采礦工程師崗位職責12篇

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的采礦工程師崗位職責，希望能夠幫助到大家。

采礦工程師崗位職責1

　　1、熟悉成礦地質(zhì)條件、規律及找礦方向，參與公司新投資礦山的項目論證工作;

　　2、負責公司生產(chǎn)礦山的地質(zhì)技術(shù)工作，提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持和準確的地質(zhì)資料;

　　3、負責制定地質(zhì)勘查項目設計方案并組織實(shí)施;

　　4、進(jìn)行野外地質(zhì)勘查、坑探、槽探、采樣、編錄等地質(zhì)工作;

　　5、負責編制地質(zhì)考察報告，審查勘探報告和核查儲量;

　　6、熟悉礦業(yè)項目運做流程，完成領(lǐng)導交辦的相關(guān)工作。

采礦工程師崗位職責2

　　(一)編制《礦山項目礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用方案》報告及圖件,并通過(guò)專(zhuān)家評審和國土部門(mén)備案。

　　負責收集包括:(1)、業(yè)主對礦山建設的意見(jiàn)、要求;(2)、對新建礦山,搜集現有探礦工程布置圖件;對技改礦山,詳細搜集礦山現有開(kāi)拓運輸系統資料;(3)、詳細掌握礦區地形地貌及周邊環(huán)境狀況;(4)、礦山前期設計階段的設計資料。結合這些資料,參照開(kāi)采設計規范,對礦山的采礦方法、開(kāi)拓運輸方案、采礦設備、安全設施等進(jìn)行設計或優(yōu)化,制定開(kāi)采設計方案,編制初步設計文本及圖件。

　　(二)編制《礦山開(kāi)采初步設計與安全設施設計》及相關(guān)圖件,并通過(guò)專(zhuān)家評審和安監部門(mén)備案。

　　(三)編制《礦山開(kāi)采施工圖設計》說(shuō)明書(shū)及圖件,并滿(mǎn)足礦山工程施工預、決算和施工要求。

　　在《礦山開(kāi)采初步設計與安全設施設計》及相關(guān)圖件的基礎上,按照設計規范進(jìn)一步細化設計,繪制相關(guān)接點(diǎn)施工詳圖,列出設備和采購材料明細等。

　　任職資格:

　　采礦專(zhuān)業(yè),本科以上。

　　擅于學(xué)習新技術(shù)和新知識具備豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)際經(jīng)驗,以及掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎知識。

　　十年設計或者現場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)驗,其中設計經(jīng)驗在5年以上。

　　具備創(chuàng )新和開(kāi)拓能力,以及較強的心里承受能力。

　　具備團隊意識和服務(wù)意識。

采礦工程師崗位職責3

　　采礦工程師崗位職責:

　　1、認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規章、規范。

　　2、在總工程師的領(lǐng)導下，負責本礦山的采礦技術(shù)工作。

　　3、協(xié)助總工程師做好礦區整體開(kāi)采規劃，搞好剝采平衡。

　　4、依據礦山地質(zhì)和實(shí)際生產(chǎn)現狀情況，選擇經(jīng)濟合理的采礦和排水方案。

　　5、組織分析、研究、解決生產(chǎn)中遇到各種采礦技術(shù)問(wèn)題。

　　6、負責礦山爆破方案設計、參與礦山遠景發(fā)展規劃的編制工作。

　　7、參與礦山安全生產(chǎn)檢查，事故調查，提出安全技術(shù)方面問(wèn)題。

　　8、參與組織員工培訓學(xué)習、推廣采礦新技術(shù)、新工藝、新方法的應用，節能降耗，降低采礦成本。

　　9、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

采礦工程師崗位職責4

　　1、 負責礦區總體開(kāi)拓工程的擺布和設計。

　　2、 負責日常采場(chǎng)技術(shù)管理工作。

　　3、 負責采場(chǎng)單體設計工作。

　　4、 負責各采場(chǎng)出礦管理，損失，貧化管理工作。

　　5、 依據地質(zhì)部門(mén)提供的地質(zhì)資料，合理選擇采礦方法。

　　6、 建立健全采場(chǎng)驗收制度。

　　7、 做好礦區通風(fēng)防塵工作。

采礦工程師崗位職責5

　　工作內容：

　　熟悉礦山的開(kāi)采技術(shù)、開(kāi)拓方法、井巷掘井、供電系統、通風(fēng)系統、運輸系統以及礦山的地質(zhì)、設備情況；

　　參與礦山重大設計的審查，負責編排礦山采掘進(jìn)度計劃，指導礦山編制采掘計劃、參與編制公司采掘計劃，并監督計劃實(shí)施；

　　主持實(shí)施采礦施工設計，選擇合適的采礦方法；

　　負責礦山采掘施工現場(chǎng)的技術(shù)指導、監督管理及安全管理；

　　負責各礦山采礦生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、技術(shù)更新改造的監督、檢查；

　　負責礦山采礦生產(chǎn)成本控制、技術(shù)經(jīng)濟指標控制；

　　組織制定礦山采礦方面新工藝、新機械、新技術(shù)的'推廣運用及開(kāi)發(fā)計劃工作；

　　負責監督和控制礦山安全生產(chǎn)體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任書(shū)的各項指標，確保安全生產(chǎn)；

　　參與礦山采礦方面的生產(chǎn)、技術(shù)問(wèn)題會(huì )診，提出指導性意見(jiàn)；

　　協(xié)助處理礦山采礦方面生產(chǎn)技術(shù)事故，負責采礦技術(shù)資料的整理、歸檔。

采礦工程師崗位職責6

　　1、負責礦山采礦工作計劃的實(shí)施，生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)更新改造，為全面完成采礦任務(wù)提供技術(shù)上的支持

　　2、組織礦山采礦設計、編制礦山采掘計劃、并貫徹計劃實(shí)施。配合工程項目設計及評價(jià)單位提供有關(guān)采礦資料。

　　3、在技術(shù)部主管的領(lǐng)導下，全面負責本部門(mén)的采礦工作。

　　4、負責完成各項采礦設計、施工組織設計、特殊工程施工技術(shù)方案設計的編寫(xiě)。

　　5、對各項施工工程進(jìn)行日常的指導、監督和檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正施工中出現的各種錯誤。

采礦工程師崗位職責7

　　一、嚴格遵守國家法律、法規，嚴格遵守礦山各項規章制度，愛(ài)崗敬崗，對本職工作盡職盡責，團結同事，服從領(lǐng)導分工。

　　二、積極配合上級領(lǐng)導完成當月及全年生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)，做好井下開(kāi)拓、采準、采礦單體設計工作。

　　三、配合井下現場(chǎng)管理人員做好現場(chǎng)技術(shù)指導服務(wù)工作，嚴格監控好工程質(zhì)量，使之達到設計目的。同時(shí)，監控好采場(chǎng)礦石貧化率、損失率及回采率在工業(yè)指標范圍內，并做好安全監督檢查工作。

　　四、嚴格做好技術(shù)保密工作，對無(wú)關(guān)人員不泄密，并妥善保管好設計圖紙及圖件。

　　五、做好全年生產(chǎn)計劃安排，協(xié)同地質(zhì)部門(mén)搞好全年遠景規劃設計。

　　六、實(shí)現規范化管理，做到每個(gè)工作面按圖施工、按圖驗收，同時(shí)，把好驗收質(zhì)量關(guān)。

　　七、堅決貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導指令，努力完成領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。

采礦工程師崗位職責8

　　一、負責組織車(chē)間生產(chǎn)管理；

　　二、負責組織車(chē)間成本管理；

　　三、負責組織車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理；

　　四、負責組織車(chē)間物資管理；

　　五、負責組織車(chē)間能源管理；

　　六、負責組織車(chē)間資產(chǎn)管理；

　　七、負責組織車(chē)間人力資源管理；

　　八、負責組織車(chē)間編制、實(shí)施車(chē)間工作方案；

　　九、負責組織車(chē)間制度建設。

　　采礦副總工程師崗位工作標準

　　職責一、負責組織車(chē)間生產(chǎn)管理

　　一、組織審核車(chē)間生產(chǎn)計劃工作標準

　　1、每年12月份利用一個(gè)工作日組織審核礦山下一年度開(kāi)采計劃。

　　2、每月的第一周利用0.5個(gè)工作日組織審核月份生產(chǎn)計劃。

　　二、組織車(chē)間生產(chǎn)實(shí)施工作標準

　　1、每天利用班前會(huì )對生產(chǎn)各工段進(jìn)行協(xié)調布置。

　　2、每天利用0.5個(gè)小時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)（產(chǎn)量、質(zhì)量）分析及時(shí)糾偏。

　　3、每周末利用2個(gè)小時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行周統計分析并拿出下一周生產(chǎn)的具體措施。

　　4、每月初利用2個(gè)小時(shí)組織有關(guān)人員對上一個(gè)月生產(chǎn)情況進(jìn)行統計分析并對當月生產(chǎn)組織拿出具體措施。

　　5、每月26日前，組織管理人員在1個(gè)工作日內，研究制定下月及下季度生產(chǎn)指標完成保證措施，形成工作方案審核后，報主管副總經(jīng)理在2個(gè)工作日內審核。

　　三、組織車(chē)間設備管理工作標準

　　1、設備潤滑管理工作標準

　�。�1）每年12月份組織主任、設備副主任、機械工程師、生產(chǎn)工段長(cháng)在7個(gè)工作日內對下一年“設備潤滑標準”進(jìn)行修改或補充，在2個(gè)工作日內審核完畢后下發(fā)工段。

　�。�2）發(fā)現違反車(chē)間潤滑管理內容的在1個(gè)工作日內下發(fā)考核罰款通報公示7個(gè)工作日后交車(chē)間核算員備案。

　　2、設備點(diǎn)檢管理工作標準

　�。�1）每年12月開(kāi)始組織主任、設備主任、機械工程師、生產(chǎn)工段長(cháng)在7個(gè)工作日內對下一年“設備點(diǎn)檢標準”進(jìn)行修改或補充，在2個(gè)工作日內審核完畢后下發(fā)工段。

　�。�2）每周四在1個(gè)工作日內組織車(chē)間管理人員對車(chē)間所轄區域進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題在1個(gè)工作日內組織機械工程師填寫(xiě)“車(chē)間聯(lián)檢記錄”并分工段下發(fā)整改通知單要求在規定工作日內完成整改項目。

　�。�3）發(fā)現違反車(chē)間點(diǎn)檢或周檢管理內容的在1個(gè)工作日內下發(fā)考核罰款通報公示7個(gè)

　　工作日后交車(chē)間核算員備案。

　　3、設備隱患管理工作標準

　　組織設備主任在隱患發(fā)現1個(gè)工作日內制定（）隱患臨時(shí)管理規定和（）故障應急預案，在1個(gè)工作日內報主任在1個(gè)工作日內完成審核后貫徹到每位員工。

　　4、設備大修管理工作標準

　�。�1）根據公司大修計劃時(shí)間安排，提前6個(gè)月組織工段長(cháng)、機械工程師在7個(gè)工作日內上提出檢修計劃，在7個(gè)工日內審核完畢后報機修車(chē)間5個(gè)工作日內審核。

　�。�2）經(jīng)公司確定檢修日期后，提前１個(gè)月組織各工段在15個(gè)工作日內完成檢修物資、工器具、人員調配、安全設施等有關(guān)檢修事項準備工作并在規定檢修期限內完成檢修項目。

　�。�3）組織機械工程師在檢修后10個(gè)工作日內做好檢修記錄和檢修總結工作，在5個(gè)工作日內報機修車(chē)間審核。

　　四、設備事故管理工作標準

　　設備事故在第一時(shí)間上報機修車(chē)間的同時(shí)，在最短時(shí)間排除故障后組織機械工程師等專(zhuān)業(yè)人員在1個(gè)工作日內完成事故分析報告報機修車(chē)間在1個(gè)工作日內審核后按管理細則處罰責任者并車(chē)間公示。

　　六、設備技術(shù)改造管理工作標準

　　每年11月份，在7個(gè)工作日內組織車(chē)間有關(guān)人員制定可行性改造方案，在1個(gè)工作日內審核后報技術(shù)處在2個(gè)工作日內完成審核工作，根據審核意見(jiàn)進(jìn)行實(shí)施。

　　職責二、負責組織車(chē)間成本管理

　　一、組織成本計劃工作標準

　　1、根據分析材料及后兩個(gè)月預測，每年10月份組織核算員在3個(gè)工作日內協(xié)助車(chē)間主任擬定下年度各項經(jīng)營(yíng)指標、成本費用計劃，報主任2個(gè)工作日內審核完畢后上報財務(wù)部、企管處在5個(gè)工作日內完成審核工作。

　　2、1月1日前，根據公司確定的年度經(jīng)營(yíng)指標和成本費用計劃，組織核算員在5個(gè)工作日內，制定車(chē)間《工段承包責任書(shū)》，報主任在3個(gè)工作日內審核完畢，明確各工段年度經(jīng)營(yíng)指標。

　　3、1月31日前，組織核算員在5個(gè)工作日內完成車(chē)間年度成本費用指標分解與落實(shí)工作，將年度成本費用計劃分解到各工段,班組,落實(shí)責任人，形成指標分解圖，組織主任2個(gè)工作日內審核，根據審核意見(jiàn)在2個(gè)工作日內工段討論通過(guò)，報財務(wù)部、企管處2個(gè)工作日內審閱備案后執行。

　　4、每月15日前，組織核算員、工程師在3個(gè)工作日內完成車(chē)間物料需求計劃，2月份7個(gè)工作日內完成大修物料需求計劃，組織主任5個(gè)工作日內審核完畢后，上報物資處。

　　5、每月20日前，組織核算員在2個(gè)工作日內完成制定下月車(chē)間成本費用計劃，組織主任1個(gè)工作日內審核后，上報財務(wù)部，每月25日前，在1個(gè)工作日內編制車(chē)間勞務(wù)費計劃組織主任在1個(gè)工作日內審核后上報人事處。

　　二、組織成本日常管理與核算工作標準。

　　1、每月1日，組織核算員、工程師等在3個(gè)工作日內完成工段上報費用計劃統計工作，報主任在1個(gè)工作日內審核完畢。

　　2、每日下班前，組織核算員在2.5個(gè)小時(shí)內登記完機料物、修理費臺帳并歸集工段費用，每周完成周成本統計組織主任在1個(gè)工作日內完成審核工作。

　　3、每月月末，組織核算員在2個(gè)工作日內完成車(chē)間發(fā)生各項費用與財務(wù)的核對工作，將核對結果在1個(gè)工作日內組織主任在1個(gè)工作日內審核完畢，保證成本工作真實(shí)準確。

　　4、每月月初，根據計劃和實(shí)際發(fā)生額組織核算員在個(gè)3工作日內填制成本考核表，下月做工資前2個(gè)工作日內組織主任審核，主任在1個(gè)工作日審核完畢，在工資表中兌現。

　　三、組織成本分析工作標準

　　1、每個(gè)月結算完成后，組織核算員在3個(gè)工作日內完成車(chē)間成本費用分析工作報主任在1個(gè)工作日內完成審核。

　　2、每月15日前，組織核算員在2個(gè)工作日內準備好分析材料報主任在1個(gè)工作日內完成審核，利用半個(gè)工作日參加公司經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。

　　職責三、負責組織車(chē)間安全（防火）文明生產(chǎn)管理

　　一、安全（防火）文明生產(chǎn)計劃工作標準

　　1、年初組織安全員制定車(chē)間年度安全（防火）文明生產(chǎn)計劃。

　　2、每月組織安全員制定月份安全（防火）文明生產(chǎn)計劃。

　　二、安全（防火）文明生產(chǎn)實(shí)施工作標準

　　1、每周組織車(chē)間管理人員進(jìn)行文明生產(chǎn)檢查。

　　2、每日利用早會(huì )向各工段長(cháng)傳達公司會(huì )議精神。

　　3、每日利用早會(huì )布置工作的同時(shí)布置安全工作。

　　4、每月組織管理人員對當月檢查情況進(jìn)行總結并形成月份考核通報。

　　5、車(chē)間發(fā)生設備和人身事故時(shí)車(chē)間立即啟動(dòng)事故應急預案。

　　職責四、負責組織車(chē)間物資管理

　　1、年初利用2個(gè)工作日組織建立和完善物資管理制度。

　　2、每年末、季度末、月末用2個(gè)工作日組織工程師編寫(xiě)年度、季度和月份物資需求計劃。

　　3、每周三用0.5個(gè)工作日進(jìn)行物資使用（回收）進(jìn)行檢查。

　　職責五、負責組織車(chē)間能源管理

　　1、年末用1個(gè)工作日組織管理人員制定設備能源消耗標準。

　　2、每周組織車(chē)輛工程師進(jìn)行燃油消耗統計分析發(fā)現異常及時(shí)糾偏。

　　3、年初用2個(gè)工作日制定完善能源綜合利用方案。

　　職責六、負責組織車(chē)間資產(chǎn)管理

　　1、每月底組織設備和工藝工程師對車(chē)間固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)統計。

　　2、固定資產(chǎn)發(fā)生轉移、閑置或報廢必須在一周前向機修車(chē)間提交轉移或報廢單并請公司主管領(lǐng)導簽字審核。

　　3、固定資產(chǎn)發(fā)生改造必須在每年初上報技術(shù)中心經(jīng)論證審核通過(guò)后可列入明年計劃。

　　4、組織對新購置的設備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)登記。

　　職責七、負責組織車(chē)間人力資源管理

　　一、組織編制車(chē)間“三定”計劃工作標準

　　1、結合實(shí)際年末用一周時(shí)間進(jìn)行崗位現狀分析。

　　2、年末利用2個(gè)工作日結合車(chē)間實(shí)際組織制定車(chē)間“三定”計劃經(jīng)主管總經(jīng)理批準并報送公司人事處備案。

　　二、組織車(chē)間績(jì)效考核制定工作標準

　　1、車(chē)間年初組織管理人員修訂績(jì)效考核標準。

　　2、年初組織車(chē)間管理人員修訂車(chē)間工資分配方案并下達到工段征求意見(jiàn)，5個(gè)工作日返回到車(chē)間再進(jìn)行修訂。

　　三、組織車(chē)間績(jì)效考核實(shí)施工作標準

　　1、利用2個(gè)工作日組織工段長(cháng)學(xué)習績(jì)效考核和工資分配方案。

　　2、每周組織管理人員周檢對機臺、崗位進(jìn)行考核，月底兌現。

　　3、每月底組織車(chē)間核算員對機臺及崗位進(jìn)行指標考核兌現。

　　四、組織車(chē)間員工培訓

　　1、10月初組織編寫(xiě)員工培訓工作方案。

　　2、10月15日員工培訓工作方案經(jīng)主管副總經(jīng)理批準報送到技術(shù)中心備案。

　　3、每季度組織一次員工培訓。

　　職責八、負責組織車(chē)間編制、實(shí)施車(chē)間工作方案

　　一、編制車(chē)間工作計劃工作標準

　　1、每年10月15日前編制車(chē)間下一年度工作方案，16日報送公司主管副總經(jīng)理批準并報送辦公室和公司企管處備案。

　　2、每季度末26日前組織編制季度工作方案報送主管副總經(jīng)理批準并報送公司總經(jīng)理辦公室備案。

　　3、每月26日前組織編制月份工作方案，報送主管副總經(jīng)理批準并報送公司總經(jīng)理辦公室備案。

　　二、實(shí)施車(chē)間工作計劃工作標準

　　1、每月第一周向各工段下達車(chē)間工作計劃。

　　2、每周三組織管理人員對車(chē)間工作計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

　　3、次月10日前組織相關(guān)人員進(jìn)行上月份工作總結。

　　4、每年12月10日前組織相關(guān)人員編寫(xiě)年度車(chē)間工作總結，15日前經(jīng)主管副總經(jīng)理審核批準交到公司總經(jīng)理辦公室。 職責九、負責組織車(chē)間制度建設

　　一、組織車(chē)間規章制度完善工作標準

　　1、每年1月初在2個(gè)工作日內組織管理人員對規定章程進(jìn)行匯總審查修訂。

　　2、每年1月中旬在６個(gè)工作日內將修訂后的規定章程下達到工段征求意見(jiàn)。

　　3、1月末組織管理人員在３個(gè)工作日內審核匯總修訂后的各項規定章程，在３個(gè)工作日內宣貫下達到各工段。

　　二、組織新建規章制度工作標準

　　1、結合實(shí)際在2個(gè)工作日內征求管理人員意見(jiàn)組織新建規定章程。

　　2、組織有關(guān)人員在２個(gè)工作日內按照意見(jiàn)編寫(xiě)新規定章程。

　　3、新建規定章程在３個(gè)工作日內下達到各工段貫徹與實(shí)施。

采礦工程師崗位職責9

　　1、編制地質(zhì)作業(yè)文件，不斷完善地質(zhì)作業(yè)流程，提高地質(zhì)數據的準確率。

　　2、組織地質(zhì)人員對分礦進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地勘查，根據實(shí)際情況進(jìn)行地質(zhì)素描、采樣，收集生產(chǎn)地質(zhì)信息，包括水文資料。

　　3、按規定組織地質(zhì)技術(shù)員對分礦井下、露天進(jìn)行采樣，將采樣數據整理、錄入到surpac軟件中，每季度更新分礦礦體模型和塊體模型。

　　4、根據地質(zhì)資料進(jìn)行探礦、探槽設計和分礦開(kāi)采建議，監督分礦開(kāi)采，防止采富棄貧及丟礦。

　　5、分析分礦礦體品位、界限等變化，及時(shí)修改地質(zhì)儲量，便于采礦人員及分礦管理人員掌握地質(zhì)情況，利于采礦生產(chǎn)。

　　6、組織地質(zhì)人員提供各礦采區的地質(zhì)圖件（包括平面圖、剖面圖等）和地質(zhì)儲量，以及各品級的分布情況，提供給采礦人員，便于采礦設計和生產(chǎn)。

　　7、分析地質(zhì)預測量和開(kāi)采量的對比情況，不斷總結、分析地質(zhì)資料，提高地質(zhì)預測準確率，防止礦山丟礦。

　　8、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　9、英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言。

　　10、非金屬礦采礦勘探或者水泥行業(yè)工作經(jīng)歷。

采礦工程師崗位職責10

　　1、在總工程師的領(lǐng)導下，負責本礦山部生產(chǎn)過(guò)程中的采掘技術(shù)安全管理工作。

　　2、協(xié)助總工程師做好本礦山部的采掘工程部署和實(shí)施本礦山部的安全技術(shù)措施方案。

　　3、負責采掘巷道布置和采掘工程設計，對職業(yè)危害因素和環(huán)境影響的因素，采取有效的安全防護和環(huán)境控制措施，并對有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)、環(huán)保等方面的教育，規范其操作行為，提高安全生產(chǎn)水平。

　　4、參加安全生產(chǎn)檢查，提出安全技術(shù)方面的問(wèn)題，參加事故的調查、分析、提出技術(shù)方面的結論意見(jiàn)。

　　5、負責作業(yè)規程、操作規程及安全技術(shù)措施的審核。

　　6、經(jīng)常深入現場(chǎng)解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)安全問(wèn)題。

　　7、協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)教育培訓工作。

采礦工程師崗位職責11

　　1、負責采場(chǎng)開(kāi)拓工程方案技術(shù)設計、施工監督與檢查，積極采用新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)礦山經(jīng)濟效益的不斷提高;

　　2、負責采場(chǎng)的單體技術(shù)設計;

　　3、參與采場(chǎng)礦石損失、貧化監督管理，組織分層采場(chǎng)有關(guān)驗收工作;

　　4、積極參與生產(chǎn)技術(shù)現場(chǎng)服務(wù)，關(guān)注采場(chǎng)安全，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的相關(guān)問(wèn)題。

采礦工程師崗位職責12

　　1、認真貫徹執行采礦技術(shù)方針、政策、技術(shù)管理規范和規定。

　　2、定期進(jìn)行采礦安全技術(shù)管理工作總結。

　　3、參與負責礦山采掘工作面地質(zhì)情況變化資料收集等日常管理工作。

　　4、組織分析、研究、制訂、解決生產(chǎn)中遇到各種采礦技術(shù)問(wèn)題。

　　5、負責制訂采礦技術(shù)工作的管理制度,負責貫徹執行兩個(gè)體系在采礦工作面管理中落實(shí)。

　　6、組織編制、審查各類(lèi)采掘作業(yè)規程、采掘技術(shù)總結、采掘工作面安全技術(shù)措施、采礦工作面管理臺帳、采礦技術(shù)報告等各種技術(shù)管理資料。

　　7、負責礦山采準、回采爆破設計、采掘計劃的編制，參與礦山遠景發(fā)展規劃的編制工作。

　　8、認真組織開(kāi)展采礦工作面的安全質(zhì)量標準化建設工作,不斷提高工作面管理水平。

　　9、參與組織學(xué)習、推廣采礦新技術(shù)、新工藝、新方法。

　　10、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

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