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注塑車(chē)間崗位職責

時(shí)間:2023-01-17 13:27:06 崗位職責 我要投稿

注塑車(chē)間崗位職責15篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)現和使用人才的作用。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編收集整理的注塑車(chē)間崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

注塑車(chē)間崗位職責15篇

注塑車(chē)間崗位職責1

  1.直接對生產(chǎn)部經(jīng)理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。

  2.全面負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù)。

  3.根據公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,制定注塑車(chē)間的工作目標,并組織實(shí)施。

  4.根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善注塑車(chē)間的組織結構和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

  5.根據實(shí)際需要提出注塑車(chē)間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車(chē)間的人力資源管理工作。

  6.根據pmc下達的生產(chǎn)計劃,負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。

  7.按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。

  8.負責組織、落實(shí)、執行公司的.安全生產(chǎn)管理制度及防火規定,結合注塑車(chē)間的實(shí)際運作特點(diǎn),做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進(jìn)行安全、消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實(shí)與監督執行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

  9.負責組織、落實(shí)、執行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用、維護、保養及管理制度,并做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長(cháng)其使用壽命。

  10.跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺機的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。

  11.跟進(jìn)每臺機水口料中的廢品量,并分析產(chǎn)生大量不良品的原因,提出改善方案。

注塑車(chē)間崗位職責2

  1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的注塑機設備故障;

  2、熟練進(jìn)行機器調試,改進(jìn)工藝性能及設備測試;

  3、能提前發(fā)現和分析存在的'問(wèn)題,并提出改善措施;

  4、能發(fā)現和解決生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品出現的質(zhì)量問(wèn)題;

  5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規程;

  6、確保注塑機高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,制定注塑機的定期保養、維護計劃,保證設備的正常運行

  7、參與車(chē)間注塑設備管理,為生產(chǎn)提供設備技術(shù)支持

  8、負責注塑設備改進(jìn)項目與機器效率提升

  9、負責設備技術(shù)員的培訓工作

注塑車(chē)間崗位職責3

  1、負責管理注塑車(chē)間加料工和粉碎工的日常管理。

  2、負責每日產(chǎn)生料病統計收集和管理。

  3、完成注塑車(chē)間的加料工作,保證機器材料充足,正常生產(chǎn)。

  4、負責加料設備的保養維護。

  5、完成領(lǐng)導交付的'其他工作。

注塑車(chē)間崗位職責4

  負責注塑部門(mén)整體生產(chǎn)運作的`盈虧

  建立部門(mén)組織結構,并制定部門(mén)目標

  確保部門(mén)生產(chǎn)正常穩定,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的出貨需求

  明確每位下屬工作職責,根據生產(chǎn)計劃,嚴格控制生產(chǎn)使用人員

  監督管理下屬,確保生產(chǎn)正常穩定,能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃

  有效管理控制車(chē)間物料成本和人力成本,包括OT時(shí)間

  監控生產(chǎn)數據準確性

  不斷創(chuàng )新,改進(jìn)生產(chǎn)操作方法和管理流程,提高生產(chǎn)效率,節約成本

  及時(shí)執行和貫徹上級的工作安排和指令

  監督車(chē)間現場(chǎng),消除所有安全隱患,防止工傷和重大事故

注塑車(chē)間崗位職責5

  1·對各項作業(yè)標準化制訂、執行與管理;

  2·對生產(chǎn)機器設備進(jìn)行管理及維護

  3·對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)和持續改進(jìn)工作;

  4·對注塑產(chǎn)品的問(wèn)題進(jìn)行解決;

  5·負責整個(gè)模具產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)過(guò)程中的`技術(shù)支持及問(wèn)題解決;

注塑車(chē)間崗位職責6

  1.協(xié)助按生產(chǎn)及調度工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;

  2.負責工作區域的工藝調試及維護;

  3.對操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點(diǎn)的'指導與培訓;

  4.維護工作區域工藝文件及標準化的管理;

  5.做好工作區域的設備和模具工裝維護保養及點(diǎn)檢工作;

  6.車(chē)間機臺生產(chǎn)周期巡查確認,作業(yè)人員的生產(chǎn)效率改善及提高;

  7.協(xié)助上下模人員模具更換;機臺開(kāi)機生產(chǎn)安全管理工作;

  8.生產(chǎn)異常管理及匯報;

  9.生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境、安全生產(chǎn)及5S管理;

  10.車(chē)間周邊設備及夾具定點(diǎn)放置及安全管理,

  11.上級安排的其它事務(wù);

注塑車(chē)間崗位職責7

  1、負責生產(chǎn)作業(yè)安排,處理生產(chǎn)異常,確保訂單交付;

  2、負責品質(zhì)管理;

  3、開(kāi)展成本管控工作;

  4、開(kāi)展現場(chǎng)管理工作;

  5、負責設備管理;

  6、負責人員教育培訓與考核工作;

  7、負責安全管理工作;

  8、開(kāi)展注塑車(chē)間的`全盤(pán)管理工作,對交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標負責。

注塑車(chē)間崗位職責8

  1、負責車(chē)間的團隊建設和管理;

  2.接收并確認生產(chǎn)計劃,并按照計劃進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)排產(chǎn),確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

  3.生產(chǎn)車(chē)間突發(fā)問(wèn)題處理,與相關(guān)部門(mén)(質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調溝通,共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;

  4.分析不良產(chǎn)品的`產(chǎn)生原因并提出解決方案,提高產(chǎn)品合格率,降低報廢率。分析生產(chǎn)線(xiàn)瓶頸,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)管理成本;

  5.生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理,制定標準,實(shí)施執行,并定期檢查,各種現場(chǎng)看板文件建立和改善,并定期更新;

  6.生產(chǎn)過(guò)程安全管理,消除安全隱患,宣傳安全意識;

  7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作,并做好客戶(hù)審核相關(guān)工作。

注塑車(chē)間崗位職責9

  1 負責注塑生產(chǎn)計劃的'復核 安排和調度;

  2 負責注塑的產(chǎn)能達成和貨期達成;

  3 督導注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認 試裝配工作;

  4 督導注塑模治具 開(kāi)槽機的日常保養維護工作;

  5 負責注塑員工的技能培訓 安全生產(chǎn)和人員管理

  6 負責注塑生產(chǎn)數據管理維護工作。

注塑車(chē)間崗位職責10

  1、保持和維護本班組正常的生產(chǎn)秩序:包括現場(chǎng),質(zhì)量等其他適宜,并對注塑車(chē)間主任負責;

  2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程;

  3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產(chǎn)規范;

  4、工作態(tài)度端正,充分認識自己的工作責任,有責任心,有團隊協(xié)作精神,自身不能解決的`問(wèn)題,及時(shí)向上級匯報;

注塑車(chē)間崗位職責11

  1、注塑車(chē)間現場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、機器調試,車(chē)間生產(chǎn)中管控好負責區域機臺的'保養維護;

  2、調機技術(shù)經(jīng)驗技術(shù)豐富,對注塑工藝人、料、機、法、環(huán)進(jìn)行分析改進(jìn)。不斷完善提高工藝流程和注塑品質(zhì)和產(chǎn)能。

  3、掌握常用塑料原材料性能,掌握注塑工藝;按照生產(chǎn)計劃要求,按時(shí)按質(zhì)量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

注塑車(chē)間崗位職責12

  1.全面負責注塑車(chē)間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全等管理工作;

  2.根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù);

  3.負責現場(chǎng)管理、人員的.管理;

  4.根據生產(chǎn)計劃合理申報原材料,并對原材料進(jìn)行檢驗;

  5.負責車(chē)間員工技能完善和技能提高培訓;

  6.負責注塑車(chē)間模具調整和日常保養,指導設備調試,日常保養。

注塑車(chē)間崗位職責13

  1、在車(chē)間主任的.直接領(lǐng)導下指揮開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。

  2、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡(luò )與協(xié)調。

  3、處理現場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。

  4、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

注塑車(chē)間崗位職責14

  1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。

  2、組織/落實(shí)/執行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規定,結合注塑部的實(shí)際運作特點(diǎn),制訂本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。

  3、對各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實(shí)與監督執行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

  4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度,并組織/落實(shí)/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長(cháng)其使用壽命。

  5、制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的`整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

  6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節約意識,增強成本觀(guān)念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

注塑車(chē)間崗位職責15

  1、直接對車(chē)間主任或制造部長(cháng)負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。

  2、帶頭遵守制造部注塑車(chē)間及公司的各項管理制度。

  3、需提前10分鐘上班,到車(chē)間了解各機臺生產(chǎn)情況,做好交接班工作。

  4、上班前需開(kāi)會(huì )點(diǎn)名報到,做好員工的出勤記錄,并根據機臺生產(chǎn)情況,合理安排機位接機人員。

  5、上班后時(shí)間對各機臺進(jìn)行全面檢查,接機人員是否已到位,新產(chǎn)品機臺要指導員工作業(yè),培訓加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項,以后每隔1~2小時(shí)必須跟進(jìn)/檢查1次。

  6、跟進(jìn)各機臺的生產(chǎn)情況,統計數字要準確,對將要夠數的機臺應及時(shí)上報。

  7、將當班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行過(guò)磅、統計數量、貼標簽、送檢,并填寫(xiě)生產(chǎn)日報表經(jīng)車(chē)間主任或制造部長(cháng)審核后,送交制造部辦公室文員處,熟悉海天、三菱,東芝,震雄,伊之密等品牌注塑機,負責模具更換及開(kāi)機調試,處理機臺、模具的簡(jiǎn)易故障,穩定機臺的生產(chǎn)效率、質(zhì)量,協(xié)助生產(chǎn)班長(cháng)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助品保進(jìn)行首件及制成品管管控,不會(huì )注塑機調工藝者不要,以前在流水線(xiàn)或組裝當班長(cháng)不要。

  8、跟進(jìn)當班機臺輔料/包裝用品的.領(lǐng)用及發(fā)放工作。

  9、培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法,并做好利器收發(fā)記錄工作。

  10、協(xié)助車(chē)間主任或制造部部長(cháng)負責區域的“5S”工作。

  11、當班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時(shí),盡量當班處理完。未加工完成的,填寫(xiě)“后加工申請單”經(jīng)車(chē)間主任簽名,交部長(cháng)批準后方可移交后加工組。

  12、當班機臺生產(chǎn)的尾數,直接移交給下一班,不記入本班的產(chǎn)量。

  13、監督本組員工的勞動(dòng)紀律,尋違規現象及時(shí)進(jìn)行糾正,必要時(shí)向組長(cháng)報告。

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