水泥廠(chǎng)崗位職責

　　在當下社會(huì )，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編整理的水泥廠(chǎng)崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

水泥廠(chǎng)崗位職責1

　　1、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計劃，提出季度工廠(chǎng)奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

　　3、負責編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修計劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;

　　4、密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;5、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;

　　6、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的.發(fā)生;

　　7、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

　　8、加強管理，確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化，建立質(zhì)量管理體系;

　　9、做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

　　10、督導工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;

　　11、抓好生產(chǎn)統計分析報告，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的工作內容，工作總結《生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的工作內容》定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì )，總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料;

　　12、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;

　　13、負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源;

　　14、抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統計員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　15、貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠(chǎng)區的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　16、認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統計。

　　17、負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監督及控制;

　　18、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)、

水泥廠(chǎng)崗位職責2

　　一、認真貫徹落實(shí)上級黨委工作部署，努力學(xué)習有關(guān)黨建工作理論業(yè)務(wù)知識，配合行政開(kāi)展好支部工作。

　　二、負責開(kāi)展形勢任務(wù)教育，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作奠定堅實(shí)思想基礎。

　　三、定期組織召開(kāi)各項文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，陶冶情操，調動(dòng)員工工作積極性。

　　四、開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)調查，認真分析總結職工思想波動(dòng)情況，關(guān)心職工生活，及時(shí)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工家庭，解除職工工作的后顧之憂(yōu)。

　　五、做好黨員發(fā)展工作，做好積極分子培養工作，抓好黨員教育，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)廠(chǎng)中心工作。

　　六、做好領(lǐng)導干部廉政教育、信訪(fǎng)穩定等工作，確保水泥廠(chǎng)各項工作健康有序進(jìn)行。

水泥廠(chǎng)崗位職責3

　　(一)化驗室主任、副主任

　　1．在經(jīng)理(廠(chǎng)長(cháng))或管理者代表的直接領(lǐng)導下，負責全廠(chǎng)的質(zhì)量管理和本室的全面工作，領(lǐng)導職工全面完成各項質(zhì)量檢驗任務(wù)，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保出廠(chǎng)水泥質(zhì)量達到兩個(gè)100％合格。

　　2．認真貫徹執行國家的質(zhì)量方針政策、水泥標準、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規程和上級下達的各項質(zhì)量指標，組織起草和修改本廠(chǎng)質(zhì)量管理制度，并報領(lǐng)導批準后督促執行。

　　3．及時(shí)掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況，定期開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng)，及時(shí)調整有關(guān)質(zhì)量

　　控制指標，采取有效措施，幫助車(chē)間不斷提高半成品質(zhì)量，充分發(fā)揮化驗室對質(zhì)量的控制和指導作用。

　　4．負責貫徹執行上級的指示、決議，定期檢查督促室內各項規章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成，不斷提高檢驗工作的準確性，按期寫(xiě)出工作小結。

　　5．經(jīng)常組織全體人員學(xué)習質(zhì)量方針政策、文化、技術(shù)和管理知識，經(jīng)�？偨Y質(zhì)量管理經(jīng)驗，熟悉新的檢測儀器、設備和檢驗方法，廣泛應用數理統計方法，不斷提高全室人員的工作質(zhì)量和技術(shù)素質(zhì)。

　　6．加強質(zhì)量信息的收集管理，做好售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪(fǎng)用戶(hù)，了解對產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，解答用戶(hù)提出的技術(shù)問(wèn)題。

　　7．合理配備全室各崗位的技術(shù)力量，及時(shí)掌握全室人員的出勤、勞動(dòng)紀律，遵紀守法情況，嚴格執行工作考核，做到獎罰分明。

　　8．有權制止不合格水泥出廠(chǎng)，對違反質(zhì)量管理制度的現象有權制止，并提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)可越級報告上級主管部門(mén)。

　　(二)專(zhuān)職技術(shù)人員(工藝技術(shù)員)

　　1.在主任的領(lǐng)導下，認真貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策、決定和制度，并聯(lián)系工作實(shí)際向有關(guān)車(chē)間、科室宣傳。

　　2．認真貫徹執行水泥國家標準及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規程，結合本廠(chǎng)實(shí)際情況，協(xié)助主任起草本廠(chǎng)質(zhì)量管理制度，并認真貫徹執行。

　　3．掌握熟料、出磨水泥和出廠(chǎng)水泥三者的統計關(guān)系，正確制訂混合材

　　水泥廠(chǎng)化驗室摻入量和水泥磨細度指標，為保證質(zhì)量，經(jīng)濟合理的組織生產(chǎn)及時(shí)提出方案。 4．經(jīng)常深入現場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，指導日常質(zhì)量控制工作。根據原燃材料、半成品的變化，按產(chǎn)品質(zhì)量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的`質(zhì)量控制指標，做好出廠(chǎng)水泥的質(zhì)量管理工作。

　　5．經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購原材料的質(zhì)量變動(dòng)情況，定期做小磨配比研究試驗，掌握規律，指導生產(chǎn)，積極推廣應用國內外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗方法，努力提高熟料質(zhì)量。 6．參與走訪(fǎng)用戶(hù)，了解用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見(jiàn)和建議，解答用戶(hù)提出的技術(shù)問(wèn)題，做好用戶(hù)服務(wù)工作。

　　7．制訂并組織實(shí)施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓計劃，不斷提高技術(shù)水平和試驗準確性。

　　8．按期提出月、季、年的質(zhì)量專(zhuān)題總結，運用數理統計等方法，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )提供資料。

　　9．有權檢查化驗室各組工作，指導值班長(cháng)及有關(guān)崗位工作，檢查各組的抽查對比情況。 10．有權制止不合格水泥出廠(chǎng)，對違反質(zhì)量管理制度的現象有權制止或提出處理意見(jiàn)。

　　(三)水泥出廠(chǎng)質(zhì)量管理員

　　1．在化驗室主任領(lǐng)導下，認真貫徹執行水泥國家標準和質(zhì)量管理制度，確保出廠(chǎng)水泥全部符合國家標準，并留足富裕強度。

　　2．根據庫存水泥的質(zhì)量，正確下達包裝庫號、比例，并督促檢查其實(shí)施情況。

　　3．簽發(fā)出廠(chǎng)水泥通知單，檢查包裝標志，經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)單位核對出廠(chǎng)水泥回單。收集和解答用戶(hù)有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢(xún)意見(jiàn)和技術(shù)問(wèn)題。

　　4．對威脅出廠(chǎng)水泥質(zhì)量的隱患要及時(shí)反映，迅速排除，有權制止不合格水泥出廠(chǎng)，有權對質(zhì)量事故提出處理意見(jiàn)。 5．按時(shí)提出月、季、年出廠(chǎng)水泥質(zhì)量管理方面的工作總結，對各級質(zhì)檢機構的質(zhì)量抽查、對比結果要及時(shí)匯總整理

　　(四)統計員

　　1．按時(shí)完成廠(chǎng)內質(zhì)量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統計工作，數字務(wù)必準確、完整，填寫(xiě)要清楚、整齊，發(fā)送到及時(shí)無(wú)誤。

　　2．按統一表格負責各類(lèi)臺帳的登記整理及保管工作。

　　3．負責車(chē)間的質(zhì)量考核統計工作，結果按時(shí)報出。

　　4．負責領(lǐng)取、保管化驗室所用的辦公、勞保用品等。

　　5．負責文件的收發(fā)、存放、外來(lái)人員的接待和其他臨時(shí)事務(wù)性工作。

　　(五)質(zhì)量值班長(cháng)(質(zhì)量調度員)

　　1．根據本廠(chǎng)質(zhì)量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)條件的規定，負責本班的質(zhì)量調度和質(zhì)量控制，在值班中代表化驗室領(lǐng)導行使職權。對內有權臨時(shí)調度本班的崗位工人，督促和協(xié)助各崗位完成各項任務(wù)；對外有權制止違反質(zhì)量管理制度的現象，制止無(wú)效可報告主管領(lǐng)導。

　　2．值班時(shí)應經(jīng)常深入車(chē)間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況，發(fā)現質(zhì)量不穩定或質(zhì)量指標完成不好時(shí)，應協(xié)同有關(guān)單位分析原因，并采取措施，迅速解決。

　　3．隨時(shí)掌握原燃材料的質(zhì)量波動(dòng)情況，及時(shí)檢查和調整生產(chǎn)控制指標，調整要有根據，檢查情況要做好值班記錄。

　　4．要建立系統的生產(chǎn)控制臺賬或資料，及時(shí)作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄。

　　5．組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量，并計算合格率。

　　6．處理重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要請示化驗室領(lǐng)導和主管廠(chǎng)領(lǐng)導，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領(lǐng)導匯報，并做好詳細記錄。

　　7．負責督促本班人員遵守操作規程及一切規章制度，監督檢驗人員的工作質(zhì)量，搞好安全、衛生、節約等工作。

　　8．協(xié)助操作人員按時(shí)完成規定的取樣、留樣及各項臨時(shí)性工作，保證水泥廠(chǎng)化驗室取樣裝置的正常運行，同時(shí)準確及時(shí)地整理生產(chǎn)控制記錄，嚴格執行密碼校對制度，認真做好交接班工作，并按時(shí)參加每天一次的質(zhì)量碰頭會(huì )。

　　(六)檢驗工

　　1．全面完成本崗位擔負的檢驗和臨時(shí)性實(shí)驗工作，發(fā)現異常情況應及時(shí)向質(zhì)量值班長(cháng)匯報。

　　2．嚴格執行水泥檢驗方法標準，遵守操作規程及一切規章制度，未經(jīng)領(lǐng)導研究同意的不準擅自改變。

　　3．檢驗時(shí)要精力集中，一絲不茍，抓緊時(shí)間，做到又快又準，原始記錄要完善、清楚、真實(shí)、準確，檢驗結果要及時(shí)通知有關(guān)單位。不準漏檢和弄虛作假。

　　4．按規定方法取樣、制樣、留樣，經(jīng)常檢查有關(guān)設備的取樣管等，確保取樣有代表性，留樣標記要清楚正確。

　　5．精心使用和維護本崗位的儀器、設備和工具，節約水、電、藥品，做好安全、清潔衛生工作，非檢驗用品不得帶入化驗室。

　　6．認真執行抽樣校對工作制度，做好交接班工作。

　　7．團結互助，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動(dòng)紀律，不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。

　　(七)全分析崗位

　　1．負責原燃材料、混合材取佯、制樣、化學(xué)分析、藥品配制、標定及出磨水泥、出廠(chǎng)水泥燒失量、SO3等檢驗工作。

　　2．嚴格按照國家水泥化學(xué)分析方法標準對本室化學(xué)分析方法不定期進(jìn)行對比校正，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正。

　　3．分析原始記錄、報告要清楚、準確、完善，要專(zhuān)人保管兩年。

　　4．原料、燃料、材料、月總樣等分析樣品應保存三個(gè)月，生料、熟料、水泥樣品保存一個(gè)月。

　　5．嚴格遵守操作規程，未經(jīng)領(lǐng)導批準不得隨便更改。

　　6．保質(zhì)保量制備蒸餾水，供應全室分析用水，如果購買(mǎi)蒸餾水，要及水泥廠(chǎng)化驗室時(shí)抽查其純度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　7．要時(shí)刻注意安全，保持室內清潔衛生，非檢驗用品不得帶入化驗室。

　　8．正確使用和維護、保養各種儀器、設備、工具，如天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿。

　　9．嚴格執行安全操作規程，不違章作業(yè)，做到安全操作，藥品應專(zhuān)人保管。

　　(八)熟料全分析崗位

　　1．負責熟料全分析，f-CaO、水泥中S03、生料含煤量等測定。

　　2．嚴格遵守操作規程，未經(jīng)領(lǐng)導批準不得更改，分析工作，要及時(shí)準確，結果要及時(shí)報出，原始記錄要清楚、真實(shí)、整潔。

　　3．管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛生、節約。非檢驗用品不得帶入化驗室。

　　4．嚴格執行密碼校對制度，認真做好交接班工作，服從值班長(cháng)分配的各項工作。

　　(九)生料快速分析崗位

　　l．負責生料全分析，測定結果要準確及時(shí)報送生產(chǎn)崗位，原始記錄要齊全、清楚。

　　2．負責生料磨取樣管的使用、維護，保證取樣正常，樣品達到規定取樣時(shí)間的一半時(shí)，須做實(shí)驗，不得漏檢。

　　3．嚴格遵守操作規程，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得更改。更換藥品、蒸溜水時(shí)必須做空白試驗，超出范圍后不得使用。更換標準溶液，首先檢查瓶上標簽，看是否經(jīng)過(guò)標定，然后再作簡(jiǎn)易標定，校對后確認沒(méi)有問(wèn)題，方可使用，并做好詳細記錄。

　　4．管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛生、節約，非檢驗用品不得帶入化驗室。

　　5．認真進(jìn)行校對，做好交接班工作，服從值班長(cháng)分配的各項任務(wù)。

　　(十)控制細度檢驗崗位

　　1.負責原燃材料的水分測定及水泥、生料取樣、留樣及細度檢驗工作，取樣必須按規定充分攪拌均勻，確保樣品的代表性。

　　2．負責水泥磨取樣管的檢查維修，保證取樣正常，水泥取樣每小時(shí)不少于2kg，磨機運轉半小時(shí)以上必須做細度測定，不得漏檢。

　　3．嚴格遵守操作規程，將檢驗結果及時(shí)報到生產(chǎn)崗位。

　　4．原始記錄要準確、清楚、不得涂改、撕頁(yè)。

　　5．負責本崗位的儀器設備及工具的使用、維護和保養，搞好安全、衛生和節約，非檢驗用品不得帶入化驗室。

　　6．嚴格執行密碼校對制度，認真做好交接班記錄。

　　(十一)物檢樣品制備保管崗位

　　1．負責樣品室內所有物品(樣品架、密封桶、取樣工具等)及混樣機的使用管理。

　　2．負責取樣，樣品的混合、保管及處理等項工作。

　　3．熟料及出磨水泥由控制組取樣，出廠(chǎng)水泥由物理組負責取樣。

　　4．要經(jīng)常檢查取樣管是否正常，出磨水泥每個(gè)庫取樣不少于10kg，出廠(chǎng)水泥每個(gè)編號取樣不少于15kg，并保證樣品具有代表性。

　　5．為保證樣品混合均勻，一定要按規定時(shí)間混合。更換樣品時(shí)，必須把混樣機里面及漏斗閘板上面的水泥清理干凈。

　　6．各種樣品要按編號或時(shí)間順序分別存放，標簽要書(shū)寫(xiě)清楚、完整、貼牢。

　　7．樣品必須按規定期限保存，熟料、出磨水泥3天強度出來(lái)后，經(jīng)組長(cháng)同意后，樣品方可倒掉。出廠(chǎng)水泥密封樣必須保存3個(gè)月以上，否則以重大質(zhì)量事故處理。

　　8．負責搞好本崗位的安全、衛生工作，樣品室平時(shí)要關(guān)門(mén)鎖好；非檢驗用品不得帶入樣品室。

　　(十二)出廠(chǎng)細度、密度、比表面積崗位

　　1．負責水泥、熟料等各種樣品的細度、比表面積實(shí)驗工作。

　　2．負責本崗位所有儀器設備的使用、保管工作。

　　3．實(shí)驗操作要嚴格執行國家檢驗方法標準和操作規程，確保實(shí)驗準確及時(shí)。

　　4．實(shí)驗用篩每天用標準粉校對一次，標準粉每月制備一次。

　　5．實(shí)驗原始記錄要填寫(xiě)清楚、準確，當發(fā)現結果不正常時(shí)，要及時(shí)向組長(cháng)匯報。

　　6．負責出廠(chǎng)水泥化學(xué)分析樣品的留樣工作。搞好本崗位的安全衛生工作，非檢驗用品不得帶入化驗室。

　　(十三)稠度、凝結時(shí)間、安定性崗位

　　1．負責熟料出窯、出廠(chǎng)水泥及科研對比樣品的稠度、凝結時(shí)間、安定性試驗工作。

　　2．負責所用儀器設備及工具的使用、管理工作。

　　3．實(shí)驗要嚴格執行國家檢驗方法標準及操作規程，要定期檢查本崗位儀器設備，發(fā)現不符合要求要及時(shí)調整或更換，并做好記錄。

　　4．檢驗原始記錄要填寫(xiě)清楚、計算正確，結果要有專(zhuān)人校核，保證試驗準確性。

　　5．控制各項溫度、濕度，使其符合標準和本廠(chǎng)規定要求。

　　6．搞好本崗位安全、衛生工作，節約水電，非檢驗用品不得帶入化驗室。

　　(十四)強度成型崗位

　　1．負責熟料、出磨水泥、出廠(chǎng)水泥、對比及科研等樣品的強度成型工作。

　　2．負責本崗位所用儀器設備的使用、維護、保養等管理工作。

　　3．檢驗要嚴格執行國家檢驗方法標準和操作規程，做到準確及時(shí)。

　　4.定期檢查所用儀器設備，發(fā)現不符合要求時(shí)，要及時(shí)調整或更換，并做好記錄。

　　5.成型前要認真做好各項準備工作，試模涂油時(shí)要輕拿輕放，涂摸均勻。

水泥廠(chǎng)崗位職責4

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責本單位的產(chǎn)品生產(chǎn)及管理工作，傳達和貫徹公司的有關(guān)計劃、指令、決議，組織有關(guān)人員定期討論模具生產(chǎn)及員工管理等重點(diǎn)問(wèn)題。

　　2、負責本單位員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)，自覺(jué)遵守和執行公司的各項規章制度。

　　3、熟悉本單位全部生產(chǎn)過(guò)程，了解員工的實(shí)際操作水平。熟悉本單位所有設備的工藝參數及特點(diǎn)。

　　4、根據責、權、利三者結合的分配原則，擬定本單位管理制度和激勵辦法并不斷修訂和完善，經(jīng)公司批準后實(shí)施；調動(dòng)一切積極因素，保證各項工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。

　　5、根據公司下達的各項任務(wù)，具體的編制班組或個(gè)人的作業(yè)計劃，搞好勞動(dòng)組織、定員和定額管理。

　　6、加強對原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；貫徹各項技術(shù)標準和公司質(zhì)量方針，對產(chǎn)品質(zhì)量品種、規格、生產(chǎn)進(jìn)度全面負責，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織對質(zhì)量問(wèn)題和工藝流程攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，制定措施加強工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標實(shí)施。

　　7、負責對員工進(jìn)行各種培訓，并組織實(shí)施，以提高員工素質(zhì)，做好班組骨干的選拔、培訓，關(guān)心員工生活。

　　8、加強對勞動(dòng)的管理，根據生產(chǎn)任務(wù)的變化，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通、協(xié)調有關(guān)部門(mén)，及時(shí)調整，合理安排勞動(dòng)力，認真搞好定時(shí)定額管理，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　9、做好6S管理，定期組織檢查考核，搞好車(chē)間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，動(dòng)員員工參加民主管理，采取合理的措施確保車(chē)間的`穩定；及時(shí)處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示；

　　11、積極參加公司的各種會(huì )議，如實(shí)匯報本車(chē)間的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，同時(shí)定期召開(kāi)生產(chǎn)和工作會(huì )，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

水泥廠(chǎng)崗位職責5

　　一、在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，完成本車(chē)間的各項安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作

　　二、全面負責本車(chē)間的.行政管理，生產(chǎn)技術(shù)工作，接受廠(chǎng)各職能部門(mén)的領(lǐng)導和指導

　　三、負責本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、設備維修，保養工作。

　　四、貫徹“安全第一，預防為主”方針，對車(chē)間人身、設備安全負責。

　　五、堅持質(zhì)量第一的原則，對本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。

　　六、加強勞動(dòng)紀律管理，遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，有事請假，并安排好本車(chē)間工作。

　　七、隨時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，負責技術(shù)革新和改造，提出合理化建議，及時(shí)上報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)

　　八、團結本車(chē)間員工，保證職工隊伍穩定。

　　九、及時(shí)組織，檢查工作并總結，按時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。

　　十、處理問(wèn)題，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水。

　　十一、完成廠(chǎng)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)

水泥廠(chǎng)崗位職責6

　　一、全面負責車(chē)間的工作，做好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、設備維修等各項工作。

　　二、必須執行廠(chǎng)里下達的指令，執行完成上級主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。

　　三、要隨時(shí)掌握進(jìn)料及上料情況，做好進(jìn)料及上料記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　四、掌握本車(chē)間的材料消耗情況，認真做好每月的材料計劃，使生產(chǎn)成本降到最低。

　　五、經(jīng)常檢查車(chē)間的安全生產(chǎn)情況，對設備進(jìn)行巡視，并做好檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報

　　六、要組織好本車(chē)間的生產(chǎn)和各項活動(dòng)，對生產(chǎn)任務(wù)和各項活動(dòng)的完成情況，要及時(shí)檢查總結，按時(shí)向上級匯報。七、對鏟車(chē)司機要求班前班中不準喝酒，做好鏟車(chē)的保養維護工作，保證原料的`正常供應。

　　八、團結車(chē)間員工，保證員工隊伍的穩定。

　　九、工作張不弄虛作假，不以權謀私，工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水。

　　十、協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)，完成公司及廠(chǎng)里安排的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。

水泥廠(chǎng)崗位職責7

　　一、服從公司領(lǐng)導，負責分廠(chǎng)全面工作，主管人事、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作。

　　二、完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，熟料質(zhì)量達到公司內控指標的要求。

　　三、負責分廠(chǎng)人員管理、人事調動(dòng)、人員調整及組織安排。

　　四、嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項規章制度，刻苦學(xué)習，努力提高自身綜合素質(zhì)，改進(jìn)和完善分廠(chǎng)管理，推進(jìn)分廠(chǎng)管理水平不斷提升。

　　五、負責分廠(chǎng)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、協(xié)調，確保設備安全、人身安全和財產(chǎn)安全，完成公司下達的安全生產(chǎn)目標。

　　六、狠抓設備管理，不斷提高設備管理水平，確保設備完好率達到95%以上。

　　七、建立和完善各項管理制度、考核細則，推進(jìn)分廠(chǎng)管理走向規范化。

　　八、狠抓工藝管理，確保設備安全、高效、穩定運行，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。

　　九、狠抓管理，深挖潛力，最大限度的.降低成本，實(shí)現利潤最大化。

　　十、以人為本，保護環(huán)境，科學(xué)管理，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

水泥廠(chǎng)崗位職責8

　　一、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是廠(chǎng)長(cháng)在生產(chǎn)、技術(shù)方面的助手，分工領(lǐng)導分廠(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技改、直接協(xié)調和指導生產(chǎn)車(chē)間、附屬車(chē)間、化驗室的業(yè)務(wù)工作。

　　二、組織全廠(chǎng)生產(chǎn)，每天按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )議，總結前一天工作，布置當天生產(chǎn)任務(wù)，合理調配勞動(dòng)力，挖掘潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，及時(shí)解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問(wèn)題。

　　三、組織制定有關(guān)質(zhì)量工作的各項規章制度及技術(shù)標準，并監督實(shí)施，組織召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì )議，研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

　　四、組織制定設備管理規章制度，督促車(chē)間搞好設備維護、保養及檢修工作，提高設備運轉率。

　　五、經(jīng)常深入車(chē)間了解各工序指標完成情況，遇到問(wèn)題及時(shí)處理。

　　六、抓好技術(shù)改造的論證、可研及工程的`質(zhì)量監督工作，審核工程決算。

　　七、嚴格把好原材料入廠(chǎng)關(guān)，確保工藝流程穩定。

　　八、貫徹安全生產(chǎn)制度，制定安全措施，全面檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現隱患及時(shí)消除，督促車(chē)間抓好崗位技能培訓，定期開(kāi)展安全教育，確保生產(chǎn)安全。

　　九、認真把好物資出庫關(guān)，嚴格審核各類(lèi)獎罰、報告及報表等，把好數據審核關(guān)。

　　十、負責解決用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，指導今后生產(chǎn)工作。

水泥廠(chǎng)崗位職責9

　　四川云南西藏水泥粉磨站機修和電儀主管、四川云南西藏水泥粉磨站機修和電儀主管

　　主要工作：

　　負責粉磨站機電設備安全運行、機械設備和電氣，儀表、自動(dòng)化裝備維修保全等工作。

　　保證粉磨站生產(chǎn)從原料儲運、立磨制粉、出廠(chǎng)裝載設備等達到主要運行指標。

　　負責培養和激勵下屬成長(cháng)，輔導直接下屬處理機電維修難題。

　　在保證產(chǎn)品質(zhì)量的`前提下持續改進(jìn)維修方法，不斷降低維修成本。

　　工作中培養儲備機修電儀自控人才，滿(mǎn)足集團后續增建工廠(chǎng)的需求。

　　理想人選：

年齡27至47歲，有建材機電中專(zhuān)以上學(xué)歷，有5年以上工作經(jīng)驗。

　　有水泥廠(chǎng)，或粉磨站，或鋼鐵廠(chǎng)礦渣立磨等機械維修或電氣儀表自動(dòng)化設備維修經(jīng)驗。

　　愿意到西藏地區工作，當地氣候條件較好，海拔較低，臨近四川和云南。

　　職位發(fā)布在四川、云南、西藏、四川云南西藏水泥粉磨站機修和電儀主管

　　主要工作：

　　負責粉磨站機電設備安全運行、機械設備和電氣，儀表、自動(dòng)化裝備維修保全等工作。

　　保證粉磨站生產(chǎn)從原料儲運、立磨制粉、出廠(chǎng)裝載設備等達到主要運行指標。

　　負責培養和激勵下屬成長(cháng)，輔導直接下屬處理機電維修難題。

　　在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下持續改進(jìn)維修方法，不斷降低維修成本。

　　工作中培養儲備機修電儀自控人才，滿(mǎn)足集團后續增建工廠(chǎng)的需求。

　　理想人選：

　　年齡27至47歲，有建材機電中專(zhuān)以上學(xué)歷，有5年以上工作經(jīng)驗。

　　有水泥廠(chǎng)，或粉磨站，或鋼鐵廠(chǎng)礦渣立磨等機械維修或電氣儀表自動(dòng)化設備維修經(jīng)驗。

　　愿意到西藏地區工作，當地氣候條件較好，海拔較低，臨近四川和云南。

　　職位發(fā)布在四川、云南、西藏

水泥廠(chǎng)崗位職責10

　　一、在廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下開(kāi)展技術(shù)科各項工作。

　　二、領(lǐng)導本科人員的'政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高本科人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。

　　三、領(lǐng)導并組織制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。

　　四、認真貫徹執行各項生產(chǎn)、技術(shù)規程、檢查執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報并提出解決方案。

　　五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況，認真研究操作人員提出的合理化建議，組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，交流技術(shù)經(jīng)驗，統一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　六、負責本科全盤(pán)業(yè)務(wù)，做到月初有計劃，月末有總結。

　　七、參加事故分析會(huì )，詳細調查事故經(jīng)過(guò)，準確分析原因，并提出處理意見(jiàn)和防范措施。

　　八、對新入廠(chǎng)人員和老員工負責組織科員進(jìn)行技術(shù)培訓，提高實(shí)際水平并負責考核。

　　九、經(jīng)常組織本科人員深入現場(chǎng)，調查研究根據情況提出處理意見(jiàn)和解決辦法，并向廠(chǎng)長(cháng)及時(shí)匯報。

水泥廠(chǎng)崗位職責11

　　一、在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責管理車(chē)間的檢修質(zhì)量，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、設備維修、設備大、中、小修等。

　　二、必須遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，按時(shí)上下班，有事請假，并安排好本車(chē)間的工作。

　　三、必須執行廠(chǎng)里下達的指令，執行上級主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)，要組織做好設備的技術(shù)改造工作。

　　四、要隨時(shí)掌握檢修車(chē)間所擔負的'全廠(chǎng)設備的大、中、小維修的質(zhì)量情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　五、經(jīng)常檢查車(chē)間的安全生產(chǎn)情況，并做好檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。

　　六、要組織好本車(chē)間的檢修生產(chǎn)和各項活動(dòng)，對各項檢修任務(wù)和活動(dòng)的完成情況，要及時(shí)檢查總結，按時(shí)向上級主管部門(mén)匯報。

　　七、要負責全廠(chǎng)設備的檢修質(zhì)量達到標準化，使設備的完好率達到95%以上。

　　八、處理問(wèn)題和解決矛盾要公正合理，不徇私情，工作中不弄虛作假，不以權謀私，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，不拖泥帶水

水泥廠(chǎng)崗位職責12

　　一、負責進(jìn)廠(chǎng)各種原材料的.質(zhì)量質(zhì)量檢驗。

　　二、負責出廠(chǎng)水泥的質(zhì)量把關(guān)工作。

　　三、真實(shí)、準確、及時(shí)地反映各生產(chǎn)車(chē)間每小時(shí)的質(zhì)量指標完成情況。

　　四、負責對化驗員進(jìn)行相關(guān)的規章制度和操作規程培訓。

　　五、管理和維護好化驗室實(shí)驗設備，對使用情況要了如指掌。

　　六、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它工作。

水泥廠(chǎng)崗位職責13

　　1、自覺(jué)遵守煙臺港及液化碼頭有限公司的各項規章制度。

　　2、交接班要詳細、認真，重點(diǎn)內容要突出。

　　3、負責裝卸工藝的傳達及執行。

　　4、負責罐區和裝卸車(chē)區電動(dòng)閥的遠程操作及手動(dòng)閥操作的遠程監控。

　　5、負責公路作業(yè)工藝流程的制訂。

　　6、負責裝卸車(chē)的遠程監控及裝車(chē)記錄的`填寫(xiě)。

　　7、定期對數據進(jìn)行備份，以防數據丟失。

　　8、嚴密監視設備運行狀況，遇有報警要按規定程序迅速、準確處理，做好各種記錄，遇有重大情況要及時(shí)報告。

　　9、按時(shí)填寫(xiě)有關(guān)記錄，要認真詳細，不得有誤。

　　10、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。

水泥廠(chǎng)崗位職責14

　　1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項規章制度。

　　2、負責指揮監督生產(chǎn)科工作按制度有序完成，確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內有效運行。

　　3、加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　4、做好分廠(chǎng)的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長(cháng)的任命，以及對違紀員工的處理。

　　5、采取切實(shí)可行措施，加強班組建設，進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用，做好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓及素質(zhì)提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規章制度。

　　6、對生產(chǎn)的`產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量負責，做好安全、文明生產(chǎn)工作。

　　7、做好預算管理工作，控制各項成本，切實(shí)做到節約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。

　　8、組織員工學(xué)習交流、學(xué)術(shù)探討，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

水泥廠(chǎng)崗位職責15

　　一、對各項財務(wù)會(huì )計工作要定期研究、布置、檢查、總結，要積極宣傳并嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度。

　　二、結合本單位的經(jīng)濟預測和經(jīng)營(yíng)決策，以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等計劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制財務(wù)成本計劃，并將各項計劃指標分解下達落實(shí)，督促執行。

　　三、根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節約資金的`要求，加強對固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金使用率。

　　四、按年、按季、按月分析計劃完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措施，充分利用會(huì )計資料分析經(jīng)濟效果，提供可靠信息，為領(lǐng)導決策當好參謀助手。

　　五、要定期或不定期地向領(lǐng)導和職代會(huì )報告各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導進(jìn)行決策，動(dòng)員群眾參加管理，要按照會(huì )計制度和上級規定及時(shí)報送會(huì )計報表，報出的會(huì )計報表和其他會(huì )計資料，都要經(jīng)過(guò)認真審查，保證真實(shí)可靠。

　　六、建立學(xué)習制度，不斷提高會(huì )計人員的政治業(yè)務(wù)水平。

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