煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料（通用12篇）
在學(xué)習、工作、生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。一般事跡材料是怎么起草的呢？下面是小編為大家整理的煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1
xx是平煤十一礦焦化廠(chǎng)一名安全協(xié)管員。幾年來(lái)，作為一名煤礦安全協(xié)管員，她和她的姐妹們一起深入井口、區隊和職工家中，認真宣傳國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，積極開(kāi)展"夏送清涼、冬送溫暖"等活動(dòng)，用真誠和愛(ài)心幫教"三違"人員，為礦井的安全生產(chǎn)筑起了第二道防線(xiàn)。
回顧xx多年從事的工作，一路走來(lái)既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。
她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對煤礦這片"黑土地"有著(zhù)深厚的感情。每當看到那些因違章作業(yè)而導致礦工殘疾或死亡的情景，她都會(huì )忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產(chǎn)做點(diǎn)有意義的事�，F在，她是焦化廠(chǎng)一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業(yè)，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對和別人的嘲笑，毅然決然當上了一名神圣而光榮的"安全協(xié)管員"。
"礦上很重視女工協(xié)管工作，經(jīng)常組織女工協(xié)管員進(jìn)行安全培訓。"xx說(shuō)，"隨著(zhù)礦井生產(chǎn)戰線(xiàn)的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發(fā)揮安全協(xié)管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因為安全協(xié)管員與礦工家屬的雙重身份，xx對礦工的感情很深，每次參加礦上女工協(xié)管各項服務(wù)活動(dòng)，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"
"雖然礦上在安全上抓得很?chē)�，但是還有極少數職工違章作業(yè)。"xx說(shuō)，看到礦工兄弟不愛(ài)惜自己的生命，xx 感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強安全意識，她耐心地對他們進(jìn)行安全幫教，用真情感化他們。有時(shí)下班回家，xx也會(huì )和丈夫說(shuō)起自己的女工協(xié)管工作。丈夫經(jīng)常對他說(shuō)："礦工的生命安全是一個(gè)家庭最大的幸福支撐。你把女工協(xié)管工作做好了，幫助的不僅是一個(gè)礦工，還是一個(gè)家庭。"
安全協(xié)管工作，看來(lái)是項簡(jiǎn)單的工作，實(shí)際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各方面的內容，還要有一定的語(yǔ)言表達能力，說(shuō)話(huà)能以理服人。()自20xx年從事安全協(xié)管員以來(lái)，她利用休息時(shí)間不斷加強安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高自己協(xié)管工作能力，積極參加工會(huì )組織的安全協(xié)管員培訓，利用閑余時(shí)間認真學(xué)習《女工協(xié)管安全工作條例》和煤礦生產(chǎn)的各項管理制度，對于弄不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向工會(huì )女工主任以及有經(jīng)驗的協(xié)管員請教，并在每月的安全協(xié)管工作例會(huì )上和其余協(xié)管員探討交流，為自己更好地干好協(xié)管工作奠定了基礎。
在協(xié)管工作中xx嚴格落實(shí)"三勤"、"五心"、"四堅持"原則。在礦工會(huì )女工協(xié)管活動(dòng)室對全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時(shí)，她積極參加礦工會(huì )女工委組織開(kāi)展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動(dòng)，每月總會(huì )與其它協(xié)管員們在井口為礦工兄弟縫衣釘扣，送"安全"字樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統佳節，親手做一些粽子、月餅、油餅等時(shí)令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業(yè)余時(shí)間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節目，到承包單位班前會(huì )、學(xué)習會(huì )和井口進(jìn)行慰問(wèn)演出。同時(shí)在全礦各連隊開(kāi)展職工家屬安全"1+1"趣味活動(dòng)、職工家庭安全知識對抗賽、有獎安全知識問(wèn)答等活動(dòng)。上個(gè)月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專(zhuān)題片的入戶(hù)采訪(fǎng)拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了xx的心血和汗水，也贏(yíng)得了領(lǐng)導和工友的贊賞。
做好一件事并不難，難的是能夠將這件事持之以恒的`堅持做下去。在對待"三違"人員的幫教工作方面xx真可謂是費盡了心思，每月到井口接待站和隊上查看違章記錄情況，對查出的"三違"人員及時(shí)深入家庭跟蹤幫教。在這過(guò)程中雖然有時(shí)會(huì )遭遇冷言冷語(yǔ)，不屑的眼光，甚至有時(shí)干脆吃"閉門(mén)羹"，真正是門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難說(shuō)、事難辦。但是這些在她強烈責任心的驅使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時(shí)間，xx共走訪(fǎng)慰問(wèn)職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產(chǎn)平穩健康發(fā)展。去年初，經(jīng)xx建議，協(xié)管會(huì )對原有的《夫妻安全承諾書(shū)》的內容作了詳細地補充和完善，組織在全隊簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯(lián)保承諾》，為協(xié)管幫教工作的順利開(kāi)展提供了方便。
最讓人欣慰的是，礦黨政工各級組織對我們關(guān)愛(ài)有加，協(xié)管員的待遇從原來(lái)的每月30元，提高到100元，還根據協(xié)管員工作完成情況進(jìn)行考核獎勵，因為工作出色，xx多次被評為礦優(yōu)秀協(xié)管員。
安全協(xié)管之路雖然艱辛，卻透射著(zhù)溫暖，看似平常，卻充滿(mǎn)挑戰。雖然經(jīng)過(guò)多年的努力，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好，沒(méi)有最好。今后xx一定會(huì )進(jìn)一步發(fā)揮女工協(xié)管工作在煤礦安全生產(chǎn)中的獨特作用，不斷創(chuàng )新工作思路，努力為職工的生命安全、家庭幸福和礦井安全發(fā)展，做出新的更大的貢獻!
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2
人常說(shuō)“勞動(dòng)光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著(zhù)煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個(gè)個(gè)農民的后代，為了開(kāi)采光明奉獻社會(huì )，共同從事著(zhù)的蜜蜂般辛勤的勞動(dòng)，創(chuàng )造著(zhù)財富，展示著(zhù)勞動(dòng)的偉大和光榮。他就是采煤隊工長(cháng)xxx。
xxx擔任工長(cháng)以來(lái)，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿(mǎn)完成隊里下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在抓現場(chǎng)的管理方面，他嚴格執行工作標準，認真規范每個(gè)員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先“安全”，只有安全才能提高工作績(jì)效,做到責任明朗化，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題。
參加工作以來(lái)，同志一直都勤于學(xué)習，刻苦學(xué)習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問(wèn)，向領(lǐng)導、同事請教，一方面在努力學(xué)習書(shū)本上的理論知識的同時(shí)，又訂閱了煤礦開(kāi)采、煤礦機械設備方面的期刊開(kāi)拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊擔任工長(cháng)奠定了堅實(shí)的理論基礎。第二方面是虛心的向領(lǐng)導、同事學(xué)習實(shí)踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
他對現場(chǎng)規格質(zhì)量把得嚴、摳得細。只要下井，整個(gè)系統他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來(lái)很小的事，在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴，還主動(dòng)帶著(zhù)干、教著(zhù)干。在他認為，整改安全隱患時(shí)間再長(cháng)都值得。積極創(chuàng )新安全管理，狠抓隱患整治工作。對現場(chǎng)安全隱患進(jìn)行走動(dòng)式巡查，班后對當班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認真評估，分析問(wèn)題解決問(wèn)題。對“井下作業(yè)人員分布、現場(chǎng)隱患整改、安全確認執行、單獨作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動(dòng)向”等情況進(jìn)行全程管控，堅持實(shí)行班前、班中、班后三匯報。對每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊，堅持對現場(chǎng)查出的.問(wèn)題盯住整改，對于當班不能解決的問(wèn)題上報至區里解決，保證了隱患閉合整改率達到100%。
在安全生產(chǎn)方面，xxx利用班前會(huì )、班后會(huì )、班組建設活動(dòng)、“二五”安全活動(dòng)，加強對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評考核，并在班前會(huì )做出書(shū)面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來(lái)未發(fā)生一起安全事故。
在設備維修保養上求細求精，在使用上求嚴求實(shí)。針對工作面生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)、大型設備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設備受現場(chǎng)開(kāi)采條件變化影響大的實(shí)際，推行和完善了綜采設備包機制度，把設備分類(lèi)承包到人，使班組員工不斷增強責任意識，提高工作的主動(dòng)性和積極性，保證設備在當班不出問(wèn)題。
在職工培訓上，xxx負責的檢修班每月舉行一次“現場(chǎng)師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長(cháng)或工人高級工擔任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗和工作方法。對年輕、好學(xué)、悟性高的職工，通過(guò)崗位輪換的方式，讓職工熟悉現場(chǎng)中的所有作業(yè)內容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，使班組職工人人都成為技術(shù)能手。
在成本管控方面，xxx利用班前、班后會(huì )貫徹成本節支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個(gè)人成本意識淡薄，培養員工的成本危機感，注意個(gè)人行為養成，正規操作，杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過(guò)硬的人員對同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導，指出不足之處及整改目標，手把手教學(xué)，共同進(jìn)步。專(zhuān)用工具根據實(shí)際條件定點(diǎn)存放，注意專(zhuān)用工具的密封防煤塵，如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設會(huì )議，通報各崗位的當月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎勵，并在隊組公開(kāi)獎勵考核情況，以激勵員工做的更好。
為了做好現場(chǎng)質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)驗收，他從管理制度和執行入手，狠抓制度的執行落實(shí)，率先帶頭執行各項規章制度。加大勞動(dòng)紀律的處罰管理力度，嚴格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴肅處罰。xxx在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為。正是因為這樣，采煤隊20xx年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)際生產(chǎn)原煤比計劃超產(chǎn)萬(wàn)噸煤。其中少不了同志的默默付出。
在現場(chǎng)安全管理上，xxx是全隊公認的“鐵面人”，不管是誰(shuí)，違反了規程措施，必須嚴格處理，再好的感情也沒(méi)得商量�！鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情，時(shí)間再長(cháng)、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導負責，對全隊職工負責�！痹忈屃艘幻鶎庸芾砣藛T最可貴的品質(zhì)，那就是——責任！在抓隊伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結合形式教育及正確導向引導員工，言傳身教，充分發(fā)揮領(lǐng)導作用。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3
XXX，男，漢族，19XX年出生，畢業(yè)于XX學(xué)校，20xx年8月參加工作，20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機運工區，20xx年2月至今為機電工區固定設備檢修班。
在過(guò)去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長(cháng)的能動(dòng)作用，帶領(lǐng)全體班組職工認真學(xué)習，貫徹執行國家安全生產(chǎn)的法律法規和上級安全生產(chǎn)決定、指示，嚴格落實(shí)各項規章制度。運轉車(chē)間場(chǎng)所多，人員多，規章制度也多，這就給日常的管理帶來(lái)了一定的難度。但是他能針對各場(chǎng)所的不同要求，經(jīng)常組織職工學(xué)習操作規程、安全規程、作業(yè)規程及交接班制度、要害場(chǎng)所管理制度。為確保設備運轉正常，特別要加強巡視檢查制度。為此，制度執行的嚴格與否是實(shí)現安全生產(chǎn)的根本所在。
一、為更好地開(kāi)展工作，加強班組建設。
設備運轉車(chē)間對井下泵房、35KW變電所、抽風(fēng)機房、主、副井絞車(chē)房各場(chǎng)所設立了5個(gè)小組長(cháng)對各場(chǎng)所人員更加具體，有針對性的加強管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問(wèn)題及時(shí)做好思想工作，保障每個(gè)職工的基本權利，更加體現了班組的和諧、人性化管理，并在班里開(kāi)展了每月、每季度評選出"六好職工"，無(wú)"三違"優(yōu)秀職工活動(dòng)，并對表現差的職工進(jìn)行幫教，大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
二、他多年來(lái)一直從事管理工作，熱愛(ài)班組長(cháng)崗位，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗，較強的組織能力和現場(chǎng)指導能力。
作為班組長(cháng)他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現人員緊缺時(shí)，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹(shù)立了一個(gè)好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節等節假日休息時(shí)，他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。在安排工作時(shí)，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項工作。安全生產(chǎn)責任重大，所以安全工作要嚴、細、精。每次安排工作要做到有安排、有監督、有考核、有始有終。工作上更要嚴格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領(lǐng)導安排的工作要保證安全的前提下想方設法去完成。在干好工作的同時(shí)，更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構成比較復雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會(huì )牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時(shí)間做好她們的思想工作，有時(shí)出現請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿(mǎn)足她們得到了班組成員的一致認可。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，責任意識強，無(wú)不履職行為。
他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動(dòng)頂上去，從不借故推諉，有時(shí)一連好幾天都得不到休息。近年來(lái)，在身體不好的情況下，還放棄休假堅持工作，確保了崗位的正常運轉。在他的`影響下，各崗位沒(méi)有出現嚴重的個(gè)人"三違"現象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區及上級領(lǐng)導的肯定。
四、再班組安全生產(chǎn)管理方面，能夠狠抓勞動(dòng)紀律。
加強對違紀人員的懲罰力度，和工區安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來(lái)沒(méi)有因人為原因造成大的安全事故。他時(shí)刻提醒班組成員要正規上崗，正規操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動(dòng)紀律的現象發(fā)現一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來(lái)，總是積極巡視，發(fā)現設備不完好，運轉不正常時(shí)，能及時(shí)匯報及時(shí)處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設等方面做出了突出貢獻。在最近舉行的工人技術(shù)升級活動(dòng)中，廣泛發(fā)動(dòng)職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機在過(guò)去有輕視開(kāi)絞車(chē)的想法，絞車(chē)只要能轉圈就行。但是通過(guò)這次考試，使她們充分認識到要做一名合格的轎車(chē)司機還有一段很大的距離。理論、實(shí)踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時(shí)，他在一旁監護，絞車(chē)正常提升時(shí)，突然出現減速點(diǎn)停車(chē)，他發(fā)現后及時(shí)向調度室匯報，由于維護及時(shí)的處理，重新調整了減速時(shí)間，絞車(chē)又恢復正常，大大縮減處理事故的時(shí)間。通過(guò)這件事，間接激發(fā)了班組成員的責任心，懂得了及時(shí)匯報事故的重要性。
一年來(lái)設備運轉車(chē)間在安全質(zhì)量標準化工作中，發(fā)動(dòng)車(chē)間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標準化要求，確保各種記錄簿的填寫(xiě)規范、齊全、認真。設備要勤巡查，確保臺賬完好，場(chǎng)所文明生產(chǎn)達標。在車(chē)間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質(zhì)量標準化達標達到二級，得到領(lǐng)導認可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4
xx年調入通風(fēng)區做一名瓦檢員，自xx年集團公司董事長(cháng)提出了人人都是通風(fēng)員的安全新理念，并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的標準，要求井下員工人人都是通風(fēng)員，人人都負通風(fēng)責。這一理念的提出他深刻的認識到煤礦一通三防工作的重要性，在以后的工作中，對一通三防工作不僅細致用心，而且對自己發(fā)現的通風(fēng)設施、通風(fēng)設備的損壞或破壞都及時(shí)上報后并處理。在調入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對一同三防工作更加提高了警惕性。本著(zhù)集團公司用心做事，追求卓越的'核心價(jià)值觀(guān)，人人都是通風(fēng)員的安全理念，認真踏實(shí)，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線(xiàn)，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒(méi)有節假日，更無(wú)休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規程操作釋義，手抄礦井各專(zhuān)業(yè)知識筆記本達3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規范，對監控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經(jīng)過(guò)多年對監控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區的一名副區長(cháng)。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來(lái)，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線(xiàn)，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒(méi)有節假日，更無(wú)休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規程操作釋義，手抄礦井各專(zhuān)業(yè)知識筆記本達3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規范，對監控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經(jīng)過(guò)多年對監控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區的一名副區長(cháng)。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來(lái)，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，在這片土地上譜寫(xiě)了燦爛的人生篇章。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5
“xx”名叫顧xx，XX年8月從潘一礦調入xx礦綜采隊，現任該隊生產(chǎn)準備班班長(cháng)。作為黨員又是班長(cháng)，顧慶海以自己獨有的方式履行著(zhù)崗位職責，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準備班杜絕了微傷以上事故，實(shí)現了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產(chǎn)一線(xiàn)摸爬滾打了20年的顧xx，有著(zhù)非常豐富的安全管理經(jīng)驗，由于規程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會(huì )布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復強調，反復叮囑。在施工現場(chǎng)也是如此，由于準備班活雜量大，點(diǎn)多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數“安全問(wèn)題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標準來(lái)偷懶省事走捷徑，而顧xx在現場(chǎng)，是一邊帶著(zhù)干，一邊反復強調安全注意事項，施工程序一個(gè)不少，久而久之，職工的操作行為被“規范”成了習慣，偷懶省事的現象逐漸銷(xiāo)聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者：顧班長(cháng)的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話(huà)，但在我聽(tīng)來(lái)，句句是關(guān)愛(ài)話(huà)、是祝福語(yǔ)，有時(shí)在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調一點(diǎn)，可以提高作業(yè)的警覺(jué)性，從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運和端頭管理，設備多、戰線(xiàn)長(cháng)，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設施、絞車(chē)、軌道，再到兩巷頂板支護質(zhì)量，從不放過(guò)每一個(gè)細節，為了統籌兼顧，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟，長(cháng)此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說(shuō)他是“飛毛腿”，還表現在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過(guò)夜。一天中班快收工時(shí)，按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查，當他走到運順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時(shí)，發(fā)現該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。必須補打單體加強支護！他第一時(shí)間向隊里進(jìn)行了匯報，并組織人員進(jìn)工作面轉運單體，此時(shí)一名職工說(shuō)到：快下班了，一來(lái)一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說(shuō)到：我理解大家的心情，熬一個(gè)班了誰(shuí)不想上早窯，但這樣會(huì )給礦上留下隱患，不定什么時(shí)候就會(huì )出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。
說(shuō)xx是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀了，釘是釘，鉚是鉚，嚴格按制處罰。
該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，XX年坐一張車(chē)從潘一礦到張集礦，吃住在一個(gè)宿舍，工作在一個(gè)班組，形影不離，沒(méi)事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說(shuō)，這樣的.關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過(guò)不去！今年5月的一個(gè)中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機舊行走箱時(shí)，老李負責把勾，繩頭掛好后，還沒(méi)有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時(shí)予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個(gè)班失去了“市場(chǎng)”，職工都能?chē)栏癜凑找幊檀胧┖汀皟梢幏丁钡囊筮M(jìn)行施工作業(yè)，上標準崗、干標準活逐步變成了全班職工的自覺(jué)行為。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6
張XX，男，30歲，大專(zhuān)文化，現為綜合隊大班崗長(cháng)，青安崗員，他自參加工作以來(lái)，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻的工作作風(fēng)，贏(yíng)得了全隊上下的一致贊譽(yù)，特別是他作為一名青安崗員，兩年來(lái)，他沒(méi)有違過(guò)一次章，也沒(méi)出過(guò)一次工傷，贏(yíng)得了工友們的稱(chēng)贊。由于本人成績(jì)突出，連續多次被礦評為“安全先進(jìn)個(gè)人”、“十佳安全標兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
他熱愛(ài)礦山，熱愛(ài)自己的事業(yè)，嚴格遵守礦上的各項規章制度，從進(jìn)礦伊始，他就暗下決心，非學(xué)出個(gè)標兵，干出個(gè)榜樣來(lái)。從一個(gè)最普通的的運輸工，到掘進(jìn)工，電工，到崗員，再到崗長(cháng)，一步一個(gè)腳印。以身作則，嚴格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當作是專(zhuān)業(yè)技術(shù)，無(wú)論何時(shí)何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問(wèn)題。憑著(zhù)這股子鉆勁，董立杰很快就成為了一名獨當一面的技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過(guò)他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習、肯干鉆研的精神帶動(dòng)了全隊青年職工的學(xué)習勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團員青年樹(shù)立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的青安崗長(cháng)，他牢記崗長(cháng)職責，大膽管理、認真負責，積極配合隊上搞好當班期間的各項生產(chǎn)任務(wù)。
當別人問(wèn)起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好？他總是笑嘻嘻地說(shuō)：“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全”，張XX本人在職工中是“沒(méi)說(shuō)”的，領(lǐng)導安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說(shuō)這小伙有股子“�！眲�，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅持出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過(guò)工，做到了全年全月出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)。
張XX擔任青年崗員期間，對工作認真負責。從不放過(guò)任何一點(diǎn)安全隱患。在他的工作范圍內。每一部絞車(chē)是不是完好，鋼繩鉤頭有無(wú)問(wèn)題都能做到先檢查，后運轉。在匯報上，做到認真仔細，不厭其煩。及時(shí)與信息站，隊領(lǐng)導取得聯(lián)系及時(shí)匯報情況，排除不安全隱患。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，許多工人錯誤的認為：安全和生產(chǎn)是矛盾的，而董立杰深深的體會(huì )到：只有先搞好安全，才能搞好生產(chǎn)。他在同事中經(jīng)常說(shuō)的就是，掙錢(qián)為了享受，如果掙錢(qián)變成了自己的痛苦，家人的不幸，不如睡在熱坑頭。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。在遵章守紀方面，自己首先做到不違章操作，并能制止他人的違章操作。表率是從一點(diǎn)一滴做出來(lái)的，在一次放車(chē)時(shí)，由于掛鉤工忘記從上部車(chē)拿鏈環(huán)，在掛車(chē)時(shí)，把繩環(huán)套在礦車(chē)鏈環(huán)上準備放車(chē)，被董立杰當場(chǎng)制止，自己一路小跑從上面拿下鏈環(huán)掛好車(chē)。制止了一次違章行為，令班組的人打心里服氣。
張精神實(shí)質(zhì)，讓每一個(gè)熟悉他的人都被這位年青小伙所感染�！八且粋�(gè)默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻的人，是一個(gè)不計較個(gè)人得失、忘我工作的人，是一個(gè)團結同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價(jià)他。幾年來(lái)的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開(kāi)關(guān)突然斷電，直接影響到本隊的安全生產(chǎn)，隊領(lǐng)導十分著(zhù)急，在現場(chǎng)的張XX沒(méi)有驚慌，他認真對開(kāi)關(guān)故障進(jìn)行分析，他運用所學(xué)知識和平時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗，對開(kāi)關(guān)進(jìn)行維修，經(jīng)檢查保險絲負荷不夠是出現問(wèn)題的主要原因，他更換了新的保險絲，開(kāi)關(guān)又恢復了正常，在較短的時(shí)間內恢復生產(chǎn)，受到現場(chǎng)領(lǐng)導和職工的交口稱(chēng)贊。
張XX在擔任綜合隊崗長(cháng)期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過(guò)工。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，他經(jīng)常組織崗員，學(xué)規程，學(xué)案例，講認識，講教訓，自己從來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)一起人身事故，哪里有危險活，他就第一個(gè)沖在前面親自干，近兩年就處理重大安全隱患17起，“三違”人員逐年下降，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和青工的安全工作都要干好很不容易，尤其是在當前，青年的思想復雜，思維方式多元化。但他根據實(shí)際情況，結合“青年崗位能手”和“青工一幫一”等活動(dòng)，有效的提升了本崗青工的技術(shù)水平和安全意識，使本班的“三違”率，“工傷率”逐年下降。
張XX在擔任崗長(cháng)以來(lái)，在提高生產(chǎn)安全率的同時(shí)，想方設法提高經(jīng)濟效益。每年年初，他都為自己制定一個(gè)節約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個(gè)螺絲釘做起，來(lái)實(shí)現自己的計劃。日常工作中，張XX節約材料就養成了一個(gè)習慣，他見(jiàn)到即將埋住的`能用的物料，就回收復用。幾年來(lái)，董立杰節約回收的舊料等物品，為礦節約資金1.2萬(wàn)多元，遠遠超過(guò)每年的自定計劃。
張黨員，踐行為人民服務(wù)的承諾。她，就是新絳縣疾控中心慢病科科長(cháng)周XX。
干一行 愛(ài)一行
周XX從事15年疾病預防控制工作，先后負責新絳縣全球基金艾滋病項目、國家基本公共衛生項目，并擔任疾控中心慢病科科長(cháng)，負責國家基本公共衛生服務(wù)項目、慢病防治示范區建設、健康教育等多個(gè)重點(diǎn)工作。15年來(lái)，她始終勤奮上進(jìn)、刻苦好學(xué)，干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行，逐漸從一名普通的工作人員，成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干。
20xx年國家基本公共衛生項目啟動(dòng)以來(lái)，周XX負責本縣該項目工作的業(yè)務(wù)指導、督導、協(xié)助考核等工作。項目工作啟動(dòng)伊始，僅僅只有一本國家規范手冊，各縣市都是從頭開(kāi)始，毫無(wú)經(jīng)驗可以參考。于是，從組建機構人員、制訂方案制度到組織培訓學(xué)習、開(kāi)展督導考核等千頭萬(wàn)緒的工作，她和她的團隊夜以繼日，加班加點(diǎn)。每一項方案制度、每張表格設計都親力親為，因為作為項目工作的縣級業(yè)務(wù)指導機構，布置下的每項工作，都要有基層同志付出艱辛的勞動(dòng)，如果考慮不周，就可能使基層醫務(wù)人員疲于拼命卻勞而無(wú)功。所以，團隊成員反復學(xué)習調研，即使一張表格也要返工數次，直到滿(mǎn)意。為了使基層工作人員深入了解項目工作內容，掌握工作環(huán)節和要求，推進(jìn)項目工作順利進(jìn)行，她和團隊成員一起下鄉，逐個(gè)鄉鎮進(jìn)行面對面培訓講解，沒(méi)有節假日，她和團隊成員們大多數都嗓子沙啞，講不出話(huà)。對院長(cháng)講政策，教村醫干工作，使基層公衛得到明顯改善，將國家的惠民政策落到實(shí)處，將“最后一米陽(yáng)光”照到老百姓的身上。
當項目工作伴隨著(zhù)她逐漸壯大，她也伴隨項目工作逐漸成長(cháng)。公衛各項工作在全省全市名列前茅，成績(jì)驕人，公共衛生項目工作取得了全省第一名的成績(jì)，20xx年至20xx年連續3年全市慢病防治工作全市第一。
舍小家 顧大家
周XX永遠把工作放在第一位，只要單位有事，只要工作需要，她從來(lái)都是隨叫隨到。20xx年底到20xx年初，全省第一次慢性病調查點(diǎn)抽到了新絳縣，一個(gè)月時(shí)間，她和她的團隊披星戴月，頂風(fēng)冒雪，深入基層，做好調查，每天早上7點(diǎn)出發(fā)，晚上八—九點(diǎn)回家。調查期間，她沒(méi)有休息一天，沒(méi)有請過(guò)一天假，始終沖在工作第一線(xiàn)，順利完成了3鄉6村900人的流行病學(xué)調查工作。
辛勤的工作總會(huì )換來(lái)豐碩的成果。20xx年，她獲得市級“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號、20xx年獲得省級“健康教育先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，20xx年~20xx年先后獲得縣級“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號6次。
苦鉆研 重醫德
甲流肆虐的時(shí)候，也是疾控中心“忙翻天”的時(shí)候，她和團隊成員始終堅守在工作崗位。隆冬時(shí)節，天寒地凍，大雪紛紛，路上一尺深的積雪，多年罕見(jiàn)。接種疫苗工作任務(wù)繁重，白天安排各個(gè)單位接種疫苗，晚上所有接種信息及時(shí)錄入，每天工作從早上開(kāi)始，一直持續忙碌到深夜，吃住都在單位。雖然忙到極點(diǎn)，但她沒(méi)有任何怨言，圓滿(mǎn)完成了上級交付的工作任務(wù)。
疾病預防控制工作直接關(guān)系到患者的生死安危和人民群眾的身體健康，那份沉甸甸的責任讓一名有責任心的疾控工作者明白，僅有真情還不夠，還必須做到“有心也有力”，周XX認為只有通過(guò)不斷的努力學(xué)習，才能趕得上科學(xué)快速發(fā)展的腳步。從事疾控工作15年來(lái)，她每天只要有時(shí)間就會(huì )認真學(xué)習鉆研新的醫學(xué)知識，使自己不斷把握新知識、新思路，提高服務(wù)能力，并順利修完大學(xué)本科學(xué)歷教育。
工作期間她還完成了多篇論文�！缎陆{縣居民慢性病防控知識知曉率調查》和《20xx—20xx年新絳縣居民傷害死亡分析》先后發(fā)表在《基層醫學(xué)論壇》，《20xx年新絳縣城鄉居民慢性病患病現況調查》發(fā)表在《預防醫學(xué)論壇》。
15年來(lái)，周XX在疾控工作的崗位上盡職盡責，任勞任怨�！半m然我只是一名平凡的疾控工作者，但我愿意在平凡的崗位上完成自己的使命，實(shí)現自己的人生價(jià)值�！彼f(shuō)。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7
修護區五隊副隊長(cháng)XXX是一位有著(zhù)12年黨齡的老黨員，他長(cháng)期從事井下掘進(jìn)、巷修工作，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。幾年來(lái)，他規范管理，嚴抓安全，珍愛(ài)生命，工作上挑大梁，攻艱中當先鋒，為修護一區順利完成各項巷修任務(wù)作出了突出的貢獻。
“養成良好的安全習慣比金子還重要”
20xx年5月，因巷修工程維修需要，修護區新組建了修護五隊，XXX被任命為該隊副隊長(cháng)，面對新建隊伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難，T積極配合隊領(lǐng)導出點(diǎn)子，想辦法，在井下現場(chǎng)，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無(wú)保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養新工人的良好職業(yè)習慣，規范他們的操作行為，他常對新工人們說(shuō)：“我們來(lái)礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著(zhù)我們，家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒(méi)有安全掙再多錢(qián)也是白搭！所以你們一定要養成良好的工作習慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問(wèn)頂，設備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬(wàn)不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無(wú)窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導下，修護五隊職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會(huì )干的新手成長(cháng)為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時(shí)，該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產(chǎn)得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長(cháng)為一支令區領(lǐng)導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中，面對煤倉兩面倉壁出現大的沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面，該區領(lǐng)導經(jīng)集體討論，反復斟酌，還是不能決定由哪支隊伍來(lái)承擔這項艱巨任務(wù)，這時(shí)，剛做完膽囊切除手術(shù)的XXX主動(dòng)站了出來(lái)，他說(shuō)：“我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時(shí)積累了大量的經(jīng)驗，職工安全行為比較規范，讓我帶五隊的兄弟們上吧”。經(jīng)區領(lǐng)導慎重研究同意后，他帶領(lǐng)五隊干群，克服重重困難，優(yōu)化勞動(dòng)組合，嚴把安全和質(zhì)量關(guān)，全力以赴，艱苦奮戰，僅用了4天時(shí)間就圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
“珍愛(ài)生命從安全行為開(kāi)始”
三年多來(lái)，XXX堅持安全教育不放松，他切實(shí)抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關(guān)，每天的班前會(huì )他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位，做到提前預防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現場(chǎng)的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現有安全隱患，他及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理，確保隱患排除才開(kāi)工。發(fā)現職工操作不規范，他當即予以制止并嚴肅批評，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現場(chǎng)工人不問(wèn)三七二十一就用壓風(fēng)吹，由于軟管沒(méi)有固定好，在壓風(fēng)的`作用下擺動(dòng)幅度很大，極易造成傷人事故。XXX巡查到現場(chǎng)后立即責令工人停下來(lái)，他找來(lái)一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴厲批評現場(chǎng)工人說(shuō)：“你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒(méi)固定牢固會(huì )打人，壓風(fēng)和混凝土料噴出來(lái)也容易傷人，用壓風(fēng)吹一定要慎重�！苯衲暝�，在該隊對1210(3)切眼進(jìn)行臥底施工中，由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。XXX反復告誡大家一定要注意頂板動(dòng)向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下，該隊職工小心翼翼、循規蹈矩地操作，嚴格按技術(shù)措施和質(zhì)量標準施工，在20多天的施工時(shí)間里，該隊未發(fā)生一起破皮傷，確保了安全生產(chǎn)。
“以珍愛(ài)生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴(lài)為恥……”XXX時(shí)刻牢記著(zhù)煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀(guān)，他嚴把安全，珍愛(ài)生命，用自己的一言一行影響帶動(dòng)著(zhù)身邊職工，大家聚精會(huì )神、一心一益呵護著(zhù)修護一區這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會(huì )以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開(kāi)出更多、更艷麗的生命之花。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8
xx，現任xx煤礦綜采隊生產(chǎn)一班班長(cháng)。作為綜采隊的“兵頭將尾”，他把擔當作為一種責任，深入井下加強現場(chǎng)管理，全年下井240余次，帶領(lǐng)全班職工攻難克艱，實(shí)現了班組安全生產(chǎn)無(wú)事故，曾多次被評為先進(jìn)工作者，并榮獲了陜西省技術(shù)能手稱(chēng)號。
嚴抓安全提高工效。他始終堅持安全高于一切的理念，認真組織班組職工學(xué)習安全規程，嚴格要求班組職工按章作業(yè)，并處處率先垂范。面對困難與挑戰，他身先士卒，以身作則，首先將重點(diǎn)工作放在制度的完善和考核上，將原來(lái)分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、驗收標準、勞動(dòng)組織、材料考核和文明創(chuàng )建等八大項的內容，全部都融入到每月的`生產(chǎn)計劃中去，而且每月根據生產(chǎn)條件的變化，不斷修改相關(guān)內容，制定出詳細的考核標準，使職工干活有目標，考核有依據，工分分配有章可循調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。其次，他針對各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的不同情況，組織開(kāi)展了“班組安全勞動(dòng)競賽、月度優(yōu)勝班組競賽、合理化建議金點(diǎn)子工程競賽”等競賽活動(dòng)，有效地調動(dòng)了全班職工多干標準活，干放心活的積極性，使各項管理步入了制度化和規范化的軌道。使全班管理切實(shí)做到了事事有人管、事事有人抓，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作，為全礦的質(zhì)量標準化工作做出了竭誠表率。
敬業(yè)奉獻展現本色。他是曾榮獲陜西省技術(shù)能手稱(chēng)號的技術(shù)“大拿”和綜采隊里的“能人”，技術(shù)上在全礦也是叫得響“一流高手”，可他從不以此自居，而是默默無(wú)聞干好本職工作。他的手機總是24小時(shí)開(kāi)機，不管什么時(shí)候只要井下采煤機出現什么問(wèn)題，他總是第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，保證生產(chǎn)，有時(shí)在井下一干就是20個(gè)小時(shí)。一次，已經(jīng)下班升井的.xx，正準備洗澡，得知井下綜采煤機不牽引了，生產(chǎn)停了下來(lái)，他二話(huà)不說(shuō)，立刻穿上工作服，準備再次下井。正在洗澡的工友們都叫他吃點(diǎn)東西再下去，可xx說(shuō)道：“都什么時(shí)候了，煤機都不牽引了，我哪里還有心思吃飯�！惫芾碓杼玫墓と丝吹竭@一幕，把自己剛買(mǎi)的一個(gè)燒餅遞給xx，說(shuō)道：“拿著(zhù)這個(gè)燒餅，利用坐人車(chē)時(shí)吃點(diǎn)吧，工作雖然重要，但也不能餓壞身體啊�！彼屑さ慕舆^(guò)燒餅，迅速入罐下井，帶領(lǐng)維修班人員迅速搶修設備，經(jīng)過(guò)他和維修人員的齊心奮戰，保證了區隊的安全生產(chǎn)。
在xx的帶領(lǐng)下，班組職工遵章守紀，嚴守安全“紅線(xiàn)”和“底線(xiàn)”，在他擔任生產(chǎn)班長(cháng)的十年中，他所在的班組從沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，并年年順利完成生產(chǎn)任務(wù)，受到了干部職工的一致稱(chēng)贊。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9
三“不”隊長(cháng)xx——記xx礦綜采隊副隊長(cháng)xx（木頭疙瘩）在1611工作面過(guò)斷層期間，他每個(gè)跟班都在十五、六個(gè)小時(shí)以上，連續8個(gè)月班班如此；
在今年8、9月份，他連續兩個(gè)月在全礦科級干部下井總數考核中名列前茅，他就是被xx礦綜采隊干部職工稱(chēng)為三“不”隊長(cháng)的xx。下井有“癮”不爭名在煤礦，干部下井是在平常不過(guò)的事了，而xx一個(gè)跟班就是十幾個(gè)小時(shí)，且月月超指標完成下井數。說(shuō)他下井有“癮”，不光是他跟班時(shí)間長(cháng)，遇到困難義務(wù)加班也是常有的事。年初，該隊回采的1611工作面連續過(guò)異常區，生產(chǎn)條件十分艱苦。一次，早班升井已是晚上9點(diǎn)多，本該休息的xx突然接到工作面冒頂壓車(chē)的險情，他不顧勞累，換了窯衣火速趕到現場(chǎng)。到了工作面，他一邊指揮工友清理矸石，一邊加強工作面頂板和煤幫支護。這一次“義務(wù)加班”，讓他在井下足足呆了8個(gè)小時(shí)�！霸蹧](méi)有刻意爭榮譽(yù)的意思，作為一名黨員就要沖在前、干在先，特別是困難時(shí)期，多一個(gè)人就多一份力量�！眡x的一番話(huà)，讓筆者看到了這名煤礦基層管理人員的大境界。挑刺找茬不惜時(shí)“我們都怕xx下井，因為他愛(ài)‘找茬’！”很多職工都這樣評價(jià)xx。說(shuō)xx愛(ài)找茬，那是因為他對現場(chǎng)規格質(zhì)量把得嚴、摳得細。只要下井，整個(gè)系統他都要溜上幾遍，軌順臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來(lái)很小的.事，在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴，還主動(dòng)帶著(zhù)干、教著(zhù)干。在他認為，整改安全隱患時(shí)間再長(cháng)都值得。一次，夜班快收工了，一支架工為了趕進(jìn)度早上窯，沒(méi)有按照要求將支架前梁和護幫板護到位。xx在巡查中發(fā)現后及時(shí)予以制止，并帶著(zhù)那位職工從起始架開(kāi)始，一邊操作給他看，一邊教著(zhù)讓他干，個(gè)把小時(shí)的時(shí)間“耗”在這里�！疤裘�、找茬不是目的，目的是扣住質(zhì)量、把好安全，遲上一時(shí)窯不要緊，規格質(zhì)量一旦出現問(wèn)題，那將影響工作面的安全生產(chǎn)�！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)候，xx的表情從容堅定。嚴格管理不徇私在現場(chǎng)安全管理上，xx是全隊公認的“鐵面人”，不管是誰(shuí)，違反了規程措施，必須嚴格處理，再好的感情也沒(méi)得商量。
該隊采煤班副班長(cháng)xx和xx有二十年的感情，在老區一塊抱過(guò)鎬、采過(guò)煤，工作中調侃、下了班喝酒嘮嗑是常有的事�？稍诎踩芾砩�，xx卻對老伙計動(dòng)了真格。今年9月初，該礦北區停產(chǎn)檢修，按照措施要求工作面將提前背幫支護，由于xx現場(chǎng)監管不到位，造成一架背幫半圓不符合規定，xx發(fā)現后給予嚴肅批評，并按隊管理制度扣罰了李明珠一個(gè)班的工分�！鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情，時(shí)間再長(cháng)、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導負責，對全隊職工負責�！眡x的三“不”精神，詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質(zhì)，那就是——責任！
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10
xx，現年52歲，初中文化，現任掘二區六點(diǎn)班點(diǎn)班區長(cháng)一職。自xx年入礦以來(lái)一直從事井下采煤與掘進(jìn)工作，他從采煤工，采煤班長(cháng)，掘進(jìn)班長(cháng)，一步步成長(cháng)為了一名點(diǎn)班區長(cháng)。自從事點(diǎn)班區長(cháng)以來(lái)，在工作中吃苦耐勞，堅持以人為本，對職工態(tài)度友善，視工友為親兄弟，在工作中贏(yíng)得了大家的一直信任和好評。在掘二區提起他無(wú)人不知無(wú)人不曉，他那略帶沙啞的大嗓門(mén)，離多遠你都能聽(tīng)出是他，一個(gè)面帶憨笑的質(zhì)樸中年人。工友們都愛(ài)親切的叫他一聲力哥。
一、干一行愛(ài)一行，扎根礦山無(wú)怨無(wú)悔
工作中吃苦耐勞，管理上堅持以人為本，對職工態(tài)度友善。作業(yè)中堅持敲幫問(wèn)頂，隱患排查仔細。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理方針，以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標，以完善班組安全建設管理制度為保證，切實(shí)加強煤礦安全基層基礎工作，扎實(shí)推進(jìn)煤礦班組安全建設，進(jìn)一步提升班組安全生產(chǎn)管理水平。在管理上從無(wú)打罵、侮辱職工現象，對職工像對自己的親兄弟一樣。工作時(shí)對職工嚴格管理，職工犯錯誤時(shí)，從不讓職工套關(guān)系。他對職工的要求非常嚴格，他的隊伍從沒(méi)出現過(guò)隨波逐流這類(lèi)人員，對職工素質(zhì)高度重視，在書(shū)面培訓，職工不理解的，在井下他會(huì )一一講解，直到職工理解并且熟記能運用，才肯罷手。來(lái)了新工人，他會(huì )在井下現場(chǎng)，手把手地教新工人如何使用掘進(jìn)工具，毫無(wú)保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養新工人的良好職業(yè)習慣，規范他們的操作行為，他常對新工人們說(shuō)：我們來(lái)礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著(zhù)我們，家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒(méi)有安全掙再多錢(qián)也是白搭。所以你們一定要養成良好的工作習慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問(wèn)頂，設備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬(wàn)不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無(wú)窮。在他的言傳身教和諄諄勸導下，職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會(huì )干的新手成長(cháng)為技術(shù)嫻熟的操作能手。
二、率先垂范勇于擔當，危急時(shí)刻挺身而出
xx在安全管理上是有名的婆婆嘴，看似多余的話(huà)，在工友們聽(tīng)來(lái)，句句是關(guān)愛(ài)話(huà)，是祝福話(huà)。的確在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調一點(diǎn)，可以提高我們的作業(yè)警覺(jué)性，從而避免誤操作和三違行為。
在生產(chǎn)一線(xiàn)摸爬滾打了30余年的xx有著(zhù)非常豐富的管理經(jīng)驗，由于規程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會(huì )上布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應急措施等，包括崗位職工安全間隙，安全退路都反復強調，反復叮囑。在施工現場(chǎng)也是如此，由于掘進(jìn)工作面空間狹小，人員工作較密集，安全威脅相對較大，以往有少數安全問(wèn)題人在作業(yè)中，經(jīng)常減少施工程序、降低工作標準來(lái)偷懶省事走捷徑，而xx在現場(chǎng)，是一邊帶著(zhù)干，一邊反復強調安全注意事項，施工程序一個(gè)不少，久而久之，職工操作行為被規范成了習慣，偷懶省事的現象逐漸銷(xiāo)聲匿跡了。
身為一班之長(cháng)的`他堅信著(zhù)這樣一個(gè)道理。喊得響不如干得實(shí)，只有自己帶頭干，才有號召力，才能帶好班。在千尺井下沸騰的工作面，xx干起活來(lái)總有一股拼勁。如果你去過(guò)掘二區的工作面，你應該會(huì )看到那位滿(mǎn)面煤塵，一身煤灰，跑上忙下的鐵漢，這就是工人眼中的點(diǎn)班xx，一個(gè)敢說(shuō)敢做的點(diǎn)班區長(cháng)。
遇到危險的活他總是沖在最前面。一次，3139迎頭頂板發(fā)生抽冒達10多個(gè)立方，隨時(shí)可能繼續擴大，危急時(shí)刻，xx立即組織人員處理，在仔細觀(guān)察頂板情況、確認安全后，xx與工友們迅速搭好架子后，便第一個(gè)沖上去處理冒頂。當時(shí)工友們拉住他說(shuō)，大力你都累了大半班了，這回就讓我們上去吧。xx掙脫了工友們的手，不行，這次很危險，干這樣的活我有經(jīng)驗，還是我上。此時(shí)此刻上面的零碎還不時(shí)噼里啪啦地往下掉，他何嘗不知道當時(shí)危險的存在，可他心里更清楚，他是一班之長(cháng)，又是一名共產(chǎn)黨員，關(guān)鍵時(shí)刻更需要自己。
xx憑借著(zhù)多年的經(jīng)驗和沉穩的工作作風(fēng)，插木梁，搭梁棚，有條不紊的處理著(zhù)。就這樣冒頂很快被他處理好了。在今年年初過(guò)1139斷層的困難期間，他每天10多個(gè)小時(shí)奮戰在井下，長(cháng)時(shí)間、高強度、大負荷的工作令他身體長(cháng)期處于疲勞中，但身為兵頭將尾，少了他怎么能行。他心系戰斗的前線(xiàn)，堅持連續奮戰。眾人齊心，其利斷金，這是他帶領(lǐng)大家對付困難的號角。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)艱辛的努力，1月份安全順利的通過(guò)斷層帶。俗話(huà)說(shuō)，人心齊，泰山移。xx班組正是靠著(zhù)這種團結向上，奮力拼搏的團隊精神，一次次出色的完成了各種生產(chǎn)任務(wù)。他們用他們的實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)開(kāi)灤特別能戰斗的時(shí)代精神。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 11
今年54歲的小張擔任機電二隊隊長(cháng)已5年有余，記得2008年5月，礦宣布由他擔任機電二隊隊長(cháng)時(shí)，已近天命之年的小張有點(diǎn)不相信自己的耳朵，但這就是事實(shí)，當他接過(guò)隊長(cháng)的接力棒時(shí)，他分明感覺(jué)到了棒子的分量。
機電二隊主管著(zhù)全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車(chē)、水泵以及全礦井的供電系統，每個(gè)崗位責任重大，安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動(dòng)全身。盡管小張搞機電專(zhuān)業(yè)已二十多年，但要管理一個(gè)點(diǎn)多面廣、人數上百的區隊，他還是心有余悸。憑著(zhù)多年的歷練，50歲的小張顯得成熟、老道，面對領(lǐng)導寄予的厚望，面對職工期待的眼神，他壓穩腳步，開(kāi)始了他人生事業(yè)的最后拼搏。
一個(gè)拳頭攥緊了才有勁
小張調到機電二隊后，一頭扎進(jìn)基層中，連續五天深入井下、地面機房、車(chē)間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個(gè)水平，跑遍了變電所、絞車(chē)房、水泵房11個(gè)機房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面遠至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動(dòng)和隊上150余名職工談心，了解情況，傾聽(tīng)職工對隊發(fā)展的意見(jiàn)和看法，和大家一起商討加強機電設備管理的計策。他深深懂得：一個(gè)拳頭五指攥緊才有勁。隊上的工作光靠一人干不行，要大家使勁才能干好。工人們對這個(gè)老隊長(cháng)也是充滿(mǎn)了信心，就這樣，他用一顆熾熱純樸、無(wú)比溫暖的心，把全隊200余名職工的心感召在了一起。
2008年他剛到隊上時(shí)，前任隊長(cháng)由于經(jīng)濟問(wèn)題被調離崗位，職工隊伍渙散，班子不團結，工作比較被動(dòng)，遲到、早退、“三違”現象時(shí)有發(fā)生。面對這樣一個(gè)雜亂無(wú)章的爛攤子，他沒(méi)有被困難和問(wèn)題所嚇倒，而是針對現狀，下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手，深入到工人中調查了解，掌握每個(gè)職工的思想，找出問(wèn)題的根源，選準突破口。他組織建立健全了各種規章制度，使之成為全隊職工的行動(dòng)準則。他常說(shuō)：“在制度面前人人平等”。一次，絞車(chē)房的一名副司機在夜班時(shí)趴在桌子上睡著(zhù)了，沒(méi)有起到監督的作用，被正在巡查的小張撞見(jiàn)，當場(chǎng)罰款100元。那名女司機一直托人說(shuō)情，希望免去罰款，但小張卻說(shuō)：“沒(méi)有按規程操作，不罰點(diǎn)錢(qián)就不會(huì )長(cháng)記性，就是我錯了也得罰款�！蹦敲緳C也認識到了事情的嚴重性，主動(dòng)上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系，他主動(dòng)掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，緊緊地抱著(zhù)一起，團結起來(lái)共渡難關(guān)；為了調動(dòng)職工的工作積極性，他在二次分配方面，實(shí)行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的激勵下，職工們的工作積極性有了很大提高，真正做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
有壓力才有工作的動(dòng)力
“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是小張的切身體會(huì )。要求別人做到的，他首先做到。擔任隊長(cháng)后，他給自己定了3條規矩：保持工人本色，處處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現場(chǎng)，不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊上外，其余時(shí)間總是往機房硐室跑。他清楚地知道，機電二隊每個(gè)崗位工的責任重大，但身為隊長(cháng)，他的責任更重。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動(dòng)，而且困難時(shí)刻，緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日，皮斜副井絞車(chē)由于減速箱輪齒疲勞折損，導致絞車(chē)停運。皮斜副井絞車(chē)擔負著(zhù)全礦人車(chē)運行和大型設備的提升運輸工作，任務(wù)重大。但由于該絞車(chē)于1976年投入使用，已運行三十多年，屬于超期服役、淘汰報廢設備，相同型號的`減速箱廠(chǎng)家早已不生產(chǎn)，其他煤礦也沒(méi)有相同類(lèi)型的減速箱型號。工人們聽(tīng)說(shuō)此事后，懊惱的說(shuō)：“等絞車(chē)修好起碼也得一個(gè)多月吧！”但小張沒(méi)有放棄，憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，他一個(gè)一個(gè)打電話(huà)咨詢(xún)，親自坐車(chē)前往山西大同尋找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒(méi)有阻止小張尋找減速箱的決心，經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)詢(xún)問(wèn)，終于在一家舊貨市場(chǎng)找到了相同型號的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調試，再到運行正常，他用了短短5天時(shí)間，創(chuàng )造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍，他心里也暖融融的，他說(shuō)：身為隊長(cháng)，設備一天不運轉，心里就一天不舒服，有壓力才有工作的動(dòng)力。
絞車(chē)的一次事故，暴露出皮斜副井絞車(chē)存在重大安全隱患，經(jīng)報請礦、集團公司同意后，于今年9月28日，對絞車(chē)全套設備進(jìn)行了更換。絞車(chē)更換期間，最忙的要數小張了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)囫圇覺(jué)，沒(méi)吃過(guò)一次準點(diǎn)飯。從對舊設備的拆除到基礎施工，再到新設備的安裝調試，他幾乎天天在現場(chǎng)，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊長(cháng)如此，干活越加賣(mài)力了，就算熬到夜里12點(diǎn)也毫無(wú)怨言。在張隊長(cháng)精神的鼓舞下，機電二隊全體職工萬(wàn)眾一心、克服困難，圓滿(mǎn)地完成了絞車(chē)安裝調試任務(wù)。
一心撲在工作上的人
工人們說(shuō)：“張隊長(cháng)是一個(gè)一心撲在工作上的人”，“張隊長(cháng)為人真誠，講實(shí)干，心胸寬，跟我們工人和得來(lái)�！绷私馑娜硕贾�，他的心在工作上，總是尋思著(zhù)如何干好工作，如何保證設備正常運行。
今年4月，小張憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，分析判斷出1525主排水管路內部有堵塞現象，經(jīng)打開(kāi)管路后，發(fā)現原管路內部水垢達60mm厚，嚴重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多年，管壁內部有了100多毫米的積垢。針對這種現狀，他及時(shí)組織人員進(jìn)行疏通，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的'努力，兩個(gè)水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節約近200萬(wàn)度電。接著(zhù)，他又組織人員對1525水泵房進(jìn)行改造，回收原四號泵，安裝應急排水及補水管路，及時(shí)了解井下各泵房水倉及水泵的充填情況。尤其針對當前水資源浪費嚴重的情況，他組織人員對1850管路進(jìn)行改造，合理分配井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節約了大量的生活水；他提出對1650水泵房和1400水泵房?jì)蓚�(gè)水倉進(jìn)行打通管理，實(shí)現了一個(gè)水倉一個(gè)水位，可以連續不斷的把水打壓下去，減少了重復開(kāi)泵的環(huán)節，節約了電能，提高了工作效率。
2011年，在他的帶領(lǐng)下，對井下老化報廢供電設備和線(xiàn)路進(jìn)行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現場(chǎng)指揮、帶頭苦干，發(fā)揚了特別能戰斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動(dòng)全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。
機電二隊的安全工作搞得好，全在隊長(cháng)管得嚴，抓安全不打折扣，把安全當做頭等大事來(lái)抓。張隊長(cháng)利用班前會(huì )、班組長(cháng)會(huì )、安全學(xué)習會(huì )時(shí)時(shí)處處給職工灌輸安全理念，教育職工牢固樹(shù)立安全第一的思想。在他和全隊職工的共同努力下，機電二隊近幾年的工作有了明顯起色，連續15年實(shí)現了無(wú)重傷以上人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
小張就是這樣一個(gè)人，一心想著(zhù)工作，一心為了工作。由于工作出色，參加工作幾十年來(lái)，多次被公司、礦評為優(yōu)秀科技工作者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀區隊長(cháng)等榮譽(yù)稱(chēng)號。面對成績(jì)，他不驕不躁，將繼續奮戰在機電管理的戰線(xiàn)上，直到他退出他心愛(ài)的工作崗位。
任機電二隊隊長(cháng)時(shí)，已近天命之年的小張有點(diǎn)不相信自己的耳......
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 12
他參加工作20多年來(lái)，從沒(méi)離開(kāi)過(guò)采煤一線(xiàn)。當班長(cháng)18年，帶領(lǐng)全班連續安全生產(chǎn)5000多天，在九龍礦4200多名職工中，有96個(gè)班組，李廣兵也是全礦唯一一個(gè)沒(méi)有“三違”（即：違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律）的班組，到目前為上，創(chuàng )全礦班組全班安全生產(chǎn)最高紀錄，大小事故20年來(lái)從沒(méi)發(fā)生過(guò)，在九龍礦成了“家喻戶(hù)曉”的“四老”班組。
豪情壯志邁進(jìn)九龍礦
父親早年去世，母親含辛茹苦拉扯他們兄妹的經(jīng)歷，讓李廣兵從小就有一股爭強好勝不服輸的勁頭。1995年，他豪情壯志的邁進(jìn)九龍礦大門(mén)。短短1年，他熟練掌握崗位技能操作應知應會(huì )，成為采區里的生產(chǎn)骨干。1996年7月，憑著(zhù)沖勁和韌勁，當礦工剛1年的李廣兵擔任了副班長(cháng)，這在九龍礦歷史上是少有的。在他當放頂工時(shí)，一個(gè)班就能放140根單體液壓支柱，那可是三四個(gè)“小工”才能達到的數量。當了副班長(cháng)后，創(chuàng )造了一個(gè)班放頂三排共放675根單體支柱的記錄，這個(gè)成績(jì)在全煤系統也是佼佼者。他帶的班組創(chuàng )造了月割67刀煤的優(yōu)異成績(jì)，月出煤9.5395萬(wàn)噸，而且質(zhì)量標準化達到精品工程，創(chuàng )造了建礦以來(lái)綜采工作面產(chǎn)煤最高記錄。2009年，九龍礦遇到了不可預知的自然水患，礦井被淹停產(chǎn)，2000多名職工被分流到兄弟礦工作。被分配到本集團公司萬(wàn)年礦勞務(wù)輸出的李廣兵班，受命返礦恢復搶險，他趕到井下曾經(jīng)出水嚴重的工作面現場(chǎng)，看到溜子道二部皮帶以里巷道變形嚴重，U型鋼支架呲牙咧嘴，有彎有折，高度不到1米而且還有積水，一般人都會(huì )覺(jué)得無(wú)處下手。當采區領(lǐng)導決定把這一艱巨任務(wù)交給李廣兵班時(shí)，他看到的是區領(lǐng)導的信任和支持。當他帶人到現場(chǎng)，好多人都不敢進(jìn)，李廣兵甩掉上衣，沖到最前頭。站不直，蹲不下，他就趴在地上，跪在地上作業(yè)。膝蓋被碎渣磨出了血，他全然不顧。工友們感動(dòng)了，從他手中奪過(guò)鐵锨，大聲喊著(zhù)“你都干了12個(gè)小時(shí)了，不要命了�！本瓦@樣，工友們在他的帶領(lǐng)下，硬是提前完成了礦領(lǐng)導預定的作業(yè)計劃。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的根基，只有抓牢了班組安全生產(chǎn)才能實(shí)現企業(yè)長(cháng)治久安。俗話(huà)說(shuō)；群雁高飛靠領(lǐng)頭，一個(gè)人渾身是鐵，也打不出幾個(gè)釘，只有動(dòng)員起全班職工、把班組職工當成自己“親兄弟”，正確發(fā)揮好“兄長(cháng)”領(lǐng)頭雁作用，才能推動(dòng)單位乃至全礦的工作。他將自己多年積累的經(jīng)驗分享給大家，幫助班里成員克服創(chuàng )新中的畏難情緒，給大家布置“崗位微創(chuàng )新，全員面貌新”的作業(yè)，并結合實(shí)際進(jìn)行講解示范。一個(gè)崗位可以不完美，但是只要能出現一個(gè)閃光點(diǎn)，把一個(gè)問(wèn)題解決好，有時(shí)候就是四兩撥千斤，這種單點(diǎn)突破，就是微創(chuàng )新。2015年12月，在15235工作面走掘進(jìn)工作中，發(fā)現現場(chǎng)作業(yè)人員區長(cháng)的“堂弟”小龍在工作中為了趕進(jìn)度，未對前頭頂板松石進(jìn)行找頂處理就開(kāi)始作業(yè)，其他工友因小龍是區長(cháng)的“自己人”而不敢上前勸阻，李廣兵發(fā)現后，立即制止說(shuō)：“這是拿自己的生命在開(kāi)玩笑�！弊鳂I(yè)人員小龍說(shuō)：“兵哥，趕緊干活吧，這點(diǎn)松石不會(huì )有問(wèn)題的，現在任務(wù)緊、要進(jìn)尺、質(zhì)量標準也要搞，不抓緊干就得落點(diǎn)，弄不好連升坑的人行車(chē)都趕不上�！碑敃r(shí)李廣兵很生氣地大聲說(shuō)道：“不行，你這是嚴重違章，咋就不想想后果”。說(shuō)完李廣兵自己拿起找頂桿走到前頭進(jìn)行找頂作業(yè)，找頂桿剛剛挨著(zhù)頂板上的松石，頓時(shí)有厚300mm長(cháng)1000mm的松石落了下來(lái)，把小龍嚇了一身冷汗，上前抓住李廣兵的'手顫抖的說(shuō)道：“兵哥，剛才要不是你拽了我一下，我的小命就沒(méi)了，今后干活絕不能圖省事，違章作業(yè)太可怕了，這次你給我上了一堂生動(dòng)的現場(chǎng)安全課，給了我第二次生命”。隨后李廣兵對小龍進(jìn)行了罰款200元。因李廣兵這種敢管敢做不怕得罪人的鐵手腕，別人又給他送了個(gè)“老鐵”的稱(chēng)號。
獨特的帶兵方式
他的帶兵方式也有獨特的一面，當職工的貼心人，為職工貼錢(qián)、貼物、貼時(shí)間，增強了班組職工凝聚力和戰斗力。他根據人的身體周期和安全實(shí)際，強制實(shí)行休班分歇制，規定每月休班分3次或2次進(jìn)行，每次休2―3天，絕對不可一次休完。17年他騎散了自行車(chē)、騎壞了摩托車(chē)，零件不知換了多少，但他心里卻非常高興，能用自己微薄之力幫大家解燃眉之急，心里覺(jué)得特別踏實(shí)。小張的`母親有病拿不出住院費，李廣兵把銀行卡給他支付5000元；職工辛付剛身患尿毒癥，李廣兵除了在班里給他捐款外，還一次性給他2000元，生產(chǎn)骨干家里忙了，他帶領(lǐng)班里骨干利用班后時(shí)間進(jìn)行幫扶，班中餐誰(shuí)的不夠吃了李廣兵拿給他。農合工柳劍橋在家務(wù)農時(shí)不慎摔傷住進(jìn)醫院，他知道后馬上送過(guò)去3000元和營(yíng)養品……他的事跡被礦工會(huì )提煉成“十到家”工作法，并在全礦推廣。從此他又多了個(gè)“老貼”的美名。
“老摳”的由來(lái)也是名揚九龍，從他手中“摳”出來(lái)的效益每年多達36萬(wàn)余元。他針對工作面機組信號的電子閉鎖控制裝置技術(shù)參數高，事故經(jīng)常出現，給安全生產(chǎn)帶來(lái)影響，維修時(shí)需用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)修理的難題，他帶領(lǐng)骨干員工研究改制了“機組對工作面的信號控制裝置”，改變了以往電子閉鎖的缺點(diǎn)，增加了職工在工作面工作時(shí)的安全系數。
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