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包裝車(chē)間崗位職責

時(shí)間:2023-01-27 19:04:20 崗位職責 我要投稿

包裝車(chē)間崗位職責13篇

  在我們平凡的日常里,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的包裝車(chē)間崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

包裝車(chē)間崗位職責13篇

包裝車(chē)間崗位職責1

  1.對廠(chǎng)長(cháng)負責,分解下達廠(chǎng)部的包裝計劃,按時(shí)保質(zhì)保量完成廠(chǎng)部下達的包裝任務(wù)。

  2.負責包裝工藝,安全文明生產(chǎn)規程的制訂和實(shí)施。

  3.負責包裝物料、材料、設備、安全、質(zhì)量的`全過(guò)程控制與考核。

  4.負責員工業(yè)務(wù)培訓和現場(chǎng)操作指導。

  5.負責員工考勤和工資核算。

  6.完成公司下達的各項臨時(shí)任務(wù)。

  7.全面負責本部門(mén)的安全生產(chǎn),負責本單位員工遵章守紀的教育與考核。

包裝車(chē)間崗位職責2

  一、素質(zhì)要求;

  熟悉車(chē)間各產(chǎn)品的規格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法,熟悉車(chē)間5S管理工作及運作,有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。

  二、工作范圍;

  車(chē)間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車(chē)間現場(chǎng)5S管理。

  三、直接上級:物控主管

  直接下級:本車(chē)間管理人員(包括:統計、班組長(cháng))、裝配工、雜工。

  四、工作職能:

  1、按物控部計劃單要求,安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、深入各班組、生產(chǎn)崗位,檢查員工執行作業(yè)紀律,操作規程,質(zhì)控點(diǎn)管理情況,車(chē)間5S運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,做好工作記錄。

  3、監督各作業(yè)者,崗位執行首件檢驗,互檢、自檢情況,對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導,提示員工加以注意和改善,對質(zhì)量不穩定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度,及早發(fā)現隱患,避免造成返工和資源浪費。

  4、在抽檢和巡檢中發(fā)現的質(zhì)量隱患,屬外部原因的要及時(shí)填寫(xiě)異常報告單向部門(mén)主管反映,并反饋到物控、品管等部門(mén)加以解決,制定預防措施防止再發(fā)生。

  5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作,負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。

  6、管理好本車(chē)間使用的各種工具,檢驗檢測的設備和儀器,保證安全完好。對車(chē)間損壞的工具能修好的進(jìn)行修理使用,不能修好的以舊換新,因個(gè)人操作損壞工具、儀器設備要追究責任,短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。

  7、做好本車(chē)間制造過(guò)程中合格品與不良品的隔離工作,合格品轉到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工,直到修好為止。

  8、對已完成批量計劃的`物料暫時(shí)不投入生產(chǎn)的車(chē)間余料,經(jīng)來(lái)料檢驗員確認后辦理退庫手續,對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統一由車(chē)間或班組長(cháng)到倉庫退換料。

  9、做好車(chē)間現場(chǎng)5S管理,確保車(chē)間現場(chǎng)物流有序,過(guò)道暢通,地面無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)紙屑、物品堆放整齊,成品架、車(chē)擺放整齊有序。

  10、帶頭遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規注重自身修養,做員工的榜樣。

  11、做好車(chē)間員工的操作技能培訓工作。

  12、負責本車(chē)間員工請假手續的批準工作。

  13、下班后,切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗、檢查車(chē)間安全情況。

  五、工作向物控部主管負責,并由物控主管考核其工作情況

包裝車(chē)間崗位職責3

  1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排包裝生產(chǎn)

  2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行等級分檢,分出優(yōu)等品,一等品,合格品,分別擺放,

  3、組織員工按顏色標準分出深,中,淺等,分別包裝,

  4、對不合格品進(jìn)行記錄,上報處理,

  5、及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題

  6、組織完成生產(chǎn)部下達的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)

  7、檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的`執行情況,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少廢品率,降低生產(chǎn)成本

  8、組織生產(chǎn)設備的保養,保持設備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車(chē)間生產(chǎn)設備進(jìn)行維修

包裝車(chē)間崗位職責4

  職責描述:

  制度管理:

  制定并不斷優(yōu)化包裝車(chē)間各項規章制度和操作流程,監督執行,確保制度制定合理,生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

  日常生產(chǎn)管理:

  1、負責依據生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),組織安排人員生產(chǎn),并對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進(jìn)行跟蹤,適時(shí)調整,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、及時(shí)完成。

  2、負責組織人員完成各項任務(wù),并根據需求的變化做相應的計劃和任務(wù)調整,確保全年工作有計劃有目標的有序運行。

  3、負責監督檢查內外包設施設備、作業(yè)環(huán)境的清潔衛生、溫濕度,并落實(shí)相關(guān)責任人,確保生產(chǎn)現場(chǎng)達到生產(chǎn)工藝要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  4、負責配合質(zhì)控部進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題分析,提出質(zhì)量問(wèn)題解決方案及整改計劃,落實(shí)并跟蹤,確保在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量完成相關(guān)整改,通過(guò)質(zhì)控部驗收。

  5、負責監督檢查設備的日常保養工作,包括現場(chǎng)點(diǎn)檢等,確保保養及時(shí),數據真實(shí)準確,設備正常運行。

  安全、6s管理:負責車(chē)間人員安全及6s意識的培養,不定期對員工的.安全行為及生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查,確保每位員工按照安全操作規程安全作業(yè),確保生產(chǎn)符合6s標準,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

  人才培養:負責根據人才儲備計劃,對包裝車(chē)間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識培訓,建立部門(mén)關(guān)鍵崗位a/b角,確保人員崗位的勝任,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障。

  任職要求:

  1、大專(zhuān)學(xué)歷,生產(chǎn)管理、設備管理、質(zhì)量管理;

  2、8年以上工作經(jīng)驗,3年以上管理工作經(jīng)驗;

  3、對生產(chǎn)運營(yíng)、質(zhì)量管控、成本管理有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)相關(guān)流程

  4、溝通能力,組織協(xié)調能力

包裝車(chē)間崗位職責5

  a)制定年工作計劃,設定年工作目標,統籌制定車(chē)間工作流程,負責包裝車(chē)間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理。

  b)制定車(chē)間管理大綱,深入基層調查整理,并根據公司要求及時(shí)制定相應制度,符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標準,負責包裝車(chē)間管理文件的審核和批準。

  c)負責建立車(chē)間質(zhì)量管理體系并保證其有效運行,加強對產(chǎn)品質(zhì)量的'監督和控制,使成品油出廠(chǎng)合格率達到100%。

  d)負責對各項生產(chǎn)記錄進(jìn)行監督和檢查,保證產(chǎn)量達到定額要求,按時(shí)完成總部下達的生產(chǎn)計劃。

  e)對車(chē)間不合格品的控制進(jìn)行監督和檢查,將物耗控制在合理范圍內,降低生產(chǎn)成本。

  f)制定相應培訓計劃,對員工進(jìn)行安全意識、質(zhì)量意識、衛生意識、成本意識教育,提高員工素質(zhì),同時(shí),讓新員工及時(shí)了解并掌握企業(yè)現狀及崗位工藝。抓好車(chē)間安全工作,查找事故隱患,確保不發(fā)生重大人身安全事故。

  g)對車(chē)間現場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律負責。

  h)加強設備管理,使設備完好率達到生產(chǎn)要求。

  i)加強企業(yè)文化建設,創(chuàng )建優(yōu)秀團隊。

包裝車(chē)間崗位職責6

  一、在公司廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下根據公司制定的生產(chǎn)計劃,具體進(jìn)行組織實(shí)施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),隨時(shí)了解并掌握包裝車(chē)間員工的工作狀態(tài),充分利用現有設備和工作人員科學(xué)安排生產(chǎn)工作,生產(chǎn)流程合理通暢,不斷提高勞力生產(chǎn)率,降低原料消耗,注意節水節電。

  二、嚴格監督檢查生產(chǎn)工作,認真執行公司各項管理制度和勞動(dòng)紀律,嚴格執行產(chǎn)品工藝標準,保證設施安全運轉,不斷提高產(chǎn)品合格率。

  三、現場(chǎng)檢查監督生產(chǎn)重點(diǎn)工序的衛生和生產(chǎn)質(zhì)量,杜絕一切安全隱患,控制人身安全、設備安全和包裝區域各通道門(mén)窗等設施安全。

  四、對新員工進(jìn)行安全教育。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準和各種衛生管理制度對車(chē)間生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓,培訓率要達到100%。

  五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況,做好記錄、考勤、各種生產(chǎn)數據的匯總工作;檢查核對生產(chǎn)過(guò)程中的各項損耗及產(chǎn)品合格率,每月底對車(chē)間盤(pán)點(diǎn),統計車(chē)間的材料損耗,對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析。

  六、及時(shí)控制好包裝車(chē)間地面衛生、設備衛生和環(huán)境衛生,掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時(shí)安人員清理掉,每班下班前對設備表面、輸送帶、包裝機及地面進(jìn)行徹底清理干凈。

  七、熟悉公司各項管理制度和各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標準和質(zhì)量標準,熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規程,對生產(chǎn)員工的執行情況進(jìn)行指導、監視和測量。

  八、每天上下班前對包裝車(chē)間員工召開(kāi)早會(huì )和晚會(huì )及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

  九、每天檢查、監督、協(xié)助各班組長(cháng)的日常工作,督促完成各工序的'自檢、互檢、專(zhuān)檢并實(shí)行質(zhì)量否決,保證食品質(zhì)量和安全。

  十、包裝車(chē)間主任對包裝區、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風(fēng)淋室、暫存間、夾心車(chē)間、物流通道、參觀(guān)通道的地面衛生負有領(lǐng)導、管理和監督責任,每天必須安排人員進(jìn)行打掃和清潔工作。

  十一、每天必須督導各班組長(cháng)在工作期間車(chē)間包裝區域各處不正在使用的門(mén)或窗必須保持關(guān)狀態(tài),在車(chē)間照明強度足夠的情況下禁止開(kāi)長(cháng)明燈現象。每天下班時(shí)督導安排相關(guān)人員必須把車(chē)間空調、照明、全部門(mén)、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車(chē)間主任比關(guān)人員承擔更多的責任。

  十二、完成上司交只的臨時(shí)事務(wù)。

包裝車(chē)間崗位職責7

  1、按照生產(chǎn)部下達的包裝指令,組織各個(gè)品種的包裝任務(wù),制定車(chē)間包裝的具體計劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握包裝進(jìn)度,保證車(chē)間的各項包裝任務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  2、組織制定本車(chē)間的工藝規程,設備標準操作規程,原始記錄及各種臺賬,并上報生產(chǎn)部復核,經(jīng)領(lǐng)導批準后,在車(chē)間全面實(shí)施。

  3、參與質(zhì)量標準的起草和修訂工作。

  4、參與公司驗證與再驗證方案的具體實(shí)施工作。

  5、建立健全車(chē)間各項物料統計臺賬、各項原始記錄,在包裝過(guò)程中要做到賬物符合,負責批包裝記錄、各種原始記錄及車(chē)間班組長(cháng)質(zhì)檢員的巡查記錄的審核(包裝車(chē)間的批巡查記錄已于20xx年7月正式實(shí)施)。

  6、督促指導直接下屬開(kāi)展工作,及時(shí)解決工作中出現的異常情況,不能解決的,及時(shí)請示公司領(lǐng)導。

  7、負責生產(chǎn)中異常情況、各種偏差、生產(chǎn)事故的調查。

  8、負責gmp的自查工作,對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行自我監控。

  9、負責本車(chē)間人員的gmp培訓和考核工作。

  10.負責本車(chē)間所包裝產(chǎn)品的外在質(zhì)量,并負責及時(shí)向質(zhì)量保證部和生產(chǎn)部報告出現的質(zhì)量問(wèn)題。

  11.負責本車(chē)間的.安全生產(chǎn)和安全防護工作。

  12.積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理措施確保車(chē)間的穩定。

  13.負責主持車(chē)間班組長(cháng)質(zhì)檢員生產(chǎn)例會(huì )的召開(kāi),指導并監督各個(gè)班組的班前會(huì )。

  14.積極完成上級領(lǐng)導及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。

  15.積極配合公司內部各個(gè)部門(mén)的工作,協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系。

包裝車(chē)間崗位職責8

  一、目的:

  對本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效的管理,為確保產(chǎn)品符合規定的要求和滿(mǎn)足顧客的期望。

  二、適用范圍:

  適用于包裝車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程的管理。

  三、工作范圍;

  車(chē)間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車(chē)間現場(chǎng)5S管理。

  三、直接上級:生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)。直接下級:本車(chē)間管理人員(包括:物料員、班組長(cháng))、包裝工。

  四、工作內容:

  1、按生產(chǎn)部計劃單要求,提前半天通知倉庫備料,安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、深入各班組、生產(chǎn)崗位,檢查員工執行作業(yè)紀律,操作規程,質(zhì)控點(diǎn)管理情況,車(chē)間5S運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,做好工作記錄。

  3、監督各作業(yè)者,崗位執行首件檢驗,互檢、自檢情況,對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導,提示員工加以注意和改善,對質(zhì)量不穩定的`產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度,及早發(fā)現隱患,避免造成返工和資源浪費。

  4、在抽檢和巡檢中發(fā)現的質(zhì)量隱患,屬外部原因的要及時(shí)填寫(xiě)異常報告單向部門(mén)主管反映,并反饋到物控、品管等部門(mén)加以解決,制定預防措施防止再發(fā)生。

  5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作,負責裝配工作、包裝工作、出勤員工的工資記錄和上報工作。

  6、管理好本車(chē)間使用的各種工具,檢驗檢測的設備和儀器,保證安全完好。對車(chē)間損壞的工具能修好的進(jìn)行修理使用,不能修好的以舊換新,因個(gè)人操作損壞工具、儀器設備要追究責任,短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。

  7、做好本車(chē)間制造過(guò)程中合格品與不良品的隔離工作,合格品轉到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工,直到修好為止。

  8、對已完成批量計劃的物料暫時(shí)不投入生產(chǎn)的車(chē)間余料,經(jīng)物料檢驗員確認后辦理退庫手續,對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統一由車(chē)間或班組長(cháng)到倉庫退換料。

  9、對包好的成品堆放整齊填寫(xiě)標識卡,進(jìn)行入庫,辦好入庫手續。

  10、配合銷(xiāo)售部產(chǎn)品驗貨,并將驗貨的產(chǎn)品入箱歸位。

  11、做好車(chē)間現場(chǎng)5S管理,確保車(chē)間現場(chǎng)物流有序,過(guò)道暢通,地面無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)紙屑、物品堆放整齊,成品架、車(chē)擺放整齊有序

  12、帶頭遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規注重自身修養,做員工的榜樣。

  13、做好車(chē)間員工的操作技能培訓工作。

  14、下班后,切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗、檢查車(chē)間安全情況。

包裝車(chē)間崗位職責9

  1、積極完成廠(chǎng)部下達的各項任務(wù),遵守廠(chǎng)部各項規章制度。

  2、抓好車(chē)間調度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調班組關(guān)系,做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。

  3、切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報廠(chǎng)部處理。

  4、抓好車(chē)間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格操作規程。

  5、負責車(chē)間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。

  6、抓好工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

  7、認真做好車(chē)間各項統計,按時(shí)上報各種報表,建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

  8、抓好車(chē)間工具、設備、輔助消耗量的.管理,厲行節約,杜絕浪費。

包裝車(chē)間崗位職責10

  1、根據商務(wù)部的項目需求,編制合理的生產(chǎn)計劃,并按計劃責具體組織和調度原液車(chē)間的生產(chǎn),保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、組織本車(chē)間的工藝改進(jìn),為客戶(hù)項目作好生物制品產(chǎn)品的.中試放大工作;

  3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP,確保執行版本的有效性,組織督查文件系統的執行情況;

  4、主導生產(chǎn)部GMP的執行,不斷完善和提高GMP的管理水平,保證合規性;組織和參加本車(chē)間有關(guān)認證、驗證工作;

包裝車(chē)間崗位職責11

  包裝車(chē)間主任是本車(chē)間的主要負責人,在班組長(cháng)配合下對車(chē)間進(jìn)行全面管理,車(chē)間主任對本部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理負責,具體職責如下:

  一、根據生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、開(kāi)好班前會(huì ),加強對員工安全、品質(zhì)、操作規程的教育培訓。

  三、做好新進(jìn)員工的制度、行為規范、崗前的教育培訓及技能培訓。

  四、對人員實(shí)行定崗、定位、定員,調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率,做好節能降耗。

  五、嚴格控制冷卻槽的溫度,產(chǎn)品進(jìn)入冷卻槽,必須達到工藝標準,方可鋪盤(pán)。有要求進(jìn)行巴氏消毒的產(chǎn)品必須提早放水、燒好。

  六、做好巴氏消毒、冷卻槽使用前后的清潔衛生。

  七、定期對白盤(pán)進(jìn)行清潔。

  八、做好當日鋪盤(pán)數量和分裝數量的`復核工作。

  九、合理安排好速凍庫的擺放,庫溫必須達到零下26℃方可包裝。

  十、根據裝箱要求,按標準裝箱,包裝時(shí)必須做到每扎、每箱的數量準確無(wú)誤。

  十一、下班前做好本車(chē)間安全、衛生檢查,關(guān)好水、電,鎖好門(mén)窗。

  十二、做好速凍庫巡檢,保證速凍庫的運轉,發(fā)現異常及時(shí)反饋解決。

  十三、做到誠實(shí)、本分,嚴守公司機密。

  十四、加強7s(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養、節約)現場(chǎng)管理。

  十五、車(chē)間各類(lèi)報表、數據的匯總和初審。

  十六、完成公司或生產(chǎn)部下達的其它任務(wù)。

包裝車(chē)間崗位職責12

  崗位關(guān)系:

  在調度監控中心和車(chē)間主任的領(lǐng)導下,具體負責本班組生產(chǎn)管理和設備管理工作。

  主要職責:

  1、全面貫徹實(shí)施公司的管理規定和要求,根據本車(chē)間管理規章制度和實(shí)施標準,積極落實(shí)領(lǐng)導的工作安排,是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責任人;

  2、組織班前會(huì ),傳達上級會(huì )議精神,根據生產(chǎn)需要有權監督和協(xié)調本班組人員的具體工作。有權制止違反操作規程和勞動(dòng)紀律現象,并負責檢查、驗收和考核本班組人員的工作質(zhì)量;

  3、負責組織對本班生產(chǎn)設備的'正確運行巡檢和維護保養,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并協(xié)同崗位工處理,避免設備事故發(fā)生,對本班組的環(huán)境衛生負責;

  4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式,努力減少故障停機和設備空運轉時(shí)間,努力完成本車(chē)間電耗、臺時(shí)、袋損及物資消耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標,提高本班組經(jīng)濟運行質(zhì)量;

  5、做好本班組質(zhì)量控制工作,包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號標識,或散裝發(fā)貨,以及站臺發(fā)貨和裝車(chē)質(zhì)量;

  6、及時(shí)主動(dòng)的處理好生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事故,并做好記錄和匯報;

  7、根據生產(chǎn)情況提出本班組設備的月度檢修計劃、材料需用計劃、工藝改造計劃方案;對設備的檢修和工藝改造擁有建議權;

  8、加強自身學(xué)習,組織本班組成員業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習。嚴格落實(shí)安全操作規程,檢查、監督違章操作,處理發(fā)現的安全隱患;

  9、負責本班組生產(chǎn)記錄填寫(xiě)情況的檢查,保證記錄完整、準確;

  10、及時(shí)向調度監控中心和車(chē)間領(lǐng)導匯報本班內的生產(chǎn)、設備安全等情況;

  11、嚴格交接班制度,當班情況要向接班人員認真、全面交接,;接班人要認真詢(xún)問(wèn)。如因交接不詳、交接不清,造成的一切事故,由當班人員負責。

包裝車(chē)間崗位職責13

  1、依據操作規程對包裝機進(jìn)行操作,嚴禁違規操作;

  2、定期檢查機器運行及產(chǎn)量質(zhì)量,對故障及時(shí)排除;

  3、對現場(chǎng)6S進(jìn)行監督,做到物有定位,機有定責,區有標識;

  4、負責車(chē)間生產(chǎn)材料,工具及維修器具的保管;

  5、落實(shí)車(chē)間安全管理制度,確保安全無(wú)事故;

  6、定期對設備及組件檢查和維護;

  7、設備運行記錄,維修記錄填寫(xiě)及時(shí)詳細;

  8、對發(fā)生故障的機器,及時(shí)查清原因,排除故障,對不能排除的`故障及時(shí)上報;

  9、負責對新主機手的傳、幫、教工作;

  10、負責區域清掃基準執行、負責區域5S工作的落實(shí);

  11、完成領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)工作。

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