汽車(chē)生產(chǎn)崗位職責
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編精心整理的汽車(chē)生產(chǎn)崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
汽車(chē)生產(chǎn)崗位職責1
1、負責工廠(chǎng)安全生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、工藝、人員管理、創(chuàng )新等工作;
2、負責組織、建立工廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
3、制定并執行工廠(chǎng)生產(chǎn)戰略規劃,審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;
4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
5、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運作和流程,擅長(cháng)生產(chǎn)控制及現場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節
6、全面負責工廠(chǎng)安全生產(chǎn),檢查工廠(chǎng)各部門(mén)工作,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
7、熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理
8、負責工廠(chǎng)各部門(mén)人員的管理及培養。
汽車(chē)生產(chǎn)崗位職責2
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統,編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.根據生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調,組織分配勞動(dòng)力,平衡調度設備材料。
3.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問(wèn)題的.辦法和措施;
4根據生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
汽車(chē)生產(chǎn)崗位職責3
1、根據公司提出的目標，組織建立制造管理系統，制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，規范內部管理流程;
2、投產(chǎn)之前配合董事長(cháng)做生產(chǎn)管理、采購物流管理、工藝部等部門(mén)的工作組織、協(xié)調工作;
3、指導、監督下屬按關(guān)鍵節點(diǎn)要求完成各項工作，并提出評審意見(jiàn)。
4、定期向董事長(cháng)匯報工作情況，協(xié)助董事長(cháng)處理制造管理相關(guān)事宜。
汽車(chē)生產(chǎn)崗位職責4
1、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執行公司的成本控制目標，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施，按照公司制度和車(chē)間管理制度對，車(chē)間員工進(jìn)行有效管理;
5、領(lǐng)導車(chē)間做好5s管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養; 6、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
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