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售樓部銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責
在日新月異的現代社會(huì )中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編整理的售樓部銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
售樓部銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責1
崗位職責：
1、負責策劃部團隊的建設，包括人員招聘、培訓、溝通、激勵、績(jì)效考核等。
2、負責策劃部團隊的企業(yè)文化建設及公司管理制度的落實(shí)執行。
3、定期對策劃團隊進(jìn)行培訓、專(zhuān)業(yè)分享、輸出，打造學(xué)習型團隊。
4、指導團隊完成項目市場(chǎng)調研、可行性研究、產(chǎn)品策劃定位、價(jià)值論證、營(yíng)銷(xiāo)方案等報告，并能夠提供策略、決策及資源支持。
5、對項目月度、季度、年度營(yíng)銷(xiāo)方案、營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行品控指導。
6、負責策劃部梯隊建設，建立完善的人才梯隊儲備。
7、定期組織項目進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)復盤(pán)，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)目標完成。
職位要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，5年以上房地產(chǎn)策劃工作經(jīng)驗，有知名營(yíng)銷(xiāo)代理公司服務(wù)經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法規、政策及房地產(chǎn)項目全程策劃流程。
3、具備較強的策略制定及營(yíng)銷(xiāo)方案指導能力，有較強的`市場(chǎng)調研及提案能力。
4、地產(chǎn)策劃某些專(zhuān)項或專(zhuān)題有突出優(yōu)勢和獨到見(jiàn)解，具有敏銳的市場(chǎng)洞察力。
5、有較強的團隊建設及管理能力。
售樓部銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責2
1、負責公司項目、活動(dòng)、品牌建設宣傳和策劃推廣；
2、負責公司企業(yè)文化研究；
3、開(kāi)發(fā)和維護公司與政府有關(guān)機構、合作伙伴之間的關(guān)系；
4、主持公司媒體公關(guān)活動(dòng)，制定并組織執行媒體公關(guān)活動(dòng)計劃；
5、負責競爭品牌廣告信息的.搜集、整理，行業(yè)推廣費用的分析，主持制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略，制定年、季、月度廣告費用計劃；跟蹤市場(chǎng)和客戶(hù)動(dòng)態(tài)，檢討項目營(yíng)銷(xiāo)策略，及時(shí)提出調整建議和方案；
6、進(jìn)行廣告檢測與統計，及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評估。
售樓部銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責3
1.根據集團公司總體發(fā)展規劃，負責制定公司長(cháng)期（一般為三年）規劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計劃和利潤目標，并組織實(shí)施保證各項計劃和利潤目標的實(shí)現。
2.負責建立和健全公司管理機構、規章制度、崗位職責、激勵機制、工作流程，協(xié)調公司各職能部門(mén)的工作，負責對各部門(mén)負責人的工作考核，保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。
3.嚴格按照程序審核公司各項財務(wù)收支，全面掌握、控制公司財務(wù)狀況，統籌安排，開(kāi)源節流，控制計劃開(kāi)支，降低公司運營(yíng)成本和項目開(kāi)發(fā)成本。
4.全面負責房地產(chǎn)項目可行性分析論證、風(fēng)險評估、政府報批、招投標、施工管理、成本控制、竣工驗收及營(yíng)銷(xiāo)等工作。
5.組織安排與政府部門(mén)、合作單位及客戶(hù)等各方面關(guān)系的'公關(guān)工作，維護與提升公司形象和聲譽(yù)。
6.致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值理念。
7.對開(kāi)發(fā)項目的設計、工程、成本、營(yíng)銷(xiāo)負直接領(lǐng)導責任，負責各部門(mén)的日常管理工作。
8.負責房地產(chǎn)項目規劃、設計工作、開(kāi)發(fā)方案，組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規劃設計等方案。
9.負責項目勘察、設計委托及管理工作。
10.審批圖紙會(huì )審記錄、施工組織設計、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。
11.負責監督設計、監理、工程發(fā)包、材料設備采購等招標工作。
12.組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審核、會(huì )簽及歸檔管理工作。
13.各參建單位工作任務(wù)、計劃審定、審批工程款、材料款。
14.工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監督、監控。
15.負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調。
16.全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。
17.參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負責考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jì)效；審核員工的獎、懲標準及方案；對內負責處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)第，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。
售樓部銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責4
1、主持售樓中心的整體運作工作，組織實(shí)施公司有關(guān)銷(xiāo)售方面的決議，負責完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
2、制定階段性銷(xiāo)售計劃，組織實(shí)施售樓部年度工作和銷(xiāo)售計劃，并完成銷(xiāo)售計劃。
3、協(xié)助和參與項目銷(xiāo)售策劃。
4、擬訂售樓部?jì)炔抗芾頇C構設置方案及各職位的職責范圍和標準。
5、與人事部門(mén)共同擬訂售樓部的基本管理制度。
6、培訓銷(xiāo)售人員，指揮協(xié)調現場(chǎng)人員，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，輔助成交。
7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。
8、對銷(xiāo)售現場(chǎng)的整體監督、管理與控制。
9、制定售樓中心員工的具體管理規章。
10、提請聘任或者解聘本部門(mén)員工。
11、及時(shí)提交銷(xiāo)售報表，匯報所收集的信息意見(jiàn)及出現的問(wèn)題。
12、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。
13、定期對本部員工進(jìn)行考核、考查，對多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。
14、負責本部門(mén)各項業(yè)務(wù)(如銷(xiāo)售、合同、按揭、催款)的完成。
15、及時(shí)協(xié)調和處理解決客戶(hù)與業(yè)主的.各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息，認真做好售前和售后的各項服務(wù)工作。
16、負責售出單位認購書(shū)的簽收與審核。
17.參與項目策劃工作，負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實(shí)施工作。
18、行使公司和上級授予的其他權利。
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