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機修車(chē)間主任崗位職責

時(shí)間:2023-04-05 11:16:40 崗位職責 我要投稿

機修車(chē)間主任崗位職責集合15篇

  在現在的社會(huì )生活中,崗位職責使用的頻率越來(lái)越高,任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編整理的機修車(chē)間主任崗位職責,歡迎大家分享。

機修車(chē)間主任崗位職責集合15篇

機修車(chē)間主任崗位職責1

  為了使全廠(chǎng)設備安全正常運行,特安排機修技工跟班做好設備的維修的保養工作,要求每位技工要有高度的責任心和認真負責的態(tài)度。

 。、認真巡回檢查設備的運行情況,做到“一聽(tīng)”、“二摸”、“三檢查”,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,使設備長(cháng)期運行在最佳狀態(tài)。

 。、認真做好設備的維修保養工作,并監督操作設備的人員正確使用。

 。、在檢查修理設備的同時(shí),必須與生產(chǎn)控制中心密切配合,盡可能利用生產(chǎn)設備的'停車(chē)間隙,進(jìn)行維修。并應聽(tīng)眾生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)班的指揮。必要時(shí)可向領(lǐng)導申請派人員協(xié)助。

 。、設備的檢修、維護記錄、工作記錄,應每班做好,在保證自己分管設備的維修保養的同時(shí),還需做好其它設備的維修保養工作。

 。、發(fā)現大的問(wèn)題,必須采取措施,并通知生產(chǎn)指揮中心向上級領(lǐng)導匯報。

 。、下班前,必須認真做好交接班工作,接班人員未到崗,上一班就不得離崗,確保檢修跟班不缺人,并對遲到者追究責任和原因。

 。、當班人員應隨時(shí)保持充沛的精力,上班后不得睡覺(jué)及開(kāi)小差,要堅守崗位。

機修車(chē)間主任崗位職責2

  1、組織技工根據任務(wù)委托書(shū)正確完成維修任務(wù);

  2、負責xx的機電維修、精品安裝工作;

  3、負責監督本工位設備及工具的維護與保養;

  4、負責工序質(zhì)量的自檢和互檢;

  5、負責監督所轄工位區域5S管理;

  6、與服務(wù)顧問(wèn)保持緊密溝通,報告維修進(jìn)展、xx狀況以及提出修改/新增維修項目;

  7、參與重大、疑難故障的.分析、鑒定。

機修車(chē)間主任崗位職責3

  1、制定生產(chǎn)部門(mén)規章制度流程;

  2、執行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導、和管控;

  3、加強對工廠(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控,落實(shí)生產(chǎn)計劃,督促工廠(chǎng)按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;審計各類(lèi)生產(chǎn)報表,發(fā)現異常及時(shí)糾正;

  4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效;

  5、負責與采購、倉儲部門(mén)協(xié)作,做好供應商和客戶(hù)之間的`信息溝通,管理生產(chǎn)設備及庫存貨品,確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài);

  6、全面貫徹執行質(zhì)量體系要求,參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決,配合完成客戶(hù)驗收,處理售后產(chǎn)品問(wèn)題;

  7、負責生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運營(yíng)時(shí)人身、設備安全;

  8、與人力資源部門(mén)進(jìn)行協(xié)作進(jìn)行生產(chǎn)團隊管理,對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓)、激勵和留用;

  9、完成上級交辦的其他工作。

機修車(chē)間主任崗位職責4

  1、全面負責各車(chē)間機械設備、電氣設備檢修工作。

  2、負責貫徹執行各項設備管理制度和檢修安全技術(shù)規程。

  3、根據設備檢修間隔期和實(shí)際情況,組織編制車(chē)間設備檢修計劃,并負責實(shí)施。

  4、組織編制設備大、中、小檢修計劃,負責做好全廠(chǎng)設備大、中、小修。

  5、建立健全設備檢修管理檔案。

  6、檢查設備定期維修保養的執行情況。

  7、認真貫徹安全檢修規程,遵守各項安全管理制度。

  8、加強設備檢查,及時(shí)清除設備缺陷和隱患,預防事故發(fā)生。

  9、經(jīng)常分析研究設備的技術(shù)狀況。

  10、落實(shí)檢修項目、實(shí)施方案和人員安排。

  11、編制檢修進(jìn)程網(wǎng)絡(luò )圖和施工安全組織方案,落實(shí)施工機具、關(guān)鍵材料和備件。

  12、經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況,掌握檢修進(jìn)度,及時(shí)解決檢修中存在的`問(wèn)題。

  13、及時(shí)組織設備搶修,確保生產(chǎn)正常運行。

  14、建立健全檢修工作、各項基礎數據的原始記錄和臺帳。

  15、做好設備檢修后的交工驗收。

機修車(chē)間主任崗位職責5

  1。組織車(chē)間早例會(huì ),回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況,布置當天工作任務(wù),對當天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負責制定當天維修任務(wù)的具體目標和具體方法,并分解落實(shí)。

  2。合理安排維修工作,確保車(chē)間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車(chē)間人力資源調度,按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種休假。

  3。組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施,消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。

  4。對前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查,根據定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧,并適時(shí)組織異常問(wèn)題解決和處理。

  5。焦點(diǎn)課題分項工作的執行情況,疑難問(wèn)題組織解決、協(xié)調。

  6,F場(chǎng)檢查。所負責項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現場(chǎng)檢查;維修現場(chǎng)的現場(chǎng)檢查;重點(diǎn)區域和設備的實(shí)際運行情況的現場(chǎng)檢查;抽查車(chē)間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的組織與協(xié)調;承包商管理。

  7。根據工作任務(wù)的變化合理調配車(chē)間人員職責分工,并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核。

  8。機械類(lèi)備件的`采購計劃填報,組織備件到貨質(zhì)量驗收,特殊備件的國產(chǎn)化實(shí)施。

  9。做好車(chē)間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開(kāi)展,對員工的傳、幫、帶進(jìn)行評估,提高員工綜合技能和工作效率。

機修車(chē)間主任崗位職責6

  1、跟蹤生產(chǎn)系統及后勤方面的相關(guān)故障記錄,組織處理。

  2、下班前聽(tīng)取當天工作情況的反饋,對重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置,負責相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò )。

  3、安全標準化現場(chǎng)整改的落實(shí),按要求對相關(guān)危險源進(jìn)行定期識別。

  4、各類(lèi)設備的`大修計劃執行情況監督,效果驗證。

  5、教育員工嚴格按照標準進(jìn)行工作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(OPL/SOP),貫徹維修質(zhì)量理念,把好維修質(zhì)量關(guān),確保設備的運行安全、可靠、經(jīng)濟。

  6、不斷健全并完善車(chē)間各種管理規章制度,接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;

  7、班組建設(按集團標準對標并進(jìn)行相應的落實(shí))

  8、二級庫房檢查,備用物資與廢舊物資監管。

  9、員工崗位技能練兵的組織與評比,推進(jìn)員工綜合技能提升。

  10、先進(jìn)員工與后進(jìn)員工座談,找差距樹(shù)標桿;協(xié)調并解決維修工之間的相關(guān)矛盾,負責車(chē)間人員的情緒管理。

機修車(chē)間主任崗位職責7

  1、熟悉箱包、手袋等全部生產(chǎn)流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車(chē)、平車(chē)、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);

  2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關(guān)材料;

  3、負責生產(chǎn)訂單計劃,生產(chǎn)排期,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成,外發(fā)加工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);

  4、負責生產(chǎn)設施設備的維護、管理、操作使用;

  5、具有良好的數字觀(guān)念及安排生產(chǎn)能力,具有較強的組織能力及嚴格的質(zhì)量觀(guān)與責任性;

  6、精通流水計件工序的'安排及工價(jià)的核算,對生產(chǎn)成本有較強的控制力。

機修車(chē)間主任崗位職責8

  一、負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

  二、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護,并作記錄。

  三、負責車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛生的管理、物品規范擺放,監督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

  四、負責協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

  五、負責車(chē)間管理過(guò)程中的'事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反映。

  六、負責定期召開(kāi)會(huì )議,使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。

  七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報和存檔。

  八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

  九、完成領(lǐng)導安排的其他工作,對服務(wù)經(jīng)理負責

機修車(chē)間主任崗位職責9

  1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排好車(chē)間生產(chǎn),做好車(chē)間管理工作。

  2、按“生產(chǎn)計劃單”核對樣品、款式、顏色、規格,做到準確無(wú)誤方可生產(chǎn)。

  3、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應及時(shí)反映。

  4、要做好員工的思想工作,搞好車(chē)間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車(chē)間環(huán)境清潔,標識清楚。

  5、落實(shí),生產(chǎn)技術(shù)的'指導,各種規章制度的監督執行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調工作。

  6、在生產(chǎn)安排中,車(chē)間主任要根據公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間,以確保車(chē)間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。

機修車(chē)間主任崗位職責10

  1、協(xié)調車(chē)間資源,根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)執行本車(chē)間的.生產(chǎn)計劃,檢查各組當日生產(chǎn)目標的分解情況,確保各組按規定分解當日目標,及時(shí)調整人員分配,確保當日目標的完成。

  2、根據員工的技能做好輔助和監督班組長(cháng)的流水線(xiàn)安排,對工藝執行進(jìn)行現場(chǎng)指導。

  3、規范車(chē)間員工的勞動(dòng)生產(chǎn)紀律;

  4、負責對車(chē)間的生產(chǎn)設備和設施的維護、控制、調整。

  5、負責推進(jìn)本車(chē)間的6S工作,并接受公司6S評比檢查。

機修車(chē)間主任崗位職責11

  1、全面主持車(chē)間生產(chǎn)管理工作,嚴格執行生產(chǎn)工藝流程,協(xié)調車(chē)間生產(chǎn),負責車(chē)間生產(chǎn)計劃及安排落實(shí),保障產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)按量的交付;

  2、負責車(chē)間人員合理調配及日常管理,組織班組長(cháng)及員工會(huì )議,解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

  3、負責車(chē)間設備養護及管理;

  4、負責車(chē)間現場(chǎng)6S管理,執行安全生產(chǎn)制度,及時(shí)處理突發(fā)狀況;

  5、負責車(chē)間月度產(chǎn)量表報及員工工資計算;

  6、負責車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量控制。

  7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝,持續優(yōu)化工藝,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能,節約控制生產(chǎn)成本;

  8、其他上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的.事項;

機修車(chē)間主任崗位職責12

  1、根據生產(chǎn)計劃組織車(chē)間按計劃實(shí)施生產(chǎn),確保產(chǎn)品能按期交付;

  2、做好生產(chǎn)過(guò)程管控,對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導;

  3、做好生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、負責做好生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理;

  5、做好車(chē)間生產(chǎn)安全管理;

  6、做好車(chē)間員工管理,減少員工流失率;

  7、及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通、解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件;

  8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

機修車(chē)間主任崗位職責13

  1、負責制定和實(shí)施車(chē)間各項管理制度、工作流程。

  2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工。

  3、實(shí)施車(chē)間看板管理,監督維修進(jìn)度和時(shí)間。

  4、開(kāi)展并監督車(chē)間6S具體實(shí)施,負責安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

  5、負責維修xx出入批準。

機修車(chē)間主任崗位職責14

  1.組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.根據生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制;

  3.根據公司質(zhì)量部門(mén)的'要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;

  4.對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

  5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  6.領(lǐng)導車(chē)間做好7S管理,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養;

機修車(chē)間主任崗位職責15

  1.根據DOT的.要求安排與調動(dòng)人員與設備;

  2.制定和實(shí)施現場(chǎng)生產(chǎn)計劃;

  3.監督產(chǎn)量與質(zhì)量;

  4.6S管理與改善;

  5.工廠(chǎng)改進(jìn)/改善;

  6.完成各類(lèi)生產(chǎn)報表;

  7.負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設備狀況;

  8.負責本區域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,降低成本;

  9.公司交辦的其他工作。

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