項目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編為大家整理的項目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責1
1、對項目部的施工過(guò)程負主要組織、管理責任。
2、負責項目部施工現場(chǎng)安全管理、材料動(dòng)力設備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗收組織項目部施工計劃、物資采購計劃和機械設備檢修/維護保養計劃。
3、批準程的策劃。負責組織施工準備工作。
4、參與工程產(chǎn)品實(shí)現過(guò)工作。
5、參與物資采購、勞務(wù)分供方的調查。主持入場(chǎng)教育。
6、分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。
項目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責2
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責組織項目部的生產(chǎn)和行政管理工作,參與經(jīng)理部重大問(wèn)題的.決策。
2.對分管工作全面負責,在分管系統內貫徹管理方針,落實(shí)分管系統內的目標和指標。對分管部門(mén)的管理工作負直接領(lǐng)導責任。
3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制訂生產(chǎn)計劃和各項管理規章制度,并督促執行,確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議,部署生產(chǎn)計劃,合理調配工程各個(gè)部分人員和機械設備的使用,搞好綜合平?,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)計劃的完成。
5.實(shí)施施工組織方案、單項工程施工管理,加強現場(chǎng)管理,做到工完料清,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題,強化安全、質(zhì)量保證體系,督促落實(shí)各項安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本指標,努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
7.監督檢查各部門(mén)、工段、班組的任務(wù)完成情況,協(xié)調處理好工段、班組、部門(mén)之間的關(guān)系。
8.抓好分管職能的各項工作,完成項目部經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。
項目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責3
1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任;協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法規及各項安全生產(chǎn)管理制度;
2)組織實(shí)施項目安全工作規劃、目標及實(shí)施計劃,組織落實(shí)本項目的安全生產(chǎn)責任制;
3)組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運行;
4)參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時(shí),審批本項目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃,并監督其實(shí)施;
5)組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;
6)組織實(shí)施本項目施工現場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題;
7)認真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉;
8)發(fā)生事故,組織實(shí)施現場(chǎng)保護與搶救的具體工作,組織、配合事故調查的具體工作。
【項目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責】相關(guān)文章：
項目生產(chǎn)崗位職責05-19
項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告范文08-04
項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理的個(gè)人述職報告11-30
項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理的述職報告范文07-30
關(guān)于項目生產(chǎn)副經(jīng)理工作總結01-23
it副經(jīng)理崗位職責10-08
副經(jīng)理崗位職責09-24