煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料（優(yōu)選）
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結性書(shū)面材料。擬事跡材料需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料1
“xx”名叫顧xx，XX年8月從潘一礦調入xx礦綜采隊，現任該隊生產(chǎn)準備班班長(cháng)。作為黨員又是班長(cháng)，顧慶海以自己獨有的方式履行著(zhù)崗位職責，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準備班杜絕了微傷以上事故，實(shí)現了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產(chǎn)一線(xiàn)摸爬滾打了20年的顧xx，有著(zhù)非常豐富的安全管理經(jīng)驗，由于規程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會(huì )布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復強調，反復叮囑。在施工現場(chǎng)也是如此，由于準備班活雜量大，點(diǎn)多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數“安全問(wèn)題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標準來(lái)偷懶省事走捷徑，而顧xx在現場(chǎng)，是一邊帶著(zhù)干，一邊反復強調安全注意事項，施工程序一個(gè)不少，久而久之，職工的操作行為被“規范”成了習慣，偷懶省事的現象逐漸銷(xiāo)聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者：顧班長(cháng)的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話(huà)，但在我聽(tīng)來(lái)，句句是關(guān)愛(ài)話(huà)、是祝福語(yǔ)，有時(shí)在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調一點(diǎn)，可以提高作業(yè)的警覺(jué)性，從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運和端頭管理，設備多、戰線(xiàn)長(cháng)，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設施、絞車(chē)、軌道，再到兩巷頂板支護質(zhì)量，從不放過(guò)每一個(gè)細節，為了統籌兼顧，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟，長(cháng)此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說(shuō)他是“飛毛腿”，還表現在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過(guò)夜。一天中班快收工時(shí)，按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查，當他走到運順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時(shí)，發(fā)現該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。必須補打單體加強支護！他第一時(shí)間向隊里進(jìn)行了匯報，并組織人員進(jìn)工作面轉運單體，此時(shí)一名職工說(shuō)到：快下班了，一來(lái)一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說(shuō)到：我理解大家的心情，熬一個(gè)班了誰(shuí)不想上早窯，但這樣會(huì )給礦上留下隱患，不定什么時(shí)候就會(huì )出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。
說(shuō)xx是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀了，釘是釘，鉚是鉚，嚴格按制處罰。
該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，XX年坐一張車(chē)從潘一礦到張集礦，吃住在一個(gè)宿舍，工作在一個(gè)班組，形影不離，沒(méi)事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的.“由頭”。按情理說(shuō)，這樣的關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過(guò)不去！今年5月的一個(gè)中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機舊行走箱時(shí)，老李負責把勾，繩頭掛好后，還沒(méi)有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時(shí)予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個(gè)班失去了“市場(chǎng)”，職工都能?chē)栏癜凑找幊檀胧┖汀皟梢幏丁钡囊筮M(jìn)行施工作業(yè)，上標準崗、干標準活逐步變成了全班職工的自覺(jué)行為。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料2
修護區五隊副隊長(cháng)XXX是一位有著(zhù)12年黨齡的老黨員，他長(cháng)期從事井下掘進(jìn)、巷修工作，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。幾年來(lái)，他規范管理，嚴抓安全，珍愛(ài)生命，工作上挑大梁，攻艱中當先鋒，為修護一區順利完成各項巷修任務(wù)作出了突出的貢獻。
“養成良好的安全習慣比金子還重要”
20xx年5月，因巷修工程維修需要，修護區新組建了修護五隊，XXX被任命為該隊副隊長(cháng)，面對新建隊伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難，T積極配合隊領(lǐng)導出點(diǎn)子，想辦法，在井下現場(chǎng)，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無(wú)保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養新工人的良好職業(yè)習慣，規范他們的操作行為，他常對新工人們說(shuō)：“我們來(lái)礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著(zhù)我們，家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒(méi)有安全掙再多錢(qián)也是白搭！所以你們一定要養成良好的工作習慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問(wèn)頂，設備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬(wàn)不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無(wú)窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導下，修護五隊職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會(huì )干的新手成長(cháng)為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時(shí)，該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產(chǎn)得到了保障。修護五隊這支年輕的'隊伍迅速成長(cháng)為一支令區領(lǐng)導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中，面對煤倉兩面倉壁出現大的`沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面，該區領(lǐng)導經(jīng)集體討論，反復斟酌，還是不能決定由哪支隊伍來(lái)承擔這項艱巨任務(wù)，這時(shí)，剛做完膽囊切除手術(shù)的XXX主動(dòng)站了出來(lái)，他說(shuō)：“我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時(shí)積累了大量的經(jīng)驗，職工安全行為比較規范，讓我帶五隊的兄弟們上吧”。經(jīng)區領(lǐng)導慎重研究同意后，他帶領(lǐng)五隊干群，克服重重困難，優(yōu)化勞動(dòng)組合，嚴把安全和質(zhì)量關(guān)，全力以赴，艱苦奮戰，僅用了4天時(shí)間就圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
“珍愛(ài)生命從安全行為開(kāi)始”
三年多來(lái)，XXX堅持安全教育不放松，他切實(shí)抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關(guān)，每天的班前會(huì )他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位，做到提前預防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現場(chǎng)的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現有安全隱患，他及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理，確保隱患排除才開(kāi)工。發(fā)現職工操作不規范，他當即予以制止并嚴肅批評，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現場(chǎng)工人不問(wèn)三七二十一就用壓風(fēng)吹，由于軟管沒(méi)有固定好，在壓風(fēng)的作用下擺動(dòng)幅度很大，極易造成傷人事故。XXX巡查到現場(chǎng)后立即責令工人停下來(lái)，他找來(lái)一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴厲批評現場(chǎng)工人說(shuō)：“你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒(méi)固定牢固會(huì )打人，壓風(fēng)和混凝土料噴出來(lái)也容易傷人，用壓風(fēng)吹一定要慎重�！苯衲暝�，在該隊對1210(3)切眼進(jìn)行臥底施工中，由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。XXX反復告誡大家一定要注意頂板動(dòng)向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下，該隊職工小心翼翼、循規蹈矩地操作，嚴格按技術(shù)措施和質(zhì)量標準施工，在20多天的施工時(shí)間里，該隊未發(fā)生一起破皮傷，確保了安全生產(chǎn)。
“以珍愛(ài)生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴(lài)為恥……”XXX時(shí)刻牢記著(zhù)煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀(guān)，他嚴把安全，珍愛(ài)生命，用自己的一言一行影響帶動(dòng)著(zhù)身邊職工，大家聚精會(huì )神、一心一益呵護著(zhù)修護一區這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會(huì )以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開(kāi)出更多、更艷麗的生命之花。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料3
人常說(shuō)“勞動(dòng)光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著(zhù)煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個(gè)個(gè)農民的后代，為了開(kāi)采光明奉獻社會(huì )，共同從事著(zhù)的蜜蜂般辛勤的勞動(dòng)，創(chuàng )造著(zhù)財富，展示著(zhù)勞動(dòng)的偉大和光榮。他就是采煤隊工長(cháng)xxx。
xxx擔任工長(cháng)以來(lái)，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿(mǎn)完成隊里下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在抓現場(chǎng)的管理方面，他嚴格執行工作標準，認真規范每個(gè)員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先“安全”，只有安全才能提高工作績(jì)效,做到責任明朗化，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題。
參加工作以來(lái)，同志一直都勤于學(xué)習，刻苦學(xué)習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問(wèn)，向領(lǐng)導、同事請教，一方面在努力學(xué)習書(shū)本上的理論知識的同時(shí)，又訂閱了煤礦開(kāi)采、煤礦機械設備方面的期刊開(kāi)拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊擔任工長(cháng)奠定了堅實(shí)的理論基礎。第二方面是虛心的向領(lǐng)導、同事學(xué)習實(shí)踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
他對現場(chǎng)規格質(zhì)量把得嚴、摳得細。只要下井，整個(gè)系統他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來(lái)很小的事，在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴，還主動(dòng)帶著(zhù)干、教著(zhù)干。在他認為，整改安全隱患時(shí)間再長(cháng)都值得。積極創(chuàng )新安全管理，狠抓隱患整治工作。對現場(chǎng)安全隱患進(jìn)行走動(dòng)式巡查，班后對當班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認真評估，分析問(wèn)題解決問(wèn)題。對“井下作業(yè)人員分布、現場(chǎng)隱患整改、安全確認執行、單獨作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動(dòng)向”等情況進(jìn)行全程管控，堅持實(shí)行班前、班中、班后三匯報。對每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊，堅持對現場(chǎng)查出的問(wèn)題盯住整改，對于當班不能解決的問(wèn)題上報至區里解決，保證了隱患閉合整改率達到100%。
在安全生產(chǎn)方面，xxx利用班前會(huì )、班后會(huì )、班組建設活動(dòng)、“二五”安全活動(dòng)，加強對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評考核，并在班前會(huì )做出書(shū)面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來(lái)未發(fā)生一起安全事故。
在設備維修保養上求細求精，在使用上求嚴求實(shí)。針對工作面生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)、大型設備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設備受現場(chǎng)開(kāi)采條件變化影響大的實(shí)際，推行和完善了綜采設備包機制度，把設備分類(lèi)承包到人，使班組員工不斷增強責任意識，提高工作的主動(dòng)性和積極性，保證設備在當班不出問(wèn)題。
在職工培訓上，xxx負責的檢修班每月舉行一次“現場(chǎng)師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長(cháng)或工人高級工擔任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗和工作方法。對年輕、好學(xué)、悟性高的職工，通過(guò)崗位輪換的方式，讓職工熟悉現場(chǎng)中的所有作業(yè)內容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，使班組職工人人都成為技術(shù)能手。
在成本管控方面，xxx利用班前、班后會(huì )貫徹成本節支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個(gè)人成本意識淡薄，培養員工的成本危機感，注意個(gè)人行為養成，正規操作，杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過(guò)硬的人員對同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導，指出不足之處及整改目標，手把手教學(xué)，共同進(jìn)步。專(zhuān)用工具根據實(shí)際條件定點(diǎn)存放，注意專(zhuān)用工具的密封防煤塵，如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設會(huì )議，通報各崗位的當月成本使用、超降情況，對成本超支的'人員予以考核，對成本減低的人員給予獎勵，并在隊組公開(kāi)獎勵考核情況，以激勵員工做的更好。
為了做好現場(chǎng)質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)驗收，他從管理制度和執行入手，狠抓制度的執行落實(shí)，率先帶頭執行各項規章制度。加大勞動(dòng)紀律的處罰管理力度，嚴格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴肅處罰。xxx在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為。正是因為這樣，采煤隊20xx年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)際生產(chǎn)原煤比計劃超產(chǎn)萬(wàn)噸煤。其中少不了同志的默默付出。
在現場(chǎng)安全管理上，xxx是全隊公認的“鐵面人”，不管是誰(shuí)，違反了規程措施，必須嚴格處理，再好的感情也沒(méi)得商量�！鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情，時(shí)間再長(cháng)、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導負責，對全隊職工負責�！痹忈屃艘幻鶎庸芾砣藛T最可貴的品質(zhì)，那就是——責任！在抓隊伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結合形式教育及正確導向引導員工，言傳身教，充分發(fā)揮領(lǐng)導作用。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料4
xx年調入通風(fēng)區做一名瓦檢員，自xx年集團公司董事長(cháng)提出了人人都是通風(fēng)員的安全新理念，并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的標準，要求井下員工人人都是通風(fēng)員，人人都負通風(fēng)責。這一理念的提出他深刻的認識到煤礦一通三防工作的重要性，在以后的工作中，對一通三防工作不僅細致用心，而且對自己發(fā)現的通風(fēng)設施、通風(fēng)設備的損壞或破壞都及時(shí)上報后并處理。在調入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對一同三防工作更加提高了警惕性。本著(zhù)集團公司用心做事，追求卓越的核心價(jià)值觀(guān)，人人都是通風(fēng)員的安全理念，認真踏實(shí)，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線(xiàn)，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒(méi)有節假日，更無(wú)休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規程操作釋義，手抄礦井各專(zhuān)業(yè)知識筆記本達3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規范，對監控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經(jīng)過(guò)多年對監控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區的一名副區長(cháng)。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來(lái)，他在礦井中留下勤勞的'足跡，奉獻了火熱的青春，
勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線(xiàn)，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒(méi)有節假日，更無(wú)休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規程操作釋義，手抄礦井各專(zhuān)業(yè)知識筆記本達3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規范，對監控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經(jīng)過(guò)多年對監控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區的一名副區長(cháng)。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來(lái)，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，在這片土地上譜寫(xiě)了燦爛的人生篇章。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料5
綜采隊里的“兵頭”
**，現任**煤礦綜采隊生產(chǎn)一班班長(cháng)。做為綜采隊的“兵頭將尾”，他把擔當作為一種責任，深入井下加強現場(chǎng)管理，全年下井240余次，帶領(lǐng)全班職工攻難克艱，實(shí)現了班組安全生產(chǎn)無(wú)事故，曾多次被評為先進(jìn)工作者，并榮獲了陜西省技術(shù)能手稱(chēng)號。
嚴抓安全提高工效。他始終堅持安全高于一切的理念，認真組織班組職工學(xué)習安全規程，嚴格要求班組職工按章作業(yè)，并處處率先垂范。面對困難與挑戰，他身先士卒，以身作則，首先將重點(diǎn)工作放在制度的完善和考核上，將原來(lái)分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、驗收標準、勞動(dòng)組織、材料考核和文明創(chuàng )建等八大項的內容，全部都融入到每月的生產(chǎn)計劃中去，而且每月根據生產(chǎn)條件的變化，不斷修改相關(guān)內容，制定出詳細的考核標準，使職工干活有目標，考核有依據，工分分配有章可循調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。其次，他針對各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的不同情況，組織開(kāi)展了“班組安全勞動(dòng)競賽、月度優(yōu)勝班組競賽、合理化建議金點(diǎn)子工程競賽”等競賽活動(dòng)，有效地調動(dòng)了全班職工多干標準活，干放心活的積極性，使各項管理步入了制度化和規范化的軌道。使全班管理切實(shí)做到了事事有人管、事事有人抓，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作，為全礦的質(zhì)量標準化工作做出了竭誠表率。
敬業(yè)奉獻展現本色。他是曾榮獲陜西省技術(shù)能手稱(chēng)號的技術(shù)“大拿”和綜采隊里的.“能人”，技術(shù)上在全礦也是叫得響“一流高手”，可他從不以此自居，而是默默無(wú)聞干好本職工作。他的手機總是24小時(shí)開(kāi)機，不管什么時(shí)候只要井下采煤機出現什么問(wèn)題，他總是第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，保證生產(chǎn)，有時(shí)在井下一干就是20個(gè)小時(shí)。一次，已經(jīng)下班升井的**，正準備洗澡，得知井下綜采煤機不牽引了，生產(chǎn)停了下來(lái)，他二話(huà)不說(shuō)，立刻穿上工作服，準備再次下井。正在洗澡的工友們都叫他吃點(diǎn)東西再下去，可**說(shuō)道：“都什么時(shí)候了，煤機都不牽引了，我哪里還有心思吃飯�！惫芾碓杼玫墓と丝吹竭@一幕，把自己剛買(mǎi)的一個(gè)燒餅遞給**，說(shuō)道：“拿著(zhù)這個(gè)燒餅，利用坐人車(chē)時(shí)吃點(diǎn)吧，工作雖然重要，但也不能餓壞身體啊�！�**感激的接過(guò)燒餅，迅速入罐下井，帶領(lǐng)維修班人員迅速搶修設備，經(jīng)過(guò)他和維修人員的齊心奮戰，保證了區隊的安全生產(chǎn)。
在**的帶領(lǐng)下，班組職工遵章守紀，嚴守安全“紅線(xiàn)”和“底線(xiàn)”，在他擔任生產(chǎn)班長(cháng)的十年中，他所在的班組從沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，并年年順利完成生產(chǎn)任務(wù)，受到了干部職工的一致稱(chēng)贊。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料6
XXX，男，漢族，19XX年出生，畢業(yè)于XX學(xué)校，20xx年8月參加工作，20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機運工區，20xx年2月至今為機電工區固定設備檢修班。
在過(guò)去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長(cháng)的能動(dòng)作用，帶領(lǐng)全體班組職工認真學(xué)習，貫徹執行國家安全生產(chǎn)的法律法規和上級安全生產(chǎn)決定、指示，嚴格落實(shí)各項規章制度。運轉車(chē)間場(chǎng)所多，人員多，規章制度也多，這就給日常的管理帶來(lái)了一定的難度。但是他能針對各場(chǎng)所的不同要求，經(jīng)常組織職工學(xué)習操作規程、安全規程、作業(yè)規程及交接班制度、要害場(chǎng)所管理制度。為確保設備運轉正常，特別要加強巡視檢查制度。為此，制度執行的嚴格與否是實(shí)現安全生產(chǎn)的根本所在。
一、為更好地開(kāi)展工作，加強班組建設。
設備運轉車(chē)間對井下泵房、35KW變電所、抽風(fēng)機房、主、副井絞車(chē)房各場(chǎng)所設立了5個(gè)小組長(cháng)對各場(chǎng)所人員更加具體，有針對性的加強管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問(wèn)題及時(shí)做好思想工作，保障每個(gè)職工的基本權利，更加體現了班組的和諧、人性化管理，并在班里開(kāi)展了每月、每季度評選出"六好職工"，無(wú)"三違"優(yōu)秀職工活動(dòng)，并對表現差的職工進(jìn)行幫教，大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
二、他多年來(lái)一直從事管理工作，熱愛(ài)班組長(cháng)崗位，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗，較強的組織能力和現場(chǎng)指導能力。
作為班組長(cháng)他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現人員緊缺時(shí)，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹(shù)立了一個(gè)好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節等節假日休息時(shí)，他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。在安排工作時(shí)，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項工作。安全生產(chǎn)責任重大，所以安全工作要嚴、細、精。每次安排工作要做到有安排、有監督、有考核、有始有終。工作上更要嚴格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領(lǐng)導安排的工作要保證安全的前提下想方設法去完成。在干好工作的同時(shí)，更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構成比較復雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會(huì )牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時(shí)間做好她們的思想工作，有時(shí)出現請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿(mǎn)足她們得到了班組成員的一致認可。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，責任意識強，無(wú)不履職行為。
他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動(dòng)頂上去，從不借故推諉，有時(shí)一連好幾天都得不到休息。近年來(lái)，在身體不好的情況下，還放棄休假堅持工作，確保了崗位的正常運轉。在他的影響下，各崗位沒(méi)有出現嚴重的個(gè)人"三違"現象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區及上級領(lǐng)導的肯定。
四、再班組安全生產(chǎn)管理方面，能夠狠抓勞動(dòng)紀律。
加強對違紀人員的懲罰力度，和工區安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來(lái)沒(méi)有因人為原因造成大的安全事故。他時(shí)刻提醒班組成員要正規上崗，正規操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動(dòng)紀律的現象發(fā)現一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來(lái)，總是積極巡視，發(fā)現設備不完好，運轉不正常時(shí)，能及時(shí)匯報及時(shí)處理，避免了多起事故的`發(fā)生，對安全建設等方面做出了突出貢獻。在最近舉行的工人技術(shù)升級活動(dòng)中，廣泛發(fā)動(dòng)職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機在過(guò)去有輕視開(kāi)絞車(chē)的想法，絞車(chē)只要能轉圈就行。但是通過(guò)這次考試，使她們充分認識到要做一名合格的轎車(chē)司機還有一段很大的距離。理論、實(shí)踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時(shí)，他在一旁監護，絞車(chē)正常提升時(shí)，突然出現減速點(diǎn)停車(chē)，他發(fā)現后及時(shí)向調度室匯報，由于維護及時(shí)的處理，重新調整了減速時(shí)間，絞車(chē)又恢復正常，大大縮減處理事故的時(shí)間。通過(guò)這件事，間接激發(fā)了班組成員的責任心，懂得了及時(shí)匯報事故的重要性。
一年來(lái)設備運轉車(chē)間在安全質(zhì)量標準化工作中，發(fā)動(dòng)車(chē)間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標準化要求，確保各種記錄簿的填寫(xiě)規范、齊全、認真。設備要勤巡查，確保臺賬完好，場(chǎng)所文明生產(chǎn)達標。在車(chē)間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質(zhì)量標準化達標達到二級，得到領(lǐng)導認可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻。
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