車(chē)間主任崗位的管理職責
在生活中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的車(chē)間主任崗位的管理職責，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間主任崗位的管理職責1
1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
5、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;
6、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
7、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任崗位的管理職責2
1、全面負責車(chē)間生產(chǎn)、行政工作，組織和領(lǐng)導車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟活動(dòng)，確保安全、均衡地完成計劃任務(wù)，對分管范圍內的工作負全責。
2、嚴格執行公司各項規章制度，對車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝紀律、衛生規范等執行情況進(jìn)行監督、檢查和管理。
3、熟悉并正確執行國家食品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律、法規，正確理解和掌握實(shí)施食品GMP的有關(guān)規定，按照GMP生產(chǎn)管理規程和生產(chǎn)工藝規程組織車(chē)間生產(chǎn)，對本部門(mén)GMP的實(shí)施和食品質(zhì)量負責。
4、負責健全本車(chē)間生產(chǎn)和質(zhì)量、安全管理體系，建立本部門(mén)各項管理制度和崗位職責，落實(shí)經(jīng)濟責任制，完善各項考核指標。
5、根據生產(chǎn)部下達的總生產(chǎn)計劃，組織工藝員進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達，負責并監督生產(chǎn)計劃的執行。
6、負責本車(chē)間生產(chǎn)調度管理工作，合理使用和調度生產(chǎn)員工、設備、設施、物料、能源等各類(lèi)資源，協(xié)調各種生產(chǎn)要素，充分利用各種生產(chǎn)資源，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項生產(chǎn)計劃和技術(shù)、經(jīng)濟指標。
7、負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障本車(chē)間生產(chǎn)安全。
8、負責本車(chē)間各級人員的培訓、培養工作。
9、督促車(chē)間質(zhì)量員定期對用于生產(chǎn)和檢驗的'儀器、儀表、量器、衡器等的校驗情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
10、指導本車(chē)間統計員做好車(chē)間技術(shù)經(jīng)濟指標的統計和管理工作。定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。
車(chē)間主任崗位的管理職責3
1.根據經(jīng)營(yíng)戰略及階段發(fā)展目標，落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計劃涉及的生產(chǎn)工作任務(wù)及指標;
2.協(xié)助制訂并落實(shí)生產(chǎn)流程及各類(lèi)相關(guān)管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價(jià)、生產(chǎn)計劃、排班調度、車(chē)間考勤、崗位職責、人員培訓、生產(chǎn)績(jì)效激勵機制、質(zhì)量保證、設備使用、生產(chǎn)安全、6S等);
3.根據部門(mén)職責提前檢討人員、物料、設備及工藝等各影響因素對生產(chǎn)交期的滿(mǎn)足程度，為接單生產(chǎn)創(chuàng )造良好的基礎;
4.根據訂單交期要求編制并下達各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令，安排組織均衡生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，監督檢查關(guān)鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調節控制過(guò)程的實(shí)施情況，確保交期;
5.及時(shí)報告生產(chǎn)異�，F象，參與質(zhì)量分析會(huì )，查找質(zhì)量原因，提出解決建議，實(shí)施解決方案，協(xié)同解決質(zhì)量問(wèn)題;
6.部門(mén)下屬崗位的招聘面試、培訓、績(jì)效管理、人事動(dòng)態(tài)及后備梯隊的培養。
車(chē)間主任崗位的管理職責4
1、負責車(chē)間生產(chǎn)管理的組織，生產(chǎn)計劃的分解與安排，執行與協(xié)調;
2、負責組織車(chē)間人員配置、團隊建設、人員培養等工作，組織編制崗位職責，指導、激勵、考核下屬員工;
3、負責制定車(chē)間安全規程管理制度，負責車(chē)間安全，負責車(chē)間成本控制，向公司領(lǐng)導組織報送生產(chǎn)日報等內部管理文件，配合公司財務(wù)定期報送生產(chǎn)報表及臨時(shí)性統計報表，統計車(chē)間質(zhì)量合格率，組織編制生產(chǎn)月報;
4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標工作;
5、配合生產(chǎn)運行科，制定工藝文件，組織制定設備操作規程，補充完善安全標識，定期組織安全培訓;
6、負責領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位的管理職責5
1、車(chē)間主任對生產(chǎn)部負責，在生產(chǎn)部領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
車(chē)間主任崗位的管理職責6
1、負責對員工宣導公司的績(jì)效管理思路、政策和制度;
2、負責為員工計件、計時(shí)工資審批和制定;
3、負責收集員工的績(jì)效記錄、建立員工績(jì)效檔案，并及時(shí)進(jìn)行反饋;
4、負責與員工進(jìn)行績(jì)效面談，評價(jià)員工的績(jì)效表現并將評價(jià)結果反饋給員工;
5、負責團隊建設及人員管理，充分執行目標要求的任務(wù);
6、組織、實(shí)施員工培訓，提高員工技能水平;開(kāi)展多能工培養;"
7、5S管理及資產(chǎn)管理,對部門(mén)安全生產(chǎn)負責，定期對員工開(kāi)展安全教育;
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