生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責（精選22篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 1
1、參與公司年度規劃和部門(mén)計劃的制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實(shí)現和經(jīng)營(yíng)計劃的達成;
2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進(jìn)，不斷提升現場(chǎng)管控能力和生產(chǎn)效率，確保風(fēng)險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;
3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標的達成，持續提升客戶(hù)滿(mǎn)意和增強客戶(hù)信賴(lài);
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過(guò)程審核、產(chǎn)品審核等工作，負責按規定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過(guò)程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強客戶(hù)信賴(lài);
5、負責嚴格執行原料倉和配方管理規定，防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設備運行數據的'統計分析，嚴格執行糾正預防管理，持續改進(jìn)生產(chǎn)力水平;
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 2
1、根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
2、負責生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)管理(產(chǎn)品標準、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。
3、對車(chē)間各崗位人員進(jìn)行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產(chǎn)設備的使用工時(shí)，并對生產(chǎn)成本中的'能耗費用進(jìn)行核實(shí)。
5、做好生產(chǎn)過(guò)程中的數據記錄并及時(shí)反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標簽、規格等檢查和記錄。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 3
對裝配車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車(chē)間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車(chē)間5S稽查和管理，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全;
負責裝配車(chē)間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責各線(xiàn)體的.綜合指標達成。
負責裝配車(chē)間各線(xiàn)體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報并形成文字記錄。
負責各線(xiàn)體的團隊人才的梯隊建設。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 4
1、根據生產(chǎn)計劃制定車(chē)間生產(chǎn)安排，統籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、監督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規范。
3、制定車(chē)間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監督生產(chǎn)，負責車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題及時(shí)解決，完成各 項經(jīng)濟指標和技術(shù)指標，對于生產(chǎn)中沒(méi)有達標出現偏差的情況，進(jìn)行調查并及時(shí)糾正并制定預防措施，持續關(guān)注預防措施是否有效。
5、負責車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車(chē)間定置管理、標識管理、衛生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調好車(chē)間員工的`工作安排，確保各個(gè)崗位安全有序開(kāi)展工作。
8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的工作。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 5
1、認真執行公司、部門(mén)的年度活動(dòng)計劃，并定期檢查實(shí)施效果與計劃目標達成狀況，及時(shí)檢討、修正活動(dòng)內容，努力達成公司、部門(mén)設定的各項經(jīng)營(yíng)管理指標;
2、認真執行上級領(lǐng)導下達的指令，并達成指令要求;
3、根據訂單的交貨期，制定本部門(mén)合理的`生產(chǎn)計劃，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現、解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4、按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求，規范組織生產(chǎn);
5、積極推進(jìn)本車(chē)間的生產(chǎn)效率提升活動(dòng);對生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析、反饋、改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
6、根據生產(chǎn)計劃的需求，對車(chē)間的人力資源進(jìn)行合理的配置，并提出人力資源需求;
7、控制及減少車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中物料損耗，削減生產(chǎn)過(guò)程中的材料成本;
8、對生產(chǎn)車(chē)間的班組長(cháng)等管理人員進(jìn)行管理技能、工作能力培訓，提高班組長(cháng)等管理人員的管理水平;
9、負責對生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)人員違反勞動(dòng)紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現象進(jìn)行處罰方案提出;
10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理，數據收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 6
1、負責全廠(chǎng)的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責全廠(chǎng)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。
3、負責組織全廠(chǎng)各項的制定，并監督執行。
4、負責對部門(mén)經(jīng)理、主管的.工作考核，切實(shí)做好獎懲工作，提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時(shí)的作出決策
6、及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，聽(tīng)取各單位的工作匯報并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。
7、負責生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節的溝通，及時(shí)調整生產(chǎn)方案。
8、負責公司可持續發(fā)展的項目調查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據。
9、完成公司交代的工作。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 7
1、負責建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;
2、負責公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3、負責建立精益生產(chǎn)管理體系，指導并協(xié)助解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)及管理問(wèn)題;
4、負責獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉移工作，保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;
5、負責生產(chǎn)隊伍建設，對部門(mén)人員進(jìn)行積極有效的激勵、監督和專(zhuān)業(yè)指導，提高整體業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造積極的工作氛圍，對內部人員的.產(chǎn)品知識和技能提供專(zhuān)業(yè)、系統的培訓。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 8
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略，對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責工廠(chǎng)整體生產(chǎn)管理制度的'制定，監督，執行;
3、制定年度生產(chǎn)計劃，負責抓、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;
4、負責生產(chǎn)部門(mén)的組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
6、負責工廠(chǎng)的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
7、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 9
1.根據生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對各機臺生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進(jìn)行評估;
2.根據印刷車(chē)間作業(yè)計劃表，追蹤落實(shí)好訂單上線(xiàn)前的各項物資、技術(shù)資料準備情況;
3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負責解決流入下道工序的`產(chǎn)品質(zhì)量事故;
4.提供技術(shù)指導，負責印刷車(chē)間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;
5.嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;
6.做好人才培養，負責對新員工進(jìn)行技術(shù)培訓;
7.對生產(chǎn)數據進(jìn)行分析并制定有效改善方案，追蹤結果。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 10
1.組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制;
3.根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;
4.對車(chē)間員工展開(kāi)、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的.安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
6.領(lǐng)導車(chē)間做好7S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養;
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 11
1、負責根據生產(chǎn)圖紙，組織、指導生產(chǎn)車(chē)間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);
2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成產(chǎn)品交付;
3、每天對車(chē)間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項記錄;
4、限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開(kāi)一切工作;
5、負責生產(chǎn)車(chē)間的全面管理，車(chē)間團隊建設和設備管理工作;
6、負責下屬員工管理，做好車(chē)間績(jì)效考核工作，提高員工的`積極性;
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 12
崗位職責:
1、負責公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規范;
2、負責車(chē)間計劃的分配、并組織實(shí)施、工序安排、人員調度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負責生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量管理,對質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗證;
4、負責組織精益改善工作,有效控制生產(chǎn)成本,提高工作效率;
5、負責日常生產(chǎn)過(guò)程設備故障問(wèn)題的處理、基礎設施的檢查與維護;
6、負責組織生產(chǎn)人員的.作業(yè)指導和培訓工作,并對工作進(jìn)行檢查、考核和評比。
任職要求:
1、機械類(lèi)相關(guān)大專(zhuān)以上學(xué)歷,35歲以下,五年以上大型設備制造企業(yè)工作經(jīng)驗,其中三年以上生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗。
2、掌握精益生產(chǎn)管理知識,能運用精益生產(chǎn)方法組織現場(chǎng)進(jìn)行改善;
3、有強烈的責任心和進(jìn)取心,與公司一道共同發(fā)展。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 13
1、根據生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);
5、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
7、配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的.任務(wù)并及時(shí)采取應急及處理突發(fā)事件;
9、負責生產(chǎn)部員工的管理。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 14
1、分解每月生產(chǎn)計劃，統計生產(chǎn)信息，進(jìn)行生產(chǎn)總結和分析；
2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝；
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的`控制與優(yōu)化，負責現場(chǎng)偏差的調查處理；
4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規程，定期檢查執行情況；
5、負責車(chē)間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 15
1、按照綜合計劃部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并監督其按計劃實(shí)施，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全地完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃；
2、對綜合計劃部下達的生產(chǎn)計劃應做好合理安排，做好生產(chǎn)前的各項準備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協(xié)調設備、場(chǎng)地等，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、負責車(chē)間區域內的6S現場(chǎng)管理工作，保證各班組的“6S”管理符合要求，創(chuàng )建生產(chǎn)環(huán)境清潔、設備完好、物流有序、文明安全的生產(chǎn)車(chē)間和人人有事做，事事有人管的氛圍；
4、負責車(chē)間各班組的設備管理，教育職工愛(ài)護生產(chǎn)設備、設施，不私自動(dòng)用其他崗位的設備、設施，確保操作人員按操作規程操作、保養、保管、封存、啟封等，保持設備、設施的完好率；
5、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對原材料使用的控制（嚴格執行物流配套部物料發(fā)放制度、負責生產(chǎn)車(chē)間物料進(jìn)出的'監督與管理）；對各車(chē)間用水、電、氣的使用情況進(jìn)行監控，杜絕浪費。確保在提高質(zhì)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
6、嚴格按照產(chǎn)品的技術(shù)文件、工藝文件組織生產(chǎn)，做好過(guò)程質(zhì)量控制工作，不合格品不投產(chǎn)、不轉下工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量?
7、負責本車(chē)間出勤、工時(shí)、原材料、輔助材料的統計、核算，對提勞動(dòng)生產(chǎn)效率負責；
8、嚴格按公司安全、消防管理制度組織生產(chǎn)，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發(fā)生，確保員工和企業(yè)財產(chǎn)安全。禁止在車(chē)間、倉庫和明令禁止煙火的場(chǎng)所吸煙、動(dòng)用明火，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態(tài)之中；
9、負責本車(chē)間各班組的隊伍建設，重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
10、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產(chǎn)；
11、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件及時(shí)請示；
12、遵守職業(yè)道德，保守經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密；對收到的計劃書(shū)、加工圖紙、工藝文件、技術(shù)通知書(shū)等要妥善保管。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 16
1、負責硅酮膠車(chē)間規章制度建設與管理、生產(chǎn)現場(chǎng)管理、生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
3、負責生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負責對生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、完成生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
8、監控規范操作方法，執行公司安全生產(chǎn)規范，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的.例行管理并合理調撥、分配，辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類(lèi)設備的安全運行;
11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現的安全事故和安全隱患。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 17
1、組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，并順利達成，目標：產(chǎn)能安排合理、原材料消耗可控、按時(shí)完成生產(chǎn)計劃、成品品質(zhì)達標；
2、監督生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量標準的落實(shí)和達標，并能及時(shí)解決工藝和設備上的問(wèn)題；
3、 提供專(zhuān)業(yè)建議，供總經(jīng)理決策，并配合實(shí)施；
4、對生產(chǎn)過(guò)程中人員的'工作狀態(tài)監督指導，促成生產(chǎn)順利。
5、對下屬的工作做出評估，并對獎懲提出建議；
6、對生產(chǎn)安全負責巡查，做到預防，及時(shí)排除隱患、
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 18
1、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，貫徹執行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政策，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)主管車(chē)間各工序的日常管理工作，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)擬定有關(guān)的工作流程、工作標準、內部管理制度。
2、負責依據生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實(shí)施生產(chǎn)日程計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，保證車(chē)間生產(chǎn)通暢，產(chǎn)品配套，均衡地轉給下道工序，服從廠(chǎng)長(cháng)的'安排，按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。
3、審核各工序生產(chǎn)日報表，保證準確開(kāi)據并及時(shí)上交。
4、負責車(chē)間人員、設備的組織、調度、指揮，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，有權要求業(yè)務(wù)、技術(shù)、品管協(xié)助解決與其相關(guān)的問(wèn)題，對協(xié)調不了的問(wèn)題及重大問(wèn)題要及時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)。
5、負責合理安排加班時(shí)間，改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，制訂生產(chǎn)技術(shù)標準。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)、衛生管理，責任落實(shí)到人，負責本車(chē)間生產(chǎn)設備、工具、器具的管理。
7、負責車(chē)間員工的勞動(dòng)紀律管理、負責員工消防、安全教育。
8、負責對員工的技術(shù)培訓，指導與考核。尊重員工權利，迅速公正的處理員工反映的問(wèn)題。負責收集員工的合理化建議，整理歸納后上報廠(chǎng)長(cháng)。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 19
1、根據生產(chǎn)計劃在保證安全的.情況下安排生產(chǎn);
2、根據計劃監督和管理生產(chǎn)過(guò)程;
3、對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數據和記錄進(jìn)行整理;
4、對生產(chǎn)作過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化;
5、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
6、對車(chē)間人員進(jìn)行管理和培訓;
7、協(xié)調其他相關(guān)科室和部門(mén)人員保障生產(chǎn)暢通;
8、生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)、成本控制;
9、生產(chǎn)安全宣導、安全落實(shí);
10、生產(chǎn)設備的維護、保養監控。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 20
1、根據生產(chǎn)計劃，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)；
2、產(chǎn)能負荷評估，控制生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中的問(wèn)題；
3、組織生產(chǎn)日程安排，生產(chǎn)平衡；
4、生產(chǎn)人員配備與調動(dòng)，以及與業(yè)務(wù)、倉庫、采購相關(guān)部門(mén)聯(lián)系與協(xié)調；
5、對產(chǎn)品交期負責，提高產(chǎn)量；
6、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制和監督，質(zhì)量自檢，及時(shí)掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài)；
7、加強物料管理，降低生產(chǎn)消耗，節約用水、用電、降低生產(chǎn)成本；
8、產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排，生產(chǎn)工藝的.落實(shí)，實(shí)施標準化作業(yè)方法；
9、制造成本控制；
10、生產(chǎn)現場(chǎng)財務(wù)管理；
11、與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通聯(lián)系、協(xié)調；
12、機器設備的定期保養與維護；
13、生產(chǎn)報表的處理與分析；
14、工廠(chǎng)制度的貫徹、工作記錄的監管；
15、生產(chǎn)管理人員的工作考核；
16、車(chē)間“6S”工作的組織與實(shí)施；
17、抓好安全生產(chǎn)，突發(fā)事故的及時(shí)處理；
18、組織生產(chǎn)員工的培訓及新進(jìn)員工的崗前培訓；
19、提高員工士氣，穩定員工流動(dòng)率；
20、定期召開(kāi)管理會(huì )議，工作總結會(huì )議；
21、其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 21
1、貫徹執行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，正確處理日常事務(wù)工作，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。
2、嚴格執行環(huán)境管理規定，保證現場(chǎng)整潔。
3、合理地分配工作任務(wù)，并依照計劃規定的時(shí)間達成目標。
4、控制好人力、物力、機器設備，保證整個(gè)生產(chǎn)的.正常動(dòng)作；不繼提高生產(chǎn)效益。
5、生產(chǎn)任務(wù)分配：
�、�、主持班前例會(huì )（5～10分鐘），向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求；
�、�、主持班后會(huì )，總結當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)研究解決。
6、生產(chǎn)現場(chǎng)指揮：
�、�、按生產(chǎn)計劃對班組生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額。
�、�、監督、檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查。
�、�、對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。
7、物料控制：
�、�、負責班組內原輔料的領(lǐng)取、退貨工作。
�、�、對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制。
�、�、對班組內產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理。
�、�、記錄員工產(chǎn)量，做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統計工作。
8、其它工作：
�、�、協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系。
�、�、及時(shí)與上級領(lǐng)導溝通匯報生產(chǎn)情況。
�、�、完成上級交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責 22
1、根據生產(chǎn)、包裝操作規程，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)進(jìn)行管理，使車(chē)間各環(huán)節控工藝要求進(jìn)行控制，達成公司品質(zhì)控制目標。
2、根據車(chē)間日常工作進(jìn)展，督導車(chē)間每日報表、產(chǎn)量統計、考勤記錄等的準確性、真實(shí)性、及時(shí)性，確�；鶎痈黜棓祿煽�。
3、根據包裝車(chē)間員工行為守則，督導落實(shí)車(chē)間人員管理，秩序維護，違紀事件處理;并根據實(shí)際車(chē)間的運作，對制度文件提出修改意見(jiàn)。
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