現場(chǎng)主管崗位職責
在日常生活和工作中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的現場(chǎng)主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
現場(chǎng)主管崗位職責1
1）負責進(jìn)出口運輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調、調度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。
2）指導和監督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準確性；對內對外進(jìn)行有效溝通，高效解決問(wèn)題。
3）及時(shí)結合系統和人員架構擬定操作新流程新標準。做好成本控制和額外費用損失的預防等內外部的管控措施并有效實(shí)施。
4）熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車(chē)隊倉庫及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程，能指導部屬解決問(wèn)題，并有序開(kāi)展部門(mén)培訓工作。
5）有效檢測操作系統的.運行和管理工作，監控、評估物流供應商的服務(wù)績(jì)效。
6）擅長(cháng)輔導培養新人，階梯式培訓發(fā)展，執行績(jì)效管理的考評，促使團隊業(yè)績(jì)進(jìn)步。
7）有效積極實(shí)施和執行公司委派的指令，上通下達；主動(dòng)跟進(jìn)反饋；與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習和宣傳有利于公司管理的團隊發(fā)展的科學(xué)理念。
8）及時(shí)完成部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
現場(chǎng)主管崗位職責2
1、負責公司外呼組的全面管理，保證外呼組正常運營(yíng)，完成上級下達的各項指標任務(wù)，確保各項考核指標完成;
2、提高團隊的外呼服務(wù)，確保為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、定期召開(kāi)外呼組各項會(huì )議，及時(shí)落實(shí)外呼組范圍內的'各項制度;
4、對外呼人員的日常工作進(jìn)行指導與監控;
5、完成上級交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
現場(chǎng)主管崗位職責3
1、施管轄區域內道路、通道、房屋及保安、消防設施情況及周邊環(huán)境的管控;
2、為區域內業(yè)戶(hù)提供救險、應急性服務(wù)，負責調查和處理重大、緊急事件;
3、負責管理好各類(lèi)用具，每月定期提出物品請購計劃;
4、定期主持保安、保潔例會(huì )，執行周期性檢查，根據要求規范保安部、保潔部所屬人員的工作質(zhì)量及行為;
5、完成管理處交辦的`有關(guān)工作。
現場(chǎng)主管崗位職責4
1.監控生產(chǎn)及出貨過(guò)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶(hù)要求
2.組織解決重大現場(chǎng)巡檢及出貨質(zhì)量問(wèn)題
3.員工招聘及管理管理工作，提高員工敬業(yè)度
4.主導參與內外部審核工作，并追蹤改善QC審核問(wèn)題點(diǎn)
5.主導過(guò)程審核，對生產(chǎn)制造過(guò)程及公司認證體系等方面進(jìn)行驗證。
6.負責相關(guān)文件的編寫(xiě)、更新、培訓工作。
7.團隊管理、培訓、改進(jìn)及考核工作
現場(chǎng)主管崗位職責5
參加客戶(hù)的生產(chǎn)晨會(huì )，滿(mǎn)足客戶(hù)提出的生產(chǎn)要求;
能夠負責20-30人左右施工隊伍的人員管理;包括，人員操作的.培訓體系建立，人員安全管理，人員考勤管理及績(jì)效評估，班組人員的排班等其他管理工作;
熟知耐材安裝，施工等操作的關(guān)鍵要點(diǎn);
獨立判斷現場(chǎng)操作人員的操作規范及技能水平;
日常的現場(chǎng)安全審核和安全隱患排查，能夠對現場(chǎng)的危險源辨識并制定相關(guān)措施;
負責員工的后勤保障工作;
其他主管交辦事務(wù)。
現場(chǎng)主管崗位職責6
職責描述：
1、按要求嚴格把控倉儲貨物全方位管理，處理倉儲環(huán)節中的異常突發(fā)情況，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；
2、倉儲項目日常管理、團隊建設、費用控制及考核目標達成；
3、參與并執行倉儲系統優(yōu)化改進(jìn)工作，協(xié)助制定倉儲管理制度和操作流程。
任職要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，物流管理、國際貿易等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
2、具有3年以上鋼鐵供應鏈相關(guān)產(chǎn)品行業(yè)物流、倉儲管理從業(yè)經(jīng)驗，2年以上同崗位管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、具備良好的溝通協(xié)作和團隊領(lǐng)導能力，抗壓性強，能夠接受項目定期外派。
現場(chǎng)主管崗位職責7
1、負責日常管理工作，根據各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高項目工作水平的意見(jiàn)措施。
2、負責擬定工程、保安、保潔等運行管理的規章制度、應急預案、工作流程、標準和規范并上報公司批準后實(shí)施;
3.項目客戶(hù)關(guān)系維護及突發(fā)事件處理;
4.負責定期檢查各工作崗位工作狀態(tài)，跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運行狀況，確保質(zhì)量記錄的'真實(shí)性、完整性;
5、負責對分包合同相應條款的審核、修改，并對員工的工作情況進(jìn)行監督、檢查、評定。
現場(chǎng)主管崗位職責8
1、協(xié)助領(lǐng)導管理倉庫團隊，制定倉儲物流管理要求，落實(shí)檢查倉儲物流部的工作安排，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；
2、定期檢查倉庫庫存，確保入庫物料品質(zhì)合格；
3、定期組織倉庫盤(pán)點(diǎn)、核對庫存數據，監督執行盤(pán)點(diǎn)工作和結果分析，并提出改進(jìn)方案；
4、執行完善倉儲物流部的規章制度，規范作業(yè)標準及流程，提高效率、降低成本；
5、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫較大化的'使用率；
6、完成領(lǐng)導交派的其他工作。
現場(chǎng)主管崗位職責9
1、能夠熟練運用CAD軟件修改圖紙;
2、組織現場(chǎng)勘察和調配施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工，對接甲方和業(yè)主的協(xié)調工作;
3、跟進(jìn)施工現場(chǎng)的工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，參加工程進(jìn)度會(huì )議;
4、編制施工圖紙，配合驗收工作。
現場(chǎng)主管崗位職責10
1、建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲物流營(yíng)運管理規范、標準及運作流程，制定線(xiàn)上物流管理體系；
2、管理線(xiàn)上渠道的物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內按照制定的`規范和流程運作；
3、結合管理需要，對現有系統和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對于OMS系統功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統和其他系統對接及數據輸出的改善提升；
4、根據銷(xiāo)售計劃管理供貨節奏，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉率；
5、有效控制倉儲物流費用，降低倉儲物流運營(yíng)成本，達成各項管理指標；
6、根據OMS等系統數據，制作和提報各項物流管理報表；
7、其他物流和供應鏈相關(guān)的工作內容。
現場(chǎng)主管崗位職責11
1.負責幕墻施工過(guò)程中與設計單位的對接，充分理解并熟悉施工圖紙的細節;
2.負責配合施工單位對幕墻施工過(guò)程中各材料加工工廠(chǎng)的`對接，落實(shí)到每一個(gè)具體細節，確保不因加工錯誤而導致工程進(jìn)度滯后;
3.根據各材料加工工廠(chǎng)的供貨時(shí)間節點(diǎn)，監督幕墻施工單位編制幕墻施工總進(jìn)度計劃;
4.審查幕墻施工單位的施工組織設計，依據施工總進(jìn)度計劃，嚴格控制現場(chǎng)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量;
5.負責對監理單位的現場(chǎng)工作進(jìn)行考核，每周提供考核記錄;
6.組織監理單位，按施工管理規范，對進(jìn)場(chǎng)材料、設備進(jìn)行檢查、驗收;
7.負責現場(chǎng)建設單位、監理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;
8.負責協(xié)調解決施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)建設單位的對外關(guān)系處理;
9.協(xié)助施工單位、監理單位完善工程資料，負責組織幕墻工程的驗收工作;
10.完成上級交代的其它工作。
現場(chǎng)主管崗位職責12
1 負責生產(chǎn)現場(chǎng)的執行合規性監管，包括工藝部門(mén)、倉儲、公用系統等
2 負責研發(fā)相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)記錄合規性監管，負責中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測記錄的QA審核
3 負責原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理，以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執行和維護
4 負責QA現場(chǎng)監管相關(guān)質(zhì)量體系流程的'執行及優(yōu)化
5 負責中試第三方駐場(chǎng)監管
6 負責偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險管理體系的執行及維護
7 進(jìn)行質(zhì)量審計，包括供應商及第三方
現場(chǎng)主管崗位職責13
崗位職責
1、完成分解下的招商任務(wù)指標；
2、依據市場(chǎng)狀況及公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計劃完成公司制定的工作任務(wù)；
3、組織具體培訓計劃、落實(shí)考核制度；
4、組織各項例會(huì )，分析上周情況、問(wèn)題、提出建議；
5、負責統計客戶(hù)登記信息、調研搜集信息，整理、匯總、存檔；
6、負責管理客戶(hù)電子信息庫，每周監督人員上報更新；
7、參與制定項目規劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議；
8、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結，并負責匯總改進(jìn)建議；
9、比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，提出方案和建議；
10、熟練掌握流程及收取客戶(hù)定金、租金等財務(wù)手續。與現管部辦理客戶(hù)入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續；
11、負責部門(mén)文件、來(lái)往表單的登記、存檔、核對；
12、負責協(xié)調招商部與各個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系；
13、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶(hù)要求，并及時(shí)總結和反饋；
14、安排招商專(zhuān)員的外出調研、客戶(hù)拓展等工作，解答招商專(zhuān)員的相關(guān)問(wèn)題；
15、進(jìn)行周邊市場(chǎng)調研，并對推廣媒體進(jìn)行必要的`督導，對刊登廣告及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析；
16、對現有客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)分析；
17、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。
現場(chǎng)主管崗位職責14
1、該工程的主管職位，主要負責其工程內改善目標和計劃的制定、參與或協(xié)助上司執行相關(guān)的.政策和制度。
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、教育、培訓及評估。
3、按照上次計劃課安排的生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成計劃，提前物料準備，新產(chǎn)品導入的準備及試做跟蹤。
4、每天對工程不良率，能率，報廢金額等主要指標進(jìn)行跟蹤，及未達成原因的分析及改善。
5、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核。
6、車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理。
7、接到不良投訴時(shí)，對相關(guān)不良的調查，協(xié)助品管完成客戶(hù)投訴的報告。
現場(chǎng)主管崗位職責15
1、組織和管理生產(chǎn)現場(chǎng)，使現場(chǎng)生產(chǎn)有序、高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現的非工藝問(wèn)題，確保生產(chǎn)現場(chǎng)符合GMP和EHS要求。
2、根據生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，調度人員和設備設施，溝通各部門(mén)之間的配合，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，按時(shí)完成訂單。
3、持續改進(jìn)現場(chǎng)管理，保持環(huán)境整潔，定員定崗，優(yōu)化單元操作和部門(mén)管理流程，進(jìn)行相應的人員培訓和考核，保證其得到良好地貫徹執行。
4、管理車(chē)間設備和設施，保障設備完好可用，協(xié)助工程部進(jìn)行設備的試車(chē)、驗證和校驗，正確地使用設備設施，及時(shí)維護、調整和清洗清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的'順利實(shí)施。
5、做好項目生產(chǎn)前準備，協(xié)助周期培訓和項目技改的執行和跟蹤。
6、對生產(chǎn)現場(chǎng)設施和設備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。
7、熟知并嚴格執行各項操作流程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并主動(dòng)解決。
8、掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。
9、促進(jìn)團隊協(xié)作，積極和項目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10、對下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導，并進(jìn)行有效考核;
11、建設一個(gè)高效率的團隊，使團隊每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性發(fā)揮出來(lái)。
12、有效的部門(mén)之間的溝通和合作
13、培養和培訓下屬員工，提高工作技能和工作效率。
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