工段崗位職責15篇

　　在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的工段崗位職責，希望能夠幫助到大家。

工段崗位職責1

　　1、全面負責工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責；

　　2、負責審核本工段各項生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的執行情況進(jìn)行過(guò)程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長(cháng)虹公司各用戶(hù)單位生產(chǎn)順利進(jìn)行。對生產(chǎn)計劃下達及生產(chǎn)產(chǎn)品數量的準確性和有效性負管理責任。

　　2、負責本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調，工廠(chǎng)內各工段之間的協(xié)調工作；及時(shí)處理日常工作中出現的各種生產(chǎn)障礙，確保本工段生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　3、負責制定本廠(chǎng)對各班組安全文明生產(chǎn)、現場(chǎng)管理考核細則，確保本廠(chǎng)年度安全文明生產(chǎn)責任目標實(shí)現。

　　4、根據長(cháng)虹公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡，提出合理的調整措施予以實(shí)施，保證生產(chǎn)合理、高效運行，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　5、負責對本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進(jìn)行分析、考核，使生產(chǎn)資金占用趨于合理，不斷降低生產(chǎn)制造成本，質(zhì)量管控穩定持續提升，工段現場(chǎng)整理、整潔、現場(chǎng)物流高效。

　　6、負責本廠(chǎng)的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況，加強對模具使用的監督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。

　　7、負責督促本廠(chǎng)工藝技術(shù)人員按時(shí)完成（或組織完成）技術(shù)資料的會(huì )簽工作、工裝申請工作，以及督促及時(shí)制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案，確保新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

　　8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析，參加工廠(chǎng)部門(mén)級合理化建議的評估。

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

工段崗位職責2

　　管線(xiàn)工段工段長(cháng)職責

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，承擔起班組安全第一責任人的職責。

　　2、貫徹執行上級指示，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮，做到令行禁止。

　　3、組織好班組工作，協(xié)調完成各項工作任務(wù)。

　　4、搞好班組管理，完成各項生產(chǎn)技術(shù)指標，管好所轄設備及工器具。

　　5、落實(shí)各項規程制度，使班組工作程序化、規范化、標準化。

　　6、加強班組民主管理，充分發(fā)揮五大員作用，激發(fā)職工搞好班組安全的責任感，

　　7、協(xié)調縱橫關(guān)系，處理好班組間、上下級間的縱橫關(guān)系，關(guān)心做好班組政治思想工作，關(guān)心班組成員的工作和生活。

　　8、抓好全班技術(shù)培訓和經(jīng)常性安全教育，組織職工學(xué)習安全規程制度，開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，提高職工技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力。

　　9、做好考核和獎金分配工作，充分發(fā)揮班委會(huì )作用，做到考勤、考核、分配“三公開(kāi)”。

　　10、加強基礎工作，積極推行標準化管理，開(kāi)好班前、班后會(huì )和安全分析會(huì )，發(fā)生不安全問(wèn)題做到“五不放過(guò)”，認真搞好班組安全活動(dòng)日，使之不流于形式。

　　管線(xiàn)工段班組長(cháng)職責

　　1、組織帶領(lǐng)員工搞好本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等工作，推行目標管理，合理分配班組成員的工作，帶領(lǐng)班組完成好各項工作任務(wù)。

　　2、班組長(cháng)是本班組的安全第一責任人。帶頭執行企業(yè)標準和各項規章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，定期組織安全活動(dòng)，堅決制止各種違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。

　　3、做好班組成員的績(jì)效考核工作，做到考勤、考核公開(kāi)，充分調動(dòng)班組成員的積極性。

　　4、組織文明生產(chǎn)，抓好設備管理工作，抓好5S全面管理，為員工創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。

　　5、積極完成各項培訓任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓，提高班組成員的思想、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　6、積極應用現代化管理手段和方法，不斷提高班組管理水平，組織開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )意、合理化建議活動(dòng)。

　　7、組織班組內部勞動(dòng)競賽，提高班組工作效率和經(jīng)濟效益。

　　8、抓好班組的思想文化建設，促進(jìn)企業(yè)文化不斷創(chuàng )新和發(fā)展，抓好班組文明創(chuàng )建工作，爭創(chuàng )工人先鋒號、青年文明號、模范職工小家、巾幗示范崗等榮譽(yù)，建設一流的團隊班組。

　　9、做好班組民主管理工作，認真聽(tīng)取班組成員的意見(jiàn)和建議，關(guān)心班組成員的思想、工作和生活。

　　管線(xiàn)工段工會(huì )小組長(cháng)職責

　　1、協(xié)助班組長(cháng)做好班組員工的思想政治工作，認真貫徹執行上級各項決策、決議和全年總體工作目標。

　　2、關(guān)心了解班組員工的思想狀況，組織開(kāi)好班組的民主管理生活會(huì )，組織定期或不定期班組員工家庭走訪(fǎng)。

　　3、協(xié)助班組長(cháng)積極組織班組員工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化活動(dòng)。

　　4、協(xié)助班組長(cháng)抓好企業(yè)文化建設和組織開(kāi)展班組文明創(chuàng )建工作。

　　5、按管線(xiàn)所工會(huì )要求認真做好上級布置的各項工作。

　　管線(xiàn)工段政治宣傳員職責

　　1、真實(shí)、及時(shí)宣傳本班組的先進(jìn)事跡，以及工作成績(jì)、活動(dòng)等。

　　2、經(jīng)常組織職工學(xué)習時(shí)事政治，負責工段全員的政治學(xué)習，了解行業(yè)新形勢，開(kāi)拓職工思想。

　　3、積極辦好班組宣傳園地，及時(shí)表?yè)P先進(jìn)模范事跡和好人好事的宣傳鼓動(dòng)工作，做好班組宣傳稿件投稿工作；

　　4、積極、主動(dòng)向公司宣傳部供稿，反應基層一線(xiàn)員工風(fēng)采，展示管線(xiàn)工段良好的精神面貌和對外形象。

　　5、參與班組管理，負責日常新聞報道的收集、撰寫(xiě)，及時(shí)向工段推薦班組的新聞素材或撰寫(xiě)新聞報道。

　　6、完成工段長(cháng)交辦的其它工作。

　　管線(xiàn)工段安全設備員職責

　　1、積極宣傳，認真執行“安全第一”的方針，監督指導工段全員對相關(guān)業(yè)務(wù)安全操作規程的執行；嚴格按照管線(xiàn)所下達的安全目標責任書(shū)和管理體系建設的要求做好安全督導工作。

　　2、根據上級要求定期組織工段全員開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，搞好每天的現場(chǎng)安全檢查。

　　3、協(xié)助班組長(cháng)主持每月的安全活動(dòng)，學(xué)習安全規程和上級有關(guān)事故通報，分析各類(lèi)燃氣漏氣事故，吸取教訓，防止事故發(fā)生，并做好活動(dòng)內容記錄。

　　4、組織搞好本工段設備維護保養和對不安全因素的整改工作。

　　5、對班組人員進(jìn)行三級安全教育，處理事故堅持“五不放過(guò)”原則。

　　6、負責本工段的安全學(xué)習方面各種記錄的完善。

　　7、監督、制止現場(chǎng)作業(yè)中的違章行為。

　　8、參與班組管理，協(xié)助班組長(cháng)開(kāi)展安全工作。主持班組的安全日常巡檢，做好記錄，發(fā)現安全隱患，及時(shí)督促處理，及時(shí)制止違章行為。

　　9、掌握班組主要污染源、污染點(diǎn)、不安全點(diǎn)的分布，針對不同情況進(jìn)行監控。

　　管線(xiàn)工段經(jīng)濟核算員職責

　　1、搞好班組經(jīng)濟核算和統計工作，負責本工段的維檢大修材料及定額消耗的核算工作。

　　2、組織全員開(kāi)展增產(chǎn)節支活動(dòng)，并對勞動(dòng)定額和材料消耗額及時(shí)分析提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　3、協(xié)助班組長(cháng)做好原材料、器具、備品備料領(lǐng)取、登記、保管及使用并提出補充計劃。

　　4、協(xié)助班組長(cháng)搞好績(jì)效考核工作，對班組員工進(jìn)行勞動(dòng)紀律教育，嚴格執行考勤制度，準確及時(shí)填寫(xiě)考核報表，做好各項原始記錄。

　　5、做好本班的工器具、材料的領(lǐng)用發(fā)放工作。

　　管線(xiàn)工段技術(shù)質(zhì)量員職責

　　1、協(xié)助班組長(cháng)編制班組培訓計劃，組織對班組員工進(jìn)行技術(shù)講課和規程制度的學(xué)習。

　　2、組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和有關(guān)技術(shù)學(xué)習。

　　3、協(xié)助班組長(cháng)搞好技術(shù)、質(zhì)量管理、檢查檢修工藝規程執行情況。

　　4、協(xié)助班組長(cháng)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，認真執行本工段班組建設“五化”管理。

　　5、協(xié)助班組長(cháng)開(kāi)展技術(shù)練兵、技術(shù)比武和創(chuàng )新創(chuàng )意、合理化建議。

　　管線(xiàn)工段生活福利員崗位職責

　　1、參與班組管理，協(xié)助班長(cháng)負責班組的考勤勞動(dòng)紀律管理工作，負責本班人員的考勤登記。

　　2、參與班組勞動(dòng)紀律檢查，掌握班組掌握班組成員的出勤情況。

　　3、協(xié)助班長(cháng)登記班內成員的病事假、加班等。

　　4、負責工資、獎金的領(lǐng)取發(fā)放和工資、獎金表的簽字事宜。

　　5、做好工段生活福利用品的領(lǐng)用計劃和發(fā)放明細。

　　6、負責防暑降溫物資、防寒物資、勞保用品的發(fā)放工作。

　　7、協(xié)助班組長(cháng)完成其它工作。

工段崗位職責3

　　一、 勞動(dòng)紀律與安全

　　1、負責本工段員工的勞動(dòng)紀律（考勤、無(wú)故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結合公司相關(guān)制度對違規者進(jìn)行教育、處罰；

　　2、負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查；培養、加強本工段員工的安全意識，并嚴格執行《安全操作規程》。

　　二、 生產(chǎn)管理

　　1、嚴格執行上級機構下發(fā)的生產(chǎn)計劃，確保各環(huán)節的生產(chǎn)交期；

　　2、根據下發(fā)的生產(chǎn)計劃責成各工序進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)準備；

　　3、監督、檢查各工序的設備、工裝點(diǎn)檢及維護、保養工作；

　　4、及時(shí)處理并上報生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，以保證生產(chǎn)順利達成。

　　5、現場(chǎng)使用的設備、工裝、工具、工位器具的日常管理；

　　6、做好本工段的交接班工作；

　　三、質(zhì)量控制

　　1、負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督、指導與改進(jìn)工作，監督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；

　　2、負責本工段產(chǎn)品質(zhì)量績(jì)效指標的達成；

　　3、負責對本工段所用監視、測量設備的正常使用、保管工作，及時(shí)上報不良的監視、測量設備及其狀況；

　　4、負責做好本工段產(chǎn)品的防護工作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負責對本工段的不合格品進(jìn)行標識、隔離，以確保交付合格品；

　　6、負責生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品標識建立和管理，以保證產(chǎn)品的可追溯性；

　　四、6S及工藝紀律管理

　　1、負責對本工段生產(chǎn)現場(chǎng)的6S實(shí)施；

　　2、監督、檢查并改善本工段的6S管理工作；

　　3、負責監督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規程、作業(yè)指導書(shū)等工藝紀律要求，對違規行為及時(shí)進(jìn)行糾正、教育，對造成嚴重后果人員按照公司的相關(guān)規定進(jìn)行處罰。

工段崗位職責4

　　1.負責生產(chǎn)運行調度和協(xié)調,安排生產(chǎn)計劃,匯報生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2.根據質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執行情況,對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運行;

　　3.根據設備操作規程和維護保養的要求,組織實(shí)施并督促、檢查各班設備正確操作執行情況及維護保養情況,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。確保設備處于良好運行狀態(tài);

　　4.根據生產(chǎn)現場(chǎng)“6s”和精益生產(chǎn)項目的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執行情況,確保各項工作處于良好受控狀態(tài)。

　　5.根據培訓計劃及崗位需要,擬訂相關(guān)培訓計劃,并根據實(shí)際需要培訓下屬員工,確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;

　　6.落實(shí)安全責任制,及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

工段崗位職責5

　　崗位職責：

　　1、圍繞廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做到行車(chē)設備正常、安全運行，確保生產(chǎn)的銜接和穩順、高效化。

　　2、做好行車(chē)的點(diǎn)檢、巡檢及行車(chē)的檢修、維護工作，搞好預防性維修，點(diǎn)檢定修，最大限度減少突發(fā)性故障和事故。

　　3、按照檢修計劃，在規定的時(shí)間內保質(zhì)、保量完成行車(chē)檢修任務(wù)。

　　4、行車(chē)發(fā)生各種故障，要全力以赴，不分晝夜，在最短的時(shí)間內搶修好，并投入生產(chǎn)運行，做到不耽誤生產(chǎn)。

　　5、做好行車(chē)備件計劃、備件組裝工作，經(jīng)常檢查儲備情況，做到有備無(wú)患。

　　6、所有吊車(chē)的安全裝置必須時(shí)刻良好，并經(jīng)常檢查，有問(wèn)題立即處理，嚴格遵守操作規程，堅守崗位，聽(tīng)從地面指揮，提高服務(wù)。

　　7、做好員工的思想政治工作，加強職業(yè)道德教育，樹(shù)立安全第一思想，嚴格遵守操作規程，堅守崗位，聽(tīng)從地面指揮，提高服務(wù)。

　　8、加強安全教育，搞好本單位范圍內的安全生產(chǎn)、定置管理和文明衛生，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　9、搞好班組建設和班組經(jīng)濟核算，努力降低成本。

　　10、抓好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，不斷提高員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平。

　　11、按廠(chǎng)定的原則分工和安全規定的指揮權限，圓滿(mǎn)完成所有的行車(chē)吊掛和起重任務(wù)。

　　12、負責廠(chǎng)所屬行車(chē)的操作和設備維護、保養、檢修工作。

　　13、負責廠(chǎng)劃定區域的廠(chǎng)房照明系統的維護。

工段崗位職責6

　　1、勞動(dòng)紀律責任

　�。�1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫(xiě)請假條并上報生產(chǎn)部。

　�。�2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無(wú)效后，上報品管部照《公司規章制度》上的處罰標準進(jìn)行處罰。

　　2、安全生產(chǎn)責任

　�。�1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查。

　�。�2）發(fā)現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，發(fā)現潛在危害應及時(shí)上報，杜絕違章作業(yè)。

　�。�3）培養本工段人員安全生產(chǎn)的習慣,以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)責任

　�。�1）帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。

　�。�2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　�。�3）加強經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。

　�。�4）真實(shí)有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

　�。�5）對本工段人員出現的消極怠工及沒(méi)完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無(wú)效后向生產(chǎn)部匯報。

　　4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過(guò)程控制責任

　�。�1）工段長(cháng)要清楚本工序的質(zhì)量衛生要求，帶領(lǐng)本段人員,認真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。

　�。�2）負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督、指導與改進(jìn)工作。

　�。�3）生產(chǎn)過(guò)程中要確保生產(chǎn)設備正常運行，如有異常應立即向上級匯報。

　�。�4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。

　　5、生產(chǎn)區域現場(chǎng)衛生責任

　�。�1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的衛生情況,對不符合要求的應立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

　�。�2）帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。

　�。�3）監督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長(cháng)指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現令其改正，不聽(tīng)者上報品管部按照《公司規章制度》上的處罰標準進(jìn)行處罰。

　�。�4）生產(chǎn)結束后要領(lǐng)導本段人員全面打掃衛生，保證車(chē)間清潔。

工段崗位職責7

　　崗位職責：

　　1、正確執行班長(cháng)的命令；

　　2、正確執行各項生產(chǎn)規章制度和上級命令；

　　3、認真貫徹崗位責任制，正確進(jìn)行機組啟停和運行維護工作，組織本機組人員進(jìn)行監盤(pán)、抄表、調整、維護、試驗、故障處理等各項工作；

　　4、定時(shí)對所屬設備巡回檢查，發(fā)現缺陷和異常情況及時(shí)匯報處理；

　　5、認真做好事故預想和運行分析；

　　6、合理調整運行方式，保證系統。設備的安全經(jīng)濟運行，做好消缺中設備的安全措施。

　　7、堅持“安全第一，文明生產(chǎn)”嚴格執行“三票三制”制度；

　　8、填寫(xiě)值班日志和各有關(guān)記錄，內容詳細清楚，做好交接班工作。

　　9、努力學(xué)習運行規程，完成日常技術(shù)問(wèn)答、生產(chǎn)考問(wèn)等培訓工作，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，并且協(xié)助班長(cháng)提高本機組的技術(shù)水平。

　　10、保持所轄設備及工作環(huán)境清潔；

　　11、全面負責本機組工作，是本機組安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)主要負責人；

　　12、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，并監督本機組其他人員認真遵守勞動(dòng)紀律；

　　13、糾正和制止習慣性違章，做到規范值班；

　　14、對機組設備、系統的投退操作、事故處理后設備檢修的各項安全措施負責；

　　15、工作期間應認真貫徹班長(cháng)的初衷命令，堅守崗位，并指導本機組其他人員對設備進(jìn)行維護和定期試驗；

　　16發(fā)生事故時(shí)，司機必須堅守崗位，積極主動(dòng)地處理事故，盡快回復設備正常運行，若發(fā)現事故的人身和設備有威脅時(shí)，可先處理后匯報；

　　17、積極配合檢修人員消除缺陷；

　　18、按規定穿戴好勞保護品。

　　任職要求：

　　1、汽機自動(dòng)化及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　2、經(jīng) 驗：二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

工段崗位職責8

　　1、車(chē)間主任對分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)（分管副廠(chǎng)長(cháng)）負責，在分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)、設備科領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作；

　　2、負責車(chē)間安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識；

　　3、組織實(shí)施分廠(chǎng)下達的設備安全運行計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負責貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具、試驗設備；

　　7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　8、對本車(chē)間的設備運行、檢修情況負責；

　　9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責；

　　10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工；

　　11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議；

工段崗位職責9

　　一、生產(chǎn)員工崗位職責

　　1、遵照崗位安全要求穿戴勞保用品，按照安全操作規程進(jìn)行安全操作，嚴格執行安全“三不”傷害原則。

　　2、嚴格按照SOS操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

　　3、遵守設備操作規程，按照設備保養要求進(jìn)行設備保養;認真如實(shí)填寫(xiě)設備日點(diǎn)檢表和設備運行記錄。

　　4、了解工段生產(chǎn)任務(wù)和個(gè)人生產(chǎn)指標和目標，并按時(shí)按量嚴格執行指標和目標的達成。

　　5、按“首檢”、“三檢”要求檢查自己加工的產(chǎn)品，配合檢驗部門(mén)做好不合格產(chǎn)品的評審和處置，做好返工、返修產(chǎn)品的修復工作。

　　6、服從工段的崗位調動(dòng)和崗位柔性安排，掌握不同工位的要求。

　　7、按照5S的要求擺放工位器具、工具箱、零件和檢具等，保證工作環(huán)境的整潔有序。

　　8、通過(guò)現場(chǎng)改善及合理化建議等形式積極參與工段建設，參與班組團隊的日常管理工作。

　　9、完成上級領(lǐng)導下達的臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　二、生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責

　　1、致力于班組建設，圍繞BPD五大范疇開(kāi)展工作，確保班組指標的完成。

　　2、根據工段培訓計劃開(kāi)展新員工上崗培訓及崗位適應性培訓。

　　3、生產(chǎn)現場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題的處理及協(xié)調，及時(shí)報告上級主管。

　　4、當出現員工缺勤、人員不足等原因，進(jìn)行頂崗生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的正常運行。

　　5、班組員工的績(jì)效管理工作。

　　6、臨時(shí)的計劃改變和新產(chǎn)品的試制、緊急生產(chǎn)任務(wù)等，及時(shí)調整落實(shí)班組成員生產(chǎn)安排及加班。

　　7、組織和安排班組成員的崗位柔性，創(chuàng )造班組成員的多技能提升環(huán)境。

　　8、組織和引導班組成員參與工段的精益生產(chǎn)和持續改進(jìn)，發(fā)揚團隊合作精神、集體榮譽(yù)感，不斷提高知識素養及行為素養。

　　9、調動(dòng)員工工作積極性，提升員工的技能及素質(zhì)，對其業(yè)務(wù)效果負責。

　　三、工段長(cháng)崗位職責

　　1、 致力于工段建設提升，圍繞BPD五大范疇開(kāi)展工作，確保指標的完成

　　2、 根據工廠(chǎng)分解的`工段指標，編制工段業(yè)務(wù)計劃

　　3、 組織工段生產(chǎn)現場(chǎng)的持續改進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高生產(chǎn)效率。

　　4、 保持與區域各室的良好溝通，落實(shí)工廠(chǎng)、各室對工段的要求。

　　5、檢查班組工作的完成情況，協(xié)調解決生產(chǎn)現場(chǎng)的各種問(wèn)題、。

　　6、 組織召開(kāi)工段例會(huì )，檢查班組的工作完成情況

　　7、 工段成員的績(jì)效管理工作

　　8、 培養、培訓下屬員工，調動(dòng)員工工作積極性，提升員工的技能及素質(zhì)，對其業(yè)務(wù)效果負責

工段崗位職責10

　　崗位職責

　　1、在廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，組織職工完成本工段的各項任務(wù)。

　　2、了解全廠(chǎng)工藝流程，熟悉全廠(chǎng)各種機器設備的運行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時(shí)性、突發(fā)性設備故障，保證設備運轉率。

　　3、認真組織工段工作會(huì )議，布置工作任務(wù)和總結全段階段工作。

　　4、當生產(chǎn)工段發(fā)現設備故障請求修理時(shí)，應積極主動(dòng)深入現場(chǎng)，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時(shí)搶修，并及時(shí)向上匯報情況。

　　5、監督本工段執行廠(chǎng)內各項規章制度及各班班前、班后會(huì )的召開(kāi)情況。

　　6、負責對本工段職工進(jìn)行全廠(chǎng)設備操作規程、性能及維護、檢修知識的學(xué)習，提高檢修水平與質(zhì)量。

　　7、建立設備檔案、維修檔案、維修負責制、設備巡檢制度，編制設備檢修、維修和更新計劃，及時(shí)申報廢舊設備報廢。

　　8、負責本工段經(jīng)濟核算，進(jìn)行本工段內工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠(chǎng)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。

工段崗位職責11

　　1、在廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，組織全段職工完成本工段的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、了解本工段生產(chǎn)工藝流程及各種設備操作規程，并能靈活指揮生產(chǎn)，提高本工段的生產(chǎn)指標，給下道作業(yè)創(chuàng )造有利條件。

　　3、認真組織工段工作會(huì )議，布置各班生產(chǎn)任務(wù)和總結全段工作。

　　4、考核各班長(cháng)的工作，監督各崗位職工的崗位職責執行情況。

　　5、本工段發(fā)生生產(chǎn)、設備事故時(shí)，應及時(shí)到現場(chǎng)與班長(cháng)一起組織當班人員進(jìn)行處理，并及時(shí)向上匯報處理情況。

　　6、監督本工段執行廠(chǎng)內各項規章制度及各班班前、班后會(huì )的召開(kāi)情況。

　　7、負責對本工段職工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規程、設備操作規程及規章制度的學(xué)習教育，發(fā)現違章違紀者，要按制度處理。

　　8、負責本工段經(jīng)濟核算，進(jìn)行本工段內工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠(chǎng)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。

工段崗位職責12

　　1、認真貫徹執行公司的制度。負責本段的全面工作，按期完成公司安排的各項工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。

　　3、加強經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費，開(kāi)展雙增雙節和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。

　　4、要注意工作方法，調動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂(yōu)解難。

　　5、建立健全各種規章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。

　　6、定期向主管匯報本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。

　　7、機械設備管理要達到場(chǎng)規定標準，按照場(chǎng)“機電設備管理辦法”執行。

　　8、產(chǎn)品質(zhì)量管理：產(chǎn)品綜合指標達98.5%。

工段崗位職責13

　　1、管理生產(chǎn)現場(chǎng)，使現場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現的各類(lèi)問(wèn)題。管理車(chē)間設備和設施，保障設備完好可用，協(xié)助工程設備部進(jìn)行設備的安裝、調試、驗證，正確地使用設備設施，及時(shí)維護、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。

　　2、根據生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理有效調度人員和設備設施;持續改進(jìn)現場(chǎng)，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進(jìn)行相應的人員培訓和考核。

　　3、對生產(chǎn)現場(chǎng)設施和設備的狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。

　　4、掌控車(chē)間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執行各項操作規程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并主動(dòng)解決。

　　5、編制車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)設備的操作指導書(shū)并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類(lèi)生產(chǎn)文件。

　　6、促進(jìn)團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　7、熟練掌握車(chē)間生產(chǎn)各類(lèi)異常情況的程序和處理方法，按照程序對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調處理和匯報。

工段崗位職責14

　　崗位職責：

　　1、根據分廠(chǎng)下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，制定本工段實(shí)施計劃的措施，抓好計劃的落實(shí)，督促、檢查工作，充分發(fā)揮工段管理人員、班組長(cháng)的作用，按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠(chǎng)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長(cháng)協(xié)助工長(cháng)工作。工段長(cháng)不在時(shí)，由工段長(cháng)委托工段其他領(lǐng)導主持工作。

　　2、領(lǐng)導推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。

　　3、抓好設備維護和保養制度的貫徹落實(shí)，提高設備完好率。

　　4、加強工段與班組兩級經(jīng)濟核算，降低消耗，節約開(kāi)支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

　　5、根據公司和分廠(chǎng)的有關(guān)規章制度，結合本工段實(shí)際情況，建立和健全本工段的各項規章制度，領(lǐng)導制定本工段的經(jīng)濟責任制和實(shí)施細則，認真嚴肅地組織執行上級和本工段的規章制度，嚴格考核、從嚴治廠(chǎng)。

　　6、抓好勞動(dòng)紀律、嚴格執行勞動(dòng)考勤及業(yè)績(jì)考核制度，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。

　　8、堅持做深入細致的思想政治工作，堅持兩個(gè)文明建設一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng )造性。

　　9、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。

　　10、副工段長(cháng)在工段長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，并做好自己分管的各項工作。

　　11、加強技術(shù)管理，嚴肅工藝紀律，開(kāi)展技術(shù)革新，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

　　12、加強安全文明，防止人身和設備事故的發(fā)生。加強安全教育，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　13、充分發(fā)揚民主，自覺(jué)接受群眾監督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權益。

　　14、做好生產(chǎn)準備，保證正常生產(chǎn)。

　　15、加強工段和班組管理。

　　16、負責事故登記及工傷事故的調查、分析、處理和統計報告、報表工作，記錄歸檔，督促有關(guān)人員對設備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查

　　17、在所轄區域內，樹(shù)立全工段整體意識，正確行使指揮管理權，全面負責整個(gè)工段的生產(chǎn)，理順生產(chǎn)交接班，檢修清理及事故處理后驗收等工作。

工段崗位職責15

　　1．負責電氣工段工作安排與協(xié)調。

　　2．負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性試驗計劃，并組織實(shí)施。

　　3．監督、指導下設崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習和培訓。

　　4．巡查配電房及相關(guān)電氣設備運行情況。

　　5．完成相關(guān)維修記錄。

　　6．編制、報批電氣工段工具設備、材料需求計劃。

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