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房地產(chǎn)項目副經(jīng)理崗位職責必備
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的房地產(chǎn)項目副經(jīng)理崗位職責必備，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標準。
2.項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3.在工程項目中，要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。
4.全面負責工程項目的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì )同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。
5.制定適合工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導、順利完成工程的各項施工任務(wù)。
6.認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
7.根據工程施工現場(chǎng)情況合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
8.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
10.安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項），并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng )更高效益。
11.及時(shí)向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
12.深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂(yōu)，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
13.完成公司交辦的其他任務(wù)。
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