（熱門(mén)）供貨的方案

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的供貨的方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

供貨的方案1

　　一、供貨方案

　　(一)貨物保證

　　我方所提供的貨物達到我廠(chǎng)的技術(shù)標準和規范要求;

　　我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規定的質(zhì)量、規格和性能的要求;

　　在交貨前，由我廠(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量、規格、性能和數量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗證書(shū)。

　　(二)貨物檢驗

　　若開(kāi)箱檢驗中發(fā)現有諸如數量、型號和外觀(guān)尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監理工程師報告，并提出處理意見(jiàn)請業(yè)主和監理工程師審批。

　　(三)檢驗方法

　　我方將組織業(yè)主、監理工程師在貨物到達**現場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗。

　　合同項目的設備、材料和技術(shù)文件運抵規定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監理工程師共同對其進(jìn)行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

　　檢查的內容主要包括：滿(mǎn)足合同對包裝的要求：外觀(guān)良好，運輸途中未受損：

　　編號、數量和名稱(chēng)與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。

　　所進(jìn)行的檢查已滿(mǎn)足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫交接手續。(四)隨箱文件每個(gè)包裝箱內附有產(chǎn)品的合格證書(shū)。

　　(五)交貨地點(diǎn)按招標人要求

　　(六)交貨時(shí)間按招標人要求

　　(七)發(fā)貨作業(yè)

　　貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車(chē)發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

　　(八)配送作業(yè)

　　因素決策各用戶(hù)分布情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶(hù)的交貨時(shí)間配送先后次序暫定各用戶(hù)的訂貨量體積重量可調派狀況車(chē)輛最大裝載量重量限制車(chē)輛安排形式、種類(lèi)自車(chē)、外雇車(chē)用戶(hù)點(diǎn)卸貨特性限制運送成本每輛車(chē)負責用戶(hù)的決定交通狀況用戶(hù)點(diǎn)位置路徑順序送達時(shí)間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車(chē)輛裝載方式配送順序決定

　　二、供貨質(zhì)量保障的設施及措施

　　(一)供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

　　工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。

　　所購產(chǎn)品來(lái)自正規渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

　　為保證工程質(zhì)量，由我公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執行，保證工程質(zhì)量合格。

　　負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制，使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現場(chǎng)。

　　貨物到達臺方指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收，保證符合合同要求。做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。

　　負責全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題處理，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

　　(二)供貨質(zhì)量保障措施

　　為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過(guò)程中的貨物質(zhì)量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過(guò)等過(guò)程中，采取必要的保護措施。我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。

　　1.質(zhì)量監督管理措施

　　成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監督部門(mén)，指定項目質(zhì)量監督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。嚴格執行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監督制度。對產(chǎn)品和原材料供應商進(jìn)行認證、評估和監督。監督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。監督和管理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。監督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量。監督整個(gè)供貨計劃的執行，確保順利完成施工。定期參加工作會(huì )議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監督工作成果。

　　2.產(chǎn)品出廠(chǎng)生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

　　把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的.管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。加強全

　　體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄和統計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。

　　3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

　　成立專(zhuān)門(mén)的采購部門(mén)，對采購的整個(gè)計劃負責。制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱(chēng)、工程使用部位、規格、數量、時(shí)間及價(jià)格要求;合同規定的質(zhì)量保證規范、標準;工程技術(shù)規范的要求;采購進(jìn)度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠(chǎng)合格證和必要的檢驗單據以備審核。選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠(chǎng)家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

　　4.現有主要設備和檢測設施的保障措施

　　明確項目所需的主要設備和檢測設施類(lèi)型和數量清單。指定專(zhuān)業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個(gè)工程中的設備和檢測設備的安全。檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質(zhì)量。對設備和檢測設施進(jìn)行定期的檢測和保養維護。明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。對技術(shù)較強的大型設施，派遣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)安裝、檢查和維護�？商峁┑墓こ坦て骶咧饕�有：電錘，電鉆、手推車(chē)、梯子、升降機、綜合布線(xiàn)工具、視頻監控工具、電工工具等工程安裝工器具�？商峁┑膶�(zhuān)業(yè)監測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量?jì)x器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò )測試儀等檢測工器具。

　　5.包裝、運送過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

　　在運送前，對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。根據產(chǎn)品類(lèi)型，選用適當的運輸工具。如控制器類(lèi)的電子裝置可用小型車(chē)輛;運送至外地的成品，必須用封閉型車(chē)輛運輸。在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過(guò)程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專(zhuān)人押運。

　　6.到貨驗收時(shí)的質(zhì)量保障措施

　　貨物按照計劃運送到甲方指定地點(diǎn)之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。按照供貨清單，核對貨物名稱(chēng)、規格、數量。進(jìn)行開(kāi)箱驗收。包括設備外觀(guān)、配件、說(shuō)明書(shū)、合格證等裝箱內容。如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進(jìn)度。

　　7.現場(chǎng)存放中的貨物質(zhì)量保障措施

　　工程用設備材料需要在現場(chǎng)存放的，項目部必須設立滿(mǎn)足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專(zhuān)人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放。項目部要根據工程實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設備材料數量，現場(chǎng)不允許存放過(guò)多的設備材料。

　　8.施工過(guò)程中的貨物質(zhì)量保障措施

　　指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執行。項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。分項工程完成后，項目部要根據合同書(shū)要求，對已經(jīng)安裝在施工現場(chǎng)的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

　　9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

　　工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。在交付驗收之前，如果合同書(shū)規定由我方負責成品保護，項目部要派專(zhuān)人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

　　10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施

　　工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場(chǎng)的過(guò)程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。工器具由公司供應部統一集中、清點(diǎn)，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨，如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司負責運送。在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。大型工器具，需要施工工地現場(chǎng)組裝，安排專(zhuān)業(yè)人員或原廠(chǎng)工程師就位安裝。施工場(chǎng)地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

　　供貨保障方案及措施二篇

　　1.貨物保證

　　我方所提供的貨物達到我廠(chǎng)的技術(shù)標準和規范要求;

　　我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規定的質(zhì)量、規格和性能的要求;

　　在交貨前，由我廠(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量、規格、性能和數量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗證書(shū)。

　　2.貨物檢驗

　　若開(kāi)箱檢驗中發(fā)現有諸如數量、型號和外觀(guān)尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監理工程師報告，并提出處理意見(jiàn)請業(yè)主和監理工程師審批。

　　3.檢驗方法

　　我方將組織業(yè)主、監理工程師在貨物到達南京現場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗。

　　合同項目的設備、材料和技術(shù)文件運抵規定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監理工程師共同對其進(jìn)行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

　　檢查的內容主要包括：滿(mǎn)足合同對包裝的要求：外觀(guān)良好，運輸途中未受損：

　　編號、數量和名稱(chēng)與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。

　　所進(jìn)行的檢查已滿(mǎn)足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫交接手續。

　　4.隨箱文件

　　每個(gè)包裝箱內附有產(chǎn)品的合格證書(shū)。

　　5.交貨地點(diǎn)：按招標人要求

　　6.交貨時(shí)間：按招標人要求

　　7.發(fā)貨作業(yè)

　　貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車(chē)發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

　　8.配送作業(yè)

　　因素決策各用戶(hù)分布情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶(hù)的交貨時(shí)間配送先后次序暫定各用戶(hù)的訂貨量體積重量可調派狀況車(chē)輛最大裝載量重量限制車(chē)輛安排形式、種類(lèi)自車(chē)、外雇車(chē)用戶(hù)點(diǎn)卸貨特性限制運送成本每輛車(chē)負責用戶(hù)的決定交通狀況用戶(hù)點(diǎn)位置路徑順序送達時(shí)間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車(chē)輛裝載方式

　　配送順序決定供貨質(zhì)量保障的設施及措施

　　1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

　　2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

　　3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。

　　4.所購產(chǎn)品來(lái)自正規渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

　　5為保證工程質(zhì)量，由我公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執行，保證工程質(zhì)量合格。

　　6.負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制，使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現場(chǎng)。

　　7.貨物到達臺方指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收，保證符合合同要求。

　　8.做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。

　　9.負責全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題處理，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

　　10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

　　11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

　　供貨質(zhì)量保障措施：為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過(guò)程中的貨物質(zhì)量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過(guò)等過(guò)程中，采取必要的保護措施。我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。1.質(zhì)量監督管理措施

　　1)成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監督部門(mén)，指定項目質(zhì)量監督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。2)嚴格執行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應商進(jìn)行認證、評估和監督。4)監督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。5)監督和管理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。6)監督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監督整個(gè)供貨計劃的執行，確保順利完成施工。8)定期參加工作會(huì )議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監督工作成果。

　　2.產(chǎn)品出廠(chǎng)生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。4)對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄和統計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專(zhuān)門(mén)的采購部門(mén)，對采購的整個(gè)計劃負責。2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱(chēng)、工程使用部位、規格、數量、時(shí)間及價(jià)格要求;合同規定的質(zhì)量保證規范、標準;工程技術(shù)規范的要求;采購進(jìn)度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠(chǎng)合格證和必要的檢驗單據以備審核。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠(chǎng)家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

　　4.現有主要設備和檢測設施的保障措施1)明確項目所需的主要設備和檢測設施類(lèi)型和數量清單。2)指定專(zhuān)業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個(gè)工程中的設備和檢測設備的安全。3)檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質(zhì)量。4)對設備和檢測設施進(jìn)行定期的檢測和保養維護。5)明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6)對技術(shù)較強的大型設施，派遣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)安裝、檢查和維護。7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車(chē)、梯子、升降機、綜合布線(xiàn)工具、視頻監控工具、電工工具等工程安裝工器具。8)可提供的專(zhuān)業(yè)監測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量?jì)x器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò )測試儀等檢測工器具。

　　5.包裝、運送過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1)在運送前，對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。2)根據產(chǎn)品類(lèi)型，選用適當的運輸工具。如控制器類(lèi)的電子裝置可用小型車(chē)輛;運送至外地的成品，必須用封閉型車(chē)輛運輸。3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過(guò)程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專(zhuān)人押運。

　　6.到貨驗收時(shí)的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點(diǎn)之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。2)按照供貨清單，核對貨物名稱(chēng)、規格、數量。3)進(jìn)行開(kāi)箱驗收。包括設備外觀(guān)、配件、說(shuō)明書(shū)、合格證等裝箱內容。

　　4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進(jìn)度。

　　7.現場(chǎng)存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設備材料需要在現場(chǎng)存放的，項目部必須設立滿(mǎn)足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專(zhuān)人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放。2)項目部要根據工程實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設備材料數量，現場(chǎng)不允許存放過(guò)多的設備材料。

　　8.施工過(guò)程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執行。2)項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。3)分項工程完成后，項目部要根據合同書(shū)要求，對已經(jīng)安裝在施工現場(chǎng)的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

　　9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。2)在交付驗收之前，如果合同書(shū)規定由我方負責成品保護，項目部要派專(zhuān)人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

　　10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場(chǎng)的過(guò)程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。2)工器具由公司供應部統一集中、清點(diǎn)，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨，如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司負責運送。3)在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

　　5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。6)大型工器具，需要施工工地現場(chǎng)組裝，安排專(zhuān)業(yè)人員或原廠(chǎng)工程師就位安裝。7)施工場(chǎng)地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

　　供貨保障方案及措施三篇

　　需貨方：xxx(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　供貨方：xxx(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　1合同資料和供貨范圍：根據代理公司的編號為按采購文件要求，并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。

　　1.1合同資料：家具采購(高職組合體)

　　1.2交貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)

　　1.3交貨時(shí)間：

　　1.4供貨范圍：

　　1.5合同總價(jià)格：中標價(jià)

　　1.6本合同的履行按照合同總價(jià)格。合同總價(jià)格包括的貨物種類(lèi)及數量

　　2付款方式：

　　2.1甲方以轉帳方式向乙方支付合同款項

　　2.2交貨付款：

　　合同貨物安裝調試完畢后，并經(jīng)甲乙雙方驗收合格后七個(gè)工作日內，甲方支付乙方合同總金額的90%，剩余10%貨款在質(zhì)保期后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題七個(gè)工作日內一次性付清。

　　3貨物標準

　　3.1供方帶給的貨物務(wù)必以全新的產(chǎn)品(貨物清單見(jiàn)合同)

　　3.2相關(guān)要求：乙方帶給的產(chǎn)品務(wù)必與樣品一致。

　　3.3售后服務(wù)：質(zhì)保期一年，在質(zhì)保期內乙方務(wù)必對所帶給的貨物進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對發(fā)現的問(wèn)題24內予以解決。

　　4貨物供應、包裝及運輸

　　4.1合同生效后，乙方把全部貨物送達交貨地點(diǎn)并完成貨物的安裝、調試。

　　4.2包裝費及運費已包含在合同價(jià)內。

　　5安裝督道導及調試

　　5.1在甲方指定時(shí)間能夠進(jìn)場(chǎng)時(shí)，乙方須將貨物運達甲方指定地點(diǎn)。

　　5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負責。

　　5.3安裝費已包含在合現價(jià)內。

　　6違約職責條款

　　6.1如一方違約，由違約方賠償另一方的相應損失。(具體指出條款、具體金額)

　　7不可搞拒力：

　　8爭端的解決

　　8.1履行合同時(shí)發(fā)生的糾紛，甲方與乙方應本著(zhù)公平、誠實(shí)守信透過(guò)協(xié)商解決，如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時(shí)，任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。

　　9合同生效

　　9.1本合同經(jīng)雙方授權代表簽字蓋章后生效。

　　9.2本合同之附件(包括報價(jià)清單和服務(wù)承諾)為合同的有效組成部分，具有相應的法津效力。

　　9.3本合同一式陸份，甲乙雙方各三份。

供貨的方案2

　　一、組建材料設備供應項目部

　　針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設備供應項目部。賣(mài)力本工程的材料設備采購及供應。

　　二、供應計劃：

　　根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　三、供貨流程：

　　1、貨物采購按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。

　　2、到貨檢驗

　　設備到貨后，甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。

　　3、開(kāi)箱檢驗

　　在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對設備的內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查，若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。

　　4、安裝驗收

　　安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關(guān)的設備安裝技術(shù)指標進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。

　　5、完工測試

　　系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。

　　6、大聯(lián)調

　　本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統可否很好地工作，可否完成系統每個(gè)設備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統設備連接一起進(jìn)行系統全面調試，以測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調實(shí)驗收證書(shū)。

　　7、試運轉

　　系統連續72小時(shí)運轉測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運轉驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。

　　8、質(zhì)保期

　　系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入利用，時(shí)代將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運轉的可靠性和穩定性。設備質(zhì)保期按設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

　　四、供貨質(zhì)量標準：

　　我方將嚴格按以下標準提供材料設備

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。

　　2、產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的.技術(shù)資料要求執行。

　　3、送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測敷陳（敷陳必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨色進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

　　5、供貨數量發(fā)生變化處理方法

　　1、如因工程需求，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充裕斟酌我方的公道備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。

　　2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引發(fā)變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。

　　六、技術(shù)支持

　　工程開(kāi)工后我方派技術(shù)職員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方管理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品利用上的技術(shù)支持。

供貨的方案3

　　1、我公司承諾嚴格按照買(mǎi)方的交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量要求保證及時(shí)供貨，并交付至指定地點(diǎn)。產(chǎn)品到達指定地點(diǎn)后，用戶(hù)將組織設備驗收。貨物運輸中發(fā)生的所有費用應由我方承擔。

　　2、根據國家標準的產(chǎn)品驗收、行業(yè)法規或其他相關(guān)標準、根據企業(yè)產(chǎn)品規格的產(chǎn)品驗收。

　　3、根據合同要求，裝箱單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件一致，并附有一套完整的'技術(shù)數據，如產(chǎn)品規格、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證、用戶(hù)手冊等。

　　4、中標后，我們專(zhuān)門(mén)成立了項目領(lǐng)導工作組，以確保按時(shí)完成任務(wù)、按質(zhì)完成、按量完成。

　　5、如果你不能按時(shí)完成任務(wù)，你愿意承擔給購買(mǎi)者造成的所有損失和費用。

供貨的方案4

　　1、服務(wù)目標、范圍和任務(wù)

　　1.1服務(wù)目標

　　我公司的服務(wù)目標是高效、足量的為hn省xxxx提供質(zhì)量符合相關(guān)標準的優(yōu)質(zhì)肉類(lèi)食材。

　　“高效快速、機動(dòng)靈活，誠實(shí)守信，卓越服務(wù)”是我公司對客戶(hù)恪守的承諾和經(jīng)營(yíng)宗旨，針對hn省xxxxxx年度xx食堂生活物資采購項目xx標段項目，我公司將成立項目實(shí)施領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理任組長(cháng)，售后部經(jīng)理任售后監督調查責任人，配送中心經(jīng)理任專(zhuān)項配送中心責任人，全面協(xié)調各項工作的開(kāi)展和問(wèn)題處理，真正做到無(wú)論有任何問(wèn)題8小時(shí)內處理完畢。

　　1.2服務(wù)范圍

　　我公司可為xxxx配送的食材有：雞肉、鴨肉、牛肉、羊肉等多種肉類(lèi)食材。

　　我公司對我方所配送的食材的質(zhì)量、安全負責，如有不合格食材，我公司承諾將第一時(shí)間內進(jìn)行退換并承擔相關(guān)損失。

　　1.3工作任務(wù)

　�。�1）為hn省xxxx提供質(zhì)量可靠，安全質(zhì)優(yōu)的肉類(lèi)食材；

　�。�2）配送的副食品符合國家食品衛生安全標準有關(guān)的規定，從正規渠道采購，并保證質(zhì)保期在有效范圍，且不低于國家規定范圍的三分之二。

　�。�3）堅持配送前對食品進(jìn)行檢測，并做好24小時(shí)實(shí)物留樣。如因食品質(zhì)量出現問(wèn)題造成影響，我公司承擔全部損失。

　�。�4）努力控制配送價(jià)格在合理的價(jià)位，維持價(jià)格的穩定。

　�。�5）保證每天在采購人規定的時(shí)間之前將食材配送達采購人指定地點(diǎn)，無(wú)特殊情況不延誤配送時(shí)間，不能及時(shí)送達要當即與xxxx相關(guān)負責人聯(lián)系，說(shuō)明原因。

　�。�6）提供各類(lèi)票據、檢測報告、價(jià)格預期表等，均使用電腦打印，并加蓋公章，對隨意涂改、增減的票據，xxxx有權認定為無(wú)效票據，并拒絕支付相應款項。

　�。�7）定期與xxxx相關(guān)負責人聯(lián)系，聽(tīng)取和接受xxxx相關(guān)負責人對食材配送情況的意見(jiàn)和建議，對符合協(xié)議規定的相關(guān)要求，我公司保證無(wú)條件執行。

　�。�8）配送人員均為我公司固定員工，持證上崗，我公司保證不外聘員工進(jìn)行配送。

　　2、配送方案實(shí)施計劃

　　2.1配送計劃

　�。�1）我公司的配送宗旨是“三按”，按時(shí)、按質(zhì)、按量�！叭龑�(zhuān)”，專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)線(xiàn)。

　　按時(shí)——嚴格按照hn省xxxx的時(shí)間要求和規定配送；

　　按質(zhì)——提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，登記記錄每個(gè)送貨批次；

　　按量——按照hn省xxxx的配送明細、數量、地址認真執行配送工作。

　　專(zhuān)人——公司安排專(zhuān)業(yè)配送工作人員實(shí)施配送方案，由配送中心經(jīng)理具體負責；

　　專(zhuān)車(chē)——公司抽調運輸車(chē)輛，實(shí)施專(zhuān)車(chē)配送，完全能夠確保按時(shí)送達到各目的地；

　　專(zhuān)線(xiàn)——我公司根據實(shí)際情況規劃的專(zhuān)線(xiàn)配送路線(xiàn)。

　�。�2）嚴格執行公司的“五心”服務(wù)標準

　　誠心----誠心誠意為客戶(hù)服務(wù)；

　　貼心----站在對方角度考慮問(wèn)題，急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想；

　　細心----細致周到，不漏掉一個(gè)問(wèn)題，不放過(guò)一個(gè)細節。

　　耐心----始終保持服務(wù)耐心，為客戶(hù)提供最好的配送服務(wù)；

　　舒心----讓客戶(hù)放心，安心。

　　客戶(hù)1%的不滿(mǎn)意等于100%的不滿(mǎn)意，在整個(gè)服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精致性，不漏掉一個(gè)問(wèn)題，不放過(guò)一個(gè)細節，確保配送服務(wù)高效快捷、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、無(wú)食品安全問(wèn)題。

　　2.2供貨流程圖

　　2.3配送實(shí)施細則

　�。�1）接受訂單環(huán)節

　　公司業(yè)務(wù)人員收到客戶(hù)的訂單后，首先要詳細檢查并填寫(xiě)好有關(guān)內容：

　�、佼a(chǎn)品的名稱(chēng)及數量

　�、诳蛻�(hù)的姓名、地址、電話(huà)號碼

　�、劢訂稳掌�

　�、芙訂谓�(jīng)手人簽名

　　1）確認訂單內容準確無(wú)誤后，統一由商務(wù)負責，傳訂單到財務(wù)審核，再由公司總經(jīng)理審核，審核通過(guò)后再傳到采購員手中。

　　2）采購人員把當天的原始訂單整理好，統一交商務(wù)保管，編寫(xiě)當日訂單的流水號，按時(shí)間順序裝訂成冊。

　　3）采購人員當天采購訂單所需要的食材，當日需要送達的食材，經(jīng)采購檢測合格后，直接裝車(chē)運送至客戶(hù)指定地點(diǎn)，其余食材運至倉庫存儲，由倉庫管理員統一發(fā)貨。

　�。�2）倉庫出貨環(huán)節

　　1）倉庫主管接到客戶(hù)訂單后，首先要檢查清除訂單的詳細內容，如有不明確之處，要及時(shí)聯(lián)系公司商務(wù)。

　　2）倉庫主管要準備根據訂單的要，安排各組做好出貨工作。

　　3）填寫(xiě)發(fā)貨單（送貨單）時(shí)，要在發(fā)貨單上注明貨品名稱(chēng)及數量，客戶(hù)名稱(chēng)、地址等，并在備注欄上注明該批貨物的訂單日期，是否有欠貨，發(fā)貨單一式三份，倉庫及公司各存檔一份，客戶(hù)一份。

　　4）填寫(xiě)補發(fā)欠貨的發(fā)貨單時(shí)，要在備注欄注明原訂單的日期，并注明“補發(fā)”的字樣，如：補發(fā)x年xx月xx日的訂單產(chǎn)品。

　　5）如果新訂單和補發(fā)的訂單同時(shí)發(fā)貨時(shí)，要分開(kāi)填寫(xiě)發(fā)貨單。

　　倉庫主管要在已確定發(fā)貨的訂單上寫(xiě)明“已發(fā)貨”字樣，有欠貨的要寫(xiě)明“欠貨”字樣，已補發(fā)欠貨的要在傳真訂單上取消“欠貨”字樣。當天已發(fā)送的貨物的發(fā)貨單要送回公司存檔。

　　6）因出貨所造成的問(wèn)題，責任由倉庫工作人員負責，由此使公司造成損失的，將對當事人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　�。�3）物流送貨環(huán)節

　　1）裝貨前要由司機和倉庫主管一起核對清點(diǎn)貨物的名稱(chēng)及件數，裝車(chē)后再清點(diǎn)一次，檢查是否有遺漏。

　　2）貨物裝好后，司機要檢查車(chē)輛的性能狀況，如輪胎壓力、油箱儲量、關(guān)好車(chē)門(mén)等。

　　3）發(fā)車(chē)前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符，檢查準確后方可出發(fā)，避免誤送。

　　4）司機在發(fā)車(chē)前對送貨路線(xiàn)要明確，以免走錯路線(xiàn)，浪費能源；行車(chē)時(shí)要遵守交通規則，時(shí)刻注意交通安全；留意并熟記送貨的路線(xiàn)，以便下次送貨時(shí)要順利快速。

　　5）貨物送達目的地后，要由收獲簽收；送到貨運站的，物流人員要明確分清不同客戶(hù)的貨物，并注意貨運站的環(huán)境安全，確保貨物安全；當貨運站工作人員填寫(xiě)貨運單時(shí)，要認真核對發(fā)往地點(diǎn)、客戶(hù)名稱(chēng)、電話(huà)號碼、貨物數量等等，確認無(wú)誤后方可返回。

　　配送人員要把當天已發(fā)貨的發(fā)貨單交回給主管，最后由專(zhuān)人帶回公司存檔，黏貼在原始訂單上面。

　　因送貨所造成的問(wèn)題，責任由配送人員負責，由此使公司造成損失的，將對當事人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　3、專(zhuān)業(yè)化配送服務(wù)方案

　　3.1配送車(chē)輛及專(zhuān)職司機配備情況

　　我公司為本項目配備食材配送專(zhuān)用車(chē)輛和專(zhuān)職司機，運輸車(chē)輛內外清潔干凈、無(wú)污漬、無(wú)異味、送貨器具保持干凈，無(wú)污漬。運輸車(chē)輛及專(zhuān)職司機證件如下：

　　3.2配送人員管理方案

　　3.2.1從業(yè)人員健康管理

　�。�1）食品從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查,不得超期使用健康證明。

　�。�2）新參加工作的從業(yè)人員、實(shí)習工、實(shí)習學(xué)生必須取得健康證明后上崗,杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)培訓。

　�。�3）食品衛生管理人員負責組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作,建立從業(yè)人員衛生檔案,督促“五病”人員調離崗位,并對從業(yè)人健康狀況進(jìn)行日常監督管理。對從業(yè)人員健康情況進(jìn)行記錄并設立從業(yè)人員健康檔案，由專(zhuān)人負責保存并隨時(shí)更新，保存期不得少于兩年。

　�。�4）凡患有痢疾,傷寒,病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品衛生疾病的,不得參加接觸直接入口食品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　�。�5）當觀(guān)察到以下癥狀時(shí),應規定暫停接觸直接入口食品的工作或采取特殊的防護措施。腹瀉，手外傷、燙傷、皮膚濕疹、長(cháng)癤子、咽喉疼痛、耳、眼、鼻溢液、發(fā)熱、嘔吐。

　�。�6）食品從業(yè)人員應堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理發(fā)、勤洗衣服、被褥、勤換工作服。禁止長(cháng)發(fā)、長(cháng)胡須、長(cháng)指甲、戴手飾、涂指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的事情。

　�。�7）對食品從業(yè)人員實(shí)行德、能、勤、紀綜合考核，具優(yōu)者給予表?yè)P或獎勵；對綜合考核成績(jì)欠佳者進(jìn)行批評教育使其改正；對不改者勸其離崗或規定依法解除勞動(dòng)合同。

　�。�8）定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品安全和健康管理培訓，并做好培訓記錄。

　　3.2.2從業(yè)人員培訓管理

　�。�1）食品經(jīng)營(yíng)人員必須在接受《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》等相關(guān)食品安全知識培訓之后方可上崗；

　�。�2）食品經(jīng)營(yíng)人員的培訓包括負責人、食品安全管理人員和食品從業(yè)人員；

　�。�3）定期組織食品經(jīng)營(yíng)人員培訓，制定培訓計劃，每季度組織培訓一次，每次培訓時(shí)間不得少于30分鐘，并做好相關(guān)培訓記錄；

　�。�4）培訓內容：《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規；

　�。�5）新招收的食品經(jīng)營(yíng)人員必須經(jīng)過(guò)培訓、考試后方可上崗；

　�。�6）建立從業(yè)人員培訓檔案，將培訓時(shí)間、內容等記錄歸檔。

　　3.2.3文明服務(wù)制度

　�。�1）熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)水平，牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上、服務(wù)第一”的宗旨和全心全意為客戶(hù)服務(wù)的思想。

　�。�2）執行配送任務(wù)期間穿戴整潔、大方，佩戴工作卡，保持儀表端莊，精神飽滿(mǎn)，不得有不雅觀(guān)的舉止。

　�。�3）主動(dòng)向客戶(hù)問(wèn)好，待人彬彬有禮，舉止文雅，吐字清楚，用詞準確。

　�。�4）在工作中堅持原則，秉工辦事，不徇私情，不以權謀私。

　�。�5）遵守崗位職責，明確分工，各司其職，團結協(xié)作，互相監督，按質(zhì)按量完成本職工作。

　�。�6）積極為他人排憂(yōu)解難，對客戶(hù)的投訴、批評、建議、要及時(shí)進(jìn)行調整處理或向上級匯報，做到事事落實(shí)，不能推諉、扯皮、推卸責任，更不允許有打擊報復現象發(fā)生。

　　4、質(zhì)量保證措施

　　我公司根據ISO9001質(zhì)量體系標準和ISO22000食品安全管理體系標準開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在市場(chǎng)上所采購物品都是需要商家出示所有質(zhì)量及安全證書(shū)，以保證食品安全。

　　為了保證項目能安全穩定的進(jìn)行，我公司根據食品質(zhì)量保證體系制定了保證所配送食品質(zhì)量的措施及體系。主要包括衛生管理組織機構及食品采購查驗、場(chǎng)所環(huán)境衛生管理、設施設備衛生管理、清洗消毒管理、人員衛生管理、人員培訓管理、加工操作管理等各類(lèi)管理制度。

　　4.1關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量承諾

　　我公司承諾所供產(chǎn)品三證齊全：營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、產(chǎn)品檢驗報告。所提供的肉類(lèi)食品均符合《食品衛生法》、《動(dòng)物檢疫法》、《國家食品衛生標準》和ISO9001質(zhì)量體系認證等相關(guān)規定，保證衛生安全，無(wú)毒、無(wú)害，具有相應的色、香、味等感官性狀。

　　我公司承諾所供產(chǎn)品剩余保質(zhì)期不低于該產(chǎn)品保質(zhì)期的三分之二。

　　我公司保證每批產(chǎn)品都提供檢測報告。依據產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗所提供的質(zhì)量標準，我公司提供的產(chǎn)品均是經(jīng)過(guò)質(zhì)量監督管理部門(mén)檢驗并取得合格證明的產(chǎn)品，每批次產(chǎn)品供貨時(shí)，hn省xxxx有權要求我公司提供相關(guān)貨物的質(zhì)量合格證明、產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格報告或檢疫報告復印件。

　　如我公司提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合hn省xxxx的要求，我公司承諾自愿接受hn省xxxx的懲罰。

　　4.2采購環(huán)節的質(zhì)量保證措施

　　我們公司所有供應商都是經(jīng)過(guò)“供應商評定程序”，嚴格審核其綜合能力（特別是品質(zhì)保證能力及供應批量和準時(shí)性）而確定，必須符合國家相關(guān)法律法規要求，同時(shí)公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場(chǎng)地及其它延生環(huán)節不定期進(jìn)行隨機抽查，確保其所的商品符合國家衛生標準及質(zhì)量標準。

　　物流采購部質(zhì)檢組根據不同的食材所對應的不同的檢驗標準對來(lái)料進(jìn)行嚴格的驗收，并根據食材品種、批量、抽樣數量、檢驗結果、不合格處理結果、來(lái)料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱(chēng)及分發(fā)數量進(jìn)行詳細的記錄，以便于出現質(zhì)量問(wèn)題的追朔。

　　經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗合格后送到各現場(chǎng)的食材，由現場(chǎng)倉管員進(jìn)行再次檢驗，合格后方能流入加工過(guò)程。

　　原材料在分發(fā)前嚴格按“搬運、儲存、包裝、防護程序”進(jìn)行操作，確保因為人為因素導致質(zhì)量問(wèn)題的風(fēng)險降到最低。

　　4.3倉儲環(huán)節質(zhì)量保證措施

　　我公司對本項目所采購的`食品有一定的儲存，確保能夠及時(shí)送達，我公司的倉儲環(huán)節質(zhì)量保證措施如下：

　�。�1）對食品儲存場(chǎng)所環(huán)境衛生有管理制度，負責該項工作人員要明確下面職責：

　　1）如何進(jìn)行工作前的清洗準備。

　　2）能說(shuō)明如何正確使用洗滌劑和消毒進(jìn)行清洗、消毒工作。

　　3）知道如何配制洗滌劑和消毒劑的濃度，并檢測其濃度。

　　4）知道如何判斷設備或用具是否衛生安全。

　　5）知道如何清洗設備以及正確的清洗方法。

　　6）能描述防止食品儲存場(chǎng)所、工具清洗處以及存放點(diǎn)之間發(fā)生交叉污染的方法。

　　7）知道如何正確處理清掃的垃圾及廢棄物。

　　8）了解何種食物可能受到化學(xué)有害物質(zhì)的污染，并知道如何辨別這些食物，杜絕采購。

　　9）知道食源性疾病的主要原因，并能聯(lián)系自己的崗位操作予以預防。

　　10）設施設備衛生管理

　�。�2）工作人員不得隨意移動(dòng)和更換設施設備，工作時(shí)要檢查自己所使用的設施設備是否正常運轉，各種設施設備應有衛生管理制度，如對食品倉庫的管理可訂《食品倉庫衛生管理制度》。

　　1）貯存食品的場(chǎng)所、設備應當保持清潔、無(wú)霉斑、鼠跡，無(wú)蒼蠅、蟑螂；倉庫應當通風(fēng)良好。

　　2）倉庫保管員有權拒收一切不符合食品衛生要求的食品，并應在食品進(jìn)庫后實(shí)行分類(lèi)存放，存放要求如下：

　　A.食品與非食品不能混放；

　　B.洗潔用品、藥品、有強氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放；

　　C.定型包裝食品與散裝食品分架存放；

　　D.肉類(lèi)及其制品除馬上使用外，一律進(jìn)冷庫。肉類(lèi)及其制品應有容器盛放，室溫應控制在-18℃（以下）；每天進(jìn)行一次冷庫除霜，并保持地面清潔；

　　E.庫存食品要分類(lèi)、分架、隔墻、離地面存放，要有標簽，做到先時(shí)先出，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過(guò)保持期限的食品；

　　F.搞好倉庫內、外環(huán)境衛生，與食品倉庫無(wú)關(guān)人員，一律不準進(jìn)入。

　�。�3）對由于庫存時(shí)間過(guò)長(cháng)而超過(guò)保存期限的，或發(fā)現由于其它原因出現腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲(chóng)、霉變的食品，禁止加工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　�。�4）清洗消毒管理

　　1）設立獨立的工具洗刷消毒室或專(zhuān)用區域，消毒間內配備消毒、洗刷保潔設備。

　　2）洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴格按照“除殘渣打、堿水洗、清水沖、熱力消、保潔”的順序操作。

　　3）每次用完的工具、用具，立即進(jìn)行清洗消毒，不隔次隔夜。清洗具、用具用的洗滌劑、消毒劑必須符合國家有關(guān)衛生標準和標要求。工具消毒前必須清洗干凈，消毒后的工具表面光潔、無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)異味、無(wú)泡沫、無(wú)不溶性附著(zhù)物，及時(shí)放入保潔室保存備用。

　　4）洗刷消毒結束，清理地面、水池衛生，及時(shí)清理泔水桶，做到地面、水池清潔衛生，無(wú)油漬殘渣，泔水桶內外清潔。

　　5）定期清掃室內環(huán)境、設備衛生、不留衛生死角，保持清潔。

　�。�5）人員衛生管理

　　1）所有新員工必須持合格《健康證》和《衛生知識培訓合格證》方可辦理入職手續。

　　2）所有人員在《健康證》到期前10天內需到有資質(zhì)的體檢部門(mén)進(jìn)行健康體檢，辦理新的《健康證》并及時(shí)上交行政助理。如體檢不合格，單位視病情輕重進(jìn)行調崗、病休或辭退的處理。

　　3）員工在工作時(shí)間內生病或受傷應及時(shí)向主管報告，由主管批假治療，禁止帶病帶傷生產(chǎn)。

　　4）工作期間如發(fā)現患有有礙食品衛生安全的疾病必須及時(shí)向相關(guān)主管人員報告，單位將視病情輕重進(jìn)行調崗、病休或辭退的處理。

　　5）所有員工的健康證按班組和辦理時(shí)間進(jìn)行存放，保證每一位員工有相應的健康證。健康證存放兩年以上的可以銷(xiāo)毀。

　　6）按部門(mén)及工作內容建立《從業(yè)人員健康狀況一覽表》，詳細填寫(xiě)員工的健康狀況。

　　4.4供貨環(huán)節質(zhì)量保證措施

　�。�1）運輸車(chē)輛內外必須清潔干凈、無(wú)污漬、無(wú)異味、保持通風(fēng)良好。

　�。�2）其他類(lèi)必須包裝嚴密，與蔬菜及其它副食品隔離。

　�。�3）送貨器具（菜筐、油桶）保持干凈，無(wú)污漬。

　�。�4）運輸冷藏食品及易腐食品，應當采取保鮮措施。

　�。�5）運輸車(chē)在運輸食品前，必須進(jìn)行消毒，并設有專(zhuān)人負責監督執行。

　�。�6）運輸車(chē)在運輸過(guò)程中，應有防雨措施。

　�。�7）有特殊氣味的食品、調料與易吸收氣味的食品不可混合裝運。

　�。�8）在運輸食品時(shí)，不得同時(shí)裝有有毒有害物質(zhì)，防止食品污染。

　　4.5客戶(hù)反饋環(huán)節質(zhì)量保證措施

　　建議甲方組織一個(gè)“食材質(zhì)量監督小組”，我公司派專(zhuān)家對“食材質(zhì)量監督小組”進(jìn)行定期培訓，由小組成員隨機對我方提供的的食物原料、加工過(guò)程及出品進(jìn)行質(zhì)量抽查，我公司的供貨經(jīng)理定期和“食材質(zhì)量監督小組”溝通，以及時(shí)有效的解決問(wèn)題，并在甲方處設專(zhuān)職客戶(hù)專(zhuān)員并設置意見(jiàn)箱。

　　本公司為切實(shí)做好食材供應服務(wù)，本著(zhù)“為健康負責”的宗旨，保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品，并對質(zhì)量、數量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾：

　�。�1）遵守一切國家和各級主管部門(mén)對于食品流通的相關(guān)法律法規及規定。任何時(shí)候不出售假冒、偽劣、過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品，各品種均經(jīng)衛生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門(mén)嚴格檢驗檢疫，杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品，如發(fā)現假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現供應以下食品，保證除全部退貨外，還同意沒(méi)收全部履約保證金，并承擔由此造成的經(jīng)濟責任和法律責任：

　�、俑瘮∽冑|(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，對人體健康的害的；

　�、诤�有毒、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染，對人體健康有害的；

　�、酆�有致病性寄生蟲(chóng)、微生物或者微生物含量超過(guò)國家限定標準的；

　�、芪唇�(jīng)動(dòng)物檢疫部門(mén)檢疫、檢驗或者檢疫、檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品；

　�、莶∷�、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其制品；

　�、迵郊�、摻雜、偽造，影響營(yíng)養、衛生的；

　�、叱�過(guò)保質(zhì)期限的。

　�。�2）在服務(wù)期限內保證按時(shí)、按質(zhì)、按量將食材配送到所負責甲方指定地點(diǎn)；保證送貨品種齊全、數量準確，所有送貨數量以客戶(hù)驗收為準。每天的供貨時(shí)間（包括客戶(hù)臨時(shí)加單、補貨）由客戶(hù)指定，如超過(guò)規定時(shí)間30分鐘扣款當次金額10%，超過(guò)1小時(shí)扣款30%。

　�。�3）本公司保證提供的肉類(lèi)每方肉上均蓋有屠宰場(chǎng)的檢驗檢疫章，同時(shí)提供《動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷(xiāo)信息憑證》或《動(dòng)物檢疫合格證》和《肉品品質(zhì)檢驗合格證》；保證提供的冰凍類(lèi)原材料時(shí)提供產(chǎn)品合格證明文件，動(dòng)物產(chǎn)品提供《動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷(xiāo)信息憑證》或《動(dòng)物檢疫合格證》。

　�。�4）我方可以派專(zhuān)車(chē)和專(zhuān)人，提供全天候的跟蹤服務(wù)，保證客戶(hù)的任何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。

　�。�5）我公司有關(guān)負責人每月定期上門(mén)回訪(fǎng)跟蹤客戶(hù)，隨時(shí)了解客戶(hù)各種建議、意見(jiàn)和要求，并及時(shí)做出處理。

　�。�6）本公司設立電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)、專(zhuān)員為該項工作提供24小時(shí)服務(wù)，全天候受理各類(lèi)咨詢(xún)、投訴，并上門(mén)服務(wù)，第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來(lái)中出現的各種問(wèn)題。

　�。�7）本公司無(wú)條件接受各級各部門(mén)和社會(huì )各界對該項工作的監督。愿意隨時(shí)無(wú)條件接受有關(guān)監管部門(mén)對協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等的抽查和檢查。如違反了承諾，自愿接受處罰；情節嚴重的，將由招標方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應商資格。

　　5、安全保障措施

　�。�1）安全保障工作實(shí)施依據

　　依據《食品安全法》、《突發(fā)事件應對法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《國家重大食品安全事故應急預案》、和《突發(fā)公共衛生事件應急條例》等規定。

　�。�2）工作原則

　　1）預防為主。堅持預防為主，做好食材采購的食品安全監督、檢測。

　　2）安全第一。堅持安全第一的原則，凡來(lái)源渠道不明、感官性狀異常、未索證索票的食品或原料均拒收。

　　3）監督與服務(wù)并重。

　�。�3）工作職責

　　1）對我公司檢測人員進(jìn)行食品安全保障專(zhuān)項培訓；

　　2）做好食品安全配送、車(chē)輛、通訊等保障工作；

　　3）對公司采購員、配送員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。

　�。�4）監管方式

　　全程食品安全保障主要工作包括：

　　1）審查公司采購來(lái)源、凍庫保鮮庫、分揀配送人員健康、車(chē)間環(huán)境、加工程序、食品留樣等內容；

　　2）實(shí)施食品安全方案監測和現場(chǎng)食品安全快速檢測。

　　3）根據交行意見(jiàn)選派合適的配送員；

　　4）對公司食材入庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)監督，填寫(xiě)現場(chǎng)檢測記錄和檢查報告。

　�。�5）工作程序

　　1）召開(kāi)會(huì )議，傳達部署關(guān)于食品安全保障工作任務(wù)。

　　2）做好公司人員、采購、車(chē)輛、后勤等食品安全保障準備工作，并對相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓。

　　3）人員準備，選派具有以下資格的人員參加交行食品安全專(zhuān)項保障工作。

　�、贅I(yè)務(wù)知識培訓考核合格；

　�、诰哂懈叨鹊呢熑涡暮蛧乐數墓ぷ鲬B(tài)度；

　�、勰軌虺袚�食品安全監督管理、快速檢測等相關(guān)工作；

　�、茏袷乇Ｃ芗o律，嚴守工作崗位。

　�、菁夹g(shù)準備。包括各種檢測設備、采樣器具。

　�、夼渌腿藛T持有有效健康檢查證明，健康檔案記錄完備；

　�、呤称芳霸�料供應渠道符合食品安全要求，相關(guān)證件資料完備。

　　6、急需供貨時(shí)的供貨措施

　　我公司擁有一定量的食材庫存，以滿(mǎn)足hn省xxxx對產(chǎn)品的臨時(shí)性的需求。

　　如hn省xxxx臨時(shí)要求我公司配送一定量的食品原材料，我公司承諾在接到配送通知后三十分鐘內響應，立即調派配送車(chē)輛和配送工作人員，保證在hn省xxxx要求的時(shí)間內將足量的貨物送至指定地點(diǎn)。如出現延時(shí)，hn省xxxx可對我公司進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　�。ㄈ�）應急服務(wù)措施

　　1、預警監測

　�。�1）加強食品安全知識教育，開(kāi)展食品安全的日常監測。做到早發(fā)現、早預防、早整治、早解決。

　�。�2）定期對本公司所供應的食品進(jìn)行抽樣調查，避免發(fā)生食品安全問(wèn)題。

　�。�3）進(jìn)行日常巡查，重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉庫通道情況，如發(fā)現問(wèn)題，仔細觀(guān)察分析，找出原因，及時(shí)解決，并匯報部門(mén)領(lǐng)導人。

　　2、事故響應

　�。�1）接到報告后，本公司工作人員將盡快趕赴現場(chǎng)，參加現場(chǎng)救助工作。

　�。�2）接應救護車(chē)，指引救護人員及時(shí)對傷員進(jìn)行處理或送于醫院救治。

　�。�3）如發(fā)生食物中毒事件應即停止食用可疑食物，盡快脫離接觸可疑污染物。

　�。�4）發(fā)生事故后，在2小時(shí)內報告相關(guān)管理部門(mén)，積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展應急救援工作，貫徹落實(shí)各項應急措施。

　　3、應急救援過(guò)程的人員、物資保障

　�。�1）配送車(chē)輛和配送人員保障

　　我公司擁有多輛配送車(chē)輛和專(zhuān)業(yè)的食品配送員工，以應對配送過(guò)程中出現的突發(fā)狀況。

　�。�2）食品貨源保障

　　我公司與多家食品公司均保持長(cháng)期的合作關(guān)系，確保能在采購人要求的時(shí)間內將食品送至采購人指定地點(diǎn)。

　　4、善后處置

　�。�1）應急結束后，妥善安置和慰問(wèn)受害和受影響人員，清理污染物，盡快消除事故影響，恢復正常，保證社會(huì )安定。

　�。�2）對導致事故起因的相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理追究。

　�。�3）發(fā)生事故次日，及時(shí)總計經(jīng)驗教訓、并在內部發(fā)出通知、杜絕再次發(fā)生類(lèi)似事故。

　　5、應急響應方案

　　5.1惡劣天氣配送應急方案

　�。�1）安全意識到位。組織所有配送人員開(kāi)展安全培訓，進(jìn)一步強化安全意識，著(zhù)重強調遇到惡劣天氣時(shí)的安全行車(chē)注意事項，確保人員、車(chē)輛和貨款的安全。

　�。�2）做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災害如臺風(fēng)、洪水、地震等突發(fā)性事件時(shí)，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門(mén)的統一調度、指揮。

　�。�3）遇有自然災害，應立即在最短時(shí)間內逐級向交通主管部門(mén)報告（在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時(shí)向當地人民政府和交通主管部門(mén)報告）。

　�。�4）投入應急運輸車(chē)輛使用年限不超過(guò)5年，并經(jīng)檢測合格的再用車(chē)；車(chē)輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續駕駛時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)。

　�。�5）參運應急人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛人員，且技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、身體健康。

　�。�6）接受應急運輸任務(wù)后，運輸車(chē)輛、人員必須整合待命，在規定時(shí)間內到達指定地點(diǎn)集合，且必須由道路運輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊。

　�。�7）執行應急運輸任務(wù)時(shí)，運輸車(chē)輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關(guān)規定，服從交通主管部門(mén)的統一調度、指揮，遇事主動(dòng)請示、匯報，協(xié)調解決好各項工作事務(wù)。

　�。�8）配給中心做好道路運輸保障工作，確定多條道路運輸方案，應對突發(fā)性自然災害保證食品供給。

　　5.2突發(fā)交通事故及其處理措施

　�。�1）食品原材料在配送過(guò)程中發(fā)生交通事故，當事人應立即進(jìn)行自救，并報警。電話(huà)：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對周?chē)�環(huán)境的危害程度，保護現場(chǎng)，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營(yíng)者與保險公司。

　�。�2）當事人應立即切斷車(chē)輛電源開(kāi)關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線(xiàn)，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。

　�。�3）對傷者的外傷應立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。

　�。�4）保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門(mén)進(jìn)行救護并做好各項善后工作。

　�。�5）發(fā)生一次死亡事故應在30分鐘之內報告當地交通主管部門(mén)。

　�。�6）現場(chǎng)事故處理完成后，當事人將情況反應給配送中心，以便配送中心組織協(xié)調各個(gè)方面做好重新配送方案，保證供給。

　　5.3途中事故應急預案

　�。�1）送貨車(chē)輛在送貨途中遇到不可抗力因素，如道路塌方、車(chē)輛損壞無(wú)法及時(shí)修復等，當天無(wú)法送達指定地點(diǎn)的，配送專(zhuān)員要及時(shí)向配送部主管報告，等候指令。

　�。�2）配送部主管接到報告后，應及時(shí)向公司副總經(jīng)理報告，經(jīng)請示同意后可指令送貨車(chē)輛原路返回，或等待救援。車(chē)輛在等待救援時(shí)，配送專(zhuān)員應組織做好防盜防搶工作。

　�。�3）公司副總經(jīng)理接到報告后要立即組織應急車(chē)輛裝運貨物，保障客戶(hù)當日需求。

　�。�4）應急處置工作結束后，配送部主管要配合有關(guān)部門(mén)做好善后處置及事故調查工作，并在調查結束后及時(shí)向公司領(lǐng)導作書(shū)面報告。

　　5.4火災事故應急預案

　�。�1）發(fā)生火災事故，第一目擊人應大聲呼喊，立即切斷事發(fā)地電源，利用附近的消防器材采取有效措施進(jìn)行先期處置，并及時(shí)向配送部主管報告。倉庫發(fā)生火災的，應參照倉庫火災應急預案處置。

　�。�2）配送部主管接到報告后，應立即趕赴現場(chǎng)，采取有效措施及時(shí)消防隊開(kāi)展滅火，轉移貴重物品�；鹎槔^續擴大的，物流配送中心應急領(lǐng)導小組應迅速撥打119報警。如有人員受傷應首先搶救傷員，并撥打120救助。

　�。�3）火災無(wú)法控制時(shí)，物流配送中心應急領(lǐng)導小組應立即采取措施疏散人員和車(chē)輛，關(guān)閉供電系統，同時(shí)疏通消防通道，指定專(zhuān)人引導消防車(chē)進(jìn)入現場(chǎng)。

　�。�4）應急處置工作結束后，配送部主管要配合有關(guān)部門(mén)做好善后處置及事故調查工作，并在調查結束后及時(shí)向公司領(lǐng)導作書(shū)面報告。

供貨的方案5

　　一、總體供貨組織安排

　　針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、職責心強的業(yè)務(wù)骨干組建設備材料供應組。負責在規定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下：

　　(略)

　　二、設備采購原裝的進(jìn)度計劃安排

　　根據施工進(jìn)度和招標文件要求，編制供應進(jìn)度計劃表如下：

　　(略)

　　我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個(gè)日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送到達指定地點(diǎn)。貨物運輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。

　　三、確保產(chǎn)品質(zhì)量及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施

　　我公司作出質(zhì)量承諾如下：

　　1質(zhì)量標準：國標或行業(yè)標準。

　　2質(zhì)量等級：優(yōu)良

　　3質(zhì)量保證期：按招標文件要求

　　4質(zhì)量管理體系：ISO9001標準

　　5嚴格執行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質(zhì)量職責

　　四、施工現場(chǎng)安排及與土建單位配合狀況

　　為了保證整體工程的順利進(jìn)行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專(zhuān)業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調，用心配合。并嚴格服從建設單位及監理工程師的統一指揮及協(xié)調。以確保全線(xiàn)按招標文件規定的工期要求完工。

　　1、進(jìn)入施工現場(chǎng)后，與土建工程項目負責人進(jìn)行溝通，落實(shí)施工臨時(shí)用水、電及臨時(shí)施工場(chǎng)地，我司人員應按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。

　　3、施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過(guò)程中，應配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀(guān)感質(zhì)量不受影響。

　　五、售后服務(wù)體系及措施1、售后服務(wù)體系如圖：客戶(hù)

　　電話(huà)請求

　　售后服務(wù)部

　　技術(shù)支持組維修組

　　相關(guān)軟、硬件廠(chǎng)商

　　按合同指明的設備保質(zhì)期為準，終身服務(wù)。

　　凡我公司營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品，在產(chǎn)品保修期內由專(zhuān)職維護人員保修期內跟蹤維護凡我公司施工的'項目，整個(gè)系統完成驗收合格后，指派專(zhuān)職維護人員對設備進(jìn)行保修期內跟蹤維護

　　針對用戶(hù)申報的一切故障，均在24小時(shí)內給予響應并帶給及時(shí)有效的保障服務(wù)。

供貨的方案6

　　1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運輸條件和安裝時(shí)間:

　　1.1交貨地點(diǎn):用戶(hù)指定地點(diǎn)。

　　1.2交貨時(shí)間:合同簽訂前15天內交貨。

　　1.3交貨方式:設備到達指定場(chǎng)所后，用戶(hù)檢查合格后方可交貨。

　　1.4運輸條件:專(zhuān)用汽車(chē)運輸，運費由我方承擔。

　　2、投標貨物質(zhì)量標準和檢驗方式說(shuō)明:

　　2.1產(chǎn)品到達用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織檢查設備。

　　2.2.檢查標準:

　　2.2.1質(zhì)量檢驗方式:按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品檢驗的企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗。

　　2.2.2數量檢驗方式:根據合同要求和包裝清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，附有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出貨合格證、手冊等技術(shù)資料。

　　3.備件的備件狀況:

　　3.1設備中包含的'易損壞、易損壞的原件，備件由制造商列入裝箱清單，交貨時(shí)與設備一起交貨的設備原件由于異常操作設備損壞，公司根據情況保證，提供相應的備件，公司為用戶(hù)提供充分的易損件

　　4、質(zhì)量保證期內發(fā)生問(wèn)題的處理期限:

　　4.1產(chǎn)品使用中遇到問(wèn)題時(shí)，我們保證在2小時(shí)內回答。如果技術(shù)人員需要在現場(chǎng)解決問(wèn)題，我們將立即安排技術(shù)人員和本公司的自備車(chē)在24小時(shí)內到達現場(chǎng)。

　　5、投標技術(shù)方案:

　　5.1本公司根據招標文件產(chǎn)品技術(shù)參數和用戶(hù)實(shí)際情況，本公司選擇中級以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證設備和材料性能穩定、質(zhì)量可靠、價(jià)格低廉、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　6、其他:

　　6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合同，生產(chǎn)商承擔全部技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿(mǎn)足標書(shū)的要求，為保證供應商、購買(mǎi)者、廠(chǎng)商三方責任落實(shí)，本公司計劃在商業(yè)運營(yíng)中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，最終用戶(hù)可隨時(shí)找到相關(guān)公司和人員，處理遇到的問(wèn)題。

供貨的方案7

　　供貨方案項目實(shí)施過(guò)程概述簽訂貨物儲存合同、現場(chǎng)環(huán)境調查和貨物到達后，買(mǎi)方對貨物進(jìn)行檢驗，買(mǎi)方對現場(chǎng)安裝調試、全面驗收和技術(shù)培訓、交貨情況滿(mǎn)意。為加強對我公司供應工作的管理，提高工作效率，特制定本方案。

　　所有采購和供應人員應根據本計劃工作。

　　采購經(jīng)理職責

　　1)負責組織本項目公司產(chǎn)物的采購。

　　2)做好銷(xiāo)售人員和供應商的聯(lián)系工作。

　　3)負責本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)知識培訓。

　　4)負責制定工作計劃，監督工作計劃的實(shí)施和完成。

　　2.流程

　　1)采購流程a接收訂單b，批準并確認c，查詢(xún)價(jià)格d，簽署采購合同

　　2)接收流程a，發(fā)布a.敦促供應商根據合同執行流程按時(shí)交貨b.供應商傳真提單c.通知銷(xiāo)售后臺辦公室已交付貨物d.銷(xiāo)售后臺辦公室傳真提單最終用戶(hù)并確認e.買(mǎi)方辦理倉儲手續f.銷(xiāo)售后臺辦公室辦理相應的出庫手續b轉發(fā)a.根據合同執行流程敦促供應商按時(shí)交貨b.供應商傳真或郵寄提單提貨單c.同志辦公室相關(guān)人員提貨d.送貨人員將貨物交給倉庫保管員并辦理交接手續e.買(mǎi)方清點(diǎn)貨物并辦理入庫手續

　　3.采購管理系統

　　1)建立供應商和用戶(hù)檔案并做好工作記錄。

　　2)建立、全價(jià)比較制度，確保采購商品的質(zhì)量和低價(jià)。

　　3)建立客戶(hù)數據辦理表、新客戶(hù)開(kāi)展表、競爭對手趨向表和售后效勞辦理表。

　　4)在每周例會(huì )上總結上周的付款情況、欠款、未付賬單，并提出本周的付款計劃。

　　5簽訂采購合同后，我們應該充分了解交貨情況。如果我們不能及時(shí)供貨，我們應該提前十天通知銷(xiāo)售部原因。

　　6所有貨物應開(kāi)箱驗收。如果發(fā)現任何問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系供應商，盡快解決。

　　4.供應計劃根據招標文件的要求，應制定詳細的產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃和供應管理措施，并制成表格。

　　5.供應流程

　　(1)貨物采購根據合同，項目經(jīng)理組織貨物采購。

　　(2)到貨檢驗貨物到達后，甲方和我方將在交貨地址參與貨物的到貨檢驗。

　　檢查前，我們將提前通知甲方派人員參加。

　　(3)開(kāi)箱檢驗在倉庫或現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗應由甲方、我公司及其他相關(guān)人員共同參加，以檢驗貨物的包裝和質(zhì)量外觀(guān)。如果發(fā)現貨物短缺或不合格，我公司將及時(shí)處理。

　　6.貨物驗收貨物驗收是我公司和采購單位根據國家有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)要求進(jìn)行的貨物驗收。

　　驗收合格后，雙方簽署相關(guān)驗收證書(shū)。

　　(3)交貨時(shí)間(包括安裝、調試)保證措施1交貨時(shí)間質(zhì)量控制流程圖(2)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制供應商嚴格控制產(chǎn)品生產(chǎn)各階段的產(chǎn)品選擇和采購階段的質(zhì)量保證措施選擇知名廠(chǎng)商的產(chǎn)品；選擇具有優(yōu)秀資質(zhì)和聲譽(yù)的公司作為供應商；設備到貨后，我公司將首先進(jìn)行外觀(guān)檢查，然后安排技術(shù)人員到買(mǎi)方現場(chǎng)檢查設備的型號參數、并清點(diǎn)數量，對設備進(jìn)行所有功能測試。

　　項目技術(shù)職員應對設備采購和調試、驗收和設備交付、安裝進(jìn)行跟蹤和檢查。不合格出廠(chǎng)檢驗記錄的問(wèn)題點(diǎn)應嚴厲按照現場(chǎng)設置并修改，直至所有試驗項目通過(guò)檢驗和出廠(chǎng)檢驗。安裝用戶(hù)對產(chǎn)物不滿(mǎn)意，聽(tīng)取用戶(hù)看法。設備的重新安裝符合用戶(hù)培訓場(chǎng)所的要求。安裝后，不合格出廠(chǎng)檢驗記錄的問(wèn)題點(diǎn)應重新安裝。在所有試驗項目通過(guò)檢驗并安裝完畢之前，試驗項目通過(guò)檢驗并返回給經(jīng)銷(xiāo)商，以及在生產(chǎn)加工階段保證設備質(zhì)量的措施，更換優(yōu)良產(chǎn)物和設備。所有參與生產(chǎn)的技術(shù)職員都經(jīng)過(guò)公司的嚴厲培訓，通過(guò)了基礎實(shí)際考試，并有很多于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗。

　　生產(chǎn)中利用的配件和消耗品為名牌產(chǎn)物，根據國家標準的具體要求進(jìn)行選擇。

　　(3)安裝調試質(zhì)量控制我公司安排技術(shù)熟練程度、且在設備拆卸和調試方面有豐富經(jīng)驗和堅實(shí)理論基礎的項目技術(shù)人員負責現場(chǎng)安裝，安裝過(guò)程應嚴格按照招標方的要求進(jìn)行。

　　對于設備的安裝，首先要確保選定的設備制造商具有優(yōu)秀的資質(zhì)。

　　要求設備制造商出具證明公司實(shí)力的資信證明及相關(guān)文件，并選擇與我公司合作實(shí)力最強或長(cháng)期穩定的供應商。

　　安裝產(chǎn)品時(shí)，要求生產(chǎn)廠(chǎng)家派往現場(chǎng)施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗，特種設備應有崗位證書(shū)。同時(shí)，我公司將安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員負責檢查，并及時(shí)與采購方溝通每一步的進(jìn)度，以確保良好的質(zhì)量。

　　(4)技術(shù)支持質(zhì)量控制我公司擁有強大的技術(shù)效勞團隊，負責從項目實(shí)施的一開(kāi)始就向用戶(hù)供給技術(shù)支持。

　　技術(shù)效勞職員涵蓋電器、電子、、硬件和機械等各種專(zhuān)業(yè)，具有豐富的實(shí)際知識和現場(chǎng)經(jīng)驗，確保為用戶(hù)供給第一次技術(shù)效勞。

　　我們公司通過(guò)各種渠道形成了一套高效的效勞體系。通過(guò)售后效勞電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)、到達網(wǎng)站等。我們可以快速解決用戶(hù)在設備利用、配置、維護等方面的問(wèn)題。

　　我們公司所有的技術(shù)支持職員都經(jīng)過(guò)了嚴厲的培訓。每次我們供給技術(shù)支持時(shí)，我們都必須做一個(gè)書(shū)面記錄來(lái)跟蹤問(wèn)題的解決情況。

　　(4)項目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度流水號工作項目工作進(jìn)度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次進(jìn)貨、第二次到貨檢查、第三次現場(chǎng)查詢(xún)拜訪(fǎng)、第四次設備安裝、調試、第五次設備驗收、第六次技術(shù)培訓共五個(gè)日歷日(詳見(jiàn)培訓計劃)(5)、XXX職員培訓計劃及技術(shù)培訓計劃說(shuō)明1。培訓目標使買(mǎi)方技術(shù)職員能夠了解設備、組的工作原理，了解各部門(mén)組件、測試的工作原理和利用方法，掌握本項目測試和檢測體系的操縱程序，能夠進(jìn)行設備維護、設備配置和教學(xué)等。

　　2.培訓對象、科研職員和培訓室教師及設備的網(wǎng)絡(luò )電路研發(fā)測試中心相關(guān)辦理員安裝調試完成后，現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員將免費供給5人3天的現場(chǎng)培訓，同時(shí)根據未來(lái)情況定期或不定期舉辦培訓課程。

　　3.培訓內容培訓內容分為兩大類(lèi):第一類(lèi)測試設備的基礎培訓；安裝第二類(lèi)測試設備產(chǎn)品、配置、維護；具體來(lái)說(shuō)，

　　(1).具有相關(guān)認證資格的`技術(shù)人員在設備安裝調試現場(chǎng)解釋設備的工作原理、組成和組件、控制系統的工作原理和用法，使用戶(hù)能夠了解設備的工作原理，對設備進(jìn)行日常維護和保養，熟悉設備的使用(1天)。

　　(2).技術(shù)員帶領(lǐng)教師掌握整個(gè)體系的操縱程序，并能根據教師的要求對每個(gè)或某個(gè)實(shí)訓項目(1天)進(jìn)行實(shí)訓。

　　(3).安排技術(shù)人員解釋每臺設備的簡(jiǎn)單維護，并教會(huì )用戶(hù)解決簡(jiǎn)單的硬件和軟件問(wèn)題(1天)。

　　(4).供給其他相關(guān)培訓。

　　對于每個(gè)薄弱環(huán)節，向需方的具體人員提交設備的性能和日常維護文件。

　　并確保需方人員能夠明確相關(guān)設施的性能和維護知識，并能進(jìn)行正常的簡(jiǎn)單自檢。

　　4.在用戶(hù)所在地向用戶(hù)提供的培訓天數不得少于3天，用戶(hù)應完全掌握所有設備的使用。

　　5.如果買(mǎi)方有其他培訓要求，雙方可另行協(xié)商培訓內容和計劃。

　　6.我們培訓期間技術(shù)培訓人員的費用(人工費用、培訓費用、其他稅費)包含在合同總價(jià)中。

　　(6)售后(技術(shù))服務(wù)計劃

　　1)、售后技術(shù)服務(wù)部人員配置，序列號、姓名、職務(wù)、學(xué)歷、身份證號、售后熱線(xiàn)、手機1號，售后主管XXX，主管大專(zhuān)XXXX年，提供三年免費現場(chǎng)保修服務(wù)(非人為故障)。該軟件供給三年免費升級效勞。保修期過(guò)后，我們將繼續承擔技術(shù)支持和維修備件的優(yōu)先供應責任。從安裝之日起，更換的部件將保修12個(gè)月。終身供給維護配件。

　　2、在保修期內，我公司負責所有產(chǎn)品的維護，提供強有力的技術(shù)支持，更換有缺陷的部件和更新軟件。所有售出的產(chǎn)物都在維護范圍內，用戶(hù)不再收費。 如果因質(zhì)量問(wèn)題造成任何損壞，我們將修理或更換產(chǎn)品。所有服務(wù)費和更換產(chǎn)品或附件的費用應由我們承擔。如果我們不能修理或更換產(chǎn)品，我們將補償產(chǎn)品的原價(jià)。

　　3、設備故障修復的響應時(shí)間在每天800到1800之間。電話(huà)、電子郵件、傳真、軟件和其他服務(wù)隨時(shí)提供。緊急情況下到達現場(chǎng)不得超過(guò)2小時(shí)。 每次故障的首次現場(chǎng)問(wèn)題解決率超過(guò)100。

　　4、如果設備故障經(jīng)過(guò)8小時(shí)的維護仍不能消除，我公司將在24小時(shí)內提供不低于故障設備規格、型號和等級的備用設備供項目單位使用，直至故障設備修復。

　　5、所有設備保修服務(wù)方式均為我公司總部人員及辦公室現場(chǎng)保修，即我公司將派人員到用戶(hù)設備現場(chǎng)維修。由此產(chǎn)生的所有費用應由我公司承擔。

　　6、當不清楚是否存在硬件故障時(shí)，我公司將盡力配合用戶(hù)進(jìn)行檢查，必要時(shí)，我們將在上述響應時(shí)間內到達現場(chǎng)，協(xié)助排除故障。

　　7、電話(huà)技術(shù)支持主要用于一般情況下的小故障，當問(wèn)題不復雜、或買(mǎi)方維護人員對某些技術(shù)問(wèn)題有疑問(wèn)時(shí)使用。通過(guò)電、傳真、電子郵件的指導來(lái)解決問(wèn)題。

　　8、對于通過(guò)電話(huà)指導解決的系統問(wèn)題或故障，根據問(wèn)題的類(lèi)型和條件安排相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師到現場(chǎng)排除故障，故障、解決問(wèn)題。

　　1)服務(wù)響應時(shí)間為即時(shí)電話(huà)響應和24小時(shí)現場(chǎng)服務(wù)。 2)解決問(wèn)題的時(shí)間；普通故障在2小時(shí)內解決，不包括數據反演和數據恢復時(shí)間。

　　9、我公司定期派人進(jìn)行質(zhì)量檢查、維護、維護，并征求用戶(hù)意見(jiàn)以改進(jìn)產(chǎn)品。

　　10、確保教學(xué)實(shí)驗設備的質(zhì)量，確保所供給的教學(xué)實(shí)驗設備是完整的、未利用過(guò)的全新的，確保教學(xué)實(shí)驗設備不利用假冒偽劣元件，產(chǎn)物不合格且不出廠(chǎng)，確保合格率達到100。

　　1 1、如果用戶(hù)使用我公司的教學(xué)實(shí)驗設備進(jìn)行技能競賽、公開(kāi)課教學(xué)、教學(xué)改革、實(shí)驗課示范教學(xué)、公開(kāi)課等重要活動(dòng)，為了保證教學(xué)實(shí)驗設備的正常運行和重要活動(dòng)的順利進(jìn)行，應提前2天通知我公司，我公司將派熟練技術(shù)人員、熟練技術(shù)人員、有能力、有責任心的技術(shù)人員在活動(dòng)現場(chǎng)待命。

　　12、我公司負責提供運行、維護培訓計劃和培訓資料一式兩份。移交隨機技術(shù)數據、附件、隨機工具等。我們提供的技術(shù)文件和資料包括但不限于以下內容:a.產(chǎn)品安裝、操作和維護手冊b .產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)c .產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗證書(shū)d .產(chǎn)品到貨清單e .產(chǎn)品保修證書(shū)

　　13.與我公司提供的設備相關(guān)的技術(shù)支持、操作培訓、免費現場(chǎng)培訓(不限人數的簡(jiǎn)單操作培訓和至少5人3天的維護人員培訓)及其他相關(guān)培訓。本項目的培訓計劃詳見(jiàn)(5)職員培訓計劃和說(shuō)明。

　　14.成立一個(gè)專(zhuān)家小組，在項目實(shí)施期間提供全天候技術(shù)支持和現場(chǎng)問(wèn)題解決。

　　15.我們與很多知名一線(xiàn)制造商有著(zhù)長(cháng)期的、和諧的合作關(guān)系，通過(guò)培訓、研究、為客戶(hù)供給參觀(guān)和檢驗類(lèi)似產(chǎn)物的機會(huì )。

供貨的方案8

　　1目的和適用范圍

　　1.1為確保100%交付能力，公司制定應急計劃，以便在緊急情況下啟動(dòng)，避免對顧客交付和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。

　　1.2本規定適用于關(guān)鍵設備故障、供應中斷(包括能源)、人員短缺等2職責

　　2.1管理部負責應急計劃歸口管理

　　2.2生產(chǎn)部工藝技術(shù)主管負責關(guān)鍵設備事故應急計劃

　　2.3生產(chǎn)部負責人員短缺應急計劃

　　2.4市場(chǎng)部負責顧客溝通聯(lián)絡(luò )和供應中斷應急計劃;

　　3工作程序

　　3.1各部門(mén)應根據以前的經(jīng)驗或其它同類(lèi)單位發(fā)生的事件對本公司可能出現的影響到客戶(hù)正常交付的緊急情況制訂應急計劃。

　　3.2生產(chǎn)部應制訂關(guān)鍵設備故障及停電的應急計劃

　　3.2.1當現場(chǎng)關(guān)鍵設備發(fā)生故障時(shí)，第一發(fā)現人立即報告作業(yè)長(cháng)。作業(yè)長(cháng)第一時(shí)間報告工藝技術(shù)主管和生產(chǎn)部經(jīng)理并組織應急，在保證人員、設備安全的前堤下，應可能進(jìn)行現場(chǎng)調度可替用設備維持生產(chǎn)。

　　3.2.2工藝技術(shù)主管根據故障情況，當判斷不能及時(shí)恢復將影響加工產(chǎn)品交貨期時(shí)，應在故障發(fā)生后1小時(shí)內通知市場(chǎng)部?jì)蠕N(xiāo)，告知恢復需要的最長(cháng)時(shí)間。

　　3.2.3供電突然中斷情況下，工藝技術(shù)主管應與管轄供電所聯(lián)絡(luò )確認故障原因和恢復時(shí)間。

　　3.2.4工藝技術(shù)主管、點(diǎn)檢員、市場(chǎng)部?jì)蠕N(xiāo)等人員應確保24小時(shí)(包括體息日)通訊聯(lián)絡(luò )。

　　3.3市場(chǎng)部應制訂原材料供應中斷的應急計劃

　　3.3.1內部庫存資源補充：

　　3.3.1.1根據合同的標的'物的內容，從庫存資源中進(jìn)行查找，如有相同或合適資源的，通過(guò)內部協(xié)調后，變更客戶(hù)后直接使用。

　　3.3.1.2如遇庫存資源中有相近的資源時(shí)，可以通過(guò)合同評審，評審合格后可以?xún)炔繀f(xié)調，變更客戶(hù)后直接使用。

　　3.3.1.3如果庫存資源中沒(méi)有相同或合適的資源時(shí)，應該立即采取合格供應商處緊急采購措施。

　　3.3.2合格供應商處緊急采購：

　　3.3.2.1從體系內的合格供應商中尋找適合的資源，并按采購程序實(shí)施采購。

　　3.3.2.2體系內的合格供應商不能提供合適的資源，立即按市場(chǎng)緊急采購實(shí)施。

　　3.3.3市場(chǎng)緊急采購：

　　3.3.3.1先從合作伙伴的.貿易商處尋找，并采購合適的資源。

　　3.3.3.2合作伙伴處無(wú)法獲得合適的資源時(shí)，緊急采取市場(chǎng)全方位采購。

　　3.3.4采購按“采購控制程序”實(shí)施。

　　3.4生產(chǎn)部應制訂人員短缺的應急計劃

　　3.4.1管理部、生產(chǎn)部、物流部應組織輪崗培訓，以便以需要時(shí)可實(shí)現崗位人員互補互換。

　　3.4.2當人員不足時(shí)，作業(yè)區內調配，確保交貨緊急的訂單、合同完成;安排正在休息的人員加班。

　　3.5市場(chǎng)部應制訂須緊急委外加工的應急計劃

　　3.5.1市場(chǎng)部負責委外加工單位選定，保證委外加工資源，當需要時(shí)啟用，具體按《委外加工管理辦法》執行。

　　3.5.2市場(chǎng)部在接到關(guān)鍵設備故障、人員短缺、供應中斷等報告后，應及時(shí)與顧客溝通確認交貨期。當不能滿(mǎn)足時(shí)，選擇委外加工，確保按期交貨。

　　3.6當重大緊急情況發(fā)生時(shí)(預計停機一天以上)，除口頭外還應以《內部聯(lián)絡(luò )單》形式并在生產(chǎn)早會(huì )上通報。

　　4.相關(guān)文件

　　4.1內部溝通和數據分析程序

　　4.2委外加工管理辦法

供貨的方案9

　　一丶組織供應

　　合同及技術(shù)協(xié)議簽訂后，我公司將成立專(zhuān)門(mén)的項目管理機構，制定設計、生產(chǎn)、質(zhì)檢方案，并協(xié)調技術(shù)部、供應部、財務(wù)部、質(zhì)檢部等各部門(mén)的工作，以保證供貨期。

　　1、本次供應的鋼筋混凝土管是我們廠(chǎng)常規生產(chǎn)的水管，各種規格的水管都有多套模具，在生產(chǎn)方面保持正常工作，使得供應能夠在工期之內順利完成。

　　2、所供應規格承插式混凝土排水管，在我們廠(chǎng)區內長(cháng)期都有存貨，供給能力強。

　　二、運輸方案設計原則

　　1、安全可靠性:安全可靠是運輸方案的首要原則，為此在吊運裝載、道路運輸、捆綁加固、裝卸實(shí)施等方案設計中，運用了科學(xué)分析和理論計算相結合的方法，確保方案設計科學(xué)，數據準確真實(shí)，操作實(shí)施萬(wàn)無(wú)一失；

　　2、經(jīng)濟適用性:為了維護業(yè)主方的經(jīng)濟利益，在本運輸方案的設計過(guò)程中，公司對多套運輸方案進(jìn)行篩選優(yōu)化，采取最優(yōu)化的技術(shù)方案，采用最適合的運輸設備，降低運輸費用，最大限度的減少運輸成本，確保本方案的經(jīng)濟適用性；

　　3、可操作性:在運輸方案制作和審定過(guò)程中，認真細致地做好前期準備，對各種可能出現的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)評估，確保設備裝載、運輸、卸裝等作業(yè)能夠順利展開(kāi)，以此建立本方案的可操作性；

　　4、高效迅速性:由于本項目運輸質(zhì)量要求高、現場(chǎng)路況較為復雜等情況，因此調動(dòng)最適用的設備、人員，結合我公司操作類(lèi)似項目的成功經(jīng)驗，保證按照雙方既定的施工方案及相關(guān)規定執行運輸操作，高效完成運輸任務(wù)。

　　三、交貨措施：

　　若我公司有幸中標，簽訂供貨合同后，我公司將根據合同供貨批次數量進(jìn)行貯備并庫存材料，合理調配生產(chǎn)線(xiàn)，優(yōu)先供應本項目所需材料。并根據買(mǎi)方的要求和交貨計劃，準時(shí)、安全的將貨物運至采購人指定地點(diǎn)。不論我方采用何種運輸方式，我方均保證采購計劃供應量，并保證有必要的調峰運輸能力，確保采購人的需要。我方在交貨時(shí)提供合同貨物出廠(chǎng)有關(guān)質(zhì)量證明文件（如合格證，檢驗報告等），確保交貨質(zhì)量。

　　四、基本應急措施：

　　1、針對影響運輸正常運行的潛在風(fēng)險因素，公司將致力于通過(guò)采取“策劃、分析和提高作業(yè)水平”等措施予以防控。由于第三方責任、不可控因素等導致的實(shí)際發(fā)生的緊急情況時(shí)，將按照預先制定的應急預案，“即時(shí)報告、維護現場(chǎng)、請求支援、替換替代、調整計劃”等措施，在客戶(hù)的確認或授權下處置，必要時(shí)，公司將臨時(shí)改變分工模式，由總經(jīng)理親自調配資源，消除或減輕緊急情況給客戶(hù)帶來(lái)的不利影響。公司還將通過(guò)培訓，并制作便于攜帶的應急預案印刷品等方法，確保每一位具體從事操作的工作人員熟悉本應急預案內容，進(jìn)而在緊急情況發(fā)生時(shí)，采取最為恰當的措施。

　　2、天氣突變應急預案：

　　如在運輸作業(yè)期間遇天氣突變，如降雨降雪等情況，及時(shí)對貨物進(jìn)行固定并對車(chē)輛采取防滑措施，保證貨物安全運抵指定地點(diǎn)。

　　3、機械故障應急預案：

　　在運輸前，通知備用運輸機械及維修人員待命。如在途中運輸車(chē)輛等出現故障，立即安排維修技術(shù)人員進(jìn)行維修。如確定無(wú)法維修，及時(shí)調用備用運輸工具，采取緊急運輸措施，保證在最短時(shí)間內運抵指定地點(diǎn)；

　　3、道路緊急施工應急預案：

　　項目部運輸經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)進(jìn)行反復勘察，并在起運前一天再次確認道路狀況，掌握運輸路線(xiàn)的詳細資料。盡管如此，仍難以完全避免通行受阻情況。遇到此類(lèi)情況，現場(chǎng)經(jīng)理應及時(shí)采取補救措施，如難度較大經(jīng)理將親赴現場(chǎng)，協(xié)調內外部資源，及時(shí)提出運輸路線(xiàn)整改方案，在施工部門(mén)配合下在最短的時(shí)間內完成對施工道路進(jìn)行整改，確保運輸順利通行；

　　2、道路堵塞應急預案：

　　在運輸過(guò)程中遇到交通堵塞情況；

　　服從當地交通主管部門(mén)的協(xié)調指揮，加強交通管制；

　　5、交通事故應急預案：

　　在運輸發(fā)生交通事故時(shí)，現場(chǎng)人員及時(shí)保護事故現場(chǎng)，并上報經(jīng)理、甲方及保險公司，說(shuō)明情況，積極協(xié)調交警主管部門(mén)處理，必要時(shí)，協(xié)調交警主管部門(mén)在做好記錄的前提下“先放行后處理”；

　　6、機械故障應急預案：

　　在裝卸貨時(shí)，如果作業(yè)機械或工具出現故障，立即組織維修人員搶修，如果不具備維修條件或者無(wú)法維修，調用備用機械和工具，恢復正常作業(yè)；

　　7、不可抗力應急預案：

　　在運輸過(guò)程中有不可抗力的'情況發(fā)生時(shí)，利用一切可以利用的條件將事件及動(dòng)態(tài)通知甲方，并按照甲方的授權開(kāi)展工作。如果基本的通訊條件不具備，則做好相關(guān)記錄和材料的保管工作，直到與甲方取得聯(lián)系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影響消除后，如果具備繼續承運的條件，項目部將在確保運輸人員安全的前提下，繼續實(shí)施運輸計劃。

　　五、服務(wù)工作時(shí)間：

　　如有任何關(guān)于供應物資的問(wèn)題，我們每天24個(gè)工作小時(shí)全天候服務(wù)。

供貨的方案10

　　一、實(shí)施范圍及組織

　�。ㄒ唬�實(shí)施范圍：全省政府舉辦的基層醫療衛生機構，縣及縣以上人民政府、國有企業(yè)和國有控股企業(yè)等所屬的非營(yíng)利性醫療機構及行業(yè)公立醫療機構，必須參加一般醫用耗材集中采購工作。鼓勵其他醫療機構參加一般醫用耗材集中采購活動(dòng)。

　�。ǘ�）采購主體：醫療衛生機構通過(guò)簽訂協(xié)議授權或委托省藥品采購中心，代表醫療衛生機構作為一般醫用耗材的采購主體。以縣為單位，由縣級衛生行政部門(mén)代表轄區內醫療機構與省藥品采購中心簽訂委托協(xié)議，其他醫療機構直接與省藥品采購中心簽訂委托協(xié)議。

　�。ㄈ�）采購周期：原則上不少于一年。

　�。ㄋ模┻m用范圍：參加省一般醫用耗材網(wǎng)上集中采購工作的醫療機構、醫用耗材生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)、采購機構等各方當事人，適用本方案。

　�。ㄎ澹┙M織實(shí)施：省藥品集中采購工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導全省醫用耗材集中采購工作，省藥品集中采購工作領(lǐng)導小組辦公室負責組織管理和監督檢查，省藥品采購中心具體實(shí)施和操作。省藥品集中采購監督委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)監督委員會(huì )）全程監督一般醫用耗材集中采購工作。

　　二、采購計劃及采購方式

　　一般醫用耗材集中招標采購工作，分前期準備、經(jīng)濟技術(shù)標和商務(wù)標投標、經(jīng)濟技術(shù)標評審、商務(wù)標評審和簽訂采購合同五個(gè)階段。

　�。ㄒ唬┎少從夸浿贫�

　　1、在招標前，根據各醫療機構實(shí)際臨床需要，在監督委員會(huì )的監督下，由隨機抽取的專(zhuān)家進(jìn)行論證，根據一般醫用耗材使用量大，使用范圍廣的一般特性，確定我省醫療衛生機構一般醫用耗材招標采購目錄：

　�、僮⑸漭斠侯�(lèi)

　�、谛l生材料及敷料類(lèi)

　�、鄹叻肿硬牧霞跋鹉z制品

　�、芟�毒滅菌類(lèi)

　�、葆t用X膠片類(lèi)

　�、抟淮涡允褂冒�類(lèi)

　　2、具體的招標采購目錄由省藥品集中采購工作領(lǐng)導小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組辦公室）公布。

　　3、一般醫用耗材采購目錄內容包括：序號、類(lèi)別、名稱(chēng)、規格型號、單位、醫療單位年度計劃用量、備注。

　�。ǘ�）采購數量

　　醫療衛生機構按照省藥品采購中心提供的一般醫用耗材采購目錄，上報本單位年度需求量，省藥品采購中心匯總后，由領(lǐng)導小組辦公室公布我省集中招標采購計劃。

　�。ㄈ�）采購方式

　　堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先、價(jià)格合理的原則，通過(guò)經(jīng)濟技術(shù)標、商務(wù)標的“雙信封”方法公開(kāi)招標采購。

　　為充分發(fā)揮集中批量采購優(yōu)勢，最大限度地降低采購成本，促進(jìn)一般醫用耗材生產(chǎn)和供應，對一般醫用耗材實(shí)行量?jì)r(jià)掛鉤采購，暫無(wú)法確定采購數量的品規，通過(guò)單一貨源承諾方式招標采購。

　　對于醫療機構需要而未能通過(guò)集中招標采購到的一般醫用耗材，經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室同意，可以采取其它方式采購。

　　根據我省的地域特點(diǎn)和人口數量，全省設1個(gè)采購供貨區域。

　　三、申報及審核

　　一般醫用耗材生產(chǎn)企業(yè)可直接投標，也可授權經(jīng)營(yíng)企業(yè)投標，但同一品規只能授權1家經(jīng)營(yíng)企業(yè)。醫用耗材生產(chǎn)企業(yè)設立的僅銷(xiāo)售本公司產(chǎn)品的商業(yè)公司、進(jìn)口醫用耗材國內總視同生產(chǎn)企業(yè)。醫用耗材國內生產(chǎn)企業(yè)或進(jìn)口產(chǎn)品的全國總商有兩家或兩家以上的，涉及企業(yè)應在規定時(shí)間內到省藥品采購中心澄清，否則將取消該品種的投標資格。

　　生產(chǎn)企業(yè)授權委托經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行投標時(shí)，經(jīng)濟技術(shù)標評審，只評審授權的生產(chǎn)企業(yè)。但中標企業(yè)名稱(chēng)為被委托的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，中標結果產(chǎn)生后，中標企業(yè)名稱(chēng)在二者間不予變更。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)報名條件

　　1、依法取得有效的醫療器械生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證(僅指進(jìn)口產(chǎn)品的全國總商)和營(yíng)業(yè)執照。

　　2、具有履行合同必須具備的中標品種供應保障能力。

　　3、近兩年內在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中無(wú)嚴重違法違規記錄。嚴重違法違規記錄是指被市以上政府相關(guān)部門(mén)處以沒(méi)收違法所得、沒(méi)收非法財物，責令停產(chǎn)停業(yè)，暫扣或者吊銷(xiāo)許可證、暫扣或者吊銷(xiāo)執照等行政處罰或司法機關(guān)追究刑事責任的記錄。

　　4、法律法規規定的其它條件。

　�。ǘ�）申報材料要求

　　1、使用文字

　　生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)提交的所有文件材料及往來(lái)函電均使用中文（外文資料必須提供相應的中文翻譯文本并經(jīng)公證部門(mén)公證）。

　　2、申報材料構成

　�。�1）企業(yè)資料（經(jīng)濟技術(shù)標投標時(shí)需提交的資料）：

　�、偕�產(chǎn)企業(yè)基本信息情況表

　�、诜ǘù�表人授權書(shū)

　�、弁稑似芬幠夸�

　�、堋夺t療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》（進(jìn)口醫用耗材全國總商提供《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》）

　�、荨镀髽I(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》

　�、迖�外及港澳臺地區生產(chǎn)企業(yè)授權的全國總企業(yè)除上述材料，需提供協(xié)議書(shū)或由國外生產(chǎn)企業(yè)出具的總證明；

　�、吣甓葐我黄髽I(yè)增值稅納稅報表清晰復印件（原件核對后即由被授權人帶回）

　�、唷顿|(zhì)量可靠性證明材料》、《不良記錄證明材料》、《投標承諾函》、《供貨承諾函》、《退、換貨承諾書(shū)》；

　�、崞渌�相關(guān)文件材料；

　�。�2）產(chǎn)品資料（經(jīng)濟技術(shù)標投標時(shí)需提交的資料）：

　�、偻稑似芬幠夸�；

　�、凇夺t療器械注冊證》、《進(jìn)口醫療器械注冊證》、《醫療器械產(chǎn)品注冊登記表》或《醫療器械產(chǎn)品生產(chǎn)制造認可表》和附頁(yè)的復印件必須同時(shí)遞交，如登記表和附頁(yè)或制造認可表中明確了的`規格型號，所報產(chǎn)品必須在其范圍內；

　�、厶峁┩稑似芬幍膱绦袠藴剩▏�家標準、行業(yè)或地方標準、企業(yè)標準）；

　�、墚a(chǎn)品說(shuō)明書(shū)（沒(méi)有說(shuō)明書(shū)的，可以依照外包裝上的說(shuō)明書(shū)打印在A(yíng)4紙上并加蓋公章；外文說(shuō)明書(shū)上的性能與組成等技術(shù)參數應翻譯成中文）；

　�、萃ㄟ^(guò)美國FDA、歐盟CE認證的投標產(chǎn)品，須提供認證機構出具的相關(guān)認證證書(shū)復印件及有效中文翻譯件及海關(guān)出口貨物報關(guān)單；

　�、尥赓徏�的相關(guān)資質(zhì)證明材料（包括外購件的注冊證及登記表和附頁(yè)與外購件生產(chǎn)企業(yè)的購銷(xiāo)合同或購買(mǎi)發(fā)票復印件）；

　�、呦�毒劑產(chǎn)品的衛生許可證或批件；

　�、囗氝f交投標產(chǎn)品樣品五套，留樣備查（須密封包裝）；

　�、嶂�名品牌產(chǎn)品需提供國家工商行政管理局認定的“馳名商標”證明；

　�。�3）商務(wù)標投標時(shí)需提交的資料：

　　投標品規匯總表（包括投標產(chǎn)品的投標價(jià)格，須單獨封裝并加蓋公章鮮章）；

　�。�4）申報材料其他要求

　�、偕陥筚Y料統一使用A4紙張。

　�、谄髽I(yè)提供的資料必須真實(shí)、合法；

　�、燮髽I(yè)的申報材料應逐頁(yè)加蓋公章鮮章；投標專(zhuān)用章、業(yè)務(wù)章等均無(wú)效。

　�、芷髽I(yè)必須按要求及規定格式提供文件材料；

　�、萆陥蟛牧媳仨氂杀皇跈嗳诉f交；

　�、尥�一生產(chǎn)企業(yè)的同一品規只允許由一個(gè)被授權人參與申報。一家經(jīng)營(yíng)企業(yè)只能接受同一品規的一家生產(chǎn)企業(yè)的授權委托。

　�、叻财髽I(yè)及產(chǎn)品資質(zhì)證明材料（《醫療器械注冊證》、《醫療器械產(chǎn)品注冊登記表》）等在國家食品藥品監督管理局數據庫中不能查詢(xún)或不相符的，需提供原件核查。若無(wú)法提供原件，則視為沒(méi)有。

　�。ㄈ�）網(wǎng)上報名

　　1、網(wǎng)上操作用戶(hù)名的領(lǐng)取

　　參加省一般醫用耗材集中采購活動(dòng)的投標人，應持法人授權書(shū)，醫療器械生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證（僅指進(jìn)口產(chǎn)品的全國總商）復印件，營(yíng)業(yè)執照（副本）復印件，到省藥品采購中心報名并申請領(lǐng)取網(wǎng)上操作用戶(hù)名和初始密碼。領(lǐng)取時(shí)間以公告為準。在截止時(shí)間后，未報名的企業(yè)不得參加本次集中招標采購，截止時(shí)間以公告為準。

　　2、網(wǎng)上信息確認

　　投標人在取得網(wǎng)上操作用戶(hù)名和初始密碼后，下載招標采購文件，投標人須在規定時(shí)間內登錄采購平臺，對系統中所投標的企業(yè)及產(chǎn)品信息認真核對并確認，并在規定時(shí)間內，遞交紙質(zhì)文件。對有疑議的信息需在規定的信息確認時(shí)間截止前提出書(shū)面申請，經(jīng)核實(shí)，報領(lǐng)導小組辦公室審批后方可修改。具體時(shí)間以公告為準。

　　3、投標人需在規定時(shí)間內進(jìn)行網(wǎng)上投標，未按規定操作,視為投標人自動(dòng)放棄。

　�。ㄋ模┩稑瞬牧闲薷暮统坊�

　　投標人在規定的截止時(shí)間前，可以修改或撤回經(jīng)濟技術(shù)標申報材料，商務(wù)標報價(jià)只能撤回不能修改，網(wǎng)上報價(jià)與紙質(zhì)報價(jià)不一致時(shí)，以網(wǎng)上報價(jià)為準。在規定的截止時(shí)間后，投標人不得對其投標申報材料做任何修改，也不得撤銷(xiāo)報名。

　�。ㄎ澹┩稑瞬牧蠈徍撕凸�示

　　1、省藥品采購中心按照有關(guān)規定組織審核投標材料，申報材料如與政府部門(mén)網(wǎng)站信息存在差異，投標人需提供有關(guān)原件進(jìn)行核實(shí)。

　　2、申報人對投標材料的真實(shí)性、合法性和完整性負責。專(zhuān)家組對企業(yè)投標材料進(jìn)行審核。凡資質(zhì)材料不合格的，不得參加本次招標采購工作。

　　3、省藥品采購中心對申報材料中不明確的內容有權要求投標人作出澄清。投標人必須按要求，在規定時(shí)間內補交澄清、修改、補充的資質(zhì)證明等書(shū)面材料。投標人逾期未能補交的，視為自動(dòng)放棄投標。

　　4、投標材料審核結果，在采購平臺公示，并報領(lǐng)導小組辦公室和監督委員會(huì )備案。有關(guān)企業(yè)對公示情況有異議的，可在規定時(shí)間內向省藥品采購中心遞交書(shū)面申訴，由專(zhuān)家組成的小組進(jìn)行復核。

　　5、通過(guò)審核的投標人，應在規定時(shí)間內到采購平臺上確認醫用耗材資格審查信息。逾期未確認的，視為自動(dòng)放棄投標。

　　6、在評標過(guò)程及采購周期內，若發(fā)現投標人所提供的投標材料不合法、不真實(shí)，取消其投標資格,并按有關(guān)規定追究投標人責任。

　　四、限價(jià)制定、報價(jià)規則

　�。ㄒ唬┲贫ㄒ罁�

　　1、西北省份最新一般醫用耗材集中采購中標結果；

　　2、省醫療機構一般醫用耗材實(shí)際購進(jìn)價(jià)格。

　　綜合上述2類(lèi)數據，取平均值作為限價(jià)。

　　3、對于無(wú)以上數據的產(chǎn)品由專(zhuān)家委員會(huì )集體確定限價(jià)。

　�。ǘ�）報價(jià)要求

　　1、投標人通過(guò)平臺規定時(shí)間內進(jìn)行一次網(wǎng)上正式報價(jià)，各投標人必須在規定時(shí)間內在網(wǎng)上自行解密開(kāi)標，報價(jià)解密時(shí)間截止后，通過(guò)采購服務(wù)平臺網(wǎng)上公布報價(jià)結果。

　　在經(jīng)濟技術(shù)標評審前，按照規定時(shí)間，投標人將商務(wù)標紙質(zhì)報價(jià)一覽表（密封并加蓋公章）遞交至監督委員會(huì )，也可通過(guò)特快專(zhuān)遞郵寄至監督委員會(huì )。

　　2、投標人報價(jià)為最終中標價(jià)格的，不允許棄標。否則，取消該企業(yè)所有產(chǎn)品的入圍資格。

　　3、報價(jià)使用貨幣及單位：人民幣（元），報價(jià)保留到小數點(diǎn)后2位（即0.01），如超出小數點(diǎn)后2位，則四舍五入。

　　4、報價(jià)時(shí)以采購目錄中產(chǎn)品的單位為準進(jìn)行報價(jià)；

　　5、投標人所報價(jià)格應根據全省醫療衛生機構的采購數量，結合生產(chǎn)成本而報的價(jià)格，該價(jià)格指醫療衛生機構的采購價(jià)格，所報價(jià)格包含運輸、配送、所有稅費等；

　　6、報價(jià)為0的為無(wú)效報價(jià)；

　　7、報價(jià)不得高于限價(jià)，否則退出商務(wù)標評審；

　　8、所有投標報價(jià)在報價(jià)截止后均不能作任何修改。投標人慎重報價(jià)，網(wǎng)上錯報及漏報造成的后果由投標人自行負責；

　　9、各投標人務(wù)必慎重報價(jià)，所有品規報價(jià)一旦確認并中標，一律不接受廢標申請。

　　10、報價(jià)時(shí)間：本方案所指公告時(shí)間為北京時(shí)間。

　　五、評審和中標

　�。ㄒ唬┰u審組織

　　1、根據醫用耗材的分類(lèi)進(jìn)行評標，兼顧不同級別醫療衛生機構的專(zhuān)家參與，在領(lǐng)導小組辦公室和監督委員會(huì )的監督下，省藥品采購中心在評審專(zhuān)家庫中分類(lèi)隨機抽取，隨機抽取臨床醫學(xué)、醫用耗材采購、護理學(xué)專(zhuān)家組成評審專(zhuān)家委員會(huì )，專(zhuān)家委員會(huì )由13人以上單數組成，可根據需要分為3個(gè)評審專(zhuān)家組：第一組注射輸液類(lèi)、消毒滅菌類(lèi)和一次性使用包類(lèi);第二組高分子材料及橡膠制品類(lèi)和醫用X膠片類(lèi)；第三組衛生材料及敷料類(lèi)，每組抽取5名專(zhuān)家。從抽取專(zhuān)家到開(kāi)始工作的時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)并嚴格保密，實(shí)行全封閉評標。

　　2、評審委員會(huì )專(zhuān)家應客觀(guān)公正地提出評審意見(jiàn)，承擔相應責任，并不得參加與本人有利害關(guān)系的企業(yè)的評審工作。

　　3、相關(guān)部門(mén)行政人員和藥品采購中心工作人員不得參加評審工作。

　�。ǘ�）經(jīng)濟技術(shù)標評審

　　1、質(zhì)量層次劃分

　　根據產(chǎn)品認證情況分為將同一品規產(chǎn)品劃分為三個(gè)層次：

　�。�1）通過(guò)FDA認證和歐盟CE認證或日本等國家產(chǎn)品認證的產(chǎn)品，歐美或日本進(jìn)口產(chǎn)品（港澳臺“許”字號的產(chǎn)品，歸屬進(jìn)口產(chǎn)品）；

　�。�2）通過(guò)FDA認證或歐盟CE認證；

　�。�3）其他產(chǎn)品。

　　2、評審委員會(huì )對通過(guò)報名的企業(yè)和產(chǎn)品按不同競價(jià)組進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)標評審。主要對投標產(chǎn)品性能、質(zhì)量層次、臨床反映、企業(yè)規模、市場(chǎng)信譽(yù)、不良記錄情況等相關(guān)指標，進(jìn)行評審（評標體系詳見(jiàn)附件、附表）。經(jīng)濟技術(shù)標滿(mǎn)分100分，其中的客觀(guān)指標計70分，由計算機評標系統自動(dòng)賦分；主觀(guān)指標計30分。由專(zhuān)家評價(jià)打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分值為該品規的主觀(guān)指標分值。兩項合計為經(jīng)濟技術(shù)標的得分。得分保留到小數點(diǎn)后兩位，如超出則四舍五入。

　　3、經(jīng)濟技術(shù)標合格后，每一品規同一競價(jià)組按照經(jīng)濟技術(shù)標評審得分高低，確定進(jìn)入商務(wù)標評審的名額。經(jīng)技術(shù)標評審合格的投標人小于等于2個(gè)的，全部進(jìn)入商務(wù)標評審；3-4個(gè)的，取前3個(gè)進(jìn)入商務(wù)標評審；5-6個(gè)的，取前4個(gè)進(jìn)入商務(wù)標評審；7-8個(gè)的，取前5個(gè)進(jìn)入商務(wù)標評審，9-10個(gè)的，取前6個(gè)進(jìn)入商務(wù)標評審；10個(gè)以上的，逢5增加1個(gè)名額。若有得分相同情況，按進(jìn)入商務(wù)標評審的名額內得分相同者都進(jìn)入商務(wù)標評審。

　　經(jīng)濟技術(shù)標評審得分在網(wǎng)上公示，公示期為5天，公示期內，受理企業(yè)申訴并及時(shí)研究處理。

　�。ㄈ�）商務(wù)標評審

　　1、醫用耗材生產(chǎn)企業(yè)在規定時(shí)間內送達紙質(zhì)商務(wù)標，并進(jìn)行網(wǎng)上報價(jià)和解密。紙質(zhì)報價(jià)應與網(wǎng)上報價(jià)一致，不一致的，以網(wǎng)上報價(jià)為準。經(jīng)濟技術(shù)標評審入圍的投標人，應通過(guò)監管平臺，在規定時(shí)間內對商務(wù)標電子報價(jià)進(jìn)行解密。電子報價(jià)解密失敗的，可申請解密紙質(zhì)備用投標報價(jià)表。逾期未解密報價(jià)、未提交報價(jià)、報價(jià)為“0”的，視為放棄。

　　2、按照不同的質(zhì)量層次劃分競價(jià)組，每一品規在同一競價(jià)組中標數量為2個(gè)。如果同一競價(jià)組進(jìn)入商務(wù)標評審的同一品規小于或等于2家，投標企業(yè)需與評審專(zhuān)家進(jìn)行價(jià)格談判，談判達成一致的中標，不能一致的廢標。

　　3、如果同一競價(jià)組進(jìn)入商務(wù)標評審的同一品規大于2家的，評審委員會(huì )進(jìn)行商務(wù)標評審。

　　商務(wù)標評分辦法:

　　商務(wù)標評審主要評審投標價(jià)格因素，根據投標價(jià)格計算出商務(wù)標得分，滿(mǎn)分100分。

　　商務(wù)標得分計算方法：Y=100×Xmin/X

　�。ㄕf(shuō)明：Y：商務(wù)標得分，Xmin：品規組報價(jià)中的最低投標報價(jià)，X：投標企業(yè)該品規的投標報價(jià)。）

　　得分保留到小數點(diǎn)后兩位，如超出則四舍五入。

　�。ㄋ模┲袠艘巹t

　　同一競價(jià)組品規的最終得分為經(jīng)濟技術(shù)標得分與商務(wù)標價(jià)格得分合計。

　　根據最終評審得分結果，同一競價(jià)組依得分從高到低的順序排列，取前二名為擬中標品規。

　　若兩家或兩家以上最終得分相同，則經(jīng)濟技術(shù)標得分高者為先；若仍有經(jīng)濟技術(shù)標得分相同情況，則并列為擬中標品規。

　�。ㄎ澹┲袠私Y果公示、公布

　　1、擬中標品規由省藥品采購中心通過(guò)醫用耗材采購平臺向社會(huì )公示擬中標結果，接受社會(huì )監督。公示期為5天，公示期內，受理企業(yè)申訴并及時(shí)研究處理。

　　2、擬中標品規的中標價(jià)格由省藥品采購中心報省價(jià)格主管部門(mén)審核并備案。

　　3、擬中標品規經(jīng)省價(jià)格主管部門(mén)審核中標零售價(jià)后，在三個(gè)工作日內由省藥品集中采購工作領(lǐng)導小組向社會(huì )公布正式中標結果。

　　4、所有中標品規一律不接受廢標申請。

　　六、一般醫用耗材采購和配送

　�。ㄒ唬┮话汜t用耗材價(jià)格

　　1、一般醫用耗材中標價(jià)格，是省藥品采購中心的集中采購價(jià)格，也是基層醫療衛生機構支付的結算價(jià)格。

　　2、中標結果公布后，在文件規定的時(shí)間內，中標企業(yè)必須領(lǐng)取中標通知書(shū)并按中標價(jià)供應一般醫用耗材，醫療衛生機構執行新的采購目錄和零售價(jià)格。采購周期內如出現中標價(jià)格高于物價(jià)部門(mén)新的規定價(jià)格時(shí)，作相應調低。

　�。ǘ�）購銷(xiāo)合同

　　1、一般醫用耗材采購中標公告正式后，中標生產(chǎn)企業(yè)應在規定的時(shí)間內完成配送關(guān)系的選擇，確定一般醫用耗材配送企業(yè)或機構，原則上中標生產(chǎn)企業(yè)可直接配送或者委托獲得配送資格的醫用耗材經(jīng)營(yíng)企業(yè)配送，委托配送企業(yè)名單報省藥品采購中心備案。中標的經(jīng)營(yíng)企業(yè)與授權的生產(chǎn)企業(yè)都要對質(zhì)量和供應一并負責。

　　2、省藥品采購中心代表醫療衛生機構與中標企業(yè)簽訂醫用耗材購銷(xiāo)合同，明確品規、規格型號、價(jià)格、數量或供貨區域、配送時(shí)間和回款時(shí)間、支付方法、履約方式、違約責任等。省藥品采購中心與中標企業(yè)簽訂追加合同時(shí)，各中標企業(yè)不得拒絕。

　　3、醫用耗材供貨企業(yè)應在采購機構與供貨企業(yè)簽訂合同后攜帶相關(guān)資料于15個(gè)工作日內，將樣品清單及備案樣品送省食品藥品監督管理局備案。

　�。ㄈ�）一般醫用耗材采購和配送

　　1、訂立醫用耗材購銷(xiāo)合同后，醫療衛生機構應通過(guò)省藥品采購平臺網(wǎng)上直接下達訂單。醫療衛生機構必須在平臺按所報數量采購中標醫用耗材。實(shí)際采購量原則上不得低于所報年度招標采購數量的80%。

　　2、供貨企業(yè)應及時(shí)匯總采購計劃，組織配送或者委托配送企業(yè)及時(shí)為醫療機構配送醫用耗材，并及時(shí)配送到位，以滿(mǎn)足醫療衛生機構的采購需要，隨機送貨。偏遠地區可根據實(shí)際情況每月配送次數2次。

　　3、醫用耗材配送企業(yè)應在省設置符合有關(guān)規定要求的倉儲設施，以滿(mǎn)足需要，保障供應。

　　4、轉配送企業(yè)的確認和變更由省藥品采購中心審核批準。

　�。ㄋ模┴浛罱Y算

　　按照《省醫療機構集中采購藥物和一般醫用耗材配送及貨款結算暫行規定》執行。

　　七、監督管理

　�。ㄒ唬┯嘘P(guān)部門(mén)職責

　　1、集中招標采購有關(guān)部門(mén)職責

　�。�1）監督委員會(huì )負責對一般醫用耗材集中采購工作參與部門(mén)履行職責的情況進(jìn)行監督，對集中采購工作中的行政機關(guān)公務(wù)員以及由國家行政機關(guān)任命或選聘的其他人員的行為進(jìn)行監督，對違反行政紀律的行為進(jìn)行查處。

　�。�2）衛生行政部門(mén)負責監督管理醫療機構執行中標結果、采購及履行合同等行為。

　　2、醫療衛生機構的責任和義務(wù)

　�。�1）不得以任何理由和方式規避或變相規避參加一般醫用耗材集中采購活動(dòng)。

　�。�2）應根據實(shí)際需求定期編制采購計劃，采購品目應從中標目錄中篩選，采購中標目錄內一般醫用耗材必須通過(guò)全省“平臺”的采購系統完成。

　�。�3）醫療單位不得采購中標目錄內非中標的一般醫用耗材。若確需使用非中標產(chǎn)品，由使用醫院提出申請，報領(lǐng)導小組辦公室，經(jīng)批準備案后方可采購。

　�。�4）需按有關(guān)規定合理選擇、驗收、儲存、使用一般醫用耗材。

　�。�5）發(fā)現生產(chǎn)、配送企業(yè)在醫用耗材集中采購活動(dòng)中的違規違紀行為，及時(shí)向領(lǐng)導小組辦公室和監督委員會(huì )舉報。

　�。�6）法律法規規定的其他責任和義務(wù)。

　　3、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)責任及義務(wù)

　�。�1）在一般醫用耗材集中招標采購活動(dòng)中必須按要求提供真實(shí)有效的證明文件。

　�。�2）不得以投標報價(jià)低于成本價(jià)的方式或不負責的承諾騙取中標。

　�。�3）必須具有滿(mǎn)足醫療衛生機構臨床使用需求的供應能力。不論醫療衛生機構路程遠近及采購一般醫用耗材數量和金額多少，所有生產(chǎn)企業(yè)均應按合同保證供貨。已確認中標掛網(wǎng)公布的一般醫用耗材，自確認之日起至采購周期結束不得自行棄標和無(wú)不可預見(jiàn)因素不供貨。

　�。�4）按網(wǎng)上公示中標品規目錄所注明的產(chǎn)品質(zhì)量、規格型號和價(jià)格供應合格的一般醫用耗材，不得自行漲價(jià)和變更包裝、規格；如在采購周期內發(fā)生企業(yè)信息、產(chǎn)品信息變更，須向省藥品采購中心提出書(shū)面聲明并提供有關(guān)證明，由省藥品采購中心核實(shí)后進(jìn)行更新。

　�。�5）舉報參與網(wǎng)上藥品集中招標采購活動(dòng)有關(guān)當事人違規違紀行為，所提供材料必須真實(shí)。

　�。�6）法律法規規定的其他責任和義務(wù)。

　�。ǘ�）各方當事人的違約違規行為及處理

　　1、醫療機構違約違規行為及處理

　　醫療機構有下列行為之一的，由衛生行政部門(mén)會(huì )同監督委員會(huì )進(jìn)行查處。視情節輕重給予批評、通報批評、全省通報批評；情節嚴重的，對有關(guān)領(lǐng)導、責任人給予行政處分，并取消該醫療機構當年評先資格，將其納入醫療機構評審的考核指標。

　�。�1）不按規定程序選購中標的一般醫用耗材或采購非中標一般醫用耗材；

　�。�2）不按協(xié)議完成采購計劃數量的；惡意和虛假制定采購計劃訂單的；

　�。�3）不按協(xié)議及時(shí)支付貨款的；

　�。�4）其他違約違規行為。

　　2、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的違約違規行為及處理

　　生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)有下列行為之一的，由相關(guān)監督管理部門(mén)會(huì )同領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)行查處。視情節輕重給予掛網(wǎng)警告，列入“不良記錄名單”、將違法違規企業(yè)和法人名單及違法違規情況向社會(huì )公布、取消企業(yè)該品規、直至所有品規本次中標資格，該企業(yè)及其法人代表2年內不得參與我省集中招標采購，涉嫌行政違法的，提請行政主管部門(mén)予以查處。

　�。�1）在采購活動(dòng)中提供虛假證明文件的；

　�。�2）中標后，不按規定領(lǐng)取中標通知書(shū)、拒不簽訂購銷(xiāo)合同的；

　�。�3）不供貨、不足量供貨、不及時(shí)供貨或僅對部分醫療衛生機構供貨的，被投訴后，經(jīng)核實(shí)，確因企業(yè)原因造成的；

　�。�4）提供不合格或不符合有效期規定的一般醫用耗材，被投訴后，經(jīng)核實(shí)，確因企業(yè)原因造成的；

　�。�5）其他違約違規行為；

供貨的方案11

　　一、組建材料設備供應項目部

　　針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料

　　設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。

　　一、供應計劃：

　　根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　二、供貨流程：

　　1、貨物采購

　　按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。

　　2、到貨檢驗

　　設備到貨后、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。

　　3、開(kāi)箱檢驗

　　在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查。若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。

　　4、安裝驗收

　　安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關(guān)的設備安裝技術(shù)指標進(jìn)行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。

　　5、完工測試

　　系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。

　　6、大聯(lián)調

　　本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個(gè)設備的功能要求。

　　聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統該設備連接一起進(jìn)行系統全面調試。已測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。

　　系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書(shū)。

　　7、試運行

　　系統連續72小時(shí)運行測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運行驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。

　　8、質(zhì)保期

　　系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。

　　設備質(zhì)保期安設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

　　四、供貨質(zhì)量標準：

　　我方將嚴格按一下標準提供材料設備

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。

　　2、產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。

　　3、送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）

　　原件一式三份。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

　　五、供貨數量發(fā)生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。

　　2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。

　　六、技術(shù)支持

　　工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

　　供貨方案及保證措施供貨方案精選

　　針對本工程，我們將抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專(zhuān)業(yè)管理工作，下設三個(gè)組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：

　　1、物料倉管員崗位職責

　　負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報或退回公司庫存。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續，及時(shí)向供應部要求補貨。

　　2、材料、設備采購的質(zhì)量認證制度

　　采購驗證制度：通過(guò)對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時(shí)發(fā)現物資質(zhì)量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術(shù)資料以及手續不全，要認真填寫(xiě)《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。

　　3、采購物資供應運輸質(zhì)量控制制度

　　根據設計要求和施工組織設計的規定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應到施工現場(chǎng)。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jì)?yōu)先。不合格材料和設備，三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠(chǎng)檢驗合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無(wú)產(chǎn)品不準備采購，不準進(jìn)場(chǎng)。各系統主機、分機入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒(méi)有具體要求，但是保證美觀(guān)及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線(xiàn)、電纜、接線(xiàn)盒等除前面的要求外，要有防火材料銷(xiāo)售許可證和消防主管部門(mén)頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

　　4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度

　　制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標識和記錄，用戶(hù)對不滿(mǎn)意的`產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應明確規定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導進(jìn)行標識，物殊部位應重點(diǎn)加以標識。在施工、安裝和交付的過(guò)程中，如有標識移動(dòng)情況，應按程序文件《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進(jìn)行標識的移置并更正記錄。

　　5、物資器械準備

　　材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實(shí)貨源，安排運輸和儲備，使其滿(mǎn)足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。

　　6、施工材料準備

　　主要是根據施工預算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱(chēng)、規格、使用時(shí)間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫。

　　7、工程材料、設備的運輸

　　弱電工程材料設備不多，技術(shù)含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過(guò)程中我們分為遠程遠送和現場(chǎng)運輸兩部分進(jìn)行管理。

　�。�1）材料、機具遠程運送

　　材料（管、槽、線(xiàn)）將根據本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。

　　生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨，如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司負責運送。

　�。�2）系統設備和機柜的遠程運送

　　大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀(guān)和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強的，由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現場(chǎng)（即建設單位使用現場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專(zhuān)業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀(guān)、開(kāi)箱報驗等工程手續的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

　�。�3）材料、設備的現場(chǎng)運輸

　　在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進(jìn)行使用。對長(cháng)度超過(guò)三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。

　　目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統設備和材料的市場(chǎng)行情，評價(jià)確認了一批物資分承包方。具體采購時(shí)，我們將嚴格執行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將依據《進(jìn)貨檢驗計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，并填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過(guò)程的有效控制。

　　本工程設備管理的重點(diǎn)是設備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴格執行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進(jìn)行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場(chǎng)，減輕業(yè)主資金占用及現場(chǎng)設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發(fā)放。專(zhuān)用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開(kāi)箱驗收時(shí)，我們將安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加驗收。

供貨的方案12

　　一、總體服務(wù)方案

　　隨著(zhù)人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強，對食品的運輸要求提出了更高的要求，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣性要求以及對運輸成本的控制。因此，加強對食品運輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對合江縣天立學(xué)校小賣(mài)部物資供應商入庫項目配送服務(wù)項目定點(diǎn)采購運輸所存在的運輸方案作出以下幾點(diǎn)：

　　1、配送方法：

　　配送質(zhì)量標準：配送質(zhì)量的控制主要采取如下措施：

　�。�1）在與客戶(hù)簽訂《采購合同》中，由客戶(hù)和我們共同擬訂《配送質(zhì)量標準書(shū)》；

　�。�2）我公司接到客戶(hù)配送定單后，將按《配送質(zhì)量標準書(shū)》分揀包裝；

　�。�3）我們配送的食品經(jīng)由客戶(hù)的質(zhì)量監督員驗收。

　　2、車(chē)輛配送服務(wù)

　　我公司免費提供人工服務(wù)裝卸車(chē)。

　　3、配送時(shí)間及地點(diǎn)

　　交貨時(shí)間：按照需求計劃，且滿(mǎn)足臨時(shí)性需求。

　　交貨地點(diǎn)：瀘州市人民醫院超市。

　　4、運輸安排：

　　我公司提供江鈴廂式貨車(chē)1輛，提供福特廂式貨車(chē)1輛，福田貨車(chē)1輛，五菱廂式貨車(chē)1輛，保證在配送的時(shí)間內保質(zhì)保量的將配送產(chǎn)品送達到現場(chǎng)。

　　5、卸貨交付

　　1、車(chē)輛到達目的地后，及時(shí)與用戶(hù)超市收貨員取得聯(lián)系。

　　2、入庫卸貨時(shí)，超市收貨員與送貨員同時(shí)監督清點(diǎn)卸貨數量；

　　3、卸貨完畢后，及時(shí)提供三聯(lián)單（我單位蓋章、驗收單位簽字）。

　　二、配送時(shí)間保證措施

　　為了快速送貨，公司成立了的相關(guān)部門(mén)，實(shí)行部門(mén)負責制，專(zhuān)人專(zhuān)事，明確職責，保證整個(gè)配送的及時(shí)性與穩定性。

　　一、作業(yè)時(shí)間

　　為了保障送貨時(shí)間的及時(shí)性，員工上班時(shí)間從早上6：00開(kāi)始，晚6：00下班。通過(guò)作業(yè)時(shí)間前提，保證配送時(shí)間在顧客要求范圍內有一定的彈性。

　　二、快速響應

　　學(xué)校下達要貨訂單后，第一時(shí)間配好超市所需貨品，確保在保質(zhì)期內最新的生產(chǎn)日期。所供商品符合國家食品安全標準檢驗報告齊全，確保商品質(zhì)量。遵守學(xué)校規章制度，疫情期間進(jìn)校佩帶口罩，確保學(xué)生安全。銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生日期滯后、破損、漏氣等問(wèn)題及時(shí)安排退回。

　　三、送貨

　　根據顧客需求，進(jìn)行線(xiàn)路調整。保證客戶(hù)的時(shí)間需求。

　　四、售后處理

　　當產(chǎn)品配送出去后，發(fā)生顧客糾紛，在第一時(shí)間內快速處理。質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件退貨，然后以最快的時(shí)間給客戶(hù)進(jìn)行調貨。其它問(wèn)題，在第一時(shí)間內與客戶(hù)進(jìn)行溝通，解決客戶(hù)問(wèn)題。

　　四、人員配備方案

　　我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售配送部已是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的配送中心，并擁有一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的配送團隊，擁有自己各類(lèi)型專(zhuān)職配送汽車(chē)4輛，專(zhuān)職人員8人，有一個(gè)600平方干凈衛生配送倉庫。先進(jìn)的管理理念經(jīng)過(guò)多年的摸索與錘煉、學(xué)習和成長(cháng)，我們形成了一套高效規范的管理體系。

　　主要由六大部分組成：

　　第一：健全的崗位責任制：?jiǎn)T工有章可循。

　　第二，強化現場(chǎng)主管責任制：有效地與客戶(hù)及員工溝通，建立員工相互間合作的良好關(guān)系。

　　第三，加強出品質(zhì)量責任管理：建立出品質(zhì)量管理登記制度，定期進(jìn)行出品質(zhì)量分析，并制定糾正措施。

　　配送部嚴格按照食品安全管理體系運作，率先在同行業(yè)建立了一套科學(xué)規范的作業(yè)流程和服務(wù)標準。質(zhì)量第一，服務(wù)至上，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，做真正的食品配送專(zhuān)家，是我們堅持不懈的追求！

　　五、售后承諾

　　我配送部在為您提供服務(wù)的過(guò)程中，特對質(zhì)量、數量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾：

　　一、保證配送的食品質(zhì)量。所有商品符合國家食品安全標準，檢驗報告齊全，確保商品質(zhì)量。

　　二、本項目我配送部固定人員為8人，我方派4臺專(zhuān)車(chē)和專(zhuān)人，提供全天候的跟蹤服務(wù)，保證客戶(hù)的任何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。

　　1、實(shí)行實(shí)名登記制上崗，上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。

　　三、我配送部有關(guān)負責人每月定期上門(mén)回訪(fǎng)跟蹤客戶(hù)，隨時(shí)了解客戶(hù)各種建議、意見(jiàn)和要求，并及時(shí)做出處理。

　　四、配送部配備專(zhuān)職客戶(hù)服務(wù)代表，全天候受理各類(lèi)咨詢(xún)、投訴，并上門(mén)服務(wù)，第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來(lái)中出現的各種問(wèn)題。

　　五、嚴格履行合約條款，保證品質(zhì)，份量，用心服務(wù)；

　　六、100%做到管理規范化、標準化，操作流程化，形象統一化；

　　七、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶(hù)的相關(guān)紀律約束；

　　八、100%保證零事故的發(fā)生，若因我方工作人員過(guò)錯導致的工業(yè)安全如火災等事故，我配送部承擔全部責任和損失；

　　九、隨時(shí)接受服務(wù)方的改善意見(jiàn)并實(shí)時(shí)妥善處理；

　　十、保證不將項目業(yè)務(wù)轉讓給第三方，隨時(shí)配合貴方相關(guān)檢查及需協(xié)助之事宜。

　　.p.分頁(yè)標題.e.

　　一、供貨方案

　　1、采購苗木質(zhì)量規范

　　苗木質(zhì)量根據甲方采購清單及要求執行，符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹(shù)干挺直，樹(shù)形完整，樹(shù)冠豐滿(mǎn)，枝條分布均勻，無(wú)嚴重病蟲(chóng)危害，常綠樹(shù)葉色正常；灌木根系發(fā)達，生長(cháng)茁壯，灌叢勻稱(chēng)，枝條分布合理；地被植物根系發(fā)達、完整，植株生長(cháng)健壯，無(wú)病蟲(chóng)害。

　　甲方采購的云南櫻花（φ10—12cm H3m P2.5m全冠）；云南樟（φ12—14cm H4—6m P3—3.5m全冠）；滇樸（φ25—30cm H8—10m P5—5.5m全冠）；金森女貞（H30—40cm P20—30cm密度：36株/m2）；紅葉石楠球（H80—100cm P80—100cm）；黃冠菊（H25—30cm P25—30cm密度：36株/m2）；迎春柳（H30—40cm P20—30cm密度：36株/m2）；時(shí)令花卉；南非萬(wàn)壽菊（H15—20cm P15—20cm盆苗）；草坪；照樹(shù)燈（LED投光220V 60W鋁質(zhì)燈體（含電纜及安裝）；。同時(shí)，我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規格一致，無(wú)偏離。

　　2、運輸規范

　　a、苗木裝車(chē)前，我公司人員在苗圃地對苗木進(jìn)行仔細挑選，保證所選苗木的規格符合甲方采購要求，苗木無(wú)斷枝、散坨。

　　b、在苗木裝卸時(shí)，由園藝人員按起苗、調運等技術(shù)要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時(shí)候，保持植物根系潮濕、防凍、防止過(guò)熱。落葉樹(shù)在裸根情況下運輸時(shí)，將根部包涂粘土漿，使根的`全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內。所有常青樹(shù)及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝：運到工地及種植前，確保土球結實(shí)，草包完好，樹(shù)冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車(chē)時(shí)，按車(chē)輛行使方向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊。

　　c、甲方苗木種植數量，將選取的苗木上車(chē)，并保證在甲方時(shí)限內運到采購工地，做到隨起苗、隨運輸，下車(chē)時(shí)輕拿輕放盡量做到苗木無(wú)斷枝、散坨情況，確保苗木質(zhì)量，如有上述情況甲方可拒收苗木。

　　d、如遇惡劣氣候和長(cháng)途運輸，我公司在運輸過(guò)程中需采取擋風(fēng)、避雨、遮陽(yáng)、保水等保護措施，確保苗木質(zhì)量。

　　3、違約責任

　　a、在接到甲方通知運送苗木之日起，我公司保證在3天之內運送到目的地。如我公司不能按時(shí)交付苗木，應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金，因此造成甲方其他損失的，我公司還應賠償甲方損失（含延誤工期等等）。

　　b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算并向甲方償還逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所受的其他損失。

　　c、我公司對產(chǎn)品質(zhì)量負責，重信譽(yù)、守合同、保質(zhì)量，以一流服務(wù)為業(yè)主服務(wù)滿(mǎn)意產(chǎn)品，如因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的損失，由我公司承擔責任并賠償由此造成的損失。

供貨的方案13

　　本人在20xx年度，業(yè)績(jì)不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神，確立工作目標，全面開(kāi)展20xx年度的工作�，F制定工作劃如下:

　　一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，推廣新產(chǎn)品。

　　三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。

　　四、今年對自己有以下要求

　　1、每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的'狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。

　　4、對自己嚴格要求，學(xué)習亮劍精神，工作扎實(shí)細致，要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　5、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹(shù)立更好的形象，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　7、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

　　320xx年個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃書(shū)范文在20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路，那是因為對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價(jià)格是非常注重的，所以今年不要在選一些只看價(jià)格，對質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。

　　20xx年的工作計劃

　　一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。

　　三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

　　四、今年對自己有以下要求

　　1、每周要增加個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到x個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

　　5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成達到x萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。

供貨的方案14

　�。ㄒ唬┘夹g(shù)要求文件

　　1、所投產(chǎn)品詳細的技術(shù)文件、圖紙及產(chǎn)品彩頁(yè)等相關(guān)資料1）春秋運動(dòng)服上衣實(shí)物圖及參數

　　實(shí)物圖：

　　參數如下：

　　面料：55%聚酯纖維45%棉面料。

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》B類(lèi)要求。

　�。�2）物理性能頂破強力≥250N 、接縫強力≥140N，水洗尺寸變化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗漬≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕磨≥3級。

　　成衣實(shí)物質(zhì)量：

　　成衣各部位縫制平服，線(xiàn)路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無(wú)漏縫和開(kāi)線(xiàn)；領(lǐng)子平服，不反翹，領(lǐng)子部位明線(xiàn)沒(méi)有接線(xiàn)；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱(chēng)、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀(guān)、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無(wú)變形或過(guò)緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對

　　位；門(mén)襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱(chēng)部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無(wú)缺損、無(wú)尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：?jiǎn)渭�面料不低�?級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不在衣領(lǐng)處縫制任何標簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》強制性標準B類(lèi)要求。

　　★春秋運動(dòng)服上衣在衣服左上側（左前胸）縫制校標，具體款式及縫制方式，由我公司和采購需求部門(mén)協(xié)商解決。

　　2）春秋運動(dòng)服褲裝實(shí)物圖及參數

　　實(shí)物圖：

　　參數如下：

　　面料：55%聚酯纖維45%棉面料。

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》B類(lèi)要求。

　�。�2）物理性能頂破強力≥250N 、接縫強力≥140N，水洗尺寸變

　　化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗漬≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕磨≥3級。

　　成衣實(shí)物質(zhì)量：成衣各部位縫制平服，線(xiàn)路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無(wú)漏縫和開(kāi)線(xiàn)；領(lǐng)子平服，不反翹，領(lǐng)子部位明線(xiàn)沒(méi)有接線(xiàn)；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱(chēng)、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀(guān)、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無(wú)變形或過(guò)緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門(mén)襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱(chēng)部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無(wú)缺損、無(wú)尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：?jiǎn)渭�面料不低�?級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不在衣領(lǐng)處縫制任何標簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》強制性標準B類(lèi)要求。

　　3）夏季T恤實(shí)物圖及參數

　　實(shí)物圖：

　　參數如下：

　　面料：CVC60%棉40%聚酯纖維面料；

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》B類(lèi)要求。

　�。�2）物理性能：頂破強力≥250N 、接縫強力≥140N，褲后襠縫紕裂不大于6mm，水洗尺寸變化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。

　　(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗漬≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕摩≥3級。

　　輔料與面料尺寸變化率、性能、色澤相適宜；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無(wú)缺損、無(wú)尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和/或熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。不在衣領(lǐng)處縫制任何標簽。

　　成衣實(shí)物質(zhì)量：成衣各部位縫制平服，線(xiàn)路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無(wú)漏縫和開(kāi)線(xiàn)；領(lǐng)子平服，不反翹，領(lǐng)子部位明線(xiàn)沒(méi)有接線(xiàn)；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱(chēng)、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀(guān)、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無(wú)變形或過(guò)緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門(mén)襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱(chēng)部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無(wú)缺損、無(wú)尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：?jiǎn)渭?/p>

　　面料不低于4級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不在衣領(lǐng)處縫制任何標簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》強制性標準B類(lèi)要求。

　　★夏季T恤在衣服左上側（左前胸）縫制校標，具體款式及縫制方式，由我公司和采購需求部門(mén)協(xié)商解決。

　　4）春秋西服上衣實(shí)物圖及參數

　　實(shí)物圖：

　　男西服上衣女西服上衣

　　參數如下：

　　面料：基本性能：滿(mǎn)足學(xué)生穿用，主體為機織面料。成分：聚酯纖維、粘纖（不低于20%）、羊毛（不低于5%）混紡。紗織40/2*2。里料：100%聚酯纖維，密度：61*72

　�。�1）基本安全性能符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》B類(lèi)要求。

　�。�2）物理性能：紕裂≤0.6cm , 水洗尺寸變化率±3.0%,起毛起球≥3.5級。

　�。�3）染色牢度：耐洗≥3-4級，耐汗漬≥3-4級，耐干摩擦≥4級，耐濕摩擦≥3級。

　　成衣實(shí)物質(zhì)量：成衣各部位縫制平服，線(xiàn)路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無(wú)漏縫和開(kāi)線(xiàn)；領(lǐng)子平服，不反翹，領(lǐng)子部位明線(xiàn)沒(méi)有接線(xiàn)；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱(chēng)、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀(guān)、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無(wú)變形或過(guò)緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門(mén)襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱(chēng)部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無(wú)缺損、無(wú)尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：?jiǎn)渭�面料不低�?級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不允許在衣領(lǐng)處縫制任何標簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》強制性標準B類(lèi)要求。

　　5）春秋西服褲裝實(shí)物圖及參數

　　實(shí)物圖：

　　參數如下：

　　面料：基本性能：滿(mǎn)足學(xué)生穿用，主體為機織面料。成分：聚酯纖維、粘纖（不低于20%）、羊毛（不低于5%）混紡。紗織40/2*2。

　　里料：100%聚酯纖維，密度：61*72

　�。�1）基本安全性能符合GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》B類(lèi)要求。

　�。�2）物理性能：紕裂≤0.6cm , 水洗尺寸變化率±3.0%,起毛起球≥3.5級。

　�。�3）染色牢度：耐洗≥3-4級，耐汗漬≥3-4級，耐干摩擦≥4級，耐濕摩擦≥3級。

　　成衣實(shí)物質(zhì)量：成衣各部位縫制平服，線(xiàn)路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無(wú)漏縫和開(kāi)線(xiàn)；領(lǐng)子平服，不反翹，領(lǐng)子部位明線(xiàn)沒(méi)有接線(xiàn)；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱(chēng)、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀(guān)、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無(wú)變形或過(guò)緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門(mén)襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱(chēng)部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無(wú)缺損、無(wú)尖銳點(diǎn)和銳利邊緣，經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：?jiǎn)渭�面料不低�?級；上、下裝不低于3-4級；同批產(chǎn)品不低于3-4級。不允許在衣領(lǐng)處縫制任何標簽。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：達到GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》強制性標準B類(lèi)要求。

　　機構設置

　　5、生產(chǎn)加工工藝流程

　　校服生產(chǎn)工藝需要在普通服裝產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎上更加注重產(chǎn)品安全，對面料和工藝有著(zhù)更加嚴格的要求。校服生產(chǎn)的基本流程如下:

　　5.1 生產(chǎn)準備工作

　　生產(chǎn)準備工作包括面料準備和技術(shù)準備。

　　面料準備方面:面料、輔料進(jìn)廠(chǎng)檢驗，從外觀(guān)質(zhì)量和內在質(zhì)量?jì)煞矫鏅z驗面料。外觀(guān)質(zhì)量包括:是否存在破損、污漬、織造瑕疵、色差等問(wèn)題，內在質(zhì)量包括:縮水率、色牢度和克重等內容，同時(shí)進(jìn)行面料成分檢測，檢驗是否含有有害化學(xué)成分。

　　輔料也需要針對性檢驗，如松緊帶縮水度、拉鏈順滑度等。

　　技術(shù)準備方面:客戶(hù)工藝要求及工藝單（面料色板卡輔料卡、尺寸表等等資料準備、樣衣準備、樣板制定等。

　　5.2 排料、剪裁

　　按照驗布→排料→對樣→用料→裁剪→寫(xiě)號→捆扎的流程進(jìn)行本階段生產(chǎn)。

　　在本階段生產(chǎn)過(guò)程中，要依據“完整、合理、節約”的基本原則，做好生產(chǎn)記錄。同時(shí)注意在不同工藝中是否出現手感、色差、平整度方面的面料問(wèn)題，一旦發(fā)現可以要求退布。

　　5.3 縫制、粘合

　　根據校服產(chǎn)品的款式、工藝風(fēng)格等要求，縫制過(guò)程分為機器縫制

　　和手工縫制兩種，在縫制過(guò)程中實(shí)行流水化作業(yè)，便于控制生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)。

　　特殊款式的校服需要粘襯工藝進(jìn)行面料和襯布粘合，一般采用粘合機完成。

　　校服的縫制、粘合工藝要求整體平整美觀(guān)、杜絕不對稱(chēng)、錯縫、扭曲等現象，條格面料注意拼接處的圖案完整順聯(lián)、左右對稱(chēng)等，力求校服外觀(guān)達到平服無(wú)皺痕、浮線(xiàn)、抽線(xiàn)的情況。

　　5.4 鎖眼釘扣

　　校服生產(chǎn)中的鎖眼釘扣通常采用機器加工完成。

　　釘扣注意釘扣線(xiàn)的用量和強度，扣眼注意位置是否正確和開(kāi)口是否切好。

　　5.5 整燙

　　整燙作為校服加工中的重要工序，需要注意整燙方法和生產(chǎn)用電防火安全措施。

　　在整燙過(guò)程中需要注意的是不同面料的熨燙溫度、接觸時(shí)間、移動(dòng)速度、熨燙壓力、有無(wú)墊布及墊布的厚度、水分等等細則。

　　5.6 成衣檢驗

　　校服的成衣檢驗包括外觀(guān)質(zhì)量和內在質(zhì)量?jì)身棥?/p>

　　外觀(guān)檢測包括：尺寸公差、外觀(guān)疵點(diǎn)、縫跡牢度等內容。

　　內在檢測包括：面料單位面積質(zhì)量、色牢度、縮水率，專(zhuān)業(yè)的校服企業(yè)有單獨的一套面料化學(xué)成分分析檢測程序，檢測成品中是否有化學(xué)染劑、粘合劑等殘留物成分。

　　成衣檢測除了要保證校服產(chǎn)品的質(zhì)量外，也要保證產(chǎn)品的穿著(zhù)安全，不能影響學(xué)生的身體健康。

　　5.7 包裝入庫

　　校服產(chǎn)品的包裝，基本上采用包含了內包裝和外包裝的箱裝方式。

　　6、設備介紹

　�。�六）產(chǎn)品環(huán)保情況說(shuō)明

　　1、我公司嚴格遵守已頒布的紡織品國家標準和行業(yè)標準，如《紡織品型號》、《消費品使用說(shuō)明紡織品和服裝使用說(shuō)明》，注重對紡織品的環(huán)保、舒適及安全性能。我公司在以《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》強制性的標準的前提下對產(chǎn)品的原材料、產(chǎn)品加工工藝和縫制工藝等每個(gè)環(huán)節都嚴格把關(guān)，確保每個(gè)環(huán)節都達到環(huán)保標準。我公司對服裝的甲醛含量、PH值、色濃度、異味和可分解芳香胺染料在出廠(chǎng)前都提取檢測，確保各項指標都在環(huán)保標準之內，對各部門(mén)進(jìn)行嚴格考核。

　　2、紡織品產(chǎn)品原料的生產(chǎn)過(guò)程必須符合生態(tài)學(xué)標準。紡織品面料包括：棉、麻、絲、毛、化纖織品組成；輔料包括：里料、襯料、填料、線(xiàn)、織嘜、鈕扣（拉鏈）、掛牌等。我公司安排專(zhuān)人負責采購服裝的面料及輔料，采購員在采購過(guò)程中精心挑選，原材料的供貨廠(chǎng)家都是符合國家環(huán)保標準并有相關(guān)環(huán)保手續的供貨商。

　　3、校服的生產(chǎn)、加工和包裝必須符合學(xué)校學(xué)生標準，一方面做到清潔生產(chǎn)、避免或減輕對環(huán)境的污染，另一方面保證最終產(chǎn)品PH 值達到最佳值。紡織工業(yè)對生態(tài)環(huán)境危害最大的工序是染整過(guò)程，為獲得預期的色彩、形態(tài)、手感和特殊性能的紡織品而對織物進(jìn)行的前處理、染色、印花和整理等環(huán)節使用了大量的染料和紡織染整助劑，其對自然環(huán)境的生態(tài)平衡造成了嚴重威脅。此外紡織品生產(chǎn)過(guò)程中的噪音也不利于職工身心健康，要做到紡織生產(chǎn)符合生態(tài)標準，紡紗、

　　機織、針織、印花、整理及服裝制造等各工序均應在生態(tài)良好的條件下進(jìn)行。

　　4、我公司根據自己的產(chǎn)品存放條件，依據服裝的物質(zhì)特性，自行采取必要措施，做好紡織產(chǎn)品的保管、養護工作。1、溫度和濕度。一般來(lái)說(shuō)，環(huán)境溫度在15～20℃之間，相對濕度在55％一65％之間時(shí)，比較適宜服裝的存放。溫度太高，可放置冰塊、加厚墻壁、加裝隔熱層、密封窗戶(hù)及遮蔽光照。一般舒適性空調工作時(shí)會(huì )降低室內濕度，一般不要單獨使用；溫度太低時(shí)，可在室內采用取暖設施；濕度太大時(shí)，可以加強自然通風(fēng)、采用去濕機去濕，或放置硅膠來(lái)降低室內濕度。濕度太低時(shí)，應使用加濕器或采取在室內地面灑水、懸掛濕水布匹、放置浸水的鋸末或紙張等措施調節。另外，室內應放置溫濕度計，或購置能長(cháng)時(shí)間記錄溫濕度變化的溫濕度自動(dòng)記錄儀，給出環(huán)境變化曲線(xiàn)，以指導收藏者采取必要措施；2、有害氣體和灰塵。服裝產(chǎn)品應盡量密封避光放置在空氣清潔處；3、霉菌和蟲(chóng)害。室內經(jīng)常通風(fēng)、控制調節溫濕度、做好衛生杜絕霉菌孢子來(lái)源，是避免霉菌的主要方法。另外，還應定期察看，一旦發(fā)現霉情應及時(shí)隔離處理，避免霉菌傳染；4、光線(xiàn)。紡織產(chǎn)品應避免陽(yáng)光直接照射。窗戶(hù)上應當安置百葉窗或防紫外線(xiàn)玻璃，或密封紡織品存放房間的窗戶(hù)。房間內所用照明燈應有防紫外線(xiàn)膜，并盡量減少開(kāi)燈時(shí)間和光照強度。

　　5、存放、包裝材料要求。用于存放紡織產(chǎn)品的箱、柜和內襯板、墊等必須是對產(chǎn)品無(wú)害的穩定材料。如所用材料含有氯、硫或其他酸性成分，勢必會(huì )損害紡織品。它們通過(guò)接觸產(chǎn)品或自身老化后釋放出

　　有害氣體，對紡織產(chǎn)品造成損害。會(huì )對紡織產(chǎn)品造成潛在危害的材料包括劣質(zhì)木頭、油漆、膠粘劑、皮革、鐵釘、毛織品、化纖紡織品和某些掉色紡織品等。不銹鋼、鋁合金和表面噴塑涂料鋼板材料較穩定，但優(yōu)質(zhì)穩定的木材具有吸收和放出濕氣的作用，對環(huán)境起到緩釋作用，更有利于紡織品的保存外，箱、柜必須具備物理穩定性和足夠的承重能力，附屬支撐板和固定卡必須牢固固定；所選材料應當具備自身防火和一定的防震性能。

　　6、紡織品的養護與管理。紡織收藏品應盡量減少或避免清洗。紡織品尤其是絲綢本身的染色堅牢度較差，不宜經(jīng)常洗滌。此外，在搬運時(shí)，盡量避免直接接觸文物，輕拿輕放，注意保持清潔�？蛻�(hù)一般不具備專(zhuān)業(yè)的紡織品保養、保護、修復技術(shù)知識，所以在保養過(guò)程中還應多聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的建議。

　　7、紡織產(chǎn)品使用后的處理應符合環(huán)保要求，依據盡量避免或減少環(huán)境污染的原則，恰當地選擇諸如回收再循環(huán)使用、降解化學(xué)原料與焚燒等方式。

　�。ㄆ撸┊a(chǎn)品供應流程及實(shí)施計劃1、產(chǎn)品供應流程圖

　　2、產(chǎn)品供應實(shí)施計劃

　　2.1 組建材料供應項目部

　　1）針對本項目，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料

　　供應項目部，負責本項目的材料采購及供應。

　　2.2 供應計劃

　　根據項目實(shí)施進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　2.3 供貨流程

　　1）貨物采購

　　按照合同約定，項目經(jīng)理組織產(chǎn)品及材料采購。

　　2）到貨檢驗

　　產(chǎn)品到貨后、甲方和監理方參加該項目產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的產(chǎn)品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理派人員參加。

　　3）開(kāi)箱檢驗

　　在倉庫或項目現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理方、我公司等有關(guān)人員共同參加。對產(chǎn)品的內外包裝外觀(guān)進(jìn)行檢查。若發(fā)現產(chǎn)品短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。

　　4）驗收

　　驗收是我公司和用戶(hù)單位共同對供貨產(chǎn)品根據有關(guān)的供貨清單及合同及技術(shù)指標進(jìn)行檢驗。檢查驗收后雙方簽署驗收證書(shū)。

　　5）完工測試

　　完工測試主要是對產(chǎn)品進(jìn)行使用測試。

　　本項目產(chǎn)品聯(lián)測是指：在與其它產(chǎn)品不相連的情況下，測試所有產(chǎn)品能否很好地使用，能否完成產(chǎn)品的功能要求。

　　產(chǎn)品測試完畢后，簽署驗收證書(shū)。

　　連續72小時(shí)測試完成，到產(chǎn)品現場(chǎng)完工測試試使用結束，試使用驗收通過(guò)后，移交甲單位有關(guān)部門(mén)。

　　6）質(zhì)保期

　　驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將派遣人員定期進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩定性。

　　質(zhì)保期按生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

　　2.4 供貨質(zhì)量標準

　　我方將嚴格按以下標準提供產(chǎn)品：

　　1）產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。

　　2）產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。

　　3）送貨時(shí)提供合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）

　　原件一式三份。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方出具產(chǎn)品合格證，甲方簽收后留存。

　　2.5 供貨數量發(fā)生變化處理方法

　　1）如因項目需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。

　　2）因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響項目的相應進(jìn)度。

　　2.6 技術(shù)支持

　　項目實(shí)施后我方派遣服務(wù)人員定時(shí)到用戶(hù)方抽驗并調查詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品使用情況，做好現場(chǎng)的供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料供貨手續及驗收事宜；并對不合格產(chǎn)品及需二次加工的產(chǎn)品進(jìn)行再加工，為甲方提供產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

　　2.7 保證措施

　　1）組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織項目實(shí)施。

　　為確保本項目按期完工，我公司選派年富力強的技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。

　　項目經(jīng)理部的主要管理者是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承接的項目均被評為合格項目以上等級，在施工組織管理上指定詳細的'實(shí)施進(jìn)度計劃，并將責任落實(shí)到人，通過(guò)嚴格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實(shí)。

　　2）組織強有力的專(zhuān)業(yè)隊伍，保證招標人的需求。

　　我公司將選派強有力高技術(shù)的專(zhuān)業(yè)隊伍，在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據項目各階段的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞

　　動(dòng)力，同時(shí)建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。

　　3）以嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執行。

　　把好項目質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把影響進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。

　　4）加強與招標人各部門(mén)的協(xié)調及溝通，為本項目?jì)?yōu)質(zhì)、高速實(shí)施創(chuàng )造良好條件

　　我公司一貫重視與招標人各部門(mén)之間的協(xié)調及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問(wèn)題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從項目的進(jìn)度出發(fā)，積極主動(dòng)加強相互溝通工作，為項目?jì)?yōu)質(zhì)高速實(shí)時(shí)創(chuàng )造有利條件。

　　5）加強對節假日、惡劣天氣的提前準備

　　對節假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對項目實(shí)施的情況。

　　6）加強項目實(shí)施過(guò)程中的監控

　　產(chǎn)品驗收使用前由班組長(cháng)對班組進(jìn)行詳細的交底（實(shí)施內容、質(zhì)量、進(jìn)度），項目實(shí)施中實(shí)行班組自檢，使產(chǎn)品驗收使用有序地進(jìn)行。

　　3、組織生產(chǎn)供應方案

　　3.1 交貨地點(diǎn)

　　采購人指定地點(diǎn)。

　　3.2 交貨時(shí)間：

　　交貨期：20xx年9月1日前交貨，學(xué)生抽樣調查滿(mǎn)意率超過(guò)90%，可續約，原則不超過(guò)三年。送貨當日，采購人將隨機抽取以上校服委托第三方檢測機構進(jìn)行檢測，所需費用由成交單位承擔。

　　3.3 組織產(chǎn)品生產(chǎn)及供應

　　我公司根據實(shí)際情況生產(chǎn)加工所投產(chǎn)品，按買(mǎi)方目前的項目進(jìn)度要求，產(chǎn)品的生產(chǎn)有非常充裕的時(shí)間，但考慮到公司的生產(chǎn)庫存及資金周轉的實(shí)際情況，一般按合同簽訂的交貨期提前組織生產(chǎn)供應：在收到中標通知后到合同正式簽訂前均為技術(shù)及生產(chǎn)準備時(shí)間，期間的主要工作安排是對產(chǎn)品進(jìn)行設計，并與甲方及設計單位進(jìn)行設計聯(lián)絡(luò )，確認產(chǎn)品生產(chǎn)的圖紙，同時(shí)預訂生產(chǎn)所需的原材料及外購的其他材料。接到交貨通知后的第一時(shí)間，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查及數量的核對，然后進(jìn)行產(chǎn)品的裝箱，汽車(chē)運輸計劃準備等，產(chǎn)品進(jìn)行裝車(chē)，然后進(jìn)行產(chǎn)品的運輸和配送。

　　組織供應的應急預案及措施：如我公司能中標，在收到中標通知后公司將在第一時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準備，期間的主要工作安排是對產(chǎn)品進(jìn)行設計，并與甲方及設計單位進(jìn)行設計聯(lián)絡(luò )，確認產(chǎn)品生產(chǎn)的圖紙。即使因項目進(jìn)度原因要求我公司提前交貨，由于公司財務(wù)狀況良好，原材料庫存充分，加之我公司目前有足夠的剩余產(chǎn)品生產(chǎn)能力，合同簽訂后完成可以在第一時(shí)間投產(chǎn)，因而，公司完全能夠確保該項目中標后產(chǎn)品的交貨時(shí)間。

供貨的方案15

　　深度融合鄉村振興戰略，把黨中心和市委、市政府堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰要求落到實(shí)處，作為三農金融服務(wù)主力軍，拓寬群眾增收致富道路，增進(jìn)農戶(hù)增收，XXX將開(kāi)展整村授信推進(jìn)事情，推進(jìn)農村信用體系建設，晉升三農普惠金融服務(wù)質(zhì)量，持續加大惠農富民信貸投放，助力農戶(hù)，特別是貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及改善人居環(huán)境，完成全面建成小康社會(huì )的重大歷史任務(wù)。結合實(shí)際，制定本方案。

　　一、總體目標

　　堅持以鄉村振興戰略和農村普惠金融體系建設為契機，以采集農戶(hù)信息為抓手，以授信、評級為手段，樹(shù)立符合當地實(shí)際的政府主導、多方參與、農商服務(wù)、共贏(yíng)收益的事情模式，樹(shù)立科學(xué)合理，適合農戶(hù)的授信評級標準，強化評級結果的使用，增強農戶(hù)的信用價(jià)值觀(guān)念，改善三農金融服務(wù)，創(chuàng )建農戶(hù)貸款完成村委自治監督管理，逐步樹(shù)立信用共同體，推進(jìn)全鎮誠信體系建設，構建協(xié)調、美好新時(shí)代的美麗新柏埡，達到支持政府、服務(wù)農業(yè)、惠及農戶(hù)的事情目標。

　　二、組織機構

　　為確保整村授信工作的順利推進(jìn)，改善農村信用環(huán)境，完善農戶(hù)信用評價(jià)機制，切實(shí)做好三農普惠金融服務(wù)，成立以下工作領(lǐng)導小組，負責實(shí)施方案的組織領(lǐng)導、督促指導及協(xié)調相關(guān)工作。

　　組長(cháng)：牟天斌鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)副組長(cháng)：XXX副鎮長(cháng)

　　XXXXXX行長(cháng)

　　成員：XXX副鎮長(cháng)、長(cháng)

　　XXX黨政XXX主任

　　楊詠鎮社會(huì )事務(wù)服務(wù)中心副主任XXXXXX客戶(hù)經(jīng)理

　　XXX支行客戶(hù)經(jīng)理

　　XXX支行客戶(hù)經(jīng)理

　　XXX支行客戶(hù)經(jīng)理

　　各村(社區)支部書(shū)記、主任

　　領(lǐng)導小組下設辦公室在XXX，辦公室主任由XXX兼任，辦公室成員由XXX、XXX、XXX、XXX組成，負責整村授信相關(guān)工作處理。

　　整村授信工作評定小組成員：XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX，各村委會(huì )書(shū)記、主任、副書(shū)記、副主任、金融代辦員、村民小組長(cháng)組成。

　　三、工作計劃

　　(一)20xx年7月18日在上游村召開(kāi)全鎮整村授信啟動(dòng)會(huì )，做好前期政策宣傳引導工作。

　　(二)20xx年7月20日至7月31日，到轄內其余21個(gè)村(居委會(huì ))召集村書(shū)記、主任或副主任、村委會(huì )工作人員、村民小組組長(cháng)及村民代表召開(kāi)整村授信推進(jìn)會(huì )，加強政策宣傳，并擬定授信評定小組。借助政府公告欄、標語(yǔ)、廣播、微信群、短信等渠道，加大宣傳力度。

　　(三)20xx年7月18日到上游村村委會(huì )進(jìn)行農戶(hù)基本信息采集，并根據農戶(hù)家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負債情況等信息進(jìn)行授信額度評定;其余各村(社區)在20xx年10月底前完成轄內農戶(hù)基本信息采集，并根據農戶(hù)家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負債情況等信息進(jìn)行授信額度評定。

　　(四)20xx年11月1日至11月20日，將信息錄入信貸系統，并完成授信評級事情。

　　(五)20xx年11月21日至11月24日，到各村(社區)公示評定結果，公示期限為3天。

　　(六)20xx年12月1日后，評級、授信的農戶(hù)可以到XXX的柜面或通過(guò)卡貸通放款和還款，或指導農戶(hù)通過(guò)手機銀行、網(wǎng)上銀行、自助設備放款和還款。

　　四、事情要求

　　一是高度重視，提高熟悉。要深刻熟悉整村授信事情是一項歷久復雜的農村信用工程建設，是增進(jìn)農民開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)、增收致富的有效抓手，推進(jìn)整村授信事情的實(shí)施，能夠有效滿(mǎn)足柏埡鎮轄內廣大農民群眾的多元化信貸需求，要高度重視此項事情，切實(shí)加強領(lǐng)導，定期研討部署，將責任落實(shí)到人，認真履行事情職責。

　　二是加強溝通，上下聯(lián)動(dòng)。眾人拾柴火焰高，整村授信工作的開(kāi)展，不僅需要XXX的不懈努力，更離不開(kāi)黨委政府、各村委會(huì )、村民小組的大力支持。因此，要求及時(shí)保持與黨委政府、各村委會(huì )、村民小組的溝通聯(lián)系，對于出現的`問(wèn)題，及時(shí)反映和解決，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。

　　三是加強宣揚，抓好引導。定期向鎮黨委、政府、村委會(huì )匯報、對接，通過(guò)政府、村委會(huì )、村民小組公告欄等渠道加大對促農增收整村授信推進(jìn)事情的政策引導，提高農戶(hù)的熟悉和參與的積極性，加強農戶(hù)信用觀(guān)念培育，增強農戶(hù)的信用意識微風(fēng)險意識，增進(jìn)農村信用環(huán)境改善。同時(shí)，要提前準備好宣揚標語(yǔ)，到村委會(huì )或村民小組張貼。

　　四是嚴謹負責，廉潔自律。在整村授信事情中，對于農戶(hù)授信評級事情必須秉承嚴謹負責的準繩，綜合評定小組的看法評級、授信，不能亂評級、亂授信。

　　五、工作上報要求

　　請各村(社區)按期完成，于20xx年11月30日前把電子表格上傳到XXXXXX微信。

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