生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責（精選18篇）
在生活中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家整理的生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇1
1、根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
2、負責生產(chǎn)車(chē)間的`現場(chǎng)管理(產(chǎn)品標準、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。
3、對車(chē)間各崗位人員進(jìn)行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產(chǎn)設備的使用工時(shí)，并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進(jìn)行核實(shí)。
5、做好生產(chǎn)過(guò)程中的數據記錄并及時(shí)反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標簽、規格等檢查和記錄。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇2
1、認真執行公司、部門(mén)的年度活動(dòng)計劃，并定期檢查實(shí)施效果與計劃目標達成狀況，及時(shí)檢討、修正活動(dòng)內容，努力達成公司、部門(mén)設定的各項經(jīng)營(yíng)管理指標;
2、認真執行上級領(lǐng)導下達的指令，并達成指令要求;
3、根據訂單的交貨期，制定本部門(mén)合理的'生產(chǎn)計劃，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現、解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4、按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求，規范組織生產(chǎn);
5、積極推進(jìn)本車(chē)間的生產(chǎn)效率提升活動(dòng);對生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)方法、工裝夾具、物料供給等方面存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析、反饋、改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
6、根據生產(chǎn)計劃的需求，對車(chē)間的人力資源進(jìn)行合理的配置，并提出人力資源需求;
7、控制及減少車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中物料損耗，削減生產(chǎn)過(guò)程中的材料成本;
8、對生產(chǎn)車(chē)間的班組長(cháng)等管理人員進(jìn)行管理技能、工作能力培訓，提高班組長(cháng)等管理人員的管理水平;
9、負責對生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)人員違反勞動(dòng)紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現象進(jìn)行處罰方案提出;
10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理，數據收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇3
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略，對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責工廠(chǎng)整體生產(chǎn)管理制度的`制定，監督，執行;
3、制定年度生產(chǎn)計劃，負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;
4、負責生產(chǎn)部門(mén)的組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
6、負責工廠(chǎng)的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
7、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇4
1、負責根據生產(chǎn)圖紙，組織、指導生產(chǎn)車(chē)間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);
2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成產(chǎn)品交付;
3、每天對車(chē)間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項記錄;
4、限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開(kāi)一切工作;
5、負責生產(chǎn)車(chē)間的全面管理，車(chē)間團隊建設和設備管理工作;
6、負責下屬員工管理，做好車(chē)間績(jì)效考核工作，提高員工的'積極性;
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇5
1、對裝配車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。
2、負責裝配車(chē)間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
3、加強裝配車(chē)間5S稽查和管理，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全;
4、負責裝配車(chē)間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責各線(xiàn)體的綜合指標達成。
5、負責裝配車(chē)間各線(xiàn)體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報并形成文字報告記錄。
6、負責各線(xiàn)體的'團隊人才的梯隊建設。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇6
1、負責全廠(chǎng)的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責全廠(chǎng)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。
3、負責組織全廠(chǎng)各項規章制度的制定，并監督執行。
4、負責對部門(mén)經(jīng)理、主管的工作考核，切實(shí)做好獎懲工作，提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的.改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時(shí)的作出決策
6、及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，聽(tīng)取各單位的工作匯報并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。
7、負責生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節的溝通，及時(shí)調整生產(chǎn)方案。
8、負責公司可持續發(fā)展的項目調查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據。
9、完成公司交代的其它工作。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇7
1、根據生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對各機臺生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進(jìn)行評估;
2、根據印刷車(chē)間作業(yè)計劃表，追蹤落實(shí)好訂單上線(xiàn)前的各項物資、技術(shù)資料準備情況;
3、處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負責解決流入下道工序的.產(chǎn)品質(zhì)量事故;
4、提供技術(shù)指導，負責印刷車(chē)間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;
5、嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;
6、做好人才培養，負責對新員工進(jìn)行技術(shù)培訓;
7、對生產(chǎn)數據進(jìn)行分析并制定有效改善方案，追蹤結果。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇8
1、負責建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;
2、負責公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3、負責建立精益生產(chǎn)管理體系，指導并協(xié)助解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)及管理問(wèn)題;
4、負責獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉移工作，保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;
5、負責生產(chǎn)隊伍建設，對部門(mén)人員進(jìn)行積極有效的.激勵、監督和專(zhuān)業(yè)指導，提高整體業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造積極的工作氛圍，對內部人員的產(chǎn)品知識和技能提供專(zhuān)業(yè)、系統的培訓。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇9
1、分解每月生產(chǎn)計劃，統計生產(chǎn)信息，進(jìn)行生產(chǎn)總結和分析；
2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝；
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的'控制與優(yōu)化，負責現場(chǎng)偏差的調查處理；
4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規程，定期檢查執行情況；
5、負責車(chē)間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇10
1、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的.規劃擬定人員編制;
3、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;
4、對車(chē)間員工展開(kāi)、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
5、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
6、領(lǐng)導車(chē)間做好7S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養;
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇11
1、根據生產(chǎn)計劃制定車(chē)間生產(chǎn)安排，統籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、監督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規范。
3、制定車(chē)間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監督生產(chǎn)，負責車(chē)間產(chǎn)品的`質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題及時(shí)解決，完成各 項經(jīng)濟指標和技術(shù)指標，對于生產(chǎn)中沒(méi)有達標出現偏差的情況，進(jìn)行調查并及時(shí)糾正并制定預防措施，持續關(guān)注預防措施是否有效。
5、負責車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車(chē)間定置管理、標識管理、衛生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調好車(chē)間員工的工作安排，確保各個(gè)崗位安全有序開(kāi)展工作。
8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的工作。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇12
1、根據生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);
5、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
7、配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的'質(zhì)量問(wèn)題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的任務(wù)并及時(shí)采取應急及處理突發(fā)事件;
9、負責生產(chǎn)部員工的管理。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇13
1、參與公司年度規劃和部門(mén)計劃的制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實(shí)現和經(jīng)營(yíng)計劃的達成;
2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進(jìn)，不斷提升現場(chǎng)管控能力和生產(chǎn)效率，確保風(fēng)險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;
3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標的達成，持續提升客戶(hù)滿(mǎn)意和增強客戶(hù)信賴(lài);
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過(guò)程審核、產(chǎn)品審核等工作，負責按規定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過(guò)程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強客戶(hù)信賴(lài);
5、負責嚴格執行原料倉和配方管理規定，防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設備運行數據的.統計分析，嚴格執行糾正預防管理，持續改進(jìn)生產(chǎn)力水平;
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇14
1、 負責潔凈車(chē)間的管理，按照生產(chǎn)任務(wù)，安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，并監督生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導。
2、 按照公司規定，定期組織人員對車(chē)間進(jìn)行清潔、消毒。
3、 對潔凈車(chē)間相關(guān)設備及設施進(jìn)行日常維護和保養。
4、 對潔凈車(chē)間相關(guān)記錄隨時(shí)檢查，確保記錄完整、準確、有效。
5、 協(xié)助車(chē)間檢驗人員，對車(chē)間進(jìn)行周期監測和驗證。
6、 上級領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇15
1、負責產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)各工序正常運行，保證提取產(chǎn)品的質(zhì)量;
2、在產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過(guò)程中，按要求巡回檢查所用設備及其儀表，做好相關(guān)記錄;出現任何異�，F象，都應及時(shí)報告車(chē)間管理人員，并采取相應措施處理;
3、嚴格執行生產(chǎn)指令和各工序《生產(chǎn)過(guò)程標準管理規程》、《設備標準管理規程》、《標準操作程序》，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品達到質(zhì)量要求;按規定認真填寫(xiě)相關(guān)操作記錄，不得任意涂改;
4、檢查設備運行情況，特別是壓力容器的運行情況，按規定對衡器進(jìn)行自校，保養設備，非設備操作人員不得亂動(dòng)設備，操作時(shí)發(fā)生故障應及時(shí)上報;
5、按時(shí)填寫(xiě)相關(guān)報表，并檢查每批產(chǎn)品的'《批生產(chǎn)記錄》填寫(xiě)是否符合有關(guān)規定;
6、積極配合車(chē)間主管、組長(cháng)和安全員做好安全檢查和防范工作;
7、按規定完成生產(chǎn)現場(chǎng)的清場(chǎng)、清潔工作，工作過(guò)程中保持生產(chǎn)現場(chǎng)的清潔衛生;
8、按時(shí)完成工廠(chǎng)、車(chē)間或班組組織的相關(guān)培訓，做好培訓記錄;
9、嚴格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇16
1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人管理好所屬生產(chǎn)車(chē)間，執行5S管理;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的`問(wèn)題;
3、確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標順利達成，組織實(shí)施做好產(chǎn)前的排期計劃工作，全面把控生產(chǎn)，品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù);
4、主導監督車(chē)間員工對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);
5、指導、監督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇17
1、負責生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節的溝通，下達以及調整生產(chǎn)方案，密切配合銷(xiāo)售部門(mén)，確保訂單合同的履行。
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，確保車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
5、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間人員穩定。
6、合理安排生產(chǎn)，負責生產(chǎn)成本核算，確保車(chē)間降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益。負責圖紙審核，負責車(chē)間各個(gè)崗位人員的`合理調配，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
7、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織人員保養檢查。
8、督促工人自覺(jué)遵守工具保管保養，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。
9、負責組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
10、認真做好質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)質(zhì)量標準，并定時(shí)抽查實(shí)行情況。出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
生產(chǎn)車(chē)間管理人員崗位職責 篇18
1、 認真貫徹公司的各項方針政策，以身作則，遵守公司的各項規章制度。
2、 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。
3、 合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的'完成部門(mén)下達的各項生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。
4、 做好班組現場(chǎng)管理，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。
5、 做好班組員工思想意識的教育與引導工作。
6、 認真完成上級主管安排的其它臨時(shí)工作。
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