。
綜上所述，一個(gè)科學(xué)、有效的產(chǎn)品應急供貨方案是企業(yè)在應對突發(fā)情況中的重要保障。建立應急響應機制、多渠道供應網(wǎng)絡(luò )、靈活的物流系統和完善的信息溝通渠道將幫助企業(yè)高效、迅速地應對緊急供貨需求，提升企業(yè)的競爭力和市場(chǎng)的可持續發(fā)展。
供貨的方案2
一丶組織供應
合同及技術(shù)協(xié)議簽訂后，我公司將成立專(zhuān)門(mén)的項目管理機構，制定設計、生產(chǎn)、質(zhì)檢方案，并協(xié)調技術(shù)部、供應部、財務(wù)部、質(zhì)檢部等各部門(mén)的工作，以保證供貨期。
1、本次供應的鋼筋混凝土管是我們廠(chǎng)常規生產(chǎn)的水管，各種規格的水管都有多套模具，在生產(chǎn)方面保持正常工作，使得供應能夠在工期之內順利完成。
2、所供應規格承插式混凝土排水管，在我們廠(chǎng)區內長(cháng)期都有存貨，供給能力強。
二、運輸方案設計原則
1、安全可靠性:安全可靠是運輸方案的首要原則，為此在吊運裝載、道路運輸、捆綁加固、裝卸實(shí)施等方案設計中，運用了科學(xué)分析和理論計算相結合的方法，確保方案設計科學(xué)，數據準確真實(shí)，操作實(shí)施萬(wàn)無(wú)一失；
2、經(jīng)濟適用性:為了維護業(yè)主方的經(jīng)濟利益，在本運輸方案的設計過(guò)程中，公司對多套運輸方案進(jìn)行篩選優(yōu)化，采取最優(yōu)化的技術(shù)方案，采用最適合的運輸設備，降低運輸費用，最大限度的減少運輸成本，確保本方案的經(jīng)濟適用性；
3、可操作性:在運輸方案制作和審定過(guò)程中，認真細致地做好前期準備，對各種可能出現的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)評估，確保設備裝載、運輸、卸裝等作業(yè)能夠順利展開(kāi)，以此建立本方案的可操作性；
4、高效迅速性:由于本項目運輸質(zhì)量要求高、現場(chǎng)路況較為復雜等情況，因此調動(dòng)最適用的設備、人員，結合我公司操作類(lèi)似項目的成功經(jīng)驗，保證按照雙方既定的施工方案及相關(guān)規定執行運輸操作，高效完成運輸任務(wù)。
三、交貨措施：
若我公司有幸中標，簽訂供貨合同后，我公司將根據合同供貨批次數量進(jìn)行貯備并庫存材料，合理調配生產(chǎn)線(xiàn)，優(yōu)先供應本項目所需材料。并根據買(mǎi)方的要求和交貨計劃，準時(shí)、安全的將貨物運至采購人指定地點(diǎn)。不論我方采用何種運輸方式，我方均保證采購計劃供應量，并保證有必要的調峰運輸能力，確保采購人的需要。我方在交貨時(shí)提供合同貨物出廠(chǎng)有關(guān)質(zhì)量證明文件（如合格證，檢驗報告等），確保交貨質(zhì)量。
四、基本應急措施：
1、針對影響運輸正常運行的潛在風(fēng)險因素，公司將致力于通過(guò)采取“策劃、分析和提高作業(yè)水平”等措施予以防控。由于第三方責任、不可控因素等導致的實(shí)際發(fā)生的緊急情況時(shí)，將按照預先制定的應急預案，“即時(shí)報告、維護現場(chǎng)、請求支援、替換替代、調整計劃”等措施，在客戶(hù)的確認或授權下處置，必要時(shí)，公司將臨時(shí)改變分工模式，由總經(jīng)理親自調配資源，消除或減輕緊急情況給客戶(hù)帶來(lái)的不利影響。公司還將通過(guò)培訓，并制作便于攜帶的應急預案印刷品等方法，確保每一位具體從事操作的工作人員熟悉本應急預案內容，進(jìn)而在緊急情況發(fā)生時(shí)，采取最為恰當的措施。
2、天氣突變應急預案：
如在運輸作業(yè)期間遇天氣突變，如降雨降雪等情況，及時(shí)對貨物進(jìn)行固定并對車(chē)輛采取防滑措施，保證貨物安全運抵指定地點(diǎn)。
3、機械故障應急預案：
在運輸前，通知備用運輸機械及維修人員待命。如在途中運輸車(chē)輛等出現故障，立即安排維修技術(shù)人員進(jìn)行維修。如確定無(wú)法維修，及時(shí)調用備用運輸工具，采取緊急運輸措施，保證在最短時(shí)間內運抵指定地點(diǎn)；
3、道路緊急施工應急預案：
項目部運輸經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)進(jìn)行反復勘察，并在起運前一天再次確認道路狀況，掌握運輸路線(xiàn)的詳細資料。盡管如此，仍難以完全避免通行受阻情況。遇到此類(lèi)情況，現場(chǎng)經(jīng)理應及時(shí)采取補救措施，如難度較大經(jīng)理將親赴現場(chǎng)，協(xié)調內外部資源，及時(shí)提出運輸路線(xiàn)整改方案，在施工部門(mén)配合下在最短的時(shí)間內完成對施工道路進(jìn)行整改，確保運輸順利通行；
2、道路堵塞應急預案：
在運輸過(guò)程中遇到交通堵塞情況；
服從當地交通主管部門(mén)的`協(xié)調指揮，加強交通管制；
5、交通事故應急預案：
在運輸發(fā)生交通事故時(shí)，現場(chǎng)人員及時(shí)保護事故現場(chǎng)，并上報經(jīng)理、甲方及保險公司，說(shuō)明情況，積極協(xié)調交警主管部門(mén)處理，必要時(shí)，協(xié)調交警主管部門(mén)在做好記錄的前提下“先放行后處理”；
6、機械故障應急預案：
在裝卸貨時(shí)，如果作業(yè)機械或工具出現故障，立即組織維修人員搶修，如果不具備維修條件或者無(wú)法維修，調用備用機械和工具，恢復正常作業(yè)；
7、不可抗力應急預案：
在運輸過(guò)程中有不可抗力的情況發(fā)生時(shí)，利用一切可以利用的條件將事件及動(dòng)態(tài)通知甲方，并按照甲方的授權開(kāi)展工作。如果基本的通訊條件不具備，則做好相關(guān)記錄和材料的保管工作，直到與甲方取得聯(lián)系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影響消除后，如果具備繼續承運的條件，項目部將在確保運輸人員安全的前提下，繼續實(shí)施運輸計劃。
五、服務(wù)工作時(shí)間：
如有任何關(guān)于供應物資的問(wèn)題，我們每天24個(gè)工作小時(shí)全天候服務(wù)。
供貨的方案3
在當今競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅僅取決于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，還取決于其靈活的應急供貨方案。災難、突發(fā)事件或供應鏈中的問(wèn)題可能導致供貨中斷，這會(huì )對企業(yè)的聲譽(yù)和業(yè)務(wù)產(chǎn)生嚴重的影響。為了幫助客戶(hù)應對這些挑戰，我們公司制定了一套全面而有效的產(chǎn)品應急供貨方案。
首先，我們公司與多個(gè)可靠的供應商建立了長(cháng)期合作伙伴關(guān)系。這些供應商分布在全球各地，擁有龐大的生產(chǎn)能力和穩定的供應鏈網(wǎng)絡(luò )。因此，即使在面臨供應鏈中斷的情況下，我們公司仍能及時(shí)調整供貨渠道，確保產(chǎn)品的及時(shí)交付。
其次，我們采用了先進(jìn)的.庫存管理技術(shù)。我們實(shí)施了實(shí)時(shí)庫存追蹤系統，可以隨時(shí)監控庫存水平。一旦庫存下降到某個(gè)預設的警戒線(xiàn)以下，系統將自動(dòng)發(fā)出警報，以便我們及時(shí)采取措施補充庫存。同時(shí)，我們還與供應商建立了定期庫存盤(pán)點(diǎn)機制，以確保庫存數據的準確性。
另外，我們還建立了一個(gè)緊急運輸團隊。這個(gè)團隊由經(jīng)驗豐富的物流專(zhuān)家組成，他們具有快速響應和靈活運作的能力。無(wú)論是自然災害、交通中斷還是其他突發(fā)情況，我們的緊急運輸團隊都能夠迅速部署，并通過(guò)多種運輸方式（如航空、陸運和海運）提供急需的產(chǎn)品。
此外，我們公司還積極推動(dòng)供應鏈的多元化。我們與多個(gè)不同地區的供應商密切合作，以降低單一地區供應鏈中斷的風(fēng)險。我們還與備用供應商建立了戰略合作伙伴關(guān)系，一旦主要供應商面臨困難，我們可以及時(shí)切換到備用供應商，避免供貨中斷。
最后，我們公司建議客戶(hù)制定應急預案。我們的專(zhuān)家團隊可以針對客戶(hù)的特定需求和風(fēng)險建立個(gè)性化的應急預案。這些預案涵蓋了供貨中斷的原因、應對措施、緊急聯(lián)系人和協(xié)調機制等方面。通過(guò)制定合理的應急預案，客戶(hù)可以在面對問(wèn)題時(shí)迅速采取行動(dòng)，降低損失。
總之，我們公司在應急供貨方案上擁有豐富的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。我們與供應商合作緊密，采用先進(jìn)的庫存管理技術(shù)，并建立了緊急運輸團隊和多元化供應鏈。我們鼓勵客戶(hù)制定個(gè)性化的應急預案，以幫助他們在供貨中斷的情況下有效應對挑戰。我們致力于為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，確保產(chǎn)品始終如約供應。
供貨的方案4
符合國家標準和行業(yè)標準要求。
我方應按時(shí)、按量、按質(zhì)向買(mǎi)方提交技術(shù)資料，包括但不限于以下內容：
1.設備基礎圖紙；
2.設備安裝圖紙；
3.設備調試圖紙；
4.設備使用說(shuō)明書(shū)；
5.設備維護保養手冊；
6.設備備件清單；
7.設備質(zhì)量證明文件等。
同時(shí)，我方應向買(mǎi)方提供設備的技術(shù)參數、性能指標、安全防護措施等相關(guān)信息，并在買(mǎi)方需要時(shí)提供技術(shù)支持和培訓服務(wù)。
2、設備安裝調試
1）安裝前準備
在設備到達現場(chǎng)前，我方應向買(mǎi)方提供設備安裝、調試的方案和時(shí)間表，并與買(mǎi)方協(xié)商確定安裝現場(chǎng)的布置、設備進(jìn)場(chǎng)道路、安裝人員住宿、設備周邊環(huán)境等問(wèn)題，以保證設備安裝、調試的順利進(jìn)行。
我方應在設備到達現場(chǎng)前，對設備進(jìn)行檢查，確保設備完好無(wú)損，同時(shí)按照買(mǎi)方要求提供設備運輸、卸貨、搬運等服務(wù)。
2）安裝調試
我方應按照安裝方案和時(shí)間表，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設備安裝、調試工作。在安裝調試過(guò)程中，我方應按照買(mǎi)方要求提供必要的技術(shù)支持和培訓服務(wù)，確保設備安裝、調試順利完成。
在設備安裝調試過(guò)程中，如發(fā)現設備存在問(wèn)題或故障，我方應及時(shí)向買(mǎi)方匯報，并提供解決方案。同時(shí)，我方應按照買(mǎi)方要求提供設備調試報告和驗收報告，確保設備符合買(mǎi)方要求和相關(guān)標準要求。
3）安裝調試驗收
在設備安裝調試完成后，我方應向買(mǎi)方提供設備驗收方案和時(shí)間表，并按照買(mǎi)方要求進(jìn)行設備驗收工作。在驗收過(guò)程中，我方應按照買(mǎi)方要求提供必要的技術(shù)支持和培訓服務(wù)，確保設備順利通過(guò)驗收。
如設備未通過(guò)驗收，我方應及時(shí)向買(mǎi)方匯報，并提出解決方案。同時(shí)，我方應按照買(mǎi)方要求進(jìn)行設備的整改和改進(jìn)工作，直至設備符合買(mǎi)方要求和相關(guān)標準要求。
中標后提供的技術(shù)資料應當包括以下中文或英文技術(shù)資料：產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、出廠(chǎng)明細表（裝箱單）、出廠(chǎng)檢驗報告和合格證書(shū)。同時(shí)，我們也會(huì )提供貨物原裝品牌的證明文件或資料，并將這些資料隨設備一同交付。
在投運階段，我們將派出技術(shù)專(zhuān)業(yè)熟練的人員進(jìn)行現場(chǎng)指導安裝、連接、調試，并參加試驗和性能驗收。我們將負責處理設備質(zhì)量方面的相關(guān)問(wèn)題，并指導完成投運。我們承諾詳細說(shuō)明系統測試中測試內容、測試方法、測試目的及需準備的儀表。待測試嚴格按要求完成并認為已經(jīng)達到交驗要求后，由供方將測試記錄移交需方。移交測試結果應滿(mǎn)足技術(shù)規范書(shū)的要求。移交測試中出現的問(wèn)題由供方在十個(gè)工作日之內解決。移交測試包括的內容有性能測試、功能測試、模擬故障測試、工藝檢查和可靠性驗證。
在技術(shù)培訓階段，我們將對招標人管理人員進(jìn)行全面的培訓，使他們熟悉設備運行、例行檢查、修理和維護，以及設備功能的準備和集成等技能。我們將向招標人提供培訓人員的技術(shù)文件、圖紙、參考數據等，并提供培訓計劃，以確保培訓者學(xué)到更多的內容。我們將對各崗位操作人員進(jìn)行不少于10天的設備、系統調試培訓，確保各崗位操作人員順利上崗。項目運行后，我們還將安排相關(guān)技術(shù)人員對該項目提供不少于1個(gè)月的現場(chǎng)運行服務(wù)和技術(shù)指導。
我們將為招標人及最終用戶(hù)的工程技術(shù)人員、施工安裝人員、維護管理人員及操作運用人員提供良好的技術(shù)培訓條件，使其能夠勝任系統的工程設計、安裝、調試、維修、軟硬件故障處理以及熟練掌握系統的操作使用。培訓方式分為工廠(chǎng)培訓和現場(chǎng)培訓，時(shí)間、人數、地點(diǎn)等具體內容由供需雙方商定，培訓內容應與工程進(jìn)度相一致。我們已初步擬定了培訓計劃和內容表，可根據需方要求做進(jìn)一步調整。
最后，我們也會(huì )確保設備的包裝、運輸及卸車(chē)等環(huán)節得到妥善處理，以確保設備完好無(wú)損地運達目的地。
設備的包裝：
在包裝前，需要確保機柜已經(jīng)用螺栓固定在棧板上。然后，將PE材質(zhì)的塑料袋套在機柜上，再用緩沖棉按照圖紙位置固定在機柜上。接著(zhù)，套上紙箱套件，放上紙護角后用打包帶固定。最后，在紙箱正面粘貼條碼，條碼與機柜條碼一致。最后，利用拉伸膜在包材外面進(jìn)行包裹。
設備的裝卸：
設備的裝貨需要使用柴油叉車(chē)進(jìn)行裝車(chē)，叉車(chē)在叉貨的行駛速度不得超過(guò)10KM/h，在升降的速度不得超過(guò)1KM/h。叉車(chē)的額定載重量為3噸，最高高度為3米，在任何情況下不得超過(guò)額定量。裝載物品時(shí)，貨物重量應平均分擔在兩個(gè)貨叉上，貨物不得偏斜，物品的一面應貼靠擋貨架。叉車(chē)所載物品不得遮擋駕駛員視線(xiàn)，如有遮擋，應倒車(chē)緩慢行駛。大型設備的堆放不得超過(guò)一層，小型設備不得超過(guò)5層。裝車(chē)完畢后，用三層篷布進(jìn)行遮蓋，避免設備淋雨，受潮。設備的卸貨時(shí)不準使用叉車(chē)的貨叉挑翻貨盤(pán)和利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨。在使用吊車(chē)時(shí)，吊繩要放置在貨物的中間，應保證貨物的平衡，在起跳時(shí)，貨物平衡后，再進(jìn)行平移卸貨。
設備的運輸：
為保證設備安全運抵項目現場(chǎng)，公司將派遣專(zhuān)人護車(chē)，全程監控整個(gè)運輸過(guò)程，并利用GPS衛星定位等現代化科技手段，實(shí)時(shí)掌握運輸車(chē)輛的運行狀態(tài)及貨物運輸的最新動(dòng)態(tài)。本次運輸距離較遠，且屬常規產(chǎn)品運輸，所以將采用汽車(chē)公路運輸的方式，同時(shí)將采取專(zhuān)車(chē)運輸的方式，杜絕與其它貨物混運�？紤]到運輸距離較遠，運輸途中情況復雜，為保證所運貨物的安全，運輸過(guò)程中所有貨物均采用箱式密封貨柜車(chē)完成運輸。貨物發(fā)運前，公司將仔細檢查運輸車(chē)輛的車(chē)況是否良好，否則不得發(fā)運貨物。包裝箱在運輸車(chē)輛上的堆放應整齊有序、緊湊合理、安全可靠，防止運輸中由于受到晃動(dòng)引起的貨物損傷。要求承運汽車(chē)在三級行駛路面行駛時(shí)，其速度不得超過(guò)40公里/小時(shí)；在二級行駛路面行駛時(shí)其速度不得超過(guò)50公里/小時(shí)；在一級行駛路面行駛時(shí)其速度不得超過(guò)60公里/小時(shí)；高速公路行駛時(shí)其速度不得超過(guò)80公里/小時(shí)。
為確保設備順利運輸，我們公司進(jìn)行了前期準確的交通和自然環(huán)境調研，分析和論證可能存在的問(wèn)題和安全隱患，并制定了應對策略和計劃。我們編制了物資運輸計劃，以確保項目施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們設立了物資供應管理部門(mén)，確保所需物資從出廠(chǎng)到運送到達指定地點(diǎn)，保證所有物資、運送車(chē)輛、人員安全，并做好各種后勤工作。
為了確保設備安全到達現場(chǎng)，我們將合理組織安排施工人員及車(chē)輛的行駛路線(xiàn)，克服各種困難，確保設備能夠順利運達現場(chǎng)。同時(shí)，在設備運輸過(guò)程中，我們也制定了一系列的注意事項，如控制柜的翻轉角度和傾斜角度，注意包裝標識要求等。
我們公司派遣資深技術(shù)人員在接到用戶(hù)通知后24小時(shí)內趕到現場(chǎng)，為用戶(hù)提供設備安裝、調試服務(wù)。我們嚴格按照技術(shù)資料、檢驗標準、圖紙及說(shuō)明書(shū)進(jìn)行安裝，并充分配合買(mǎi)方，采取一切必要措施，使合同貨物盡快投入使用。同時(shí)，我們也承擔了由我方原因需要進(jìn)行的檢查、試驗、再試驗、修理或更換所需的費用。
在合同貨物運抵交貨地點(diǎn)后，買(mǎi)方按國家、行業(yè)及買(mǎi)方標準進(jìn)行現場(chǎng)交接試驗。如果交接試驗不合格，我們將按照買(mǎi)方認可的方案負責處理并再次進(jìn)行交接試驗，相關(guān)處理、試驗的費用由我們承擔。如果由于交接試驗不合格不能達到合同要求，我們將承擔延遲交貨的違約責任。
為確保設備質(zhì)量，我們在貨物到達安裝現場(chǎng)后才允許拆開(kāi)包裝箱進(jìn)行驗貨，由用戶(hù)方代表和物流公司共同完成。在驗貨時(shí)，我們會(huì )拆開(kāi)包裝，取出裝箱單，對照裝箱單檢驗設備及附件的完整性，并檢查物品是否有損壞。在機柜安裝方面，我們會(huì )拆掉機柜底座的前后蓋板，使用叉車(chē)或吊車(chē)，將交流進(jìn)線(xiàn)穿過(guò)進(jìn)線(xiàn)孔，將機柜固定在水泥臺上。
不同方向搖動(dòng)機柜，只要沒(méi)有明顯松動(dòng)和搖晃即可。
交流電力線(xiàn)纜的安裝步驟如下：
1.打開(kāi)機柜前門(mén)；
2.確保電纜前級開(kāi)關(guān)斷電，以防人員觸電； 3.拆除塑殼斷路器前面的擋板； 4.將接地電纜接在接地銅排上；
5.將交流輸入電纜的三根L1、L2、L3三相線(xiàn)分別連接在L1L2L3銅排上；N線(xiàn)接在N線(xiàn)銅排上，接線(xiàn)示意如圖5所示；
6.用機柜發(fā)貨附帶的防火泥將交流輸入電纜穿過(guò)機柜進(jìn)線(xiàn)護套的漏空地方封堵起來(lái)，防止異物進(jìn)入機柜內部；
7.恢復塑殼斷路器擋板安裝。
安裝后的檢查包括：
1.密封性：在柜體底部交流進(jìn)線(xiàn)線(xiàn)纜開(kāi)孔處用防火泥堵住開(kāi)孔，以防昆蟲(chóng)或污垢進(jìn)入機柜內部。
2.清理：將機柜內部及機柜周邊雜物清理干凈，如電纜、綁扎帶、螺釘等，不要將安裝工具留在現場(chǎng)或者機柜內。
3.檢查：
檢查基座是否安裝牢固；
檢查電氣連接和線(xiàn)纜是否正確和完整、連接是否可靠，檢查接地是否可靠；
查看外觀(guān)、標記、清潔度。
設備調試前需要滿(mǎn)足以下條件：
充電場(chǎng)站驗收工作正式結束； 充電場(chǎng)站現場(chǎng)問(wèn)題整改結束； 充電場(chǎng)站設備接通電源。
設備調試要求：
調試嚴格按照調試規范進(jìn)行； 所有功能必須調試完成；
調試問(wèn)題需進(jìn)行匯總上報。
設備調試人員配置根據項目的不同配置人員數量如下：
A類(lèi)：3名，重要場(chǎng)站或設備終端數量超過(guò)50個(gè)； B類(lèi)：2名，小型場(chǎng)站或設備終端數量在30-50個(gè)； C類(lèi)：1名，普通項目或設備終端數量在30個(gè)以下。
設備調試相關(guān)工具及設備包括：程序燒寫(xiě)器、筆記本電腦、串口線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、U盤(pán)、CP信號模擬負載、萬(wàn)用表、螺絲刀一套，以及其他相關(guān)工具和調試軟件。
設備調試工作內容包括：直流設備內部連接、直流模塊檢查、直流設備參數設置、充電功能充電模擬測試、車(chē)企、電池、BMS、充電設備廠(chǎng)家協(xié)議協(xié)商、設備實(shí)車(chē)測試，記錄需求電壓、需求電流、輸出電壓、輸出電流，SOC值等測試數值、分析測試數據，根據車(chē)型微調參數。
設備調試完成標準為設備能夠正常啟動(dòng)充電和結束充電，且各項參數均顯示正常。
設備驗收標準及方案包括：
1.產(chǎn)品驗收標準：
符合ISO9001質(zhì)量管理體系標準；
招標文件的質(zhì)量要求和技術(shù)指標； 合同約定的.設備質(zhì)量標準；
驗收標準：達到國家現行驗收標準。
2.產(chǎn)品驗收方法。
驗收條件包括項目施工完畢并出具工程驗收報告，設備電源接入并具備送電條件，交接資料按要求存檔結束，以及驗收申請表填寫(xiě)完整。
在安裝地按照招標書(shū)的規定條款及設備出廠(chǎng)的驗收指標進(jìn)行驗收工作，確保設備的各種能力和要求達到技術(shù)要求。各種資料應完整、正確、齊備、詳細，備品備件數量和技術(shù)參數需滿(mǎn)足招標要求。調試過(guò)程需有適當記錄。用戶(hù)現場(chǎng)驗收應包括但不限于外觀(guān)檢查、供貨清單的確認、設備的基本功能與主要技術(shù)參數的驗收、試運行10小時(shí)進(jìn)行設備的綜合性檢查、技術(shù)資料及相關(guān)技術(shù)文件的檢查與移交，以及備品及易耗品的清點(diǎn)與移交。設備初步入廠(chǎng)驗收后3個(gè)月內進(jìn)行終驗收，主要考察設備的運行穩定性，終驗收時(shí)我方對設備進(jìn)行一次全面的維護，設備各項功能完好的情況下進(jìn)行終驗收。
相關(guān)資料和文件包括硬件資料文件、全套圖紙、外購件的全套說(shuō)明書(shū)、合格證和計量檢定書(shū)、完整的電路圖、設備零件明細表、操作和維護手冊、設備正常運行的操作說(shuō)明書(shū)（包括對所有外圍設備的需求和基本故障的排除）、維修手冊（包括按時(shí)間規定的維護要求和標定時(shí)間間隔），以及基本故障指示的描述及排除說(shuō)明。
除此之外，項目設備的安裝牢固程度、接地阻抗是否滿(mǎn)足要求、引入線(xiàn)纜相關(guān)檢測是否滿(mǎn)足要求、內接線(xiàn)檢查、元件完好度檢查和性能測試也需要進(jìn)行。在貨物發(fā)運前5個(gè)工作日內，我方將裝箱單一式三份郵寄用戶(hù)，產(chǎn)品中如有外購配件也一并列入裝箱單中郵寄用戶(hù)。
供貨的方案5
第1條
供貨計劃和質(zhì)量保證措施[供貨計劃]簽訂供貨合同后，我單位將根據合同規定的供貨批次數量?jì)Υ婧蜕a(chǎn)產(chǎn)品，合理調配生產(chǎn)線(xiàn)，優(yōu)先生產(chǎn)項目所需產(chǎn)品，并根據買(mǎi)方要求提供相關(guān)產(chǎn)品的檢驗報告、合格證及相關(guān)技術(shù)資料。
交貨日期為XXXX(交貨日期)，根據買(mǎi)方的實(shí)際使用情況分批交貨。具體交貨時(shí)間以甲方通知為準。
交貨地點(diǎn)買(mǎi)方指定的地點(diǎn)；
貨物應按合同要求的具體時(shí)間和進(jìn)度及時(shí)交付到施工現場(chǎng)。
在運輸過(guò)程中，我單位將嚴格保護投標產(chǎn)品，避免管道在運輸過(guò)程中的磨損，為今后管道的安全使用和維護打下良好的基礎。
指派專(zhuān)人負責跟蹤、交貨、裝卸、交接、試驗、本工程驗收等程序，我單位將提供相關(guān)檢測設備對管道進(jìn)行檢測。
免費提供安裝指南。我單位高級技術(shù)人員將在接到通知后12小時(shí)內到達施工現場(chǎng)，為用戶(hù)提供現場(chǎng)免費技術(shù)培訓。培訓內容如下:a、焊接設備調試、使用、維護；
B、控制焊接溫度；
C、管道加工方法、焊接時(shí)的管接頭；
D、管網(wǎng)壓力和泄漏檢測方法；
E、管網(wǎng)運行中的維護和緊急情況下的處理措施。
直到經(jīng)過(guò)培訓的人員能夠熟練操作焊接設備的調試、使用、維護、焊接溫度的控制、焊接期間的管道、管接頭的處理方法、管網(wǎng)壓力和泄漏的檢測方法、網(wǎng)運行期間的維護和緊急問(wèn)題的處理方法。
[工程緊急供應情況下的相應措施]投標人的生產(chǎn)車(chē)間和收發(fā)應安排為每周7天、每天24小時(shí)工作。如貴項目工程供應緊張，我公司可安排相關(guān)人員在6小時(shí)內將急需的管道運送至買(mǎi)方指定的地點(diǎn)。
并承諾不收取任何費用。
[保障措施]本投標人提供的貨物是由正規品牌、的正規制造商生產(chǎn)的全新合格產(chǎn)品，符合國家規定的相關(guān)質(zhì)量標準，并滿(mǎn)足招標文件中的技術(shù)要求。
當交付給用戶(hù)單元時(shí)，貨物的外包裝是完整的，并且在貨物的表面上沒(méi)有劃痕、碰撞。
并提供貨物合格證、說(shuō)明及其他支持資料等。
聚乙烯管道的生產(chǎn)和驗收應符合GB/T13663-20xx《給水用聚乙烯管道國家標準》；
根據GB/T13663.2-20xx中給水用聚乙烯(pe)管道系統的類(lèi)型和數量，聚乙烯(PE)管件應為買(mǎi)方提供質(zhì)量合格、符合本合同技術(shù)要求的全新產(chǎn)品。
我們承諾采取其他有效措施，確保及時(shí)供應急需的貨物，因此所發(fā)生的一切費用由我們承擔。
不合格產(chǎn)品的處理買(mǎi)方有權在交貨地點(diǎn)隨時(shí)檢查我方交付產(chǎn)品的質(zhì)量。如果發(fā)現質(zhì)量不符合本合同的規定，買(mǎi)方有權拒收貨物、拒絕支付合同價(jià)款并調查賣(mài)方造成的經(jīng)濟損失。
我們提供的貨物質(zhì)量指標不符合合同規定的質(zhì)量標準。我們將處理此事并承擔由此產(chǎn)生的所有費用。
如果給買(mǎi)方造成損失，我們將予以賠償。
在保修期內，如果合同貨物有質(zhì)量問(wèn)題，并且修理后仍然出現同樣的質(zhì)量問(wèn)題，我們將免費更換。如果出現類(lèi)似問(wèn)題，我們將免費更換，并向買(mǎi)方支付5000元人民幣的違約金。如果我們不能在2個(gè)日歷日內進(jìn)行更正，買(mǎi)方有權根據情況終止合同。我們將賠償買(mǎi)方因此遭受的所有損失，并認為這是一項重大違約行為。
在質(zhì)量保證期內，如果我方未能按買(mǎi)方要求修復缺陷，買(mǎi)方有權委托其他單位修復缺陷，由此產(chǎn)生的費用將從我方質(zhì)量保證基金中扣除。
質(zhì)量保證期結束后，如果根據合同供應的貨物被認為是合格的，我們將在10個(gè)工作日內退還我們的質(zhì)量保證金。
[原材料采購檢驗控制]根據質(zhì)量體系的要求，我公司對產(chǎn)品質(zhì)量從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)的全過(guò)程進(jìn)行控制。每個(gè)環(huán)節都受到嚴格控制。具體條件如下:原材料采購，根據企業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量、售后服務(wù)選擇合格的原材料供應商。
在進(jìn)入倉庫之前，買(mǎi)方應填寫(xiě)《采購原材料質(zhì)量檢驗單》，并提交給質(zhì)量管理部進(jìn)貨檢驗組。
檢驗員收到檢驗單后，應首先驗證該批供應商是否為合格供應商，并驗證其相關(guān)的質(zhì)量證書(shū)(如合格證、檢驗報告等)。)，然后對進(jìn)貨進(jìn)行必要的檢驗和測量。
如果采購的產(chǎn)品不是合格的供應商，并且沒(méi)有通過(guò)特殊采購批準程序的批準，它們將被拒絕。
檢查員首先檢查了產(chǎn)品包裝、外觀(guān)、顏色和干燥濕度，然后帶了一些樣品到測試中心測試一些物理和化學(xué)性能，如用于水分測量和熔體流動(dòng)速率測量的聚乙烯材料。
進(jìn)貨檢驗組應根據實(shí)際測量和相關(guān)檢驗文件的要求，做出合格與否的`決定。質(zhì)量檢驗組經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)負責人審核簽字后，保留質(zhì)量檢驗組，并通知倉儲生產(chǎn)技術(shù)部。
庫管員收到檢驗結果后，應根據檢驗結果辦理入庫或退貨手續。庫管員應檢查并接受填充材料的數量，并分類(lèi)堆放。
[原材料使用]我們承諾生產(chǎn)中使用的原材料將是上海石化優(yōu)質(zhì)供水管道的特殊原材料。
在管材、管件的生產(chǎn)中，保證所用原材料為全新材料，不使用回收材料進(jìn)行生產(chǎn)。
公司保證所提供的管道是全新的且未使用過(guò)。
各方面均滿(mǎn)足招標文件中規定的質(zhì)量、規格和性能要求。
ISO90012008質(zhì)量管理體系要求的“人-機-物-方法循環(huán)”是從五個(gè)方面考慮產(chǎn)品質(zhì)量異常的原因和與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的人的原因:操作員、檢驗員、技術(shù)員的身體狀況、技術(shù)水平、工作職責等。
機器、機器和工具等。
產(chǎn)品生產(chǎn)中設備可能出現的問(wèn)題，如刀具、夾具磨損、機床精度降低等。
用于加工的材料質(zhì)量。
操作方法。
動(dòng)作速度、程序，安裝位置、順序等。
環(huán)境工作環(huán)境。
照明、噪聲、振動(dòng)、溫度等。
測量和檢驗工具、方法我公司已通過(guò)ISO90012008質(zhì)量管理體系認證，并嚴格按照體系要求對測量人員、機器、對象、方法、環(huán)、進(jìn)行檢查，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準要求。
如果我有幸中標，在收到供貨通知后，我會(huì )安排公司的車(chē)輛及時(shí)發(fā)貨，小心處理產(chǎn)品，不碰撞或劃傷管道，嚴格清點(diǎn)數量，盡量避免因失誤給用戶(hù)造成任何損失。敞篷車(chē)裝載后必須捆綁牢固，并用防雨篷布覆蓋，運輸過(guò)程中應對管材進(jìn)行保險，并督促司機按照運輸合同的規定，將產(chǎn)品準確、保質(zhì)、保量地運送到用戶(hù)指定的卸貨地點(diǎn)。
我公司嚴格遵守ISO90012008質(zhì)量管理體系對進(jìn)廠(chǎng)管道堆放和儲存的要求。檢查合格的管材后，我們將在不超過(guò)1.5米的指定位置進(jìn)入成品倉庫。底部堆放著(zhù)墊板。露天臨時(shí)堆放的管道必須用防水布覆蓋。
售后服務(wù)保證措施應及時(shí)向買(mǎi)方提供合同中規定的所有技術(shù)數據和圖紙。
必要時(shí)，有義務(wù)邀請需方參與供應商的技術(shù)設計評審。
根據需方要求，需方應及時(shí)到現場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)，并指導需方按照供方技術(shù)資料和圖紙要求進(jìn)行安裝、調試和生產(chǎn)使用。
對于本合同項下與管道相關(guān)的配套設備，供方應自愿提供滿(mǎn)足需方要求的技術(shù)條件和材料。
嚴格執行供需雙方就相關(guān)問(wèn)題召開(kāi)的會(huì )議紀要或簽訂的協(xié)議。
根據合同規定，向買(mǎi)方提供管道安裝、調試、使用、維護技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓。
接到需方的質(zhì)量問(wèn)題信息后，30分鐘內回復，24小時(shí)內派服務(wù)人員到現場(chǎng)，24小時(shí)內完成維修或更換，使用戶(hù)對質(zhì)量滿(mǎn)意。
隨時(shí)滿(mǎn)足備件需求。
在任何情況下，我們都不會(huì )以任何理由給需求方制造困難。
如果我們有幸中標，我公司將為買(mǎi)方提供免費培訓服務(wù)，并指派專(zhuān)人負責聯(lián)系買(mǎi)方的售后服務(wù)事宜1.免費為用戶(hù)培訓技術(shù)操作人員，直到我們了解為止。
2.免費向用戶(hù)提供安裝技術(shù)數據，如安裝和使用說(shuō)明等。
3.免費技術(shù)人員被派往用戶(hù)現場(chǎng)指導安裝、協(xié)助解決設計中的技術(shù)問(wèn)題、安裝和操作。
4.免費為用戶(hù)提供滿(mǎn)足合同管道要求的配套安裝設備。
其他用戶(hù)提供管道和配件的承諾將嚴格按照相關(guān)國家標準和行業(yè)標準進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗。
我們還將對供應的貨物實(shí)施三重保證制度(即保證修理、保證更換、保證退貨)。如果貨物質(zhì)量有問(wèn)題，我們將負責保證修理、保證更換、保證退貨并承擔相關(guān)費用。
我們對由我們提供的材料中的缺陷和質(zhì)量問(wèn)題、設計缺陷、安裝缺陷、使用缺陷和保證維修管道運行期間的人為損壞引起的所有問(wèn)題負責。
由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問(wèn)題或設計缺陷不符合實(shí)際操作要求，我們負責更換所提供的材料。
由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或安裝后材料殘留，我公司已承諾退還包裝。
第二部分供應計劃和質(zhì)量保證措施供應計劃1.貨物確保我們提供的貨物符合我們工廠(chǎng)的技術(shù)標準和規范；
我們保證貨物是通過(guò)合法渠道購買(mǎi)的全新、未使用的原裝合格正品，完全符合合同規定的質(zhì)量、規格和性能要求。
交貨前，我廠(chǎng)將對產(chǎn)品質(zhì)量、規格、性能和數量/重量進(jìn)行準確、全面的測試，并出具產(chǎn)品合格證明和質(zhì)量檢驗證書(shū)。
2.如果開(kāi)箱檢查發(fā)現數量、型號和外形尺寸與合同不符，或密封包裝本身短而損壞，我們將向業(yè)主和監理工程師報告，并提出處理意見(jiàn)，供業(yè)主和監理工程師批準。
3.檢驗方法貨物到達南京現場(chǎng)后，我們將組織業(yè)主+監理工程師共同進(jìn)行到貨檢驗。
合同工程的設備+材料和技術(shù)文件到達指定的交貨地點(diǎn)后，我們將組織業(yè)主+監理工程師共同檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。
檢驗的內容主要包括滿(mǎn)足合同對包裝的要求、外觀(guān)良好、運輸途中未受損編號、。數量和名稱(chēng)經(jīng)核實(shí)與合同要求的貨物清單相符。
檢驗滿(mǎn)足業(yè)主合同要求后，辦理入庫交接手續。
4.每個(gè)包裝箱都附有產(chǎn)品合格證。
5.交貨地點(diǎn)6.交貨時(shí)間6 .交貨時(shí)間7.交貨工作7 .交貨工作標簽捆、檢查包裹交貨至交貨準備區堆疊傳票處理裝貨和交貨信息記錄交貨時(shí)間表8.交貨因素工作決定每個(gè)用戶(hù)的分配基本分配區分配批次決定每個(gè)用戶(hù)的訂單貨物特征交貨時(shí)間分配順序暫定每個(gè)用戶(hù)的訂單數量體積重量車(chē)輛調度表最大裝載能力、重量限制、車(chē)輛安排表、個(gè)體經(jīng)營(yíng)車(chē)輛類(lèi)型、非現場(chǎng)車(chē)輛卸載特性、運輸成本、交通條件、用戶(hù)點(diǎn)位置、交貨時(shí)間、貨物性質(zhì)、形狀、體積、重量、每輛車(chē)的決策、路線(xiàn)順序、配送順序、確定車(chē)輛裝載模式的設施和措施、供貨質(zhì)量保證、1.供貨質(zhì)量承諾、我公司承諾、2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其他相關(guān)標準
3.所有提供的產(chǎn)品都是全新的，符合采購單位的設計要求。
4.購買(mǎi)的產(chǎn)品來(lái)自正式渠道�！叭裏o(wú)”產(chǎn)品將不入庫。他們的質(zhì)量永遠不會(huì )差。他們將為采購單位提供充足的貨源和優(yōu)質(zhì)材料。
為確保工程質(zhì)量，我公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢查，嚴格按照質(zhì)量--完整版學(xué)習資料分享----
-----WORD格式--可編輯--專(zhuān)業(yè)資料-----
管理體系、質(zhì)量檢查、監督體系、產(chǎn)品質(zhì)量獎罰體系，確保工程質(zhì)量合格。
6.負責貨物的運輸，并確保包裝符合合同要求、運輸和控制，以便貨物能夠及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地交付到現場(chǎng)。
7.貨物到達臺灣指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收，確保符合合同要求。
8.做好工程設備材料和輔助材料的儲存和堆放管理。
9.負責處理全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和項目的質(zhì)量。
10.為終身產(chǎn)品提供售后技術(shù)服務(wù)。
11.為所有產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。
供應質(zhì)量保證措施為了履行我們對供應質(zhì)量的承諾，確保項目全過(guò)程的貨物質(zhì)量。
對于本工程的施工，應采取必要的保護措施，特別是對所有工程設備、材料、工具，運輸期間、儲存期間、施工等。
我們公司負責所有的安全措施。
甲方應予以配合并提供相關(guān)協(xié)助。
1.質(zhì)量監督管理措施1設立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理和監督部門(mén)，指定工程質(zhì)量監督負責人。
確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標并明確職責分工。
2 .嚴格執行企業(yè)質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量監督體系。
3產(chǎn)品和原材料供應商認證、評估和監督。
監督和管理采購產(chǎn)品和材料的檢驗和評估。
5監督和管理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品數據的審查。
6產(chǎn)品材料運輸、到貨驗收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量監督管理。
7監督整個(gè)供應計劃的實(shí)施，確保施工順利完成。
8.參加定期工作會(huì )議，向項目經(jīng)理匯報產(chǎn)品質(zhì)量監督的結果。
2.產(chǎn)品出廠(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量保證措施1保證原材料采購質(zhì)量，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。
2.嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理，并成立質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。
明確各級人員的職責。
3.增強所有員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。
4 .嚴格控制生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，定期或不定期的檢查。
如果發(fā)現不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，直至合格。
記錄和統計產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，以確保生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。
3.采購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保證措施1設立專(zhuān)門(mén)的采購部門(mén)負責整個(gè)采購計劃。
制定項目采購計劃，完善所有采購文件。
包括項目名稱(chēng)、項目使用位置、規格、數量、時(shí)間和價(jià)格要求；合同規定的質(zhì)量保證標準、標準；工程技術(shù)規范的要求；采購時(shí)間表；運輸和交付條件；質(zhì)量鑒定和檢驗方法。
3所有進(jìn)入現場(chǎng)的材料必須有出廠(chǎng)合格證和必要的檢驗文件以供審查。
4選擇優(yōu)秀的制造商和供應渠道，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4.現有主要設備和測試設施的保障措施1澄清項目所需主要設備和測試設施的類(lèi)型和數量清單。
指定專(zhuān)業(yè)設備和檢測設施管理人員，確保整個(gè)項目中設備和檢測設備的安全。
3 .檢查現有設備和檢測設施的庫存和檢測記錄。
確保足夠的數量和合格的質(zhì)量。
4.對設備和檢驗設施進(jìn)行定期檢查和維護。
5設備和測試設施的明確運輸要求、使用和儲存要求的技術(shù)要求。
對于技術(shù)力量雄厚的大型設施，派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)安裝、檢查和維護。
7可用的工程工具包括電錘、電鉆、手推車(chē)、梯子、電梯、綜合布線(xiàn)工具、視頻監控工具、電氣工具和其他工程安裝工具。
8可用的專(zhuān)業(yè)監控工具和儀器主要包括頻譜分析儀、音頻測試儀、噪聲檢測器、功率測量?jì)x器、測量工具、測試軟件工具、筆記本電腦、網(wǎng)絡(luò )測試儀等測試工具和儀器。
5.包裝、交付中的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施1交付前成品的必要包裝。
如果原產(chǎn)品包裝符合交付要求，可以使用原包裝；否則，必須更換或附加新的包裝。
包裝應標有適當的運輸和搬運標記。
2根據產(chǎn)品類(lèi)型，選擇合適的運輸方式。
控制器等電子設備可用于小型車(chē)輛；運輸到其他地方的成品必須用封閉的車(chē)輛運輸。
3除包裝外，應使用泡沫塑料、海綿、雨布和其他材料進(jìn)行適當的保護和覆蓋，以防止或減少運輸過(guò)程中的振動(dòng)、碰撞、刮傷、污染。
成品外運時(shí)，項目部應派專(zhuān)人護送。
6.到貨驗收質(zhì)量保證措施1貨物按計劃交付至甲方指定地點(diǎn)后，由臺灣負責人和我方工程師共同驗收。
2根據供貨清單，檢查貨物名稱(chēng)、規格、數量。
3.進(jìn)行開(kāi)箱驗收。
包括設備外觀(guān)、附件、說(shuō)明、證書(shū)和其他包裝內容。
如果貨物不符合合同標準的要求或損壞或丟失，將不予簽收。
我公司負責更換或補充，以確保施工進(jìn)度不受影響。
7.現場(chǎng)貨物質(zhì)量保證措施1如果工程設備和材料需要現場(chǎng)儲存，項目部必須建立符合儲存條件的封閉倉庫。項目部經(jīng)理應指定專(zhuān)人負責管理，并接受管理部庫管員的指導和監督。
不允許露天堆放。
2項目部應根據項目的實(shí)際進(jìn)度合理安排收集的設備和材料的數量�，F場(chǎng)不允許存放過(guò)多的設備和材料。
8.施工期貨物質(zhì)量保證措施1建立完善的貨物收集和使用制度，并嚴格執行。
2項目部應根據合同要求和項目施工計劃，合理安排施工順序，防止已完成的子項目在后續工程中受到破壞。
3個(gè)子項目完成后，項目部應根據合同要求，對已安裝在施工現場(chǎng)的成品采取必要的保護措施，如包裝、覆蓋、隔離。
9.驗收、交貨前質(zhì)量保證措施1工程最終檢驗合格后，項目部應盡快組織工程交付驗收。
交付驗收前，如果合同規定由我方負責成品保護，項目部應派專(zhuān)人負責成品保護，并建立成品保護交接班制度。
10.工程工具和檢測工具的保護和管理措施1+工程工具有較高的技術(shù)含量，安裝、調試要求嚴格。
在運輸到施工現場(chǎng)的過(guò)程中，需要進(jìn)行必要的包裝。
防止設備表面被劃傷和嚴重損壞。
2工具和器具由公司供應部門(mén)統一統計、。項目部逐一核對型號，并核對數量。如果數量大或路程長(cháng)，由信譽(yù)好的運輸公司負責運輸。
3在施工現場(chǎng)的倉庫中，預留足夠的工具存放面積、。
避免移動(dòng)工具造成的損壞、標記。
4現場(chǎng)倉庫應根據工具的存放情況進(jìn)行準備和調配。
5.建立和完善工具和器具的倉庫管理和收集系統。
6大型工具和儀器需要在施工現場(chǎng)組裝，應安排專(zhuān)業(yè)人員或原工程師安裝到位。
7施工現場(chǎng)應充分考慮大型工具拆卸、搬遷、安裝等工藝要求。
供貨的方案6
針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。制定供貨方案如下。
一、供應計劃
根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
二、供貨流程
1、貨物采購，按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。
2、到貨檢驗，設備到貨后、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。
3、開(kāi)箱檢驗，在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查。若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗收，安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關(guān)的設備安裝技術(shù)指標進(jìn)行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。
5、完工測試，系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。
6、大聯(lián)調，本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個(gè)設備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統該設備連接一起進(jìn)行系統全面調試。已測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的'監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書(shū)。
7、試運行，系統連續72小時(shí)運行測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運行驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。
8、質(zhì)保期，系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。設備質(zhì)保期安設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
三、供貨質(zhì)量標準
我方將嚴格按一下標準提供材料設備，產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。
四、供貨數量發(fā)生變化處理方法
如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。
五、技術(shù)支持
工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。
供貨的方案7
為深入貫徹落實(shí)全縣現代農業(yè)攻堅戰工作總體部署，加快推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級，根據《贛州市人民政府辦公廳關(guān)于做好20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的意見(jiàn)》（贛市府辦發(fā)〔20xx〕74號）文件精神，結合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
�。ㄒ唬┌l(fā)展思路。以推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革為主線(xiàn)，緊緊圍繞把全南打造成為贛州南部重要的山地特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展區，全市工廠(chǎng)化育苗基地、設施蔬菜標準化生產(chǎn)基地、種植新技術(shù)培訓基地和面向粵港澳大灣區市場(chǎng)的重要蔬菜直供基地這個(gè)目標，按照種植模式多樣化、銷(xiāo)售渠道多元化、群眾受益最大化的“三化”思路，發(fā)揮高標準蔬菜基地龍頭帶動(dòng)作用，以品種引領(lǐng)、品質(zhì)提升、品牌打造為主攻方向，統籌蔬菜品種、種植區域規劃布局，重點(diǎn)在鄉（鎮）建立一批生產(chǎn)規模適度、利益聯(lián)結緊密的大棚設施蔬菜基地，發(fā)揮輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用，努力推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)提檔升級。
�。ǘ┗灸繕�。20xx年蔬菜播面穩定在11萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)達到20萬(wàn)噸。在鞏固提升原有大棚蔬菜基地的基礎上，新（擴）建50畝以上規模蔬菜基地3000畝，其中新增鋼架大棚面積20xx畝，全縣鋼架大棚面積在1萬(wàn)畝以上。蔬菜聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷(xiāo)區面積穩定1萬(wàn)畝以上，輻射帶動(dòng)區面積達到3萬(wàn)畝以上。每個(gè)鄉（鎮）保持1個(gè)以上集中連片300畝以上的大棚蔬菜基地。江禾田園綜合體全面建成，示范引領(lǐng)作用凸顯；通過(guò)引領(lǐng)貧困戶(hù)參與務(wù)工、土地流轉，以及入股分紅、返租倒包、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷(xiāo)等直接發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)結方式，覆蓋帶動(dòng)貧困人口增收。
二、重點(diǎn)任務(wù)
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化產(chǎn)業(yè)區域布局。開(kāi)展適宜蔬菜種植地塊調查，規劃蔬菜種植重點(diǎn)區域和品種布局，有序引導各類(lèi)主體投資發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。要科學(xué)謀劃布局，大力發(fā)展鋼架大棚等設施，發(fā)揮技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢，合理安排種植品種，積極搶占粵港澳市場(chǎng)。重點(diǎn)以江禾田園綜合體為支點(diǎn)，打造成為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的種苗繁育區、采摘體驗區、休閑觀(guān)光區；依托金龍鎮木金村、水口村、增坊村、來(lái)龍村，城廂鎮小慕村、黃埠村等產(chǎn)業(yè)基地，打造縣域蔬菜供應區。同時(shí)，要以主要交通干道為軸，打造南線(xiàn)、中線(xiàn)、北線(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，形成以點(diǎn)帶面、以線(xiàn)擴面的良性發(fā)展格局。
�。ǘ╈柟烫嵘幠；亟ㄔO。
1、強化龍頭企業(yè)帶動(dòng)。加強江禾田園綜合體蔬菜良種繁育基地和集約化育苗基地建設，提高優(yōu)良種苗供應能力。全面建成南逕蔬菜冷鏈物流中心，加快推進(jìn)北線(xiàn)冷鏈物流園建設，推動(dòng)蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
2、完善提升基礎設施。在鞏固原有規�；鼗A上，改善大棚蔬菜基地的水電路渠和地力條件，提升設施蔬菜基地標準化水平。同時(shí)，完善農村土地經(jīng)營(yíng)權流轉機制，促進(jìn)農村土地向蔬菜規�；�、合作社、家庭農場(chǎng)和大戶(hù)集中，堅持高標準農田建設與設施蔬菜基地建設緊密結合、同步設計，原則上進(jìn)行了高標準農田建設的田段都要用于發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ嫿ㄐ滦徒�(jīng)營(yíng)方式。一是推進(jìn)聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷(xiāo)，發(fā)揮江禾田園綜合體龍頭帶動(dòng)作用，推廣企業(yè)提供種苗、技術(shù)、農資和產(chǎn)品回購銷(xiāo)售，農戶(hù)負責種植并按產(chǎn)量、品質(zhì)獲得收益的“五統一分”聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷(xiāo)模式，帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)發(fā)展大棚蔬菜種植。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，落實(shí)“五個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧機制，推廣“蔬菜企業(yè)+合作社+貧困戶(hù)”等產(chǎn)業(yè)扶貧模式，大力培育基本菜農，帶動(dòng)貧困戶(hù)資金入股、就業(yè)務(wù)工、訂單生產(chǎn)。通過(guò)“一對一”結對措施，把蔬菜產(chǎn)業(yè)打造成脫貧致富的平臺。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)新型經(jīng)營(yíng)主體。各鄉（鎮）要抓緊引進(jìn)一批農業(yè)龍頭企業(yè)投資新建規模蔬菜基地。通過(guò)土地、資金、技術(shù)、品牌等入股或采取合同制、訂單制、委托制、代理制等方式，促進(jìn)龍頭企業(yè)、合作社與農戶(hù)間由帶動(dòng)向合作轉變，讓更多的收益留給蔬菜種植戶(hù)。大力發(fā)展村級蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，在鞏固提升已有蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社的基礎上，做到蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社覆蓋80%的村。
�。ㄎ澹┮M(jìn)推廣先進(jìn)技術(shù)。大力推廣吊蔓栽培、長(cháng)茬栽培、深淺根輪作、綠色防控、土壤改良等技術(shù)，以及水肥一體、生物調節等機械化裝備。加快推進(jìn)高效種植示范基地建設，提升1個(gè)推廣新品種、新技術(shù)，輻射帶動(dòng)全縣的高效種植示范基地，年內形成3個(gè)以上蔬菜品種種植技術(shù)規程，引導專(zhuān)業(yè)化種植、標準化生產(chǎn)。積極對接贛州“兩中心一基地”科研培訓平臺，全力以赴打造南部山地特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展區種植新技術(shù)培訓基地。通過(guò)課堂培訓與基地實(shí)訓相結合的方式，加強蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓和服務(wù)指導，開(kāi)展4期業(yè)務(wù)骨干、種菜主體集中培訓，加快培養本土農民蔬菜技術(shù)員和生產(chǎn)一線(xiàn)能手，破解當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的人才短缺問(wèn)題。同時(shí)，組織鄉（鎮）領(lǐng)導及技術(shù)人員、規模蔬菜基地負責人及技術(shù)骨干和部分蔬菜種植大戶(hù)到農業(yè)發(fā)達地區學(xué)習先進(jìn)種植和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。
�。┘訌娰|(zhì)量監管。強化投入品和生產(chǎn)過(guò)程的監管，開(kāi)展蔬菜農殘速測，建立蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度，對生產(chǎn)的主體、品種、數量、銷(xiāo)售渠道等進(jìn)行登記，實(shí)現生產(chǎn)檔案可查詢(xún)，產(chǎn)品流向可追溯。強化監督檢查，將百畝以上規模蔬菜基地、批發(fā)市場(chǎng)、超市納入監管監測范圍，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。實(shí)施“三品一標”獎補政策，引導各類(lèi)蔬菜經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展適銷(xiāo)對路、綠色健康的高品質(zhì)蔬菜、品牌蔬菜，開(kāi)展基地認定、產(chǎn)品認證5個(gè)以上，打響高山蔬菜品牌。
�。ㄆ撸└慊钍袌�(chǎng)流通。推動(dòng)訂單農業(yè)發(fā)展，鼓勵連鎖（超市、酒店、社區）配送等經(jīng)營(yíng)方式，減少流通環(huán)節，積極構建集農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的新型供應鏈。鼓勵蔬菜種植大戶(hù)、基地等參與超市生鮮蔬菜采買(mǎi)對接。加快農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設，規范市場(chǎng)交易行為，形成一個(gè)功能完善、開(kāi)放有序的蔬菜銷(xiāo)售市場(chǎng)。依托江禾田園、中農益康、深圳和眾、廣州華行、全南天成等龍頭企業(yè)的渠道優(yōu)勢，加強與珠三角以及粵港澳大灣區大市場(chǎng)的對接，大力發(fā)展蔬菜直銷(xiāo)，實(shí)現蔬菜產(chǎn)品利益最大化。
�。ò耍┓e極引進(jìn)蔬菜加工企業(yè)。積極開(kāi)展蔬菜產(chǎn)業(yè)招商引資工作，引進(jìn)蔬菜加工企業(yè)，開(kāi)展蔬菜深加工，實(shí)行標準化生產(chǎn)、品牌化銷(xiāo)售，緩解集中上市壓力，增加蔬菜附加值，解決蔬菜“銷(xiāo)售難”問(wèn)題。
三、政策扶持
�。ㄒ唬┍３终哌B續穩定。繼續執行《全南縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<全南縣20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案>的通知》（全府辦發(fā)〔20xx〕20號）文件制定的.獎補政策。
1、標準大棚。對集中連片面積50畝及以上的蔬菜基地，新建集中連片鋼架大棚10畝以上、跨度在6米、內空高2.6米以上，棚架間距不超過(guò)1.5米，縱向各拱架間用拉桿或斜交式拉桿連接固定形成整體的鋼結構大棚，補助10000元/畝。
2、高標準大棚。對集中連片面積50畝及以上的蔬菜基地，新建集中連片連棟大棚10畝及以上，棚體高度不低于3.5米，肩高不低于2.5米，形成裝配式連棟大棚，補助16000元/畝。主要材質(zhì)：所有桿件和卡具采用熱鍍鋅防銹處理，用專(zhuān)用卡具連接形成整體。
以上棚內面積按540平方米折算為1畝的標準進(jìn)行測算，符合市級補助條件的，可同時(shí)享受市級補助�；A設施不完善、沒(méi)有種上菜的不予驗收。
3、噴滴灌設施。露天連片50畝以上新建噴灌設施的，補助600元/畝；露天連片50畝或鋼架大棚10畝以上新建滴灌設施的，補助400（原300）元/畝；鋼架大棚10畝以上新建微噴霧噴設施的，補助500元/畝。滴灌、噴灌、霧噴補助政策不疊加享受。
4、預冷設施�；匦陆ú⒄Ｊ褂玫睦鋷�，累計面積在10平方米及以上的，每立方米補助200元（原2萬(wàn)元），并可同時(shí)享受市級補助。
5、完善基地道路。對進(jìn)行人行道硬化、鋪設吸水磚的，按其建成面積給予40元（原20）/平方米補助。
對已享受過(guò)蔬菜項目獎補政策的設施易地搬遷、按“一事一議”政策享受補助的招商引資項目不再享受上述補助政策。之前有關(guān)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，如與本政策不符的，以本獎補政策為準。
�。ǘ┘訌娦刨J扶持力度。全力推進(jìn)“財政惠農信貸通”、“小微信貸通”和“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”政策落實(shí)，以財政資金撬動(dòng)金融資金、帶動(dòng)社會(huì )資金，共同支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極組織全縣成立村級合作社，配合金融工作局做好“蔬菜貸”工作。
四、保障措施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強組織領(lǐng)導。各鄉（鎮）要高度重視，把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)擺上產(chǎn)業(yè)結構調整、現代農業(yè)發(fā)展、農民脫貧增收的重要位置，強化組織領(lǐng)導，落實(shí)發(fā)展舉措，細化工作方案，出臺本鄉（鎮）的扶持政策。把蔬菜基地和大棚建設任務(wù)，盡早分解落實(shí)到具體項目和地塊，持續用力抓落實(shí)、促發(fā)展，要確保有機構、有人員、有經(jīng)費抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。
�。ǘ┢平獍l(fā)展瓶頸。創(chuàng )新土地流轉新機制，探索推廣土地托管和“政府墊付、先流轉后招商”的模式，降低土地流轉難度。探索蔬菜大棚等設施質(zhì)權認證、抵押貸款，搞活金融資本，解決大棚設施建設投入資金過(guò)大的問(wèn)題。
�。ㄈ﹪栏穸讲榭己�。將蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為現代農業(yè)攻堅重點(diǎn)考核內容之一，重點(diǎn)考核各鄉（鎮）落實(shí)蔬菜發(fā)展計劃、培育新型經(jīng)營(yíng)主體、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全，政策資金投入落實(shí)等情況。實(shí)行督促檢查、情況通報、約談?wù)]勉制度，對工作推進(jìn)不力的進(jìn)行約談；年底根據考核結果，對在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中措施實(shí)、力度大、成績(jì)突出的前三名鄉（鎮）進(jìn)行表彰和獎勵，以推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項目標任務(wù)的完成。
供貨的方案8
一、風(fēng)險類(lèi)型
1、車(chē)輛機械故障
因配送車(chē)輛機械故障，機件失靈或自身質(zhì)量問(wèn)題導致車(chē)輛無(wú)法繼續行駛，造成配送中斷，貨物配送遲到以及貨物安全的風(fēng)險。
2、交通事故
因配送車(chē)輛違法違規行駛、惡劣氣候、其他車(chē)輛違規駕駛或其他意外因素導致的交通事故，造成配送中斷配送延遲甚至貨物滅失的風(fēng)險。
3、車(chē)輛扣押
因配送車(chē)輛違法違規行駛導致車(chē)輛被交通管理部門(mén)扣押，造成配送中斷、貨物配送遲到的風(fēng)險。
二、預防與預警
1、供應商的配送司機須有與其駕駛車(chē)型相符的合格駕駛證，配送車(chē)輛須有符合法律法規的行駛證。
2、要求供應商在開(kāi)始配送前對配送車(chē)輛狀況進(jìn)行全面檢查，降低車(chē)輛發(fā)生機械故障的風(fēng)險。
3、要求供應商嚴格對配送車(chē)輛實(shí)施保養、檢修、年檢，確保車(chē)況完好，并及時(shí)提供車(chē)輛保養檢查記錄和證明。
4、每季度根據不同季節特點(diǎn)以及貨物在不同季節下的安全配送需求，與供應商溝通協(xié)作對駕駛員進(jìn)行配送安全培訓。
5、在預計配送過(guò)程會(huì )受到惡劣天氣影響的情況下，立即提醒供應商在車(chē)輛配送出發(fā)前對配送車(chē)輛駕駛員進(jìn)行安全行駛方面的強調。
6、每次與供應商溝通的時(shí)候或進(jìn)行安全規范化培訓的'時(shí)候，同時(shí)強調一旦配送車(chē)輛發(fā)生意外交通事故，需第一時(shí)間告知我司，共同就應急處理措施進(jìn)行協(xié)調確定。
三、應急處理措施
1、得到因車(chē)輛原因造成配送中斷的通知后，第一時(shí)間與配送供應商進(jìn)行協(xié)調溝通，要求供應商安排另外車(chē)輛去事故發(fā)生地點(diǎn)倒貨。
2、如果事故責任供應商不配合倒貨工作，在第一時(shí)間協(xié)商無(wú)果后，立即安排備用配送資源派遣車(chē)輛至事故發(fā)生地點(diǎn)倒貨并繼續完成配送任務(wù)。
3、如車(chē)輛被扣押，車(chē)輛與貨物一同被交通管理部門(mén)管制后，項目部要第一時(shí)間通知客戶(hù)，并向客戶(hù)解釋原因。同時(shí)與事故責任供應商根據合同條款就貨物暫扣進(jìn)行責任協(xié)商，并根據交管部門(mén)給出的放行時(shí)間，合理安排是通過(guò)返回當前貨物由倉庫補貨發(fā)運還是繼續發(fā)運。
4、如因車(chē)輛交通事故造成貨物滅失，項目部得到消息后第一時(shí)間通知客戶(hù)，就補貨發(fā)運的安排進(jìn)行確定，同時(shí)客服人員向終端客戶(hù)做好解釋工作。根據合同條款，與事故責任供應商就理賠責任進(jìn)行協(xié)商，明確貨損的賠償金額。若事故后部分貨物仍完好，項目部積極與供應商溝通安排車(chē)輛或調用備用資源發(fā)專(zhuān)車(chē)將完好貨物返回至倉庫。
四、應急處理原則
1、避免因貨物配送延遲造成客戶(hù)投訴；
2、及時(shí)補貨；
3、及時(shí)知會(huì )客戶(hù)；
4、持續關(guān)注事故處理進(jìn)展；
4、緊急配送措施
供貨的方案9
1、采購苗木質(zhì)量規范
苗木質(zhì)量根據甲方采購清單及要求執行，符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹(shù)干挺直，樹(shù)形完整，樹(shù)冠豐滿(mǎn)，枝條分布均勻，無(wú)嚴重病蟲(chóng)危害，常綠樹(shù)葉色正常；灌木根系發(fā)達，生長(cháng)茁壯，灌叢勻稱(chēng)，枝條分布合理；地被植物根系發(fā)達、完整，植株生長(cháng)健壯，無(wú)病蟲(chóng)害。
甲方采購的云南櫻花（φ10—12cmH3mP2.5m全冠）；云南樟（φ12—14cmH4-6mP3-3.5m全冠）；滇樸（φ25—30cmH8-10mP5-5.5m全冠）；金森女貞（H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2）；紅葉石楠球（H80-100cmP80-100cm）；黃冠菊（H25-30cmP25-30cm密度:36株/m2）；迎春柳（H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2）；時(shí)令花卉；南非萬(wàn)壽菊（H15-20cmP15-20cm盆苗）；草坪；照樹(shù)燈（LED投光220V60W鋁質(zhì)燈體（含電纜及安裝）；。同時(shí)，我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規格一致，無(wú)偏離。
2、運輸規范
a、苗木裝車(chē)前，我公司人員在苗圃地對苗木進(jìn)行仔細挑選，保證所選苗木的規格符合甲方采購要求，苗木無(wú)斷枝、散坨。
b、在苗木裝卸時(shí)，由園藝人員按起苗、調運等技術(shù)要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時(shí)候，保持植物根系潮濕、防凍、防止過(guò)熱。落葉樹(shù)在裸根情況下運輸時(shí)，將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內。所有常青樹(shù)及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝：運到工地及種植前，確保土球結實(shí)，草包完好，樹(shù)冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車(chē)時(shí)，按車(chē)輛行使方向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊。
c、甲方苗木種植數量，將選取的苗木上車(chē)，并保證在甲方時(shí)限內運到采購工地，做到隨起苗、隨運輸，下車(chē)時(shí)輕拿輕放盡量做到苗木無(wú)斷枝、散坨情況，確保苗木質(zhì)量，如有上述情況甲方可拒收苗木。
d、如遇惡劣氣候和長(cháng)途運輸，我公司在運輸過(guò)程中需采取擋風(fēng)、避雨、遮陽(yáng)、保水等保護措施，確保苗木質(zhì)量。
3、違約責任
a、在接到甲方通知運送苗木之日起，我公司保證在3天之內運送到目的地。如我公司不能按時(shí)交付苗木，應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金，因此造成甲方其他損失的，我公司還應賠償甲方損失（含延誤工期等等）。
b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算并向甲方償還逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所受的其他損失。
c、我公司對產(chǎn)品質(zhì)量負責，重信譽(yù)、守合同、保質(zhì)量，以一流服務(wù)為業(yè)主服務(wù)滿(mǎn)意產(chǎn)品，如因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的損失，由我公司承擔責任并賠償由此造成的損失。
供貨時(shí)間承諾及保證措施
1、我公司承諾，工期為合同簽訂之日起30天內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送達到指定地點(diǎn)。貨物運輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
2、我方中標后，特成此項目領(lǐng)導工作小組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
設備生產(chǎn)時(shí)間安排：按照訂貨合同內容和設備參數圖紙，生產(chǎn)商分批次、分階段排產(chǎn)，接到我公司訂單后開(kāi)始投產(chǎn)。
設備出廠(chǎng)調試時(shí)間安排：生產(chǎn)完設備交給軟件工程師進(jìn)行功能性調試，由廠(chǎng)家8名工程師和我公司4名運維技術(shù)人員一起負責調試。
設備運輸時(shí)間安排：專(zhuān)用汽車(chē)運輸，有效縮短運輸時(shí)間。
到貨交付時(shí)間安排：設備到達采購人指定地點(diǎn)后，我公司派出專(zhuān)業(yè)運維工程師協(xié)助采購人產(chǎn)品驗收并做好交貨驗收記錄和填寫(xiě)接收單據。
設備交付安裝、調試時(shí)間安排：設備驗收完畢之后，按甲方要求在指定地點(diǎn)，安裝地基，固定設備，以及設備接電等相關(guān)工作并做好安裝調試記錄。
按照采購人要求進(jìn)行安裝作業(yè)以及注意事項：
a）按照地基施工、安裝固定、接電等進(jìn)行；
b）定位設備位置、電源位置、等逐步推進(jìn)；
c）設備、就位安裝、附屬配套等穿插進(jìn)行；
d)加強施工管理，對施工關(guān)鍵部位必須設專(zhuān)人負責把關(guān)，切實(shí)抓好施工調查和準備工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，確保工程按期不間斷進(jìn)行。
e）對重點(diǎn)地基施工工序，設備安裝，供電部分施工，詳細進(jìn)行技術(shù)要求，明確要求，標準、工期和工序配合等，科學(xué)地組織施工。
f）用電安全：用電電源采用專(zhuān)用電箱連接，保證“三相五線(xiàn)”安全措施，做到由安全員專(zhuān)門(mén)檢查、專(zhuān)門(mén)管理、不符合用電工具一律不得使用。
g）吊裝安全：必須符合吊裝安全規程，嚴格按規程進(jìn)行吊裝。
1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送達到指定地點(diǎn)，產(chǎn)品到達用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織對設備進(jìn)行驗收。貨物運輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
2、按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗收。
3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
4、我方中標后，特成此項目領(lǐng)導工作小組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、若不按時(shí)完成任務(wù)，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。供貨質(zhì)量承諾及保證措施
1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。
2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設計要求。
3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿(mǎn)足標書(shū)的要求，為了保證供應商、購買(mǎi)方、制造商三方責任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶(hù)隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問(wèn)題。
4、保證履約擔保，若產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，我廠(chǎng)用履約金進(jìn)行補償或賠償。
一、供貨質(zhì)量承諾
我公司承諾：
1.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。
2.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。
3.所購產(chǎn)品來(lái)自正規渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
4.為保證工程質(zhì)量，由我公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執行，保證工程質(zhì)量合格。
5.負責貨物的`運輸工作，保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制，使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現場(chǎng)。
6.貨物到達臺方指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收，保證符合合同要求。
7.做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。
8.負責全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題處理，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。
9.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。
10.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。
二、供貨質(zhì)量保障措施：
為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過(guò)程中的貨物質(zhì)量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過(guò)等過(guò)程中，采取必要的保護措施。
我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。
1、質(zhì)量監督管理措施
1)成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監督部門(mén)，指定項目質(zhì)量監督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。
2)嚴格執行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監督制度。
3)對產(chǎn)品和原材料供應商進(jìn)行認證、評估和監督。
4)監督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。
5)監督和管理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。
6)監督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量。
7)監督整個(gè)供貨計劃的執行，確保順利完成施工。
8)定期參加工作會(huì )議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監督工作成果。
2、產(chǎn)品出廠(chǎng)生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施
1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。
4)對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。
5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄和統計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。
3、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施
1)成立專(zhuān)門(mén)的采購部門(mén)，對采購的整個(gè)計劃負責。
2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱(chēng)、工程使用部位、規格、數量、時(shí)間及價(jià)格要求；合同規定的質(zhì)量保證規范、標準；工程技術(shù)規范的要求；采購進(jìn)度計劃；運輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。
3)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠(chǎng)合格證和必要的檢驗單據以備審核。
4) 選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠(chǎng)家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。
4、現有主要設備和檢測設施的保障措施
1)明確項目所需的主要設備和檢測設施類(lèi)型和數量清單。
2)指定專(zhuān)業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個(gè)工程中的設備和檢測設備的安全。
3)檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質(zhì)量。
4)對設備和檢測設施進(jìn)行定期的檢測和保養維護。
5)明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。
6)對技術(shù)較強的大型設施，派遣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)安裝、檢查和維護。
7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車(chē)、梯子、升降機、綜合布線(xiàn)工具、視頻監控工具、電工工具等工程安裝工器具。
8)可提供的專(zhuān)業(yè)監測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量?jì)x器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò )測試儀等檢測工器具。
5、包裝、運送過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施
1)在運送前，對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。
2)根據產(chǎn)品類(lèi)型，選用適當的運輸工具。如控制器類(lèi)的電子裝置可用小型車(chē)輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車(chē)輛運輸。
3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過(guò)程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專(zhuān)人押運。
6、到貨驗收時(shí)的質(zhì)量保障措施
1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點(diǎn)之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。
2)按照供貨清單，核對貨物名稱(chēng)、規格、數量。
3)進(jìn)行開(kāi)箱驗收。包括設備外觀(guān)、配件、說(shuō)明書(shū)、合格證等裝箱內容。
4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進(jìn)度。
7、現場(chǎng)存放中的貨物質(zhì)量保障措施
1)工程用設備材料需要在現場(chǎng)存放的，項目部必須設立滿(mǎn)足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專(zhuān)人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放。
2)項目部要根據工程實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設備材料數量，現場(chǎng)不允許存放過(guò)多的設備材料。
8、施工過(guò)程中的貨物質(zhì)量保障措施
1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執行。
2)項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。
3)分項工程完成后，項目部要根據合同書(shū)要求，對已經(jīng)安裝在施工現場(chǎng)的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9、驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施
1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。
2)在交付驗收之前，如果合同書(shū)規定由我方負責成品保護，項目部要派專(zhuān)人值班看護，并建立成品保護交接班制度。
10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施
1)工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場(chǎng)的過(guò)程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。
2)工器具由公司供應部統一集中、清點(diǎn)，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨，如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司負責運送。
3)在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。
4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。
6)大型工器具，需要施工工地現場(chǎng)組裝，安排專(zhuān)業(yè)人員或原廠(chǎng)工程師就位安裝。
7)施工場(chǎng)地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
11、對其他系統的保護管理措施
1)已裝修完的墻面，嚴禁在墻面亂涂亂畫(huà)，要保持墻面的整潔。
2)對已完工的機房地面，在施工時(shí)要輕拿輕放，避免地板劃痕。
3)對已有的吊頂，要注意保護，避免污染和損壞。
4)在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時(shí)，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作，嚴禁野蠻施工，顧此失彼。
5)在安裝工程各專(zhuān)業(yè)、各項目之間合理安排計劃，施工中愛(ài)護其他專(zhuān)業(yè)、其他項目的成品，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)商，妥善解決。
供貨的方案10
經(jīng)多方考察，發(fā)現--的服裝工業(yè)大多集中在--南部沿海地區，多為50人以下的小型工廠(chǎng)和公司。近年來(lái)，作為勞動(dòng)密集型的服裝工業(yè)在--國民生產(chǎn)總值中的比重逐年萎縮。而相比之下，我國對--的出口卻呈猛增趨勢。20xx年后，WTO成員國進(jìn)入歐洲市場(chǎng)將不受任何限制。因此，研究--人民的服裝個(gè)性化需求、生活習慣，設計出貼合北歐人喜愛(ài)的服裝，做好準備，擴大對--出口，能夠說(shuō)是我國服裝業(yè)的一個(gè)機遇。我國作為一個(gè)在服裝方面加工和資源都比較成熟的國家來(lái)說(shuō)，也會(huì )把握住這個(gè)市場(chǎng)。
由于受波羅的海影響，--氣候溫和，但早晚溫差較大，一年四季的著(zhù)裝在四、五月里到處可見(jiàn);一天里的著(zhù)裝，也是春夏皆而有之。在大街上，有穿防寒服的，有穿著(zhù)短裙的，有穿皮衣的，也有穿短款上衣露肚皮的┅┅，真可謂“--五月亂穿衣”。無(wú)論在古城中心廣場(chǎng)，還是鬧市區的商店，很少看到同樣的著(zhù)裝和同樣的裝束------隨意、休閑，為我所需，為我所用，是--人著(zhù)裝的最大特點(diǎn)。
五一國際勞動(dòng)節，正是歐盟東擴的第一天。身著(zhù)個(gè)性服裝的成千上萬(wàn)的人們聚集在繁華的街心廣場(chǎng)，成為一道特色服裝展示的風(fēng)景線(xiàn)。而穿著(zhù)看似迷彩服樣式的學(xué)生裝，尤為搶眼。這種學(xué)生裝寬松肥大，色彩艷麗奪目。有粉紅、橘黃、墨綠、白等各種底色，看上去很受青少年們的喜愛(ài)。而作為--職業(yè)女性的著(zhù)裝，則給人一種個(gè)性美的享受。其設計款式既簡(jiǎn)潔端莊，又突顯民族風(fēng)格，用色既大膽艷麗，又不失女性風(fēng)采
根據我們對--地理氣候和人們穿衣習慣的了解，整理出了一些作為我們現有比較成熟而可靠的資源。
第一類(lèi)：服裝
1、適合北歐地區冬季氣候的各類(lèi)休閑服裝、防寒防水服裝，還有毛衣、襯衫、褲子等。因為--的冬季室外氣溫個(gè)性寒冷，而室內大都二十多度，所以冬季外面比較適合穿一些比較厚的防風(fēng)防寒的外套，而里面穿一些輕、薄的'毛衣或襯衫等。
2、比較時(shí)尚的女裝、內衣等。上面已說(shuō)到--的職業(yè)女性更強調一種個(gè)性美，具有時(shí)尚設計的女裝，還有做工和面料都不錯的內衣，必須很受她們的喜愛(ài)。
第二類(lèi)：飾品
1、天然水晶材料的各類(lèi)飾品，例：手鏈、項鏈、耳環(huán)等。中國地大物博，資源豐富。水晶礦產(chǎn)既豐富又上乘，用天然水晶制成的各種飾品必須會(huì )受到他們的青睞。
2、高中檔各類(lèi)玉石。精美的玉石，經(jīng)過(guò)中國傳統的切工，呈現具中國特色精美工藝的玉器。
3、其他材質(zhì)各類(lèi)小飾品。
第三類(lèi)：化妝品
中藥制成的“同仁堂”系列化妝品。在傳統的中醫理論基礎上，總結傳統配方及宮廷美容經(jīng)驗，結合當今最先進(jìn)的美容技術(shù)，從純天然植物中提取富含獨特治療功效的本草精華科學(xué)配伍而成的天然功效型化妝品，其核心成分內含的同仁本草精華素，能迅速有效地進(jìn)入細胞，改善皮膚營(yíng)養水平，到達最佳養護效果。
第四類(lèi)：天然綠色食品
純天然綠色食品，木耳、蕨菜等。還有各種堅果例松籽、榛子等。我國的東北地區，占有世界兩塊黑土地之一的東北三江平原，是作為農業(yè)大國的我國農副產(chǎn)品的主要生產(chǎn)地，出產(chǎn)的食品，營(yíng)養價(jià)值很高。
以上產(chǎn)品貨源安全可靠，質(zhì)量有保證。如需其他貨品可進(jìn)一步協(xié)商，我方會(huì )發(fā)揮長(cháng)項，帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類(lèi)商品。
供貨的方案11
為認真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)保障市場(chǎng)供應和價(jià)格基本穩定的通知》（陜政發(fā)[20xx]46號）精神，不斷完善蔬菜生產(chǎn)、銷(xiāo)售體系建設，切實(shí)保障民生和社會(huì )穩定，促進(jìn)我市經(jīng)濟社會(huì )平穩健康發(fā)展，制定工作方案如下：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，高度重視“菜籃子”工程，強化“菜籃子”市（縣、區）長(cháng)負責制，狠抓蔬菜生產(chǎn)基地建設，不斷改善蔬菜流通設施條件，強化蔬菜銷(xiāo)售市場(chǎng)體系建設，進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)，保障市場(chǎng)供應和價(jià)格基本穩定。
二、工作目標
落實(shí)“菜籃子”市（縣區）長(cháng)負責制，做好“菜籃子”工作的各項措施，并逐步探索促進(jìn)生產(chǎn)、增加供應、加強管理的新路子新辦法，建立起穩定、有序的長(cháng)效工作機制，確保蔬菜供應和價(jià)格穩定，維護正常社會(huì )秩序。
三、工作重點(diǎn)和措施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)強化“菜籃子”縣區長(cháng)負責制
穩定和提高城市蔬菜自給能力。各縣、區人民政府要切實(shí)采取有效措施，加大投入力度，穩定和增加蔬菜種植面積，擴大速生蔬菜生產(chǎn)規模，切實(shí)提高本地應季蔬菜的自給能力。要根據城區常住人口、暫住人口和流動(dòng)人口總量，科學(xué)制定“菜籃子”建設發(fā)展規劃，在城市周邊地區合理規劃建設新菜地，并實(shí)行最低保有量制度，按照城市人口增加一人新建一分菜地的標準，穩定增加蔬菜種植面積。實(shí)行更為嚴格的占補平衡和補償機制，進(jìn)一步加強對老菜地的保護。征占菜地堅持“先補后占、占補平衡”原則，補償標準按當地征地統一年產(chǎn)值標準和區片綜合地價(jià)執行。逐步提高城市新菜地開(kāi)發(fā)建設基金收取標準，收繳資金全部用于建設新菜地和發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。統籌使用土地出讓收入，加大對蔬菜生產(chǎn)的支持力度。
加強城市蔬菜批發(fā)和零售市場(chǎng)建設、服務(wù)與管理。各縣區人民政府各有關(guān)部門(mén)要高度重視蔬菜批發(fā)和零售市場(chǎng)在保障居民消費中的重要作用，合理規劃布局蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)和社區菜店，保證批發(fā)市場(chǎng)和菜市場(chǎng)建設用地。按照20～30萬(wàn)常住人口城區建設一個(gè)不小于10000平方米的大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、5～10萬(wàn)常住人口城區建設一個(gè)不小于5000平方米的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、2～3萬(wàn)常住人口社區建設一個(gè)不小于20xx平方米的蔬菜交易市場(chǎng)的標準，改造建設一批城市蔬菜批發(fā)和零售市場(chǎng)。漢濱區要主動(dòng)與蔬菜產(chǎn)區加強協(xié)作，建立長(cháng)期穩定的產(chǎn)銷(xiāo)合作關(guān)系。鼓勵、支持“農超對接”、“農企對接”、“場(chǎng)地對接”、“場(chǎng)企對接”，強化產(chǎn)銷(xiāo)銜接。要增加零售網(wǎng)點(diǎn)，積極推進(jìn)規范型菜市場(chǎng)發(fā)展，在特定時(shí)段為蔬菜早市開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售區域，探索和推行蔬菜晚市的`有效方法，方便于民。要加大對蔬菜農貿市場(chǎng)和社區菜店建設的扶持力度，規范和降低農貿市場(chǎng)攤位費和超市進(jìn)場(chǎng)費，整治亂收攤位費以及其他各種名目收費等不規范行為。要加大監管執法力度，對經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售冒充“無(wú)公害”、“綠色”、“有機”蔬菜及哄抬菜價(jià)的行為依法嚴肅查處。
強化城市蔬菜供給應急能力建設。各縣區、各有關(guān)部門(mén)要抓緊制定和完善本地區蔬菜市場(chǎng)供應的應急預案，保障居民的基本生活和社會(huì )穩定。要根據消費需求和季節變化，建立蔬菜儲備制度，確保重要的耐貯存蔬菜品種5-7天消費量的動(dòng)態(tài)庫存，結合當地蔬菜需求，重點(diǎn)做好越冬春蔬菜儲備。漢濱區及市級有關(guān)部門(mén)要統籌省內外市場(chǎng)，建立蔬菜生產(chǎn)和供應平衡調節機制，及時(shí)安排主要蔬菜品種的臨時(shí)儲備和應急調運計劃，避免總量供求失衡和價(jià)格大幅波動(dòng)。各級財政設立一定的財政專(zhuān)項儲備基金，用于發(fā)生自然災害或市場(chǎng)異常波動(dòng)時(shí)，組織貨源，平抑菜價(jià)，保障供應。要制定異常情況下保障城市低收入居民蔬菜基本消費需求的救濟辦法，對優(yōu)撫對象、城鄉低保對象、農村五保供養對象、大中專(zhuān)院校家庭困難學(xué)生等發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補貼，保證其基本生活水平在蔬菜價(jià)格大幅上漲時(shí)不降低。
為確保上述措施落到實(shí)處，建立健全“菜籃子”縣區長(cháng)負責制考核評價(jià)體系，加強對生產(chǎn)、流通各環(huán)節的綜合考核，將菜地和種植保有數量、重要蔬菜產(chǎn)品自給率、蔬菜價(jià)格異常波動(dòng)、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率等重要指標進(jìn)行量化，作為縣區長(cháng)負責制的內容，納入年度目標考核。市政府將設施蔬菜重點(diǎn)縣區蔬菜生產(chǎn)納入市對縣區年度目標責任考核體系。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強蔬菜生產(chǎn)基地建設
推進(jìn)基地建設。抓好三大重點(diǎn)區域布局。一是以月河川道沿線(xiàn)為主的蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢帶，保證中心城市城鎮居民蔬菜供應量占80%以上。二是發(fā)展縣城周邊平壩地區蔬菜區，保證自給和穩定市場(chǎng)供應。三是高山反季蔬菜生產(chǎn)區，重點(diǎn)發(fā)展夏秋鮮銷(xiāo)蔬菜，并積極開(kāi)發(fā)利用野生蔬菜資源。優(yōu)化蔬菜生產(chǎn)的品種結構。一是實(shí)行錯時(shí)播種，適當延長(cháng)播種期，合理搭配早中晚熟品種，拉長(cháng)上市時(shí)間。二是要按照不同的季節突出不同的重點(diǎn)，冬春季主抓大宗蔬菜，夏秋季主抓高山反季節蔬菜，早春季主抓設施蔬菜，冬季主抓冬閑地間套輪作蔬菜，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)野生蔬菜資源拓展外地市場(chǎng)。把設施蔬菜發(fā)展作為主攻方向，擴大設施生產(chǎn)規模，提高蔬菜綜合生產(chǎn)能力。以“一體兩翼”為重點(diǎn)，認真抓好漢濱、漢陰、石泉、旬陽(yáng)、平利、白河等六個(gè)省級設施蔬菜項目縣區建設，通過(guò)制定發(fā)展規劃、落實(shí)扶持政策、嚴格目標考核，使其成為帶動(dòng)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高標準生產(chǎn)基地。各項目縣區政府要進(jìn)一步加大基礎設施建設力度，改善生產(chǎn)條件。到20xx年，六個(gè)項目縣區設施蔬菜建設要達到10萬(wàn)畝以上，1000畝以上設施蔬菜標準化示范園達到6個(gè)，實(shí)現通路、通電和通水，蔬菜產(chǎn)后全部經(jīng)過(guò)預冷處理。非項目縣人民政府要結合本地實(shí)際，積極籌措資金，搞好蔬菜生產(chǎn)基地建設。
加大投入力度。市級財政每年拿出200萬(wàn)元預算資金，整合1000萬(wàn)元項目資金支持發(fā)展設施蔬菜生產(chǎn)。發(fā)展改革部門(mén)要協(xié)調有關(guān)部門(mén)整合現有各類(lèi)資金和扶持政策，按照全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)蔬菜生產(chǎn)基地建設的支持力度，改善菜田基礎設施條件，配套建設蔬菜產(chǎn)后預冷處理設施等，提高蔬菜生產(chǎn)水平和重要時(shí)節的應急供應能力。財政部門(mén)要設立“菜籃子”建設專(zhuān)項資金，加大對設施蔬菜生產(chǎn)投入，支持蔬菜生產(chǎn)基地建設。水利、電力、交通部門(mén)要加強對蔬菜生產(chǎn)基地水、電、路的建設，改善生產(chǎn)條件。農業(yè)部門(mén)要按照設施蔬菜與露地蔬菜相結合的原則，研究制定蔬菜發(fā)展規劃與基地建設方案。要大力發(fā)展精細菜，注重發(fā)展適銷(xiāo)對路的大路菜，穩步增加蔬菜生產(chǎn)基地面積，保證蔬菜周年供應。金融機構要加大對蔬菜生產(chǎn)的信貸支持力度，改進(jìn)金融服務(wù)。保險機構要完善蔬菜保險品種，盡快設立蔬菜生產(chǎn)設施和大田蔬菜保險品種，積極引導菜農投保，擴大蔬菜保險覆蓋面，有條件的縣區對保費給予財政補貼。
加強科技推廣。農業(yè)、科技等部門(mén)要加強蔬菜種質(zhì)資源創(chuàng )新和良種培育，加大先進(jìn)適用技術(shù)推廣應用力度，整合有關(guān)項目，支持蔬菜品種改良中心和良種繁育基地建設，推進(jìn)工廠(chǎng)化育苗中心和專(zhuān)業(yè)化育苗點(diǎn)建設，建立和完善蔬菜種苗繁育體系，提高優(yōu)良種苗供應能力和良種覆蓋率。完善農技推廣服務(wù)體系，各縣區蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)區要健全機構，配備人員，強化培訓，提高從業(yè)人員技術(shù)和服務(wù)水平。
強化質(zhì)量監管。要進(jìn)一步加強蔬菜質(zhì)量安全工作，加快建立高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的蔬菜產(chǎn)業(yè)約束機制，建立健全蔬菜產(chǎn)地、銷(xiāo)地質(zhì)量檢測及追溯機制，嚴格蔬菜市場(chǎng)準入準出制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強對蔬菜病蟲(chóng)害統防統治、菜地質(zhì)量修復與平衡施肥等技術(shù)指導，嚴禁使用高毒高殘留農藥，推廣使用蔬菜良種和高效低殘留農藥，建立健全蔬菜質(zhì)量檢測體系，推行蔬菜“產(chǎn)地準出”和“市場(chǎng)準入”制度，構建從“田地”到“餐桌”全過(guò)程的質(zhì)量監控機制和質(zhì)量追溯體系，保障蔬菜質(zhì)量安全。
�。ㄈ┘訌娛袌�(chǎng)流通體系建設
加快蔬菜冷鏈物流建設。加強蔬菜預冷設施、批發(fā)市場(chǎng)冷藏設施、城市蔬菜低溫配送中心建設。漢濱區要率先在20xx年底前建設1個(gè)大型產(chǎn)地蔬菜預冷設施，配套建設1座冷藏設施。市、縣區財政要加大投入力度，扶持和引導大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、生產(chǎn)基地、流通企業(yè)，完善對貯存、加工、運輸、銷(xiāo)售實(shí)施全過(guò)程溫度控制的冷鏈物流設施，加快構建布局合理、設施先進(jìn)、功能完善、無(wú)縫銜接、運行規范的全市蔬菜冷鏈物流體系框架，最大程度地保證蔬菜產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全、減少損耗。
加強蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建設。立足于改善消費環(huán)境，提升城市品位和管理水平，繼續實(shí)施農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)升級改造工程和“雙百市場(chǎng)”工程，從今年起，力爭用兩到三年的時(shí)間，有計劃、有步驟地完成改造提升我市中心城區南門(mén)菜市場(chǎng)、興安蔬菜市場(chǎng)，擴大金奎農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)倉貯能力，完善寶業(yè)農貿市場(chǎng)功能，提升基礎設施和配套功能，增強帶動(dòng)和輻射能力。著(zhù)力推進(jìn)城市標準化菜市場(chǎng)建設，在全市建設20家標準化城市菜市場(chǎng)，使全市菜市場(chǎng)面貌發(fā)生明顯改觀(guān)，建立以城市標準化菜市場(chǎng)、便民菜店以及超市生鮮部為載體的菜市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )體系，逐步取消露天市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)，實(shí)現退路進(jìn)廳，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化居民消費環(huán)境。
完善蔬菜“綠色通道”政策。進(jìn)一步落實(shí)鮮活農產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策，在全市范圍內對整車(chē)合法裝載運輸鮮活農產(chǎn)品的車(chē)輛免收車(chē)輛通行費；少量混裝其他農產(chǎn)品以及超載幅度在合理計量誤差范圍內的鮮活農產(chǎn)品運輸車(chē)輛，比照整車(chē)合法裝載車(chē)輛執行；對符合標準的配送蔬菜等鮮活農產(chǎn)品的廂式貨車(chē)，通過(guò)發(fā)放特別通行證等措施，允許其24小時(shí)進(jìn)城通行和便利�？�。
�。ㄋ模┨岣呤卟水a(chǎn)銷(xiāo)的組織化程度
市農業(yè)局要進(jìn)一步加強工作指導，加大支持力度，扶持蔬菜生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展，不斷提高蔬菜生產(chǎn)的組織化程度。市商務(wù)局要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、超市、便利店等新型零售業(yè)態(tài)，鼓勵和引導專(zhuān)業(yè)合作組織、農產(chǎn)品流通企業(yè)和加工企業(yè)直接進(jìn)入超市、社區蔬菜零售市場(chǎng)、便利店，減少流通環(huán)節，降低營(yíng)銷(xiāo)費用。積極引導大型零售流通企業(yè)及學(xué)校、酒店、大企業(yè)等最終用戶(hù)與產(chǎn)地蔬菜生產(chǎn)合作社、批發(fā)市場(chǎng)和龍頭企業(yè)等直接對接，提高零售環(huán)節產(chǎn)銷(xiāo)對接的蔬菜流通比重。積極扶持各類(lèi)蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)對接活動(dòng)，引導產(chǎn)區和銷(xiāo)區建立穩定的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，促進(jìn)蔬菜合理有序流動(dòng)。
�。ㄎ澹⿵娀卟水a(chǎn)銷(xiāo)信息體系建設
發(fā)展改革、農業(yè)、商務(wù)、物價(jià)等部門(mén)要各司其職，協(xié)調配合，抓緊研究建立主要蔬菜品種的生產(chǎn)、流通、消費各個(gè)環(huán)節的信息監測、預警和發(fā)布制度，完善產(chǎn)地、銷(xiāo)地、批發(fā)、零售網(wǎng)絡(luò )平臺建設，建立和完善覆蓋全省的蔬菜產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)信息公共服務(wù)平臺，搜集、整理、發(fā)布蔬菜產(chǎn)量、質(zhì)量、價(jià)格等信息，注重信息引導，促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)和產(chǎn)品流通。財政部門(mén)要把蔬菜信息網(wǎng)絡(luò )建設納入城市公共服務(wù)體系，給予資金扶持。工商部門(mén)要加強市場(chǎng)監督管理，規范市場(chǎng)行為，加大對捏造、散布虛假價(jià)格信息者的監督查處力度，防止不實(shí)信息誤導市場(chǎng)。物價(jià)部門(mén)要做好蔬菜市場(chǎng)價(jià)格監測和預警工作，加大價(jià)格監管力度，規范和穩定蔬菜市場(chǎng)價(jià)格。建立由物價(jià)、商務(wù)、工商、公安、農業(yè)等部門(mén)組成的蔬菜市場(chǎng)監管聯(lián)席會(huì )議制度，協(xié)調保證市場(chǎng)供應，穩定市場(chǎng)價(jià)格。
�。┙y籌抓好當前“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應
各縣區各有關(guān)部門(mén)要認真貫徹落實(shí)中省有關(guān)“菜籃子”工程建設文件精神，采取有效措施，抓好蔬菜、肉蛋奶和水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場(chǎng)供應，繼續落實(shí)好中、省、市關(guān)于支持畜牧、魚(yú)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施，確保價(jià)格基本穩定。要加強生產(chǎn)和市場(chǎng)監測預警，及時(shí)發(fā)布信息，積極組織貨源，做好區域調劑，及時(shí)動(dòng)用儲備，嚴厲惡意囤積、哄抬價(jià)格、變相漲價(jià)以及合謀漲價(jià)、串通漲價(jià)等違法行為，嚴厲查處惡性炒作事件，維護市場(chǎng)和價(jià)格秩序。
供貨的方案12
在如今競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢，就必須具備靈活的應對突發(fā)情況能力。一旦產(chǎn)品供貨出現問(wèn)題，不僅會(huì )給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失，更會(huì )影響企業(yè)的聲譽(yù)和客戶(hù)關(guān)系。因此，制定一套科學(xué)合理的產(chǎn)品應急供貨方案顯得尤為重要。
首先，企業(yè)需要建立一個(gè)完善的應急管理機制，加強內部溝通和協(xié)作。團隊成員需要清楚分工，明確職責，做好各個(gè)環(huán)節的預備工作。同時(shí)，必須針對不同種類(lèi)的應急情況制定相應的處置方案，以便能夠快速反應并采取有效措施。
其次，為了應對產(chǎn)品供貨中斷的風(fēng)險，企業(yè)應該與供應商建立穩固的合作關(guān)系。供應商評估和風(fēng)險評估是必不可少的環(huán)節，企業(yè)要選擇具備穩定供貨能力和質(zhì)量保證的.供應商，并建立長(cháng)期合作伙伴關(guān)系。此外，雙方可以制定應急合同，明確供應商在緊急情況下的支持與配合。
另外，企業(yè)還可以考慮建立備件庫存和快速供貨渠道。建立備件庫存可以在產(chǎn)品供貨中斷時(shí)提供快速替代品，減少供貨時(shí)間的損失。而快速供貨渠道可以通過(guò)合作伙伴或者緊急加急物流渠道，以最快的速度將產(chǎn)品送達客戶(hù)手中。
此外，技術(shù)創(chuàng )新也是解決應急供貨問(wèn)題的一個(gè)重要方向。企業(yè)可以通過(guò)數字化技術(shù)手段，建立起供應鏈可視化系統，以實(shí)時(shí)監控和分析供應鏈運行情況，預測潛在問(wèn)題并及時(shí)采取應對措施。同時(shí)，企業(yè)可以利用大數據分析技術(shù)，通過(guò)對供應鏈數據的深度分析，提前預判供應鏈中斷的風(fēng)險，并制定相應的應急計劃。
總之，在面對產(chǎn)品供貨中斷的緊急情況時(shí)，企業(yè)應該根據自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求來(lái)制定有效的應急供貨方案。這包括建立應急管理機制，與供應商建立穩固合作關(guān)系，建立備件庫存和快速供貨渠道，以及積極應用技術(shù)創(chuàng )新手段。通過(guò)這些措施的綜合應用，企業(yè)能夠更好地應對產(chǎn)品供貨中斷帶來(lái)的挑戰，保證客戶(hù)利益和企業(yè)可持續發(fā)展。
供貨的方案13
供貨時(shí)間承諾及保證措施
1、我公司承諾，工期為合同簽訂之日起30天內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送達到指定地點(diǎn)。貨物運輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
2、我方中標后，特成此項目領(lǐng)導工作小組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3、若不按時(shí)完成任務(wù)，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。供貨質(zhì)量承諾及保證措施
1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。
2、保證我公司所購產(chǎn)品來(lái)自正規渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
3、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的'設計要求。
4、為保證工程質(zhì)量，由我公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴格按《各工序質(zhì)量管理制度》、《各工序質(zhì)量檢驗制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執行，誰(shuí)出現錯誤，對誰(shuí)按制度進(jìn)行處罰，保證工程質(zhì)量合格。
5、保證履約擔保，若產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，我廠(chǎng)用履約金進(jìn)行補償或賠償。
1.供貨方案
供貨保障體系
運維技術(shù)員10名，運維技術(shù)員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓考試并合格。
供貨計劃
我公司從供貨廠(chǎng)家當中，優(yōu)選三家設備生產(chǎn)軟件研發(fā)為一體的公司，保證設備功能完善、產(chǎn)品質(zhì)量都滿(mǎn)足招標文件要求。從生產(chǎn)、調試、運輸、到貨驗收、設備安裝、日歷天完成。
設備生產(chǎn)時(shí)間安排：按照訂貨合同內容和設備參數圖紙，生產(chǎn)商分批次、分階段排產(chǎn)，接到我公司訂單后開(kāi)始投產(chǎn)。
設備出廠(chǎng)調試時(shí)間安排：生產(chǎn)完設備交給軟件工程師進(jìn)行功能性調試，由廠(chǎng)家8名工程師和我公司4名運維技術(shù)人員一起負責調試。
設備運輸時(shí)間安排：專(zhuān)用汽車(chē)運輸，有效縮短運輸時(shí)間。
到貨交付時(shí)間安排：設備到達采購人指定地點(diǎn)后，我公司派出專(zhuān)業(yè)運維工程師協(xié)助采購人產(chǎn)品驗收并做好交貨驗收記錄和填寫(xiě)接收單據。
設備交付安裝、調試時(shí)間安排：設備驗收完畢之后，按甲方要求在指定地點(diǎn)，安裝地基，固定設備，以及設備接電等相關(guān)工作并做好安裝調試記錄。
按照采購人要求進(jìn)行安裝作業(yè)以及注意事項：
a）按照地基施工、安裝固定、接電等進(jìn)行；
b）定位設備位置、電源位置、等逐步推進(jìn)；
c）設備、就位安裝、附屬配套等穿插進(jìn)行；
d)加強施工管理，對施工關(guān)鍵部位必須設專(zhuān)人負責把關(guān)，切實(shí)抓好施工調查和準備工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，確保工程按期不間斷進(jìn)行。
e）對重點(diǎn)地基施工工序，設備安裝，供電部分施工，詳細進(jìn)行技術(shù)要求，明確要求，標準、工期和工序配合等，科學(xué)地組織施工。
f）用電安全：用電電源采用專(zhuān)用電箱連接，保證“三相五線(xiàn)”安全措施，做到由安全員專(zhuān)門(mén)檢查、專(zhuān)門(mén)管理、不符合用電工具一律不得使用。
g）吊裝安全：必須符合吊裝安全規程，嚴格按規程進(jìn)行吊裝。
供貨的方案14
針對本工程，我們將抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xxxx，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專(zhuān)業(yè)管理工作，下設三個(gè)組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責
負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報或退回公司庫存。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續，及時(shí)向供應部要求補貨。
2、材料、設備采購的質(zhì)量認證制度
采購驗證制度：通過(guò)對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應商信息檔案。
選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時(shí)發(fā)現物資質(zhì)量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術(shù)資料以及手續不全，要認真填寫(xiě)《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應運輸質(zhì)量控制制度
根據設想要乞降施工組織設想的規定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應到施工現場(chǎng)。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的搜集，并包管實(shí)在、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jì)?yōu)先。不合格材料和設備，三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，挑選合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或實(shí)驗敷陳，包括：產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量尺度、產(chǎn)品判定敷陳及出廠(chǎng)檢驗合格證書(shū)、質(zhì)量包管文件等。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套包管文件（一套副本、兩套副本）。三無(wú)產(chǎn)品不準備采購，不準進(jìn)場(chǎng)。各系統主機、分機入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒(méi)有具體要求，但是包管美觀(guān)及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地裝置。要求防火的材料如導線(xiàn)、電纜、接線(xiàn)盒等除前面的要求外，要有防火材料銷(xiāo)售許可證和消防主管部門(mén)頒布的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度
制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標識和記錄，用戶(hù)對不滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應明確規定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導進(jìn)行標識，物殊部位應重點(diǎn)加以標識。在施工、安裝和交付的過(guò)程中，如有標識移動(dòng)情況，應按程序文件《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進(jìn)行標識的移置并更正記錄。
5、物資器械準備
材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實(shí)貨源，安排運輸和儲備，使其滿(mǎn)足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。
6、施工材料準備
主要是根據施工預算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱(chēng)、規格、利用時(shí)間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，體例出材料需求量計劃，為施工備料、確定倉庫、園地堆放所需的面積的組織運輸等提供根據，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫。
7、工程材料、設備的運輸
弱電工程材料設備不多，技術(shù)含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過(guò)程中我們分為遠程遠送和現場(chǎng)運輸兩部分進(jìn)行管理。
1）材料、機具遠程運送
材料（管、槽、線(xiàn)）將根據本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，接納一次性、分批由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡可能避免多重周轉引發(fā)的破壞、劃花、錯漏和運輸本錢(qián)的增長(cháng)。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統一會(huì )合、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨，如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司賣(mài)力運送。
2）系統設備和機柜的遠程運送
大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡觸及美觀(guān)和有特別裝置要求的、非凡用途的、專(zhuān)業(yè)性強的，由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現場(chǎng)（即建設單位利用現場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專(zhuān)業(yè)職員就位裝置。最大限度地包管設備的完整性、資料設備附件的劃一、外型美觀(guān)、開(kāi)箱報驗等工程手續的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補救。
3）材料、設備的現場(chǎng)運輸
在土建未退場(chǎng)時(shí)貨色盡可能走垂直貨梯。當工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許利用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼安穩保護好內裝飾面后方進(jìn)行利用。對長(cháng)度超過(guò)三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的`物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設備外表花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。
目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進(jìn)行了充裕詳細的調研，根本把握了各系統設備和材料的市場(chǎng)行情，評判確認了一批物資分承包方。具體采購時(shí)，我們將嚴格執行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將根據《進(jìn)貨檢驗計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，并填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過(guò)程的有效控制。
本工程設備管理的重點(diǎn)是設備的領(lǐng)用及裝置前的臨時(shí)保管。我們嚴格執行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)裝置的設備按《電力根本建設火電設備保護保管規程》進(jìn)行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便公道安排設備到場(chǎng)，減輕業(yè)主資金占用及現場(chǎng)設備保管的壓力。普通情況下，我們將提前3天提交設備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發(fā)放。專(zhuān)用工具、備品備件、設備調用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序管理。重要設備開(kāi)箱驗收時(shí)，我們將安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員加入驗收。
供貨的方案15
一、組建材料設備供應項目部
針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設備供應項目部。賣(mài)力本工程的材料設備采購及供應。
二、供應計劃：
根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
三、供貨流程：
1、貨物采購按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。
2、到貨檢驗
設備到貨后，甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。
3、開(kāi)箱檢驗
在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對設備的內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查，若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗收
安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關(guān)的設備安裝技術(shù)指標進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。
5、完工測試
系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。
6、大聯(lián)調
本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統可否很好地工作，可否完成系統每個(gè)設備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統設備連接一起進(jìn)行系統全面調試，以測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調實(shí)驗收證書(shū)。
7、試運轉
系統連續72小時(shí)運轉測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運轉驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。
8、質(zhì)保期
系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入利用，時(shí)代將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運轉的可靠性和穩定性。設備質(zhì)保期按設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
四、供貨質(zhì)量標準：
我方將嚴格按以下標準提供材料設備
1、產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。
2、產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。
3、送貨時(shí)需提供材料設備的`合格證、檢測敷陳（敷陳必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨色進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。
5、供貨數量發(fā)生變化處理方法
1、如因工程需求，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充裕斟酌我方的公道備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。
2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引發(fā)變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。
六、技術(shù)支持
工程開(kāi)工后我方派技術(shù)職員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方管理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品利用上的技術(shù)支持。
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