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注塑工藝主管崗位職責
在現在社會(huì ),我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,以下是小編為大家整理的注塑工藝主管崗位職責,希望能夠幫助到大家。
注塑工藝主管崗位職責1
職能
1、主持公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,貫徹國家技術(shù)工作法律法規、方針政策,認真執行國家或行業(yè)先進(jìn)標準。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(cháng)遠發(fā)展規劃,工藝治理方案,經(jīng)申報審批后執行。
2、負責工藝部門(mén)的日常管理工作,貫徹執行公司的規章制度,負責制訂部門(mén)管理制度、工作程序,監督執行工藝紀律,并對其執行情況進(jìn)行檢查、記錄,及時(shí)提出修改建議;
3、組織編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗定額,勞動(dòng)工時(shí)定額;根據技術(shù)質(zhì)量需要,設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進(jìn)工作;設計生產(chǎn)設施和裝備配套方案。按國家標準化管理要求和公司有關(guān)規定編制、管理工藝文件;
4、組織工藝人員深入生產(chǎn)現場(chǎng),掌握質(zhì)量情況;指導、督促車(chē)間工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)工藝問(wèn)題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
5、負責組織新產(chǎn)品圖紙的會(huì )簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設計,完善試制報告和有關(guān)工藝資料,參與新產(chǎn)品鑒定工作。
6、組織領(lǐng)導新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作,抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定,并組織推廣應用。搞好工藝技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
7、負責組織實(shí)施產(chǎn)品的產(chǎn)前工藝準備工作,制訂新產(chǎn)品試制的產(chǎn)品工藝,解決生產(chǎn)過(guò)程中的工藝問(wèn)題,做好工藝指導工作;
8、參與產(chǎn)品的質(zhì)量分析及重大質(zhì)量、設備事故的分析、處理;協(xié)助有關(guān)部門(mén)返修產(chǎn)品的鑒定,修復方案的審定,信息反饋反饋工作。
9、協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好員工的工藝技術(shù)標準、工藝紀律、工藝規程教育。
10、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負責簽署意見(jiàn),不斷提高工藝技術(shù)水平。
11、負責本部門(mén)方針目標的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作,做好每月分析總結。負責本部門(mén)人員的'管理和績(jì)效工作,不斷提高部門(mén)工作效率。
12、及時(shí)完成上級布置的各項臨時(shí)任務(wù)。
權力
1、按規定審批程序,對工藝文件、工裝圖紙有更改權,對制訂的工藝文件有解釋權,對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。
2、對作業(yè)部門(mén)執行工藝紀律的情況有檢查權、監督權、考核權,對違反工藝紀律的行為有制止權和獎懲建議權。
3、有權向有關(guān)部門(mén)索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。
4、有權召集工藝技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)研討會(huì )議,進(jìn)行技術(shù)交流,組織技術(shù)攻關(guān),對技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導。
5、對部門(mén)人員的獎懲、晉升、晉級有建議權。
6、有權拒絕執行違背法律法規、國家或行業(yè)強制標準、公司規定的工作指令。
責任
1.對在計劃規定期限內未完成工藝準備工作,而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負責。
2.對因工藝編制或工裝設計問(wèn)題,導致產(chǎn)品批量報廢或返修,造成經(jīng)濟損失負責。
3.對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí),影響生產(chǎn)進(jìn)度負責。
4.對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。
5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤,造成浪費或損失負責。
6.對由于工藝設計不合理,造成產(chǎn)品質(zhì)量不良影響負責。
7.對本部門(mén)方針目標未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負責。
8.對責任范圍內工藝技術(shù)資源發(fā)生失密、泄密負責。
注塑工藝主管崗位職責2
一、日常崗位職責
1、全面負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
2、根據實(shí)際需要提出注塑車(chē)間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車(chē)間的人力資源管理工作。
3、根據業(yè)務(wù)下達的生產(chǎn)計劃,負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。
4、按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。
5、負責組織/落實(shí)/執行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規定,結合注塑車(chē)間的實(shí)際運作特點(diǎn),做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實(shí)與監督執行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
6、負責組織/落實(shí)/執行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度,并做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長(cháng)其使用壽命。
7、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺機的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。
8、跟進(jìn)每臺機水口料中的廢品量,并分析產(chǎn)生大量不良品的原因,提出改善方案。
9、跟進(jìn)送修報修模具的維修進(jìn)度和維修效果。
10、分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結構及制做的合理性,對有問(wèn)題的模具提出改善方案。
11、分析生產(chǎn)過(guò)程中出現生產(chǎn)效率低和品質(zhì)異常及模具發(fā)生故障的原因,提出改善對策。
12、跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案。
13、嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節約意識,增強成本觀(guān)念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
14、積極推行“5S”目視管理活動(dòng),搞好注塑車(chē)間的現場(chǎng)“5S”管理工作,確保注塑車(chē)間工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類(lèi)標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
15、做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的的.注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性,科學(xué)合理地設定注塑工藝參數條件,并對模具結構提出改良建議。
16、組織召開(kāi)注塑車(chē)間“每周生產(chǎn)例會(huì )”及相關(guān)工作會(huì )議,堅持“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)分析/處理工作中出現的問(wèn)題,并提出糾正、預防和改善措施。
17、做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調/溝通,樹(shù)立“內部客戶(hù)”的思想,配合技術(shù)部、品管部、裝配車(chē)間及倉庫等部門(mén)搞好工作,讓內部客戶(hù)滿(mǎn)意。
18、根據生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
二、績(jì)效考核指標
1、生產(chǎn)計劃完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、原料消耗、制造成本;
2、員工滿(mǎn)意度、相關(guān)部門(mén)配合程度、客戶(hù)質(zhì)量滿(mǎn)意度;
3、組織協(xié)調能力、判斷能力、溝通能力、計劃與執行能力、專(zhuān)業(yè)知識及技能;
注塑工藝主管崗位職責3
一、嚴格遵守公司各項規章制度,服從生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導。
二、主持公司工藝技術(shù)工作、車(chē)間工藝管理工作以及各工序工藝參數指標制定、監督執行工作。
三、產(chǎn)品質(zhì)量要求:
1、產(chǎn)品尺寸:377——378cm;
2、產(chǎn)品要有黑心,見(jiàn)樣品(簽字認可);
3、釉面平整、光亮、鮮艷。
四、負責原料土、化工原料、計劃申請、進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量驗收、做到合格入庫,不合格拒收。
五、深入生產(chǎn)現場(chǎng),掌握質(zhì)量情況,指導、督促車(chē)間及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)工藝問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。
六、不斷地進(jìn)行坯體、釉面配方實(shí)驗研究工作,做到能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
七、負責本車(chē)間員工考勤、請假、獎懲管理和工作態(tài)度,協(xié)調好員工之間的`關(guān)系。
八、負責本車(chē)間6S(清除、清掃、整理、整頓、素養、安全)現場(chǎng)管理,保持車(chē)間整潔安靜。
九、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作以及做好與各部門(mén)之間配合銜接工作。
注塑工藝主管崗位職責4
一:范圍
1.負責生產(chǎn)技術(shù)工藝參數的設計調整和修改,以及參與工藝文件的編制。
2.負責所屬產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的設計及優(yōu)化。
3.負責指導工藝技術(shù)應用、工藝治理與現場(chǎng)指導。
4.負責產(chǎn)品制造過(guò)程中出現問(wèn)題的解決、反饋、預防。
5.負責開(kāi)發(fā)新模產(chǎn)品的工藝設計,以及產(chǎn)品生產(chǎn)要求的解決,編寫(xiě)產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)。
6.負責生產(chǎn)過(guò)程的工藝技術(shù)指導、監督和技術(shù)文件的編制、更改、補充、完善。
7.負責生產(chǎn)過(guò)程工藝裝備的改進(jìn)和提出使其適應和提高車(chē)間的生產(chǎn)效率。
8.持續改善、在現有基礎上包括模具、設備、調試、工裝、夾具、操作手法、都進(jìn)行最大的優(yōu)化改善。
二:模具
1:根據模具結構特點(diǎn)尋找最佳的工藝參數、使模具在生產(chǎn)中最大發(fā)揮。
2:評審新模具的開(kāi)發(fā)、合理建議模具結構、分析預防新模的異常。
三:試樣
1:安排新模具的試樣日程、流程。
2:跟蹤新模具試樣的`全過(guò)程、熟悉新模具的運作狀況、
3:指導模具的安裝、工藝、記錄模具缺陷、制品良好否品質(zhì)異常。
4:分析、總結每一次試模報告并通知各部門(mén)討論試模結果。
四:設備
1:根據公司生產(chǎn)需要提前預算設備的數量、大小、功能。
2:熟悉公司所有設備性能、參數、并編寫(xiě)使用規程、作業(yè)指導書(shū)、保養計劃、日常點(diǎn)檢表。
3:負責公司設備的安裝、調試使用指導。
五:總結
1:不斷學(xué)習新的技術(shù)、以適應公司發(fā)展需要。
2:工程工藝需要品質(zhì)、生產(chǎn)各部門(mén)的問(wèn)題反饋、配合、經(jīng)驗總結、不斷的優(yōu)化改善才能確保品質(zhì)、完成生產(chǎn)任務(wù)
注塑工藝主管崗位職責5
1,遵守公司的各項規章制度。員工之間和睦相處。
2,嚴格按操作機器,不得隨意更改設定參數。
3,嚴格按生產(chǎn)計劃所規定的產(chǎn)品材料領(lǐng)用原料并按規定要求拌料。
4,嚴格按產(chǎn)品質(zhì)量要求檢查產(chǎn)品是否有質(zhì)量問(wèn)題,一旦發(fā)現產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題,應及時(shí)向管理人員報告,由管理人員解決后,才能繼續生產(chǎn)。如因操作人員疏忽而導致產(chǎn)品出現10只及以上的'批量質(zhì)量問(wèn)題,將對該操作人員給予處罰。
5,嚴格執行交接班制度,接班人員應提前10分鐘到崗,了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)要求。
6,當班人員應認真填寫(xiě)好(注塑機生產(chǎn)記錄表)。不得弄虛作假。
7,因注塑機必須連續生產(chǎn)的特殊性,中午不設休息時(shí)間,午飯后必須及時(shí)生產(chǎn)。以免原料在機器里面加溫時(shí)間過(guò)長(cháng),而使材料性能發(fā)生改變,影響產(chǎn)品質(zhì)量。
8,操作人員在下班后必須做好場(chǎng)地和機器的保潔工作,并按要求將當班所生產(chǎn)產(chǎn)品處置好。
9,公司規定上班時(shí)間早班7:30-16:30,中班16:30-23:00如有變動(dòng)或特株情況由公司另行安排。請各位尊照執行。
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