集團銷(xiāo)售副總崗位職責

　　在生活中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的集團銷(xiāo)售副總崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

集團銷(xiāo)售副總崗位職責1

　　崗位職責:

　　1、負責統籌集團銷(xiāo)售中心團隊組織，對業(yè)績(jì)數據進(jìn)行監測，根據銷(xiāo)售中心目標結合數據制定有效的銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)方案；

　　2、參與行業(yè)內及公司相關(guān)運營(yíng)部門(mén)，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)運營(yíng)活動(dòng)方案的制定和實(shí)施，把控業(yè)務(wù)線(xiàn)各運營(yíng)項目的內外部協(xié)同；

　　3、負責銷(xiāo)售中心戰略規劃、年度銷(xiāo)售計劃及各階段工作目標分解；

　　4、根據銷(xiāo)售中心戰略規劃，及時(shí)修訂并推動(dòng)日常銷(xiāo)售相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；

　　5、跟蹤所負責部門(mén)目標達成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；

　　6、積極拓展業(yè)務(wù)資源，維護友商及同行的.業(yè)務(wù)合作關(guān)系 ；

　　7、負責大客戶(hù)的銷(xiāo)售及全國銷(xiāo)售團隊管理，承攬bp0項目，根據總經(jīng)理要求完成公司下達的年度bpo銷(xiāo)售的工作任務(wù)，并根據年度任務(wù)制定銷(xiāo)售拓展計劃；

　　8、全面負責開(kāi)發(fā)維護國內客戶(hù)，組織市場(chǎng)推廣與宣傳工作，實(shí)現所負責的銷(xiāo)售目標；負責業(yè)務(wù)的洽談/拜訪(fǎng)跟進(jìn)/合同談判/維護等工作；

　　9、搜集、反饋客戶(hù)意見(jiàn)和建議，協(xié)調內外資源；維護、鞏固、提升與客戶(hù)的關(guān)系，深入挖掘或擴大已成交客戶(hù)的需求；

　　10、負責協(xié)調部門(mén)與公司各個(gè)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門(mén)間的溝通，并給與支持和指導意見(jiàn)和建議；

　　崗位要求:

　　1、學(xué)歷、經(jīng)歷：

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　�、�5年以上旅游行業(yè)從業(yè)者或酒店連鎖行業(yè)高級管理職稱(chēng)的集團銷(xiāo)售負責人，特別旅行社總監及以上級別者工作優(yōu)先

　　2、工作能力：

　�、偈煜ぞ频晷袠I(yè)及旅游行業(yè)垂直業(yè)務(wù)，有良好的溝通和對接經(jīng)驗；

　�、谟幸欢ǖ穆糜涡袠I(yè)及企業(yè)大客戶(hù)資源和談判經(jīng)驗

　�、勰艹袚�和突破工作壓力，能快速理解業(yè)務(wù)，對商業(yè)和業(yè)務(wù)邏輯敏感，具備良好的邏輯分析能力和系統性思維能力；

　�、芫邆浠�本的項目管理和協(xié)調、溝通能力；具備一定的數據分析，邏輯清晰，敏銳的市場(chǎng)洞察力與反應力；卓越的商業(yè)敏銳度、市場(chǎng)洞察力；超強的執行力，團隊合作能力

　�、菥哂袃�(yōu)秀的人際交往和商務(wù)談判能力，提案技巧和扎實(shí)的銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)知識。

集團銷(xiāo)售副總崗位職責2

　　1、根據集團經(jīng)營(yíng)戰略目標，制訂集團互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)方針、政策，并貫徹實(shí)施;

　　2、有成功建立0-1高執行力的互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售隊伍的經(jīng)驗，具有產(chǎn)品銷(xiāo)售運營(yíng)操盤(pán)成功案例;

　　3、精通熟悉b2b、b2c、oto、otc等全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)銷(xiāo)售管理商業(yè)模式;精通平臺整體的規劃、運營(yíng)、推廣和管理;(側重負責新媒體渠道營(yíng)銷(xiāo)資源策劃、全盤(pán)操作及管理)

　　4、具有高度對傳統計媒介渠道、新媒體渠道在策劃運營(yíng)經(jīng)驗、具有豐富的媒體渠道資源;

　　5、具備并運用成熟可復制的管理方法，提高團隊管理人員的管理水平和團隊執行力;

　　6、根據業(yè)績(jì)、市場(chǎng)反饋等對運營(yíng)項目進(jìn)行監控和數據分析，并指導市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品銷(xiāo)售方案;

　　7、根據業(yè)務(wù)發(fā)展規劃合理進(jìn)行人員配備，招募、培訓、激勵，考核以及協(xié)助下屬員工完成下達的'指定業(yè)績(jì)目標;

　　8、其它集團交付的工作任務(wù)安排;

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