供貨的方案

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編整理的供貨的方案，歡迎閱讀與收藏。

供貨的方案1

　　深度融合鄉村振興戰略，把黨中心和市委、市政府堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰要求落到實(shí)處，作為三農金融服務(wù)主力軍，拓寬群眾增收致富道路，增進(jìn)農戶(hù)增收，XXX將開(kāi)展整村授信推進(jìn)事情，推進(jìn)農村信用體系建設，晉升三農普惠金融服務(wù)質(zhì)量，持續加大惠農富民信貸投放，助力農戶(hù)，特別是貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及改善人居環(huán)境，完成全面建成小康社會(huì )的重大歷史任務(wù)。結合實(shí)際，制定本方案。

　　一、總體目標

　　堅持以鄉村振興戰略和農村普惠金融體系建設為契機，以采集農戶(hù)信息為抓手，以授信、評級為手段，樹(shù)立符合當地實(shí)際的政府主導、多方參與、農商服務(wù)、共贏(yíng)收益的事情模式，樹(shù)立科學(xué)合理，適合農戶(hù)的授信評級標準，強化評級結果的使用，增強農戶(hù)的信用價(jià)值觀(guān)念，改善三農金融服務(wù)，創(chuàng )建農戶(hù)貸款完成村委自治監督管理，逐步樹(shù)立信用共同體，推進(jìn)全鎮誠信體系建設，構建協(xié)調、美好新時(shí)代的美麗新柏埡，達到支持政府、服務(wù)農業(yè)、惠及農戶(hù)的事情目標。

　　二、組織機構

　　為確保整村授信工作的順利推進(jìn)，改善農村信用環(huán)境，完善農戶(hù)信用評價(jià)機制，切實(shí)做好三農普惠金融服務(wù)，成立以下工作領(lǐng)導小組，負責實(shí)施方案的組織領(lǐng)導、督促指導及協(xié)調相關(guān)工作。

　　組長(cháng)：牟天斌鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)副組長(cháng)：XXX副鎮長(cháng)

　　XXXXXX行長(cháng)

　　成員：XXX副鎮長(cháng)、長(cháng)

　　XXX黨政XXX主任

　　楊詠鎮社會(huì )事務(wù)服務(wù)中心副主任XXXXXX客戶(hù)經(jīng)理

　　XXX支行客戶(hù)經(jīng)理

　　XXX支行客戶(hù)經(jīng)理

　　XXX支行客戶(hù)經(jīng)理

　　各村(社區)支部書(shū)記、主任

　　領(lǐng)導小組下設辦公室在XXX，辦公室主任由XXX兼任，辦公室成員由XXX、XXX、XXX、XXX組成，負責整村授信相關(guān)工作處理。

　　整村授信工作評定小組成員：XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX，各村委會(huì )書(shū)記、主任、副書(shū)記、副主任、金融代辦員、村民小組長(cháng)組成。

　　三、工作計劃

　　(一)20xx年7月18日在上游村召開(kāi)全鎮整村授信啟動(dòng)會(huì )，做好前期政策宣傳引導工作。

　　(二)20xx年7月20日至7月31日，到轄內其余21個(gè)村(居委會(huì ))召集村書(shū)記、主任或副主任、村委會(huì )工作人員、村民小組組長(cháng)及村民代表召開(kāi)整村授信推進(jìn)會(huì )，加強政策宣傳，并擬定授信評定小組。借助政府公告欄、標語(yǔ)、廣播、微信群、短信等渠道，加大宣傳力度。

　　(三)20xx年7月18日到上游村村委會(huì )進(jìn)行農戶(hù)基本信息采集，并根據農戶(hù)家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負債情況等信息進(jìn)行授信額度評定;其余各村(社區)在20xx年10月底前完成轄內農戶(hù)基本信息采集，并根據農戶(hù)家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負債情況等信息進(jìn)行授信額度評定。

　　(四)20xx年11月1日至11月20日，將信息錄入信貸系統，并完成授信評級事情。

　　(五)20xx年11月21日至11月24日，到各村(社區)公示評定結果，公示期限為3天。

　　(六)20xx年12月1日后，評級、授信的農戶(hù)可以到XXX的柜面或通過(guò)卡貸通放款和還款，或指導農戶(hù)通過(guò)手機銀行、網(wǎng)上銀行、自助設備放款和還款。

　　四、事情要求

　　一是高度重視，提高熟悉。要深刻熟悉整村授信事情是一項歷久復雜的農村信用工程建設，是增進(jìn)農民開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)、增收致富的有效抓手，推進(jìn)整村授信事情的實(shí)施，能夠有效滿(mǎn)足柏埡鎮轄內廣大農民群眾的多元化信貸需求，要高度重視此項事情，切實(shí)加強領(lǐng)導，定期研討部署，將責任落實(shí)到人，認真履行事情職責。

　　二是加強溝通，上下聯(lián)動(dòng)。眾人拾柴火焰高，整村授信工作的開(kāi)展，不僅需要XXX的不懈努力，更離不開(kāi)黨委政府、各村委會(huì )、村民小組的`大力支持。因此，要求及時(shí)保持與黨委政府、各村委會(huì )、村民小組的溝通聯(lián)系，對于出現的問(wèn)題，及時(shí)反映和解決，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。

　　三是加強宣揚，抓好引導。定期向鎮黨委、政府、村委會(huì )匯報、對接，通過(guò)政府、村委會(huì )、村民小組公告欄等渠道加大對促農增收整村授信推進(jìn)事情的政策引導，提高農戶(hù)的熟悉和參與的積極性，加強農戶(hù)信用觀(guān)念培育，增強農戶(hù)的信用意識微風(fēng)險意識，增進(jìn)農村信用環(huán)境改善。同時(shí)，要提前準備好宣揚標語(yǔ)，到村委會(huì )或村民小組張貼。

　　四是嚴謹負責，廉潔自律。在整村授信事情中，對于農戶(hù)授信評級事情必須秉承嚴謹負責的準繩，綜合評定小組的看法評級、授信，不能亂評級、亂授信。

　　五、工作上報要求

　　請各村(社區)按期完成，于20xx年11月30日前把電子表格上傳到XXXXXX微信。

供貨的方案2

　　一、供貨方案

　　(一)貨物保證

　　我方所提供的貨物達到我廠(chǎng)的技術(shù)標準和規范要求;

　　我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規定的質(zhì)量、規格和性能的要求;

　　在交貨前，由我廠(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量、規格、性能和數量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗證書(shū)。

　　(二)貨物檢驗

　　若開(kāi)箱檢驗中發(fā)現有諸如數量、型號和外觀(guān)尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監理工程師報告，并提出處理意見(jiàn)請業(yè)主和監理工程師審批。

　　(三)檢驗方法

　　我方將組織業(yè)主、監理工程師在貨物到達**現場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗。

　　合同項目的設備、材料和技術(shù)文件運抵規定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監理工程師共同對其進(jìn)行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

　　檢查的內容主要包括：滿(mǎn)足合同對包裝的要求：外觀(guān)良好，運輸途中未受損：

　　編號、數量和名稱(chēng)與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。

　　所進(jìn)行的檢查已滿(mǎn)足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫交接手續。(四)隨箱文件每個(gè)包裝箱內附有產(chǎn)品的合格證書(shū)。

　　(五)交貨地點(diǎn)按招標人要求

　　(六)交貨時(shí)間按招標人要求

　　(七)發(fā)貨作業(yè)

　　貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車(chē)發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

　　(八)配送作業(yè)

　　因素決策各用戶(hù)分布情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶(hù)的交貨時(shí)間配送先后次序暫定各用戶(hù)的訂貨量體積重量可調派狀況車(chē)輛最大裝載量重量限制車(chē)輛安排形式、種類(lèi)自車(chē)、外雇車(chē)用戶(hù)點(diǎn)卸貨特性限制運送成本每輛車(chē)負責用戶(hù)的決定交通狀況用戶(hù)點(diǎn)位置路徑順序送達時(shí)間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車(chē)輛裝載方式配送順序決定

　　二、供貨質(zhì)量保障的設施及措施

　　(一)供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

　　工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。

　　所購產(chǎn)品來(lái)自正規渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

　　為保證工程質(zhì)量，由我公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執行，保證工程質(zhì)量合格。

　　負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制，使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現場(chǎng)。

　　貨物到達臺方指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收，保證符合合同要求。做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。

　　負責全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題處理，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

　　(二)供貨質(zhì)量保障措施

　　為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過(guò)程中的貨物質(zhì)量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過(guò)等過(guò)程中，采取必要的保護措施。我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。

　　1.質(zhì)量監督管理措施

　　成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監督部門(mén)，指定項目質(zhì)量監督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。嚴格執行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監督制度。對產(chǎn)品和原材料供應商進(jìn)行認證、評估和監督。監督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。監督和管理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。監督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量。監督整個(gè)供貨計劃的執行，確保順利完成施工。定期參加工作會(huì )議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監督工作成果。

　　2.產(chǎn)品出廠(chǎng)生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

　　把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。加強全

　　體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄和統計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。

　　3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

　　成立專(zhuān)門(mén)的采購部門(mén)，對采購的整個(gè)計劃負責。制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱(chēng)、工程使用部位、規格、數量、時(shí)間及價(jià)格要求;合同規定的質(zhì)量保證規范、標準;工程技術(shù)規范的要求;采購進(jìn)度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠(chǎng)合格證和必要的檢驗單據以備審核。選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠(chǎng)家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

　　4.現有主要設備和檢測設施的保障措施

　　明確項目所需的主要設備和檢測設施類(lèi)型和數量清單。指定專(zhuān)業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個(gè)工程中的設備和檢測設備的安全。檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質(zhì)量。對設備和檢測設施進(jìn)行定期的檢測和保養維護。明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。對技術(shù)較強的大型設施，派遣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)安裝、檢查和維護�？商峁┑墓こ坦て骶咧饕�有：電錘，電鉆、手推車(chē)、梯子、升降機、綜合布線(xiàn)工具、視頻監控工具、電工工具等工程安裝工器具�？商峁┑膶�(zhuān)業(yè)監測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量?jì)x器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò )測試儀等檢測工器具。

　　5.包裝、運送過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

　　在運送前，對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的'運輸和搬運記號。根據產(chǎn)品類(lèi)型，選用適當的運輸工具。如控制器類(lèi)的電子裝置可用小型車(chē)輛;運送至外地的成品，必須用封閉型車(chē)輛運輸。在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過(guò)程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專(zhuān)人押運。

　　6.到貨驗收時(shí)的質(zhì)量保障措施

　　貨物按照計劃運送到甲方指定地點(diǎn)之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。按照供貨清單，核對貨物名稱(chēng)、規格、數量。進(jìn)行開(kāi)箱驗收。包括設備外觀(guān)、配件、說(shuō)明書(shū)、合格證等裝箱內容。如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進(jìn)度。

　　7.現場(chǎng)存放中的貨物質(zhì)量保障措施

　　工程用設備材料需要在現場(chǎng)存放的，項目部必須設立滿(mǎn)足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專(zhuān)人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放。項目部要根據工程實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設備材料數量，現場(chǎng)不允許存放過(guò)多的設備材料。

　　8.施工過(guò)程中的貨物質(zhì)量保障措施

　　指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執行。項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。分項工程完成后，項目部要根據合同書(shū)要求，對已經(jīng)安裝在施工現場(chǎng)的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

　　9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

　　工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。在交付驗收之前，如果合同書(shū)規定由我方負責成品保護，項目部要派專(zhuān)人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

　　10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施

　　工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場(chǎng)的過(guò)程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。工器具由公司供應部統一集中、清點(diǎn)，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨，如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司負責運送。在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。大型工器具，需要施工工地現場(chǎng)組裝，安排專(zhuān)業(yè)人員或原廠(chǎng)工程師就位安裝。施工場(chǎng)地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

　　供貨保障方案及措施二篇

　　1.貨物保證

　　我方所提供的貨物達到我廠(chǎng)的技術(shù)標準和規范要求;

　　我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規定的質(zhì)量、規格和性能的要求;

　　在交貨前，由我廠(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量、規格、性能和數量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗證書(shū)。

　　2.貨物檢驗

　　若開(kāi)箱檢驗中發(fā)現有諸如數量、型號和外觀(guān)尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監理工程師報告，并提出處理意見(jiàn)請業(yè)主和監理工程師審批。

　　3.檢驗方法

　　我方將組織業(yè)主、監理工程師在貨物到達南京現場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗。

　　合同項目的設備、材料和技術(shù)文件運抵規定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監理工程師共同對其進(jìn)行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

　　檢查的內容主要包括：滿(mǎn)足合同對包裝的要求：外觀(guān)良好，運輸途中未受損：

　　編號、數量和名稱(chēng)與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。

　　所進(jìn)行的檢查已滿(mǎn)足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫交接手續。

　　4.隨箱文件

　　每個(gè)包裝箱內附有產(chǎn)品的合格證書(shū)。

　　5.交貨地點(diǎn)：按招標人要求

　　6.交貨時(shí)間：按招標人要求

　　7.發(fā)貨作業(yè)

　　貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車(chē)發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

　　8.配送作業(yè)

　　因素決策各用戶(hù)分布情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶(hù)的交貨時(shí)間配送先后次序暫定各用戶(hù)的訂貨量體積重量可調派狀況車(chē)輛最大裝載量重量限制車(chē)輛安排形式、種類(lèi)自車(chē)、外雇車(chē)用戶(hù)點(diǎn)卸貨特性限制運送成本每輛車(chē)負責用戶(hù)的決定交通狀況用戶(hù)點(diǎn)位置路徑順序送達時(shí)間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車(chē)輛裝載方式

　　配送順序決定供貨質(zhì)量保障的設施及措施

　　1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

　　2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

　　3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。

　　4.所購產(chǎn)品來(lái)自正規渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

　　5為保證工程質(zhì)量，由我公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執行，保證工程質(zhì)量合格。

　　6.負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制，使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現場(chǎng)。

　　7.貨物到達臺方指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收，保證符合合同要求。

　　8.做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。

　　9.負責全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題處理，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

　　10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

　　11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

　　供貨質(zhì)量保障措施：為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過(guò)程中的貨物質(zhì)量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過(guò)等過(guò)程中，采取必要的保護措施。我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。1.質(zhì)量監督管理措施

　　1)成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監督部門(mén)，指定項目質(zhì)量監督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。2)嚴格執行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應商進(jìn)行認證、評估和監督。4)監督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。5)監督和管理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。6)監督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監督整個(gè)供貨計劃的執行，確保順利完成施工。8)定期參加工作會(huì )議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監督工作成果。

　　2.產(chǎn)品出廠(chǎng)生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。4)對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄和統計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專(zhuān)門(mén)的采購部門(mén)，對采購的整個(gè)計劃負責。2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱(chēng)、工程使用部位、規格、數量、時(shí)間及價(jià)格要求;合同規定的質(zhì)量保證規范、標準;工程技術(shù)規范的要求;采購進(jìn)度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠(chǎng)合格證和必要的檢驗單據以備審核。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠(chǎng)家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

　　4.現有主要設備和檢測設施的保障措施1)明確項目所需的主要設備和檢測設施類(lèi)型和數量清單。2)指定專(zhuān)業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個(gè)工程中的設備和檢測設備的安全。3)檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質(zhì)量。4)對設備和檢測設施進(jìn)行定期的檢測和保養維護。5)明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6)對技術(shù)較強的大型設施，派遣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)安裝、檢查和維護。7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車(chē)、梯子、升降機、綜合布線(xiàn)工具、視頻監控工具、電工工具等工程安裝工器具。8)可提供的專(zhuān)業(yè)監測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量?jì)x器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò )測試儀等檢測工器具。

　　5.包裝、運送過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1)在運送前，對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。2)根據產(chǎn)品類(lèi)型，選用適當的運輸工具。如控制器類(lèi)的電子裝置可用小型車(chē)輛;運送至外地的成品，必須用封閉型車(chē)輛運輸。3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過(guò)程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專(zhuān)人押運。

　　6.到貨驗收時(shí)的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點(diǎn)之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。2)按照供貨清單，核對貨物名稱(chēng)、規格、數量。3)進(jìn)行開(kāi)箱驗收。包括設備外觀(guān)、配件、說(shuō)明書(shū)、合格證等裝箱內容。

　　4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進(jìn)度。

　　7.現場(chǎng)存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設備材料需要在現場(chǎng)存放的，項目部必須設立滿(mǎn)足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專(zhuān)人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放。2)項目部要根據工程實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設備材料數量，現場(chǎng)不允許存放過(guò)多的設備材料。

　　8.施工過(guò)程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執行。2)項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。3)分項工程完成后，項目部要根據合同書(shū)要求，對已經(jīng)安裝在施工現場(chǎng)的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

　　9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。2)在交付驗收之前，如果合同書(shū)規定由我方負責成品保護，項目部要派專(zhuān)人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

　　10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場(chǎng)的過(guò)程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。2)工器具由公司供應部統一集中、清點(diǎn)，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨，如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司負責運送。3)在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

　　5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。6)大型工器具，需要施工工地現場(chǎng)組裝，安排專(zhuān)業(yè)人員或原廠(chǎng)工程師就位安裝。7)施工場(chǎng)地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

　　供貨保障方案及措施三篇

　　需貨方：xxx(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　供貨方：xxx(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　1合同資料和供貨范圍：根據代理公司的編號為按采購文件要求，并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。

　　1.1合同資料：家具采購(高職組合體)

　　1.2交貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)

　　1.3交貨時(shí)間：

　　1.4供貨范圍：

　　1.5合同總價(jià)格：中標價(jià)

　　1.6本合同的履行按照合同總價(jià)格。合同總價(jià)格包括的貨物種類(lèi)及數量

　　2付款方式：

　　2.1甲方以轉帳方式向乙方支付合同款項

　　2.2交貨付款：

　　合同貨物安裝調試完畢后，并經(jīng)甲乙雙方驗收合格后七個(gè)工作日內，甲方支付乙方合同總金額的90%，剩余10%貨款在質(zhì)保期后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題七個(gè)工作日內一次性付清。

　　3貨物標準

　　3.1供方帶給的貨物務(wù)必以全新的產(chǎn)品(貨物清單見(jiàn)合同)

　　3.2相關(guān)要求：乙方帶給的產(chǎn)品務(wù)必與樣品一致。

　　3.3售后服務(wù)：質(zhì)保期一年，在質(zhì)保期內乙方務(wù)必對所帶給的貨物進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對發(fā)現的問(wèn)題24內予以解決。

　　4貨物供應、包裝及運輸

　　4.1合同生效后，乙方把全部貨物送達交貨地點(diǎn)并完成貨物的安裝、調試。

　　4.2包裝費及運費已包含在合同價(jià)內。

　　5安裝督道導及調試

　　5.1在甲方指定時(shí)間能夠進(jìn)場(chǎng)時(shí)，乙方須將貨物運達甲方指定地點(diǎn)。

　　5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負責。

　　5.3安裝費已包含在合現價(jià)內。

　　6違約職責條款

　　6.1如一方違約，由違約方賠償另一方的相應損失。(具體指出條款、具體金額)

　　7不可搞拒力：

　　8爭端的解決

　　8.1履行合同時(shí)發(fā)生的糾紛，甲方與乙方應本著(zhù)公平、誠實(shí)守信透過(guò)協(xié)商解決，如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時(shí)，任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。

　　9合同生效

　　9.1本合同經(jīng)雙方授權代表簽字蓋章后生效。

　　9.2本合同之附件(包括報價(jià)清單和服務(wù)承諾)為合同的有效組成部分，具有相應的法津效力。

　　9.3本合同一式陸份，甲乙雙方各三份。

供貨的方案3

　　本工程設備管理的重點(diǎn)是設備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴格執行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進(jìn)行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場(chǎng)，減輕業(yè)主資金占用及現場(chǎng)設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發(fā)放。專(zhuān)用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開(kāi)箱驗收時(shí)，我們將安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加驗收。

　　1、采購苗木質(zhì)量規范

　　苗木質(zhì)量根據甲方采購清單及要求執行，符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹(shù)干挺直，樹(shù)形完整，樹(shù)冠豐滿(mǎn)，枝條分布均勻，無(wú)嚴重病蟲(chóng)危害，常綠樹(shù)葉色正常；灌木根系發(fā)達，生長(cháng)茁壯，灌叢勻稱(chēng)，枝條分布合理；地被植物根系發(fā)達、完整，植株生長(cháng)健壯，無(wú)病蟲(chóng)害。

　　甲方采購的云南櫻花（φ10—12cmH3mP2.5m全冠）；云南樟（φ12—14cmH4-6mP3-3.5m全冠）；滇樸（φ25—30cmH8-10mP5-5.5m全冠）；金森女貞（H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2）；紅葉石楠球（H80-100cmP80-100cm）；黃冠菊（H25-30cmP25-30cm密度:36株/m2）；迎春柳（H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2）；時(shí)令花卉；南非萬(wàn)壽菊（H15-20cmP15-20cm盆苗）；草坪；照樹(shù)燈（LED投光220V60W鋁質(zhì)燈體（含電纜及安裝）；。同時(shí)，我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規格一致，無(wú)偏離。

　　2、運輸規范

　　a、苗木裝車(chē)前，我公司人員在苗圃地對苗木進(jìn)行仔細挑選，保證所選苗木的規格符合甲方采購要求，苗木無(wú)斷枝、散坨。

　　b、在苗木裝卸時(shí)，由園藝人員按起苗、調運等技術(shù)要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時(shí)候，保持植物根系潮濕、防凍、防止過(guò)熱。落葉樹(shù)在裸根情況下運輸時(shí)，將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內。所有常青樹(shù)及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝：運到工地及種植前，確保土球結實(shí)，草包完好，樹(shù)冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車(chē)時(shí)，按車(chē)輛行使方向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊。

　　c、甲方苗木種植數量，將選取的苗木上車(chē)，并保證在甲方時(shí)限內運到采購工地，做到隨起苗、隨運輸，下車(chē)時(shí)輕拿輕放盡量做到苗木無(wú)斷枝、散坨情況，確保苗木質(zhì)量，如有上述情況甲方可拒收苗木。

　　d、如遇惡劣氣候和長(cháng)途運輸，我公司在運輸過(guò)程中需采取擋風(fēng)、避雨、遮陽(yáng)、保水等保護措施，確保苗木質(zhì)量。

　　3、違約責任

　　a、在接到甲方通知運送苗木之日起，我公司保證在3天之內運送到目的地。如我公司不能按時(shí)交付苗木，應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金，因此造成甲方其他損失的，我公司還應賠償甲方損失（含延誤工期等等）。

　　b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算并向甲方償還逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所受的其他損失。

　　c、我公司對產(chǎn)品質(zhì)量負責，重信譽(yù)、守合同、保質(zhì)量，以一流服務(wù)為業(yè)主服務(wù)滿(mǎn)意產(chǎn)品，如因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的損失，由我公司承擔責任并賠償由此造成的損失。

　　我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規定的質(zhì)量、規格和性能的要求；

　　在交貨前，由我廠(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量、規格、性能和數量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗證書(shū)。

　　2.貨物檢驗若開(kāi)箱檢驗中發(fā)現有諸如數量、型號和外觀(guān)尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監理工程師報告，并提出處理意見(jiàn)請業(yè)主和監理工程師審批。

　　3.檢驗方法我方將組織業(yè)主、監理工程師在貨物到達南京現場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗。

　　合同項目的設備、材料和技術(shù)文件運抵規定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監理工程師共同對其進(jìn)行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

　　檢查的內容主要包括：

　　滿(mǎn)足合同對包裝的要求：

　　外觀(guān)良好，運輸途中未受損：

　　編號、數量和名稱(chēng)與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。 所進(jìn)行的檢查已滿(mǎn)足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫交接手續。

　　4.隨箱文件每個(gè)包裝箱內附有產(chǎn)品的合格證書(shū)。

　　5.交貨地點(diǎn)：按招標人要求

　　6.交貨時(shí)間：按招標人要求

　　7.發(fā)貨作業(yè)

　　8.配送作業(yè)供貨質(zhì)量保障的設施及措施

　　1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

　　2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

　　3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。

　　4.所購產(chǎn)品來(lái)自正規渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

　　5為保證工程質(zhì)量，由我公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執行，保證工程質(zhì)量合格。

　　6.負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制，使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現場(chǎng)。

　　7.貨物到達臺方指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收，保證符合合同要求。

　　8.做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。

　　9.負責全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題處理，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

　　10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

　　11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

　　供貨質(zhì)量保障措施：

　　為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過(guò)程中的貨物質(zhì)量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過(guò)等過(guò)程中，采取必要的保護措施。

　　我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。

　　質(zhì)量監督管理措施1)成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監督部門(mén)，指定項目質(zhì)量監督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。

　　2)嚴格執行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監督制度。

　　3)對產(chǎn)品和原材料供應商進(jìn)行認證、評估和監督。

　　4)監督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。

　　5)監督和管理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。

　　6)監督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7)監督整個(gè)供貨計劃的執行，確保順利完成施工。

　　8)定期參加工作會(huì )議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監督工作成果。

　　2.產(chǎn)品出廠(chǎng)生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

　　1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。

　　2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。

　　3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

　　4)對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。

　　5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄和統計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。

　　3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

　　1)成立專(zhuān)門(mén)的采購部門(mén)，對采購的整個(gè)計劃負責。

　　2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱(chēng)、工程使用部位、規格、數量、時(shí)間及價(jià)格要求； 合同規定的質(zhì)量保證規范、標準； 工程技術(shù)規范的要求；

　　采購進(jìn)度計劃；

　　運輸和交貨條件；

　　質(zhì)量鑒定和檢查方法。

　　3)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠(chǎng)合格證和必要的檢驗單據以備審核。

　　4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠(chǎng)家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

　　4.現有主要設備和檢測設施的保障措施1)明確項目所需的主要設備和檢測設施類(lèi)型和數量清單。

　　2)指定專(zhuān)業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個(gè)工程中的設備和檢測設備的安全。

　　3)檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質(zhì)量。

　　4)對設備和檢測設施進(jìn)行定期的檢測和保養維護。

　　5)明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。

　　6)對技術(shù)較強的大型設施，派遣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)安裝、檢查和維護。

　　7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車(chē)、梯子、升降機、綜合布線(xiàn)工具、視頻監控工具、電工工具等工程安裝工器具。

　　8)可提供的專(zhuān)業(yè)監測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量?jì)x器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò )測試儀等檢測工器具。

　　5.包裝、運送過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

　　1)在運送前，對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的.，可以使用原包裝；

　　否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。

　　2)根據產(chǎn)品類(lèi)型，選用適當的運輸工具。如控制器類(lèi)的電子裝置可用小型車(chē)輛；

　　運送至外地的成品，必須用封閉型車(chē)輛運輸。

　　3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過(guò)程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專(zhuān)人押運。

　　6.到貨驗收時(shí)的質(zhì)量保障措施

　　1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點(diǎn)之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

　　2)按照供貨清單，核對貨物名稱(chēng)、規格、數量。

　　3)進(jìn)行開(kāi)箱驗收。包括設備外觀(guān)、配件、說(shuō)明書(shū)、合格證等裝箱內容。

　　4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進(jìn)度。

　　7.現場(chǎng)存放中的貨物質(zhì)量保障措施

　　1)工程用設備材料需要在現場(chǎng)存放的，項目部必須設立滿(mǎn)足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專(zhuān)人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監管。 不允許露天堆放。

　　2)項目部要根據工程實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設備材料數量，現場(chǎng)不允許存放過(guò)多的設備材料。

　　8.施工過(guò)程中的貨物質(zhì)量保障措施

　　1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執行。

　　2)項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。

　　3)分項工程完成后，項目部要根據合同書(shū)要求，對已經(jīng)安裝在施工現場(chǎng)的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

　　9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。

　　2)在交付驗收之前，如果合同書(shū)規定由我方負責成品保護，項目部要派專(zhuān)人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

　　10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場(chǎng)的過(guò)程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。

　　2)工器具由公司供應部統一集中、清點(diǎn)，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨，如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司負責運送。

　　3)在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。

　　4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

　　5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。

　　6)大型工器具，需要施工工地現場(chǎng)組裝，安排專(zhuān)業(yè)人員或原廠(chǎng)工程師就位安裝。

　　7)施工場(chǎng)地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

供貨的方案4

　　一、組建材料設備供應項目部

　　針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。

　　二、供應計劃：根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　三、供貨流程：

　　1、貨物采購按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。

　　2、到貨檢驗

　　設備到貨后，甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。

　　3、開(kāi)箱檢驗

　　在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對設備的內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查，若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。

　　4、安裝驗收

　　安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關(guān)的設備安裝技術(shù)指標進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。

　　5、完工測試

　　系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。

　　6、大聯(lián)調

　　本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個(gè)設備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統設備連接一起進(jìn)行系統全面調試，以測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書(shū)。

　　7、試運行

　　系統連續72小時(shí)運行測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運行驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。

　　8、質(zhì)保期

　　系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。設備質(zhì)保期按設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

　　四、供貨質(zhì)量標準：

　　我方將嚴格按以下標準提供材料設備

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。

　　2、產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。

　　3、送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

　　五、供貨數量發(fā)生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的.±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。

　　2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。

　　六、技術(shù)支持

　　工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

供貨的方案5

　　為了加強對交通銀行主樓裝璜改造，-我公司按照交行部門(mén)領(lǐng)導見(jiàn)意，對該工程設施以下方案。

　　一、就貴單位現有營(yíng)業(yè)主樓進(jìn)行裝璜改造，我公司做到安全第一，質(zhì)量第一，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　二、針對該工程方案，先從頂層開(kāi)始施工，按每一層隔墻，地板和其它配套設施一層一層清理。

　　三、如有其它網(wǎng)線(xiàn)拆除，聽(tīng)從銀行統一指揮分類(lèi)施工。

　　四、將所有垃圾，在規定時(shí)間內清理出場(chǎng)。

　　五、城管、環(huán)保部門(mén)所收費用，由施工方負責支付。

　　六、設有施工標志，做到安全第一。

　　七、在接到銀行書(shū)面通知，按時(shí)完成施工任務(wù)。

　　八、具體事宜，在我公司如中標后，按雙方簽定協(xié)議補充為主。

供貨的方案6

　　我公司本著(zhù)"一切追求高質(zhì)量，用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨"的精神，以最優(yōu)惠的價(jià)格、最周到的服務(wù)、最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量"保證按時(shí)完成供貨。

　　1、人力資源∶我公司從業(yè)經(jīng)驗豐富，項目供貨方案成熟，且有著(zhù)良好的信譽(yù)，人力資源充足，貨物運輸能力及售后服務(wù)能力不存在任何問(wèn)題。

　　2、配送能***配備有陸運汽車(chē)等多種運輸工具，在運輸方面上可以做到安全、快速運抵項目現場(chǎng)，***余采購單位距離較近，在供貨的響應時(shí)間及配送維護方面有天然的優(yōu)勢。

　　3、相關(guān)管理措施∶我公司有專(zhuān)門(mén)的貨品運輸及售后人員，可以根據采購人要求按時(shí)、按質(zhì)、按量的配送至指定地點(diǎn)，并定期回訪(fǎng)貨物的使用情況，根據招標文件要求與采購人需求調換和退換產(chǎn)品。

　　4、財務(wù)能力∶我公司針對此項目購置資金充足，完全有能力承擔本項目所需資金周轉。

　　5、應急保障能力∶為了不影響采購人貨物供應，如遇特殊情況或特殊需求的情況下只需提前一至二天通***，我公司可為采購人提前調撥貨物并按指定地點(diǎn)送達。

　�。�2）五金配件采購配貨方案

　　針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建配件供應組。負責本工程的配件采購及供應。

　　配件、材料供應組成員配置表∶一、供應計劃∶配件供應進(jìn)度計劃表。

　　二、供貨流程∶

　　1、貨物采購

　　由我方負責人牽頭，配件、材料供應組組織配件采購。2、到貨檢驗

　　配件到貨后，甲方和監理參加該配件在交貨地進(jìn)行的配件到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方參加。

　　3.開(kāi)箱檢驗

　　在倉庫或現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、我公司等有關(guān)人員共同參加，對配件的內外包裝配件外觀(guān)進(jìn)行檢查，若發(fā)現配件短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量保證

　　提供合格的產(chǎn)品

　　我方按照采購人提供的供應計劃（包括調整計劃）及要求的品種和數量向采購人提供滿(mǎn)足本合同技術(shù)規定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。

　　對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時(shí)性，因此所發(fā)生的所有費用由我方自己承擔。

　　不合格產(chǎn)品的處理

　　采購人在交貨地點(diǎn)有權隨時(shí)抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)量，如發(fā)現質(zhì)量不符合本合同規定，采購人有權拒收貨物、拒付合同價(jià)款，并追究賣(mài)方由此造成的經(jīng)濟損失。

　　我方供應貨物的質(zhì)量指標不符合合同規定的質(zhì)量標準，我方自行處理并承擔由此所發(fā)生的全部費用。給采購人造成損失的，我方給予賠償。

　　在質(zhì)保期內，合同貨物出現質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)維修后仍然出現同樣質(zhì)量問(wèn)題，我方予以無(wú)償更換。質(zhì)量保修期內，我方未能按采購人要求修復出現的缺陷，采購人有權另行委托其他單位修復，由此發(fā)生的'費用，由我方自己承擔。

　　檢驗（測）、試驗

　　我公司按照質(zhì)量體系的要求，從貨物進(jìn)庫到貨物的出庫，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的控制，每個(gè)環(huán)節均嚴格把關(guān)，為了保障交貨質(zhì)量。

　　我方供應的所有合同貨物都是從企業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量、售后服務(wù)擇優(yōu)選擇合格的產(chǎn)品供應商。進(jìn)入的物資入庫前檢驗員首先要驗證該批供貨單位是否為合格供應商，并驗證其有關(guān)質(zhì)量證明文件（如合格證，檢驗報告等），再對進(jìn)貨實(shí)施必要的檢驗和測量。如該貨物不屬合格供應商的產(chǎn)品，則予以拒檢。檢驗人員首先對

　　產(chǎn)品包裝、外觀(guān)、色澤進(jìn)行檢驗并根據實(shí)測情況和相關(guān)檢驗的要求，作出合格與否的決定，經(jīng)檢測合格后通知庫房保管部門(mén)。根據結果辦理入庫手續，庫房保管對所填物資的數量進(jìn)行驗收，并分類(lèi)堆放。我方承諾方供應的所有合同貨物是全新，未經(jīng)使用過(guò)的。各個(gè)方面滿(mǎn)足招標文件規定的質(zhì)量、規格和性能要求。買(mǎi)方有權對合同貨物進(jìn)行抽檢，我方積極配合并提供抽檢所需的資料和必要條件。抽檢中發(fā)現合同貨物存在缺陷需要修理或更換時(shí)，修理和更換兩種措施的使用次數限制為1次，經(jīng)修理、更換后仍然檢測不合格的，我方采取退貨處理。

　　包裝、運輸

　　我方交付的所有合同貨物均符合相關(guān)包裝儲運指示標志的規定，按照國家有關(guān)部門(mén)最新的規定進(jìn)行包裝，滿(mǎn)足長(cháng)途運輸、能承受水平受力、垂直受力、多次搬運、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。我方按照合同貨物的特點(diǎn)，按需要分別加上防沖撞、防霉、防銹、防腐蝕、防凍、防盜的保護措施，以便合同貨物在沒(méi)有任何損壞和腐蝕的情況下安全地運抵合同貨物安裝現場(chǎng)。合同貨物包裝前，我方應負責按部套進(jìn)行檢查清理，不留異物，并保證零部件齊全。接到供貨通知后，將及時(shí)***車(chē)輛進(jìn)行貨物裝運，在裝運貨物時(shí)做到輕拿輕放，嚴禁碰撞或劃傷貨物，嚴格清點(diǎn)數量，盡量避免發(fā)生差錯給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失，如用敞篷車(chē)裝載完畢必須綁扎牢固并加蓋防雨篷布遮蓋，貨物在運輸時(shí)均辦理貨物保險，并督促駕駛人員必須按照運輸合同規定按時(shí)將產(chǎn)品安全、迅速、準確無(wú)誤和保質(zhì)保量地運交到用戶(hù)指定的卸貨地點(diǎn)。我方認真執行產(chǎn)品貯存、運輸規程，避免長(cháng)時(shí)間燥曬，運輸中注意支點(diǎn)位置、捆綁方法，避免貨物表面劃傷或被污染。根據合同產(chǎn)品的特點(diǎn)和在運輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標明小心輕放"、勿倒置"、"保持干燥"等字樣以相應的標記圖案。我方應在合同貨物包裝物外表明確

　　標注貨物的倉儲保管要求，包裝物外表的標注應清晰、牢固、防水、耐磨。如果我方未提出明確要求或采購人按我方要求進(jìn)行倉儲保管，合同貨物在保管期間發(fā)生損壞的，我方承擔由于修理或更換損壞的合同貨物而發(fā)生的一切費用。若因我方車(chē)輛限制或調配原因無(wú)法運輸而由買(mǎi)方車(chē)輛承運部分，則我方按市場(chǎng)價(jià)格向買(mǎi)方支付運輸費用。

　　交貨

　　***有幸中標，簽訂供貨合同后，我公司將根據合同供貨批次數量進(jìn)行貯備并庫存貨物，合理調配生產(chǎn)線(xiàn)，優(yōu)先供應本項目所需貨物。并根據買(mǎi)方的要求和交貨計劃，準時(shí)、安全的將貨物運至采購人指定地點(diǎn)。不論我方采用何種運輸方式，我方均保證采購計劃供應量，并保證有必要的調峰運輸能力，確保采購人的需要。我方在交貨時(shí)提供合同貨物出廠(chǎng)有關(guān)質(zhì)量證明文件（如合格證，檢驗報告等），確保交貨質(zhì)量。

　　四、售后服務(wù)方案

　　本公司所提供的五金配件均選用正規供貨渠道，均有廠(chǎng)方提供售后服務(wù)保障（零五金配件供應和技術(shù)支持保障）。公司售后服務(wù)部現有經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓的技術(shù)工作人員提供2小時(shí)響應的上門(mén)服務(wù)（必要時(shí)可加急響應）。在人力和物力的雙重保障下。本公司將提供以下免費服務(wù)項目（人為損壞除外）（一）按廠(chǎng)家保修條例免費提供保修期內的上門(mén)檢修服務(wù);（二）免費為保修期內出故障的零五金配件更換新的合格的零五金配件;（三）免費提供售前、售后技術(shù)咨詢(xún)和使用人員培訓;（四）免費送貨;

　�。ㄎ澹┟赓M提供定期跟蹤維護;詳細服務(wù)內容如下∶一、五金配件、易損件保修∶

　　按國家"三包服務(wù)政策"和廠(chǎng)家條例提供主件保修、耗材及易損件保修，詳情見(jiàn)各產(chǎn)品保修卡。

　　二、運輸方式

　　在產(chǎn)品購買(mǎi)后，我公司首先會(huì )與用戶(hù)單位具體負責人聯(lián)系，確認送貨時(shí)間與

　　要求;

　　其次，在規定的時(shí)間內，我公司將提供交通工具并派遣專(zhuān)業(yè)工程師將產(chǎn)品送到使用單位;

　　第三、對所提供的產(chǎn)品，保證均有原廠(chǎng)外包裝，包裝外觀(guān)無(wú)破損，并且沒(méi)有開(kāi)封;

　　第四、貨到用戶(hù)單位確認型號及數量與合同上無(wú)誤差后，客戶(hù)簽署送貨單。

　　第五、產(chǎn)品外包裝及所有產(chǎn)品附加物歸用戶(hù)單位所有，自行處理;第六、產(chǎn)品送達用戶(hù)單位在開(kāi)箱驗收時(shí)，如有缺損、備品五金配件、隨機工具、附件、產(chǎn)品本身破損，***負責。

　　三、交貨時(shí)間

　　在簽訂采購合同后，我公司與用戶(hù)單位具體負責人聯(lián)系，確認送貨時(shí)間與要求，如無(wú)特殊情況在2個(gè)工作日內交貨。

　　由于水災、火災等自然災害及廠(chǎng)商供貨延遲等不可抗拒因素，導致合同內產(chǎn)品不能全部或部分按期交貨的，我公司會(huì )在三天內書(shū)面和電話(huà)通知用戶(hù)單位，并提供免責情況證明，在得到同意后，明確提出解決方案和交貨時(shí)間。

　　五、交付工期

　　我公司保證在正式合同簽定的工期內供貨。如無(wú)特殊情況和說(shuō)明，一般為交貨期為接到客戶(hù)訂單后2天之內。

　　六、免費退貨、換貨

　　即自產(chǎn)品供貨之日起2日內，如發(fā)現產(chǎn)品有任何質(zhì)量問(wèn)題，我公司將免費更換同類(lèi)合格的產(chǎn)品。

　　七、質(zhì)保期內產(chǎn)品故障服務(wù)響應時(shí)限1）.24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)∶

　　此次投標產(chǎn)品，我公司設有24小時(shí)專(zhuān)人值班的服務(wù)電話(huà)，還可以直接拔打業(yè)務(wù)經(jīng)理的手機，節假日不休息。

　　2）.30分鐘電話(huà)響應∶

　　在撥打故障報修電話(huà)后，我公司工程師將在30分鐘內與使用者電話(huà)聯(lián)系，了解故障現象，確定維修或更換五金配件事宜，提出解決方案。

供貨的方案7

　　一、貨物保證

　　1、我方所提供的貨物達到我廠(chǎng)的技術(shù)標準和規范要求；

　　2、我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的.原裝合格正品，并完全符合合同規定的質(zhì)量、規格和性能的要求；

　　3、在交貨前，由我廠(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量、規格、性能和數量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗證書(shū)。

　　二、貨物檢驗

　　若開(kāi)箱檢驗中發(fā)現有諸如數量、型號和外觀(guān)尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監理工程師報告，并提出處理意見(jiàn)請業(yè)主和監理工程師審批。

　　三、檢驗方法

　　1、我方將組織業(yè)主、監理工程師在貨物到達xx現場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗。

　　2、合同項目的設備、材料和技術(shù)文件運抵規定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監理工程師共同對其進(jìn)行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

　　3、檢查的內容主要包括：滿(mǎn)足合同對包裝的要求：外觀(guān)良好，運輸途中未受損。

　　4、編號、數量和名稱(chēng)與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。

　　5、所進(jìn)行的檢查已滿(mǎn)足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫交接手續。

　　四、隨箱文件

　　每個(gè)包裝箱內附有產(chǎn)品的合格證書(shū)。

　　五、交貨地點(diǎn)按招標人要求

　　六、交貨時(shí)間按招標人要求

　　七、發(fā)貨作業(yè)

　　貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車(chē)發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

　　八、配送作業(yè)

　　因素決策各用戶(hù)分布情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶(hù)的交貨時(shí)間配送先后次序暫定各用戶(hù)的訂貨量體積重量可調派狀況車(chē)輛最大裝載量重量限制車(chē)輛安排形式、種類(lèi)自車(chē)、外雇車(chē)用戶(hù)點(diǎn)卸貨特性限制運送成本每輛車(chē)負責用戶(hù)的決定交通狀況用戶(hù)點(diǎn)位置路徑順序送達時(shí)間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車(chē)輛裝載方式配送順序決定

供貨的方案8

　　1)供應計劃。

　　對于XXX采購項目，XXX公司目前積累了豐富的開(kāi)發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗，每年為用戶(hù)提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書(shū)要求的XXX購買(mǎi)項目。

　　說(shuō)明:

　　1）第12天完成設備交付；

　　2）第15天完成設備安裝調試；

　　3）第17天完成系統聯(lián)調；

　　4）第18天完成系統初驗；

　　5）打卡第19天完成系統試運行；

　　2)項目實(shí)施計劃程序。

　　1.交貨。

　　項目實(shí)施者在合同簽訂后的20個(gè)日歷日內分批將貨物運到交貨地點(diǎn)。

　　2.制定詳細的安裝調整計劃。

　　合同簽訂后，系統設計組和工程實(shí)施組共同分析、討論實(shí)施方案的技術(shù)細節，制定詳細的安裝調整計劃。

　　1、安裝調試手冊；

　　2、安裝調試進(jìn)度安排；

　　3、安裝方式；

　　4、調試方法；

　　5、調試工具準備；

　　6、安裝調試環(huán)境準備；

　　7、詳細的電纜連接圖；

　　8.分析影響系統實(shí)施的重要工序、重要設備，提出相應的解決辦法

　　9、技術(shù)參數手冊、訓練手冊和工程安裝手冊

　　10、制定項目建設質(zhì)量管理方案和措施

　　詳細安裝調試試計劃將在簽訂合同后的10天內提交給用戶(hù)。

　　3.安裝現場(chǎng)環(huán)境調查和現場(chǎng)調查。

　　為了確保各工程實(shí)施組到達現場(chǎng)后能夠盡快開(kāi)展工作，保證項目順利進(jìn)行，本公司在實(shí)施前10天內對用戶(hù)單位設備的安裝環(huán)境進(jìn)行調查，填寫(xiě)安裝環(huán)境調查表。同時(shí)，我們還將提前向用戶(hù)提交各大設備的具體環(huán)境要求，在用戶(hù)積極配合下，確保在現場(chǎng)開(kāi)工前完成現場(chǎng)環(huán)境準備。安裝環(huán)境調查由工程實(shí)施組負責。

　　4.現場(chǎng)安裝調整。

　　設備到達安裝現場(chǎng)后，我公司的技術(shù)人員和用戶(hù)共同計算完畢后，工程實(shí)施組的'技術(shù)人員開(kāi)始設備安裝調整。

　　項目組將有多名工程師參與項目實(shí)施，包括項目經(jīng)理，負責現場(chǎng)遠程網(wǎng)絡(luò )設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時(shí)填寫(xiě)項目安裝調試報告。

　　我們在設備的設置和調整的同時(shí)，對使用者的設備操作和維護人員進(jìn)行現場(chǎng)訓練，同時(shí)為各設備和系統提供完整的技術(shù)資料。

　　5.進(jìn)貨檢查。

　　合同設備到達用戶(hù)指定的場(chǎng)所后，用戶(hù)和本公司的代表共同開(kāi)箱檢查，根據投標書(shū)的要求檢查所有設備的型號、規格、數量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質(zhì)等)，發(fā)生損壞、數量不完整或產(chǎn)品不正確等問(wèn)題時(shí)，本公司負責解決

　　本公司同時(shí)提供設備相關(guān)證明文件，保證是工廠(chǎng)的新產(chǎn)品。

　　6.系統調整。

　　系統調整的主要任務(wù)內容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò )控制設備類(lèi))采購項目系統調整等。

　　7.系統的初步檢查。

　　完成系統聯(lián)調后，本公司將與用戶(hù)、監理組合作，按照檢驗測試計劃對系統進(jìn)行現場(chǎng)檢驗測試，對設備技術(shù)指標和系統整體性能進(jìn)行初步檢驗。

　　系統驗收后，簽署系統初步驗收文件。

　　8.系統的最終檢查。

　　完成系統初步檢查后，本公司配合用戶(hù)完成系統試運行階段，達到最終檢查時(shí)間和標準后，組織全面檢查設備技術(shù)指標和系統整體性能。

　　系統驗收后，簽署系統最終驗收文件。

　　3)保證措施。

　　1.組織高效的項目管理班，科學(xué)組織施工。

　　為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強的工程技術(shù)管理者組成項目經(jīng)理部。

　　項目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理方面，其建設工程均評為優(yōu)秀工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進(jìn)度計劃，將責任落實(shí)人員，嚴格科學(xué)管理，確保計劃落實(shí)。

　　2.加強施工進(jìn)度計劃管理。

　　我公司將嚴格按照與業(yè)主約定的工期要求進(jìn)一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃，該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程總控制的實(shí)施目標。本公司對該計劃的編制根據現場(chǎng)實(shí)際條件和施工能力，強調重要路線(xiàn)，項目根據施工網(wǎng)絡(luò )計劃組織施工，確保重要路線(xiàn)工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標的實(shí)現。

　　項目經(jīng)理部將根據施工總控制計劃根據實(shí)際情況制定周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃。周工程網(wǎng)絡(luò )計劃的編制每天按期完成，保障重要路線(xiàn)工期。項目經(jīng)理部每周定期召開(kāi)項目例會(huì )，分析施工生產(chǎn)中出現的制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，根據計劃完成情況對有關(guān)部門(mén)和負責人進(jìn)行獎懲，同時(shí)提出下周的施工進(jìn)度計劃。

　　3、組織強大的專(zhuān)業(yè)團隊，保證用戶(hù)需求。

　　我公司將選派一支強有力的高科技專(zhuān)業(yè)團隊，在勞動(dòng)能力需求量上，我公司將根據各分項工程的特點(diǎn)和工期控制要求配備足夠的勞動(dòng)能力，同時(shí)建立獎懲制度，做好班組工作后勤保障，確保施工任務(wù)順利完成。

　　4.嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執行。

　　把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量控制落實(shí)到預控，杜絕不合格工程的出現，將影響工期進(jìn)度的不利因素降到最低，保證計劃按時(shí)執行。

　　5.加強與業(yè)主各部門(mén)的協(xié)調和溝通，為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng )造良好條件。

　　本公司一直重視與業(yè)主各部門(mén)的協(xié)調和溝通，協(xié)調彼此的關(guān)系，對工程問(wèn)題和矛盾，本公司從大局出發(fā)，從工程進(jìn)展出發(fā)，積極加強彼此的溝通，為工程質(zhì)量高速實(shí)施創(chuàng )造有利條件。

　　6.加強假日、惡劣天氣的預備。

　　適當安排假日、停電等特殊情況，盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。

　　7.加強施工過(guò)程的監視。

　　設備安裝調整前由班長(cháng)詳細提交班組(實(shí)施內容、質(zhì)量、進(jìn)度)，施工中實(shí)施班組自檢，有序進(jìn)行設備安裝調整。

供貨的方案9

　　一、安全保證措施

　　為了確保工程施工中的人身安全，行車(chē)安全，結合既有線(xiàn)路運輸繁忙，工程施工程序要求嚴格的特點(diǎn)，以及施工條件，施工項目的具體狀況，特制定以下安全措施，并作為我單位的實(shí)施措施，上報下達，望全體職工認真遵照執行，確保施工中的安全，實(shí)現我們的目標。

　　1、指導思想

　　安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素，安全為天，質(zhì)量為本，是施工管理的宗指，安全、優(yōu)質(zhì)、高效是我們的目的，實(shí)現安全年，安全線(xiàn)是我的奮斗目標。

　　2、安全工作目標

　　實(shí)現無(wú)損壞既有管線(xiàn)設施無(wú)影響行車(chē)安全目標；

　　實(shí)現無(wú)人身傷亡事故目標；

　　實(shí)現無(wú)質(zhì)量事故目標；

　　實(shí)現無(wú)車(chē)輛交通事故目標；

　　實(shí)現施工安全、優(yōu)質(zhì)、快捷目標，建立禮貌工地目標。

　　3、施工安全組織機構

　　安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素，安全為天，質(zhì)量為本。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，特建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導下的安全管理組織機構，完善安全監督保證體系。

　　4、規定

　�。�1）全體施工人員務(wù)必牢固樹(shù)立安全第一，預防為主的思想，嚴格執行《通信工程施工技術(shù)安全規則》和各項安全規章制度，嚴格執行安全措施中的有關(guān)規定，杜絕違章指揮，違章蠻干行為，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置。

　�。�2）開(kāi)工前，施工隊要認真組織全體施工人員學(xué)習〈通信施工技術(shù)安全規范〉及各項規章制度。做好施工前的安全培訓，安全教育工作，進(jìn)行安全考核，考核不及格，不得上崗作業(yè)。

　�。�3）對雇傭的臨時(shí)工、合同工、民工務(wù)必進(jìn)行上崗前的安全培訓，對民工所承擔的一切作業(yè)項目，務(wù)必派有經(jīng)驗的正式職工帶領(lǐng)，并負責民工施工中的安全檢查，安全教育，安全指導工作，對靠近鐵路、公路危險地段施工、應加派路工設好防護，嚴禁雇傭老、弱、病、殘、幼人員上崗作業(yè)。

　　5、措施

　�。�1）安全工作，務(wù)必堅持黨政、工、團齊抓共管和管施工務(wù)必管安全的原則，注重安全基礎工作，加強安全管理，加強對全體職工的安全教育，安全培訓工作，使廣大職工不斷提高安全意識和自我保護潛力。

　�。�2）開(kāi)展安全預想、預防活動(dòng)，針對施工區段、施工項目、施工條件、環(huán)境因素、氣候因素，進(jìn)行安全預想，預防工作，對可能出現的狀況、問(wèn)題進(jìn)行超前準備，制定切實(shí)可行的安全措施，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

　�。�3）施班組要堅持早點(diǎn)名安全講話(huà)制度，根據每一天的施工項目、施工條件、施工環(huán)境，針對性的進(jìn)行安全講話(huà)，進(jìn)行重點(diǎn)安全交代工作，隊下達安排施工任務(wù)時(shí)，要重點(diǎn)交代安全工作，并要求做好早點(diǎn)名安全講話(huà)記錄，及安全重點(diǎn)交代記錄。

　�。�4）施工班組長(cháng)，根據施工管理段的具體狀況結合施工作業(yè)項目，制定本單位的施工安全措施，班組制定安全生產(chǎn)保證書(shū)使安全工作深入人心。

　�。�5）開(kāi)展包保安全網(wǎng)，即小組保班組，班組保項目，一級保一級的安全網(wǎng)絡(luò )。

　�。�6）對站場(chǎng)，橋隧，透過(guò)市區施工及一些危險性較大，易發(fā)生事故的作業(yè)項目，施工較困難的地段，要事先制定施工方案，施工防護措施，施工安全措施，在確保人身、行車(chē)、設備、交通安全的狀況下，方可施工，杜絕僥幸心理和盲目蠻干行為。

　�。�7）認真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，重視安全的自檢工作，項目分部每月進(jìn)行一次安全大檢查，要求班組每旬一次安全檢查，小組每周進(jìn)行一次安全自檢、安全總結工作，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要認真對待及時(shí)克服處理，并做好檢查記錄，處理結果記錄，不斷總結安全工作經(jīng)驗，查找存在的問(wèn)題，把各類(lèi)事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全。

　�。�8）認真進(jìn)行施工器材、設備、工具、防護用品的安全檢查，對不貼合安全規定的工具，器材不準使用。正確使用，操作勞動(dòng)保護用品，嚴禁在施工中穿戴危及安全生產(chǎn)的衣服、鞋帽。

　�。�9）嚴肅獎懲制度，對違犯安全規則，違章指揮、違章蠻干，不堅持安全講話(huà)制度，不重視安全生產(chǎn)的行為，不堅守崗位，不負職責的人，務(wù)必按有關(guān)規定給予處罰，對造成事故和發(fā)生事故險情的要追究當事人的職責，嚴肅處理。

　�。�10）要充分發(fā)揮專(zhuān)職和兼職安全員的作用，支持他們的工作，要求安質(zhì)人員，敢于碰硬，盡職盡責，敢于和違章違紀的行為作斗爭，對危及人身、設備、行車(chē)安全的險情，有權停止其作業(yè)，報告上級處理。

　　以上各條款，望項目分部各部門(mén)及其施工作業(yè)隊遵照執行，對不完善，不具體的條款，請全體施工及管理人員隨時(shí)反映上來(lái)，加以修改、補充，使之日臻完善，成為我們施工建設的安全保護制度。

　　二、質(zhì)量保證措施

　　1、質(zhì)量目標

　　一次驗交合格率為100%，優(yōu)良率為95%以上，高效可靠，減少維修，精心施工，爭創(chuàng )國優(yōu)。

　　2、指導思想

　　以ISO9002質(zhì)量保證體系為基礎，以推廣應用新技術(shù)，強化施工管理為技術(shù)保障。精心組織，精心施工，到達工程質(zhì)量一次驗交合格率為100%，優(yōu)良率為95%以上，爭創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程。

　　3、工程質(zhì)量保證體系

　　為實(shí)現既定目標，更好地抓好施工質(zhì)量，開(kāi)展好創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，本工程建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，對工程施工實(shí)行全過(guò)程控制。

　　4、工程質(zhì)量保證措施

　�。�1）施工前務(wù)必做好以下工作：

　　a、認真搞好地區（站場(chǎng)）光、電纜線(xiàn)路的定測、復測、線(xiàn)路調查工作。根據設計總體要求，選取光、電纜經(jīng)路，聽(tīng)取設計和監理部門(mén)的意見(jiàn)，復測過(guò)程中對原定測出現的問(wèn)題，應匯總報告設計部門(mén)，設計部門(mén)同意變更后方可按變更設計施工。線(xiàn)路調查是制定施工生產(chǎn)計劃，制定施工安全措施，物資材料準備的'關(guān)鍵，務(wù)必認真對待，為安排施工和制定安全措施打下良好基礎。

　　b、根據施工范圍和規劃，制定施工組織安排，對施工駐地、料庫、人員、車(chē)輛、施工區段劃分、工期要求，做出統籌安排。

　　c、根據施工調查狀況，結合該線(xiàn)路施工特點(diǎn)、施工項目、施工環(huán)境，制定切實(shí)可行的安全措施。

　　d、認真做好物資、機具、工具、材料、生活設施的準備工作。對施工使用的機具、車(chē)輛、工具進(jìn)行認真的安全檢查（包括勞動(dòng)保護用品）確保使用中的良好狀態(tài)。

　　e、制定該線(xiàn)的創(chuàng )優(yōu)規劃和樣板段、樣板站的申請報告工作、目標、措施規劃要切合實(shí)際，以確保目標、措施、規劃的實(shí)施。

　　f、認真審查設計文件、施工圖紙，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)，確保施工人員了解技術(shù)要求、工藝標準、技術(shù)標準，驗收標準。

　�。�2）光纜、地區電纜線(xiàn)路施工

　　a、挖光、電纜溝以前，務(wù)必進(jìn)行線(xiàn)路交底，畫(huà)線(xiàn)工作，光、電纜溝開(kāi)挖要持續平直，溝深要貼合設計、驗收標準，按施工圖紙施工，不準隨意改變徑路，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向施工技術(shù)人員報告，由技術(shù)主管報告設計單位，下發(fā)設計變更手續后方可變更徑路。

　　b、挖溝前應對帶工人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育，明確職責。對不堅守工作崗位，不認真負責，出現質(zhì)量問(wèn)題立即嚴肅處理，對重視安全質(zhì)量的帶工人員給予表?yè)P和獎勵。

　　c、對雇用的民工應進(jìn)行上崗前的安全培訓、安全教育，對靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、危險地段施工應按規定設好施工防護人員，（路工擔任防護工作）加強安全檢查指導及安全教育工作。

　　d、纜溝開(kāi)挖務(wù)必確保路基穩固，排水設施的良好，及時(shí)清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全，必需采取邊開(kāi)挖邊敷設，邊回填的作業(yè)方法。

　　e、開(kāi)挖電纜溝不得損壞原有設施、設備，必要時(shí)應與有管部門(mén)聯(lián)系，要求派人員配合、監護施工。

　　f、越鐵路、公路，應事先與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，征得施工配合，確保行車(chē)，交通安全。電纜溝回填后及時(shí)夯實(shí)，持續原有狀態(tài)。

　　g、回填電纜溝務(wù)必把挖出的土石全部填入溝內，并高出地面，持續原有狀態(tài)，對塌陷地段，要及時(shí)恢復處理，確保線(xiàn)路美觀(guān)，路肩挖溝要采取措施，避免污染道床。

　　h、接頭坑開(kāi)挖務(wù)必貼合技術(shù)規定標準，尺寸位置要準確，電纜余留要貼合技術(shù)規范要求。

　　i、電纜單盤(pán)測試要按技術(shù)規范測試方法，測試要求嚴格進(jìn)行，各種儀表使用前進(jìn)行核對，保證測試數據真實(shí)準確，并做好各項測試記錄，不合格電纜不準使用。

　　j、敷設電纜要嚴格執行有關(guān)規定，配足人力，嚴禁電纜出現死彎現象，及損壞防護層，對有損壞處，要做好明顯標記、記錄并及時(shí)派人處理。電纜彎曲半徑要貼合技術(shù)規范要求，電纜余留后要及時(shí)掩埋，防止人為破壞，敷設大運電纜要認真檢查電纜盤(pán)號標長(cháng)，A、B端別，防止出現錯誤。

　　k、電纜防護務(wù)必按施工圖紙要求嚴格掌握，對原設計、施工圖紙沒(méi)有的地方，而務(wù)必增加防護時(shí)應事先向技術(shù)部門(mén)報告，經(jīng)技術(shù)同意后方可增加電纜防護。護使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深務(wù)必貼合技術(shù)規定和驗收標準，橋涵大橋外露防護使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分自然順直，刷漆良好，高度適中。

　　l、電纜接續務(wù)必按技術(shù)標準，施工操作規范進(jìn)行，接續前應進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)地的清理，接續完畢后應作好接頭防護工作，防止人為破壞。

　　m、各種資料要齊全、真實(shí)、準確、如各種測試記錄，隱蔽工程記錄，分項、分部、單位工程評定表、檢查記錄、產(chǎn)品合格證、施工草圖、工程日志、驗收報告、早點(diǎn)名安全講話(huà)記錄、安全器材工具檢查記錄、工長(cháng)日志等。

　　n、靠近鐵路、公路、站場(chǎng)、橋隧、市區施工要嚴格遵守各項安全規范，設好施工防護，不準侵入鐵路建筑接近界限，所用工具材料不準存放在鋼軌上，鐵路中心枕木上，不準在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全，行車(chē)安全，防護人員發(fā)出來(lái)車(chē)信號，應立即停止手中作業(yè)，待避并檢查線(xiàn)路狀況，嚴禁鉆車(chē)，扒車(chē)、跳車(chē)、橫跨鐵路、公路，要執行一站、二看、三透過(guò)的規定。

　　o、施工人員按勞動(dòng)保護規定穿戴好勞動(dòng)保護用品，施工作業(yè)中嚴禁穿皮鞋、高跟鞋，及不適應作業(yè)的服裝上崗作業(yè)，對使用的工具、器材、電動(dòng)工具、登高作業(yè)保護用品進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保使用中的安全。

　　p、各種標識，安裝埋設要求位置準確、埋深貼合技術(shù)規定，安裝要求牢固，刷漆良好，各種標號清楚、整潔。

　�。�3）室內設備安裝

　　a、開(kāi)工前要認真做好各項施工準確工作，包括人員、材料、設備、工具施工計劃安排，并進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，施工質(zhì)量教育，安全注意事項交底等。

　　b、施工前認真審查房建圖紙、溝槽管線(xiàn)余留狀況，發(fā)現與圖紙不符，應立即向有關(guān)部門(mén)反映。

　　c、通信站務(wù)必掛牌施工，指定施工負責人，技術(shù)負責人，標以開(kāi)工日期，計劃完成日期，工程質(zhì)量達標等級及通信站施工各項規章制度等。

　　d、通信站施工務(wù)必持續清潔衛生環(huán)境，配備必要的作業(yè)服裝、鞋帽，并由專(zhuān)人進(jìn)行清掃和看管。

　　e、嚴格按設計文件、施工圖紙、技術(shù)規范、設備技術(shù)要求施工，各種機架、槽道、立柱、支線(xiàn)架的安裝誤差不得大于《部頒驗收標準》各種加工配件平直，刷漆良好安裝穩固。

　　f、各種配線(xiàn)要求走向合理，美觀(guān)，各種電纜配線(xiàn)在布放前要擦清干凈，配線(xiàn)，焊接要準確無(wú)誤，焊點(diǎn)美觀(guān)、牢固，配線(xiàn)余留標準一致。

　　g、通信站、基站、車(chē)站通信機械室，要做好防火工作，配備防火器材、工具，制定防火制度。

　　h、室內施工作業(yè)要嚴格執行安全規范的各頂規定，對使用的工具、器材、電動(dòng)工具進(jìn)行嚴格檢查，不合格不準使用，臨時(shí)用電源，務(wù)必貼合安全規定，施工作業(yè)完畢，應立即拉下電源開(kāi)關(guān)，拆除臨時(shí)線(xiàn)路。吃飯、休息，要關(guān)掉門(mén)窗，做好防盜工作。

　　i、物種設備、工具、材料堆碼整齊，美觀(guān)，設備包裝箱拆除后，應立即撥下釘子，堆放整齊，防止扎傷手腳，對設備說(shuō)明書(shū)、技術(shù)資料、備件備品、合格證要設專(zhuān)人保管，防止丟失，并要求做好設備的開(kāi)箱檢查工作，發(fā)現問(wèn)題立即向上級反映。

　　j、登高作業(yè)時(shí)使用電錘打眼，使用臺鉆、電鉆要安規定穿戴防護用品，確保使用中的安全。

　　k、認真做好設備的測試記錄，各種技術(shù)資料要及時(shí)填寫(xiě)，做好工程日志和保存好原始記錄及資料。

　�。�4）其它規定：

　　a、通信施工時(shí)一切作業(yè)務(wù)必持續施工環(huán)境的清潔及施工完畢后的場(chǎng)地清潔。

　　b、堅持早點(diǎn)名，講安全制度，并做好早點(diǎn)名安全講話(huà)記錄，安全檢查記錄，安全器材、工具檢查記錄，質(zhì)量檢查記錄。

　　c、特殊工種（各種車(chē)輛駕駛、吊車(chē)司機，電工、電氣焊、爆破作業(yè)、叉車(chē)駕駛員）務(wù)必經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)、監理部門(mén)培訓，考試合格后發(fā)給特殊工種作業(yè)證上崗作業(yè)，無(wú)證人員嚴禁操作。

　　d、加強和建設單位、隨工監理人員的聯(lián)系，認真聽(tīng)取尊重他們的意見(jiàn)，說(shuō)話(huà)要注意方式辦法，禮貌禮貌，安排好他們的生活，搞好禮貌共建活動(dòng)。

供貨的方案10

　　第1條

　　供貨計劃和質(zhì)量保證措施[供貨計劃]簽訂供貨合同后，我單位將根據合同規定的供貨批次數量?jì)Υ婧蜕�產(chǎn)產(chǎn)品，合理調配生產(chǎn)線(xiàn)，優(yōu)先生產(chǎn)項目所需產(chǎn)品，并根據買(mǎi)方要求提供相關(guān)產(chǎn)品的檢驗報告、合格證及相關(guān)技術(shù)資料。

　　交貨日期為XXXX(交貨日期)，根據買(mǎi)方的實(shí)際使用情況分批交貨。具體交貨時(shí)間以甲方通知為準。

　　交貨地點(diǎn)買(mǎi)方指定的地點(diǎn)；

　　貨物應按合同要求的具體時(shí)間和進(jìn)度及時(shí)交付到施工現場(chǎng)。

　　在運輸過(guò)程中，我單位將嚴格保護投標產(chǎn)品，避免管道在運輸過(guò)程中的磨損，為今后管道的安全使用和維護打下良好的基礎。

　　指派專(zhuān)人負責跟蹤、交貨、裝卸、交接、試驗、本工程驗收等程序，我單位將提供相關(guān)檢測設備對管道進(jìn)行檢測。

　　免費提供安裝指南。我單位高級技術(shù)人員將在接到通知后12小時(shí)內到達施工現場(chǎng)，為用戶(hù)提供現場(chǎng)免費技術(shù)培訓。培訓內容如下:a、焊接設備調試、使用、維護；

　　B、控制焊接溫度；

　　C、管道加工方法、焊接時(shí)的管接頭；

　　D、管網(wǎng)壓力和泄漏檢測方法；

　　E、管網(wǎng)運行中的維護和緊急情況下的處理措施。

　　直到經(jīng)過(guò)培訓的人員能夠熟練操作焊接設備的調試、使用、維護、焊接溫度的控制、焊接期間的管道、管接頭的處理方法、管網(wǎng)壓力和泄漏的檢測方法、網(wǎng)運行期間的維護和緊急問(wèn)題的處理方法。

　　[工程緊急供應情況下的相應措施]投標人的生產(chǎn)車(chē)間和收發(fā)應安排為每周7天、每天24小時(shí)工作。如貴項目工程供應緊張，我公司可安排相關(guān)人員在6小時(shí)內將急需的管道運送至買(mǎi)方指定的地點(diǎn)。

　　并承諾不收取任何費用。

　　[保障措施]本投標人提供的貨物是由正規品牌、的正規制造商生產(chǎn)的全新合格產(chǎn)品，符合國家規定的相關(guān)質(zhì)量標準，并滿(mǎn)足招標文件中的技術(shù)要求。

　　當交付給用戶(hù)單元時(shí)，貨物的外包裝是完整的，并且在貨物的表面上沒(méi)有劃痕、碰撞。

　　并提供貨物合格證、說(shuō)明及其他支持資料等。

　　聚乙烯管道的生產(chǎn)和驗收應符合GB/T13663-20xx《給水用聚乙烯管道國家標準》；

　　根據GB/T13663.2-20xx中給水用聚乙烯(pe)管道系統的類(lèi)型和數量，聚乙烯(PE)管件應為買(mǎi)方提供質(zhì)量合格、符合本合同技術(shù)要求的全新產(chǎn)品。

　　我們承諾采取其他有效措施，確保及時(shí)供應急需的貨物，因此所發(fā)生的一切費用由我們承擔。

　　不合格產(chǎn)品的處理買(mǎi)方有權在交貨地點(diǎn)隨時(shí)檢查我方交付產(chǎn)品的質(zhì)量。如果發(fā)現質(zhì)量不符合本合同的規定，買(mǎi)方有權拒收貨物、拒絕支付合同價(jià)款并調查賣(mài)方造成的經(jīng)濟損失。

　　我們提供的貨物質(zhì)量指標不符合合同規定的質(zhì)量標準。我們將處理此事并承擔由此產(chǎn)生的所有費用。

　　如果給買(mǎi)方造成損失，我們將予以賠償。

　　在保修期內，如果合同貨物有質(zhì)量問(wèn)題，并且修理后仍然出現同樣的質(zhì)量問(wèn)題，我們將免費更換。如果出現類(lèi)似問(wèn)題，我們將免費更換，并向買(mǎi)方支付5000元人民幣的違約金。如果我們不能在2個(gè)日歷日內進(jìn)行更正，買(mǎi)方有權根據情況終止合同。我們將賠償買(mǎi)方因此遭受的所有損失，并認為這是一項重大違約行為。

　　在質(zhì)量保證期內，如果我方未能按買(mǎi)方要求修復缺陷，買(mǎi)方有權委托其他單位修復缺陷，由此產(chǎn)生的費用將從我方質(zhì)量保證基金中扣除。

　　質(zhì)量保證期結束后，如果根據合同供應的貨物被認為是合格的，我們將在10個(gè)工作日內退還我們的質(zhì)量保證金。

　　[原材料采購檢驗控制]根據質(zhì)量體系的要求，我公司對產(chǎn)品質(zhì)量從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)的全過(guò)程進(jìn)行控制。每個(gè)環(huán)節都受到嚴格控制。具體條件如下:原材料采購，根據企業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量、售后服務(wù)選擇合格的原材料供應商。

　　在進(jìn)入倉庫之前，買(mǎi)方應填寫(xiě)《采購原材料質(zhì)量檢驗單》，并提交給質(zhì)量管理部進(jìn)貨檢驗組。

　　檢驗員收到檢驗單后，應首先驗證該批供應商是否為合格供應商，并驗證其相關(guān)的質(zhì)量證書(shū)(如合格證、檢驗報告等)。)，然后對進(jìn)貨進(jìn)行必要的檢驗和測量。

　　如果采購的產(chǎn)品不是合格的供應商，并且沒(méi)有通過(guò)特殊采購批準程序的批準，它們將被拒絕。

　　檢查員首先檢查了產(chǎn)品包裝、外觀(guān)、顏色和干燥濕度，然后帶了一些樣品到測試中心測試一些物理和化學(xué)性能，如用于水分測量和熔體流動(dòng)速率測量的聚乙烯材料。

　　進(jìn)貨檢驗組應根據實(shí)際測量和相關(guān)檢驗文件的要求，做出合格與否的決定。質(zhì)量檢驗組經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)負責人審核簽字后，保留質(zhì)量檢驗組，并通知倉儲生產(chǎn)技術(shù)部。

　　庫管員收到檢驗結果后，應根據檢驗結果辦理入庫或退貨手續。庫管員應檢查并接受填充材料的數量，并分類(lèi)堆放。

　　[原材料使用]我們承諾生產(chǎn)中使用的原材料將是上海石化優(yōu)質(zhì)供水管道的特殊原材料。

　　在管材、管件的生產(chǎn)中，保證所用原材料為全新材料，不使用回收材料進(jìn)行生產(chǎn)。

　　公司保證所提供的管道是全新的且未使用過(guò)。

　　各方面均滿(mǎn)足招標文件中規定的質(zhì)量、規格和性能要求。

　　ISO90012008質(zhì)量管理體系要求的`“人-機-物-方法循環(huán)”是從五個(gè)方面考慮產(chǎn)品質(zhì)量異常的原因和與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的人的原因:操作員、檢驗員、技術(shù)員的身體狀況、技術(shù)水平、工作職責等。

　　機器、機器和工具等。

　　產(chǎn)品生產(chǎn)中設備可能出現的問(wèn)題，如刀具、夾具磨損、機床精度降低等。

　　用于加工的材料質(zhì)量。

　　操作方法。

　　動(dòng)作速度、程序，安裝位置、順序等。

　　環(huán)境工作環(huán)境。

　　照明、噪聲、振動(dòng)、溫度等。

　　測量和檢驗工具、方法我公司已通過(guò)ISO90012008質(zhì)量管理體系認證，并嚴格按照體系要求對測量人員、機器、對象、方法、環(huán)、進(jìn)行檢查，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準要求。

　　如果我有幸中標，在收到供貨通知后，我會(huì )安排公司的車(chē)輛及時(shí)發(fā)貨，小心處理產(chǎn)品，不碰撞或劃傷管道，嚴格清點(diǎn)數量，盡量避免因失誤給用戶(hù)造成任何損失。敞篷車(chē)裝載后必須捆綁牢固，并用防雨篷布覆蓋，運輸過(guò)程中應對管材進(jìn)行保險，并督促司機按照運輸合同的規定，將產(chǎn)品準確、保質(zhì)、保量地運送到用戶(hù)指定的卸貨地點(diǎn)。

　　我公司嚴格遵守ISO90012008質(zhì)量管理體系對進(jìn)廠(chǎng)管道堆放和儲存的要求。檢查合格的管材后，我們將在不超過(guò)1.5米的指定位置進(jìn)入成品倉庫。底部堆放著(zhù)墊板。露天臨時(shí)堆放的管道必須用防水布覆蓋。

　　售后服務(wù)保證措施應及時(shí)向買(mǎi)方提供合同中規定的所有技術(shù)數據和圖紙。

　　必要時(shí)，有義務(wù)邀請需方參與供應商的技術(shù)設計評審。

　　根據需方要求，需方應及時(shí)到現場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)，并指導需方按照供方技術(shù)資料和圖紙要求進(jìn)行安裝、調試和生產(chǎn)使用。

　　對于本合同項下與管道相關(guān)的配套設備，供方應自愿提供滿(mǎn)足需方要求的技術(shù)條件和材料。

　　嚴格執行供需雙方就相關(guān)問(wèn)題召開(kāi)的會(huì )議紀要或簽訂的協(xié)議。

　　根據合同規定，向買(mǎi)方提供管道安裝、調試、使用、維護技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓。

　　接到需方的質(zhì)量問(wèn)題信息后，30分鐘內回復，24小時(shí)內派服務(wù)人員到現場(chǎng)，24小時(shí)內完成維修或更換，使用戶(hù)對質(zhì)量滿(mǎn)意。

　　隨時(shí)滿(mǎn)足備件需求。

　　在任何情況下，我們都不會(huì )以任何理由給需求方制造困難。

　　如果我們有幸中標，我公司將為買(mǎi)方提供免費培訓服務(wù)，并指派專(zhuān)人負責聯(lián)系買(mǎi)方的售后服務(wù)事宜1.免費為用戶(hù)培訓技術(shù)操作人員，直到我們了解為止。

　　2.免費向用戶(hù)提供安裝技術(shù)數據，如安裝和使用說(shuō)明等。

　　3.免費技術(shù)人員被派往用戶(hù)現場(chǎng)指導安裝、協(xié)助解決設計中的技術(shù)問(wèn)題、安裝和操作。

　　4.免費為用戶(hù)提供滿(mǎn)足合同管道要求的配套安裝設備。

　　其他用戶(hù)提供管道和配件的承諾將嚴格按照相關(guān)國家標準和行業(yè)標準進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗。

　　我們還將對供應的貨物實(shí)施三重保證制度(即保證修理、保證更換、保證退貨)。如果貨物質(zhì)量有問(wèn)題，我們將負責保證修理、保證更換、保證退貨并承擔相關(guān)費用。

　　我們對由我們提供的材料中的缺陷和質(zhì)量問(wèn)題、設計缺陷、安裝缺陷、使用缺陷和保證維修管道運行期間的人為損壞引起的所有問(wèn)題負責。

　　由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問(wèn)題或設計缺陷不符合實(shí)際操作要求，我們負責更換所提供的材料。

　　由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或安裝后材料殘留，我公司已承諾退還包裝。

　　第二部分供應計劃和質(zhì)量保證措施供應計劃1.貨物確保我們提供的貨物符合我們工廠(chǎng)的技術(shù)標準和規范；

　　我們保證貨物是通過(guò)合法渠道購買(mǎi)的全新、未使用的原裝合格正品，完全符合合同規定的質(zhì)量、規格和性能要求。

　　交貨前，我廠(chǎng)將對產(chǎn)品質(zhì)量、規格、性能和數量/重量進(jìn)行準確、全面的測試，并出具產(chǎn)品合格證明和質(zhì)量檢驗證書(shū)。

　　2.如果開(kāi)箱檢查發(fā)現數量、型號和外形尺寸與合同不符，或密封包裝本身短而損壞，我們將向業(yè)主和監理工程師報告，并提出處理意見(jiàn)，供業(yè)主和監理工程師批準。

　　3.檢驗方法貨物到達南京現場(chǎng)后，我們將組織業(yè)主+監理工程師共同進(jìn)行到貨檢驗。

　　合同工程的設備+材料和技術(shù)文件到達指定的交貨地點(diǎn)后，我們將組織業(yè)主+監理工程師共同檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

　　檢驗的內容主要包括滿(mǎn)足合同對包裝的要求、外觀(guān)良好、運輸途中未受損編號、。數量和名稱(chēng)經(jīng)核實(shí)與合同要求的貨物清單相符。

　　檢驗滿(mǎn)足業(yè)主合同要求后，辦理入庫交接手續。

　　4.每個(gè)包裝箱都附有產(chǎn)品合格證。

　　5.交貨地點(diǎn)6.交貨時(shí)間6 .交貨時(shí)間7.交貨工作7 .交貨工作標簽捆、檢查包裹交貨至交貨準備區堆疊傳票處理裝貨和交貨信息記錄交貨時(shí)間表8.交貨因素工作決定每個(gè)用戶(hù)的分配基本分配區分配批次決定每個(gè)用戶(hù)的訂單貨物特征交貨時(shí)間分配順序暫定每個(gè)用戶(hù)的訂單數量體積重量車(chē)輛調度表最大裝載能力、重量限制、車(chē)輛安排表、個(gè)體經(jīng)營(yíng)車(chē)輛類(lèi)型、非現場(chǎng)車(chē)輛卸載特性、運輸成本、交通條件、用戶(hù)點(diǎn)位置、交貨時(shí)間、貨物性質(zhì)、形狀、體積、重量、每輛車(chē)的決策、路線(xiàn)順序、配送順序、確定車(chē)輛裝載模式的設施和措施、供貨質(zhì)量保證、1.供貨質(zhì)量承諾、我公司承諾、2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其他相關(guān)標準

　　3.所有提供的產(chǎn)品都是全新的，符合采購單位的設計要求。

　　4.購買(mǎi)的產(chǎn)品來(lái)自正式渠道�！叭裏o(wú)”產(chǎn)品將不入庫。他們的質(zhì)量永遠不會(huì )差。他們將為采購單位提供充足的貨源和優(yōu)質(zhì)材料。

　　為確保工程質(zhì)量，我公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢查，嚴格按照質(zhì)量--完整版學(xué)習資料分享----

　　-----WORD格式--可編輯--專(zhuān)業(yè)資料-----

　　管理體系、質(zhì)量檢查、監督體系、產(chǎn)品質(zhì)量獎罰體系，確保工程質(zhì)量合格。

　　6.負責貨物的運輸，并確保包裝符合合同要求、運輸和控制，以便貨物能夠及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地交付到現場(chǎng)。

　　7.貨物到達臺灣指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收，確保符合合同要求。

　　8.做好工程設備材料和輔助材料的儲存和堆放管理。

　　9.負責處理全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和項目的質(zhì)量。

　　10.為終身產(chǎn)品提供售后技術(shù)服務(wù)。

　　11.為所有產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。

　　供應質(zhì)量保證措施為了履行我們對供應質(zhì)量的承諾，確保項目全過(guò)程的貨物質(zhì)量。

　　對于本工程的施工，應采取必要的保護措施，特別是對所有工程設備、材料、工具，運輸期間、儲存期間、施工等。

　　我們公司負責所有的安全措施。

　　甲方應予以配合并提供相關(guān)協(xié)助。

　　1.質(zhì)量監督管理措施1設立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理和監督部門(mén)，指定工程質(zhì)量監督負責人。

　　確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標并明確職責分工。

　　2 .嚴格執行企業(yè)質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量監督體系。

　　3產(chǎn)品和原材料供應商認證、評估和監督。

　　監督和管理采購產(chǎn)品和材料的檢驗和評估。

　　5監督和管理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品數據的審查。

　　6產(chǎn)品材料運輸、到貨驗收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量監督管理。

　　7監督整個(gè)供應計劃的實(shí)施，確保施工順利完成。

　　8.參加定期工作會(huì )議，向項目經(jīng)理匯報產(chǎn)品質(zhì)量監督的結果。

　　2.產(chǎn)品出廠(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量保證措施1保證原材料采購質(zhì)量，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。

　　2.嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理，并成立質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。

　　明確各級人員的職責。

　　3.增強所有員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

　　4 .嚴格控制生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，定期或不定期的檢查。

　　如果發(fā)現不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，直至合格。

　　記錄和統計產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，以確保生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。

　　3.采購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保證措施1設立專(zhuān)門(mén)的采購部門(mén)負責整個(gè)采購計劃。

　　制定項目采購計劃，完善所有采購文件。

　　包括項目名稱(chēng)、項目使用位置、規格、數量、時(shí)間和價(jià)格要求；合同規定的質(zhì)量保證標準、標準；工程技術(shù)規范的要求；采購時(shí)間表；運輸和交付條件；質(zhì)量鑒定和檢驗方法。

　　3所有進(jìn)入現場(chǎng)的材料必須有出廠(chǎng)合格證和必要的檢驗文件以供審查。

　　4選擇優(yōu)秀的制造商和供應渠道，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4.現有主要設備和測試設施的保障措施1澄清項目所需主要設備和測試設施的類(lèi)型和數量清單。

　　指定專(zhuān)業(yè)設備和檢測設施管理人員，確保整個(gè)項目中設備和檢測設備的安全。

　　3 .檢查現有設備和檢測設施的庫存和檢測記錄。

　　確保足夠的數量和合格的質(zhì)量。

　　4.對設備和檢驗設施進(jìn)行定期檢查和維護。

　　5設備和測試設施的明確運輸要求、使用和儲存要求的技術(shù)要求。

　　對于技術(shù)力量雄厚的大型設施，派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)安裝、檢查和維護。

　　7可用的工程工具包括電錘、電鉆、手推車(chē)、梯子、電梯、綜合布線(xiàn)工具、視頻監控工具、電氣工具和其他工程安裝工具。

　　8可用的專(zhuān)業(yè)監控工具和儀器主要包括頻譜分析儀、音頻測試儀、噪聲檢測器、功率測量?jì)x器、測量工具、測試軟件工具、筆記本電腦、網(wǎng)絡(luò )測試儀等測試工具和儀器。

　　5.包裝、交付中的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施1交付前成品的必要包裝。

　　如果原產(chǎn)品包裝符合交付要求，可以使用原包裝；否則，必須更換或附加新的包裝。

　　包裝應標有適當的運輸和搬運標記。

　　2根據產(chǎn)品類(lèi)型，選擇合適的運輸方式。

　　控制器等電子設備可用于小型車(chē)輛；運輸到其他地方的成品必須用封閉的車(chē)輛運輸。

　　3除包裝外，應使用泡沫塑料、海綿、雨布和其他材料進(jìn)行適當的保護和覆蓋，以防止或減少運輸過(guò)程中的振動(dòng)、碰撞、刮傷、污染。

　　成品外運時(shí)，項目部應派專(zhuān)人護送。

　　6.到貨驗收質(zhì)量保證措施1貨物按計劃交付至甲方指定地點(diǎn)后，由臺灣負責人和我方工程師共同驗收。

　　2根據供貨清單，檢查貨物名稱(chēng)、規格、數量。

　　3.進(jìn)行開(kāi)箱驗收。

　　包括設備外觀(guān)、附件、說(shuō)明、證書(shū)和其他包裝內容。

　　如果貨物不符合合同標準的要求或損壞或丟失，將不予簽收。

　　我公司負責更換或補充，以確保施工進(jìn)度不受影響。

　　7.現場(chǎng)貨物質(zhì)量保證措施1如果工程設備和材料需要現場(chǎng)儲存，項目部必須建立符合儲存條件的封閉倉庫。項目部經(jīng)理應指定專(zhuān)人負責管理，并接受管理部庫管員的指導和監督。

　　不允許露天堆放。

　　2項目部應根據項目的實(shí)際進(jìn)度合理安排收集的設備和材料的數量�，F場(chǎng)不允許存放過(guò)多的設備和材料。

　　8.施工期貨物質(zhì)量保證措施1建立完善的貨物收集和使用制度，并嚴格執行。

　　2項目部應根據合同要求和項目施工計劃，合理安排施工順序，防止已完成的子項目在后續工程中受到破壞。

　　3個(gè)子項目完成后，項目部應根據合同要求，對已安裝在施工現場(chǎng)的成品采取必要的保護措施，如包裝、覆蓋、隔離。

　　9.驗收、交貨前質(zhì)量保證措施1工程最終檢驗合格后，項目部應盡快組織工程交付驗收。

　　交付驗收前，如果合同規定由我方負責成品保護，項目部應派專(zhuān)人負責成品保護，并建立成品保護交接班制度。

　　10.工程工具和檢測工具的保護和管理措施1+工程工具有較高的技術(shù)含量，安裝、調試要求嚴格。

　　在運輸到施工現場(chǎng)的過(guò)程中，需要進(jìn)行必要的包裝。

　　防止設備表面被劃傷和嚴重損壞。

　　2工具和器具由公司供應部門(mén)統一統計、。項目部逐一核對型號，并核對數量。如果數量大或路程長(cháng)，由信譽(yù)好的運輸公司負責運輸。

　　3在施工現場(chǎng)的倉庫中，預留足夠的工具存放面積、。

　　避免移動(dòng)工具造成的損壞、標記。

　　4現場(chǎng)倉庫應根據工具的存放情況進(jìn)行準備和調配。

　　5.建立和完善工具和器具的倉庫管理和收集系統。

　　6大型工具和儀器需要在施工現場(chǎng)組裝，應安排專(zhuān)業(yè)人員或原工程師安裝到位。

　　7施工現場(chǎng)應充分考慮大型工具拆卸、搬遷、安裝等工藝要求。

供貨的方案11

　　針對本工程，我們將抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xxxx，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專(zhuān)業(yè)管理工作，下設三個(gè)組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：

　　1、物料倉管員崗位職責

　　負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報或退回公司庫存。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續，及時(shí)向供應部要求補貨。

　　2、材料、設備采購的質(zhì)量認證制度

　　采購驗證制度：通過(guò)對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應商信息檔案。

　　選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時(shí)發(fā)現物資質(zhì)量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術(shù)資料以及手續不全，要認真填寫(xiě)《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。

　　3、采購物資供應運輸質(zhì)量控制制度

　　根據設想要乞降施工組織設想的規定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應到施工現場(chǎng)。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的搜集，并包管實(shí)在、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jì)?yōu)先。不合格材料和設備，三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，挑選合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或實(shí)驗敷陳，包括：產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量尺度、產(chǎn)品判定敷陳及出廠(chǎng)檢驗合格證書(shū)、質(zhì)量包管文件等。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套包管文件（一套副本、兩套副本）。三無(wú)產(chǎn)品不準備采購，不準進(jìn)場(chǎng)。各系統主機、分機入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒(méi)有具體要求，但是包管美觀(guān)及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地裝置。要求防火的材料如導線(xiàn)、電纜、接線(xiàn)盒等除前面的要求外，要有防火材料銷(xiāo)售許可證和消防主管部門(mén)頒布的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

　　4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度

　　制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標識和記錄，用戶(hù)對不滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應明確規定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導進(jìn)行標識，物殊部位應重點(diǎn)加以標識。在施工、安裝和交付的過(guò)程中，如有標識移動(dòng)情況，應按程序文件《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進(jìn)行標識的移置并更正記錄。

　　5、物資器械準備

　　材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實(shí)貨源，安排運輸和儲備，使其滿(mǎn)足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。

　　6、施工材料準備

　　主要是根據施工預算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱(chēng)、規格、利用時(shí)間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，體例出材料需求量計劃，為施工備料、確定倉庫、園地堆放所需的面積的組織運輸等提供根據，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫。

　　7、工程材料、設備的運輸

　　弱電工程材料設備不多，技術(shù)含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過(guò)程中我們分為遠程遠送和現場(chǎng)運輸兩部分進(jìn)行管理。

　　1）材料、機具遠程運送

　　材料（管、槽、線(xiàn)）將根據本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，接納一次性、分批由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡可能避免多重周轉引發(fā)的破壞、劃花、錯漏和運輸本錢(qián)的增長(cháng)。

　　生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統一會(huì )合、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨，如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的'搬家公司賣(mài)力運送。

　　2）系統設備和機柜的遠程運送

　　大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡觸及美觀(guān)和有特別裝置要求的、非凡用途的、專(zhuān)業(yè)性強的，由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現場(chǎng)（即建設單位利用現場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專(zhuān)業(yè)職員就位裝置。最大限度地包管設備的完整性、資料設備附件的劃一、外型美觀(guān)、開(kāi)箱報驗等工程手續的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

　　3）材料、設備的現場(chǎng)運輸

　　在土建未退場(chǎng)時(shí)貨色盡可能走垂直貨梯。當工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許利用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼安穩保護好內裝飾面后方進(jìn)行利用。對長(cháng)度超過(guò)三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設備外表花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。

　　目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進(jìn)行了充裕詳細的調研，根本把握了各系統設備和材料的市場(chǎng)行情，評判確認了一批物資分承包方。具體采購時(shí)，我們將嚴格執行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將根據《進(jìn)貨檢驗計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，并填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過(guò)程的有效控制。

　　本工程設備管理的重點(diǎn)是設備的領(lǐng)用及裝置前的臨時(shí)保管。我們嚴格執行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)裝置的設備按《電力根本建設火電設備保護保管規程》進(jìn)行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便公道安排設備到場(chǎng)，減輕業(yè)主資金占用及現場(chǎng)設備保管的壓力。普通情況下，我們將提前3天提交設備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發(fā)放。專(zhuān)用工具、備品備件、設備調用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序管理。重要設備開(kāi)箱驗收時(shí)，我們將安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員加入驗收。

供貨的方案12

　　一、總體服務(wù)方案

　　隨著(zhù)人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強，對食品的運輸要求提出了更高的要求，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣性要求以及對運輸成本的控制。因此，加強對食品運輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對合江縣天立學(xué)校小賣(mài)部物資供應商入庫項目配送服務(wù)項目定點(diǎn)采購運輸所存在的運輸方案作出以下幾點(diǎn)：

　　1、配送方法：

　　配送質(zhì)量標準：配送質(zhì)量的控制主要采取如下措施：

　�。�1）在與客戶(hù)簽訂《采購合同》中，由客戶(hù)和我們共同擬訂《配送質(zhì)量標準書(shū)》；

　�。�2）我公司接到客戶(hù)配送定單后，將按《配送質(zhì)量標準書(shū)》分揀包裝；

　�。�3）我們配送的食品經(jīng)由客戶(hù)的質(zhì)量監督員驗收。

　　2、車(chē)輛配送服務(wù)

　　我公司免費提供人工服務(wù)裝卸車(chē)。

　　3、配送時(shí)間及地點(diǎn)

　　交貨時(shí)間：按照需求計劃，且滿(mǎn)足臨時(shí)性需求。

　　交貨地點(diǎn)：瀘州市人民醫院超市。

　　4、運輸安排：

　　我公司提供江鈴廂式貨車(chē)1輛，提供福特廂式貨車(chē)1輛，福田貨車(chē)1輛，五菱廂式貨車(chē)1輛，保證在配送的時(shí)間內保質(zhì)保量的將配送產(chǎn)品送達到現場(chǎng)。

　　5、卸貨交付

　　1、車(chē)輛到達目的地后，及時(shí)與用戶(hù)超市收貨員取得聯(lián)系。

　　2、入庫卸貨時(shí)，超市收貨員與送貨員同時(shí)監督清點(diǎn)卸貨數量；

　　3、卸貨完畢后，及時(shí)提供三聯(lián)單（我單位蓋章、驗收單位簽字）。

　　二、配送時(shí)間保證措施

　　為了快速送貨，公司成立了的相關(guān)部門(mén)，實(shí)行部門(mén)負責制，專(zhuān)人專(zhuān)事，明確職責，保證整個(gè)配送的及時(shí)性與穩定性。

　　一、作業(yè)時(shí)間

　　為了保障送貨時(shí)間的及時(shí)性，員工上班時(shí)間從早上6：00開(kāi)始，晚6：00下班。通過(guò)作業(yè)時(shí)間前提，保證配送時(shí)間在顧客要求范圍內有一定的彈性。

　　二、快速響應

　　學(xué)校下達要貨訂單后，第一時(shí)間配好超市所需貨品，確保在保質(zhì)期內最新的生產(chǎn)日期。所供商品符合國家食品安全標準檢驗報告齊全，確保商品質(zhì)量。遵守學(xué)校規章制度，疫情期間進(jìn)校佩帶口罩，確保學(xué)生安全。銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生日期滯后、破損、漏氣等問(wèn)題及時(shí)安排退回。

　　三、送貨

　　根據顧客需求，進(jìn)行線(xiàn)路調整。保證客戶(hù)的時(shí)間需求。

　　四、售后處理

　　當產(chǎn)品配送出去后，發(fā)生顧客糾紛，在第一時(shí)間內快速處理。質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件退貨，然后以最快的時(shí)間給客戶(hù)進(jìn)行調貨。其它問(wèn)題，在第一時(shí)間內與客戶(hù)進(jìn)行溝通，解決客戶(hù)問(wèn)題。

　　四、人員配備方案

　　我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售配送部已是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的配送中心，并擁有一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的配送團隊，擁有自己各類(lèi)型專(zhuān)職配送汽車(chē)4輛，專(zhuān)職人員8人，有一個(gè)600平方干凈衛生配送倉庫。先進(jìn)的管理理念經(jīng)過(guò)多年的摸索與錘煉、學(xué)習和成長(cháng)，我們形成了一套高效規范的管理體系。

　　主要由六大部分組成：

　　第一：健全的崗位責任制：?jiǎn)T工有章可循。

　　第二，強化現場(chǎng)主管責任制：有效地與客戶(hù)及員工溝通，建立員工相互間合作的良好關(guān)系。

　　第三，加強出品質(zhì)量責任管理：建立出品質(zhì)量管理登記制度，定期進(jìn)行出品質(zhì)量分析，并制定糾正措施。

　　配送部嚴格按照食品安全管理體系運作，率先在同行業(yè)建立了一套科學(xué)規范的作業(yè)流程和服務(wù)標準。質(zhì)量第一，服務(wù)至上，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，做真正的食品配送專(zhuān)家，是我們堅持不懈的追求！

　　五、售后承諾

　　我配送部在為您提供服務(wù)的過(guò)程中，特對質(zhì)量、數量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾：

　　一、保證配送的食品質(zhì)量。所有商品符合國家食品安全標準，檢驗報告齊全，確保商品質(zhì)量。

　　二、本項目我配送部固定人員為8人，我方派4臺專(zhuān)車(chē)和專(zhuān)人，提供全天候的跟蹤服務(wù)，保證客戶(hù)的任何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。

　　1、實(shí)行實(shí)名登記制上崗，上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。

　　三、我配送部有關(guān)負責人每月定期上門(mén)回訪(fǎng)跟蹤客戶(hù)，隨時(shí)了解客戶(hù)各種建議、意見(jiàn)和要求，并及時(shí)做出處理。

　　四、配送部配備專(zhuān)職客戶(hù)服務(wù)代表，全天候受理各類(lèi)咨詢(xún)、投訴，并上門(mén)服務(wù)，第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來(lái)中出現的各種問(wèn)題。

　　五、嚴格履行合約條款，保證品質(zhì)，份量，用心服務(wù)；

　　六、100%做到管理規范化、標準化，操作流程化，形象統一化；

　　七、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶(hù)的相關(guān)紀律約束；

　　八、100%保證零事故的發(fā)生，若因我方工作人員過(guò)錯導致的工業(yè)安全如火災等事故，我配送部承擔全部責任和損失；

　　九、隨時(shí)接受服務(wù)方的'改善意見(jiàn)并實(shí)時(shí)妥善處理；

　　十、保證不將項目業(yè)務(wù)轉讓給第三方，隨時(shí)配合貴方相關(guān)檢查及需協(xié)助之事宜。

　　.p.分頁(yè)標題.e.

　　一、供貨方案

　　1、采購苗木質(zhì)量規范

　　苗木質(zhì)量根據甲方采購清單及要求執行，符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹(shù)干挺直，樹(shù)形完整，樹(shù)冠豐滿(mǎn)，枝條分布均勻，無(wú)嚴重病蟲(chóng)危害，常綠樹(shù)葉色正常；灌木根系發(fā)達，生長(cháng)茁壯，灌叢勻稱(chēng)，枝條分布合理；地被植物根系發(fā)達、完整，植株生長(cháng)健壯，無(wú)病蟲(chóng)害。

　　甲方采購的云南櫻花（φ10—12cm H3m P2.5m全冠）；云南樟（φ12—14cm H4—6m P3—3.5m全冠）；滇樸（φ25—30cm H8—10m P5—5.5m全冠）；金森女貞（H30—40cm P20—30cm密度：36株/m2）；紅葉石楠球（H80—100cm P80—100cm）；黃冠菊（H25—30cm P25—30cm密度：36株/m2）；迎春柳（H30—40cm P20—30cm密度：36株/m2）；時(shí)令花卉；南非萬(wàn)壽菊（H15—20cm P15—20cm盆苗）；草坪；照樹(shù)燈（LED投光220V 60W鋁質(zhì)燈體（含電纜及安裝）；。同時(shí)，我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規格一致，無(wú)偏離。

　　2、運輸規范

　　a、苗木裝車(chē)前，我公司人員在苗圃地對苗木進(jìn)行仔細挑選，保證所選苗木的規格符合甲方采購要求，苗木無(wú)斷枝、散坨。

　　b、在苗木裝卸時(shí)，由園藝人員按起苗、調運等技術(shù)要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時(shí)候，保持植物根系潮濕、防凍、防止過(guò)熱。落葉樹(shù)在裸根情況下運輸時(shí)，將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內。所有常青樹(shù)及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝：運到工地及種植前，確保土球結實(shí)，草包完好，樹(shù)冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車(chē)時(shí)，按車(chē)輛行使方向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊。

　　c、甲方苗木種植數量，將選取的苗木上車(chē)，并保證在甲方時(shí)限內運到采購工地，做到隨起苗、隨運輸，下車(chē)時(shí)輕拿輕放盡量做到苗木無(wú)斷枝、散坨情況，確保苗木質(zhì)量，如有上述情況甲方可拒收苗木。

　　d、如遇惡劣氣候和長(cháng)途運輸，我公司在運輸過(guò)程中需采取擋風(fēng)、避雨、遮陽(yáng)、保水等保護措施，確保苗木質(zhì)量。

　　3、違約責任

　　a、在接到甲方通知運送苗木之日起，我公司保證在3天之內運送到目的地。如我公司不能按時(shí)交付苗木，應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金，因此造成甲方其他損失的，我公司還應賠償甲方損失（含延誤工期等等）。

　　b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算并向甲方償還逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所受的其他損失。

　　c、我公司對產(chǎn)品質(zhì)量負責，重信譽(yù)、守合同、保質(zhì)量，以一流服務(wù)為業(yè)主服務(wù)滿(mǎn)意產(chǎn)品，如因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的損失，由我公司承擔責任并賠償由此造成的損失。

供貨的方案13

　　一、供貨和配送實(shí)施方案

　　1.服務(wù)目標、范圍和任務(wù)

　　1.服務(wù)目標

　　我們的服務(wù)目標是高效、足量地為 xx 食堂提供符合相關(guān)標準的優(yōu)質(zhì)肉類(lèi)食材。我們承諾高效快速、機動(dòng)靈活、誠實(shí)守信、卓越服務(wù)，成立項目實(shí)施領(lǐng)導小組，確保處理任何問(wèn)題不超過(guò) 8 小時(shí)。

　　2.服務(wù)范圍

　　我們可為食堂配送的食材包括雞肉、帶魚(yú)等肉類(lèi)食材。我們對所配送的食材質(zhì)量和安全負責，如有不合格食材，我們承諾將第一時(shí)間內進(jìn)行退換并承擔相關(guān)損失。

　　3.工作任務(wù)

　　1）供貨質(zhì)量可靠，安全質(zhì)優(yōu)的肉類(lèi)食材；

　　2）配送的副食品符合《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》有關(guān)的規定，從正規渠道采購，并保證質(zhì)保期在有效范圍，且不低于國家規定范圍的三分之二；

　　3）加工要求：能按照 xx 食堂要求，做好分割、切配等工作；

　　4）送貨要求：能夠隨時(shí)滿(mǎn)足我中心要求的供貨時(shí)間；

　　5）保證每天在采購人規定的時(shí)間之前將食材配送達采購人指定地點(diǎn)，無(wú)特殊情況不延誤配送時(shí)間，不能及時(shí)送達要當即與貴單位相關(guān)負責人聯(lián)系，說(shuō)明原因。

　　2.配送方案實(shí)施計劃

　　1.配送計劃

　　1）我們的配送宗旨是“三按”，按時(shí)、按質(zhì)、按量。我們嚴格按照 xx 食堂的時(shí)間要求和規定配送，提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，登記記錄每個(gè)送貨批次，并按照 xx 食堂的配送明細、數量、地址認真執行配送工作。公司安排專(zhuān)業(yè)配送工作人員實(shí)施配送方案，由配送中心經(jīng)理具體負責，抽調運輸車(chē)輛，實(shí)施專(zhuān)車(chē)配送，確保按時(shí)送達到各目的地，根據實(shí)際情況規劃專(zhuān)線(xiàn)配送路線(xiàn)。

　　2）我們嚴格執行公司的服務(wù)標準，誠心誠意為客戶(hù)服務(wù)，站在對方角度考慮問(wèn)題，細致周到，始終保持服務(wù)耐心，為客戶(hù)提供最好的配送服務(wù)，確保配送服務(wù)高效快捷、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、無(wú)食品安全問(wèn)題。

　　2.供貨流程圖

　　3.配送實(shí)施細則

　　1）接受訂單環(huán)節

　　公司業(yè)務(wù)人員收到客戶(hù)的訂單后，首先要詳細檢查并填寫(xiě)好有關(guān)內容：

　　確認訂單無(wú)誤后，商務(wù)負責將訂單傳遞給財務(wù)審核，隨后由總經(jīng)理審核通過(guò)后再傳遞給采購員處理。

　　采購員整理當天的訂單并編寫(xiě)流水號，按時(shí)間順序裝訂成冊，統一交給商務(wù)保管。

　　采購員檢測合格后裝車(chē)運送至客戶(hù)指定地點(diǎn)，其余食材存儲在倉庫中，并由倉庫管理員統一發(fā)貨。

　　倉庫主管接到客戶(hù)訂單后，檢查訂單詳細內容，如有不明確之處，及時(shí)聯(lián)系公司商務(wù)。

　　倉庫主管根據訂單要求安排各組做好出貨工作，并在發(fā)貨單上注明貨品名稱(chēng)及數量，客戶(hù)名稱(chēng)、地址等，并在備注欄上注明該批貨物的訂單日期，是否有欠貨。

　　倉庫主管在已確定發(fā)貨的訂單上寫(xiě)明“已發(fā)貨”字樣，有欠貨的要寫(xiě)明“欠貨”字樣，已補發(fā)欠貨的要在傳真訂單上取消“欠貨”字樣。

　　司機和倉庫主管核對貨物名稱(chēng)及件數，檢查車(chē)輛性能狀況，如輪胎壓力、油箱儲量、關(guān)好車(chē)門(mén)等。

　　司機發(fā)車(chē)前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符，檢查準確后方可出發(fā)，避免誤送。

　　司機遵守交通規則，時(shí)刻注意交通安全，留意并熟記送貨路線(xiàn)，確保貨物安全。

　　貨物送達目的地后，收貨人簽收；送到貨運站的，物流人員要明確分清不同客戶(hù)的貨物，并注意貨運站的環(huán)境安全，確認無(wú)誤后方可返回。

　　配送人員把當天已發(fā)貨的發(fā)貨單交回給主管，最后由專(zhuān)人帶回公司存檔，黏貼在原始訂單上面。

　　由于送貨問(wèn)題造成的損失，將由配送人員承擔責任并接受經(jīng)濟處罰。

　　為確保食材的安全衛生，我們公司為本項目配備了專(zhuān)用配送車(chē)輛和專(zhuān)職司機。我們保證車(chē)輛內外干凈無(wú)污漬、無(wú)異味，并且送貨器具保持干凈，無(wú)污漬。

　　為確保從業(yè)人員的健康狀況，我們制定了健康管理方案。食品從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，不得超期使用健康證明。新參加工作的從業(yè)人員、實(shí)工、實(shí)學(xué)生必須取得健康證明后上崗，并進(jìn)行相關(guān)培訓。食品衛生管理人員負責組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作，并督促“五病”人員調離崗位。對從業(yè)人員健康情況進(jìn)行記錄并設立從業(yè)人員健康檔案，保存期不得少于兩年。凡患有消化道傳染病以及其他有礙食品衛生疾病的人員不得參加接觸直接入口食品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。當觀(guān)察到以下癥狀時(shí)，應規定暫停接觸直接入口食品的工作或采取特殊的防護措施：腹瀉，手外傷、燙傷、皮膚濕疹、長(cháng)癤子、咽喉疼痛、耳、眼、鼻溢液、發(fā)熱、嘔吐。食品從業(yè)人員應堅持做到“四勤”，即勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理發(fā)、勤洗衣服、被褥、勤換工作服。禁止長(cháng)發(fā)、長(cháng)胡須、長(cháng)指甲、戴手飾、涂指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的事情。對食品從業(yè)人員實(shí)行德、能、勤、紀綜合考核，具優(yōu)者給予表?yè)P或獎勵；對綜合考核成績(jì)欠佳者進(jìn)行批評教育使其改正；對不改者勸其離崗或規定依法解除勞動(dòng)合同。定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品安全和健康管理培訓，并做好培訓記錄。

　　我們制定了從業(yè)人員培訓管理方案，確保食品經(jīng)營(yíng)人員具備相關(guān)的安全知識。食品經(jīng)營(yíng)人員必須在接受《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》等相關(guān)食品安全知識培訓之后方可上崗。食品經(jīng)營(yíng)人員的培訓包括負責人、食品安全管理人員和食品從業(yè)人員。定期組織食品經(jīng)營(yíng)人員培訓，制定培訓計劃，每季度組織培訓一次，每次培訓時(shí)間不得少于30分鐘，并做好相關(guān)培訓記錄。培訓內容包括《食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規。新招收的食品經(jīng)營(yíng)人員必須經(jīng)過(guò)培訓、考試后方可上崗。

　　建立從業(yè)人員培訓檔案，記錄培訓時(shí)間和內容。 文明服務(wù)制度：

　　1.熱愛(ài)工作，努力研究相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立“客戶(hù)至上、服務(wù)第一”的宗旨，全心全意為客戶(hù)服務(wù)。

　　2.執行配送任務(wù)期間穿著(zhù)整潔、大方，佩戴工作卡，保持儀表端莊，精神飽滿(mǎn)，不得有不雅觀(guān)的舉止。

　　3.主動(dòng)向客戶(hù)問(wèn)好，待人彬彬有禮，舉止文雅，吐字清楚，用詞準確。

　　4.堅持原則，秉公辦事，不徇私情，不以權謀私。 5.遵守崗位職責，明確分工，各司其職，團結協(xié)作，互相監督，按質(zhì)按量完成本職工作。

　　6.積極為他人排憂(yōu)解難，對客戶(hù)的投訴、批評、建議及時(shí)調整處理或向上級匯報，做到事事落實(shí)，不能推諉、扯皮、推卸責任，更不允許有打擊報復現象發(fā)生。

　　質(zhì)量保證措施：

　　公司根據ISO9001質(zhì)量體系標準和ISO食品安全管理體系標準開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。采購物品需要商家出示所有質(zhì)量及安全證書(shū)，以保證食品安全。為了保證項目能安全穩定的進(jìn)行，公司制定了保證所配送食品質(zhì)量的措施及體系，包括衛生管理組織機構及食品采購查驗、場(chǎng)所環(huán)境衛生管理、設施設備衛生管理、清洗消毒管理、人員衛生管理、人員培訓管理、加工操作管理等各類(lèi)管理制度。

　　產(chǎn)品質(zhì)量承諾：

　　1.公司承諾所供產(chǎn)品三證齊全：營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證。所提供的肉類(lèi)食品符合相關(guān)法規和質(zhì)量標準，保證衛生安全，無(wú)毒、無(wú)害，具有相應的色、香、味等感官性狀。

　　2.公司承諾所供產(chǎn)品剩余保質(zhì)期不低于該產(chǎn)品保質(zhì)期的三分之二。如產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，公司自愿接受懲罰。

　　采購環(huán)節的質(zhì)量保證措施：

　　1.公司所有供應商都是經(jīng)過(guò)“供應商評定程序”，嚴格審核其綜合能力，必須符合國家相關(guān)法律法規要求。公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場(chǎng)地及其它延生環(huán)節不定期進(jìn)行隨機抽查，確保商品符合國家衛生標準及質(zhì)量標準。

　　2.物流采購部質(zhì)檢組根據不同的食材所對應的不同的檢驗標準對來(lái)料進(jìn)行嚴格的驗收，并記錄詳細信息，以便于出現質(zhì)量問(wèn)題的追溯。

　　3、倉儲環(huán)節質(zhì)量保證措施

　　在我們公司，經(jīng)過(guò)嚴格儲存，食品能夠及時(shí)送達，我們采取以下措施確保倉儲環(huán)節的質(zhì)量：

　　1）對食品儲存場(chǎng)所環(huán)境衛生有管理制度，負責該項工作人員要明確下面職責：

　　1）進(jìn)行工作前的清洗準備；

　　2）正確使用洗滌劑和消毒進(jìn)行清洗、消毒工作；

　　3）配制洗滌劑和消毒劑的濃度，并檢測其濃度；

　　4）判斷設備或用具是否衛生安全；

　　5）清洗設備以及正確的清洗方法；

　　6）防止食品儲存場(chǎng)所、工具清洗處以及存放點(diǎn)之間發(fā)生交叉污染的方法；

　　7）正確處理清掃的垃圾及廢棄物；

　　8）了解何種食物可能受到化學(xué)有害物質(zhì)的污染，并知道如何辨別這些食物，避免采購；

　　9）了解食源性疾病的主要原因，并能聯(lián)系自己的崗位操作予以預防；

　　10）設施設備衛生管理。

　　2）工作人員不得隨意移動(dòng)和更換設施設備，工作時(shí)要檢查自己所使用的設施設備是否正常運轉，各種設施設備應有衛生管理制度，例如對食品倉庫的管理可訂《食品倉庫衛生管理制度》。

　　1）貯存食品的場(chǎng)所、設備應當保持清潔、無(wú)霉斑、鼠跡，無(wú)蒼蠅、蟑螂；倉庫應當通風(fēng)良好。

　　2）倉庫保管員有權拒收一切不符合食品衛生要求的.食品，并應在食品進(jìn)庫后實(shí)行分類(lèi)存放，存放要求如下：

　　A.食品與非食品不能混放；

　　B.洗潔用品、藥品、有強氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放；

　　C.定型包裝食品與散裝食品分架存放；

　　D.肉類(lèi)及其制品除馬上使用外，一律進(jìn)冷庫。肉類(lèi)及其制品應有盛放，室溫應控制在-18℃（以下）；每天進(jìn)行一次冷庫除霜，并保持地面清潔；

　　E.庫存食品要分類(lèi)、分架、隔墻、離地面存放，要有標簽，做到先時(shí)先出，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過(guò)保持期限的食品；

　　F.搞好倉庫內、外環(huán)境衛生，與食品倉庫無(wú)關(guān)人員，一律不準進(jìn)入。

　　3）禁止加工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)超過(guò)保存期限、或出現腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲(chóng)、霉變的食品。

　　4）設立獨立的工具洗刷消毒室或專(zhuān)用區域，消毒間內配備消毒、洗刷保潔設備。原材料在分發(fā)前嚴格按“搬運、儲存、包裝、防護程序”進(jìn)行操作，確保因為人為因素導致質(zhì)量問(wèn)題的風(fēng)險降到最低。我們公司所供肉食對運動(dòng)員無(wú)傷害，食用更放心。

　　E觸覺(jué)檢驗是一種檢測原料品質(zhì)的基本方法，通過(guò)手指接觸原料表面來(lái)確定其粗細、彈性、硬度等特征。此外，我們公司還提供精確可靠的理化鑒定服務(wù)，如肉類(lèi)水分快速測定、農藥殘留測定、吊白塊測定、甲醛測定等。

　　在食品驗收過(guò)程中，我們公司會(huì )免費配送采購物品到指定地點(diǎn)，并由雙方指定的驗收人共同對采購品名、規格、數量、質(zhì)量等方面進(jìn)行驗收確認和簽字。如果所供貨物與合同約定或我公司的產(chǎn)品質(zhì)量保證不相符，采購方有權拒收并要求我公司予以更換。同時(shí)，如果驗收后發(fā)現商品存在其他問(wèn)題，采購方也可以要求我公司進(jìn)行換貨。我們承諾在采購方要求的時(shí)間內及時(shí)調換符合要求的產(chǎn)品并送達指定地點(diǎn)。

　　食品運抵采購方指定地點(diǎn)后，由采購方指定的專(zhuān)人根據我公司投標文件的承諾、國家或行業(yè)標準及采購方食品驗收標準進(jìn)行初步質(zhì)量驗收，并核對數量、價(jià)格。符合要求的商品將得到簽收，但如果存在質(zhì)量不合格、品種規格不符、價(jià)格不符及數量不足等問(wèn)題，采購方不予簽收。此時(shí)，我公司承諾按照采購方的要求及時(shí)補貨，其中食品須在當天下午16時(shí)前補齊。

　　我們公司提供的食品承諾符合食品安全、衛生的要求，并提供相應的檢測報告、食品衛生許可證、廠(chǎng)家授權書(shū)、食品經(jīng)營(yíng)許可證、廠(chǎng)家動(dòng)物防疫合格證、從業(yè)人員健康證等相關(guān)證書(shū)。采購方可查驗原件，并留存復印件建立檔案。如果沒(méi)有相應合格證件，采購方有權取消我公司的供貨資格。同時(shí)，如果供應商偽造或隱瞞相關(guān)證件，所造成的后果由我公司承擔。

　　我們公司承諾所交貨物數量誤差控制在1%以?xún)�，包裝類(lèi)成品食品雙方通過(guò)以產(chǎn)品的包裝標準進(jìn)行計算，并以抽檢部分產(chǎn)品的方式來(lái)確定產(chǎn)品是否合格。貨物發(fā)運前我們會(huì )進(jìn)行滿(mǎn)足運輸距離、防潮、防震、防破損裝卸等要求的包裝，以保證安全運抵項目地點(diǎn)。包裝的材料必須清潔、無(wú)毒、無(wú)害，標簽上必須有貨物名稱(chēng)、質(zhì)量等級、質(zhì)量標準編碼、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品保質(zhì)期、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址等內容。對于屬于國家強制標準的產(chǎn)品，我們會(huì )在包裝上加印“SC”標志。

　　采購方有必要時(shí)，可提請有資質(zhì)的質(zhì)量檢測機構對我公司交付的貨物進(jìn)行檢測。如果檢測合格，檢測費由采購方承擔；如果檢測不合格，檢測費由我公司承擔，并視為我公司不能按時(shí)交貨。

　　On the day after the accident。the company promptly summarized the experience and lessons learned。and XXX.

　　XXX response plan:

　　1.For adverse weather ns。XXX delivery personnel。XXX of personnel。vehicles。and cargo.

　　2.In the event of a natural disaster such as a typhoon。flood。or earthquake。the company will follow the unified dispatch and command of the county-XXX.

　　3.In the event of a natural disaster。the company will report to the XXX at all levels as soon as possible (when XXX places。it should report to the local people'XXX at the same time).

　　4.XXX used should not exceed 5 years。and only XXX should be used。For a single journey of over 500 kilometers。two drivers must be present。and each driver cannot drive for more than 3 hours continuously.

　　5.Emergency personnel should be een the ages of 20 and 50.and qualified XXX driving skills。good conduct。and good health.

　　6.XXX。XXX specifiedXXX.

　　7.During XXX。XXX and drivers must follow the XXX。obey the unified dispatch and command of the n department。XXX.

　　8.The supply center should provide XXX food supply in response to sudden natural disasters.

　　In the event of a traffic accident:

　　1.In the event of a traffic accident during the delivery of food raw materials。the parties involved should immediately take self-rescue measures and call XXX: 122 (traffic police)。119 (fire department)。and 120 (emergency medical services)。They should briefly explain the n of the accident。casualties。losses。and the degree of harm to the surrounding environment。protect the scene。rescue the injured。protect the goods and property。and notify the transport operator and insurance company.

　　2.The parties involved should immediately cut off the vehicle power switch。use fire-fighting equipment。and set up a safety warning line。They should handle the n decisively。avoid panic。XXX disasters.

　　3.Injuries should be XXX measures。and fractures should be located and treated on-site。The deceased should be moved to a safe place for proper placement。They should assist XXX degree.

　　4.Protect yourself and actively cooperate with the traffic police。fire department。and other departments to carry out rescue and do a good job in aftermath work.

　　5.In the event of a fatal accident。the XXX 30 minutes. 是為了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和維護公司形象，所有售后服務(wù)工作必須按照制度執行。

　　2、售后服務(wù)管理責任由配送部門(mén)負責，領(lǐng)導層要加強對售后服務(wù)工作的監督和指導，確保工作質(zhì)量。

　　3、售后服務(wù)工作要及時(shí)、準確地記錄，建立客戶(hù)檔案，做好客戶(hù)反饋信息的收集和整理。

　　4、對于客戶(hù)提出的問(wèn)題和投訴要及時(shí)處理，做出合理的解決方案，并在規定時(shí)間內給予客戶(hù)答復。

　　5、售后服務(wù)工作要與采購和配送部門(mén)緊密協(xié)作，建立完善的信息共享機制，保證服務(wù)的連貫性和有效性。

　　6、售后服務(wù)工作要不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，以滿(mǎn)足客戶(hù)不斷增長(cháng)的需求和期望。

供貨的方案14

　　根據縣XXX視察查詢(xún)拜訪(fǎng)組7月24日在《關(guān)于對縣勞動(dòng)和社會(huì )保證局落實(shí)服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)情況的視察查詢(xún)拜訪(fǎng)敷陳》中指出的我局在落實(shí)服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)措施存在的題目和要求，局領(lǐng)導十分重視，及時(shí)調集局務(wù)會(huì )議認真研討，逐一對照搜檢，并提出了整改措施，強化領(lǐng)導，著(zhù)力進(jìn)行整改�，F將落實(shí)整改措施情況敷陳如下：

　　一、加大宣傳力度，擴大宣傳效果根據縣委、縣政府的部署要求，我局于年初就研究制定了服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)的九條措施。服務(wù)措施出臺后，運用多種形式進(jìn)行宣傳并狠抓落實(shí)，取得了明顯的成效，這一點(diǎn)，我局領(lǐng)導7月24日在向縣XXX報告中已經(jīng)作了具體匯報。但是，宣傳力度確實(shí)不夠大，社會(huì )知曉率不是很高，還需要進(jìn)一步加強。我局根據審議要求，經(jīng)過(guò)認真研究，并與有關(guān)方面取得了聯(lián)系，今后除了要繼續運用以往好的做法諸如在仙游人力資源網(wǎng)、led電子顯示屏上公布宣傳外，還將在全縣327個(gè)村居分別設立的固定用工公告欄上公布宣傳，并爭取加大投入，在縣電視臺播報宣傳(過(guò)去我局曾與縣電視臺聯(lián)系過(guò)，擬在該臺播報宣傳九條服務(wù)措施及企業(yè)招工信息等，但由于收費較貴，且今年工作經(jīng)費又十分緊張，所以沒(méi)辦法落實(shí))，以擴大宣傳效果，努力使服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)措施和勞動(dòng)法律法規及就業(yè)政策的社會(huì )知曉率更高。

　　二、積極搭建平臺，幫助企業(yè)招工

　　要進(jìn)一步增強發(fā)展意識和責任感，繼續做好促進(jìn)就業(yè)和幫助企業(yè)招工的牽頭工作。要繼續促進(jìn)部分鄉鎮掛鉤幫助企業(yè)招工制度的落實(shí)，擬建議縣政府進(jìn)一步明確和落實(shí)相關(guān)部門(mén)幫助企業(yè)招工的責任，并擬在仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和鯉南工業(yè)園區設立勞務(wù)工作站，按照市場(chǎng)運作模式，為企業(yè)招工包括引進(jìn)外來(lái)農民工搭建平臺，提供方便，構建起多家共同幫助企業(yè)招工的格局。要根據新形勢下的新任務(wù)，重新界定縣人力資源市場(chǎng)的功能，使之在促進(jìn)就業(yè)和幫助企業(yè)招工方面發(fā)揮更大的作用。要繼續落實(shí)每半年定期組織基層勞動(dòng)保障所、站對農業(yè)勞動(dòng)力和每月定期對規模企業(yè)用缺工情況進(jìn)行調查的制度，并加強研判，為縣委、縣政府促進(jìn)就業(yè)和服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)提供參謀，同時(shí)采取積極措施促進(jìn)。要根據目前我縣有就業(yè)愿望的農業(yè)富余勞動(dòng)力數量不是很多的情況下，進(jìn)一步密切與外省勞務(wù)合作基地聯(lián)系，根據缺工企業(yè)需求，及時(shí)協(xié)助做好外引勞動(dòng)力工作，緩解企業(yè)缺工難題。

　　三、加強培訓工作，提升勞動(dòng)力技能素質(zhì)

　　要利用已獲得省勞動(dòng)保障廳、省財政廳支持批準在我縣職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校建立古典家具工藝培訓基地的優(yōu)勢，加強跟蹤督導，要求按規定辦班培訓，擴大生源，并加強與企業(yè)對接，努力把培訓做大，為我縣古典工藝產(chǎn)業(yè)對技能人才的需求逐漸旺盛的勢頭提供支撐。要繼續爭取開(kāi)設更多、需求旺盛的產(chǎn)業(yè)的職業(yè)技能培訓專(zhuān)業(yè)。要繼續采取由縣政府給鄉鎮(街道)下達農業(yè)勞動(dòng)力轉移培訓指標的做法，并把它納入年終績(jì)效考評的獎分內容，形成齊抓共管的局面。勞動(dòng)保障部門(mén)要率先做好農民工和城鎮失業(yè)人員的培訓鑒定工作，今年擬完成免費培訓農業(yè)富余勞動(dòng)力(包括農民工崗位提升技能)4500人、免費組織下崗職工再就業(yè)培訓850人，免費組織職業(yè)技能鑒定2800人、免費為高級工發(fā)證280人、免費為技師發(fā)證56人。

　　四、加大執法力度，維護企業(yè)和職工合法權益

　　要本著(zhù)扶持企業(yè)發(fā)展與規范企業(yè)用工管理的指導思想，加強日常巡查和舉報專(zhuān)查工作，促進(jìn)企業(yè)規范用工，以減少用工成本。擬于9月上、中旬分別在仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和鯉南工業(yè)園區舉辦勞動(dòng)用工管理和涉及勞動(dòng)爭議有關(guān)法律法規及調解處理做法的專(zhuān)題講座，邀請企業(yè)負責人參加，由我局領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員授課，講座將通過(guò)剖析一些典型案例，進(jìn)行舉一反三。今后還將邀請有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)我縣為企業(yè)主舉辦講座，以增強企業(yè)依法用工意識。要在縣XXX內部建立主辦監察員制度，結合平時(shí)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，對違法違規行為進(jìn)行查處(由于種種原因，實(shí)際上5年多來(lái)沒(méi)有對企業(yè)處罰過(guò)一起)，維護勞資雙方合法權益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造寬松外部環(huán)境。要進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理制度，及時(shí)督促企業(yè)依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，規范用工管理。要落實(shí)勞動(dòng)用工報備制度，將各項指標任務(wù)分解到各管轄區，并把它列入鄉鎮(街道)勞動(dòng)保障事務(wù)所

　　年度工作目標考評內容，建立監督機制，使勞動(dòng)合同管理逐步實(shí)現信息化、規范化、制度化。

　　五、切實(shí)加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平

　　。針對審議指出的'我局下屬保險中心個(gè)別工作人員服務(wù)態(tài)度不好的問(wèn)題，8月初召開(kāi)全體干部職工大會(huì )，再次組織研究機關(guān)效能建設的有關(guān)制度和服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)的措施，并就服務(wù)問(wèn)題進(jìn)行再強調。分工一名副局長(cháng)具體負責社會(huì )勞動(dòng)保險中心個(gè)別工作人員存在服務(wù)態(tài)度不好問(wèn)題的限期整改工作。該中心已成立行風(fēng)監督小組，印發(fā)紙質(zhì)辦事滿(mǎn)意度測評表，不定期組織測評、匯總公布，并將作為年度績(jì)效考評和評先評優(yōu)依據。同時(shí)要求下屬各窗口單位以此為戒，認真開(kāi)展自查自糾工作。本月初，我局成立了機關(guān)作風(fēng)效能督察小組，由分管副局長(cháng)任組長(cháng)，并制定《仙游縣勞動(dòng)保障系統機關(guān)作風(fēng)效能督察辦法》(試行)，加強明察暗訪(fǎng)和定時(shí)不定時(shí)督察工作，發(fā)現存在服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)效能不高問(wèn)題，及時(shí)嚴肅查處。要通過(guò)加強管理，切實(shí)改變機關(guān)作風(fēng)面貌，讓群眾滿(mǎn)意。

　　六、其他有關(guān)事項的落實(shí)情況

　　(一)、關(guān)于抽水蓄能電站、金鐘水庫移民的就業(yè)及培訓問(wèn)題。8月10日，我局領(lǐng)導帶領(lǐng)縣勞動(dòng)就業(yè)中心、縣農保中心負責同志到XXX等企業(yè)，了解企業(yè)缺工情況，收集企業(yè)缺工需求信息，幫助印發(fā)用工招聘啟事。8月12日，他們又專(zhuān)程來(lái)到縣移民辦，通過(guò)調查了解，金鐘水庫的移民目前共有富余勞動(dòng)力50多人，其中有就業(yè)愿望的20多人。這些勞動(dòng)力中有的正在忙于住房裝修，沒(méi)決定出去就業(yè)。我局還把XXX的用工招聘啟事等用工信息送交給縣移民辦，由該辦分發(fā)給在鯉南鎮溫泉村居住的移民，并與縣移民辦共同研究制訂

　　移民勞動(dòng)力的培訓方案，擬近期組織培訓，以提高他們的職業(yè)技能，增強他們的就業(yè)競爭能力，最大能力地幫助他們實(shí)現就業(yè)。

　　(二)、關(guān)于XXX請求為其引進(jìn)外來(lái)農民工搭建平臺的題目。我局已指派事情人員專(zhuān)程前往該企業(yè)，共商幫助搭建引進(jìn)外來(lái)農民工平臺的事件。據我局領(lǐng)導向該企業(yè)了解，該企業(yè)目前只缺7名木工。經(jīng)過(guò)我局聯(lián)系，溫泉移民已有2名工人到該公司上班了。若該企業(yè)需要，我局還將協(xié)助從外地引進(jìn)。

供貨的方案15

　　一、組建材料設備供應項目部

　　針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料

　　設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。

　　二、供應計劃：

　　根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　三、供貨流程：

　　1、貨物采購

　　按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。

　　2、到貨檢驗

　　設備到貨后、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。

　　3、開(kāi)箱檢驗

　　在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查。若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。

　　4、安裝驗收

　　裝置驗收是我公司和施工單位共同對設備裝置工程根據有關(guān)的設備裝置技術(shù)指標進(jìn)行檢驗。裝置驗收后雙方簽署裝置驗收證書(shū)。

　　5、完工測試

　　系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。

　　6、大聯(lián)調

　　本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個(gè)設備的功能要求。

　　聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統該設備連接一起進(jìn)行系統全面調試。已測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。

　　系統功能測試完畢后，簽署調實(shí)驗收證書(shū)。

　　7、試運轉

　　系統連續72小時(shí)運轉測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運轉驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。

　　8、質(zhì)保期

　　系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。

　　設備質(zhì)保期安設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

　　四、供貨質(zhì)量標準：

　　我方將嚴格按一下標準提供材料設備

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。

　　2、產(chǎn)品的.規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。

　　3、送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測敷陳（敷陳必須出自國家權威檢測機構）

　　原件一式三份。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

　　五、供貨數量發(fā)生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。

　　2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引發(fā)變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。

　　六、技術(shù)支持

　　工程開(kāi)工后我方派技術(shù)職員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方管理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品利用上的技術(shù)支持。

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