工廠(chǎng)采購崗位職責
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家整理的工廠(chǎng)采購崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工廠(chǎng)采購崗位職責1
原料采購員（后備人員)的崗位職責
1．熟悉和掌握公司所需各類(lèi)原料和成品的名稱(chēng)、型號、規格、單價(jià)和產(chǎn)地。在采購主管的督導下，分工負責部分原料、包裝材料的采購工作。
2．負責原料市場(chǎng)信息的采集與分類(lèi)統計處理，并建立相關(guān)信息檔案與各品種的供應商檔案，供公司原料采購決策參考.
3．協(xié)助采購主管建立供應商評估體系，每年至少對所有原料品種的供應商做一次評估,作為供應商選擇和調整的依據。
4．每天讀取原料庫存報表,并現場(chǎng)巡查倉庫實(shí)際情況，充分掌握原料現時(shí)庫存與計劃用量，作為編制采購計劃的依據.
5．協(xié)助采購主管根據生產(chǎn)計劃和資金情況編制采購計劃,并對所分管的采購品種形成可行的采購方案并具體落實(shí).
6．嚴格執行采購合同，對合同雙方的履約進(jìn)程隨時(shí)跟蹤,并就履約情況及時(shí)與供應商溝通，確保合同落實(shí).
7．原材物料到貨后,與保管、品管協(xié)同驗收，如發(fā)現到貨數量質(zhì)量與合同不符的現象時(shí)，及時(shí)反饋給供應商及其他相關(guān)人員，采取適當應對和調整措施。
8．配合采購主管協(xié)調公司相關(guān)部門(mén)，跟蹤原料付款計劃的落實(shí). 負責原料供應商客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)接待工作,做好電話(huà)來(lái)訪(fǎng)記錄，并適時(shí)通知相關(guān)人員，保證業(yè)務(wù)工作及時(shí)順暢進(jìn)行。
9．協(xié)助品管人員做好大宗原料（玉米）的.驗收工作，確保接收原料公平、公正、合理.
10．及時(shí)學(xué)習掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息.
11．正向誠信、廉潔自律，主動(dòng)學(xué)習提升業(yè)務(wù)水平與道德修養。
12．需協(xié)助采購主管完成的其他業(yè)務(wù)工作及主管交辦的其他相關(guān)工作.
13．認真完成公司根據實(shí)際情況安排的其他臨時(shí)性工作。
工廠(chǎng)采購崗位職責2
工廠(chǎng)采購員崗位職責
1、嚴格執行公司規章軌制，當真履行其工作職責;
2、組織制訂工藝執行、生產(chǎn)監控、收發(fā)產(chǎn)品的軌制擬訂,檢查、監視、控制及執行；
3、天天接收各生產(chǎn)線(xiàn)或者品質(zhì)部、各加工廠(chǎng)出線(xiàn)未成品，并在跟蹤表上雙方簽字，不得任意拒收，及時(shí)擺設人員查貨，分歧格產(chǎn)品在第一時(shí)間內反回生產(chǎn)線(xiàn)，要求在規按期限內完成,隨時(shí)跟蹤督促產(chǎn)品歸回后道,如有不按時(shí)完成，有權向生產(chǎn)部經(jīng)理提出投訴,以包管生產(chǎn)單的完整性;
4、嚴格按工藝規定的包裝要求生產(chǎn),監視廠(chǎng)房工人的產(chǎn)品質(zhì)量、工作進(jìn)程項度，對產(chǎn)品的打疊整頓、包裝方式提出合理化建議；
5、每單走貨,按生產(chǎn)制單配碼配色,數量全部出完，不留尾巴；如有時(shí)會(huì )，必須于第一時(shí)間上報生產(chǎn)部經(jīng)理；
6、按生產(chǎn)進(jìn)程項度擺設協(xié)調本部門(mén)各項工作進(jìn)程項度，解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題,包管交貨期;
7、逐日填報生產(chǎn)日報表交生產(chǎn)部經(jīng)理室，如實(shí)反饋產(chǎn)量、品種、出勤情況；
8、抓好一線(xiàn)生產(chǎn)人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作.負責組織燙工、包裝工、雜工、收發(fā)等崗位的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其技術(shù)水平和工作能力按期檢查、查核、評比；
9、貫徹、執行公司的成本控制目標，踴躍減少生產(chǎn)過(guò)程中的.各種華侈,確保在提高產(chǎn)量、包管質(zhì)量的前提下不斷減低生產(chǎn)成本；
1、了解各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃。
2、各部門(mén)急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按計劃采購，認真核實(shí)各部的申購計劃，根據倉庫存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規定及時(shí)辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作.
3、采購物品應做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節性物資如部門(mén)尚未提出申購計劃，應及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考選用.
4、采購物資應嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收，根據銷(xiāo)售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭取定購貨源，根據“暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。
5、認真貫徹執行合同法，嚴格審核合同款項,訂購業(yè)務(wù)，必須上報經(jīng)理或主管級,研究后方可實(shí)施。
6、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷(xiāo)售情況，以銷(xiāo)定購。積極組織適銷(xiāo)對路的貨源,防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉率.經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。
7、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時(shí)要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。
8、嚴格遵守財務(wù)制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購進(jìn)物資要盡量做到單據（發(fā)票）隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。
工廠(chǎng)采購崗位職責3
采購員崗位職責
一、目的:
通過(guò)對采購過(guò)程進(jìn)行有效控制，嚴把物料、包裝、品質(zhì)、價(jià)格、數量、交期確保滿(mǎn)足公司運營(yíng)的需求.并能熟悉和掌握分管的各種物料名稱(chēng)及性能.
二、工作細責及流程：
1．生產(chǎn)性物料訂購
a. 采購員根據業(yè)務(wù)部門(mén)的《物料申請單》，按公司商品原樣樣品為物料標準進(jìn)行采購。
b. 無(wú)樣品時(shí)及時(shí)了解該物料的`參數、規格要求，有無(wú)替代物料。對于不能了解替代品要求的及時(shí)與工程師及相關(guān)技術(shù)人員溝通確認進(jìn)行采購。
c. 審核業(yè)務(wù)部門(mén)《物料申請單》是否包括：訂單單號、物料名稱(chēng)、型號、規格、顏色、材質(zhì)、單位、需用量、庫存量、訂購量、需求時(shí)間、制造單位等資料。
2. 詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、作業(yè)
a. 本公司所有物料采購必須向以有信譽(yù)、有能力之生產(chǎn)廠(chǎng)商為詢(xún)價(jià)對象。并提供10家以上供就商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，議價(jià)并做好《報價(jià)對比表》并將《報價(jià)對比表》上交公司經(jīng)理確認供應商�！秷髢r(jià)對比表》中需須明確交貨周期、付款方式、包裝要求、是否提供票據、退換貨條件、可否提供樣品等。
3. 采購物料原則：
a 。依據《物料申請單》，《報價(jià)對比表》選擇供應商后跟據倉管員提出物料需求.制定《采購費用申請表》交由上司審核確認后進(jìn)行正式采購。
b .采購所有物料,必須提前要求供應商提供樣品并附帶《樣品承諾書(shū)》.另將樣品交接給工程師在規定時(shí)間內測試并在《樣品承諾書(shū)》上簽字確認.
4. 驗收及入庫:
a．采購物資到廠(chǎng)后,供應商將《送貨單》交倉管員，由倉管員引導供方將物資存放在待檢區。
b. 協(xié)助倉管員進(jìn)行來(lái)料清點(diǎn).如需付現金,需核對來(lái)料合格正確后給予付款。
c．品質(zhì)不符合規定標準，采用拒收形式并上報公司領(lǐng)導。通過(guò)領(lǐng)導同意后才能對商品進(jìn)行簽收。
5． 日常工作表格提交:
a. 每月完成《供應商對帳單資料》，進(jìn)行分類(lèi)或分廠(chǎng)家記錄等。
b. 下班前發(fā)送《現金付款明細表》給上司。
c. 下班前發(fā)送《物料跟進(jìn)表》給上司。
d. 每天尋找公司需求物料2個(gè)以上樣品和《樣品承諾書(shū)》
e. 《采購費用申請表》及時(shí)審核采購商品。
f 。 記錄所有采購訂單資料。pcb板、外殼、電池、太陽(yáng)能板、電子、包裝包材、輔料等
6. 及時(shí)配合完成公司領(lǐng)導交辦其它各項工作。
工廠(chǎng)采購崗位職責4
工廠(chǎng)采購員崗位職責
1、 主動(dòng)與申購部門(mén)聯(lián)系，核實(shí)所購物資的規格、型號、數量、驗貨時(shí)間等，避免差錯，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。
2、 熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本,嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。
3、 以搞好“采購供應，保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則,抓好采購管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應情況，掌握酒店有關(guān)財務(wù)規定以及對物資采購成本、費用資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。
4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱(chēng)、型號、規格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應商品的廠(chǎng)家、供應商,要準確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購.
5、 按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負責”的原則，要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數量、成本負責,要盡可能多渠道采購,降低采購成本，提高采購質(zhì)量；
6、 及時(shí)完成部門(mén)下達的各項采購任務(wù)，及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求，嚴格執行酒店采購管理制度,采購均以“物資申購單”為依據。
7、 嚴格執行公司各項財務(wù)制度及規定，并堅持“憑單采購”的原則,購進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門(mén)負責人，按規定辦理驗收入庫手續.共同把好質(zhì)量、數量關(guān)。
8、 服從公司財務(wù)監督,遵守公司有關(guān)規章制度及員工守則。
采購員必知：
1. 采購作業(yè)要非常小心，因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟損失,采購是要負擔全部責任的，所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。
2. 與供應商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴禁單方面進(jìn)行操作.
3. 采購在接待供貨商時(shí),說(shuō)話(huà)要有禮貌，要有好的形象,同對方交談時(shí)，頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再回復，公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會(huì )客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內，談話(huà)時(shí)間長(cháng),會(huì )延誤自己的工作，白天的時(shí)間是很忙碌的，要懂得善用時(shí)間。
4. 采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時(shí)會(huì )害了自己。
5. 同供貨商相處，要平等對待，不要認為自己是客戶(hù)就了不起,這樣是沒(méi)有辦法同供貨商建立好關(guān)系的。
6. 采購不能以公司名私自開(kāi)采購單購買(mǎi)自己所需的材料，或幫其它人采購材料,這樣做是違法的，任何采購單一定要有客戶(hù)的正式訂單方可作業(yè)。
7. 所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來(lái)后，采購自填寫(xiě)《供貨商評定表》給上級批合格后,方可采購原料。然后再登記《合格供貨商記錄》
8. 倉庫每月應對倉存進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，并交一份給采購部,采購負責盤(pán)虧、盤(pán)盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的去向.
9. 后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí),采購了解情況后,（如有挑選所耗工時(shí)及損壞的材料都要寫(xiě)清楚由供貨商承擔一切費用）。傳真給供貨商并追蹤回復結果，并出具扣款資料給財務(wù)扣除貨款.
10. 采購在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級,這樣會(huì )影響貨期,給公司造成損失。
11. 供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細表》上，然后再給業(yè)務(wù)部門(mén)確認,結果回復供貨商,讓供應商做相關(guān)記錄并存檔以備用.
12. 供貨商傳來(lái)的報價(jià)單，采購要了解市場(chǎng)原料的'最低價(jià),才知道怎樣降價(jià)，采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià). 13. 采購沒(méi)有權力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方
可，而且要把備料給上司知道。
14. 供貨商在報價(jià)時(shí),有三種方式:（1)、報可以轉廠(chǎng)價(jià)，（2)開(kāi)增值稅票（注明是含多少點(diǎn)).（3)、不用轉廠(chǎng)也不用開(kāi)稅票(普通收據）。以上情況一定要在報價(jià)單上說(shuō)明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭議.
15. 采購過(guò)程是一個(gè)很緊張的過(guò)程,有時(shí)會(huì )一邊執行一邊做文件,因為這是對外工作,切記要將文件做得清楚，否則會(huì )損壞公司的利益.
16. 若因時(shí)間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應商寄客戶(hù)時(shí)，采購員一定要獲得上司的批準,且在事后不遲于第二天須將送貨數量知會(huì )相關(guān)業(yè)務(wù)員開(kāi)具銷(xiāo)售單，采購員應該盡量減少此類(lèi)事情的操作方式。
17. 由供應商直接寄客戶(hù)的貨物一定要求供應商不能開(kāi)立任何單據放于貨物當中，并要求供應商寫(xiě)速遞單時(shí)一定要寫(xiě)我司的名字和電話(huà)
18. 對于利潤過(guò)低的銷(xiāo)售報價(jià)，采購員一定要給上司審核方可報給業(yè)務(wù)，以保持公司的利潤空間.
工廠(chǎng)采購崗位職責5
工廠(chǎng)采購員崗位職責
1、 主動(dòng)與申購部門(mén)聯(lián)系，核實(shí)所購物資的規格、型號、數量、驗貨時(shí)間等，避免差錯,按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。
2、 熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道,堅持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。
3、 以搞好“采購供應，保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則，抓好采購管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應情況，掌握酒店有關(guān)財務(wù)規定以及對物資采購成本、費用資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。
4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱(chēng)、型號、規格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應商品的廠(chǎng)家、供應商，要準確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購。
5、 按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負責"的原則，要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數量、成本負責，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質(zhì)量；
6、 及時(shí)完成部門(mén)下達的各項采購任務(wù),及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求，嚴格執行酒店采購管理制度，采購均以“物資申購單”為依據。
7、 嚴格執行公司各項財務(wù)制度及規定，并堅持“憑單采購”的原則，購進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門(mén)負責人，按規定辦理驗收入庫手續.共同把好質(zhì)量、數量關(guān)。
8、 服從公司財務(wù)監督，遵守公司有關(guān)規章制度及員工守則.
采購員必知：
1. 采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟損失,采購是要負擔全部責任的，所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。
2. 與供應商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴禁單方面進(jìn)行操作。
3. 采購在接待供貨商時(shí)，說(shuō)話(huà)要有禮貌，要有好的形象,同對方交談時(shí)，頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再回復，公司其它的事情盡量少談，找主題重點(diǎn)談,會(huì )客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內,談話(huà)時(shí)間長(cháng)，會(huì )延誤自己的工作，白天的時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)間。
4. 采購工作是有一定的`誘惑的，一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時(shí)會(huì )害了自己。
5. 同供貨商相處，要平等對待,不要認為自己是客戶(hù)就了不起，這樣是沒(méi)有辦法同供貨商建立好關(guān)系的
6. 采購不能以公司名私自開(kāi)采購單購買(mǎi)自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的，任何采購單一定要有客戶(hù)的正式訂單方可作業(yè)。
7. 所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來(lái)后，采購自填寫(xiě)《供貨商評定表》給上級批合格后,方可采購原料。然后再登記《合格供貨商記錄》
8. 倉庫每月應對倉存進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),并交一份給采購部，采購負責盤(pán)虧、盤(pán)盈進(jìn)行分析,并追蹤材料的去向.
9. 后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí)，采購了解情況后,(如有挑選所耗工時(shí)及損壞的材料都要寫(xiě)清楚由供貨商承擔一切費用)。傳真給供貨商并追蹤回復結果，并出具扣款資料給財務(wù)扣除貨款。
10. 采購在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級，這樣會(huì )影響貨期，給公司造成損失。
11. 供貨商提供的樣品，采購員要先記錄在《樣品登記明細表》上，然后再給業(yè)務(wù)部門(mén)確認,結果回復供貨商，讓供應商做相關(guān)記錄并存檔以備用。
12. 供貨商傳來(lái)的報價(jià)單,采購要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià)，采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià). 13. 采購沒(méi)有權力備原材料,需要備原料或安排庫存，一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道。
14. 供貨商在報價(jià)時(shí)，有三種方式:（1）、報可以轉廠(chǎng)價(jià)，（2)開(kāi)增值稅票(注明是含多少點(diǎn)）。(3）、不用轉廠(chǎng)也不用開(kāi)稅票（普通收據）。以上情況一定要在報價(jià)單上說(shuō)明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭議。
15. 采購過(guò)程是一個(gè)很緊張的過(guò)程,有時(shí)會(huì )一邊執行一邊做文件，因為這是對外工作,切記要將文件做得清楚,否則會(huì )損壞公司的利益.
16. 若因時(shí)間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應商寄客戶(hù)時(shí),采購員一定要獲得上司的批準，且在事后不遲于第二天須將送貨數量知會(huì )相關(guān)業(yè)務(wù)員開(kāi)具銷(xiāo)售單，采購員應該盡量減少此類(lèi)事情的操作方式。
17. 由供應商直接寄客戶(hù)的貨物一定要求供應商不能開(kāi)立任何單據放于貨物當中，并要求供應商寫(xiě)速遞單時(shí)一定要寫(xiě)我司的名字和電話(huà)
18. 對于利潤過(guò)低的銷(xiāo)售報價(jià)，采購員一定要給上司審核方可報給業(yè)務(wù)，以保持公司的利潤空間。
工廠(chǎng)采購崗位職責6
采購員崗位職責
1．服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關(guān)規定；
2．負責公司的原料、輔料、設備、配件的采購工作;
3．搜集、分析、匯總及考察評估供應商信息；
4．負責對所采購材料質(zhì)量、數量核對工作；
5．申購單必須經(jīng)倉庫確認，以確定準確的采購數量，確保減少采購中的浪費和不足；
6．有權拒絕末經(jīng)領(lǐng)導同意批準的采購定單；
7．負責辦理交驗、報賬手續;
8．負責保存采購工作的必要原始記錄,做好統計，定期上報;
9．驗收貨物入庫相關(guān)單據，積極配合庫房保質(zhì)、保量完成采購貨物的入庫; 10．對所承擔的工作全面負責；
11．對所采購的物資、設備要有申購單并上報采購主管；
12．協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項;
采購主管崗位職責
1．堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責; 2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．組織訂制采購程序、采購監控、信息收集、價(jià)格體系等的制度擬訂，檢查、監督、控制及執行;
4．負責對采購人員的培訓、考核、評比、激勵；
5．草擬本部的年度、季度、月度以及當周工作計劃，并組織實(shí)施、檢查監督及控制；
6．負責審核申報的采購計劃，嚴格控制采購成本；
7．監控跟蹤采購計劃的執行進(jìn)度，對異常情況隨時(shí)做出調整，并及時(shí)上報； 8．負責對所采購的原料、輔料、設備、配件質(zhì)量、數量的'跟蹤管理工作，確保及時(shí)到位；
9．負責應付款的審查工作;
10．收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改進(jìn)；
11．組織對物資市場(chǎng)信息的收集和分析工作；實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)；
12．按照組織的要求，規范、考察、管理供應商；
13．發(fā)展、選擇和處理供應商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應鏈、數據庫等;
14．對所選樣的規格、質(zhì)量全權負責；
15．定期或不定期組織本部門(mén)人員進(jìn)行分析討論、總結經(jīng)驗，改進(jìn)工作方式，提高效率、降低成本；
16．改進(jìn)采購的工作流程和標準,通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達到存貨周轉的目標；
17．有對下屬的人事推薦權和考核、評價(jià)權。
18．按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
工廠(chǎng)采購崗位職責7
工廠(chǎng)采購員崗位職責
1、了解各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應情況,掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃。
2、各部門(mén)急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,要做到按計劃采購，認真核實(shí)各部的申購計劃，根據倉庫存貨情況,定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規定及時(shí)辦理，與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓，做好物資使用的.周期性計劃工作。
3、采購物品應做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節性物資如部門(mén)尚未提出申購計劃，應及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考選用。
4、采購物資應嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收，根據銷(xiāo)售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭取定購貨源，根據“暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)”的原則,保證貨源充足.
5、認真貫徹執行合同法，嚴格審核合同款項，訂購業(yè)務(wù)，必須上報經(jīng)理或主管級，研究后方可實(shí)施。
6、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷(xiāo)售情況，以銷(xiāo)定購。積極組織適銷(xiāo)對路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作.
7、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時(shí)要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽(yù)。
8、嚴格遵守財務(wù)制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng).購進(jìn)物資要盡量做到單據（發(fā)票）隨貨同行，交倉管員驗收,報賬手續要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。
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