副總崗位職責說(shuō)明書(shū)
在現在社會(huì ),崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的副總崗位職責說(shuō)明書(shū),歡迎大家分享。
副總崗位職責說(shuō)明書(shū)1
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統,編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調,組織分配勞動(dòng)力,平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問(wèn)題的辦法和措施,保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的全面完成。
四、根據生產(chǎn)需求,編制物資采購供應計劃,并認真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負責審批公司內各類(lèi)產(chǎn)品的`技術(shù)標準、工藝規程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
十、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。
副總崗位職責說(shuō)明書(shū)2
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面主持商場(chǎng)各項工作。
二、組織貫徹執行公司的各項規章制度,維護商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
三、組織制定商場(chǎng)內部各項管理制度。
四、根據公司安排及商場(chǎng)實(shí)際情況制定本商場(chǎng)各項工作計劃并組織實(shí)施。
五、分解落實(shí)商場(chǎng)銷(xiāo)售指標和其它各項考核指標,并組織完成。
六、全面負責商場(chǎng)區域調整及品牌引進(jìn)、調整工作。
七、及時(shí)掌握商場(chǎng)銷(xiāo)售情況,并進(jìn)行系統分析,定期向有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導匯報經(jīng)營(yíng)管理情況。
八、協(xié)調與供貨商的工作關(guān)系,隨時(shí)隨季做好商品的調整與更換。
九、解決商場(chǎng)內重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規定及時(shí)解決顧客退換貨問(wèn)題。
十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調研及現行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。
十一、監督商場(chǎng)內部財務(wù)管理,協(xié)同會(huì )計部及財務(wù)部做好對供貨商的結款工作。
十二、組織商場(chǎng)會(huì )計人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。
十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷(xiāo)活動(dòng),組織本樓層品牌的促銷(xiāo)活動(dòng)。
十四、作為樓層安全、消防第一責任人,配合保障部保安隊組織做好商場(chǎng)內部各項安全保衛消防工作。
十五、負責商場(chǎng)內財產(chǎn)的合理使用與調配。
十六、負責商場(chǎng)內部重大人員調動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jì)考核、獎金分配等工作。
十七、負責對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。
十八、協(xié)調與公司其它商嘗部門(mén)之間的工作關(guān)系。
十九、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
1.全面負責超市的經(jīng)營(yíng)管理工作。
2.負責向集團公司領(lǐng)導匯報工作,接受監督。
3.負責制訂年度經(jīng)營(yíng)計劃和管理目標。
4.保證超市在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),全面實(shí)行服務(wù)規范化,提高企業(yè)社會(huì )效益。
5.保證超市的安全,教育員工牢固樹(shù)立法制觀(guān)念,增強安全意識。
6.兌現承諾的經(jīng)濟指標,否則按協(xié)議處罰。
7.完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
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