裝車(chē)崗位職責
在生活中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的裝車(chē)崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
裝車(chē)崗位職責1
崗位關(guān)系：
在調度監控中心和車(chē)間主任的領(lǐng)導下，具體負責本班組生產(chǎn)管理和設備管理工作。
主要職責：
1、全面貫徹實(shí)施公司的管理規定和要求，根據本車(chē)間管理規章制度和實(shí)施標準，積極落實(shí)領(lǐng)導的工作安排，是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責任人；
2、組織班前會(huì )，傳達上級會(huì )議精神，根據生產(chǎn)需要有權監督和協(xié)調本班組人員的具體工作。有權制止違反操作規程和勞動(dòng)紀律現象，并負責檢查、驗收和考核本班組人員的工作質(zhì)量；
3、負責組織對本班生產(chǎn)設備的正確運行巡檢和維護保養，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并協(xié)同崗位工處理，避免設備事故發(fā)生，對本班組的環(huán)境衛生負責；
4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，努力減少故障停機和設備空運轉時(shí)間，努力完成本車(chē)間電耗、臺時(shí)、袋損及物資消耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標，提高本班組經(jīng)濟運行質(zhì)量；
5、做好本班組質(zhì)量控制工作，包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號標識，或散裝發(fā)貨，以及站臺發(fā)貨和裝車(chē)質(zhì)量；
6、及時(shí)主動(dòng)的處理好生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事故，并做好記錄和匯報；
7、根據生產(chǎn)情況提出本班組設備的月度檢修計劃、材料需用計劃、工藝改造計劃方案；對設備的檢修和工藝改造擁有建議權；
8、加強自身學(xué)習，組織本班組成員業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習。嚴格落實(shí)安全操作規程，檢查、監督違章操作，處理發(fā)現的`安全隱患；
9、負責本班組生產(chǎn)記錄填寫(xiě)情況的檢查，保證記錄完整、準確；
10、及時(shí)向調度監控中心和車(chē)間領(lǐng)導匯報本班內的生產(chǎn)、設備安全等情況；
11、嚴格交接班制度，當班情況要向接班人員認真、全面交接，；接班人要認真詢(xún)問(wèn)。如因交接不詳、交接不清，造成的一切事故，由當班人員負責。
裝車(chē)崗位職責2
1、依據操作規程對包裝機進(jìn)行操作，嚴禁違規操作；
2、定期檢查機器運行及產(chǎn)量質(zhì)量，對故障及時(shí)排除；
3、對現場(chǎng)6S進(jìn)行監督，做到物有定位，機有定責，區有標識；
4、負責車(chē)間生產(chǎn)材料，工具及維修器具的保管；
5、落實(shí)車(chē)間安全管理制度，確保安全無(wú)事故；
6、定期對設備及組件檢查和維護；
7、設備運行記錄，維修記錄填寫(xiě)及時(shí)詳細；
8、對發(fā)生故障的機器，及時(shí)查清原因，排除故障，對不能排除的故障及時(shí)上報；
9、負責對新主機手的傳、幫、教工作；
10、負責區域清掃基準執行、負責區域5S工作的.落實(shí)；
11、完成領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)工作。
裝車(chē)崗位職責3
崗位職責：
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一 負責人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
監督與崗位關(guān)系
車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，在車(chē)間副主任的協(xié)助下負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。
車(chē)間主任對(分管副)總經(jīng)理負責; 積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定; 配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.
工作內容和要求
本崗位所從事的主要工作為：
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的`規劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施;
5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵懲罰;
6、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養;
10、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
工作權限
有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。 有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲 建議。
有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提 出異議。 有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要 求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
裝車(chē)崗位職責4
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導和組長(cháng)的直接指揮下開(kāi)展工作。服從管理聽(tīng)指揮。
2、嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。
3、 堅守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、 自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛生等各項規章制度，自覺(jué)服從工作安排。
4、 嚴格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規程進(jìn)行作業(yè)。
5、 強化品質(zhì)觀(guān)念和工作責任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無(wú)錯/混或不良品流入下道工序。
6 、精心維護保養設備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì )(會(huì )使用，會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
7、認真遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班。有事提前請假。杜絕補假。
8、 節約用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅持交舊領(lǐng)新。
9、 增強效率意識，加強協(xié)調配合，確保當班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。
10、 養成“看清楚才拿，問(wèn)明白再做”的習慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規格、型號、批次等進(jìn)行嚴格的.分區放置并做好標記、保證數量的準確性。
11、定置定位擺放現場(chǎng)所有設備、物料、工具，確�，F場(chǎng)整潔、走道通暢。
12、 隨時(shí)檢查設備的運行情況，出現故障及時(shí)報修。
13、 按規定填寫(xiě)當班各項相關(guān)記錄，并按時(shí)上報或整理各項表格填寫(xiě)(記錄須及時(shí)、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫(xiě)全名)。有交接班時(shí)認真做好交接班工作。
對于違反以上規定者，車(chē)間主任有權令其停職一天并扣除30元以下崗位責任金。情節嚴重者交公司人事部處理。
裝車(chē)崗位職責5
具體任務(wù)：
1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的.生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓， 總結經(jīng)驗。
5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
責任：
1、對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。
2、對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負責。
3、對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。
4、對車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負責。
5、對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車(chē)間員工的穩定負責。
7、對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
裝車(chē)崗位職責6
裁斷
1、布匹驗收，查看外觀(guān)、長(cháng)度、寬度等。
2、按生產(chǎn)計劃尺寸進(jìn)行裁剪，保質(zhì)保量，數量準確，堆放整齊。
3、裁多件套時(shí)要驗質(zhì)驗布，不能有破損，尺寸大小準確，花型成雙，正反適合規則。
4、搞好操作臺清潔衛生。
5、使用電動(dòng)機械注意安全。
6、布匹使用進(jìn)出賬目清楚。
縫制
1、看好產(chǎn)品規格尺寸和名稱(chēng)。
2、縫制時(shí)走線(xiàn)平直，針碼11-13針，拉鏈兩端必須打回針，拉鏈直順不起皺，走線(xiàn)四方平直，接頭處按規則拼接，走線(xiàn)不跳針、偏針。
3、子口按產(chǎn)品尺寸規則進(jìn)行，里外不能反口。
4、車(chē)臺清潔，油污不得沾染布料。
5、熱熔產(chǎn)品包邊包角平整，搭扣安裝在長(cháng)邊上面。
包裝
1、包裝產(chǎn)品名稱(chēng)規格正確，進(jìn)行中要進(jìn)行抽檢。
2、折疊規范，紙盒，內襯不符合時(shí)，要將襯紙裁剪。
3、包裝后堆放整齊，外表美觀(guān)，配件齊全。
灌上折捆
1、灌裝：灌裝時(shí)注意不良品的檢出，面和芯相符不出錯，灌裝平整，邊角到位。灌裝數量要求每天300床/2人。
2、上線(xiàn)：按照針數要求，平直整齊，道數達標。軍品4道，13針，其它2道，13針。
3、折疊：按要求尺寸折疊，方便打包，按每包床數放好，堆碼整齊。
4、捆扎： 按要求尺寸兩端對齊、對稱(chēng)捆好。灌上折綜合數量要求每天100-110床/2人。
裝車(chē)崗位職責7
1、根據商務(wù)部的項目需求，編制合理的生產(chǎn)計劃，并按計劃責具體組織和調度原液車(chē)間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、組織本車(chē)間的工藝改進(jìn)，為客戶(hù)項目作好生物制品產(chǎn)品的.中試放大工作;
3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP，確保執行版本的有效性，組織督查文件系統的執行情況;
4、主導生產(chǎn)部GMP的執行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規性;組織和參加本車(chē)間有關(guān)認證、驗證工作;
裝車(chē)崗位職責8
負責總裝車(chē)間全面工作，保證過(guò)程質(zhì)量體系的實(shí)施，做好總裝車(chē)間各項工作的協(xié)調與督辦。
�。�1）負責總裝車(chē)間的人員、機具設備及安全生產(chǎn)的管理，組織生產(chǎn)計劃編制及實(shí)施。
�。�2）檢查生產(chǎn)計劃完成情況，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、運輸、材料等情況，組織解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。
�。�3）搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�4）負責產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量控制，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。在檢查生產(chǎn)任務(wù)是否完成時(shí)，著(zhù)重自查產(chǎn)品質(zhì)量情況。
�。�5）經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育，采取各種措施，消除各種隱患。
�。�6）定期或不定期組織安全生產(chǎn)大檢查，在檢查和總結生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)檢查和總結安全生產(chǎn)情況。
�。�7）安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，堅決在搞好安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)。
�。�8）為了保證完成生產(chǎn)計劃，有權下達有關(guān)生產(chǎn)方面的指令，調整與支配車(chē)間的一切生產(chǎn)能力。
�。�9）有權責成各輔助部門(mén)，完成與生產(chǎn)有關(guān)的工作任務(wù)。
�。�10）對重大生產(chǎn)責任事故和人身事故，有權會(huì )同有關(guān)領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)，查清原因，追究責任，提出處理意見(jiàn)。
�。�11）對生產(chǎn)及安全系統的車(chē)間班組長(cháng)、責任人有任免、獎懲權。
�。�12）負責產(chǎn)品生產(chǎn)和制造，協(xié)助技術(shù)部對公司專(zhuān)有產(chǎn)品的研發(fā)及技術(shù)服務(wù)，完成相應的技術(shù)積累。
�。�13）負責總裝車(chē)間基礎工作的建立，制定、修訂規章制度和作業(yè)指導文件。
�。�14）負責部門(mén)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平的提高和總裝車(chē)間員工崗位的'培訓。
�。�15）協(xié)助庫房對設備、材料的進(jìn)出廠(chǎng)。
�。�16）負責總裝車(chē)間員工考核，對外協(xié)工作監督及審核。
�。�17）負責總裝車(chē)間內部工作的分配，并監督其執行；指導工作計劃與實(shí)施。
�。�18）負責審閱事業(yè)部相關(guān)項目的技術(shù)文件，履行所承擔項目中的相關(guān)職責。
�。�19）有效地傳達上級指示，完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
裝車(chē)崗位職責9
1、包裝車(chē)間主管崗位職責
1、積極完成廠(chǎng)部下達的`各項任務(wù)，遵守廠(chǎng)部各項規章制度。
2、抓好車(chē)間調度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調班組關(guān)系，做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。
3、切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報廠(chǎng)部處理。
4、抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規程。
5、負責車(chē)間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。
6、抓好工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
7、認真做好車(chē)間各項統計，按時(shí)上報各種報表，建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
8、抓好車(chē)間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。
裝車(chē)崗位職責10
1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的'政策和制度；
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
5、負責加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
裝車(chē)崗位職責11
公司現在有涂裝車(chē)間一個(gè),以手工和半自動(dòng)為主,公司擬投入3000萬(wàn)升級改造,將現有車(chē)間改為自動(dòng)化涂裝車(chē)間。
公司現在要招聘一個(gè)資深的`涂裝高級工程師,負責整個(gè)項目的升級改造,改造完成后就擔任自動(dòng)化涂裝車(chē)間主任。
【必要條件】
一、年齡:30-45歲之間,學(xué)歷:全日制大學(xué)本科以上‘專(zhuān)業(yè):機械類(lèi)、化學(xué)類(lèi),外語(yǔ):英語(yǔ)良好
二、1.從事涂裝工藝、設備8年以上工作經(jīng)驗;
2.三年以上獨立管理汽車(chē)行業(yè)油漆車(chē)間工作經(jīng)驗。
【崗位職責】
公司現在有涂裝車(chē)間一個(gè),以手工和半自動(dòng)為主,公司擬投入3000萬(wàn)升級改造,將現有車(chē)間改為自動(dòng)化涂裝車(chē)間。
公司現在要招聘一個(gè)資深的涂裝高級工程師,負責整個(gè)項目的升級改造,改造完成后就擔任自動(dòng)化涂裝車(chē)間主任。
【必要條件】
一、年齡:30-45歲之間,學(xué)歷:全日制大學(xué)本科以上‘專(zhuān)業(yè):機械類(lèi)、化學(xué)類(lèi),外語(yǔ):英語(yǔ)良好
二、1.從事涂裝工藝、設備8年以上工作經(jīng)驗;
2.三年以上獨立管理汽車(chē)行業(yè)油漆車(chē)間工作經(jīng)驗。
裝車(chē)崗位職責12
1、負責當班員工管理、現場(chǎng)管理和生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線(xiàn)的正常運作;
2、負責車(chē)間人力、物力及其他資源安排、當班車(chē)間的`質(zhì)量監控和技術(shù)問(wèn)題的解決;
3、檢查、監督和執行各類(lèi)工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。
裝車(chē)崗位職責13
根據生產(chǎn)計劃向各操作工布置生產(chǎn)任務(wù)，做好班組內的生產(chǎn)協(xié)調，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
貫徹質(zhì)量體系的執行，全面負責發(fā)動(dòng)機生產(chǎn)最終質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量管理措施，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高。
根據返工工藝保質(zhì)保量的完成發(fā)動(dòng)機的返工并做好相應的斷點(diǎn)以及追溯記錄。編寫(xiě)本班組相關(guān)文件與表格，并指導職工的生產(chǎn)操作，制定員工輪崗計劃，并負責新進(jìn)人員的`三級培訓。
根據公司的各項安全規定，確保班組責任區內安全生產(chǎn)。帶領(lǐng)班組員工按照設備維護保養規范、點(diǎn)檢規范，做好設備點(diǎn)檢工作。
維護保養好設備，排除一般故障。正確描述較大故障，并配合維修工進(jìn)行維修。
完成主管其他安排任務(wù)。
裝車(chē)崗位職責14
1.負責根據客戶(hù)訂單需求，工廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況，制定項目交付計劃，協(xié)調準備相關(guān)資源，統籌整個(gè)項目交付進(jìn)度和交付達成率。
2.負責月計劃和日計劃的跟進(jìn)，異常處理和計劃達成率。
3.負責工單發(fā)放及工程變更后物料跟進(jìn)。
4.按客戶(hù)要求交期安排產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)及出貨，對裝配部進(jìn)行現場(chǎng)管理。
5.有較強的過(guò)程管控能力。
6.熟悉精益生產(chǎn)理念，能合理運用IE手法進(jìn)行生產(chǎn)工藝布局，效率提升工作
7. 匯報每日生產(chǎn)計劃達成數據，分析異常并采取改善措施
裝車(chē)崗位職責15
一、在公司廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下根據公司制定的生產(chǎn)計劃，具體進(jìn)行組織實(shí)施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，隨時(shí)了解并掌握包裝車(chē)間員工的工作狀態(tài)，充分利用現有設備和工作人員科學(xué)安排生產(chǎn)工作，生產(chǎn)流程合理通暢，不斷提高勞力生產(chǎn)率，降低原料消耗，注意節水節電。
二、嚴格監督檢查生產(chǎn)工作，認真執行公司各項管理制度和勞動(dòng)紀律，嚴格執行產(chǎn)品工藝標準，保證設施安全運轉，不斷提高產(chǎn)品合格率。
三、現場(chǎng)檢查監督生產(chǎn)重點(diǎn)工序的衛生和生產(chǎn)質(zhì)量，杜絕一切安全隱患，控制人身安全、設備安全和包裝區域各通道門(mén)窗等設施安全。
四、對新員工進(jìn)行安全教育。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準和各種衛生管理制度對車(chē)間生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓，培訓率要達到100%。
五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況，做好記錄、考勤、各種生產(chǎn)數據的`匯總工作；檢查核對生產(chǎn)過(guò)程中的各項損耗及產(chǎn)品合格率，每月底對車(chē)間盤(pán)點(diǎn)，統計車(chē)間的材料損耗，對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析。
六、及時(shí)控制好包裝車(chē)間地面衛生、設備衛生和環(huán)境衛生，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時(shí)安人員清理掉，每班下班前對設備表面、輸送帶、包裝機及地面進(jìn)行徹底清理干凈。
七、熟悉公司各項管理制度和各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標準和質(zhì)量標準，熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規程，對生產(chǎn)員工的執行情況進(jìn)行指導、監視和測量。
八、每天上下班前對包裝車(chē)間員工召開(kāi)早會(huì )和晚會(huì )及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
九、每天檢查、監督、協(xié)助各班組長(cháng)的日常工作，督促完成各工序的自檢、互檢、專(zhuān)檢并實(shí)行質(zhì)量否決，保證食品質(zhì)量和安全。
十、包裝車(chē)間主任對包裝區、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風(fēng)淋室、暫存間、夾心車(chē)間、物流通道、參觀(guān)通道的地面衛生負有領(lǐng)導、管理和監督責任，每天必須安排人員進(jìn)行打掃和清潔工作。
十一、每天必須督導各班組長(cháng)在工作期間車(chē)間包裝區域各處不正在使用的門(mén)或窗必須保持關(guān)狀態(tài)，在車(chē)間照明強度足夠的情況下禁止開(kāi)長(cháng)明燈現象。每天下班時(shí)督導安排相關(guān)人員必須把車(chē)間空調、照明、全部門(mén)、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車(chē)間主任比關(guān)人員承擔更多的責任。
十二、完成上司交只的臨時(shí)事務(wù)。
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